汽车修理厂各项管理制度

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汽车修理厂管理制度范例(4篇)

汽车修理厂管理制度范例(4篇)

汽车修理厂管理制度范例一、引言本管理制度的目的是规范和有效管理汽车修理厂的日常运营,确保车辆维修工作的安全、高效进行,保障客户权益,提升企业形象和业务水平。

二、管理责任1. 总经理负责制定和实施汽车修理厂管理制度,并确保员工遵守。

2. 每位部门经理负责执行相关制度,并对其部门的工作质量和安全负责。

三、车辆接待与登记1. 客户到达时,前台接待员应礼貌待客,并了解客户的具体需求和问题。

2. 接待员应填写准确的车辆登记表,包括车型、车牌号、问题描述等,以便后续流程的顺利进行。

四、车辆检测与评估1. 维修工程师应对车辆进行全面检测,准确判断车辆问题并给出维修建议。

2. 对于需要维修的车辆,维修工程师应向车主详细解释维修方案和费用,并取得车主同意后方可进行维修工作。

五、零件采购与管理1. 零件采购部门应建立健全的供应商管理制度,选用正规有资质的供应商,并签订合同明确交货时间和质量要求。

2. 采购人员应及时向财务部门提交采购申请,并保存相关采购资料,以备账务审查。

六、维修工作安全与质量控制1. 维修工程师应穿戴个人防护用品,使用合格工具和设备进行维修作业。

2. 维修工程师应按照操作规程进行维修,确保修理质量达到要求。

3. 维修工程师应定期参加安全培训,并注意维修过程中的安全风险,采取有效措施防范事故发生。

七、费用核算与结算1. 财务部门应建立健全的费用核算和结算制度,确保财务数据的准确和可靠。

2. 每位维修工程师应按照规定填写维修工时和维修费用,确保收入和支出的准确计算。

八、客户服务与投诉处理1. 客服部门应及时向客户提供维修进度信息,并解答客户的问题。

2. 对于客户投诉,客服部门应立即处理,并向总经理报告,并制定改进措施。

3. 对于重大投诉或纠纷,应及时启动处理程序,保障客户权益。

九、员工培训与绩效评估1. 汽车修理厂应定期组织员工培训,提升员工专业技能和服务意识。

2. 绩效评估应公正、客观,并作为考核员工工资和晋升的依据。

最新汽车维修厂管理制度(四篇)

最新汽车维修厂管理制度(四篇)

最新汽车维修厂管理制度最新的汽车维修厂管理制度应该包括以下内容:1. 厂区管理:规定厂区的布局、设施和安全措施,确保员工和客户的安全。

2. 岗位设置和人员管理:规定维修厂的岗位设置、员工的职责和权限,以及招聘、培训和绩效考核等人员管理制度。

3. 设备和工具管理:规定维修厂的设备和工具的购买、使用、维护和报废等管理制度,保障设备和工具的正常运行。

4. 维修流程和质量控制:规定维修厂的维修流程、标准操作规程和质量控制措施,确保维修质量符合标准。

5. 客户服务和投诉处理:规定维修厂的客户服务流程、沟通方式和处理投诉的机制,提升客户满意度。

6. 安全生产和环境保护:规定维修厂的安全生产措施和环境保护要求,确保员工和环境的安全。

7. 资金管理和财务制度:规定维修厂的资金管理制度、财务报表制度和成本控制措施,保障经营的合法性和稳定性。

8. 信息管理和数据分析:规定维修厂的信息管理系统和数据分析方法,提升管理效率和决策能力。

以上是最新的汽车维修厂管理制度的一些主要内容,具体根据维修厂的规模和特点可以做适当的调整和完善。

最新汽车维修厂管理制度(二)汽车维修厂是为了保障汽车修理质量和安全性,提供汽车维修、保养和检测等服务的专业机构。

在汽车维修厂里,管理制度的建立和执行非常重要,可以确保员工的工作效率和质量,并保证消费者的权益和安全。

以下是一份最新的汽车维修厂管理制度,共____字。

第一章总则第一条为了规范汽车维修厂的管理,提高服务质量,保障消费者的权益和安全,本制度制定。

第二条汽车维修厂是指经营汽车维修、保养和检测等服务的机构,承担维修服务的责任。

第三条汽车维修厂应当依法经营,具备相应的技术能力和设备条件,符合环境保护和安全生产要求。

第四条汽车维修厂应当建立健全的管理制度,包括维修工艺、员工培训、质量监控等方面,确保服务质量和安全性。

第五条汽车维修厂应当加强对员工的职业道德和素质教育,提高服务质量和形象。

第二章维修工艺第六条汽车维修厂应当建立完善的维修工艺,明确维修步骤和要求,确保维修的准确性和有效性。

汽车修理厂管理制度(精选7篇)

汽车修理厂管理制度(精选7篇)

汽车修理厂管理制度(精选7篇)汽车修理厂管理制度篇1考勤管理一、上班时间为上午8:30至12:00 下午13:00至19:00,特殊情况按客人需求改变作息时间。

所有专职员工必须严格遵守考勤制度,上下班亲自打卡,不得代替他人打卡。

二、迟到、早退、旷工:( 1 )迟到或早退30 分钟以内者,每次扣发薪金10 元。

30 分钟以上1 小时以内者,每次扣发薪金20 元。

超过1 小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。

( 2 )月迟到、早退累计达三次者,计旷工一次。

旷工一次扣发一天双倍薪金。

三、请假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应经部门负责人核准,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。

事假期间不计发工资。

人事异动辞职管理:公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交辞职申请,经批准后,办理工作移交和工具清还手续。

未经批准擅自离职者不予发放工资,本厂有权索取损失赔偿。

行为规范一、职业准则基本原则1 、本厂倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和本厂规章制度。

2 、员工的一切职务行为,必须以本厂利益为重,对社会负责。

不做有损本厂形象或名誉的事。

3 、本厂提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。

严禁侮辱伤害同事,有意见应该相互理解沟通,不得过激行为,应及时向上级反映矛盾。

二、本厂禁止下列情形兼职1 、利用工作时间或资源从事兼职工作2 、兼职于本厂的业务关联单位或商业竞争对手3 、因兼职影响本职工作或有损本厂形象4、员工在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的,须一律上缴本厂财务部,否则视为贪污。

惩罚条件一、每位员工必须认真热情接待顾客,工作时间擅离工作岗位,谈天嬉戏或从事与工作无关的事情造成客人投诉及丢失客户者损失者每次扣50元。

二、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害,遗失经管的物件和工具,按价赔偿。

发现损害公司利益,浪费公物听之任之者按损失扣罚。

汽车修理厂管理制度大全

汽车修理厂管理制度大全

汽车修理厂管理制度大全一、岗位责任制度:1.明确各个岗位的职责和权限;2.建立起职位描述和职责清单;3.明确岗位之间的协作和沟通关系。

二、安全生产制度:1.建立安全生产责任制,明确各级人员的安全生产责任和义务;2.制定安全生产标准和操作规程;3.加强对员工的安全教育和培训;4.建立安全事故的报告和处理机制。

三、客户服务制度:1.建立起客户关系管理制度,包括客户信息登记、跟进和维护等;2.制定服务标准和规范,确保高质量的服务;3.建立客户投诉和反馈机制,及时处理客户的意见和建议。

四、质量管理制度:1.制定质量管理手册,建立质量管理体系;2.明确各个环节的质量控制要求;3.建立质量追溯和纠正措施,确保产品质量达标。

五、设备维护制度:1.建立设备档案,对设备进行定期保养和维护;2.建立设备故障报修和处理机制;3.进行设备巡检和保养,确保设备的正常运转。

六、人员培训制度:1.制定人员培训计划和培训课程;2.建立员工职业发展规划和培训档案;3.定期进行员工培训和考核。

七、仓库管理制度:1.建立仓库入库和出库制度,确保货物管理的准确和及时性;2.制定仓库安全和防火措施;3.建立仓库盘点和库存管理制度,避免货物的损失和滞销。

八、财务管理制度:1.建立财务流程和报表制度,确保财务数据的准确性和及时性;2.制定财务控制措施,防止财务风险;3.建立财务审计和内部控制制度。

以上是一份汽车修理厂管理制度的大致内容,具体制度的建立需要根据企业的实际情况和需求来制定。

这些制度的健全和有效实施将有助于提高企业的管理水平和竞争力,为客户提供更好的服务。

汽车修理厂管理制度(汇编15篇)

汽车修理厂管理制度(汇编15篇)

汽车修理厂管理制度(汇编15篇)汽车修理厂管理制度(汇编15篇)汽车修理厂管理制度1为了保障生产有序、高效进行,制定本制度:1、主要任务:以维修作业的维修指令单为依据,合理组织日常工作,经常检查维修作业过程情况,及时、有效地调整和处理工作中的.异常情况,督促有关车辆进行定期检测和保养。

2、每日开班前,应检查生产准备情况,包括人员到位情况,设备工具准备情况,配件供应或修复待装情况,督促和协助有关维修人员按时做好多项准备工作。

3、根据当日应安排的作业维修单指令单,及时、均衡地安排作业。

调度指令必须绝对服从。

4、对车间进行周期性巡视检查,不断地到各个作业工位检查工作情况,发现异常,及时处理和协调。

5、根据需要,合理组织,调剂作业安排,以确保各工位之间的有效配合。

当某作业完成时,及时通知技术检验员迅速到工位检验。

6、经常与配件库联系,了解配件情况,督促配件库及时补充相应配件。

7、出现维修增加项目情况时,应立即与负责人取得联系。

在接到同意增项处理意见时,填写派工单并及时通知班组进行增项作业。

8、检查督促车间合理使用和维护设备。

一是检查、督促操作者按章操作;二是检查、督促设备工具的日常维护保养,禁止设备带病运行;三是督促和检查有关人员严格执行设备维修规定。

9、做好车间工作安排的记录、统计和分析。

10、督促车间文明环境建设、每日检查现场,引导文明施工,爱护环境、爱护设备、爱护车辆,遵守安全生产规定,保持车间整洁的卫生环境。

汽车修理厂管理制度2一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规,制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程,并定期检查制度的落实情况。

二、按照《安全生产法》的`要求设置安全生产管理领导机构,生产部门和班组应配备专(兼)职安全生产管理人员,负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。

三、定期进行安全生产教育和安全知识培训,教育职工严格执行各工种工艺流程,工艺规范和安全操作规程,不得违章作业。

汽车修理厂管理制度精选5篇

汽车修理厂管理制度精选5篇

汽车修理厂管理制度精选5篇汽修厂管理制度篇一为了培养和建设具有良好素质和敬业精神的企业团队,特制定本制度。

同时,本制度也是评价员工表现的依据和标准,望大家自觉遵守。

第一章、总则一、爱岗敬业,团结进取全体员工要热爱本职工作,自觉遵守员工行为和企业岗位规范,树立良好的工作作风,以高度的责任感承担起公司赋予的重任。

1、以企业发展为己任,牢记企业的宗旨和目标,维护企业的信誉和利益,致力于企业的持续发展。

2、以提高业务效率和企业效益为重心,充分发挥自己的主观能动性,热爱企业,关心企业,时时处处把企业利益放在第一位。

3、以培养企业团队精神为核心,积极维护团队荣誉,同事之间和上下级之间要相互理解、相互支持、取长补短、共同进步。

二、积极勤奋,恪尽职守全体员工要保持积极主动的工作热情,勤勤恳恳,讲求实效,对工作认真负责。

1、工作不推诿、不延误,努力完成企业下达的各项任务。

2、尊重领导,服从分配,在胜任本质工作的前提下,积极承担或主动参与企业的重大项目和重点工程。

3、遇到问题、困难和挫折,不灰心、不气馁,能够全面分析,认真排查,积极寻求相应的方式和对策,予以迅速处理或妥善解决。

三、积极学习,开拓创新全体员工要努力学习,强化训练,自我加压,不断创新,以适应企业发展和个人成才的需要。

1、积极参加企业组织的各种学习和培训,并利用业余时间学习文化、法律和各方面专业知识。

2、熟悉业务,提高技能,不断改进工作方法,提高工作成效。

3、积极转变观念,关注新生事物,勇于开拓、大胆创新。

四、严以律己,遵章守纪全体员工要自觉遵守企业的各项规章制度,熟悉企业的管理、工作、业务等各项流程和规范要求,认真履行劳动合同的责任和义务。

1、严格遵守企业的考勤制度和劳动纪律。

2、严格遵守企业的流程规范和岗位责任制,并按其规定的原则、标准和程序办事,不违章工作或办理业务。

3、严格遵守职场规范,保持办公场所井然有序、干净整洁。

五、爱护公物,廉洁奉公全体员工要认真爱护企业财产和物品,廉洁自律,自觉维护企业的形象建设。

汽车修理厂管理制度全(3篇)

汽车修理厂管理制度全(3篇)

汽车修理厂管理制度全第一章总则第一条为了规范汽车修理厂的管理行为,确保修理工作的质量和安全,保障消费者的合法权益,制定本管理制度。

第二条汽车修理厂是指经营汽车维修业务的企业或个体工商户。

第三条汽车修理厂的管理应遵循“服务至上、质量第一”的原则,科学、规范、公正、公平地组织和管理修理工作。

第四条汽车修理厂应建立健全内部管理制度,明确各级管理人员的职责和权限,加强质量监控和风险防控。

第五条汽车修理厂应建立健全消费者投诉处理制度,及时解决消费者的合理诉求。

第六条汽车修理厂应积极开展员工培训,提高员工的技能和素质。

第七条汽车修理厂应遵守国家法律法规,依法办理各项手续,确保经营合法。

第二章组织管理第八条汽车修理厂应设立组织机构,在各级管理人员中明确职责和权限。

第九条汽车修理厂应建立健全职工管理制度,明确劳动合同、工资福利、工作时间等方面的权益和义务。

第十条汽车修理厂应建立健全质量管理制度,明确质量标准、检验检测流程、不合格品处理等方面的要求。

第十一条汽车修理厂应制定员工绩效评估制度,对员工的工作情况进行评估和奖惩。

第十二条汽车修理厂应建立健全安全生产管理制度,加强安全教育培训,确保员工和消费者的人身财产安全。

第十三条汽车修理厂应建立健全企业文化,提倡团队合作、诚信守约、持续创新的价值观。

第三章修理工作第十四条汽车修理厂应按照国家标准和技术规范进行修理工作,确保修理质量和安全。

第十五条汽车修理厂应建立健全工作流程,合理安排修理工作,确保提供及时、高效的修理服务。

第十六条汽车修理厂应配备合格的修理设备和工具,确保能够完成各种修理任务。

第十七条汽车修理厂应对修理工作进行质量检查,遇到质量问题及时整改,确保修理质量达到标准要求。

第十八条汽车修理厂应建立健全工作记录和档案管理制度,记录修理过程和结果,为后续的维修提供参考依据。

第四章消费者权益保护第十九条汽车修理厂应向消费者提供真实、准确的修理信息和费用明细。

第二十条汽车修理厂应签订书面修理合同,明确双方权益和义务。

汽车修理厂管理制度例文(4篇)

汽车修理厂管理制度例文(4篇)

汽车修理厂管理制度例文第一章总则第一条为规范汽车修理厂的管理、确保安全生产和维护员工权益,制定本制度。

第二条本制度适用于汽车修理厂的全体员工。

第三条汽车修理厂应遵守国家法律法规、行业标准和企业内部规章制度。

第四条汽车修理厂应建立健全安全生产管理体系和员工绩效考核体系,加强员工培训和安全教育。

第二章岗位职责第五条汽车修理厂设有以下岗位:1. 经理:负责全面协调管理汽车修理厂的各项工作,制定企业发展规划和目标。

2. 技术人员:负责汽车修理、维护、保养等技术工作,确保修理质量。

3. 接待员:负责接待客户、登记车辆信息、安排维修等工作。

4. 仓管员:负责车辆配件和材料的采购、入库管理和出库发放。

5. 财务人员:负责财务、核算、统计等工作。

6. 安全管理人员:负责安全生产管理,制定安全操作规程。

7. 人事文员:负责员工档案管理、考勤、薪酬等工作。

第三章工作流程第六条汽车修理厂应制定详细的工作流程,包括:1. 客户接待与登记流程:接待员应仔细了解客户需求,登记车辆信息,并提供维修建议。

2. 维修工作流程:技术人员应对车辆进行全面检查和诊断,并制定维修方案,进行修理操作,最后进行测试和试运行。

3. 配件采购与管理流程:仓管员应根据维修需求进行配件采购,妥善管理配件库存。

4. 财务结算流程:财务人员应及时核算维修费用,与客户进行结算。

5. 安全管理流程:安全管理人员应进行安全检查、隐患排查等工作,确保安全生产。

第四章员工权益保障第七条汽车修理厂应保障员工的合法权益,包括但不限于:1. 依法签订劳动合同,并交纳社会保险。

2. 提供良好的工作环境和工作条件,提高职工待遇。

3. 加强培训和提高职工的技能水平。

4. 公平公正地进行职工考核、晋升和薪酬调整。

5. 保障职工的休假权益,合理安排工作时间。

6. 确保职工的劳动安全和健康。

第五章安全生产第八条汽车修理厂应高度重视安全生产工作,建立和完善相关制度和措施,包括:1. 制定安全操作规程,加强安全教育和培训。

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质量管理制度为提高车辆的维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度。

一、质量管理机构本部成立质量管理领导小组,由曾武负责。

具体质量管理工作由江庆科负责。

二、质量机构职责全面负责质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维修质量管理办法》等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案。

(1)建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析。

(2)收集汽车维修技术资料及工艺文件,确保完整有效,及时更新。

(3)制定维修工艺和操作规程。

(4)负责车辆档案管理工作。

(5)负责标准计量工作。

(6)负责设备管理维修工作。

(7)负责汽车检验工作。

提高汽车维修质量。

(8)负责质量纠纷的质量分析工作。

三、对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽车维护前检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂,认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。

四、材料仓库应严把配件质量关,严格做好采购配件的入库验收工作。

五、严禁偷漏作业项目。

一经发现,即严肃查处。

安全生产管理制度1、为保证生产正常进行,保障员工身体健康,家庭幸福,全体员工必须遵守本制度。

2、全厂员工必须按规定参加安全生产教育,严格遵守各工种安全操作规程和机器操作规程,任何人不得违反。

3、工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。

4、必须按规定着劳动保护用品,不得穿拖鞋上班。

5、非工作需要不行动用任何车辆,汽车在厂内行驶车速不行超过8km/h,不准在厂内试刹车,严禁无证驾驶。

6、加强对易烯物品的管理,不得随意乱放。

7、在车间、材料间等处所应配备充足的灭火器材,并加强维护,使之保持良好技术状态,所有员工都会正确使用灭火器材。

8、进入油库,严禁吸烟,严禁携带易爆物品进入油库。

9、工作灯应采用低压(36伏以下)安全灯,工作灯不得冒雨或拖过水地使用,并经常检查导线,插座是否良好。

10、手湿时不行拉动电力开关或插电源插座,电源线路保险丝应按规定安装,不得用铜钱、铁线代替。

11、下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。

严禁电器、电动机在雨天淋雨爱潮。

12、作业结束后,及时清除场地油污杂物,并将设备机具整齐安放在指定位置,以保持施工场地整齐清洁。

车辆维修档案管理制度1、档案存放要有序,查找方便,并应做好六防工作,即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒,保持挡案存放处清洁卫生。

2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案,档案资料如有损坏应及时修补。

3、根据档案的内容、性质和时间等特征,对档案进行分类整理、存放、归档,并按内容和性质确定其保存期限,电子档案要及时备份。

4、各班组负责人要对本部门使用的挡案资料的完整性、有效性负责,在现场不得存有或使用失效的文件、资料。

5、各班组每年对档案进行一次核对清理,并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。

已经到保管期限的文件资料,由办公室按规定处理。

6、维修车辆实行一车一档制,二级维护及以上作业的车辆档案内容包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单,竣工出厂合格证副页、结算凭证。

7、档案的借阅必须办理规定手续,借阅者对档案的完整、清洁负责,未经许可不得擅自转借、复印。

人员培训制度1、员工的培训工作由主要领导负责,厂负责具体措施落实。

2、每次组织一次集中政治学习,及时向员工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关规定。

3、修理厂的相关部门(人员)应结合生产情况,适时开展技术学习和技术练兵活动,使员工不断涉取新知道、新技术,为生产经营服务。

4、充分利用企业内部设施,开展多种形式的学习活动,营造“人人刻苦钻研技术,个个争当生产能手”的浓厚氛围。

5、鼓励员工开展自学、互帮互学活动,对学有成就的视情作适当奖励。

6、坚持持证上岗制度,对有资质要求的岗位,应组织人员参加专业培训和考核,在取得相应资格证书后,方可安排上岗工作。

1、正确使用和维修设备,实行严格的上岗证制度,专人专机的岗位责任制。

2、严格、合理地使用设备,遵守设备使用和维修规程操作;严禁设备使用中不讲科学的蛮干作法,严禁“重生产轻保养维修的拼设备”现象,杜绝设备“超温、超压、超速、超负荷运转”的四超现象。

3、设备操作人员必须做到“四懂、三会”,即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途,会操作、会保养、会排除故障,逐步做到一专多能。

4、设备安装必须按规定标准进行,做到平、稳、正、全、牢和四不漏(漏电、漏气、漏油、漏水),保证安装质量,不符合安装标准的设备不准投产使用。

5、认真做好每天的例行检查和巡回检查,根据不同设备的技术性能,制定不同的日常例检,确保设备正常使用。

6、厂办每周定时对各班组的设备进行检查,对检查出的问题必须及时整改,严禁设备带病工作,违章使用者按规定进行处罚。

7、遵守本单位设备管理的相关规章制度。

1、自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。

2、及时做好供方的选择、评审工作。

根据生产需要及时编制采购计划单,计划单经领导签字同意后即按单就近采购。

3、材料及零配件进库前要验收,末经验收或验收不合格的不准进库,不准使用。

4、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合。

5、材料应分类、分规格堆放,保持整齐有序。

6、保持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。

7、库管员根据前台传来的备料准备材料及零配件,修理工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意,领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度。

8、加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。

9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随便加价。

10、仓库每个月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存。

维修质量保证制度为保证汽车维修质量,维护企业与客户的合法权益,深化企业汽车维修质量体系管理,根据交通部第28号令《汽车维修质量管理办法》制定了本公司汽车维修竣工出厂质量保证制度。

一、汽车维修质量保证期或行驶里程1、汽车大修,总成大修竣工出厂后的保修期为3个月或行驶10000公里。

2、汽车二级维护竣工出厂后的保修期为10天或行驶1000公里。

3、汽车一级维护竣工出厂后的保修里程为500公里。

二、汽车返修在厂车日1、发动机、车身、车架返修车日不超过5天(除于难配件的订购时间)。

2、底盘返修在厂车日不超过3天。

3、小修、调校在厂车日不超过一天。

三、竣工出厂汽车在保修期内的质量问题的处理原则1、因维修质量未达到技术标准造成的质量事故,其直接经济损失由本厂负责。

2、属于维修过失或外购材料,配件质量不佳造成的故障或损失,由本厂负责返修,并负责全部工料费。

3、属于原车旧件利用面造成的故障或损坏,本厂按要求及时修复,收取适当的配件和附料费,工事费从优。

如果本厂要求更换有问题的原车配件,而托修方不同意更换,造成的故障或损坏,由托修方负责,收费按正常标准来收取。

4、属于使用不当,维护不善,明知车辆有问题而不及时通报本厂,不采取有效的措施防止问题的扩大造成的故障、损环,应由托修方自己负责。

四、质量保证措施1、建立汽车维修质量管理体系,成立质量管理领导小组,完善进厂检验、过程检验、竣工检验责任制度,健全汽车维修记录档案。

2、聘请专业技术总监督、检验员、维修技工,定期进行技能升级培训;购置相应的维修、检测设备,定期校验。

3、实行竣工验收质量检定合格证管理体系。

维修车辆进出厂登记制度1、维修车辆进厂维修,由业务部门负责做好进厂登记工作。

并详细记录进厂时间,车主车辆车型,车牌号,驾驶员姓或,车辆所属单位,驾驶员报修项目,车内随车物品,车辆装备等,并由双方经手人员共同签字,办理车辆移交手续。

2、业务部门应对进厂车辆进行标识,待修车,在修车,竣工车应分别在不同区域停放,以免意外发生。

3、顾客车辆由厂保卫部门负责看管。

4、车辆修竣检验合格后,由厂方通知托修人验收付款,然后由业务部门与托修人当面按进厂登记清单清点交接。

交接双方在交接单上签字。

交接完毕后由业务部门在出厂登记本中做好记录,并开具出厂证明,厂门卫凭出厂证,查对核无误后予以放行出厂。

汽车维修部检验制度一、车辆维修作业中,严格执行作业规范和三级检验制度。

二、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案,按规定签发竣工出厂合格证。

三、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。

维修竣工出厂合格证制度一、适用范围凡本市行政区域内取得整车一类、整车二类维修经营业务的及取得发动机、车身、电气系统及自动变速器三类专项维修经营业务的,均应执行机动车维修竣工出厂合格证制度。

二、合格证分类机动车维修竣工出厂合格证分为《机动车小修竣工出厂合格证》(A证)和《机动车小修竣工出厂合格证》(B证)。

(A证、B证样式详见附件)三、合格证的使用(一)机动车整车大修、总成大修、二级维护车辆,经竣工检验合格,由机动车维修质量检验员按规定签发《机动车维修竣工出厂合格证》(A 证)。

(二)机动车小修(含发动机、车身、电器系统及自动变速器维修专项修理小修车辆)经竣工检验合格,由机动车维修质量检验员按照规定签发《机动车小修竣工出厂合格证》(B证)。

(三)机动车维修企业可以使用计算机打印《机动车小修竣工出厂合格证》(B证);计算机打印的合格证(B证)式样应向所在地区县运输管理部门备案。

(四)签发合格证应项目齐全,内容真实准确、清晰、规范。

(五)禁止机动车维修企业及其从业人员伪造、倒卖、转借、代开、冒领或提供空折合格证,禁止对为竣工车辆提前签发合格证。

车辆维修档案管理制度遵照交通部《道路危险货物运输管理规定》以及《四川省道路运输管理条例》,根据公司实际情况,特制定车辆技术及档案管理制度,以规范公司车辆技术管理工作。

一、车辆行驶证年审车辆技术管理人员提前二个月制作车辆年审月度计划表,并安排驾驶员在规定的时间内到车管所年审车辆。

车辆年审合格后将行驶证复印件交公司车辆技术管理人员备案。

二、车辆道路运输证年审车辆行驶证年审合格后,到符合国家相关标准的危险货物运输车辆综合性能检测机构进行车辆技术等级评定,危险货物运输车辆技术等级应达到二级以上。

车辆技术等级审验合格后,车辆技术管理人员持车辆技术档案在审验到期当月到市交管处车管科对车辆进行年度技术等级审验。

车辆技术等级审验合格后,车辆技术管理人员应将车辆技术等级评定表、年审合格后的行驶证复印件及道路运输证复印件保存到车辆档案袋中并在单车技术档案中予以记录。

三、车辆维护与上线检测1、车辆二级维护货物运输车辆自车辆运行之日起,每三个月需对车辆进行一次二级维护。

车辆技术管理人员应提前一月制作车辆二级维护月计划表报,并按计划安排驾驶员到具有货物运输车辆维修资质的修理厂进行维护,并到符合国家标准的机动车综合性能检测机构进行车辆二级维护检测。

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