机关效能提升行动工作总结doc
“双提升”活动开展情况汇报
“双提升”活动开展情况汇报根据《xxx关于开展“提升干部作风提升发展环境”活动的决定》及区委办公室、区政府办公室印发《xxx“提升干部作风提升发展环境”活动实施方案》的通知精神，我局认真学习文件，吃透精神，制定《活动方案》，扎实推进活动开展，在干部作风转变、机关效能提高、服务水平提升等方面取得了明显的成效，现将活动开展工作总结汇报如下：一、健全组织，周密部署。
一是成立了以局党组书记、局长为领导小组组长，局领导班子为成员的领导小组，领导小组下设办公室，明确领导小组成员的职责；二是制定了《XX区安监局“提升干部作风提升发展环境”活动实施方案》和工作推进台帐；三是努力学习，吃透精神实质，全局召开动员会，通过例会学习区委及区两办文件及中央、省、市文件精神，深入进行思想发动，学习李文祥一身正气、勇于向艰难困苦挑战，一生奉献，先进是一面高高飘扬的旗帜，激励我们前进，先进是面折射党性的明镜，知不足而后补，先进是一股催人奋进的力量。
在学习上局领导身先士卒、率先垂范，同志们你追我赶、坚持集中学习与自学结合，每天自学不低于2小时，学习笔记不少于20篇，通过宣传发动、学习提高，切实增强全局干部职工服务全区经济发展的自觉性、主动性。
二、利用活动载体，创新安全管理。
一是以深化企业安全服务行动为抓手，创新安全管理，扎实推进“双提升”活动有效开展。
全体干部身沉一线、深入企业，提供安全生产服务，帮助企业查找安全隐患，完善安全管理规章制度，健全岗位安全操作规程。
今年8月份，我们针对化工企业危险性高、隐患排查专业性强的特点，特邀省、市化工安全专家到我区重点化工企业、帮助企业排查隐患，专家查出慧普化工等企业存在重大隐患3处，我局负责督促整改，彻底消除了事故隐患。
通过以上工作，努力探索安全管理创新，体现从安全生产的事后管理向事前管理发展，从安全生产的事故管理向安全生产隐患管理发展，从安全生产的结果管理逐步向安全生产的预警管理的发展；二是认真落实干部联系结对制度，局领导班子成员每人2家企业，其它干部职工每人1家企业作为结对服务联系点。
效能建设工作总结（精选5篇）
效能建设工作总结（精选5篇）效能建设工作总结（精选5篇）忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是小编收集整理的效能建设工作总结（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
效能建设工作总结1为进一步改进机关作风，提高工作效率，20xx年xx局按照《阿克苏地区关于改进机关作风和提高行政效能的规定》要求，根据效能建设工作领导小组关于进一步推进机关效能建设的相关精神，紧紧围绕地委、行署中心工作，按照xx局的工作职责、目标、任务及要求，进一步规范机关行为，完善运行程序，大力推进营造机关行政效能建设的浓厚氛围，推进机关效能建设，转变工作作风。
现将工作简要汇报如下：一、深入推进机关效能建设工作（一）加强领导，精心组织加强机关效能建设，是贯彻落实党的十七大、十七届五中、六中全会精神，建设服务型政府的重要内容。
是深入实践“科学发展观”、坚持立党为公、行政为民的必然要求，是全面加强机关建设的有效举措。
xx局高度重视，年初，党组及时召开党组会议，对局20xx年机关效能建设活动进行了专题研究安排部署。
根据人员变动，及时调整充实了机关效能建设工作领导小组，领导小组由xx局党组书记王新生担任组长，局长阿孜古丽.艾拜任副组长，班子成员为成员，负责组织指导全局转变工作作风，加强机关行政效能建设，协调、督促相关工作的开展，组织综合考评评议。
领导小组下设办公室，办公室主任有纪检组长耿晋焱担任，成员由各科室部门的负责人组成，并指定专人负责该项工作，落实工作责任，保证各项工作能够顺利开展。
3月下达了《xx局20xx年机关效能建设和行政执法监察工作实施方案》，提出“创优作风、提升能力、提高效率、做出表率”的目标，明确行政效能建设工作的指导思想、工作要求、方法步骤，对各个阶段工作进行细化，确定学习内容、重点，使得效能建设得以顺利开展。
并于3月14日召开全体干部职工会议，进行总动员，xx局加强机关行政效能建设工作进行部署，要求全体干部职工统一思想，明白开展机关效能建设活动的重要性、必要性，自觉改进工作作风，提高办事效率，努力创造良好的政务环境。
效能建设工作总结8篇
效能建设工作总结8篇标准不降低”的要求，严格执行“六零八无”政策，做到了“帮忙不违规、服务不添乱”，严格履行自己的职责。
（一）提高思想重视，强化组织保障。
一是制定并印发了《度__县环保局效能建设工作实施意见》，要求局属各科室、单位严格按照方案要求，持续深入推进作风建设，巩固作风建设中取得的良好成效，进一步加强思想教育，提升履职尽责水平。
要求各科室、单位制定本科室室、单位效能工作方案和工作台账，理清工作思路明晰工作职责，提升工作的规范化、专业化水平。
二是成立了局效能建设工作领导小组，由局党组书记、局长担任小组组长，各副局长担任小组副组长，各科室、单位主要负责人担任组员，对效能工作进行安排部署、监督检查，进一步强化组织保障，对工作不力、服务不良、水平不高、能力不强的处室、单位、个人严格进行追责问效，进一步营造了风清气正、团结实干、务实创业、履职尽责的良好工作氛围。
（二）以依法行政为前提，规范机关行为。
坚持依法行政、照章办事、规范行为，对有悖于环保法律法规、不适应当前经济社会发展要求的规范性文件，进行全面清理，该废止的坚决废止，该修订的抓紧修订完善，努力消除经济社会发展的政策性障碍。
开展寻找服务盲点、廉政风险点，建立防控措施和制度体系，切实解决工作中存在的缺位、错位、越位等现象，规范从政行为，确保职能到位。
（三）以窗口服务为平台，提高行政效率。
围绕“效率、公正、廉洁”的目标，按照“分步推动、先易后难”的原则，开辟绿色通道，着力提高审批项目审批率，增强行政审批流程的科学性和透明度，最大限度缩短审批时间；加强便民服务平台建设，完善便民服务网络体系，不断创新服务方式，提高服务能力，切实为群众和企业解决“审批难、审批烦”等问题，积极打造优质示范窗口。
（四）以效能活动为载体，加强制度建设。
完善和规范岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、失职追究制、窗口部门一次性告知制等制度，进一步明确其内涵外延、标准程序，有效治理办事拖拉，推诿扯皮，态度生硬，吃拿卡要等机关弊病，确保各项制度真正落到实处。
机关作风提升年工作总结
机关作风提升年工作总结
回顾过去的一年，我们机关在提升作风方面取得了一定的成绩。
通过全体同仁
的共同努力，我们在工作作风上有了明显的改善，为机关的发展注入了新的活力和动力。
首先，我们加强了对工作作风的重视和管理。
通过制定相关规章制度，加强对
工作作风的监督和检查，督促全体同仁严格遵守工作纪律，杜绝了一些不良的工作作风现象的发生。
同时，我们还加强了对工作作风的宣传和教育，提高了全体同仁的工作作风意识和素质。
其次，我们注重了对服务对象的态度和服务质量的提升。
我们深入了解了服务
对象的需求和诉求，积极主动地为他们提供优质的服务，得到了他们的认可和赞扬。
在工作中，我们始终坚持以人为本的理念，以诚信、责任和奉献精神为核心，不断提升服务水平，使服务对象满意度得到了显著提高。
最后，我们还加强了内部协作和团队建设。
通过加强内部沟通和协作，形成了
良好的工作氛围和团队合作精神，全体同仁之间的关系更加融洽，工作效率得到了大幅提升。
在团队建设方面，我们还注重了对员工的培训和激励，使员工的整体素质和能力得到了提升，为机关的发展提供了强有力的保障。
总的来看，我们在机关作风提升方面取得了一定的成绩，但也要清醒地认识到
还存在一些不足和问题。
在新的一年里，我们将继续加大力度，进一步提升机关的工作作风，为机关的健康发展和长远发展打下更加坚实的基础。
相信在全体同仁的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩！。
镇机关关于效能建设工作总结_镇机关会计工作总结
镇机关关于效能建设工作总结_镇机关会计工作总结近年来，我们镇机关在效能建设方面做了大量的工作，为镇区的发展提供了有力的保障。
在此，我们对过去一年的效能建设工作进行总结，并对今后的工作提出了展望和建议。
一、有效推进机关办事效率的提升我们按照《办事效能提升行动计划》的要求，重点推进了机关差旅费用资金管理的规范化和优化，遵守方案实施，既压缩了差旅费开支，又保证了出差费用的合理使用；同时，建立了机关收文登记簿和各部门会议签到表，全面推行了电子公文办理和电子签名，省时省力，避免了错收或漏收，提高了工作效率。
二、加强公共服务能力的提升通过引进先进的信息技术和管理模式，我们构建了便民服务平台，覆盖了政务办理、公共服务、信息共享等多方面的功能，让市民可以“一站式”处理事务，进一步提高了公共服务质量和效率。
另外，我们也积极推进“互联网+政务服务”，让网上办事成为市民群众的“新常态”。
三、加强机关干部队伍建设我们注重加强机关干部的知识和技能培训，开设了各类业务培训、管理培训和领导力提升课程，提高了干部的综合素质和工作能力，为机关的快速发展提供了有力的保障。
四、加强机关制度创新和管理创新我们注重制度和管理创新，针对工作中的难点和瓶颈问题，进行了多方面的探索和尝试。
例如，建立了基层政务服务中心，进一步分解政务办理流程和业务职责；开展了机关绩效考核活动，切实提高了机关办事效率和服务水平。
展望未来，我们将进一步加强效能建设工作，深入推进机关工作的信息化和智能化，加快建设数字化政务服务平台和数字化管理平台，用更高效的方式服务市民，促进镇区的发展。
同时，我们还将加强机关干部队伍建设，注重制度和管理创新，不断提升机关的服务水平和工作效率，为现代化松江做出更大的贡献。
乡镇机关效能建设工作总结(4篇)
乡镇机关效能建设工作总结今年以来，我乡党委、政府以____为指导，围绕“全党抓经济、重点抓项目”的主基调，以机关效能建设为主要抓手，实现全乡提高工作效率，提升服务质量，优化发展环境的目标，为全乡经济的持续快速发展奠定基础、打造平台。
现已取得了明显效果，具体情况总结如下：一、高度重视、加强领导、确保工作顺利开展我乡党委、政府高度重视，召开了专门的党委会进行研究部署，召开了专门的全体乡村干部会进行宣传动员，成立了党委书记任组长，政府乡长、纪检书记任副组长的工作领导小组，并下设办公室，按照上级文件有关精神，结合我乡实际，制定了机关效能建设实施意见、具体办法和日程安排，目前正在有条不紊的进行。
二、强化学习、提升素质、打造一支强有力的为民队伍今年以来，我们通过每天早上____个小时的集中学习和干部们自学相结合的方式，认真学习了机关效能建设的相关文件精神，省委张云川书记和市委许宁书记来我县调研时的讲话精神，____等内容以及“三农”政策，农村种养业等知识，全体干部的理论知识和业务技能得到了进一步提高，综合素质得到了进一步提升。
通过领导干部带头记读书笔记、撰写心得体会，使文件精神得到了深入领会和全面____。
逐步将全乡党员干部培养成“学习型、业务型、为民型、清廉型、务实型”的五型人才。
真正打造一支强有力的为民服务队伍。
三、健全制度、强化责任、切实改变干部工作作风为强化责任，切实改变全乡干部工作作风，我乡一是适时制定并严格执行了战海乡机关规范化管理制度，包括考勤制度、学习制度、工作制度、财务管理制度、招待制度、车辆管理制度、卫生制度、安全责任追究制度、工作纪律9大项____多条，为全乡日常工作制定了严格的行为规范和准则；二是通过严格执行服务承诺制、首问责任制、岗位责任制、ab岗工作制、限时办结制、失职追究制、一次性报告制等一系列有效的规章制度，全乡所有工作实现了细分细化，责任真正落实到个人，解决了工作推诿、相互扯皮、有了成绩都向前、有了过错全向后的问题，实现了人人身上有压力，个个肩上有责任的良好氛围。
机关单位工作总结7篇
机关单位工作总结7篇篇1一、引言本报告旨在总结本单位在过去一段时间内的工作成果，明确目标并进行分析，以找出工作中存在的问题和不足，进而提出改进措施及展望未来的发展方向。
通过总结工作，提升机关单位的工作效率和效能，进一步推进各项工作取得更大的成果。
二、工作内容概述在过去的一年中，本单位全面落实各项任务，紧扣中心工作和重点工作，通过各部门的协作与配合，实现了各项业务的有序推进。
主要工作内容包括以下几个方面：一是完成政策研究与制定工作；二是推进重点项目建设；三是加强内部管理，提高工作效率；四是加强队伍建设，提升员工素质；五是加强对外交流与合作。
三、重点成果在过去的工作中，本单位取得了以下几项重要成果：首先，政策研究与制定工作取得了显著成效，多项政策建议被政府采纳并实施；其次，在重点项目建设方面，多个项目按计划推进，取得突破性进展；再次，内部管理和队伍建设得到加强，员工素质和业务水平显著提高；最后，对外交流与合作也取得了丰硕的成果，与多家企业和机构建立了合作关系。
四、遇到的问题和解决方案在工作中，我们也遇到了一些问题和困难。
主要包括以下几个方面：一是部分员工对新政策的认知和执行力度不够；二是项目管理中存在一定的沟通障碍；三是资源配置还需进一步优化。
针对这些问题，我们采取了以下措施：一是加强政策宣传和培训力度，提高员工对新政策的认知和执行能力；二是完善项目管理机制，加强团队协作和沟通；三是优化资源配置，提高工作效率。
五、自我评估/反思回顾过去的工作，我们取得了一定成绩，但也存在一些不足和需要改进的地方。
在思想认识方面，我们要继续提高政治站位和大局意识；在工作能力方面，我们需要继续提高业务素质和服务水平；在工作方法方面，我们需要加强创新思维和求真务实的精神。
同时，我们还要进一步健全和完善内部管理制度和机制，确保各项工作有序推进。
六、未来计划未来，我们将继续坚持以服务为宗旨，以改革创新为动力，全面推进各项工作。
机关效能提升行动”第一阶段工作总结
机关效能提升行动”第一阶段工作总结机关效能提升行动”第一阶段工作总结“机关效能提升行动”第一阶段工作总结河口区治理公路“三乱”工作领导小组办公室为进一步贯彻落实“机关效能提升行动”会议精神，优化经济发展环境，规范涉路执法执法执收行为，坚决遏制公路“三乱”反弹，确保道路交通环境和谐、畅通。
结合实际，现将“机关效能提升行动”第一阶段工作总结如下：一、工作的基本情况区经信局作为牵头单位主要任务是深入治理公路“三乱”。
自开展该项工作以来，我局按照“加强领导，精心组织，明确任务，抓好落实”的工作思路，做了大量卓有成效的基础工作，目深入治理公路“三乱”工作的任务、目标要求都已明确，深入治理公路“三乱”工作已进入实质性的实施阶段。
二、主要工作与措施（一）加强组织领导。
按照区效能办的工作要求，充分发挥治理公路“三乱”办公室的牵头作用，在区纠风办的组织协调下，各部门各尽其责，条块结合，齐抓共管，从上至下形成了政府主抓，责任部门各尽其责的治理工作领导格局。
（二）明确工作任务。
根据《河口区“机关效能提升行动”责任分工》的目标任务，我局制订了《河口区深入开展治理公路“三乱”行动实施方案》，对治理工作进行部署，明确了此项工作的工作任务、目标要求和完成时限。
各成员单位结合实际，制定了本系统的工作方案，明确了工作目标和任务，认真安排部署，开展自查自纠，采取有效措施抓好落实。
（三）加强督查暗访。
组织社会监督员明察暗访8次，对重点部位暗访3次，纠正不规范执法行为2起，及时查究各种违法违纪行为，对警容风纪、服务态度、执法形象等进行明察暗访，对公路“三乱”易发地区、路段的重点单位加强监控。
（四）完善制度建设。
为遏制公路“三乱”反弹，进一步解放思想，开拓创新，努力构建治理公路“三乱”工作长效机制，为重大项目攻坚和“和谐城乡建设”两大行动提供强力保障，制定完善了公开承诺、领导责任、责任追究、巡查暗访等一系列制度。
三、下一步工作打算（一）开展好“社会评议活动”、“组织社会监督员上路检查”和“明察暗访”三大活动，全力优化道路交通环境。
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机关效能提升行动工作总结
为进一步贯彻落实“机关效能提升行动”会议精神，优化经济发展环境，规范涉路执法执法执收行为，坚决遏制公路“三乱”反弹，确保道路交通环境和谐、畅通。
结合实际，现将“机关效能提升行动”第一阶段工作总结如下：
一、工作的基本情况
区经信局作为牵头单位主要任务是深入治理公路“三乱”。
自开展该项工作以来，我局按照“加强领导，精心组织，明确任务，抓好落实”的工作思路，做了大量卓有成效的基础工作，目深入治理公路“三乱”工作的任务、目标要求都已明确，深入治理公路“三乱”工作已进入实质性的实施阶段。
二、主要工作与措施
（一）加强组织领导。
按照区效能办的工作要求，充分发挥治理公路“三乱”办公室的牵头作用，在区纠风办的组织协调下，各部门各尽其责，条块结合，齐抓共管，从上至下形成了政府主抓，责任部门各尽其责的治理工作领导格局。
（二）明确工作任务。
根据《河口区“机关效能提升行动”责任分工》的目标任务，我局制订了《河口区深入开展治理公路“三乱”行动实施方案》，对治理工作进行部署，明确了此项工作的工作任务、目标要求和完成时限。
各成员单位结合实际，制定了本系统的工作方案，明确了工作目标
和任务，认真安排部署，开展自查自纠，采取有效措施抓好落实。
（三）加强督查暗访。
组织社会监督员明察暗访8次，对重点部位暗访3次，纠正不规范执法行为2起，及时查究各种违法违纪行为，对警容风纪、服务态度、执法形象等进行明察暗访，对公路“三乱”易发地区、路段的重点单位加强监控。
（四）完善制度建设。
为遏制公路“三乱”反弹，进一步解放思想，开拓创新，努力构建治理公路“三乱”工作长效机制，为重大项目攻坚和“和谐城乡建设”两大行动提供强力保障，制定完善了公开承诺、领导责任、责任追究、巡查暗访等一系列制度。
三、下一步工作打算
（一）开展好“社会评议活动”、“组织社会监督员上路检查”和“明察暗访”三大活动，全力优化道路交通环境。
主要是邀请公路“三乱”监督员，对区内公路行政执法工作进行监督，对行政执法人员的队风、队纪、文明执法情况进行监督，对全区行政执法人员的不作为、乱作为现象及违法、违纪问题进行举报，提出意见和建议。
（二）根据治理公路三乱工作量化考核办法，对XX年工作进行考评。
从区纠风办、经信局、公安分局、交通局等部门抽调专人，组成河口区治理公路“三乱”督查小组，定
期不定期的检查工作开展情况、落实情况，强化调度和通报，推进工作开展。
（三）把治理公路“三乱”工作纳入常态管理，进一步探索长效治理机制。
治理公路“三乱”工作，经过多年的治理，取得了巨大成效，但还没有从机制体制问题上得到根本解决，“三乱”现象在一些地区还时有发生，情况不容乐观。
因此，必须把治理公路“三乱”工作作为一项经常性的工作，摆到重要的议事日程，主动过问和处理有关问题，研究探讨根本性的防治措施，不断加大明察暗访力度，始终保持高压态势，常抓不懈。