TOPGP品质管理系统
鼎捷T100ERP

1992年 1999年 2006年
2008年 2015年
TOP GP第一代产品( TIPTOP 1.0)诞生,提供当时制造业第一套以制造 管理需求为核心的MRPII生产管理系统; 以制造业两岸三地经营为基础,TOP GP(TIPTOP)集团化版本推出,符 合多地制造与全球化运营管理需求,为众多制造业大型企业提供集团整合 化的ERP管理解决方案,成为当时中国唯一的以制造为核心在大型ERP系统; 以当时中国制造业,由制造向品牌化经营转型为契机,TOP GP(易拓) 由制造管理向产销管理升级,面向中国品牌企业推出整合品牌运营、分销 管理与生产制造的一体化经营管理,同步推出以ERP为核心整合ERP II的集 团整体信息化管理解决方案 TOP GP(易拓)分销管理更延伸到零售终端,协助中国制造品牌企业直 面消费者把控渠道终端(直营零售与加盟零售),与精益生产协同化运作 TOP GP基于第四次工业革命与互联网革命,推出崭新版本T100,与中国 制 造 企 业 共 同 迈 向 工 业 4.0 与 互 联 网 + 的 智 能 化 制 造 与 互 联 化 集 团 运 营 管 理 新模式
鼎捷 T100
互联网+智能制造的企业智能云平台
T100 产品型录
工业4.0驱动变革类型
企业策略
工业4.0驱动类型
解决方案
创新
速度+
效率 质量 成本
智能互联
+ 随需而至 随需而制
C2B2B2S PLM
智能生产
管理流程自动化
+
智能工厂
设备自动化
ERP + APS
M Detail scheduling
E
T100在超过23年的产品发展与企业服务历程中,透过不断的客户一起共同建立企业的价值化信息管理 系统平台与服务,累积超过1500余家以上的大型企业服务经验,形成超过20个行业的最佳管理应用方 案,协助企业有效的建立匹配企业行业管理特性的应用方案并减少的导入时间,有效缩短企业的投入 周期和系统切换时间,及达到更佳的管理效益。
TIPTOP系统

编辑本段TIPTOP ERP系统TOP GP ERP是以大型集团化企业为主要客户对象的ERP解决方案,并以“集团统筹、全球掌控”为核心理念。
迄今已经协助数千家企业信息化实施,其范围覆盖快速成长型企业、大中规模的成熟型企业、集团化经营企业和全球化经营等多种企业形态;并提供完整可行的全方位解决方案,有效串连企业间数字应用,让企业轻松跃上全球运作、协同管理。
不仅是一套各种模组集合而成的套装软体,更深层的涵义代表的是一套企业营运制度与管理模式的最佳实务,也是企业最基本的e化起点,想要成功的导入ERP,所需要的不仅仅是相关软体、硬体设备的支出,更重要的是,企业本身必须配合其组织目标及对IT技术的应用现况齐头并进,才能达到更佳的成效。
ERP市场既已达到成熟的阶段,ERP也早已成为企业不可获缺的竞争起点,企业在制定其IT策略,评估是否导入ERP,也不仅是单面向的考虑产品功能,而是更重视ERP导入的风险、产生的效益、整合系统的需求以及服务厂商的选择;而从企业内部的管理到企业间的商务协同运作,也发现不同产业所强调的经营特性反映在系统需求上各不相同,因此开始从ERP逐步建构各阶段的企业资讯蓝图,亦即ERPII的范畴。
制程与工作站管理模组特色提供多制程功能:主 / 副制程共用制程提供各制程人工与机器的时间:设置 / 生产弹性设定制程:委外 / PQC / Check in / Check in Hold /Check out Hold 制程作业:移转报工 / 当站下线 / Bonus / 重工 / PQC / 制程委外 / 品质异常处理 / 盤点严谨的 WIP 量投入转出管制提供完整制程数量查询生产管理模组特色工单型态:一般 / 委外 / 重工 / 拆件 / 预测 / 试产工单用料:材料预控、用料模拟、替代料处理、欠料管理工单发放:优先顺序、派工建议、多重发放工单发料:成套发料、合并发料、工单挪料、超领、欠料补料、Backflush 工单进度:工单状况、订单查询、作业进度追踪工单入库:FQC、下阶 / 本阶报废、投入产出管制工单结案:效率分析、用料分析、重新开启大陆来料加工厂之管理资讯物料需求管理(MRP)模组特色具多版本MRP模拟功能及差异分析比较提供多工厂MRP 可选择使用净变式 ( Net Change ) 或者再生式 ( Regeneration ) 物料需求模拟提供潜在呆滞分析,以降低存货成本金额化的物料需求计画,以利资金管理可追溯需求来源,反应最终产品之影响可选择提供取代料 ( 新旧料 ) 及替代料 ( 主副料 ) 处理建议存货管理模组特色仓库的弹性规划与管理:多工厂 / 多仓库 / 多储位 / 多批号 / 多单位的换算/多单位管理库存异动单别设定:使用者 / 进出仓库设限库存异动追踪稽核 ( Bin Card ) 库存异常检核:安全库存过高或不足、过去及未来呆滞料分析、存货周转率计算、有效期限管制仓库存货盤点及在制品盤点 ( WIP ) 工厂 & 仓库间调拨 / 同业间借料和还料库存的静态资讯及动态资讯查询三种成本资料:标准、预设、现时产品结构管理(BOM)模组特色产品结构:一般 / 虚拟 / 选配 / 计划提供工程 BOM 、特性BOM及保税 BOM 选配 BOM 自动编码 AVL ( Approved Vendor List ) 产品结构与制程结合:作业编号 / 投料时距 / 消耗料件多版本产品结构工程变更管理:ECR & ECN 取代料 ( Running Change ) 及替代料 ( Substitution ) 插件位置管理 ( SMT ) 用料比对分析:共用料 / 差异料分析产品成本的模拟:实际成本 / 标准成本 / 预设成本 / 最近进价 / 币别 / 汇率模具管理模组开发执行单可设定每套模具专用 BOM 加工需求单可视情况增加或变更加工项目模具规格到试模完成前 , 一直再设变 , 所以用料及工时方便收集多套模具委外生产 , 可汇总一张加工通知单完工後 , 由系统自动结转产生异动单据成本系统计算每套模具成本票据资金管理模组特色结合应收帐款及应付帐款管理多币别处理及汇兑损益处理票况管理及异动记录银行媒体自动调节同时提供会计帐及出纳帐现金变动设定及变动明细融资管理 / 外汇买卖 / 定存单多次质押集团资金模拟、集团资金调度提供资金预估报表:公司别 / 银行别 / 多币别配销管理模组特色完整的国内销售及国外销售处理流程订单类别:一般 / 换货 / 出至境外 / 境外仓出货 / BU 间销售多角贸易处理 ( 两岸三地贸易 ) 选配件处理 ( Optional ) 处理 CTO ( Configure To Order ) 的订单交易型态 CKD ( 多阶 ) & SKD ( 单阶 ) 销售处理及成品替代出货客户区分:销售客户、送货客户、发票客户、收款客户信用管制:严谨,完整,弹性价格策略、产品序号管理及出货客户验收管理帐款分段:订金 / 交货 / 尾款 ( 三段收款 ) 全球接单、多厂区分配生产及产销资讯整合整合条码机制强大的後端分析,因应频繁的销售活动完整的管销损益分析。
TIPTOP GP5.3-生产管理

工單結案方式
三階段結案 材料帳----->工時帳-------->成本帳 當成本帳已結, 材料帳及工時帳將不能再異動 若成本帳未結, 資料若需異動, 材料帳及工時帳可重新開啟 一階段結案 當成本帳已結, 工單才結案 工單結案 asfp400逐張/asfp401整批 委外工單結案 asfp420 已結案工單重新開啟asfp410
26
工單建立與發放作業流程
訂單系統
訂單轉工單 產生作業 asfp304
MRP
MRP工單 產生作業 amrp520
MPS
MPS工單 產生作業 amsp520
製造通知單
製造通知單 工單 產生作業 asfp302
備料資料 維護作業 asfp610 工單發放 asfp620
生產工單 維護作業 asfi301
報工單維護
FQC
Y FQC作業
完工入庫
33
工單挪料作業流程
工單挪料 需求
工單整批挪料 asfp510
工單單料移撥 asfp520
來源工單產生 退料單
目的工單產生 領料單
34
Q&A
35
36
16
工單備料 ---工單間合拼
工單合併發料、報工移轉
系統參數設定作業 - 製程管理asms280 (走平行製程、製程BOM) 合拼版資料維護作業 aeci200 合拼版製程及料件維護作業 aeci201 PBI明細資料維護作業 asfi411 PBI製程料件維護作業 asfi412 工單合併料表列印 asfr201 / asfr203
---來自Forecast 需求
7.試產性工單(PILOT RUN W/O)
5
工單維護
1.工單開立----BOM版本管理/主特性代碼 2.製程編號----可與製程管理系統結合, 維護相關製程 (詳見製程系統介紹) 3.扣帳方式---1.檢料[事前發料] 2.領料[事後倒扣帳] 4.工單展開選項(於BOM建立) 若對A開立工單 ---不展開 ---不展開, 自動開立工單 (對A下工單,系統自動產生B工單) ---展開(將產生C , D 備料) ---開窗詢問
TOPGP光电行业解决实施方案

TOPGP光电行业解决实施方案————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:TOP GP光电行业解决方案行业特性众所周知,21世纪是信息经济时代,信息产业将成为支柱产业。
而信息产业的发展却与光电子技术的发展有着紧密的联系。
如果说微电子技术推动了以计算机、因特网、光纤通信等为代表的信息技术的高速发展,改变了人们的生活方式,使得知识经济初见端倪,那么随着信息技术的发展,大容量光纤通信网络的建设,光电子技术将起到越来越重要的作用。
光电子器件和部件广泛应用于长距离大容量光纤通信、光存储、光显示、光互联、光信息处理、激光加工、激光医疗和军事武器装备,预期还会在未来的光计算中发挥重要作用。
今天,光电子已不再局限传统意义上的用于光发射、光调制、光传输、光传感等的电子学的一个分支,同时还包容了部分电光学、光子学和光学成分。
主要光电子器件集中体现在各类半导体、LED,各类光探测器,收发集成模块,光放大器,调制器,波长变换器等。
此外,还包括和上述器件相关的各类光波导等无源器件。
光电子产业也不是以单一形式存在,它是一个由相关的基础设施和基础技术支撑的多类产业的结合体,可形象地比做一棵参天大树。
滋养这棵大树的土壤是:制造设施,研究机构,技术力量,政府基金,风险投资,研发资源等。
支撑这棵大树的脊梁是光电子技术,包括LD/LED,光探测器,图像传感器,光调制器,MOEMS,光纤,光纤连接器,光放大器,无源光器件等。
这棵大树结出的丰硕果实就是光电子产业,包括光通讯,光显示,光存储,影像,光信号/照明,太阳能电池等。
近来全球掀起节能绿色环保相关议题,国际社会共同认定环保的重要性,也由于京都议定书,禁止各国二氧化碳的排放,许多国家预计2011年起停产白炽灯,所以相对的对于LED照明是一大利多,LED之所以是较佳的绿色照明光源,也是由于其节能、环保及无紫外线。
TOP GP介绍PDF

物料 采购单号
供应商
采购执行状况 物料 预计交货日 采购数量 已交数量
进货单号 物料
验收数量 待验数量
工单单号 订单单号
产品 客户
采购发票 开票日期 开票金额 付款日期 付款金额
预计产量 预计开工日 生产状态 产品 预计交货日 订货数量
采购进度实时跟催,即时满足生产配套需求。
效率化采购、质量管理
不断力求改善
工应用
MIS
生产问:
有没有直觉好用的 报工工具?
TOP GP系统的技术平台
触控屏幕应用-现场报工
人性化的制程移转报工
TOP GP系统的技术平台
虚拟化,云端化布署方案
TOP GP系统的技术平台
一次开发同时满足多种设备、多种浏览器
开发端
AP
相同的代码
Theme 风格转换器
JavaScript CSS…
用0与1来表达数据与程序指令。0代表计算机内部电 流不通,1则代表通。
1stGL
(Machine Language)
TOP GP系统的技术平台 Genero全球代表用户
Kmart在美国超过1500家门市,用Four J‘s 产品建置 门市现金管理系统,目前有22,000 使用者上线使用
DHL因为运用电子商务与物流解决方案来传送文件与包裹而成为家 喻户晓的公司。DHL决定改善全球性服务,经由取代既有的服务中 心应用,改由Genero 工具发展的具前瞻性的临柜解决方案
价格条件 收款条件
估价计算 订单统计 销货预测 潜在客户 船期安排 订单追踪 产品序号 出货统计
客诉管理
产品管理
估价单 报价单 销售订单
出货 通知单 出货单 开立发票 销退作业 折让作业
GP绿色产品管理系统要求

0 無文件,亦無執行
Ver.A-1
3
GP绿色产品管理系统要求
壹 环境管理系统 贰 文件规范系统 叁 制程管理系统
Ver.A-1
4
壹 环境管理系统
一 环境方针 二 法规限制和顾客要求事项 三 环境计划 四 内部审核 五 信息沟通
Ver.A-1
5
壹 环境管理系统
一 环境方针 1 应明确环境品质管理的内容,这些内容应符
要 3 耐熱性測試:測試條件应符合GP的要求 4 濕敏感性測試:測試條件应符合GP要求 5 判定標准的設定应符合GP要求
Ver.A-1
22
1 每個進貨品(含產品、半成品)、零件及材料,应分別規定檢查標準、檢 查方法、判定方式
2 应根据检查标准,按每个接货批号确认没有使用禁止物质 3 接货品应根据保管的ICP数据和成分表,确认了现物和数据的一致性、
有效期限 4 零件、材料中使用了再生材料时,应确认过没有禁止物质 5 <在自己公司内进行ICP-AES测定时>应确认测定仪器的精度(检
Ver.A-1
14
贰 文件规范系统
四 异常处理
1 发生不合格品时,应查明不合格批号,并进行处理 2 发生不合格品时,应向环境管理代表报告 3 不合格品和合格品应进行明确区分 4 不合格品应进行隔离处理,并保持记录 5 发生不合格品后,应追查原因并采取防止再次发生的措施 6 应建立不合格品的追溯机制;需要时,应能追溯至原材料供
境管理物質(Level 1)的檢定﹝有效期限內﹞ 4 应提供不使用有害物質證明書(量產用)作為出貨品
的保證 5 客户要求時,确保可以在限期內提出測定資料 6 針對客户的不同廠區是否可以提供出貨明細
Ver.A-1
21
TOP GP ERP的主要功能介绍

鼎捷软件有限公司—IT 服务中国
1
采购管理模组
1、完整的国内采购与国外采购流程 2、具生产性及非生产性事项之请购和采购处理 3、严谨的请购预算及采购勾稽 4、替代料之请购及采购处理 5、采购单价差异分析 ( 采购效率分析 ) 6、QVL ( Qualified Vendor List ) 7、采购价格管理及厂商供应比率分配 8、完整的委外代工及委外代料 ( 成本处理 ) 9、交货管制及多重验收 10、采购应付循环整合
交货管制及多重验收
采购应付循环整合
(3) 应收账款管理产品介绍
大部份的商业交易均以信用为之,因此,一般的信用销货,乃意味着售货者在交货后至收回 发票价款所经过的时间间距中,融通了顾客的购货需要,信用销货不论其金额为何,均在售货 厂商账册上自动变为一个相对应的应收帐款。通常应收帐款被视为富有流动性的项目,但我们 也体认应收帐款在到期且顾客尚未付清前,事实上并不能变现,因此应收帐款的流动性 (亦即 在发票的帐款到期日收到货款) 乃取决于(1)客户的信用风险与(2)客户的付款记录,有些客户 即使用最高的信用等级,亦为著名的付款缓慢者为实际了解应收帐款质量的真象,必须分析内 部销货记录,然后将账户按二种标准予以分类:(1)帐款客户的类型与 (2)收帐期间或每类账户 发票日至付款日所须的天数,在厘订信用销货与信用额度的实务问题上,应收帐款系统将提供 此方面的信息以维持顾客的信用销货需要与本身资金供给间的平衡,在帐款的回收过程中,系 统适时的提供追踪与统计的信息,以使资金调度灵活,减少呆帐风险。本手册系提供系统用户 如何操作使用应收帐款系统的参考文件,共分为五章,第一章产品介绍让用户对应收帐款系统 与其它系统的关联、系统的流程、系统的架构与系统的功能和特色有概要性的了解。第二章系 统简介说明系统的细部流程、详列系统的所有程序和档案以及本系统在操作上习用的操作说明。 第三章参数设置描述本系统相关的参数一览表以供参考 。第四章目录作业与第五章作业说明详 述每作业目录与程序的使用说明, 对于作业画面下每个字段的意义及其使用上的限制皆有详细 的说明。
TOP GP 参数设置-销售系统

销售系统参数 axms100 销售系统参数 销售系统参数 销售系统参数 销售系统参数 销售系统参数 销售系统参数 销售系统参数 销售系统参数 销售系统参数 销售系统参数 销售系统参数 销售系统参数 连线参数 连线参数 连线参数 连线参数 连线参数 连线参数 连线参数 连线参数 连线参数 连线参数 连线参数 连线参数 连线参数 目前销售系统可开放使用者使用 系统关联-与总账管理系统相连 系统关联-总账管理系统所在管理中心编号 系统关联-总账管理系统使用帐别编号 系统关联-与制造管理系统相连 系统关联-与票据管理系统相连 系统关联-与应收帐款系统相连 系统关联-产生MPS异动记录 出货设定-多营销中心出库 出货设定-多仓库出库 出货设定-多储位出库 出货设定-多批号出库 关帐日期
输入值
勾选输入 勾选输入 自行输入 自行输入 勾选输入 勾选输入 勾选输入 勾选输入 勾选输入 勾选输入 勾选输入 勾选输入 自行输入
数据来源
销售系统参数 销售系统参数 销售系统参数 销售系统参数
信用控制 信用控制 信用控制 信用控制 信用控制
信用超限留置代码 订单列印时,信用超限处理-0:不检查 订单列印时,信用超限处理-1:警告 订单确认时,信用超限处理-0:不检查 订单确认时,信用超限处理-1:警告且留置
勾选:表示销售系统与制造系统关联 勾选:表示销售系统与票据系统关联 勾选:表示销售系统与应收账款系统关联 勾选:当订单输入时可执行多仓储的出货设定 勾选:当订单输入时可执行多仓储的出货设定 勾选:当订单输入时可执行多仓储的出货设定 勾选:当订单输入时可执行多仓储的出货设定 1)输入后,关帐年月以前的出货单与销退单皆不可再异 动(新增、修改、删除) 2)输入后,新增的出货单与销退单的日期不可小于此关 帐日期 3)使用时机:每月月末 设置后,在做订单时,客户信用额度超出,并设置为留置 时,会反映在订单上。 勾选:表示不管控信用额度 勾选:表示当超信用额度时,系统出现警告提示信息,但 仍能列印 勾选:表示不管控信用额度 勾选:表示当订单超信用额度时,系统提示警告信息,并 自动将订单状态设置为“留置”,不能办理出货事宜 勾选:表示当超信用额度时,系统严格管控,单据不能进 行确认动作 勾选:表示不管控信用额度 勾选:表示当超信用额度时,系统出现警告提示信息,但 仍能列印 勾选:表示不管控信用额度 勾选:表示当超信用额度时,系统出现警告提示信息,但 仍能放行 勾选:表示当超信用额度时,系统严格管控,单据不能进 行确认动作 勾选:表示不管控信用额度 勾选:表示当超信用额度时,系统出现警告提示信息,但 仍能列印 勾选:表示不管控信用额度 勾选:表示当超信用额度时,系统出现警告提示信息,但 仍能放行 勾选:表示当超信用额度时,系统严格管控,单据不能进 行确认动作 勾选:使用外币交易时,计算信用额度的汇率以立账汇率 作为计算依据 勾选:使用外币交易时,计算信用额度的汇率以汇率表中 的当天汇率作为计算依据
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质
仓库QC作业
仓库QC申请单
aqct700
aqct710
量
检
yes
no
验
合格否
流
程
异动作业过帐
仓库QC检验报告
aqcr360
三、纵览品管系统架构
料件客户检验
O
数据维护作业 aqci150
订单维护 axmt410
Q
C
出货通知单维护
质
axmt610
量
检
出货单维护
验
axmt620
流
OQC 质量记录 YES
三、纵览品管系统架构
工单投产
工
PQC
艺
管
理
工作站移转
FQC
仓库库销存售出货
OQC
完工入库
QC
三、纵览品管系统架构
基础资料
QC管理
OQC管理
IQC管理
品质管理
PQC管理
FQC管理
三、纵览品管系统架构
样
品管系统参数设置
本
aqcs101
抽
样
C=0检验水准样本代
一般检验水准样本
数
码数据录入作业 aqci103
5Min
二. 系统功能及效益简介 10Min
三. 纵览品管系统架构 10Min
四. 品管基础资料管理 60Min
五. 日常业务流程管理 60Min
六. 重要查询和报表
30Min
二、系统功能及效益简介
☞ 基本资料管理
☞ IQC管理
☞ FQC管理
系
☞ PQC管理 ☞ OQC管理
统
☞ QC管理
功
☞ Run Card FQC管理
TIPTOP GP 教育训练
品质管理系统(QC)
课程大纲
一. 教育训练目的
5Min
二. 系统功能及效益简介 10Min
三. 纵览品管系统架构 10Min
四. 品管基础资料管理 60Min
五. 日常业务流程管理 60Min
六. 重要查询和报表
30Min
课程大纲
一. 教育训练目的
5Min
二. 系统功能及效益简介 10Min
免
减
正
加
除
验
量
常
严
名
[ ]批退货
[ ]批退货
[ ]批退货
2 特殊检验水准样本代码资料
这是按照检验水准划分时,特殊检验水准样本代码的资料 内容与一般检验水准样本代码资料类似,不再赘述
3 单次抽样计划资料维护
按照检验程度可划接分受设质置量每水一平个A,QALQ对L对应应的 调 整 样 本 为:正常检验一、般加是的企样业本与字供号字应,号当。A当QL有调整样本 严加严和减量商检事验先对约应定好多的个字样号本时字,号按照调整样
程
维护作业
检验?
aqct800
NO
OQC 检验报告 aqcr300
出货单扣帐审核 axmt620
课程大纲
一. 教育训练目的
5Min
二. 系统功能及效益简介 10Min
三. 纵览品管系统架构 10Min
四. 品管基础资料管理 60Min
五. 日常业务流程管理 60Min
六. 重要查询和报表
30Min
品检基本概念简介
不合格 单位产品的质量特性不符合规定,称为不合格。不合 格按质量特性表示单位产品质量的重要性。按质量特 性不符合的严重程度来分类,一般将不合格分为:A类 不合格(CR),B类不合格(MA),C类不合格(MI)。
不合格品 有一个或一个以上不合格的单位产品称为不合格品, 根据检验性质不同分为三类,分别为A类不合格品 (CR)、B类不合格品(MA),C类不合格品(MI),同时有 两类以上的不合格,归入较严重的一类。
四、品管基础资料管理
检验等级划分 TIPTOP系统中提供了多种检验等级的划分: 按照检验程度分为:正常检验、加严检验、减量检验 按照检验水准分为:一般检验、特殊检验 按照检验级数分为:1、2、3、4 四个级别 可以看出,每个物料都有24个检验等级,可以完全满 足企业针对物料的检验要求 而且,在TIPTOP系统中,每个物料都可以按照供应商 来分别设置独自的检验等级
品检基本概念简介
抽样检查 由于大批量生产而无法或没有必要进行全数检查,就 对检查批部分单位产品(称样本)进行检查。以样本的质 量状况判定检查批是否达到合格质量水平
批量
提交抽样检查的单位产品的数量称为批量。公司一般 用一次交货量或一至两个栈板作为一个批量。
品检基本概念简介
合格质量水平 即AQL(Acceptable Quality Level),在抽样检查中,供 货方与需求方共同协定的可以接受的连续提交检查批 的过程平均上限值,称为合格质量水平。 以每单位产品不合格品数或每单位产品不合格数(均为 百分数)表示。 一般企业都是以不合格品数表示
三. 纵览品管系统架构 10Min
四. 品管基础资料管理 60Min
五. 日常业务流程管理 60Min
六. 重要查询和报表
30Min
一、培训目的
1 了解系统的效益及功能 2 了解信息收集及整理重点 3 了解系统与现行流程差异 4 了解系统例行作业程序 5 了解系统上线步骤
课程大纲
一. 教育训练目的
C=0抽样方式直接根据送验批量和AQL等来确定抽验数 量,接受数量=0,拒绝数量=1
4 C=0检验水准样本代码维护
送验批量
可接受质量检水验平级数,抽检样验数 程度的级别,共 分为4个级别。
四、品管基础资料管理
检 验
1 材料类型检验项目AQL别设置
水 准
2 料件检验项目AQL别设置
及 3 站别检验项目AQL别设置 项
代码数据录入作业 aqci100
据
录
入
单次抽样计算 数据维护作业
流
aqci110
程
特殊检验水准样本 代码数据录入作业 aqci101
三、纵览品管系统架构
检 验 水 准 及 项 目 料件检验项目AQL
aqci120
设 置 流 程
料件基本数据维护 采购数据 aimi103
料件供货商检验 数据维护作业 aqci140
2、按照料件
同一材料类型的原料虽然具有基本相同的检验项目,但个别料件仍有独 特的检验项目,可以专门针对该料件进行设置检验项目。
3、按站别料件
同一料件在经过不同加工工序时存在特殊的检验项目,可以专门针对该 料件在各站别分别进行设置检验项目。
1 材料类型检验项目AQL设置
针对材料类型设置
检验项目
缺点等级 可接受质检量验水方平式分该为项两检种验,项1目的此正项常是测设置在 录入 是MIL-STD试-1值05范D/围E ,方若测质试检值单小时是否 录入 法;2是C=于0 下限或者超过测上验限值,。详见 后面 则表明该项检验不的合参格数设置
C
质
no
量
检
验
工单完工入 库流程
流
程
yes
no
检验否 yes
PQC质量记 录维护 aqct510
合格否
yes Run card PQC 质量记录维护
aqct511
no
生产日报表 yes
合格否 no
返工流程
PQC检验报告 aqcr350
返工流程
三、纵览品管系统架构
库存异动作业
仓
库
no 检验否
Q
C
yes
四、品管基础资料管理
系统预设
TIPTOP系统依据抽样方法GB/T2828(MIL-STD-105E) 表预设了检验的各项基本资料。 使用此检验规则的企业无须重新整理录入这些基本资 料,直接使用即可。 若企业有区别于GB/T2828(MIL-STD-105E)表的检验规 则,可直接手工进行维护相关规则
录入测量值参数设置
当在品管系统参数中设置勾选 “录入明细测量值”并且在“ 材料类型检验项目AQL设置作业 ”中勾选“测量值”时,在录 入质检单时需要维护明细测量 值,否则不能维护明细测量值 。
2 料件检验项目AQL设置
针对料件设置
单身内容同材料类型检验项目AQL 设置,不再赘述
3 站别料件检验项目AQL设置
1、根据送检批量到“一般检验水准样本代码”中查询到样本字号“J”,以及抽样量
2、根据样本字号和AQL到“单次抽样计划资料”中查询接受数量和拒绝数量
3、可以看出,本次检验抽检80PCS,接受数量=0,拒绝数量=1 即, 当出现1个不合格品时即判定不合格
4 C=0检验水准样本代码维护
C=0 C=0是对质量要求非常严格的抽验方式,这种抽样方式 不允许出现不合格品,否则就判定整批不合格。 一般来说,企业针对CR类致命缺陷采用C=0抽验方 式,即出现重大缺陷即认定为整批不合格。
针对站别、料件设置
单身内容同材料类型检验项目AQL 设置,不再赘述
4 料件供应商检验资料设置
时 ,以 大本的字样号本对字应的抽验量 号为准 抽验
根 据 AQL 和 样 本 字 号 等信息查找出本次抽 验的接受数量和拒绝 数量
简单举例示意
实例 供应商送来一批4000PCS的零件,协定的 A Q L = 0 . 0 1 % , 抽 样 方 法 采 用 GB/T2828 ( MIL-STD105E),该零件设置的检验程度是正常检验,检验水准 是一般检验,检验级数是1
材料类型检验项目 AQL设置 aqci122
不良原因数据维护 aqci102
站别检验项目AQL aqci121
三、纵览品管系统架构
收货作业
I
apmt110/apmt200
Q
no 检验否
C