关于××政府采购的调研报告
单位政府采购调研报告
单位政府采购调研报告单位政府采购调研报告尊敬的领导：本次调研旨在了解并分析单位政府采购的情况，以期为提高采购效率、节约成本提供指导和建议。
经过对相关资料的梳理、访谈和问卷调查的方式收集了大量数据并进行了整理与分析。
以下是我们对单位政府采购情况的调研报告。
一、调研背景及目的政府采购是国家财政支出的重要方向之一。
本次调研主要目的是全面了解单位政府采购的流程、规模、成本和效益等情况，为进一步优化和改进政府采购工作提供参考。
二、调研内容及方法1. 调研内容: 包括政府采购的目的和意义、采购流程、采购制度和管理、供应商选拔及合同履约等方面的情况。
2. 调研方法: 合理运用定性研究和定量研究相结合的方法，主要采用问卷调查、访谈和资料搜集的方式进行。
三、调研结果1. 政府采购的目的和意义：大部分调研对象认为政府采购的主要目的是推动经济发展、提高服务质量、保证供应安全和监督权力运行。
2. 采购流程：大部分单位采用了招标采购的方式，包括需求确认、采购公告发布、投标、评标和中标等环节。
其中，招标公告和评标环节存在一定问题，存在信息不对称和操作不公平的现象。
3. 采购制度和管理：大部分单位设立了相关采购制度和规章制度，但存在执行不严谨、效力不彰和法律法规意识淡薄的问题。
4. 供应商选拔及合同履约：单位在供应商选择上倾向于选择经验丰富、信誉良好的供应商，但是在合同履约过程中存在合同执行不到位、质量监管不到位等问题。
四、调研建议鉴于以上调研结果，我们提出以下几点建议：1. 完善政府采购流程和制度，建立标准化、规范化的采购操作流程，并加强各环节的监督和管理。
2. 完善供应商评价及选拔机制，加强对供应商的监管，确保供应商能够合规、高效履行合同。
3. 提升采购人员的专业素养，加强培训和教育，提高采购人员对法律法规的认识和遵从。
4. 改善信息公开透明度，提高招标公告和评标结果公示的时效性和准确性，加大反腐败力度，确保采购过程的公正、透明。
采购调研报告3篇
采购调研报告3篇一、xx区政府采购协议供货(定点采购)的现状协议供货，是指对日常采购批量少、金额小、品种多、定型的产品，通过公开招标采购方式，统一确定政府采购项目中标供应商及所供应产品的品名、规格型号、价格、供货期限、服务承诺等内容，并以承诺书的形式固定下来，由采购人在供货有效期内自主选择中标供应商及其产品的一种采购形式。
定点采购，是指通过招投标等方式，综合考虑产品质量、价格和售后服务等因素，择优确定一家或几家定点供应商，签署定点采购协议，由定点供应商根据协议在定点期限内根据合同约定进行供货和服务，定期结算供货、服务费用。
目前，我区对各预算单位所需的常用电器设备、办公自动化设备、耗材及网络设备、办公用品、印刷品采取协议供货方式采购，对少批量办公家具、公务用车维修、公务用车装潢、公务用车保险等采取定点采购方式进行采购。
二、近年来政府采购中心实施协议供货(定点采购)的工作成效XX年，在上年度的基础上，按照上级要求我们对协议供货(定点采购)公务用车加油管理实行了改革，并及时印发了《xx区机关事业单位用车日常管理办法》，对我区的公务用车加油、维修、保险等业务作了明确规定，特别是实行“一车一卡”公务用车燃油管理，为我区374辆公务用车办理了定点加油卡，推行油卡管理严控了虚列支出现象，杜绝了加油取物的违纪行为。
完成了xx 区协议供货(定点采购)定点工作，并通过制定《xx区XX年度行政事业单位协议供货货物审核最高限价》、印发《关于xx区XX年度政府采购协议供货(定点采购)有关事宜的通知》，严把协议供货(定点采购)价格、质量审核关，提升了工作效能，节约了采购资金，当年协议供货(定点采购)累计支出214.7万元，核减不合理支出12.5万元;XX年协议供货(定点采购)累计支出122.6万元，核减不合理支出8.57万元。
为了进一步促进定点供应商之间的竞争意识，提高定点供应商的服务质量，在确定协议供货(定点采购)供应商时，我们除采取以前年度形成的公开招标成熟模式确定了办公自动化、耗材及网络设备、办公用品、印刷品、办公家具、公务用车维修及装潢等行业供货资格，还改变了以往通过考察确定公务用车保险办理资格的方式，一并纳入公开招标并引入了陈述环节，提高了保险行业的竞争力和服务水平，今年还将电器设备纳入协议供货范围。
政府采购调研报告
政府采购调研报告政府采购调研报告一、调研目的及背景政府采购是指政府对商品、工程和服务等进行购买活动的行为。
政府采购的规模庞大，涉及面广，对经济发展具有重要作用。
为了了解当前政府采购的情况和问题，特进行此次调研。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方式进行。
通过问卷调查了解政府采购参与主体的情况和意见，通过访谈了解政府采购的具体操作流程和存在的问题。
三、调研结果1. 政府采购参与主体情况根据调研结果显示，政府采购的参与主体主要包括政府机关、事业单位、国有企业和社会组织等，其中政府机关和事业单位占比较高。
参与主体普遍认为政府采购制度透明度较高，但对于政府采购责任追究不清晰的问题还有待改进。
2. 政府采购的操作流程调研结果显示，政府采购的操作流程相对繁琐，涉及环节较多。
政府采购的具体操作流程包括需求确定、招标公告、投标报价、评标、中标公示等环节。
在操作流程中，评标环节被普遍认为是关键环节，存在一定的不公平现象，需要加强监管。
3. 政府采购存在的问题通过访谈和问卷调查发现，政府采购存在以下问题：（1）存在虚假招标、中标等违法行为，需要加强监管和处罚力度；（2）政府采购过程中缺乏公正和公平，存在利益输送问题，需要建立更加公平公正的评标制度；（3）政府采购流程复杂，时间长，需要简化流程，提高效率；（4）政府采购信息公开程度不高，需要加强信息透明度和公开度。
四、调研结论及建议根据本次调研的结果，可以得出以下结论和建议：1. 对于政府采购参与主体，应加强对其责任追究的监管，使其更加合规合法。
2. 简化政府采购的操作流程，提高采购的效率和透明度。
3. 加强政府采购的监管力度，对于违法行为要进行严厉处罚，保护公平竞争的市场环境。
4. 加强政府采购信息的公开和透明度，让更多的社会组织参与政府采购，推动行业的健康发展。
综上所述，政府采购是一项重要的经济活动，需要加强监管和改革，提高其效率和公平性。
只有建立起公正透明的政府采购制度，才能促进市场的健康发展，推动经济的繁荣。
县政府采购工作调研报告
县政府采购工作调研报告县政府采购工作调研报告一、调研目的近年来，我县政府采购工作取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足之处。
为了进一步加强和改进县政府采购工作，提高采购效率和质量，提升政府服务水平，本次调研旨在深入了解县政府采购工作的实际情况，找出存在的问题，并提出改进措施。
二、调研方法1. 收集资料：通过查阅相关文件，了解县政府采购工作的政策、规定等；2. 开展访谈：与县政府采购管理人员进行面对面的访谈，了解他们对采购工作的理解和实际操作情况；3. 实地调查：到县政府相关部门和单位进行实地调查，观察采购过程中的情况，并与采购人员进行交流。
三、调研结果1. 县政府采购工作在政策执行上存在不足，有时政策执行不够严格，导致违规现象时有发生；2. 采购过程中存在不透明、不公开的情况较为普遍，导致采购人员的行为具有一定的自由裁量权；3. 采购人员的专业能力普遍较弱，缺乏对市场的了解和人际交往的能力；4. 供应商参与的机会有限，采购过程中的竞争性不够充分，导致采购价格偏高；5. 缺乏有效的监督和评估机制，导致采购过程中存在滥用职权和腐败问题。
四、改进措施1. 制定和完善县政府采购的相关政策和规定，明确采购的程序和要求，增加政策执行的可操作性和有效性；2. 加强采购过程的透明度和公开性，建立公开竞争机制，确保采购过程中的公正、公正性和竞争性，并防止利益输送；3. 加强采购人员的培训和能力提升，提高其对市场的了解和人际交往的能力，确保采购人员具备专业的知识和技能；4. 引入更多的供应商参与，扩大竞争范围，降低采购价格，提高采购效益；5. 建立健全的监督和评估机制，加强对采购过程的监督和检查，及时发现和纠正问题，对不符合规定的行为进行严肃处理。
五、调研结论我县政府采购工作存在一些问题和不足，但总体上还是取得了一定的成绩。
未来，在政府的引导下，我们应进一步加强和改进采购工作，提高采购的透明度和公开性，加强对采购人员的培训和能力提升，提高政府服务水平，为群众提供更优质的服务。
政府采购调研报告
政府采购调研报告政府采购调研报告：一、调研目的：本次调研的目的是为了了解政府采购的现状和问题，为政府部门提供参考和改进政府采购工作的建议。
二、调研方法：1. 文献研究：通过查阅相关的法律法规、政策文件和研究报告，了解政府采购的基本情况和发展趋势。
2. 问卷调查：通过设计问卷，对政府采购相关人员进行调查，了解他们对政府采购的认知和评价。
3. 实地访谈：选择几个涉及较大金额的政府采购项目，到现场进行访谈，了解项目进展情况和存在的问题。
三、调研结果：1. 政府采购的基本情况：政府采购是指政府部门或政府授权的采购机构以公共资金为采购对象购买货物、工程和服务等，用以满足政府及其机关、事业单位、社会福利机构等的公共需求。
2. 政府采购存在的问题：（1）采购过程不透明：存在信息不对称和内部关系影响采购结果的问题。
（2）采购流程复杂：政府采购程序繁琐，导致采购时间拖延。
（3）质量监督不到位：存在一些政府采购项目质量问题，需要加强监督和评估。
3. 政府采购的发展趋势：（1）电子政府采购：随着信息技术的发展，政府采购逐渐向电子化、网络化方向发展，提高采购效率和透明度。
（2）公平竞争和选择最佳供应商：政府采购将更加注重公开、公平、公正的原则进行采购，选择最佳供应商。
（3）加强监管和风险防范：政府采购监管机构将进一步加强对采购活动的监管和风险防范，保证公共资金的安全和合理使用。
四、建议：根据调研结果，针对政府采购存在的问题，提出以下建议：（1）建立健全政府采购管理制度，加强采购流程的规范和监督。
（2）加强对政府采购人员的培训和专业素养提升，提高采购人员的业务水平和素质。
（3）加强对政府采购项目的质量监督和评估，确保采购项目的质量和效果。
（4）推动政府采购的电子化和信息化，提高采购效率和透明度。
（5）加强政府采购的监管力度，规范市场行为，防范风险。
五、结论：政府采购是一项重要的公共管理活动，对政府工作的顺利进行和公共财政的保护具有重要意义。
政府采购调研报告
政府采购调研报告篇一：政府采购调研报告规范程序加强管理建立科学有序的政府采购机制按照局党组有关要求，就我市政府采购工作情况进行了调研，现将调研情况作以汇报：一、我市政府采购工作基本现状 2002年，根据国家有关文件精神和政事分设的需要，我市成立了**市政府采购管理办公室（简称采管办）和**市政府采购中心。
2003年按《政府采购法》要求，市政府采购中心与财政局脱离，其中政府采购管理办公室负责采购监督管理事务；政府采购中心作为执行机构，负责根据采购人的委托办理采购事宜。
明确了各自的工作职责，实现了真正意义上的“管采分离”。
然而在县区一级，因为其财力不足、规模偏小、采购市场不成熟等一系列原因，政府采购工作仍处于起步阶段，监督管理和执行操作职能集于一身，政事分设难以实现，且国家也没有明确必须分设，不过待条件成立应尽量分设。
市属各部门的采购项目均由项目负责人单独负责，采购单位缺乏相应独立的机构专门处理采购事宜，并且没有懂政府采购法的专业人员参与，这在采购计划的申报、招标评标活动、合同履约都有一定制约性。
二、我市政府采购工作总体情况我市从2002年正式启动政府采购改革，9年来，在局党组的正确领导和大力支持下，积极深化和推进政府采购改革，政府采购范围不断扩大，政府采购规模从2002年的**亿元达到了2009年的**亿元，2010年1-11月份采购规模达到**亿元，9年累计完成采购规模**亿元，节约资金**亿元。
这些成绩的取得得益于建立了一套符合我市实际情况的规范有序、职责分明、公平公正、廉洁高效的政府采购运行机制。
（一）政府采购制度建设依法理顺在《政府采购法》颁布实施之后，我们加快了我市政府采购制度建设的步伐，根据我市实际工作情况，因地制宜的出台了一些法规制度，涵盖了多个领域。
在规范采购基本操作方面，制定了《**市政府采购管理暂行办法》，同时先后制定了市本级部门政府采购预算编制、市直机关协议供货（办公自动化设备）、市直行政事业单位会议（接待）、政府采购质疑投诉受理、政府采购资金等管理办法，此后又不断在工作实践中完善，使目前的采购行为都做到了有法可依、有规可循；在规范采购人行为方面，制定了《**市本级政府采购工作程序》，要求全市各预算单位必须按照采购工作程序履行政府采购手续，并建立了政府采购项目验收制度，规范了履约验收和分散采购行为，先后出台了贯彻政府采购法相关问题的通知及加大项目验收工作的通知；在规范采购代理机构方面，制定了《**市对集中采购机构监督考核管理办法》，对集中采购机构的采购执行情况，内部管理监督情况，从业人员专业技能，服务质量等方面做了详细的规定；在规范采购供应商方面，制定了《**市政府采购供应商管理暂行办法》，加强了对政府采购供应商的管理，规范了供应商的经营行为，确保了政府采购工作安全运行。
政府采购调研报告完整范文
政府采购调研报告完整范文政府采购调研报告一、背景介绍政府采购是指政府依法使用财政资金购买商品、工程和服务的行为。
政府采购的目的是为了提供公共产品和公共服务，维护国家利益和社会利益，促进经济社会发展。
近年来，随着我国经济的快速发展和社会竞争的加剧，政府采购已经成为一个热门话题。
二、调研目标本次调研旨在了解政府采购的情况，分析存在的问题并提出改进措施，为政府采购工作的规范化和透明化提供参考。
三、调研方法本次调研采用问卷调查、访谈等方法进行，共发放了100份问卷，访谈了10位相关人员。
四、调研结果1.政府采购的现状根据问卷调查的结果，参与政府采购的企业普遍面临信息不对称、投标门槛高、公开透明度低等问题。
访谈结果显示，政府采购过程中存在资金流转不透明、程序不规范、内外部监管不到位等问题。
2.政府采购存在的问题（1）信息不对称。
政府采购信息对于企业来说往往是不对称的，一些内部消息往往只有被选中的企业才能知晓。
（2）投标门槛高。
一些企业在参与政府采购时常常会遇到投标门槛过高的问题，有时甚至需要提供过于高额的保证金，使得一些小型企业无法参与。
（3）公开透明度低。
政府采购过程中的评标标准、评标结果等信息缺乏公开透明度，容易引发贪污腐败等问题。
（4）资金流转不透明。
政府采购资金往往需要经过多部门的审批，部分地方政府甚至存在“黑箱操作”的情况。
（5）程序不规范。
政府采购过程中的程序往往不规范，法律法规执行不严格，导致一些违规行为的发生。
（6）内外部监管不到位。
政府采购的内部监管机制还不完善，对于违规行为的查处力度不够，并且外部监管也存在困难和不足。
3.改进措施（1）加强信息公开。
政府应建立健全信息公开制度，及时公布政府采购的相关信息，提高透明度。
（2）降低投标门槛。
政府可以适当降低投标门槛，给予更多小型企业参与政府采购的机会。
（3）加强监管力度。
政府部门应加强对政府采购的监管，加大对违规行为的处罚力度，提高违规成本。
关于对政府采购工作开展情况的调研报告范文
关于对政府采购工作开展情况的调研报告范文关于对政府采购工作开展情况的调研报告范文关于对政府采购工作开展情况的调研报告范文政府采购，是指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。
完善、合理的政府采购能够充分利用社会资源，提高财政资金的利用效果，是财政支出管理的一个重要环节。
为深入了解我区政府采购工作开展情况，促进政府采购工作健康、有序发展，财政经济工作委员会在主管主任的带领下对我区政府采购开展情况进行了深入的调研，并组织召开座谈会对改进我区政府采购工作提出建议一、政府采购工作基本情况我区自20xx年政府采购工作开展以来，按照先易后难、稳步推进、逐步规范的原则，紧紧围绕上规模、建机制、抓规范的工作思路，从制度建设入手，加强基础工作，有力推进了政府采购工作的顺利开展。
截止到20xx年10月底，完成政府采购支出8558.73万元，节省1769.20万元，节省率17.13%。
（一）率先推行管采分离，进一步完善监管和运行机制。
20xx年我区在全市率先推行“管采分离”为主要内容的政府采购管理体制改革，做到政府采购管理与执行机构职能分离、机构分离。
（二）推出网上政府采购管理新模式，推动政府采购管理信息化。
率先在XX市政府采购管理中推出了网上政府采购管理新模式，迈出了政府采购管理信息化重要的一步。
该系统涵盖了全部政府采购业务，实现了政府采购监督和管理的信息化，，提高采购效率，增强采购工作透明度。
（三）建立开标、评标全程监控系统，创新监督手段对政府采购招投标过程中开标及评标工作进行电子监控，并将监控录像保留备份，以备查用。
建立政府采购开、评标现场电子监控系统，提升了政府采购管理水平和管理效率，促进了廉洁采购。
二、政府采购工作中存在的主要问题（一）部分采购单位责任意识缺失，采购效果不理想在协议采购过程中，部分采购单位未能行使议价权力，造成采购产品价格偏高。
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关于××政府采购的调研报告
政府采购作为公共财政支出的一项重要内容，越来越受到广泛关注。
进一步做好××政府采购工作，是深入贯彻落实十八届三中、四中全会精神和严格执行XX总局党组“三个三”工作要求之必然。
为此，2015年×月期间，××政府相关工作人员对我（区/县/镇…）政府采购情况进行了调研。
此次调研通过组织座谈、听取汇报、深入走访等形式，准确把握和充分了解了我（区/县/镇…）政府采购目前的基本情况和存在的主要问题。
在广泛收集××政府采购相关人员及专家意见建议基础上，经系列梳理汇总分析，现形成书面调研报告如下：
一、基本情况
近年来，从总局到市局均制订了政府采购工作规程，制度体系不断完善，工作流程不断优化，工作结果不断透明，从上到下做了大量细致入微的工作，为XX工作的顺利开展提供了良好的保障。
自2014年××局党组成立政府采购领导小组以来，在其指导帮助下，××政府采购相关制度逐步完善，操作程序不断规范。
在上级领导的指导帮助下，××系统的政府采购工作取得显著成效。
1.××政府采购工作更加规范
采购人依法采购、政府采购的意识不断增强，政府采购预算编制办法不断完善，随意采购、盲目采购等无序采购现象明显减少。
采购招标、资金支付、合同审核等方面的管理程序、审批环节比较透明。
2.××政府采购范围和规模稳步扩大
针对区级行政事业单位采购货物标准普遍较低的状况，××政府采购对采购目录进行了合理扩充，有效提高了区级行政事业单位采购货物的标准，进一步扩大了政府采购规模、强化了政府采购意识、深化了政府采购改革。
3.××政府采购运行程序日趋透明
实行公开招标，严格按照财政部的有关规定进行信息发布，成立评标小组，制作招标文件，按照公开、公正、公平的原则，进行开标、评标、定标，签订政府采购合同。
每次评标会均邀请特约监督员、政府采购协管员及用户单位代表列席会议。
二、存在的问题
1.决策权过于集中，难以满足基层实际需要
在××政府采购工作的具体实践中，大小事宜均由上级决定，而基层作为实际需要者却没有任何选择余地。
这种决策权与使用者的分离，常常导致“中标的不合适，合适的买不了”这种尴尬局面的出现，间接造成财政浪费。
2.预算计划不足，政府采购效益偏低
与理想的政府采购相比，××政府采购预算编制相对粗放、随意，缺乏统筹和计划性。
凡有采购项目，基本上是时间紧、任务急，工作始终处于被动之中，忙于应付，难以对采购任务进行必要的整合和计划，同时也缺乏严格规范的采购标准和要求，无法进行公开招标采购，脱离良好的市场竞争，导致所购产品和服务质次价高，无法降低政府采购成本，政府采购效益难以达到理想的水平。
3.两个“不及时”
决策权的过分集中、采购申报程序的繁琐以及对供应商的筛选和制约机制缺乏等，往往使得到货不及时。
近年来，在××政府采购工作中，多次出现急需物品未能及时、甚至滞后几个月才到货的现象。
同样由于对供应商缺乏筛选和监控制约机制，导致售后服务不能及时跟上，进一步降低了政府采购的质量。
三、关于加强××政府采购工作的几点建议
1.集中采购前适当征求基层意见
因地域、教育水平、经济发展水平等因素的差异，所需物资也存在差异。
如制服采购，在湖南来说，冬装应该比春秋装要明显厚些才行；同时建议多增加几个型号。
制造商为了批量生产，往往身高差不多的干部采用一个型号，但实际上有的人胖些，有的人瘦些，因此很不合身。
建议将采购物资的具体型号交由基层决定，而非上级支配。
另外，根据上级对××系统政府采购工作的指导意见——“坚持和完善采购部门、采购工作组、采购领导小组‘三位一体’运行机制，坚持集体研究、集体审核、集体讨论、集体决策制度”，要认真落实政府采购工作联系点制度，广泛收集基层对政府采购工作的意见和建议，结合其实际需求进行采购，以提高××政府采购工作的服务质量，把“服务大局、服务机关、服务基层”落到实处。
2.进一步加强政府采购培训
政府采购工作政策性强、业务复杂，政府采购队伍素质的高低对政府采购的质量有着至关重要的影响，要着力提升政府采购人员的业务能力和综合素质，积极组建和扩充××政府采购人才库，提高专家评标水平。
基层从事人员比较少，建议上级定期组织培训，提高整体素质。
××政府新任领导、采购干部等人员要积极参加××总局定期开展的采购业务培训，让政府采购切实成为新任领导班子的必修课。
3.适当下放政府采购权限
优化授权采购流程，要方便基层采购，比如积极探索依法委托政府集中采购机构实施政府采购，依规合理利用中央和地方政府采购机构的采购结果，而金额小的日常办公用品，如复印纸采购权可以下放到县（市）区局，进一步提高需用货物和服务采购的及时性，提高××政府采购效率。
4.灵活采用政府采购形式
对需求相对简单、采购金额不大、潜在供应商不多的项目，要灵活选择询价、竞争性谈判等快捷高效采购方式。
询价采购项目运用时间短，运作程序简化，对一些采购时间紧、技术要求较低，技术规范不是很高的小项目，我们可以灵活运用询价方式采购，大大缩短采购周期。
5.提高采购货物的多样性
中标产品多入围几种产品，最好高、中、低配置多选几个品种供选择。
有些产品价格虽便宜但配置偏低，例如激光打印机，价格便宜，但质量不佳。
6.加强对供应商的管理监控
要加强政府采购的后续管理，加强货物验收管理工作，建立有效的回访制度和供应商信息档案，完善供应商准入机制，通过对供应商进行绩效评价和落实不良供应商“黑名单”制度。
7.积极推进批量供货采购
批量集中采购充分体现了规模优势，节约资金效果明显，对建设节约型政府有重要意义，因此应合理增加批量集中采购的比例。
针对目前××政府采购中批量集中采购存在的供货周期长、需求标准难统一现象，建议对批量供货采购项目一个季度采购一次。
8.及时完善政府采购制度
政府采购效益的最优化需要明确而可行的制度保障。
建议在《政府采购法实施条例》正式出台后，及时对××政府采购有关制度规定进行相应调整，细化政府采购流程，使采购人在具体工作过程中真正做到有制可依。
同时，及时完善政府采购制度，也是规范政府采购行为、加强政府采购监督制约机制之必然。