物业服务满意度调查报告
物业满意度调查结果
物业满意度调查结果一、背景介绍物业满意度调查是一项旨在了解居民对物业管理服务的满意程度的调查活动。
本次调查覆盖了我们小区的所有居民，并结合了多种调查方法，包括问卷调查、个别访谈等，以确保数据的准确性和可靠性。
经过统计和分析，下面将详细介绍调查结果。
二、物业管理服务满意度在物业管理服务满意度方面，调查结果显示，大部分居民对物业管理服务表示满意。
具体数据如下：1. 小区环境维护：87%的居民表示对小区环境的维护满意，认为小区的绿化、卫生等方面表现良好，为居住环境提供了良好的品质保障。
2. 安全管理措施：82%的居民对小区的安全管理措施表示满意，认为物业公司采取了恰当的安全措施，提高了小区的安全性。
3. 维修服务响应速度：78%的居民对物业公司的维修服务响应速度表示满意，认为在报修后能够及时获得维修服务。
4. 物业人员服务态度：85%的居民对物业人员的服务态度表示满意，认为物业人员热情、专业，能够提供周到的服务。
5. 交流与沟通：83%的居民对物业公司与居民之间的交流与沟通表示满意，认为物业公司能够及时回应居民的需求和问题。
三、居民意见和建议根据调查结果，我们进一步了解到一些居民的意见和建议，以便我们进一步改进物业管理服务。
主要的意见和建议如下：1. 提高维修服务的效率：部分居民希望物业公司能够进一步提高维修服务的效率，加快维修人员的响应速度，确保小区设施的正常运转。
2. 加强安全巡逻：部分居民希望物业公司能够加强小区的安全巡逻工作，确保小区的安全环境，减少不法分子的侵扰。
3. 定期社区活动：一些居民希望物业公司能够定期组织社区活动，增进邻里之间的交流和互动，促进居民之间的友谊。
4. 提供更多便民服务：一些居民希望物业公司能够提供更多的便民服务，如代收快递、社区超市等，方便居民的生活。
四、改进措施为了进一步提高物业管理服务的质量，我们将根据调查结果采取以下改进措施：1. 提高维修服务响应速度：加强与维修队伍的沟通，缩短维修等待时间，确保居民在报修后能够及时得到处理。
年终物业服务满意度调查
年终物业服务满意度调查又到了一年的末尾，对于我们所居住的小区来说，物业服务的质量如何是大家都关心的问题。
为了更清楚地了解业主们对物业服务的看法和感受，我们开展了这次年终物业服务满意度调查。
物业服务涵盖了很多方面，从小区的环境卫生到安保措施，从设施设备的维护到客户服务的响应速度等等。
每一个环节都直接影响着我们的生活品质。
先来说说环境卫生。
这是大家每天都能直接感受到的。
小区的道路是否干净整洁，垃圾桶是否及时清理，绿化是否修剪得当，这些看似琐碎的小事，却能极大地影响我们的居住心情。
在调查中，不少业主反映，小区的公共区域卫生总体保持得不错，但在一些角落和偏僻处，还是存在垃圾堆积的情况。
比如，一些楼道的拐角处，经常能看到被随意丢弃的杂物，长时间无人清理。
另外，部分垃圾桶在垃圾满溢时，没有得到及时的处理，导致周边环境异味较大。
安保工作也是物业服务的重要一环。
一个安全的居住环境，能让我们感到安心和放心。
小区的门禁系统是否严格，保安人员是否尽职巡逻，监控设备是否正常运行，这些都是关乎小区安全的关键因素。
多数业主认为，小区的门禁管理较为严格，外来人员和车辆需要登记才能进入，这在一定程度上保障了小区的安全。
然而，也有业主提出，在夜间巡逻方面，保安的力度还不够，有时候会出现巡逻间隔时间过长的情况。
而且，小区内的一些监控摄像头存在盲区，需要进一步优化布局。
设施设备的维护同样不容忽视。
电梯是否正常运行，楼道的灯光是否明亮，小区的排水系统是否畅通，这些都关系到我们日常生活的便利性。
关于电梯，有业主表示，偶尔会出现故障，而且维修的时间较长，给居民的出行带来了不便。
楼道的灯光也有损坏不亮的情况，影响居民夜间上下楼的安全。
另外，在雨季时，小区的部分区域会出现积水，排水系统的疏通工作有待加强。
客户服务也是业主们关注的焦点。
当业主有问题需要咨询或解决时，物业工作人员的态度和处理效率至关重要。
有些业主反映，在向物业反映问题时，工作人员的态度还算热情，但在处理问题的过程中，存在推诿责任、拖延时间的情况。
物业服务满意度调查报告
物业服务满意度调查报告随着人们生活水平的不断提高，物业服务质量在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。
为了深入了解业主对物业服务的满意度情况，我们进行了一次广泛的调查，本次调查涵盖了多个小区，涉及不同类型的住宅和业主群体。
一、调查目的本次调查的主要目的是了解业主对物业服务的满意度，包括服务质量、响应速度、收费合理性等方面，以便为物业服务企业提供改进的方向和依据，同时也为业主提供更好的居住体验。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查和面对面访谈相结合的方式。
共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份，有效回收率为_____%。
同时，还对部分业主进行了面对面的访谈，以获取更深入的意见和建议。
三、调查结果1、服务质量保洁服务：大部分业主对小区的保洁工作表示满意，认为公共区域的清洁保持得较好。
但也有部分业主提出，楼道内的清洁不够及时，存在垃圾堆积的情况。
绿化养护：约_____%的业主认为小区的绿化养护工作不错，花草树木修剪整齐，景观美观。
然而，仍有_____%的业主表示绿化区域存在杂草丛生、植物病虫害未及时处理的问题。
安保服务：在安保方面，多数业主认为小区的门禁管理严格，巡逻工作较为到位，给人安全感。
但也有业主反映，夜间安保人员的巡逻频率较低，对陌生人的进出管控不够严格。
2、响应速度维修服务：当业主提出维修需求时，约_____%的维修请求能够在24 小时内得到响应和处理，但仍有_____%的维修工作存在拖延现象，影响业主的正常生活。
投诉处理：对于业主的投诉，约_____%能够在 3 个工作日内得到回复和解决，然而仍有一部分投诉未能得到及时有效的处理，导致业主不满。
3、收费合理性约_____%的业主认为物业服务收费标准合理，与所提供的服务质量相匹配。
但也有_____%的业主认为收费过高，服务质量未能达到预期。
4、沟通与交流大部分业主表示物业服务企业与业主之间的沟通渠道不够畅通，信息传递不及时。
例如，小区内的重要通知未能及时传达给每一位业主，导致部分业主错过相关信息。
小区物业服务满意度调查
小区物业服务满意度调查当今生活节奏日益加快,人们对居住环境的要求也越来越高。
作为日常生活中重要的一环,小区物业服务的质量直接影响到广大业主的生活质量。
为了了解小区业主对物业服务的满意程度,我们特意开展了一项调查研究,希望能为提高小区物业服务水平提供参考依据。
调查对象及方法我们随机选取了某市10个不同类型的小区(包括商品房小区、经适房小区以及老旧小区),通过线上和线下相结合的方式,对每个小区200名业主进行了问卷调查。
调查内容主要涉及物业管理服务、环境卫生、公共设施维修等方面,设计了涵盖满意度、重要性和期望值的多维度问题。
我们还对小区物业公司的管理人员进行了深度访谈,了解他们在服务过程中遇到的困难和挑战。
调查结果分析通过对调查数据的统计分析,我们发现总体来说,业主对小区物业服务还是比较满意的,满意度评分达到了3.8分(满分5分)。
不过,在具体服务方面,业主的评价存在一定差异:在物业管理服务方面,业主较为满意的是日常巡查、秩序维护等工作,但对于专业服务水平和投诉处理效率的满意度相对较低。
在环境卫生方面,业主普遍对小区内的环境卫生状况表示满意,但对于垃圾收运效率、绿化养护等工作仍有改进空间。
在公共设施维修方面,业主对电梯、路灯等设施的维修服务相对满意,但对于管网、停车场等设施的维护状况不太满意。
通过与物业公司管理人员的交流,我们发现他们也面临着一些客观困难,如资金投入不足、人员专业技能有待提高等,这在一定程度上影响了服务质量。
建议与展望基于以上调查结果,我们提出以下几点建议:物业公司要进一步完善服务流程,提高专业服务水平,加强投诉处理效率,提升业主满意度。
加大环境卫生投入,优化垃圾收运机制,加强绿化养护管理,不断改善小区环境。
加强对公共设施的日常维护和突发故障的快速修复,确保设施运转良好。
物业公司要持续加强员工培训,提升员工的专业服务能力,为业主提供贴心周到的服务。
政府部门要加大对物业行业的扶持力度,完善相关法规政策,为物业公司创造良好发展环境。
物业服务满意度调查与改进报告
物业服务满意度调查与改进报告一、调查概述在为期两个月的时间里，我们对所管理的物业项目进行了一次满意度调查。
调查的目的是评估业主对物业服务的满意程度，并了解他们的意见和建议。
通过这次调查，我们希望能够更好地了解业主的需求，改进我们的服务，提高业主的满意度。
二、调查方法本次调查采用了在线问卷的形式，共计发放问卷1000份。
我们通过物业大楼内部的通知栏、业主微信群以及电子邮件的方式，向业主们发送了调查问卷的链接，并鼓励他们积极参与。
在调查问卷中，我们设置了多个问题来评估业主对物业服务的满意度，包括公共区域的清洁程度、维修服务的响应速度、安全管理措施等。
三、调查结果根据收集到的问卷数据，我们对物业服务的满意度进行了统计和分析。
以下是调查结果的总结：1. 公共区域的清洁程度：超过80%的业主表示对公共区域的清洁程度较为满意，特别是大堂和楼梯间的清洁工作受到了高度认可。
2. 维修服务的响应速度：约60%的业主对维修服务的响应速度持肯定态度，但仍有一部分业主对维修服务的及时性提出了意见。
3. 安全管理措施：绝大多数业主对物业的安全管理措施表示满意，他们认为物业公司在保障业主生命财产安全方面做得不错。
4. 社区活动组织：业主对物业公司组织的社区活动表示比较满意，但也有一些业主认为社区活动不够多样化和精彩。
四、改进措施基于以上调查结果，我们整理了以下改进措施，以提升物业服务的质量和满意度：1. 提高维修服务的响应速度：加强维修团队的管理和培训，提高员工的维修技能和服务意识，确保业主报修能够及时得到响应和解决。
2. 多样化社区活动：针对业主的不同需求和兴趣，组织更多类型的社区活动，包括健身、文化、亲子等方面，增加业主的参与度和满意度。
3. 加强安全管理：进一步加强物业项目的安全管理，定期组织安全培训和演练，提高员工对安全事故的应急处理能力，确保业主的生命财产安全。
4. 定期沟通和反馈：加强物业公司与业主之间的沟通，定期召开业主会议或座谈会，听取业主的意见和建议，并及时反馈改进措施的落实情况。
物业服务满意度调查与改进调研报告
物业服务满意度调查与改进调研报告摘要：本文通过对物业服务满意度的调查与分析，提出了一些改进建议，以提高物业服务的质量和满意度。
通过问卷调查和实地观察，我们发现存在一些问题，如服务态度不好、响应速度慢等。
为了改进这些问题，我们建议加强员工培训、提高服务质量，并加强与业主的沟通。
1. 引言物业服务在社区生活中扮演着重要的角色。
保障居民的日常生活需求是物业服务的核心目标。
本次调研旨在了解居民对物业服务的满意度，通过调查和分析，找出存在的问题，并提出改进建议。
2. 调查方法本次调查采用问卷调查和实地观察相结合的方式。
问卷调查包括服务态度、服务响应速度、服务质量等方面的评估，通过对多个小区的居民进行抽样调查，以保证样本的代表性。
实地观察则针对物业维修、公共区域清洁等方面进行了观察和记录。
3. 调查结果及分析3.1 服务态度调查结果显示，有一部分居民对物业服务员的服务态度表示不满意。
部分员工服务冷漠，对居民提出的问题态度不积极。
这可能导致居民对物业服务的整体满意度降低。
因此，我们建议加强员工培训，提高服务态度，使服务员能更加亲切热情地对待居民。
3.2 服务响应速度调查还显示，有一部分居民对物业服务的响应速度表示不满意。
在物业维修和疏散报案等方面，服务响应的速度较慢。
这给居民的生活造成了一定的不便。
为了解决这个问题，我们建议物业公司应该加强对维修人员的管理，提高工作效率，缩短服务响应的时间。
3.3 服务质量调查结果表明，部分居民对物业服务的质量表示不满意。
如公共区域的清洁度、绿化的维护等方面存在问题。
这些问题影响了居民的生活质量和满意度。
我们认为物业公司应该加强对服务质量的监管，提高对员工的要求，并加大对公共区域的维护力度。
4. 改进建议为了提高物业服务的满意度，我们提出以下改进建议：4.1 培训员工物业公司应该加强对员工的培训，提高员工的服务水平和责任心。
培训内容可以包括服务态度、沟通技巧等方面，以提高员工与居民之间的互动质量。
年度物业服务满意度调查
年度物业服务满意度调查在我们的日常生活中，物业服务扮演着至关重要的角色。
一个优质的物业服务能够为我们创造舒适、安全、便捷的居住环境，提升我们的生活品质；而一个不尽如人意的物业服务，则可能给我们带来诸多烦恼和不便。
为了深入了解业主对物业服务的满意度，及时发现并解决存在的问题，提高物业服务质量，我们进行了一年一度的物业服务满意度调查。
本次调查涵盖了小区内的各个方面，包括但不限于环境卫生、安保措施、设施维护、客户服务等。
通过问卷调查、电话访谈和面对面交流等多种方式，我们广泛收集了业主的意见和建议。
首先，让我们来看看环境卫生方面。
大多数业主认为小区的公共区域卫生状况整体良好，保洁人员能够按时打扫楼道、电梯、垃圾桶等。
然而，也有部分业主反映，在一些角落和绿化带中仍存在垃圾清理不及时的情况，尤其是在风大的日子里，垃圾容易被吹散，影响小区的美观。
此外，一些业主希望能够增加垃圾桶的数量和分布密度，以便更方便地丢弃垃圾。
在安保措施方面，多数业主表示有一定的安全感。
小区的门禁系统能够有效阻止外来人员随意进入，保安人员也能按时巡逻。
但是，也有业主提出，夜间巡逻的频率可以适当提高，以增强对小区安全的保障。
同时，对于小区内车辆的停放管理，部分业主认为还需要进一步规范，避免出现乱停车堵塞通道的现象。
设施维护是业主们关注的另一个重点。
大多数业主对小区内的电梯、路灯、排水系统等设施的正常运行表示满意。
不过，也有一些业主反映，部分公共设施存在损坏后维修不及时的情况，比如小区内的健身器材、儿童游乐设施等。
这不仅影响了业主的使用体验，还存在一定的安全隐患。
客户服务方面，大部分业主认为物业工作人员的态度友好、热情，能够及时处理业主的投诉和问题。
但也有少数业主表示，在处理一些复杂问题时，物业工作人员的沟通和协调能力有待提高，希望能够更加主动地跟进问题的解决进度，并及时向业主反馈。
通过这次调查，我们可以看出，物业服务在很多方面都取得了一定的成绩，但也存在一些需要改进的地方。
物业服务满意度调查报告
物业服务满意度调查报告篇一：物业公司客户满意度调查结果分析报告(样板)客户满意度调查结果分析报告一、客户满意度总体情况介绍（包含总体满意情况、调查项目、样本等内容）二、客户满意度情况分析（从具体数据出发，分析各项指标，满意/不满意情况、分布及原因等）三、客户满意度短板分析（针对此次调查活动中客户不满意模块进行详细分析）四、客户满意高指标经验分享（列举客户满意指数较高的模块、类别，获得高满意度的原因、所采取的优秀方法、措施等，并可附图片展示）五、下一年年客户满意度目标及提升计划（详见下页附表）201*年客户满意度提升计划篇二：XX年悠乐汇新浩物业客户满意度调查分析报告汇总：XX年悠乐汇新浩物业客户满意度调查分析报告悠乐汇新浩物业客服部____张洪利________________审核人：_____伍忠庆____________悠乐汇XX年度满意度调查分析一、悠乐汇现有业主/住户1644户（含商铺），项目于12月2日进行满意度调查（问卷），共发放问卷500份，回收424份，回收比例为%二、调查主要针对业主对物业客服部、工程部、保安部和保洁部这四个部门的满意度进行调查，另外还包含业主/住户提出的要求和建议等项目。
三、权重设置：此次满意度调查分为非常满意（权重值为1）、满意（权重值为）、不满意（权重值为0），四个部门的权重分配客服部（权重值为0..35）、工程部（权重值为）、保安部（权重值为）、保洁部（权重值为）四、根据问卷统计结果，通过相对应权重值计算结果：XX年度业主满意度整体满意率为%，客服部满意率为%，工程部满意率为%，保安部满意率为%，保洁部满意率为% 详细数据请参阅“满意度调查数据统计表”。
五、同比XX年，本年度业主满意度略有下降：六、纵观调查结果，发现业主/住户反映问题比较突出的是清洁问题（21户）、另外维修问题（14户）、客服服务（7户）、安全保卫（5户）等方面的工作也有不尽意的地方。
七、业主综合意见悠乐汇XX年度业主满意度调查意见汇总表篇三：小区业主满意度调查报告统计调查设计方案--------关于小区业主满意度调查报告一、前言作为在校本科大学生，实践能力对于我们至关重要。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
物业服务满意度调查报告篇一：2015年物业满意度调查分析报告参考模板2015年物业满意度调查分析报告参考模板一、调查目的为了进一步加强双方的紧密合作，加强与小区业主的沟通，了解2015年物业公司是否能满足各小业主的需要并对客户满意度信息调查回馈，以解决遇到的问题，努力满足业主的需求，并在此基础上持续改进，从而使物业服务工作更能够迎合实际需要，完善公司形象，特制编制了物业满意度调查分析报告。
二、调查方法和内容1、调查方法：此次物业满意度调查采用问卷法，通过对各各小业主发放问卷，各小业主填好后回传至项目管理处，最后由品质部回收。
2、调查内容：客户满意度调查，分别从公司项目管理处的综合评价、安全服务、清洁卫生、绿化、维修服务、客户服务及其建议期望等7个方面进行调查，来了解客户对项目工作的满意度及建议三、调查问卷设计此问卷的设计包括两个大方面的内容。
第一部分为个选择题，主要包括综合评价、安全服务、清洁卫生、环境绿化、维修服务、客户服务6个方面，每个题目都设置了五个基本选项，分别为非常满意、基本满意、一般、不满意、非常不满意，以此来调查客户主要对我们公司的哪些具体服务不满意。
第二部分是打分题和一个开放性问题，来弥补第一部分选择题所不能涉及到的内容，主要是让客户提一些具体意见与建议以此查漏补缺便于完善调查内容。
四、调查问卷分析1、调查情况：此次客户满意度调查问卷，发放20份，回收17份，可用问卷17份；2、评估方法：（1）非常满意、（2）比较满意、（3）一般、（4）不满意、（5）非常不满意；（一）、综合评价（二）、安全服务（三）、清洁卫生（四）、环境绿化维修服务客服服务对物业服务关注问题的重要程度评分工作内容总分平均分工作内容总分平均分工作内容总分平均分治安及消防管理534车辆及停车场管理544清洁卫生服务554环境绿化管理594维修服务423客户服务554社区文化建设534工作人员素质574工作人员礼仪礼貌523意见与建议（1）、绿化修剪整齐，提高、保持小区整体形象。
（2）、工作人员统一着装，提升综合素质。
（3）、解决小区内乱搭乱盖、违建问题。
（4）、路灯、门禁等公共设施维修到位，部分公共设施维护不力，望加强。
（5）、保洁的力度不强，垃圾清理不及时。
（6）、蚊虫较多，消杀不力。
（7）、绿化养护不及时，杂草杂树太多，无人修枝打草。
（8）、小区养犬的较多,望加强管理。
（九）分析（1）、综合评价：服务满意度47%。
环境绿化、、客户服务基本管理：员工仪表满意度57%；员工礼仪满意度43%；行政事务满意度29%。
（2）、安全服务：保安人员精神面貌满意度:88%保安人员服务态度满意度:100% 车辆及停车场管理满意度:71% 小区道路通畅情况满意度:82% 小区消防安全管理满意度:71% 小区治安环境情况满意度:65% （3）清洁卫生：保洁人员服务态度满意度：65% 小区总体清洁质量满意度：53% 公共区域蚊虫消杀满意度：41% （4）环境绿化：保洁人员服务态度满意度：65% 小区总体清洁质量满意度：53% 公共区域蚊虫消杀满意度：41% （5）维修服务：维修人员服务态度满意度：59% 维修技术及质量满意度：53%维修的及时性满意度：53%公共设施/设备维护满意度：47% （6）客服服务：客服人员形象素质满意度：71% 客服人员服务态度满意度：71% 客服沟通协调能力满意度：65%客户意见处理效率满意度：53%小区宣传栏的内容满意度：47%据此分析，占一半以上的客户对我们公司的整体服务是比较满意的，但是仍有一部分客户对我们的物业管理水平不满意，对我司服务主要不满意的地方主要体现在清洁卫生及环境绿化问题上，其中公共设施的维修是亟待解决的问题。
在开放性问题中，客户提到比较多的也是环境消杀、绿化养护、保洁清理及公共设施维修等问题。
五、总结纵观这17份问卷，客户对物业公司的管理、服务总体上存在一定的不满，这需要我们进一步的努力。
我们需要在以下几个方面进行整改：1、保洁、维保的工作有待加强2、强化绿化养护，修枝。
3、加强小区公共设施的维修,保养工作。
4、针对季节的不同，强化消杀问题。
5、针对小区内饲养犬类，加强管理。
此次调查仍有许多不足之处，力争下次调查中能够细化调查项目，更好的设计调查题目，这样才能通过满意度调查更全面地了解公司的不足，获得公司的持续改进。
xx物业管理有限公司xx物业管理处2015年1月1日篇二：小区物业管理满意度调查报告上街镇某小区物业管理服务满意度调查报告福州大学11级社会学5班小组成员：蔡嘉怡、郝宇、刘姣姣摘要我国物业管理行业起步于上个世纪8O年代，到目前，已经发展到国内物业管理企业总数已达3万多家。
从业人员超过了300万人。
虽然物业管理取得了很大的成就．但是目前的物业管理行业，仍然受到社会舆论环境、政策法制环境、行业自身规范等多方的压力和困扰，管理行业健康持续快速的发展。
而物业管理关系到广大人民群众的切身利益．搞好物业管理是加强城市管理，改善人居环境，构建和谐社会的需要。
[1]因此，我们小组选择了“小区物业服务满意度调查”，通过随机问卷调查以及实地考察等方式收集调查资料，并对对调查数据进行定量分析，以了解上街区业主对物业服务满意程度的大概状况，并了解物业管理中的一些问题，并且锻炼提高自己的调查能力。
关键词：住宅区、物业管理、满意度、评价分析一、绪论：选题研究的背景、目的和意义选题研究背景：物业管理始于19 世纪60 年代的英国, 当时英国工业大发展, 大量农民进入城市, 出现了房屋出租,为维护信用者的权利, 需要一套行之有效的管理方法, 于是出现了专业的物业管理。
自此, 物业管理传遍世界各地, 并受到各国的普遍重视。
我国的物业管理起步于20 世纪80 年代, 在邓小平同志南巡讲话后, 在房地产建设热潮的推动下, 呈现出迅猛的发展势头。
[2]近年来，随着房地产市场的不断发展，各类房屋质量和档次进一步提高，特别是广大住宅业主对物业管理服务的认识水平和质量要求也随之水涨船高。
然而，频频出现的物业管理纠纷，长期困扰着业主，同时也令很多物业管理企业头痛不已。
就笔者的了解观察来看，物业管理过程中存在的主要问题是：物业服务收费与物业服务内容及其质量标准不一致、物业管理企业对公用部位使用侵权和侵占相关收益、因对安全秩序和公共设施管理不善造成业主人身和财产损失等。
造成这种状况的原因既物业管理企业自身的经营模式粗放，管理理念相对落后，服务水平和技术不高的因素，也有业主对物业管理的认识和理解上存在偏差的情况，还有法律法规相对滞后、不完善和不配套原因，从而导致物业管理企业经营状况令人堪忧，业主对物业管理服务满意度不高，物业管理行业发展出现内忧外患局面。
如何提高物业管理服务的业主满意度水平，是横亘在物业管理行业发展道路上的一道瓶颈。
[3] 因而，提高物业管理企业管理和服务水平，减少物业管理纠纷，提高业主对物业管理服务的满意度，促进物业管理行业发展具有十分重要的意义。
研究目的与意义：根据选体育研究现状，其研究目的先确定为：第一，正确理解物业管理服务的质量与内涵，了解业主对物业管理服务的需求；第二，调查物业管理服务的大致满意程度，发现问题，提出合理建议。
本选题研究的意义为：第一，根据服务质量评价，提出影响物业管理服务业主满意度的主要因素；第二，有利于物业管理积累经验，提高服务意识；第三，有利于提高行业素质，促进行业发展。
国内物业管理发展现状：我国内地物业管理行业自1981 年3 月迈出物业管理的第一步，经历了80年代初期的艰难起步，度过了90 年代的曲折上升，进入到21 世纪的快速发展3阶段。
根据2008年7月12日新华网报道，全国有物业管理企业3多万家，从业人员超过350 万人[4]，管理房屋建筑面积超过100 亿平方米。
物业管理覆盖率已接近50%，北京等较发达城市的覆盖率达70%，深圳、上海已达90%以上。
上述3城市物业管理企业创造的产值已占当地国民生产总值的2%左右[5]。
服务范围已经覆盖到不动产管理的所有领域。
包括从商品房到经济适用房、房改房，从住宅物业到办公、工业、商场、医院、学校、机场、码头、车站、仓储、运动场馆、文化娱乐设施；从小型配套到大型公建，从单门独院到大型社区，从单一类型物业到综合性建筑等多种多样的物业类型。
虽然物业管理在我国已有30 余年的发展历史,但是我国的城镇住房长期处于计划经济管理下, 相对来讲民主意识不够强, 一些地方政府有关部门对物业市场的管理欠缺有效的手段, 业主之间以及业主与物业管理公司之间产生的纠纷越来越多, 有的甚至成为了房地产业发展的障碍。
而物业管理企业的起点低, 物业管理理念落后, 规模效益差, 也成为我国现阶段物业管理发展的一个较为突出的问题。
研究内容与研究思路研究内容：了解福州上街区物业管理的基本情况、发展现状，分析其中存在的问题；了解影响物业管理服务满意度的因素；对物业管理发展提出合理建议。
研究思路：了解国内物业管理发展现状；初步分析估计物业管理发展的基本情况和问题；调查研究物业管理服务业主满意度；结合调查结果与实际情况，对提高物业管理服务提出若干建议。
二、相关理论：物业管理理论物业管理概念及分类（1）概念：物业管理有狭义和广义之分。
狭义的物业管理是指业主委托物业管理单位依据物业管理委托合同进行的房屋建筑及其设备, 市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮活动。
广义的物业管理包括业主共同管理的过程, 和委托物业管理单位或者其他管理人进行管理的过程。
[2]（2）分类：物业管理按服务的性质和提供的方式可分为: 常规性的公共管理、针对性专项管理和委托性的特约管理3大类。
1）常规性的公共管理: 是指物业管理中公共性的管理和服务工作, 是物业管理企业面向所有住户提供的最基本的管理和服务。
2）针对性的专项管理: 是指物业管理企业为满足其中一些住户、群体和单位的一定需要而提供的针对性的管理工作。
3）委托性的特约管理: 特约管理实际上是针对性的专项管理的补充和完善。
[2]物业管理的性质与特点物业管理属于第三产业，是一种服务性行业。
它要为物业所有者和使用人提供高标准、高质量的服务，其性质是服务性。
具有以下特点[6]：篇三：物业公司年度业主满意度调查报告2015年度业主（住户）满意度内部调查报告尊敬的公司领导：2015年8月3日至26日和2015年11月１日至11月17日，品质部协同***客户服务中心、***客户服务中心和****客户服务中心对入住****物业的业主和商家及***、****和***进行了“2015年度入住业主（使用人）满意度调查”和“2015年度商户满意度调查”工作。
旨在通过调查测量公司本年度内物业管理服务在客户心目中的真实评价，以为来年的工作计划和目标的制定提供依据，持续不断地改善管理水平和提升服务品质。