项目经理任职表态发言(2020年九月整理).doc
优秀项目经理代表发言稿(通用5篇)

优秀项目经理代表发言稿优秀项目经理代表发言稿(通用5篇)在日新月异的现代社会中,我们都可能会用到发言稿,发言稿的写法比较灵活,结构形式要求也不像演讲稿那么严格,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。
相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧,以下是小编为大家整理的优秀项目经理代表发言稿(通用5篇),希望能够帮助到大家。
优秀项目经理代表发言稿1各位领导、同事们:大家下午好!20xx年对我来说是个转折,离开了工作近十年的生产系统,全身心地投入了企业标准化工作的建设中。
回顾一年来的工作,我在一步步的摸索中,初步形成了企业标准化工作的程序,针对较突出的问题起草、试行了十余项管理标准。
20xx年是XX标准化工作热身年,我们预习、摸索各种问题的解决途径与方法,深刻认识差距,为今年标准化工作的全面实施做好充分的准备。
今年是标准化工作全面展开的一年,我将努力做好以下工作:一、结合公司生产、经营情况,搭建中财企业标准体系公司确定了以部门为单位,以实际工作为写作顺序,构建(来自)的企业标准体系,并按其工作性质分为营销、财务、采购、行政、生产五大块。
今年,这项工作要贯穿全年继续进行。
为保障标准的执行力度,体现领导带头、全员参与的管理原则,各部门在标办的协助下已起草了本部门标准化管理提纲,公司领导经认真思考后指出:对于难度大、投入多的技术标准要采取引进国家、行业标准的方式,把工作重点放在如何保障技术标准得以实现的管理标准和工作标准上。
并以营销系统为例,将一个大的管理标准划分为几个细小的、单项的管理事项,对复杂的、头絮多的事情进行分解,使其简单化、条理化。
写出符合公司生产经营现状的范本,供各部门参考,提纲编写完成后要在有关部门征求意见,经标办初审、标委复审、终审,直至通过。
然后列出突出的、亟待解决的事项,优先编写标准送审稿,仍经以上程序通过后,由企业最高管理者代表批准、发布,各部门分别组织实施。
因此,标准的编写与实施将分阶段、分层次、分重点地逐步进行。
项目经理表态发言(范文)

项目经理表态发言项目经理表态发言篇一:项目经理代表发言稿项目经理代表发言稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先感谢公司给我这个机会,让我作为项目经理代表在这里发言。
马年将至,请允许我代表项目经理给大家拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、合家欢乐、万事如意! 201X年,我们项目经理在公司的正确领导下,在各单位、部门的大力支持下,带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。
在质量管理上,转变管理模式,确保了工程质量。
在安全管理上,始终把安全工作摆在第一位,注重安全管理薄弱环节和重大安全隐患源的控制,全年未发生重大伤亡事故。
在文明施工管理上,转变观念,加大投入,使文明施工有了新的突破,基本达到了莱西一流水平。
在团队建设上,采取切实可行的措施,保持了队伍稳定,增强了团队凝聚力。
201X年,我代表项目经理向公司保证。
在新的一年里,我们项目经理将以崭新的姿态,昂扬的斗争,全身心地投入到工作中去,努力做到:一、加强学习,努力提高项目管理水平。
二、严肃认真地执行目标责任书,力争全部实现目标。
三、紧紧围绕争创“三个一流”开展工作。
四、坚持高标准、严要求,以一流的业绩,争创工程质量奖和安全文明施工奖。
五、周密计划,科学施工,狠抓落实,确保工程的顺利进行。
最后,祝大家身体健康,阖家幸福!祝我们的公司明天更加灿烂辉煌!谢谢大家!篇二:建筑工程项目经理表态发言强化管理求真务实精心施工确保质量***建筑公司 ***尊敬的各位领导,各位同行:大家好!今天有幸参加县教育局组织召开的全县校舍建设工作促进会,听了局领导对上半年全县校建工程的总结、检查情况和对下半年工作的安排,使我感觉到我们的工作与上级领导的要求,还有一定的差距,因此,我们一定要按照今天会议的要求加强项目管理,加快工程进度,保证工程质量和安全施工,以优异的成绩向上级领导、业主单位交一份满意的答卷。
经理任职表态发言(3篇汇总)

经理任职表态发言第一篇尊敬的各位领导、同志们刚才会上宣布了党委关于我任职的决定,在此我首先衷心感谢党委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持!这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。
让我有更多的机会,为分局服务,为事业添彩。
我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的.境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。
在此,我作三方面的表态一、以德为本,修身为上。
就是老老实实做人,把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。
具体做到“三个务”一是务学。
坚持马克思主义的学风,把学习作为人生修养的重内容,向书本学习、向大家学习、向实际学习,多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教,进一步提高自身素质。
二是务实。
坚持实事求是的工作作风,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。
三是务廉。
严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行会规会纪,时刻保持清醒头脑,处处严格求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。
二、以人为本,修和为上。
就是按照科学发展观和建设和谐社会的求,推进和谐分局建设。
具体做到“三个维护”。
一是维护党委权威。
维护班子团结,从分局发展的大局出发,协助局长抓好工作。
认真贯彻落实党的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。
二是维护分局发展的良好局面。
珍惜分局的每一项成果、每一项荣誉,珍惜与大家共事创业的宝贵缘分,珍惜当前分局来之不易的大好局面。
摆正角色,顾全大局,按照“三新”求,努力营造推进分局发展、工作和文化建设的“三种良好氛围”。
三是维护干部职工的整体利益。
坚持立党为公、执政为民,把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。
坚持群众路线,倾听群众呼声,理解群众疾苦,关心群众生活,积极帮助群众解决实际问题,为群众多办实事,多办好事。
项目经理任前谈话表态发言简短

项目经理任前谈话表态发言简短
尊敬的各位领导、同事们:
非常荣幸能够站在这里,作为新任项目经理,向大家表态发言。
首先,我想表达我的感激之情,感谢公司领导对我的信任和支持,让我有机
会担任这个重要的职位。
同时,也要感谢所有同事们在过去的工作中
给予我的帮助和支持。
一、对于新项目的规划
作为项目经理,我认为我们需要对新项目进行全面、详细的规划。
首
先是需求分析阶段,我们需要与客户充分沟通交流,了解他们的需求
和期望;其次是项目计划阶段,我们需要制定详细的时间表和里程碑
计划,并确保每个任务都有明确的责任人和完成时间;最后是项目实
施阶段,我们需要加强团队协作和沟通配合,及时解决问题并保证质量。
二、团队建设方面
在团队建设方面,我认为我们需要注重以下几点:一是加强团队精神
和凝聚力,在工作中相互支持、相互帮助;二是注重员工培训和提高
技能水平,在项目中不断学习和成长;三是加强沟通和协调,在项目中及时解决问题,保证项目进度和质量。
三、风险管理方面
在项目实施过程中,风险是不可避免的。
因此,我们需要制定详细的风险管理计划,并在项目实施过程中及时发现和解决问题。
同时,我们也需要注重团队成员的安全和健康,保障他们的工作环境和劳动条件。
四、项目成果方面
最后,我想强调的是项目成果。
作为一个成功的项目经理,我们必须确保项目能够按时完成,并且达到客户的期望。
同时,我们也需要注重对成果的评估和总结,在下一次项目中不断改进和提高。
总之,在新的岗位上,我将尽全力发挥自己的优势和能力,带领团队共同完成好每一个项目。
再次感谢大家对我的支持和信任!。
经理任职表态发言稿范文(精选6篇)

经理任职表态发言稿范文(精选6篇)随着社会不断地进步,接触并使用发言稿的人越来越多,通过对发言稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。
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经理任职表态发言稿篇1各位领导、各位同事:承蒙组织对我的信任和重托,安排我来xx公司与大家一起工作,我感到非常的荣幸。
在此,我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任;感谢大家对我的欢迎,这里,我特别感谢忘书记、吴部长等领导送我到岗。
从今天这个时刻开始,我将和同志们一起工作、学习,我很荣幸!很多同志可能知道,我最早是从xx出去的,现在又回到咱们厂,心里有一种说不出的亲切感。
我对咱们厂还是比较熟悉的。
一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史,二是同志们作风朴实,工作默默无闻,有奉献牺牲精神,有淡泊明志的胸怀和情操,确确实实是无名英雄。
我走上这个岗位,深感自己身上的责任和份量,为此,在今后的工作中,我将恪尽职守,认真履职。
一是尽快融入这个集体,熟悉情况,进入角色;二是更加努力学习,举旗帜、讲政治、树风气,维护团结,做好表率,也希望大家把团结看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅,大事讲原则,小事讲风格,切实维护好团结,增强凝聚力和战斗力,营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围;三是尊敬老同志,团结新同事,谦虚谨慎,向大家学习,今后工作中,我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。
由于我比较年轻,在业务知识和工作经验上一定有不足之处,所以在今后工作中,希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评,我会虚心接受,不断上进;四是积极主动,准时高效地完成领导交办的各项任务。
具体工作方面,我今天还没有发言权。
当然,我需要表明一个态度,就是在做好本职工作的同时,认真完成好上级组织交办的各项任务。
在此,我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。
项目经理发言稿(通用3篇)

项目经理发言稿(通用3篇)项目经理发言稿篇1尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:今天,在新年即将到来的日子里,我们高兴地迎来了有限责任公司阳极焙烧工程点火投产的隆重庆典活动!首先,请允许我代表建筑公司全体职工以及到会的施工单位向有限责任公司阳极焙烧工程点火投产表示热烈的祝贺!有限责任公司阳极焙烧工程,自XX年4月底正式开工建设,到今天的成功点火投产,前后仅用了7个多月的时间,工程的点火投产,使华阳碳素有限责任公司的产品产能在新的一年里迈上了一个新的台阶!在这值得庆祝的日子里,请允许我代表*公司的全体职工,向长期支持、关心我们的、贵州铝厂和工贸实业总公司领导和职工表示衷心的感谢!向在工程建设过程中给予我们积极支持和帮助的*项目部、碳素厂、电解铝厂、氧化铝厂等单位领导和职工致以诚挚的谢意!*公司承蒙各级领导的信任和支持,从XX年自今,先后承建了黑土坝职工住宅小区、氧化铝运矿公路、同心路第六幼儿园、碳素厂阴极包装车间、华光公司熔铸车间等新建更改工程项目,其中,同心路第六幼儿园获“贵阳市市级优良工程”称号,其余多项新建、大修工程也以其优质的工程质量、安全文明的施工作业,倍受甲方单位和有关部门好评。
在华阳碳素阳极焙烧工程的实施过程中,我们利用公司现有工程机械设备,克服钢材等建筑材料涨价,施工现场交叉作业等多方面不利因素,战高温,斗酷暑,精心设计,合理组织安排,努力降低工程成本费用,终于提前完成了30米横跨、长96米厂房的施工建设,并积极配合七冶筑炉公司等其他施工单位做好外围施工工作,为整个工程的顺利点火投产做出了积极贡献。
我们承接的每一项工程,对我们来说,都是事关企业生存和发展的生命工程,信誉工程!在今后的工作中,我们将珍惜机遇,融入到中铝贵州企业的建设和发展中去,精心组织、科学管理,以优良的工程质量,高效完成任务,不辜负和总公司领导及干部职工对我们的信任和帮助。
衷心祝愿华阳碳素阳极焙烧工程点火投产顺利成功!项目经理发言稿篇2尊敬的各位领导、亲爱的同事:您们好!质量是安全的保障,是企业的生命。
新任命的小区项目经理上台发言稿

新任命的小区项目经理上台发言稿尊敬的各位业主、亲爱的小区居民们,大家好!我是你们新任命的小区项目经理,很荣幸能够站在这里,向大家介绍我自己,并与大家共同努力打造一个更美好的居住环境。
首先,我想表达我对小区业主们在过去的支持和信任的感激之情。
虽然我是新任命的小区项目经理,但是我将会全力以赴,竭尽所能地为大家提供优质的服务。
我相信,只有与大家紧密合作,才能达到我们共同的目标——一个和谐、安全、宜居的小区。
作为项目经理,我将秉承诚信为本的原则,始终遵守相关法律法规,维护小区的合法权益。
我将会与业主委员会紧密合作,确保小区事务的透明和公正。
我将会认真倾听大家的声音和需求,积极收集反馈意见,及时解决问题和处理纠纷。
我希望每个业主都能感受到公平、公正、公开的管理服务。
除了公正和诚信,我还将广泛倾听大家的意见和建议。
作为一个小区项目经理,我更像是一个服务者,我的角色是为大家提供最好的服务,解决小区居住过程中出现的各类问题。
因此,我将定期组织业主代表会议,听取大家的建议和意见,共同协商解决难题。
同时,我也欢迎居民们随时拨打我个人电话或者通过电子邮件与我沟通。
只有你们的声音被听见,才能做出更加明智和贴合实际的决策。
除了公正和倾听,我的团队也将非常重视小区安全问题。
我将确保小区的保安力量得到加强,安全设施完善,以确保业主的生命安全和财产安全。
同时,我将注重小区的环境整治,加大垃圾分类和环境卫生的宣传力度。
我相信,只有小区的环境整洁,居民的居住品质才能够得到提高。
另外,我将积极推进小区设施的改进和升级,为业主提供更舒适的居住条件。
我将与相关部门合作,努力争取小区公共区域的维修和改造资金,对小区设施进行维护和升级,提升小区的整体品质。
最后,我要再次感谢大家对我的信任和支持。
作为小区项目经理,我将会真心实意地为您们服务,以共同的价值观和使命感,与居民们一起创造一个温馨、幸福的小区。
请大家尽情地发挥各自的智慧和才能,共同努力,让我们的小区成为一个值得自豪的家园。
项目经理表态发言稿(共5篇)

项目经理表态发言稿(共5篇)第1篇:公路施工项目经理表态发言稿公路施工项目经理表态发言稿尊敬的各位领导同志们大家好:一、我叫宁俊平,现任二公司副经理,主要分管施工队的管理工作,外环高速项目生产经理,在项目上主要抓材料、设备、办公室三个部门及外环的生产安排工作。
通过总公司大会、三级干部会和回到二公司的深入学习及分组讨论刘董的满怀信心、迎接挑战、开局之年、首战必胜的报告,使我收获了很多,以前在工作中遇到的难题,都在刘董的报告中得到了解答,同时刘董报告中提出的工程项目精细化管理的九个工作方面,让我找到了工作方向和动力,让我对今年的工作充满了信心。
二、1、在施工队的建设上,与施工队长共同研究,查找问题,确定施工队的发展方向,并在今后的工作中坚持执行工序单价承包制度,严格控制工、料、机的消耗,不断提高自身战斗力,向管理型施工转向,争取在总公司范围创出品牌,抢占市场,并迈步向外扩展。
2、在外环绕城项目中,协助肇经理完成合同期内的工程量指标和各项施工任务,始终坚持在生产一线,合理组织生产,协调好各施工队的关系。
施工队遇到困难主动帮助解决,调动各方面的积极性。
强化材料管理,保证材料供应及时,加快施工进度,确保项目目标的实现。
坚持文明施工,做到工完料净。
为沈高形象在外环绕城项目上再添荣光。
3、岗位责任书已出台,使我们明晰了每个岗位的责任,感受到了压力,但这也是我们前进的动力,继续深入学习,参加培训,带动项目员工共同学习提高,坚决实现项目管理的四个统一,并全面开展“党员工程”与“五比五创”的劳动竞赛活动,掀起大干高潮,增创效益,让企业和职工双收入。
三、今天,目标责任状已经签订,施工重担已上肩头,开局之年,首战必胜,外环项目作为公司今年的重点项目,我会以锲而不舍的实干精神、真抓实干,带领项目职工一起全心的投入到外环项目的工作中去,盯紧目标不放松,坚决实现今年的工作目标。
外环项目部第2篇:公路施工项目经理表态发言稿公路施工项目经理表态发言稿尊敬的各位领导同志们大家好:一、我叫宁俊平,现任二公司副经理,主要分管施工队的管理工作,外环高速项目生产经理,在项目上主要抓材料、设备、办公室三个部门及外环的生产安排工作。
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任职表态发言
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!首先感谢公司,感谢各位领导和在座各位对我的信任和支持,给我这个机会,让我担任***项目部项目经理。
面对新岗位,履行新职责,完成新使命,我深感责任和担子很重,压力也很大。
但我会把今天作为一个新的起点,以新的姿态、积极的工作热情,承担起这个理应承担的责任和义务,切实履行好职责,尽快进入新的角色,全力以赴做好领导交办的各项工作,回报公司领导和同事们的重托与期望。
在此,我作五方面的表态:
第一,强化政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,围绕公司安全生产经营管理决策,认真扎实的开展工作。
第二,加强业务学习,尽快进入角色,更好地担负起工作的责任。
第三,认真履职。
锐意进取,永不懈怠,脚踏实地,扎扎实实地把斯里兰卡项目安全生产经营管理工作贯彻落实好。
第四,精诚团结。
认真听取同事们的意见,注重工作方式方法,积极主动深入职工中谈心论事,做好个人服从组织,下级服从上级工作,维护企业形象和权威,发挥共产党员先锋表率作用。
第五,严格自律。
我要时刻用好组织和领导、同事赋予我的权利,严格遵守廉洁从政各项规定,坚决抵制腐朽落后思想侵蚀,老老实实做人,干干净净做事,绝不以权谋私,请各位领导和同志们监督。
同时,我个人也有一些缺点和不足,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。
今后,我将以一颗感恩心对待组织,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待同志。
恪尽职守,勤奋工作,绝不辜负党委和领导职工对我的信任、希望和重托。