汽车修理厂人员岗位职责和管理制度,
汽修厂二级维护管理制度人员职责

一、前言为规范汽车修理厂二级维护管理工作,提高工作效率,确保车辆安全行驶,特制定本制度。
以下为汽修厂二级维护管理制度中各级人员的职责:二、管理职责1. 修理厂负责人:(1)负责制定二级维护管理制度,并组织实施;(2)对二级维护工作进行全面监督,确保制度落实到位;(3)协调各部门之间的工作,解决二级维护过程中出现的问题;(4)定期检查二级维护工作成效,对存在的问题进行整改。
2. 二级维护主管:(1)负责二级维护工作的具体实施,确保各项工作按计划进行;(2)组织制定二级维护工作流程,明确各岗位职责;(3)监督二级维护过程中的质量,确保维修质量达到标准;(4)定期对二级维护人员进行培训和考核,提高人员技能水平;(5)收集二级维护工作中存在的问题,并及时向上级汇报。
3. 二级维护班组长:(1)负责本班组二级维护工作的组织与协调;(2)制定本班组二级维护工作计划,并确保计划执行;(3)负责本班组人员的工作分配,提高工作效率;(4)监督本班组人员的工作质量,确保维修质量达到标准;(5)对本班组人员进行考核,确保人员技能水平。
4. 二级维护人员:(1)按照工作计划,完成车辆二级维护任务;(2)熟悉二级维护操作流程,确保维修质量;(3)严格遵守操作规程,确保人身和车辆安全;(4)主动向上级汇报工作中遇到的问题,寻求帮助;(5)积极参加培训和考核,提高自身技能水平。
三、岗位职责1. 二级维护主管:(1)制定二级维护工作计划,明确各岗位职责;(2)组织培训,提高二级维护人员技能水平;(3)监督二级维护过程中的质量,确保维修质量达到标准;(4)定期检查二级维护工作成效,对存在的问题进行整改。
2. 二级维护班组长:(1)组织本班组人员完成二级维护任务;(2)监督本班组人员的工作质量,确保维修质量达到标准;(3)对班组人员进行考核,提高人员技能水平;(4)向上级汇报本班组工作中遇到的问题。
3. 二级维护人员:(1)按照工作计划,完成车辆二级维护任务;(2)严格遵守操作规程,确保维修质量;(3)主动向上级汇报工作中遇到的问题,寻求帮助。
有关汽车修理厂员工的管理规章制度模版(3篇)

有关汽车修理厂员工的管理规章制度模版汽车修理厂员工管理规章制度第一章总则第一条为了规范汽车修理厂员工的工作行为,提高服务质量,维护企业正常秩序,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有在本汽车修理厂工作的员工,包括全职员工、兼职员工和实习生。
第三条本制度的目的是加强员工自律,促进员工的职业道德和职业素养的提高,确保员工工作的高效性和规范性。
第四条汽车修理厂将依法保护员工的合法权益,提供良好的工作环境,为员工提供必要的培训和发展机会。
第二章入职第五条员工入职前须提供真实有效的身份证明材料和个人简历。
第六条员工入职时需签订劳动合同,并按劳动合同规定的内容履行义务。
第七条入职员工须接受职业道德和行为规范培训,并理解并遵守本制度。
第三章员工权利和义务第八条员工有权享受平等、公正的就业环境和合理的工作条件。
第九条员工有权参与企业内部和行业组织的培训和交流活动。
第十条员工有权根据实际工作需要提出合理的工作意见和建议。
第十一条员工有义务按规定时间上下班,并严格遵守工作时间。
第十二条员工有义务按照岗位要求,完成交代的工作任务,并保证工作质量。
第十三条员工有义务维护企业的形象和声誉,不得从事与工作职责无关的活动。
第四章行为规范第十四条员工在工作期间不得饮酒和吸烟,不得携带兴奋剂和违禁品。
第十五条员工在工作期间不得私自接受顾客的礼品、红包等,不得索取和接受回扣。
第十六条员工在工作期间不得泄露客户的隐私信息,保护客户的合法权益。
第十七条员工在工作期间不得泄露企业的商业秘密,不得以任何形式对外透露。
第五章违规处理第十八条员工如发现有他人违反本制度的行为,应当及时向上级报告或向企业人事部门举报。
第十九条对于违反本制度的员工,企业将依法依规进行处理,包括但不限于口头警告、书面警告、调岗、降职、辞退等。
第六章附则第二十条本制度自颁布之日起生效。
第二十一条本制度的解释权归本企业所有。
第二十二条本制度经员工代表大会讨论通过,并报企业管理层批准后执行。
汽车修理工岗位职责

汽车修理工岗位职责汽车修理工岗位职责篇一1、每天检查车辆运行状况,并做好检查、检修记录;2、按照管理要求和操作规程,对车辆进行定期检验、维护、保养;3、按维修单据内容进行施工,根据工单交车时间把握完工时间;4、快速处理公司车辆临时发生的故障;5、多人操作时,要做到呼唤、应答联系好,动作要协调;6、根据车辆维修保养实际需要,做好车辆备品备件计划;7、整理拆卸的。
旧配件回收、修复、再利用;8、维修车间及周围环境卫生的清洁工作;9、上岗进行操作时必须按规定穿戴劳保用品,正确使用防护器具;10、负责设备的日常维修保养工作,保持工具、工具车、工作台和工作场地的干净、整洁;11、积极参加各种安全活动,岗位技术培训,提高安全意识和技能;12、负责完成车间主管、班组长安排的其他事宜。
汽车修理岗位职责篇二1、对车辆进行日常保养、检查和维修;2、进行新车交车给客户前进行检查(PDI);3、对工具、设备进行定期保养;4、按照车间主管安排工作任务及时完成。
汽车修理岗位职责篇三1.负责准确,及时执行指派车辆的维护保养工作;2.提供客户优质服务的同时,获取相关的客户信息以支持门店有效运作;3.积极参与门店营销活动及日常管理事务。
汽车维修岗位职责篇四1、服从领导安排,遵守公司和仓库各项规章制度。
2、负责仓库日常收、发、存治理工作,努力达成帐、卡、单、物一致,使在库原材料和成品处于良好的品质状态。
3、对比生产领料出库单,按照先进先出原则发料。
4、按照采购入库通知单的数量进行收料11、同意并完成上级交代的其它工作任务5、物料进入仓库治理,库位的筹划与正确合理的摆放。
6、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作。
7、每日原材料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数。
8、负责盘点库存原材料和成品。
9、按要求做到现场7S10、同意并完成上级交代的其它工作任务汽车维修心得技巧篇五我的汽车修理知识和技术主要还是从实践中总结出来的,当然我也通过电大和成人函授教育拿到了汽车修理专业的大专文凭,最近又刚刚考到了汽车修理高级技师的资格证书,我原来在汽车修理厂工作,现在在一家民办职业技术学院的实训中心工作,主要工作任务是带学生的实习课,同时也承担了为学生讲授《汽车故障诊断与检测技术》等课程的任务。
汽车修理厂管理制度例文(4篇)

汽车修理厂管理制度例文第一章总则第一条为规范汽车修理厂的管理、确保安全生产和维护员工权益,制定本制度。
第二条本制度适用于汽车修理厂的全体员工。
第三条汽车修理厂应遵守国家法律法规、行业标准和企业内部规章制度。
第四条汽车修理厂应建立健全安全生产管理体系和员工绩效考核体系,加强员工培训和安全教育。
第二章岗位职责第五条汽车修理厂设有以下岗位:1. 经理:负责全面协调管理汽车修理厂的各项工作,制定企业发展规划和目标。
2. 技术人员:负责汽车修理、维护、保养等技术工作,确保修理质量。
3. 接待员:负责接待客户、登记车辆信息、安排维修等工作。
4. 仓管员:负责车辆配件和材料的采购、入库管理和出库发放。
5. 财务人员:负责财务、核算、统计等工作。
6. 安全管理人员:负责安全生产管理,制定安全操作规程。
7. 人事文员:负责员工档案管理、考勤、薪酬等工作。
第三章工作流程第六条汽车修理厂应制定详细的工作流程,包括:1. 客户接待与登记流程:接待员应仔细了解客户需求,登记车辆信息,并提供维修建议。
2. 维修工作流程:技术人员应对车辆进行全面检查和诊断,并制定维修方案,进行修理操作,最后进行测试和试运行。
3. 配件采购与管理流程:仓管员应根据维修需求进行配件采购,妥善管理配件库存。
4. 财务结算流程:财务人员应及时核算维修费用,与客户进行结算。
5. 安全管理流程:安全管理人员应进行安全检查、隐患排查等工作,确保安全生产。
第四章员工权益保障第七条汽车修理厂应保障员工的合法权益,包括但不限于:1. 依法签订劳动合同,并交纳社会保险。
2. 提供良好的工作环境和工作条件,提高职工待遇。
3. 加强培训和提高职工的技能水平。
4. 公平公正地进行职工考核、晋升和薪酬调整。
5. 保障职工的休假权益,合理安排工作时间。
6. 确保职工的劳动安全和健康。
第五章安全生产第八条汽车修理厂应高度重视安全生产工作,建立和完善相关制度和措施,包括:1. 制定安全操作规程,加强安全教育和培训。
汽车修理厂人员岗位职责和管理规定

厂汽车维修质量管理制度为提高车辆的维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度.1. 质量管理机构本厂成立质量管理领导小组,由分管厂长负责.具体质量管理工作由生产技术部门负责.2. 质量机构职责全面负责全厂质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关汽车维护工艺规范、汽车维护出厂技术条件、交通部汽车维修质量管理办法等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对全厂维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案.1建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析.2收集保管汽车维修技术资料及工艺文件,确保完整有效,及时更新.3制定维修工艺和操作规程.4负责车辆档案管理工作.5负责标准计量工作.6负责设备管理维修工作.7负责汽车的检验工作.提高汽车维修质量.8负责质量纠纷的质量分析工作.3. 对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂.认真执行汽车维修质量的抽查监督制度.4. 材料仓库应严把配件质量关,严格做好采购配件的入库验收工作.5. 严禁偷漏作业项目.一经发现,即严肃查处.顾客抱怨受理制度1.顾客对本厂的服务质量、汽车维修质量、工时材料费用的结算等有意见或异议时,可用电话或书面形式向厂方经理或副经理投诉.投诉电话:2.厂方接到顾客的投诉后应即由负责生产的厂长或副厂长召集投诉处理小组成员进行调查处理,一般情况下在24小时内给顾客以答复,并向顾客详细说明答复的理由.3.顾客如对厂方的答复不满意或不同意,可继续向市运管处投诉.投诉电话51920维修车辆进出厂登记制度1. 维修车辆进厂维修,由业务部门负责在进厂登记本或电脑上做好登记工作,记录进厂时间、车型、车牌号、驾驶员姓名、车辆所属单位、驾驶员报修项目、车辆装备的齐全情况如有缺件应详细记录、油箱中存油量等内容.一般情况下,随车工具等与车辆维修无关的物品由托修方自行保管.如需置于车内,应清点登记并上锁.登记完毕后双方经手人员共同签字,办理车辆移交手续.2.业务部门应对进厂车辆进行标识,待修车、在修车、竣工车应分别在不同区域停放,以免发生意外.顾客车辆由厂保卫部门负责看管.3.车辆修竣检验合格后,由厂方通知托修人验收付款,然后由业务部门与托修人当面按进厂时登记清单清点交接.交接双方在交接单上签字.交接完毕后由业务部门在出厂登记本中做好记录,并开具出厂证,厂门卫凭出厂证查对车牌号后放行出厂.汽车维修质量检验制度1.进厂检验维修车辆进厂后,检验员应记录驾驶员对车况的反映和报修项目,查阅车辆技术档案,了解车辆技术状况,检查车辆整车装备情况,然后按照汽车维护、检测、诊断技术规范GB/T18344-2001的要求择项进行维修前的检测,确定附加作业项目,并把检验、检测的结果填写在检验签证单上,未经检验签证的车辆,作业人员应拒绝作业.2. 过程检验在维修作业的全过程中,都要进行过程检验.过程检验实行维修工自检、班组内部互检及厂检验员专检相结合的办法.过程检验的主要内容是零件磨损、变形、裂纹情况;配合间隙大小;有调整要求的调整数据;重要螺栓螺母扭矩.对涉及转向、制动等安全部件更须严格的检查.对不符合技术要求的部件,应进行修复、更换,以确保过程作业的质量.过程检验的数据由检验员在检验签证单上完整记录,未经过程检验签证的车辆,厂检验员有权拒绝进行竣工检验.3. 竣工检验竣工检验由检验员专职进行.必须严格按汽车二级维护竣工出厂技术条件逐项进行检验签证,必要时进行路试.竣工检验的结果应逐一填写在检验签证单上,未经竣工检验合格的车辆不得送检测站检测,不得出厂.4.检验标准:1汽车维护、检测、诊断技术规范GB/T18344-20012营运车辆综合性能要求和检验方法GB/18565-20013车辆运行安全技术条件GB7258-2005竣工出厂合格证管理制度1.竣工出厂合格证是汽车二级维护质量合格的凭证.2.竣工出厂合格证由检验员统一管理.核发出厂合格证时,应认真填写汽车维修竣工证销号单,销号单应妥善保管,使用完毕后及时送交运输管理核发部门核销.3. 竣工出厂合格证凭质检员签发的“汽车维修检验签证单”和汽车综合性能检测站检测合格的“汽车综合性能检测报告”核发.竣工出厂合格证在发放使用中应严格把关,坚决杜绝假维护、假修理、假发票等现象的发生.4. 没有经检验员签署的汽车维修检验签证单,或汽车综合性能测不合格的车辆,都不得开具竣工出厂合格证.汽车维修档案管理制度汽车维修档案管理工作,是汽车维修的基础管理工作,也是企业生产、技术管理的基础工作.1.汽车维修档案由业务部门负责收集、整理、保管.汽车大修、总成大修、汽车二级维护的维修档案一车一档,一档一袋,档案内容包括维修合同、检验签证单、竣工证存根、工时清单、材料清单等;汽车一级维护、小修的资料在维修登记本中保存.2.维修档案应保持整齐、完整.一车一档装于档案袋中,不得混杂乱装.档案袋应有标识,以便检索.3.档案放置应便于检索、查阅,同时防止污染、受潮、遗失.4. 车辆维修竣工后,检验员应在车辆技术档案中记载总成和重要零件更换情况及重要维修数据如气缸、曲轴直径加大尺寸.5.单证入档后除工作人员外,一般人员不得随意查阅,更改,抽换.如确需更正,应经有关领导批准同意.6. 车辆维修档案保存期2年.计量器管理制度企业的计量工作是企业生产活动的一个组成部分,做好企业计量工作,对保证汽车维修质量具有重要作用.为进一步加强计量管理工作,根据中华人民共和国计量法、中华人民共和国计量管理条例等文件精神,特制订本办法.1.本厂使用的计量器具分A、B两类.A类:千分尺、游标卡尺、百分表、千分表、各种压力表、温度计、水平仪、万用表等;各类汽车检测仪器.B类:各种钢卷尺、钢直尺等测长仪和直角尺、量角器等.2.A类计量器由生产部门负责管理;B类计量器由使用者负责保管.A类计量器必须登记造册,记录计量器的名称、规格、购置日期和检定、维修记录.计量器应实行统一专人保管或有使用人负责保管.除非持证计量员,任何人不得随意拆卸计量器.3.A类计量器必须定期进行检定,根据实际使用强度制定检定周期表,按周期表的日期准时送有关部门检定,保管好检定合格证.已超过检定周期的计量器不准继续使用.保证计量器的受检率达100%.4.保管人应定时做好计量器的清洁、防锈、防潮等维护工作.检测仪具和设备管理制度1.检测仪具和设备是维修生产活动不可缺少的基础设施,它们的技术状况完好与否直接影响车辆的维修质量,必须做好检测仪具和设备的采购、验收、登录、使用、维护、修理等管理工作.2. 检测仪具和设备由生产技术部门统一管理.按照企业发展和生产的实际需要,制定采购计划,此前预先做好择优选型和采价工作,采购计划应经厂长批准后实施.3. 仪具和设备到货后应组织有关人员进行验收,验收合格后,应即登录入册.4. 新设备投入使用前应先按照使用说明书的要求进行安装调试.5. 检测仪具和设备应实行专人保管,责任落实.对设备技术状况组织定期检查,奖惩分明.6.制定检测仪具和设备的维护计划,并按计划采购好易损件,准时做好维护工作.7.保检测仪具和设备的完好技术状况,出现故障,应即组织人员进行修理,严禁带病工作.8. 应根据检测仪具和设备的使用说明书和使用要求制订安全操作规程,操作规程贴挂上墙.9.检测仪具和设备的操作人员要做到四懂懂原理、构造、性能、用途,三好管好、用好、维护好,四会会正确使用、会维护保养、会一般检修、会排除故障.10. 加强设备安全管理,采取有效措施,消除设备隐患,防止重大事发生,对已发生的设备事故,应当根据“三不放过”事故原因分析不清、事故责任未清,与群众未受教育、没有防范措施不放过的原则进行严肃处理.人员技术培训制度人力资源是企业竞争力中最主要的因素,人的综合素质又是人力资源中的主要因素.各种形式的培训是提高人员素质的有效途径,随着汽车技术的日新月异,新产品、新技术、新装备、新材料、新工艺不断涌现,培训和学习是没有止境的.1.培训形式:上岗培训:由行业主管部门和学校联合主办,通过对本行业相关法律法规、职业道德、安全知识的教育,取得上岗资格证.技术等级培训:由行业主管部门联合劳动部门共同举办,包括汽车修理各工种的初级、中级、高级工培训,考核合格由劳动部门发给技术等级证书.技术专题培训:针对某项新技术的培训,由专家主讲,发结业证书.特殊岗位培训:厂长、检验员、业务员、结算员等岗位的培训,合格者由行业主管部门发给上岗证书.厂内业务技术性训:由厂内根据需要自行组织的培训.2.建立人员档案.编制全厂人员名册,记录人员的姓名、性别、年龄、身份证号、籍贯、文化程度、工种、技术等级、住址、电话等基本信息.3.编制岗位的素质能力要求.4.每年依据本厂人员情况及岗位能力要求,编制年度培训计划,确定参加培训人员的名单和培训种类及本厂自行组织培训的详细计划,并上报运管处维管科一份.5.参加培训人员应与厂方签订服务合同,服务3年以上的,培训费用由厂方承担,不到3年由本人承担.6.制定奖惩措施,凡外派参加培训人员,成绩合格者费用按合同规定由达方承担,不合格者,厂方不予承担应在合同中明确,成绩优秀者应予奖励.7.每次参加培训的资料和记录,应建立档案,妥善保管.8.服务合同期满后,人员要求调离本厂的,应在一个月前向厂方提出书面辞职报告.人员调离时应由相关业务科室签署意见,厂长批准.在没有经济纠葛的情况下,应予同意.合同期未满要求辞职的,则按合同规定办理.9.人员培训管理工作由办公室负责.环境保护管理制度环境是国家的重要资源,也是人民生活质量的基本条件,环境保护是国策大事.环境保护人人有责,关系人人.清洁有序的环境也是保证汽车维修质量的重要条件.下列各条必需认真落实.1.维修车辆清洗应在规定的固定地点进行,每天应对汽车清洗地点进行清扫,保持下水道疏通,场地整洁.2.保持场地清洁,汽车拆卸维修时,应做到油、水不落地,拆下的零件应放置在零件盆中,废油接入油盆中,拆修完毕后,立即清扫场地.3.废旧料应分类放置在规定的收集地点,废机油倒入收集桶内,定期处理废旧料和废机油.4.锉削制动蹄片应防止有害粉尘扩散,危害人体健康,有条件的应装置防尘罩或去尘装置.5.车辆喷漆应在烤漆房或喷漆间内进行,防止漆尘飞扬,污染环境.6.检修空调机时,致冷剂不得随意排放到大气中,应使用冷媒回收装置回收利用.7.维修车辆的废气排放应达到国家标准的规定要求,不得随意降低标准,不达到标准的不准出厂.8.环保工作由生产技术部门负责,定期进行监监督检查,落实奖惩措施.安全生产制度1.为保证生产正常进行,保障员工身体健康,家庭幸福,全体员工必须遵守本制度.2.全厂员工必须按规定参加安全生产教育,严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程,任何人不得违反.3.工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗.4.必须按规定穿着劳动保护用品,不得穿拖鞋上班.5.工场内严禁吸烟.6.非工作需要不得动用任何车辆,汽车在厂内行驶车速不得超过8Km/h,不准在厂内试刹车.严禁无证驾驶.7.加强对易燃物品的管理,不得随意乱放.8.在车间、油库、材料间等处所应配备充足的灭火器材,并加强维护,使之保持良好技术状态,所有员工应会正确使用灭火器材.9.进入油库,严禁吸烟,严禁携带易燃易爆物品进入油库.10.工作灯应采取低压3 6伏以下安全灯,工作灯不得冒雨或拖过水地使用,并经常检查导线,插座是否良好.11.手湿时不得扳动电力开关或插电源插座,电源线路保险丝应按规定安装,不得用铜线、铁线代替.12.非电工不得搬弄配电盘上的开关及电器设施.13.下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关.严禁电器、电动机在雨天淋雨受潮.14.作业结束后要及时清除场地油污杂物,并将设备机具整齐安放在指定位置,以保持施工场地整齐清洁.15.定期进行安全生产检查.配件材料管理制度1.自觉遵守厂部各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内.2.及时3.做好供方的选择、评审工作.根据生产需要及时编制采购计划单,计划单经厂领导签字同意后即按单就近采购.3.材料及零配件进库前要验收,末经验收或验收不合格的不准进库,不准使用.3.材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合.4.材料应分类、分规格堆放,堆放应按“五五”法保持整洁.5.保持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作.6.修理工凭派工单领料,由库管员填写材料单,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意. , .领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度. ·7.加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主.8.材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随便加价. ·8.仓库每个月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存.计算机服务管理系统制度1.生产技术科负责计算机系统管理软件的维护、升级和管理工作.2.业务接待室负责计算机系统管理软件的使用、安全保密工作.3.对计算机进行安装设置的,应由经培训的操作人员进行操作,并检查输入数据或参数设置的完整和正确性.4.所有计算机软件均应备份,由生产技术科妥善保存.5.计算机处理后的数据及结果必须妥善地加以保存,及时地进行备份.6.计算机系统管理软件应对其进行功能评测、验证,并保存计算机软件的源代码以形成文件.7.计算机使用应按保密和保护所有权规定保证数据及信息的保密安全.8.所有计算机应设置防护病毒程序.使用磁盘进行操作时,必须事先进行计算机病毒检查,未经检查的磁盘不得使用.若程序或数据已遭破坏,应用备份软件恢复.9.计算机出现故障时,应及时通知系统管理员.在计算机修理时,应采取必要的安全保密措施,防止计算机中存贮的程序或数据失密或被修改.压床安全操作规程1.使用前应检查压力缸,压力表,操纵手柄,支架等技术状况是否良好,安全保护装置是否正常,工作台是否清洁.2.工件应放置平稳后方可施压加工.在加压过程中发现工件松动滑移应立即停止加压,松压校正后再继续加工.3.在施压状态下,严禁调整、敲打工件,谨防工件弹出伤人.4.不得超负荷使用压力机;不准对长条形工件直立进行施压加工,以免工件弹出伤人.5..工作完后应将支撑垫块放回适当位置并清除杂物,清洁润滑压床各部位,必要时加注液压油.钻床安全操作规程1.开机前应检查各手柄及锁紧机械是否正常,用手转动主轴并挂档,空车试转,检查润滑状况.2.装、拆钻夹头,钻套、钻头时必须使用合适工具,不得随意用锤、凿子、铁块敲打.3.工件必须装夹牢固,严禁不装夹只用手固定工件进行钻削薄小件,不便夹装的要用钳子或手虎钳挟持,下方垫木板方可作业.4.操作前应按规定戴防护眼镜,女同志还应戴工作帽,严禁戴手套操作,不得用手掣动还在旋转的主轴.5.在钻削过程中应用适合工具或提钻头方法经常清除钻屑,严禁用手去直接除屑,钻削时应加注适当的润滑油或冷却液,铸铁件用冷却液,钢件用润滑油运转过程中不得用手巾等擦拭工件.6.钻削过栏中发现夹头松动或工件不稳和其它异常情况应立即停机检查处理.7.工作完毕及时清洁工作台,虎钳,擦拭及润滑钻床,并将手柄工具正确放置,切断总电源.空气压缩机安全操作规程1.开机前应检查曲轴箱机油是否达到油位标位,检查各部件,紧固螺丝是否松动,检查风扇皮带紧度并调整合适.2.压力表、安全阀应保持良好技术状态.安全阀应调整在规定的压力位,防止空压机超压运行.3.开机时注意电机,压缩机的运转是否正常,有无异响,如发现不正常情况应立即停机检查,待运转正常开机后才离开.4.定期排放贮气筒的油、水.停机后要切断总电源,并清洁整机.5.贮气筒应按规定进行水压试验.砂轮机安全操作规程1.开机前应用手拨动砂轮,检查砂轮是否有裂纹,防护罩及各部是否正常.2.过大,过长工件不得在砂轮上打磨,打磨工件必须拿稳,不得单手持工件进行磨削.打磨时压力应适宜.3.进行磨削必须戴防护眼镜,不准戴手套,不准用棉纱、布包住工件进行磨削.工件发烫应及时浸水冷却.4.磨削时操作者应站在砂轮一侧,不得正对砂轮操作,同一砂轮不准两人同时进行磨削.5.更换新砂轮时应切断总电源,轴端螺母垫片不得压得过紧,以免压裂砂轮.新砂轮使用前应进行静平衡试验.6.磨削完毕后应关闭电源,应经常清除防护罩内的堆积粉屑..7.经常打磨砂轮,使砂轮运转平稳.举升机安全操作规程1.使用前应清除举升机附近妨碍作业的器具及杂物,并检查操纵手柄、安全保险装置、钢丝绳等是否正常.2.待升举的车辆驶入后,应将举升机支撑架块调整移动对正该型车辆规定的可承力部位.支撑时应保持车辆的相对平衡后才能按上升按钮.3.举升机应由一个人操作,升、降前都应向在场人员发出信号,升举时人员应离开车辆,升举到需要的高度时,必须插入保险销,确认安全可靠后才可开始车底作业.4.有人作业时严禁升降举升器.5.作业完毕应切断电源,清除杂物,打扫举升器周围场地,以保持整洁.6.定期半年排除举升机储油缸积水,并检查油量, 应认真按润滑面要求进行注油.7.严格执行限载规定.发现举升机有异常现象,应立即停车,派专职修理人员排除故障.乙炔气瓶安全使用守则乙炔气是一种危险的易燃、易爆气体.因此,在搬运、使用中必须注意以下几项:1.乙炔气瓶在搬运和使用中应严格避免撞击,瓶上必须装有防震橡胶圈.2.使用乙炔瓶时,不能将瓶内的乙炔气全部用完,以免产生负压,造成空气进入瓶内,最后应剩下不少于1个大气压的乙炔气,并将气瓶阀关紧防止漏气.3.乙炔减压器与乙炔气瓶的瓶阀必须连接可靠,严禁在漏气的状况下使用,以免形成乙炔和空气的混合气体触及明火发生爆炸事故.4.乙炔气瓶在夏季应防止曝晒,使瓶体的表面温度增高,以致造成瓶内气体压力急剧增高.气瓶离开焊炬、炉子和其它明火的距离应不小于10m.5.气瓶必须牢固放置,防止受到振动而倒下引起气瓶爆炸.竖放时,应用铁箍或链条固定好;卧放时,应用垫木垫好,防止滚动.氧气瓶使用安全技术要求1.操作者的手、工作服及所用工具均不得沾有油污.2.必须可靠连接减压器、皮管及割炬焊炬,在确认一切正常后,方可使用.工作中注意压力表的读数.3.开启瓶阀时,人应站在侧面缓慢开启,以防丝扣滑脱而冲击伤人和产生静电火花.4.瓶内气体不能用尽,必须留有剩余压力大于98KPa并关紧瓶阀,以防混入其他气体或杂质.5.冬季瓶阀、减压器冻结时,严禁用明火或赤热金属烘干,不准敲打或撞击.可以用热水、蒸气来解冻.6.若氧气瓶着火,应迅速关闭氧气瓶阀门,停止供氧,待火自行熄灭.如邻近其他可燃物起火,应尽快将氧气瓶搬至空旷地点,以防高热影响而爆炸.7.氧气瓶要禁止敲击、碰撞和沾染油污,瓶体上两只防漏阀应完全、完好.8.瓶帽必须完整无损,瓶帽上必须有泄气孔,充装完毕后,存放和搬运过程中,均应戴上瓶帽.9.应经常检查减压器的性能是否正常,如发现有漏气或失灵时,应及时更换.10.氧气瓶应远离高温、明火和易燃易爆物品,与明火的距离不小于10米.夏季要防止烈日爆晒.11.氧气瓶应直立使用.12.氧气瓶要轻装轻卸,严禁烟火.汽车维修机工安全操作守则1.工作前应检查所使用工具是否完整无损,施工中工具必须整齐,不得随地乱放,工作完后应将工具清点检查并擦干净,按要求放入工具车或工具箱内.2.拆装零部件时,必须使用合适工具或专用工具,不得大力蛮干,不得用铁锤直接敲击零件,所有零件拆卸后要按一定顺序整齐安放,不得随地堆放.拆装车辆做到油、水、零件不落地,保持双手、零件、工具、场地的清洁.3.废油应倒入指定的废油桶收集,不得随地倒泼或倒人排水沟内,防止废油污染. ’4.修理作业时应注意保护汽车漆面光泽装饰,对地毯及座位必要时要使用保护垫布、座位套,以保持修理车辆的整洁:5.在车上修理作业及用汽油清洗零件时,不得吸烟;不准在修理汽油车的旁边烘烤零件或点燃喷灯等.6.用千斤顶进行底盘作业时,必须选择平坦、坚实场地并用三角木将前后轮塞稳,。
汽车维修厂岗位职责4篇整理

汽车维修厂岗位职责4篇整理汽车修理厂岗位职责4篇在我们平凡的日常里,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当担当的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。
什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是我为大家整理的汽车修理厂岗位职责,供大家参考借鉴,期望可以帮忙到有需要的朋友。
汽车修理厂岗位职责1岗位要求:1、大专及以上学历;2.精通常见车型结构及性能;精通车辆修理及保养学问;有五年以上修理实操工作经受,具二年以上管理阅历;3.能吃苦耐劳,具肯定组织协调及沟通力量,执行力及抗压力量较强,能承受较大工作强度和工作压力。
岗位职责:1、修理厂业务洽谈,与客户沟通修理项、落实修理工时费用、确定修理周期、签订修理方案与协议;2、负责修理派工,并制定修理周期,修理周期内不定期检查修理进度,确保修理工作按时完成;3、建立并使用员工技能评价标准,通过培训提高团队、学徒等服务技能;4、负责车辆修理厂平安生产管理;5、负责实施车辆修理厂现场管理;6、定期对修理技师进行培训、每月部门内员工绩效考评。
汽车修理厂岗位职责2岗位职责:一、依据有关现金帐管理制度和财务管理制度,收付款前应仔细批阅各项收支的合法性,以及附件的内容,帐款是否真实相符,凡不符合制度规定的,一律拒收。
二、严格执行有关报销费用标准的.各项规定,不符合规定的,提出处理意见,报上级主管,按上级主管的批示执行。
三、严格执行规定的备用金限额,下班时,现金一律存入银行。
四、现金收入支出必需日结月清,计算无误,并于当日下班前登记完毕现金日记帐,做到帐、款相符。
五、严格掌握现金开支,可用转帐结算的,一律通过银行进行结算。
六、正确使用和审核各种银行结算凭证,确保一切收支业务不出差错。
七、每月三日前核对完毕上月的银行往来帐单,查明未达帐缘由,编制银行存款余额调整表,并督促有关人员准时办理入帐手续。
八、加强支票管理,一般不得签发空白支票。
汽车维修员工管理制度最新7篇

汽车维修员工管理制度最新7篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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汽车维修厂管理制度范文(三篇)

汽车维修厂管理制度范文1. 人员管理制度1.1 入职管理制度1.1.1 招聘与录用1.1.1.1 按照岗位需求,制定招聘计划,公开招聘员工1.1.1.2 招聘程序包括:岗位需求确认、招聘申请、发布招聘信息、简历筛选、面试、录用等环节1.1.1.3 招聘应遵守平等、公正、公开的原则1.1.2 入职手续1.1.2.1 聘用成功后,员工填写入职登记表、劳动合同、保密承诺书等相关文件1.1.2.2 办理员工档案建立手续,并进行档案管理1.1.2.3 向员工提供必要的培训,以了解企业的基本情况、文化、政策等1.1.3 新员工适应期管理1.1.3.1 新员工入职后,设立适应期,对其进行工作能力和适应能力的考核1.1.3.2 适应期内,对新员工进行工作指导、培训和辅导,帮助其尽快适应工作环境1.1.3.3 适应期结束后,根据综合考核结果,决定是否转正或解除合同1.2 岗位管理制度1.2.1 岗位设置1.2.1.1 根据企业发展需要,制定岗位设置方案,明确岗位职责和权限1.2.1.2 遵循科学、合理、精简的原则,确保岗位设置与工作需求相匹配1.2.2 岗位培训1.2.2.1 制定岗位培训计划,对新员工和现有员工进行培训1.2.2.2 培训内容包括岗位职责、操作规范、安全知识等1.2.2.3 培训方式包括内部培训、外部培训和岗位轮岗等1.2.3 岗位评价与晋升1.2.3.1 定期对各岗位的工作进行评价,根据评价结果进行晋升和奖惩1.2.3.2 实行岗位晋升制度,根据员工的工作表现、能力和岗位要求确定晋升方案和条件1.3 员工考勤管理制度1.3.1 考勤规定1.3.1.1 设定员工上班时间、下班时间和休息时间等1.3.1.2 制定请假、加班和调休等管理规定1.3.1.3 员工应及时、准确地填写考勤记录,不得迟到、早退或旷工1.3.2 考勤管理程序1.3.2.1 工作时间由员工自行打卡记录,考勤部门进行核对1.3.2.2 请假、加班和调休等需要提前提出申请,并经过主管审批后方可实施1.3.2.3 严禁伪造考勤记录,如发现违规行为,将依据公司规定进行处理1.3.3 考勤记录与奖惩1.3.3.1 按照公司规定,对员工的考勤记录进行统计和计算1.3.3.2 对准时、勤奋工作的员工给予奖励,对迟到、早退等行为进行相应的处罚1.3.3.3 考勤记录作为员工绩效考评的一项重要依据2. 设备管理制度2.1 设备使用管理2.1.1 设备领用与归还2.1.1.1 设备使用前,员工需向负责人申请并领取相应设备2.1.1.2 设备使用完毕后,应及时归还并进行检查,确保设备完好无损2.1.2 设备操作与维护2.1.2.1 员工应按照设备操作规程进行操作,不得私自调整设备参数2.1.2.2 定期对设备进行维护保养,确保设备的正常运行和安全使用2.1.3 设备故障报修2.1.3.1 发现设备故障时,立即停止使用,并将故障情况报告给维修部门2.1.3.2 维修部门及时处理设备故障,并确保设备在最短时间内恢复正常使用2.2 安全管理制度2.2.1 安全意识培养2.2.1.1 员工应参加必要的安全培训,了解安全知识和操作规程2.2.1.2 安全知识宣传应定期进行,提高员工的安全意识和自我保护能力2.2.2 安全检查与隐患排查2.2.2.1 定期进行设备安全检查,发现问题及时解决2.2.2.2 对工作环境、设备和操作工艺进行隐患排查,建立安全风险防控机制2.2.3 事故应急处理2.2.3.1 建立健全事故应急预案,包括事故报告、事故调查和处理措施等2.2.3.2 发生事故时,立即报告并组织人员进行救援和处理3. 质量管理制度3.1 产品质量管理3.1.1 质量标准与检验3.1.1.1 制定产品质量标准,明确产品的技术要求和检验方法3.1.1.2 对产品进行全面检验,确保产品的质量符合标准要求3.1.2 不合格品处理3.1.2.1 对不合格品进行分类和记录,及时采取措施进行处置3.1.2.2 分析不合格品的原因,制定改进措施,防止类似问题再次发生3.1.3 客户投诉处理3.1.3.1 接收客户投诉后,及时进行处理,并给予合理的解释和补偿3.1.3.2 对重复投诉的问题,进行深入调查和分析,确保问题根源得到解决3.2 工作流程管理3.2.1 工作流程的制定与调整3.2.1.1 制定工作流程,明确任务分工和工作流程3.2.1.2 工作流程的调整应经过合理的评估和论证,并进行试运行3.2.2 工作流程的执行与监控3.2.2.1 工作流程应按照规定的程序和要求执行,确保工作的顺利进行3.2.2.2 对工作流程的执行进行监控,及时发现和解决问题,提高工作效率4. 财务管理制度4.1 财务收支管理4.1.1 收入管理4.1.1.1 建立完善的收款制度和流程,确保收入的及时入账4.1.1.2 统一管理发票和凭证,确保财务收入的合法性和真实性4.1.2 支出管理4.1.2.1 财务支出需经过预算和审批,确保费用的合理性和合规性4.1.2.2 定期对财务支出进行核对和审核,防止错误和漏洞的出现4.2 财务报表管理4.2.1 财务报表编制4.2.1.1 制定财务报表编制规范,确保财务数据的准确性和规范性4.2.1.2 按照规定的时间和要求编制财务报表,并及时提供给上级部门和相关方4.2.2 财务报表审计4.2.2.1 定期进行财务报表审计,发现问题并提出改进建议4.2.2.2 财务报表审计结果应及时报告给相关部门和决策层,确保财务的透明度和可靠性5. 安全环保管理制度5.1 安全生产管理5.1.1 安全生产责任5.1.1.1 所有员工都应具有安全生产责任心,遵守安全操作规程5.1.1.2 管理人员应对安全生产工作负有主体责任,确保安全生产的顺利进行5.1.2 安全生产培训5.1.2.1 员工应定期参加安全生产培训,提高安全意识和应急处置能力5.1.2.2 对新员工进行安全生产培训,并进行安全生产知识测试5.1.3 安全生产检查5.1.3.1 定期进行安全生产检查和隐患排查,发现问题及时解决5.1.3.2 严禁违反安全生产规定和操作规程,对违规行为进行相应的处罚5.2 环境保护管理5.2.1 环境污染防控5.2.1.1 对工作过程中产生的废气、废水、固废等进行有效的处理和治理5.2.1.2 定期进行环境检测和监测,确保环境污染物排放达到标准要求5.2.2 资源节约与循环利用5.2.2.1 提倡节约型生产和消费,减少资源的浪费和损耗5.2.2.2 鼓励使用可再生能源和可回收材料,推动循环经济发展5.2.3 环境风险评估与应急预案5.2.3.1 进行环境风险评估和管控,建立环境应急预案和处理措施5.2.3.2 定期组织环境应急演练,提高应急处置能力,确保环境安全以上是一份汽车维修厂管理制度范本。
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汽车修理厂人员岗位职责和管理制度目录1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、28、29、30、31、32、33、34、汽车维修企业工作流程图.1.2.3.4.1.2.(1(2(3(4(5(6(7(83.4.5.顾客抱怨受理制度1.顾客对本厂的服务质量、汽车维修质量、工时材料费用的结算等有意见或异议时,可用电话或书面形式向厂方经理或副经理投诉。
(投诉电话:)2.厂方接到顾客的投诉后应即由负责生产的厂长或副厂长召集投诉处理小组成员进行调查处理,一般情况下在24小时内给顾客以答复,并向顾客详细说明答复的理由。
3.顾客如对厂方的答复不满意或不同意,可继续向市运管处投诉。
(投诉电话51920)维修车辆进出厂登记制度1.维修车辆进厂维修,由业务部门负责在进厂登记本(或电脑)上做好登记工作,记录进厂时间、车型、车牌号、驾驶员姓名、车辆所属单位、驾驶员报修项目、车辆装备的齐全情况(如有缺件应详细记录)、油箱中存油量等内容。
一般情况下,随车工具等与车辆维修无关的物品由托修方自行保管。
如需置于车内,应清点登记并上锁。
登记完毕后双方经手人员共同签字,办理车辆移交手续。
2.业务部门应对进厂车辆进行标识,待修车、在修车、竣工车应分别在不同区域停放,以免发生意外。
顾客车辆由厂保卫部门负责看管。
3.车辆修竣检验合格后,由厂方通知托修人验收付款,然后由业务部门与托修人当面按进厂时登记清单清点交接。
交接双方在交接单上签字。
交接完毕后由业务部门在出厂登记本中做好记录,并开具出厂证,厂门卫凭出厂证查对车牌号后放行出厂。
汽车维修质量检验制度1.进厂检验维修车辆进厂后,检验员应记录驾驶员对车况的反映和报修项目,查阅车辆技术档案,了解车辆技术状况,检查车辆整车装备情况,然后按照《汽车维护、检测、诊断技术规范》(GB /T18344-2001)的要求择项进行维修前的检测,确定附加作业项目,并把检验、检测的结果填写在检验签证单上,未经检验签证的车辆,作业人员应拒绝作业。
2.过程检验在维修作业的全过程中,都要进行过程检验。
过程检验实行维修工自检、班组内部互检及厂检验员专检相结合的办法。
过程检验的主要内容是零件磨损、变形、裂纹情况;配合间隙大小;有调整要求的调整数据;重要螺栓螺母扭矩。
对涉及转向、制动等安全部件更须严格的检查。
对不符合技术要求的部件,应进行修复、更换,以确保过程作业的质量.过程检验的数据由检验员在检验签证单上完整记录,未经过程检验签证的车辆,厂检验员有权拒绝进行竣工检验。
3.竣工检验竣工检验由检验员专职进行。
必须严格按《汽车二级维护竣工出厂技术条件》逐项进行检验签证,必要时进行路试。
竣工检验的结果应逐一填写在检验签证单上,未经竣工检验合格的车辆不得送检测站检测,不得出厂。
4.检验标准:(1)《汽车维护、检测、诊断技术规范》(GB/T18344-2001)(2)《营运车辆综合性能要求和检验方法》(GB/18565-2001)(3)《车辆运行安全技术条件》(GB7258-2005)竣工出厂合格证管理制度1.竣工出厂合格证是汽车二级维护质量合格的凭证。
2.竣工出厂合格证由检验员统一管理。
核发出厂合格证时,应认真填写[汽车维修竣工证]销号单,销号单应妥善保管,使用完毕后及时送交运输管理核发部门核销。
3.竣工出厂合格证凭质检员签发的“汽车维修检验签证单”和汽车综合性能检测站检测合格的“汽车综合性能检测报告”核发。
竣工出厂合格证在发放使用中应严格把关,坚决杜绝假维护、假修理、假发票等现象的发生。
4.没有经检验员签署的汽车维修检验签证单,或汽车综合性能测不合格的车辆,都不得开具竣工出厂合格证。
汽车维修档案管理制度汽车维修档案管理工作,是汽车维修的基础管理工作,也是企业生产、技术管理的基础工作。
1.汽车维修档案由业务部门负责收集、整理、保管。
汽车大修、总成大修、汽车二级维护的维修档案一车一档,一档一袋,档案内容包括维修合同、检验签证单、竣工证存根、工时清单、材料清单等;汽车一级维护、小修的资料在维修登记本中保存。
2.维修档案应保持整齐、完整。
一车一档装于档案袋中,不得混杂乱装。
档案袋应有标识,以便检索。
3.档案放置应便于检索、查阅,同时防止污染、受潮、遗失。
4.车辆维修竣工后,检验员应在车辆技术档案中记载总成和重要零件更换情况及重要维修数据(如气缸、曲轴直径加大尺寸)。
5.单证入档后除工作人员外,一般人员不得随意查阅,更改,抽换。
如确需更正,应经有关领导批准同意。
6.车辆维修档案保存期2年。
计量器管理制度企业的计量工作是企业生产活动的一个组成部分,做好企业计量工作,对保证汽车维修质量具有重要作用。
为进一步加强计量管理工作,根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量管理条例》等文件精神,特制订本办法。
1.本厂使用的计量器具分A、B两类.A类:千分尺、游标卡尺、百分表、千分表、各种压力表、温度计、水平仪、万用表等;各类汽车检测仪器。
B类:各种钢卷尺、钢直尺等测长仪和直角尺、量角器等。
2.A类计量器由生产部门负责管理;B类计量器由使用者负责保管。
A类计量器必须登记造册,记录计量器的名称、规格、购置日期和检定、维修记录。
计量器应实行统一专人保管或有使用人负责保管。
除非持证计量员,任何人不得随意拆卸计量器。
3.A类计量器必须定期进行检定,根据实际使用强度制定检定周期表,按周期表的日期准时送有关部门检定,保管好检定合格证。
已超过检定周期的计量器不准继续使用。
保证计量器的受检率达100%。
4.保管人应定时做好计量器的清洁、防锈、防潮等维护工作。
检测仪具和设备管理制度1.检测仪具和设备是维修生产活动不可缺少的基础设施,它们的技术状况完好与否直接影响车辆的维修质量,必须做好检测仪具和设备的采购、验收、登录、使用、维护、修理等管理工作。
2.检测仪具和设备由生产技术部门统一管理。
按照企业发展和生产的实际需要,制定采购计划,此前预先做好择优选型和采价工作,采购计划应经厂长批准后实施。
3.仪具和设备到货后应组织有关人员进行验收,验收合格后,应即登录入册。
4.新设备投入使用前应先按照使用说明书的要求进行安装调试。
5.检测仪具和设备应实行专人保管,责任落实。
对设备技术状况组织定期检查,奖惩分明。
6.制定检测仪具和设备的维护计划,并按计划采购好易损件,准时做好维护工作。
7.保检测仪具和设备的完好技术状况,出现故障,应即组织人员进行修理,严禁带病工作。
8.应根据检测仪具和设备的使用说明书和使用要求制订安全操作规程,操作规程贴挂上墙。
9.检测仪具和设备的操作人员要做到四懂(懂原理、构造、性能、用途),三好(管好、用好、维护好),四会(会正确使用、会维护保养、会一般检修、会排除故障)。
10.加强设备安全管理,采取有效措施,消除设备隐患,防止重大事发生,对已发生的设备事故,应当根据“三不放过”(事故原因分析不清、事故责任未清,与群众未受教育、没有防范措施不放过)的原则进行严肃处理.人员技术培训制度人力资源是企业竞争力中最主要的因素,人的综合素质又是人力资源中的主要因素。
各种形式的培训是提高人员素质的有效途径,随着汽车技术的日新月异,新产品、新技术、新装备、新材料、新工艺不断涌现,培训和学习是没有止境的。
1.培训形式:上岗培训:由行业主管部门和学校联合主办,通过对本行业相关法律法规、职业道德、安全知识的教育,取得上岗资格证。
技术等级培训:由行业主管部门联合劳动部门共同举办,包括汽车修理各工种的初级、中级、高级工培训,考核合格由劳动部门发给技术等级证书。
技术专题培训:针对某项新技术的培训,由专家主讲,发结业证书。
特殊岗位培训:厂长、检验员、业务员、结算员等岗位的培训,合格者由行业主管部门发给上岗证书。
厂内业务技术性训:由厂内根据需要自行组织的培训。
2.建立人员档案。
编制全厂人员名册,记录人员的姓名、性别、年龄、身份证号、籍贯、文化程度、工种、技术等级、住址、电话等基本信息。
3.编制岗位的素质能力要求。
4.每年依据本厂人员情况及岗位能力要求,编制年度培训计划,确定参加培训人员的名单和培训种类及本厂自行组织培训的详细计划,并上报运管处维管科一份。
5.参加培训人员应与厂方签订服务合同,服务3年以上的,培训费用由厂方承担,不到3年由本人承担。
6.制定奖惩措施,凡外派参加培训人员,成绩合格者费用按合同规定由达方承担,不合格者,厂方不予承担(应在合同中明确),成绩优秀者应予奖励。
7.每次参加培训的资料和记录,应建立档案,妥善保管。
8.服务合同期满后,人员要求调离本厂的,应在一个月前向厂方提出书面辞职报告。
人员调离时应由相关业务科室签署意见,厂长批准。
在没有经济纠葛的情况下,应予同意。
合同期未满要求辞职的,则按合同规定办理。
9.人员培训管理工作由办公室负责。
环境保护管理制度环境是国家的重要资源,也是人民生活质量的基本条件,环境保护是国策大事。
环境保护人人有责,关系人人。
清洁有序的环境也是保证汽车维修质量的重要条件。
下列各条必需认真落实。
1.维修车辆清洗应在规定的固定地点进行,每天应对汽车清洗地点进行清扫,保持下水道疏通,场地整洁。
2.保持场地清洁,汽车拆卸维修时,应做到油、水不落地,拆下的零件应放置在零件盆中,废油接入油盆中,拆修完毕后,立即清扫场地。
3.废旧料应分类放置在规定的收集地点,废机油倒入收集桶内,定期处理废旧料和废机油。
4.锉削制动蹄片应防止有害粉尘扩散,危害人体健康,有条件的应装置防尘罩或去尘装置。
5.车辆喷漆应在烤漆房或喷漆间内进行,防止漆尘飞扬,污染环境。
6.检修空调机时,致冷剂不得随意排放到大气中,应使用冷媒回收装置回收利用。
7.维修车辆的废气排放应达到国家标准的规定要求,不得随意降低标准,不达到标准的不准出厂。
8.环保工作由生产技术部门负责,定期进行监监督检查,落实奖惩措施。
安全生产制度1.为保证生产正常进行,保障员工身体健康,家庭幸福,全体员工必须遵守本制度。
2.全厂员工必须按规定参加安全生产教育,严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程,任何人不得违反。
3.工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。
4.必须按规定穿着劳动保护用品,不得穿拖鞋上班。
5.工场内严禁吸烟。
6.非工作需要不得动用任何车辆,汽车在厂内行驶车速不得超过8Km/h,不准在厂内试刹车。
严禁无证驾驶。
7.加强对易燃物品的管理,不得随意乱放。
8.在车间、油库、材料间等处所应配备充足的灭火器材,并加强维护,使之保持良好技术状态,所有员工应会正确使用灭火器材。
9.进入油库,严禁吸烟,严禁携带易燃易爆物品进入油库。
10.工作灯应采取低压(36伏以下)安全灯,工作灯不得冒雨或拖过水地使用,并经常检查导线,插座是否良好。