2016年三季度考核整改报告

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2016年第三季度___工作督导检查记录及改进措施

2016年第三季度___工作督导检查记录及改进措施

2016年第三季度___工作督导检查记录及改进措施2016年第四季度,我们对___儿科进行了工作督导检查。

我们的检查人员包括___、___、弓党国、___、___、___和___。

我们的督导时间是2016年12月23日。

在这次督导中,我们发现院内及醒目位置均张贴有母乳喂养的宣传标语。

妇产科门诊、病房、儿保科、妇保科等也张贴了三十多条相关措施。

为了满足越来越多的孕产妇及其家属的要求,我们制作了小册子,发放给前来就诊的孕产妇,以便随时阅读。

我们还建立了健全的母乳喂养支持组织,并对社会公布了母乳喂养热线电话,对出院母亲进行母乳喂养追踪和指导,了解母乳喂养情况,指导母乳喂养的开展。

我们还加强了母乳喂养管理。

严禁任何人将奶瓶、奶粉、奶嘴带入站内。

明确当班医护人员作好母乳喂养护理,进行早开奶、皮肤接触、指导母亲喂奶体位和含接姿势,挤奶手法,实行24小时母婴同室,鼓励按需哺乳等,严格交接班制度。

同时,严格执行医疗护理常规,包括皮肤接触常规、早吸吮常规、母婴同室常规、母乳喂养常规等。

交会母亲手法挤奶,保证母婴分开时的泌乳。

我们还建立了健全促进母乳喂养的岗位责任制。

每位产妇入院后,负责收治病人的医护人员,入院时必须进行母乳喂养知识的宣传。

分娩时,在旁边负责处理新生儿的医护人员必须将婴儿和母亲进行皮肤接触,并进行早开奶。

住院过程中母乳喂养纳入查房内容,医护人员在查房时必须对母乳喂养的好处进行宣传、指导母亲喂奶体位和含接姿势、手法挤奶,指导母亲早开奶、勤喂奶、按需哺乳、不限时间和次数、婴儿睡眠超过3小时或奶胀时叫醒婴儿进行喂奶,指导母亲不要给婴儿橡皮奶头作为安慰物,以免产生奶头错觉,加强对剖宫产术后母亲的护理和指导等。

查房内容必须详实并记录在案。

责任护士经常巡回病房,了解医护人员在查房过程中是否将母乳喂养的有关知识宣传到每位孕产妇。

我们还指导有医学指征新生儿的喂养。

除母乳外,禁止给婴儿吃任何饮料和食品,除非有医学指征。

2016年考核情况汇报

2016年考核情况汇报

2016年考核情况汇报2016年是我们公司发展的关键一年,各项工作任务繁重,考核工作也显得尤为重要。

在过去的一年里,我们团队全体成员努力工作,积极配合,取得了一定的成绩。

现就2016年的考核情况进行汇报如下:一、工作目标完成情况。

在2016年度考核工作中,我们团队的工作目标主要包括,完成销售额提升10%、客户满意度提高5%、产品质量合格率达到98%等。

经过全体成员的努力,我们成功完成了销售额提升10%的目标,客户满意度也提高了5%,但产品质量合格率达到了99%,超额完成了目标。

在工作目标方面,我们取得了较为显著的成绩。

二、工作业绩评定。

在2016年的工作中,我们团队的整体业绩表现良好。

销售额的提升为公司带来了可观的利润,客户满意度的提高也为公司树立了良好的形象。

此外,我们团队在产品质量方面也取得了令人满意的成绩,为公司的可持续发展做出了积极贡献。

三、工作中存在的问题及改进措施。

在工作中,我们也面临着一些问题,主要包括,部分员工工作态度不够积极、沟通协作不够顺畅、部分工作流程需要进一步优化等。

针对这些问题,我们已经制定了相应的改进措施,加强员工培训,提高员工的工作积极性;加强部门间的沟通协作,建立更加高效的工作机制;优化工作流程,提高工作效率。

相信在全体成员的共同努力下,这些问题会逐步得到解决。

四、未来工作计划。

在2017年,我们将继续努力,不断提升自身的工作能力和团队的整体业绩。

我们将继续努力完成各项工作目标,提高销售额、客户满意度和产品质量。

同时,我们也将不断优化工作流程,提高工作效率,提升团队的整体执行力和竞争力。

五、总结。

2016年是我们团队发展的关键一年,我们在各项工作目标上取得了一定的成绩,但也面临着一些问题和挑战。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升自身的工作能力,为公司的发展贡献力量。

希望公司领导和各位同事能够继续支持我们的工作,共同创造更加辉煌的未来。

以上就是2016年的考核情况汇报,谢谢!。

2016年第三季度工作总结

2016年第三季度工作总结

2016年第三季度工作总结我们在写第三季度工作总结的时候,工作总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则。

以下YJBYS为大家收集了2016年第三季度工作总结,供大家参考!第一篇:2016乡镇综合治理第三季度工作总结20xx年第三季度以来,在乡党委、政府的高度重视下,我乡采取有力措施,扎实抓好本季度综合治理出生人口性别比工作,截止20xx年6月30日,我乡共出生新生儿186人,其中男孩98人,女孩88人,出生人口性别比为111,略比正常值偏高,与上年度同期相比,出生人口稳步下降。

现将本季度工作情况总结结如下:一、加大综合治理出生人口性别比宣传教育活动为深入推进综合治理出生人口性别比宣传教育活动的开展,我乡于20xx年6月12日至16日期间共用5天的时间充分利用各种渠道开展综合治理出生人口性别比、查处两非案件为主题的宣传教育、咨询、服务活动,努力营造有利于综合治理出生人口性别比工作持续、稳定、健康发展的社会舆论环境,为开展第三季度集中联合查处案件活动提供坚强有力的宣传教育保障。

本次宣传教育活中,赶场天在人口密集的位置设置咨询台,制作展出性别比治理宣传版面,悬挂张贴性别比治理宣传标语,对前来咨询的群众,工作人员热情接待,向群众耐心解答性别比治理知识、重点宣传了有关打击两非行为等方面的法律法规。

活动中免费发放宣传画850张、宣传手提袋700只、避孕药具300盒、宣传小折页720张。

此次宣传教育活动营造了有利于综合治理出生人口性别比工作持续、稳定、健康发展的社会舆论环境,对于引导广大群众消除在生育行为上的性别歧视,树立科学文明进步的生育观念,扭转群众的生育观念,消除性别歧视,依法打击两非活动起到了积极的作用,营造了综合治理出生人口性别比良好的社会氛围,为促使出生人口性别比趋于平衡提供了坚强有力的宣传教育保障。

二、认真落实孕产期全程管理服务各项工作严格按照孕产期全程服务工作流程图明确服务对象、孕期服务、陪护分娩、出生登记、统计监测五步工作法开展工作。

2016年公司三季度综合检查通报

2016年公司三季度综合检查通报

2016年公司第三季度综合大检查情况通报为保持公司2016年安全生产形势的持续稳定,从2016年9月26日至10月11日由公司领导带队,组织公司各职能部门人员分成三个小组在全公司范围内开展第三季度综合大检查,现将检查情况通报如下:一、检查概况本次共检查了65个项目涉及11个分公司。

按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)进行检查和评分,共对36个项目评分,评分为合格以上的34个项目,不合格项目2个,合格率94.4%,其中评分为优良的项目11个,优良率30.6%,未评分项目29个。

每个检查小组均从检查项目中选出相对较差的项目部,分别为xxxx分公司施工的xxxxx1#楼工程,第一分公司施工的xxxx 中学楼2号、4号、6号教学楼工程,第xxx分公司施工的xxx市综合楼2#工程。

从总体检查情况来看,各分公司能够认真落实上级主管部门、公司有关会议、文件精神,分公司领导高度重视季度检查工作,认真开展安全大检查和安全隐患专项治理工作。

公司安全生产总体态势稳定,但也有不少分公司、项目部的安全管理有待加强,主要表现在部分分公司、项目部对上级有关要求没有开展相关工作,如建设工程质量治理两年行动、组织观看有限空间作业安全生产专题教育视频、开展全区建筑施工生产安全事故典型案例巡讲、集团公司安全管理九项措施、安全月活动等,在部分分公司和项目部没有得到有效开展,分公司、项目部安全管理人员不到位,机电管理方面的人员缺乏,项目部也没有按要求配备安全管理人员,部分安全管理人员的执业水平有待加强;部分项目部安全隐患比较多,特别是部分项目部对安全隐患的整改力度不大或者是没有进行整改。

部分起重机械的安装、检查、保养的质量不高,使塔吊存在严重的安全隐患。

各单位、各项目部要引起高度重视,在起重机械安装过程中加强过程监控,确保起重机械安装质量达到规范和《安装、使用说明书》的规定。

检查中还发现塔吊在使用过程中没有按照“十不吊”的规定和操作规程执行。

三季度“三项安全整治”活动的总结范文

三季度“三项安全整治”活动的总结范文

三季度“三项安全整治”活动的总结范文三季度“三项安全整治”活动总结一、活动背景为进一步加强我司的安全管理工作,提高员工的安全意识和安全素质,保障员工的生命财产安全,确保企业的平稳运营,我司在三季度开展了以“三项安全整治”为主题的集中整治活动。

本次活动旨在通过加强安全环境的整治,健全安全制度和安全管理体系,扎实推进安全风险防控工作,为企业的可持续发展提供坚实保障。

二、活动内容本次活动主要着力从以下三个方面进行整治:1. 安全环境整治在安全环境整治方面,我们对企业的生产场所、办公场所、宿舍楼等进行了全面检查和整顿。

对于存在安全隐患的地方,立即进行修缮和改造,确保符合安全标准。

同时,加强对化学品、机械设备等危险品的管理,建立起严格的存储、使用制度,确保安全生产。

2. 安全制度建设我们认识到安全工作的重要性,因此在安全制度建设方面下了大力气。

我们对现有的安全制度进行了全面的梳理和修订,并补充完善了一些薄弱环节。

同时,制定了一系列的安全规定和操作规程,并通过培训的形式向全体员工进行了宣传和教育,确保每个员工都清楚自己在工作中应该遵守的安全规定。

3. 安全管理体系建设为了更好地管理安全工作,提高安全管理效果,我们进一步完善了安全管理体系。

在人员管理方面,我们加强了对员工的考核和培训,提高了员工的安全意识和安全素质;在设备管理方面,我们加强了对设备状态的监控和检查;在应急预案方面,我们完善了各类应急预案,确保能够应对各种突发情况。

三、活动成果通过三季度的“三项安全整治”活动,我们取得了一定的成果:1. 安全环境得到改善通过整治活动,企业的生产场所、办公场所和宿舍楼得到了改善,存在的安全隐患得到了及时的修缮和改造,使得员工的工作和生活环境更加安全舒适。

2. 安全制度得到加强通过制度的修订和完善,我们建立了一套完善的安全制度体系,为员工的安全工作提供了有力的保障。

员工也从中得到了更多的安全知识和技能,提高了自身的安全意识和素质。

三季度卫生室考核临床通报问题和整改措施

三季度卫生室考核临床通报问题和整改措施

14家社区卫生服务站在基本医疗的考核上分为常见病诊治、院感管理、医疗规范、医疗安全、药品管理、处方管理及抗菌药物管理等七个方面。

优点:各站均能开展常见病的诊治服务,门诊登记内容较为完整。

能遵守无菌技术规范,重视院感的管理,一次性注射用品符合要求,多数站点医疗垃圾能按规定处理。

能严格遵守各项医疗工作制度及技术规范,治疗场所急救药品配备完善,无医疗事故及医疗投诉发生。

各站使用的药品及耗材均为基本药物,由中心代为采购,无私自采购药品,无过期、变质药品,抗菌药物使用率≤20%,处方书写较为规范,处方书写合格率≥95%,平均处方值为46.7元,现已能使用电子处方,之前处方值超标的情况有所改善。

存在问题:1.部分站点换新系统后,仍有不会使用电子处方的情况;2、电子处方缺少诊断3、仍有诊断与所开药物欠符的情况。

对于新系统上线出现后,有电子处方不会使用的情况,我中心会尽快开展培训,要求没位村医必须学会新系统电子处方的使用,要求各位村医每张电子处方必须有诊断,并且不定期抽查处方。

出现诊断与所开药物欠符合的情况,我中心要加强培训,要求处方的诊断与用药相一致。

考核扣分整改情况汇报

考核扣分整改情况汇报

考核扣分整改情况汇报
近期公司进行了一次全面的考核评估,对各个部门进行了综合评分,并针对存在的问题进行了整改要求。

作为部门负责人,我将在此向公司汇报我们部门在考核中的扣分情况以及整改措施的落实情况。

首先,我们部门在考核中被扣分的主要问题集中在工作效率、团队合作和沟通协调等方面。

在工作效率方面,由于一些重要项目的延迟和进度不及时,导致了部分扣分。

在团队合作和沟通协调方面,存在着一些内部沟通不畅、合作不够紧密的情况,也给我们的考核带来了一定的影响。

针对这些问题,我们已经采取了一系列的整改措施。

首先,我们对项目进度进行了全面的排查和分析,找出了延迟的原因并制定了相应的解决方案。

同时,我们加强了团队内部的沟通和协作,定期召开项目进展会议,加强了团队成员之间的交流和合作,提高了工作效率和协作能力。

在工作效率方面,我们加强了对项目进度的监控和管理,确保项目能够按时完成,提高了工作效率和执行力。

在团队合作和沟通协调方面,我们建立了更加有效的沟通机制,加强了团队之间的协作和配合,提高了团队的整体合作能力。

通过这些整改措施的落实,我们相信在下一次的考核中能够取得更好的成绩。

我们将继续努力,不断提高工作效率和团队合作能力,为公司的发展贡献我们的力量。

总之,我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作态度,全力以赴,努力将公司各项工作做到更好,为公司的发展贡献自己的力量。

希望公司能够对我们的整改工作给予认可,并在今后的工作中继续给予我们支持和指导。

感谢公司的关心和支持!
谢谢!。

2016第三季度安全工作总结

2016第三季度安全工作总结

象山县车辆综合性能检测站2016第三季度安全工作总结一直来,在县局的支持下,在各级监管部门的监督指导下,我们严格依照《检验检测机构资质认定管理办法》等规定的要求,紧紧围绕“规范管理、重点突破、整体推进、争先创优”的基本思路,我们的检测业务与安全生产呈现出齐头并进的良好态势,各项工作取得了一定的成绩,同时也有部分不足之处。

现将我站第三季度安全、生产工作情况汇报如下:一、检测业务开展情况第三季度,累计汽车年检检测8818辆(其中营运车年检630辆),新车上牌检测61辆,等级评定检测759辆,二级维护检测84辆,摩托车检测1654辆。

二、人员培训和机构考核情况根据上级质监部门和我站质量管理体系年度培训计划的要求,本季度我们累计参加省质监局组织的安检上岗证考培2批8人次。

下季度也已排好培训计划。

上级考核情况:8月4日省质监局对我站进行机动车安检项目检测能力验证并现场检查。

检查后汇总反馈了整改意见,除新设备需新增采购外,其它已基本整改到位。

整改报告提交县市场监管局备案。

三、G20保卫工作与安全生产1、按照县局统一要求,我站发布了《平安护航G20专项行动实施方案》专项文件并落实到各线室,网络管理员对全站的检测专网进行了进一步检查,确保安保无漏洞。

2、依据安全考核管理要求,8月份及9月份,胡站长与分管安全副站长分别对全站进行了安全大检查,共发现登高梯固定螺丝松动、车间进口前大跨度雨棚支撑脚腐烂、路试跑道与平时检测车辆行驶过程交叉3处安全隐患,已落实相关科室整改完毕。

3、依照法规要求定期对检验设备计量检定。

目前我站担任着全县大中小各类机动车的安全检测与综合性能检测职责,特别是大中型客车与大中型货车、挂车、危险品运输车辆的检测,公安与质监部门要求高,处罚严,对检测站来说承担的风险大,但又不得不检测。

本月18日按照年初的检定计划,由省计量测试研究院对我站环保检测设备进行了计量检定和校准,确保检测数据公平科学。

4、自今年3月市里统一对除7座以下私家车的其它车辆的近光灯垂直偏移量进行检测后,检测站里一直车辆拥堵严重。

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2016年三季度考核整改报告
2016年10月25日荷花街道社区卫生服务中心对我站进行了第三季度的考核,考核中发现了一些常见的错误和不足的地方,我们根据中心的指导及时做出了整改。

一、发现问题
1、年度工作计划实质性内容欠完善;对前次考核查出的问题整改不到位。

2、健康讲座台账资料整理不规范。

3、居民健康档案合格率低于90%,使用率低于50%。

4、老年人管理和中医药健康管理完成率低,老年人体检无辅助检查。

5、高血压和糖尿病规范管理率和控制率偏高,真实率低,慢性病人健康体检中现存主要问题及健康指导未填写。

6、重性精神病管理不到位,真实率低,用药与实际不符,且无实验室检查,无实验室检查。

7、血压偏高2周内未及时回访,未按要求随访。

8、慢性病人体检表、随访表及专项登记表缺漏项较多,血压、血糖控制均为满意,与实际情况不符。

二、整改措施
对于以上发现的问题我们做出了如下整改:
1、重新拟定工作计划把平时工作中该做的实实在在的情况书写清楚,对未整改到位的问题进一步整改。

2、健康讲座台账根据上级模板和要求重新整理归档。

3、(1)加大力度对居民健康档案的核实和补充,让门诊医师积极配合在平时门诊中尽量使用健康档案,有新问题新疾病马上登记在档。

(2)结合责任医师签约,通过门诊和上门签约来加大档案的使用率和真实性。

4、对辖区内65岁以上老年人加大管理和服务力度,把有体检的老年人体检报告复印来填入健康体检中,完善老年人管理工作,除此之外进一步加大服务站对社区居民服务的力度,和站长建议对辖区内65岁以上老年人进行基本公共卫生考核要求的一般体检,比如血常规、肝肾功能、血脂、心电图、B超等检查。

5、高血压和糖尿病管理如实记录,通过门诊量血压、活动测血糖、慢性病人的常规体检来增大高血压、糖尿病管理的真实性,让管理率和控制率做到实事求是,此外加强和慢病患者的沟通,让其理解和牢记上级的检查。

6、精神病患者增加家庭随访次数和门诊随访次数,及时和患者家属沟通到位,核实电话号码,及时和三院联系做好化验和体检的交接打印输入,争取每个月到三院进行一次化验单的核对打印,对之前无实验室检查的查漏补缺。

7、对血压高于正常值的患者嘱咐其2周内主动来门诊复查血压,如若未及时来复查,责任医师通过电话邀其来服务站或者上门去复查血压。

平时例会培训加强责任医师对2周内回访的重视度。

8、对慢性病人进行一般的物理体检(血压、血糖)等,对有医院体检的慢病病人让其把报告单提供给我们复印入档,对血压值、血糖值如实录入系统,服务站开展对慢病患者的体检工作。

三、目前整改情况
1、年度计划已重新更加充实的拟定,目标计划更加清楚。

2、健康讲座台账已重新整理打印归档。

3、平时门诊工作中居民健康档案使用率已经加强,门诊医师配合到位,通过责任医师签约档案动态使用率已经大大提高。

4、通过体检、随访和责任医师签约目前老年人管理和中医药健康管理已经达到目标要求。

5、在平时随访和管理中如实填写血压值和血糖值,管理率真实性基本达到,但控制率还是有所偏高,今后还是要加大对血压控制率的重视度,责任医师不因为怕血压、血糖偏高2周内回访麻烦而把临界血压填成标准值内。

6、对重精患者和家属进行了宣教,电话号码已经重新核对了一次,每月定期有责任医师到三院打印化验单和体检单。

7、对以往2周内未及时回访的患者进行了补访和电子档案的输入。

8、很多慢病患者在门诊随访中已经给我们提供了较全面的体检报告单,我及时录入了电子档案系统,而且通过站长和全体医务人员的讨论决定在11月中旬开始对辖区内在管理的高血压、糖尿病人进行一次较全面的健康体检,目前体检工作已经在
有序的安排中。

四、原因分析和下一步打算
由于以往对公共卫生工作的认识不到位和不能及时响应上级指导,公共卫生工作人员少,导致工作中出现很多问题,今后我们会增加公共卫生人员培训和公共卫生人员数量,站长适量加大财力支持,把各项工作任务做实做好,争取把每个率都达到考核要求,及时完成上级工作任务。

如意社区卫生服务站
2016年10月28日。

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