汽车修理厂管理制度汇编44223

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汽车修理厂管理制度全

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汽车修理厂管理制度全第一章总则第一条为规范汽车修理厂的管理,提高服务质量,保障顾客权益,制定本管理制度。

第二条汽车修理厂管理制度适用于所有汽车修理厂。

第三条汽车修理厂应依法经营,遵循市场经济原则,提供优质、高效、安全的服务。

第四条汽车修理厂应建立健全的管理体系,确保各项管理工作的顺利进行。

第五条汽车修理厂应依法纳税,遵守税收法律法规,并及时缴纳各项税费。

第六条汽车修理厂应保护环境、节约能源,积极参与环保活动。

第七条汽车修理厂应加强员工培训,提高员工素质,提升技术水平。

第二章组织机构第八条汽车修理厂应设立合理的组织机构,明确职责分工。

第九条汽车修理厂应设立经营管理部门、技术部门、质量控制部门等。

第十条汽车修理厂应设立管理层和技术顾问,提供技术支持和咨询。

第十一条汽车修理厂应建立有关岗位职责和权限的制度,明确工作职责。

第十二条汽车修理厂应建立健全的内部沟通机制,确保各部门之间的协调运作。

第三章客户服务第十三条汽车修理厂应提供诚信、高效、优质的服务,满足顾客需求。

第十四条汽车修理厂应建立客户档案,记录顾客信息。

第十五条汽车修理厂应按照合同约定的服务内容和标准进行服务。

第十六条汽车修理厂应及时告知顾客车辆的维修情况和费用变动情况。

第十七条汽车修理厂应建立投诉处理机制,及时解决顾客投诉。

第四章财务管理第十八条汽车修理厂应建立完善的财务管理制度,做好财务核算和报表工作。

第十九条汽车修理厂应制定合理的价格体系,确保盈利和顾客满意度。

第二十条汽车修理厂应加强内部控制,防止财务风险。

第二十一条汽车修理厂应及时缴纳各项税费,遵守税收法律法规。

第五章安全管理第二十二条汽车修理厂应建立安全管理制度,确保车辆维修过程中的安全。

第二十三条汽车修理厂应配备安全设施和安全设备,提供安全保障。

第二十四条汽车修理厂应制定安全操作规程,培训员工安全意识。

第二十五条汽车修理厂应建立事故报告制度,及时报告和处理事故。

第六章环境保护第二十六条汽车修理厂应遵守环境保护法律法规,减少污染物排放。

汽车修理厂管理制度汇编

汽车修理厂管理制度汇编

汽车修理厂管理制度汇编第一章总则第一条为规范汽车修理厂的管理工作,提高服务质量,维护消费者的合法权益,根据有关法律法规和本单位的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有汽车修理厂的管理工作。

汽车修理厂的管理应当遵循公平、公正、透明的原则,提供高质量的服务,确保安全、准确、及时地完成汽车维修工作。

第三条汽车修理厂必须按照国家有关规定设立,具备相应的资质才能开展汽车修理业务。

汽车修理厂的管理人员必须具备相关资质和技术水平。

第四条汽车修理厂必须遵守国家有关法律法规和政策,不得从事违法违规的业务活动,不得以任何形式损害消费者的合法权益。

第五条汽车修理厂应当建立健全内部管理制度,明确各项管理职责,推行责任制,加强监督和检查,确保管理工作的落实,提高服务质量。

第六条汽车修理厂应当积极采取措施,加强人才培训,提高员工的技术水平和服务意识,确保汽车维修工作的质量和效率。

第七条汽车修理厂应当建立完善的用户投诉处理机制,及时处理用户投诉,并向用户公布投诉电话和投诉处理流程,确保用户的合法权益得到保障。

第八条汽车修理厂应当做好使用和保管维修工具、设备和材料等的工作,确保维修工作的顺利进行。

第九条汽车修理厂应当加强安全管理工作,做好火灾、爆炸、中毒和其他突发事件的防范和应急处理,保障员工和用户的生命财产安全。

第二章汽车维修管理第十条汽车修理厂应当建立完善的汽车维修管理制度,明确汽车维修流程和操作规范,确保维修工作的质量和效率。

第十一条汽车修理厂应当加强对汽车维修技术的研究和创新,及时掌握汽车维修技术的最新发展动态,提高维修工作的水平。

第十二条汽车修理厂应当做好汽车维修工作前的准备工作,包括对汽车故障的检测和诊断,制定维修方案,准备必要的工具、设备和材料等。

第十三条汽车修理厂应当建立完善的维修记录制度,对每台汽车的维修情况进行详细记录,包括故障原因、维修内容、使用的零部件和材料、维修费用等。

第十四条汽车修理厂应当加强对汽车维修工作的监督和检查,确保维修工作的质量和效率。

汽车修理厂管理制度汇编

汽车修理厂管理制度汇编

汽车修理厂管理制度汇编第一章总则第一条为了规范和规范汽车修理厂的管理,并提高汽车维修质量和服务水平,制定本管理制度。

第二条本制度适用于汽车修理厂的日常经营管理活动,并对汽车修理厂内的工作人员、设备和设施等进行管理和监督。

第三条汽车修理厂对于管理制度的执行负有责任,确保各项规定得到严格执行。

第四条汽车修理厂应当依法经营,合法经营,遵守国家和地方有关法律、法规和规章,做好安全生产工作。

第五条汽车修理厂应当通过科学的管理手段,提高工作效率和服务质量,提高经济效益。

第六条汽车修理厂应当具备独立自主的财务决策和资金使用权,并对财务状况进行及时、准确的监控和管理。

第七条汽车修理厂应当加强员工培训,提高员工的专业技能和服务意识,加强职业道德建设,保证维修质量和服务水平。

第八条汽车修理厂应当建立健全的市场监管制度,保证质量合格,价格合理,服务规范。

第二章组织机构第九条汽车修理厂设立总经理,副总经理,技术总监,服务总监等职务,分管不同的业务部门,负责汽车维修、销售服务等工作。

第十条汽车修理厂应当设立财务,人事,市场,技术,销售等职能部门,明确职责和权限。

第十一条汽车修理厂应当依据业务规模和特点,设立相应的分支机构和试点单位,实行分级管理。

第三章工作制度第十二条汽车修理厂应当建立健全的工作流程和管理制度,包括进场接待、车辆检测、故障诊断、维修维护、售后服务等流程。

第十三条汽车修理厂应当建立完善的维修记录和档案,对每一辆车辆的维修情况和维修人员的工作情况进行记录。

第十四条汽车修理厂应当建立健全的安全生产管理制度,加强对危险源的管控,预防和消除各类安全事故。

第十五条汽车修理厂应当加强环境保护意识,合理利用资源,减少废弃物排放,遵守环保法律法规。

第四章质量管理第十六条汽车修理厂应当严格按照国家标准和规范进行维修工作,确保维修质量符合要求。

第十七条汽车修理厂应当采用优质的原材料和配件进行维修,合理使用保养用品和油品。

第十八条汽车修理厂应当对维修人员进行严格的考核和培训,提高技术水平和服务质量。

汽车修理厂管理制度

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汽车修理厂管理制度汽车修理厂管理制度(精选23篇)在学习、工作、生活中,制度起到的作用越来越大,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是小编为大家整理的汽车修理厂管理制度,欢迎阅读与收藏。

汽车修理厂管理制度篇1一、礼貌周到1、从业人员应身穿统一的工作服,佩戴工作胸牌,用语文明、迎送有礼。

2、耐心听取客户诉求,实事求是与客户沟通,尊重客户的知情权。

3、为客户提供全程服务,接待员要为客户联系各部门、人员办理业务手续。

4、公开有关证照、主要的维修项目及其工时收费表、质量保证承诺、服务程序。

5、公开投诉电话,设置意见薄、投诉箱,对客户的意见、投诉要有答复。

二、管理有序,环境整洁1、厂区环境保持清洁,厂房明亮、通风,各区域、岗位有标识。

2、各类物资定置存放,堆放整齐,废旧物资及时清理。

3、厂区应设有用于客户接待、休息的场所。

4、接车、生产、交车、投诉、索赔、跟踪服务要做到规范化、制度化。

5、实行定人定岗定责,落实岗位责任制度和岗位责任追究制度。

三、明码标价,收费合理1、企业应编制维修工时定额表、工时费用明细表。

2、确定维修项目时,要以检测诊断结果为依据。

3、维修配件、材料要有进出台帐记录,进货票据要妥善保存。

4、维修收费应合法、合理,符合维修行业的整体水平。

5、维修费用结算后,将工时、材料明细单交客户,维修收费要使用合法收费凭证。

四、信守合同,保证质量1、承修车辆要签订合同或托修单,明确维修项目、费用、质量保证期和双方责任。

2、保证兑现对客户的承诺,为客户排忧解难。

3、维修人员要持证上岗,严格执行维修质量三级检验制度,保存检验数据。

4、对维修配件、材料的质量负责,不使用假冒、伪劣配件、材料。

5、质量保证期内的车辆返修率应低于5%,机动车维修经营者要主动对出现的质量问题负责。

汽车修理厂管理制度篇2一、不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。

汽车修理厂管理制度大全

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汽车修理厂管理制度大全第一章总则第一条为了规范汽车修理厂的管理,提高服务质量,保障消费者权益,根据相关法规和政策,制定本管理制度。

第二条汽车修理厂应按照国家、地方有关规定,依法申请注册,并定期进行年检。

第三条汽车修理厂应具备相关技术人员和必要的设备和工具,确保修车质量。

第二章组织框架第四条汽车修理厂应设立负责人,负责整个修理厂的日常管理和决策。

第五条汽车修理厂应设立技术部门,负责修车技术的研究和维护。

第六条汽车修理厂应设立人事部门,负责人事管理和员工的培训与考核。

第七条汽车修理厂应设立财务部门,负责财务管理和相关报表的编制。

第三章服务管理第八条汽车修理厂应制定服务流程和时间节点,确保及时高效地完成修理任务。

第九条汽车修理厂应设立投诉处理机制,及时处理消费者的投诉和意见。

第十条汽车修理厂应通过合理的收费标准,为消费者提供公开、透明的价目单,并在车辆修理前与消费者进行沟通和确认。

第四章安全管理第十一条汽车修理厂应加强现场的安全管理,确保工作场所的清洁和整洁。

第十二条汽车修理厂应制定消防安全措施和应急预案,进行相应的培训和演练。

第十三条汽车修理厂应设立安全责任人,负责监督和管理安全工作。

第五章质量管理第十四条汽车修理厂应建立质量检测部门,对修理过程和修理后的车辆进行检测。

第十五条汽车修理厂应设立质量管理制度,包括检查、记录、追溯和整改,确保修理质量。

第十六条汽车修理厂应定期进行自我评估和质量审核,不定期接受相关部门的质量监督和检查。

第六章诚信经营第十七条汽车修理厂应遵守相关法规和行业准则,坚持诚信经营原则。

第十八条汽车修理厂应加强与供应商和代理商的合作,建立良好的商业关系。

第十九条汽车修理厂应加强与消费者的沟通,提供优质的售后服务。

第七章人事管理第二十条汽车修理厂应建立完善的人事管理制度,包括员工的招聘、培训、考核和福利待遇等。

第二十一条汽车修理厂应制定员工的岗位职责和工作绩效标准,并进行定期的绩效评定。

最全汽车修理厂管理制度汇编

最全汽车修理厂管理制度汇编

最全汽车修理厂管理制度汇编汽车修理厂是一个专门从事汽车维修和保养的场所,为了保证修理厂的正常运营和提供高质量的服务,需要建立一套完善的管理制度。

下面是一份最全的汽车修理厂管理制度汇编,包括以下几个方面的内容:1.组织管理制度:1.1修理厂的组织结构和职责分工;1.2修理厂的管理层级和管理流程;1.3修理厂内部沟通和协调机制。

2.人员管理制度:2.1修理厂员工的招聘和录用流程;2.2员工的培训和技能提升计划;2.3员工绩效考核和奖惩制度;2.4员工福利和劳动保障制度。

3.设备管理制度:3.1修理厂设备的采购和更新计划;3.2设备的维护保养和检修流程;3.3设备的使用规范和安全操作制度。

4.质量管理制度:4.1修理厂服务质量标准和要求;4.2维修工艺和操作规范;4.3汽车零部件的采购和质量控制;4.4客户投诉处理和纠纷解决机制。

5.安全管理制度:5.1修理厂的安全生产责任制和安全生产规章制度;5.2消防设施和应急预案;5.3修理厂的环境保护和废物处理制度。

6.财务管理制度:6.1修理厂的财务管理和会计制度;6.2经营成本控制和费用报销流程;6.3资金管理和财务风险控制。

7.客户管理制度:7.1客户接待和服务流程;7.2客户信息管理和保密制度;7.3客户满意度调查和反馈机制。

8.外部合作管理制度:8.1供应商和合作伙伴的选择和评估;8.2合作协议和合同管理;8.3外部资源的开发和利用。

9.制度执行和监督:9.1制度的执行和落实;9.2制度执行情况的监督和评估;9.3制度修订和改进机制。

以上是一份最全的汽车修理厂管理制度汇编,可以根据实际情况进行适当调整和补充。

修理厂管理制度的建立和执行,有助于提高修理厂的运营效率和服务质量,确保顾客满意度和修理厂的可持续发展。

汽车修理厂管理规章制度

汽车修理厂管理规章制度

汽车修理厂管理规章制度第一章总则第一条为了规范汽车修理厂的管理,提高服务质量,维护顾客权益,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本厂所有员工,包括管理人员、技术人员、维修工、售后服务人员等等。

第三条本规章制度是员工行为准则和工作规范,员工必须遵守。

第四条本规章制度的修改和解释权归汽车修理厂所有。

第二章工作纪律第五条员工在工作中必须保持良好的工作纪律,严禁迟到、早退、旷工等行为。

第六条员工必须保持高度的集中精神,确保工作的准确性和高效性。

第七条员工在工作中必须服从上级的指挥,不得擅自离岗或私自调离工作岗位。

第八条员工在工作中必须遵守交通规则和安全制度,严禁酒后驾车和违反交通法规的行为。

第三章服务质量第九条员工在服务中必须维护顾客的权益和利益,严禁敷衍塞责、虚报修理内容等行为。

第十条员工在与顾客交流时必须客气礼貌,不能使用粗话或不文明语言。

第十一条修理过程中,员工必须认真负责,保证修理质量和及时完成任务。

第十二条顾客提出的合理要求,员工必须积极响应,尽力满足。

第四章工作安全第十三条员工必须做好个人防护,使用安全设备和工具,保证工作安全。

第十四条员工在使用机械设备时必须按照操作规程进行操作,严禁违反规定。

第十五条员工在使用危险化学品时必须严格按照使用规定和注意事项进行操作,确保使用安全。

第十六条员工发现安全隐患必须及时上报,确保工作场所的安全。

第五章奖惩制度第十七条员工在工作中表现出色、工作成绩突出的,可给予奖励和表彰。

第十八条员工在工作中有违反本规章制度的行为,将受到相应的纪律处分,包括警告、记过、降职或开除等。

第十九条员工因工作失职导致顾客投诉的,需要承担相应的责任和追究。

第六章绩效考核第二十条本厂将定期进行员工绩效考核,根据员工的工作实绩进行评估和奖惩。

第二十一条绩效考核包括技术能力、工作态度、服务质量等多个方面的评估。

第二十二条优秀的员工将享受优先晋升、培训机会和薪资提升的待遇。

第七章附则第二十三条本规章制度自颁布之日起生效,在执行过程中如有需要进行修改的,需提前公告并征求员工的意见。

汽车修理厂管理制度范文(三篇)

汽车修理厂管理制度范文(三篇)

汽车修理厂管理制度范文一、工作纪律1. 所有员工必须遵守公司制定的工作时间表,按时到岗上班,准时下班。

2. 员工应遵守公司的休假制度,提前申请休假,并在休假期间及时通知上级负责人。

3. 员工应遵守公司的加班制度,如有需要加班,必须经过上级批准。

4. 员工应遵守公司的考勤制度,如有迟到、早退或旷工等情况,将会受到相应的处罚。

5. 员工应保持工作场所的整洁,工作结束后要及时清理工作区域。

二、质量管理1. 所有员工应严格按照操作规程进行工作,确保修理工作的质量。

2. 员工应时刻关注车辆的安全性,确保修理后的车辆符合汽车相关的安全标准。

3. 员工应及时向上级汇报发现的车辆问题,并主动提出解决方案。

4. 员工应保持车辆修理记录的准确性和完整性,不得私自篡改修理记录。

三、安全管理1. 员工应穿戴好个人防护装备,如手套、口罩、护目镜等,确保自身安全。

2. 员工应严禁将危险物品带入工作区域,严禁吸烟、饮酒或使用任何违禁品。

3. 员工应遵守公司的消防安全制度,确保工作区域的消防设备正常运行。

4. 员工应遵守公司的紧急处理制度,如发生紧急情况应立即报告上级并采取相应措施。

四、保密责任1. 员工应严守公司的商业机密,不得私自泄露公司的商业信息。

2. 员工应保护客户的隐私信息,不得私自公开或滥用客户的个人信息。

3. 员工在离职后仍需继续遵守公司的保密责任,不得将公司的商业机密带出公司或泄露给他人。

五、纪律处分1. 对于违反工作纪律的员工,将按照公司的纪律处分制度进行相应的处罚,包括警告、扣工资、停职、辞退等。

2. 对于严重违纪的员工,公司保留法律追究的权利。

以上是汽车修理厂的管理制度范本,可根据实际情况进行调整和完善。

汽车修理厂管理制度范文(二)第一章总则第一条为了规范汽车修理厂的管理,保证安全生产和质量服务,提高工作效率,制定本管理制度。

第二章组织管理第二条汽车修理厂应设立专门的组织机构,负责修理工作的组织与协调。

第三条汽车修理厂应有明确的管理人员,负责工作安排、指导、督促和考核。

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汽车维修质量承诺制度(汽修厂管理制度相关)[ 2007-7-6 11:42:00 | By: weixiuziliao ]141推荐1、在车辆维修作业中,严格执行作业规范和三级检验制度。

2、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案,按规定签发竣工出厂合格证。

3、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。

4、对维修车辆实行质量保证期制度,自竣工出厂之日起:一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者1 0日;二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日;整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。

汽车进厂检验制度汽车进厂检验制度1、车辆送修时,应具有保修内容及相关技术档案资料。

2、业务接待人员和检验人员负责对送修车辆进行预检,按规范填写《车辆维修检验单》。

3、车辆预检时,根据驾驶员的反映及该技术档案和维修档案,通过检测或测试、检查,确定基本作业内容,并告知托修方。

4、得到托修方确认后,与托修方签订维修合同,办理交接手续。

随车使用的工具和备用品,不属于汽车附件范围的应由托修方自行保管。

5、调度人员将维修作业单下派车间,车辆进入作业车间。

汽车维修过程检验制度汽车维修过程检验制度1、过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的”三检”制度。

2、检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验,主要零部件的检验,各总成组装、调试检验。

3、各检验人员根据分工,严格依据检验标准、检验方法认真检验,做好检验记录。

4、经检验不合格的作业项目,需重新作业,不得进入下一道工序。

5、对于影响安全行车的零部件,一定要严格控制使用标准,对不符要求的零部件应予以维修或更换,及时通知前台,并协助前台向车主做好解释工作。

6、对于新购总成件,必须依据标准检验,杜绝假冒伪劣配件装入总成或车辆。

相关文章:汽车维修竣工检验制度汽车维修竣工检验制度1、汽车维修竣工检验由专职检验人员负责实施。

2、汽车维修竣工检验内容为整车检查、检测、路试、检测路试后的再检测及车辆验收。

3、修竣车辆竣工检验严格依据《营运车辆综合性能要求和检验方法》(GB/T18565-2001)要求进行。

首先进行整车外观和底盘检查,检查合格后进行路试,对于路试中所发生的不正常现象,要认真复查。

路试合格后重新进行底盘检查,确保各项技术性能合格后由总检开具出厂合格证。

4、对于进行二级维护及以上维修作业的车辆,除上述检验内容外,还必须经计量认证的汽车综合性能检测站检测合格。

5、严禁为检验不合格的车辆开具竣工出厂合格证。

6、竣工检验合格的车辆实行规定的质量保证期制度。

汽车维修竣工出厂合格证管理制度汽车维修竣工出厂合格证管理制度1、合格证由专人负责视生产情况定期到管理部门领取,专人负责开具。

2、开具合格证必须根据本厂质量总检验员对车辆的检验和汽车综合性能检测站的维修后质量检验结果进行。

3、开具合格证后要认真做好维护检测车辆的台帐记录,下次领用合格证带台帐供管理部门核查。

4、严禁虚开合格证和转借、倒卖合格证现象。

车辆维修档案管理制度车辆维修档案管理制度1、档案存放要有序,查找方便,并应做好六防工作,即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒,保持档案存放处清洁卫生。

2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案,档案资料如有损坏应及时修补。

3、根据档案的内容、性质和时间等待征,对档案进行分类整理、存放、归档,并按内容和性质确定其保存期限,电子档案要及时备份。

4、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责,在现场不得存有或使用失效的文件、资料。

5、各班组每年对档案进行一次核对清理,并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。

已经到保管期限的文件资料,由办公室按规定处理。

6、维修车辆实行一车一档制,二级维护及以上作业的车辆档案内容包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单,竣工出厂合格证副页、结算凭证。

7、档案的借阅必须办理规定手续,借阅者对档案的完整、清洁负责,未经许可不得擅自转借、复印。

2007年04月17日汽车维修设备管理及维护制度设备管理及维护制度1、设备操作工在独立使用设备前,须掌握该设备的操作技能。

2、设备使用应定人定机,对公用设备由专人负责保养。

3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。

班前班后认真擦试设备及注油润滑工作,使设备经常保持良好的润滑与清洁。

4、操作工要遵守设备操作规程,合理使用设备,管好设备附件。

5、对私自操作设备人员,要进行严肃的批评教育,由此发生的一切后果由私自操作者负责。

6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。

7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养,做好记录交设备管理员验收。

8、设备维修以外修为主,本单位操作人员配合,设备管理员做好维修记录。

9、设备发生故障应及时停机,使用部门应立即通知设备管理员或单位领导,请修理人员检查排除故障。

当修理人员在排除故障时,操作人员应积极协助修理人员排除故障。

10、对设备使用年久,部件严重损坏,又无法修复和没有改造价值的,可办理报废手续报请经理批准。

11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录,由设备员归档,以便检查。

汽车维修人员培训制度(汽车修理厂规章制度相关)汽车维修人员培训制度(汽车修理厂规章制度相关)1、企业培训分为技术能力培训、管理能力培训等培训类别,技术能力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。

管理能力培训重点针对企业的中层和基层班组负责人。

2、每年初制定培训计划,确定培训内容和培训形式。

3、根据培训内容组织培训人员,培训设备和选定培训教师,有效的保证培训目标顺利完成。

4、积极参加行业主管部门和相关部门组织的培训。

5、提取营业收入的()%做为职工培训费用。

6、年底对培训工作进行深入分析并总结,结合工作重点提出下年度培训目标。

汽车修理厂人员培训制度范例:1、企业员工的培训工作由主要领导负责,厂(公司)工会或其它职能部门(人员)负责具体措施落实。

2、企业每次组织一次集中政治学习,及时向员工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关规定。

3、企业的相关部门(人员)应结合生产情况,适时开展技术学习和技术练兵活动,使员工不断汲取新知识、新技术,为生产经营服务。

4、充分利用企业内部设施,开展多种形式的学习活动,营造“人人刻苦钻研技术,个个争当生产能手”的浓厚氛围。

5、鼓励职工开展自学、互帮互学活动,对学有成就的视情作适当奖励。

6、坚持持证上岗制度,对有资质要求的岗位,应组织人员参加专业培训和考核,在取得相应资格证书后,方可安排上岗工作。

汽车配件材料管理制度(汽修厂仓库管理制度相关)配件材料管理制度1、自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。

2、及时做好供方的选择、评审工作。

根据生产需要及时编制采购计划单,计划单经领导签字同意后即按单就近采购。

3、材料及零配件进库前要验收,末经验收或验收不合格的不准进库,不准使用。

4、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合。

5、材料应分类、分规格堆放,保持整齐有序。

6、保持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。

7、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件,修理工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意,领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度。

8、加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。

9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随便加价。

10、仓库每个月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存。

安全生产管理制度为保证企业生产正常进行,保障人身和财产安全,全体员工必须严格遵守下列规定:1、必须按相关的《安全技术操作规程》进行生产作业。

2、工作时不得擅离岗位,不得干与本职工作无关的事情。

3、必须按规定穿戴劳动保护用品,不得穿拖鞋上班,车间内严禁吸烟。

4、非工作需要不得动用任何车辆,车在厂内行驶车速不得超过5km/h,不准在厂内试刹车。

5、加强对易燃物品的管理,易燃物品必须按规定使用和存放。

6、各工位应配备有充足的灭火器材,并加强维护保养使之保持良好的技术状态,所有的员工应学会正确使用灭火器材。

7、工作灯应采用低压(36V以下)安全灯,工作灯不得冒雨或拖水地使用,应经常检查导线、插座是否良好。

8、手湿时不得搬动电力开关或插座。

电源线路、保险丝应按规定安装,不得用铜线、铁线代替。

9、下班时,必须切断所有电器设备的前一级电源开关。

安全生产管理制度一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规,制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程,并定期检查制度的落实情况。

二、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构,生产部门和班组应配备专(兼)职安全生产管理人员,负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。

三、定期进行安全生产教育和安全知识培训,教育职工严格执行各工种工艺流程,工艺规范和安全操作规程,不得违章作业。

四、维修车辆前,应将车辆停、架牢固后方可作业。

举升设备应由专人操作,非工作人员不准进入车下,举车时不准检修举升设备。

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