建筑工程资料管理综述
建筑工程质量管理及评价综述

建筑工程质量管理及评价综述建筑工程是一个复杂的领域,需要多方面的技术和管理知识来确保质量和安全。
建筑工程质量管理及评价综述,是一个重要的话题,需要深入探讨,才能提高建筑工程的质量和可持续发展。
建筑工程质量管理是指对建筑工程进行有组织、有条理的管理,以实现建筑工程的设计、施工和验收的质量要求。
质量管理的目标是使所有工作流程符合质量标准,并达到预期目标。
建筑工程质量管理需要强有力的领导和坚强的组织支持,还需要有效的沟通、计划和实施。
在建筑工程质量管理中,质量控制是至关重要的。
质量控制是通过在建筑工程的所有阶段监测、检测和处理质量问题来确保质量的一致性。
质量控制的目标是消除潜在的缺陷和错误,以确保建筑工程满足所有需求和规范。
质量控制的实施需要建立清晰的流程和标准,这样才能实现质量问题的有效管理和解决。
建筑工程质量评价是指利用各种方法和技术对建筑工程进行评估和判断。
质量评价可以从不同角度对建筑工程进行综合评估,包括结构、安全、环保、美观和功能。
建筑工程质量评价需要从施工开始就开始考虑,以便满足预期目标。
建筑工程质量评价的方法有很多种,比如问卷调查、专家评估、现场检查、实验室测试等。
这些评价方法可以帮助评估建筑工程的质量水平,从而给出改进建议。
通过建筑工程质量评价,可以根据建筑工程的实际情况来制定和实施合适的改进措施,以改善建筑工程的质量和性能。
建筑工程质量管理和评价的实施需要多方面的支持,包括政府、业主、承包商、监理机构和相关协会等。
政府对建筑工程质量有相关法规和标准,需要强制执行和监督。
业主需要持续关注建筑工程的质量和进度,以确保建筑工程按时按质完工。
承包商和监理机构需要严格落实质量控制和评价的要求,确保建筑工程的质量达到预期目标。
相关协会可以为建筑工程提供专业技术支持和培训,以提高建筑工程的质量水平。
总之,建筑工程质量管理和评价是一个系统性、复杂的过程,需要各个环节共同合作,以确保建筑工程的质量和可持续发展。
建筑工程资料管理制度

建筑工程资料管理制度一、总则为规范建筑工程资料管理,保证工程建设的质量和安全,提高资料的利用和管理效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有建筑工程资料的管理和利用。
三、资料管理责任部门资料管理委员会对公司建筑工程的资料管理工作负有全面的管理责任。
四、资料管理标准1. 资料的采集与整理:每一个工程项目的建设过程都需要不同类别的资料,包括设计图纸、工程施工日志、质量检测报告等。
在项目启动前,应根据工程的具体情况明确资料的种类和数量,并组织专门的人员进行采集和整理,确保资料的完整和准确。
2. 资料的存储与保管:所有的建筑工程资料应当按照自然工程的年代,进行编号,分门别类,利用数字化技术进行存储。
同时,要逐级审批,进行密封保管,保证资料的完整和安全。
3. 资料的利用与管理:对于建筑工程资料的利用和管理,需要按照相关规定,要求全面和及时地提取并管理这些资料,确保工程建设的质量和安全。
五、资料管理流程1. 资料的采集:项目负责人要根据项目的实际需求,安排专门的人员进行资料的采集工作,确保各类资料的完整和及时性。
2. 资料的整理:采集齐全的资料要进行分类整理,形成规范的档案目录和管理规范,以便于以后的查阅和利用。
3. 资料的存储和保管:按照规定的资料存储标准,将资料进行编号和分类,进行数字化存储,并逐级审批进行封存保存,确保资料的安全。
4. 资料的利用与管理:资料的利用应当遵循规范,满足建设项目的需要并进行全面的管理,确保资料的安全和有效利用。
六、资料管理考核为了保证公司建筑工程资料管理的规范和有效性,公司应建立相应的考核机制,对资料管理工作进行全面的评估。
1. 资料管理工作评估:定期对资料管理工作进行考核,对于资料管理工作中出现的问题,要及时进行整改。
2. 资料管理人员考核:对资料管理人员的工作进行考核,考核内容包括资料的采集、整理、存储和利用等方面的表现,对不合格的人员进行培训和整改。
七、资料管理的保密性在建筑工程资料管理的过程中,必须严格遵守公司的保密规定,确保资料的保密性。
关于建筑工程施工项目管理的综述

底, 工序开始后 , 同步检 查, 要 发现 问题及 时纠 正, 先定样 板 , 全面施 再 工, 样板引路” 选择质量意识高 、 即“ ; 素质高 的班组作业 , 对于质量意识 、
素质差且屡教不改的班组或工人, 坚决辞退。 要使质量得 到控 制, 目管理人 员必须要做 到同步检 查, 项 一旦发现 问题 , 须及时纠正 , 必 否则造成质量返工 , 一定会 造成不必要 的费工 、 费 料、 费时, 以致 极大的经济损失 。 25 成 本 控 制 . 2 施 工项 目管理 的 内容 对于一个施工 项 目来说 , 在保证 工期、 质量 、 安全的前提 下, 能实现 施工项 目管理的主体是以施工项 目经理为首的项 目经理部 , 即作业 用品 、 玩忽 职守等等方面 都将 影响工程质量 , 因此人的控制 是工程施工 质量控制的首要因素 。 () 2 影响工程质量— —施工材料的控制 。材料质量是工程施工质量 的基础, 工程使用原材料不符合规定 , 工程质量不可能符合要求 。因此 , 在工程施工质量控制 中不仅在施工前对材料进行质量控制 , 保证材 料质 量, 以此提高工程施工质 量。对于材料的控 制: ①要对材料供应常见进行
23 进行施工项 目的 目标控制 -
施工项 目的 目 标有 阶段 性 目 标和 最终 目标, 实现各项 目标是施工项 目管理 的目的所在, 施工项 目的控制 目标有 :
①进度控制 目 ; 质量控制 目标; 成本控制 目标 ; 标 ② ③ ④安全控制 目
标; ⑤施工现场控制 目标 。 由于在施工过程 中, 施工项 目会受 到各 种客观 因素的干扰 , 各种风 险因素有随 时发生的可能性 , 以应 加强组织协调和风 险管理 , 施工 所 对 项 目目 标进行动态控制和科学管理。
建筑工程资料管理总结

建筑工程资料管理总结在建筑工程中,资料管理是一个非常重要的环节。
良好的资料管理可以帮助建筑工程顺利进行,提高工作效率,保证工程质量。
因此,本文将对建筑工程资料管理进行总结,以期为相关工作提供参考和指导。
首先,建筑工程资料管理需要建立完善的档案管理制度。
这一制度应明确规定资料的分类、存档方式、保管期限等内容,确保资料的完整性和可追溯性。
同时,建立档案管理制度还可以规范工作流程,提高工作效率。
其次,建筑工程资料管理需要注重信息化建设。
随着信息技术的发展,建筑工程资料管理也逐渐向数字化、网络化方向发展。
通过建立电子档案管理系统,可以实现资料的快速检索、共享和传递,提高管理的便利性和准确性。
另外,建筑工程资料管理还需要加强对施工过程中的实时监控和记录。
通过现场监控设备和记录表格等工具,可以及时了解施工情况,掌握工程进度和质量,为后期的资料整理和归档提供重要依据。
此外,建筑工程资料管理还需要加强对施工图纸、合同文件、施工日志、质量检测报告等资料的管理。
这些资料是建筑工程过程中的重要依据和记录,对于工程的后期验收和维护具有重要意义,因此需要加强管理和保管。
最后,建筑工程资料管理还需要注重对施工单位和相关人员的培训和管理。
只有通过培训,提高相关人员对资料管理的认识和重视程度,才能够真正做到规范管理,确保资料的完整性和准确性。
综上所述,建筑工程资料管理是一个复杂而重要的工作,需要建立完善的档案管理制度,加强信息化建设,实时监控和记录施工过程,加强对各类资料的管理,以及加强对相关人员的培训和管理。
只有通过这些措施的落实,才能够保证建筑工程资料的完整性和可靠性,为工程的顺利进行提供有力支持。
建筑工程资料管理制度

建筑工程资料管理制度一、引言建筑工程资料是指在建筑项目的规划、设计、施工和验收过程中产生的各种技术文件、资料和图纸等。
建筑工程资料的管理对于项目的顺利进行和后期的维护具有重要意义。
为了规范建筑工程资料的管理,提高工程项目的运行效率和质量,特制定本建筑工程资料管理制度。
二、目的和依据1. 目的本制度的目的是为了建立健全的建筑工程资料管理体系,确保项目的顺利进行和后期的维护,提高工程项目的运行效率和质量。
2. 依据本制度的制定依据以下法律、法规和规范文件:- 《中华人民共和国建筑法》- 《建筑工程文件管理规定》- 建设工程项目管理办法三、适用范围本制度适用于所有建筑工程项目,包括新建、改建、扩建等不同类型的建筑工程。
四、资料管理责任1. 项目经理项目经理是建筑工程项目的责任主体,负责项目全面的资料管理工作,包括资料的归档、整理、评审等。
2. 设计单位设计单位负责项目的设计工作,应确保设计资料的准确性和完整性,按照相关要求及时提交设计文件。
3. 施工单位施工单位负责项目的施工工作,应按照施工进度要求,在工程进度节点上完成相应的文档和资料,包括施工图纸、方案和报告等。
五、资料管理流程1. 资料归档在项目开始之前,项目经理应制定资料管理计划,明确资料归档的要求和流程。
施工单位、设计单位和项目管理部门都要按照归档要求审核和整理相关的工作文件和资料。
2. 资料整理施工单位、设计单位和项目管理部门负责整理并归类各自所属的工程资料,并编制索引和目录。
3. 资料传递在施工过程中,施工单位需按要求逐步提交施工图纸、报告和其他相关资料给相关部门,由项目经理进行审核并归档。
4. 资料更新和修订在项目的不同阶段,如设计变更、施工进展等,需要及时更新和修订相应的工程资料,以保持资料的准确性和完整性。
六、资料安全和保密1. 资料安全所有工程资料应妥善保存,并按照相关规定进行备份和存档。
禁止私自拷贝、删除和销毁资料,未经授权不得将工程资料转移给其他单位和个人。
建筑工程施工管理综述

建筑工程施工管理综述摘要:本文主要论述了我国建筑工程施工管理的现状及所存在的一些问题,对建筑工程施工管理的核心理念、前提条件以及施工管理的重点与方法进行了简要的阐述。
关键词:建筑工程施工管理管理核心我国建筑施工企业的项目管理已经走过了将近30年的历程,在逐步形成的具有现代管理理念的工程项目管理体系中,也还存在许多的问题和不足,而问题的根源与建筑施工管理有着密切关系。
建筑工程施工管理是建设工程项目管理的重要内容,随着我国建筑行业竞争的日趋激烈,建筑工程施工管理正在成为各建筑企业之间竞争的核心,建筑工程施工管理水平的高低将直接决定企业在市场竞争中的竞争力,也决定着企业的工程质量及经济效益,决定着企业的生存与发展。
特别是近几年我国市场经济体制逐步走向完善的情况下,需要在实践中不断创新,努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式,以适应生产力的发展、市场经济的需要和企业文化及品牌效应的提升。
本文将就建筑工程施工管理问题,抛砖引玉,以期对我国建筑工程施工管理水平的提高有所助益。
一、我国建筑工程施工管理的现状及存在的问题建筑施工管理是建筑施工企业结合企业内外条件以及工程特点,合理配置生产要素优化管理流程,达到工程预期的经济效益和社会效益。
目前我国建筑市场竞争意识逐步形成,并不断加强,然而,建筑施工企业的管理体制还没有多大的变化,而且存在许多问题。
如1、项目与企业间责任不明、激励不够,约束不严,不确定因素过多等严重影响着项目施工管理的正常实施;2、市场的不正当竞争,影响公正、公平的实现。
行业保护、地区保护仍然较为严重,建筑市场行业、地区间的壁垒,阻碍和影响着市场的健康发展;建筑市场还不能完全按照市场经济的规律运行,法律和法规没有健全,存在许多人为因素。
3、我国长期以来所形成的建筑施工安全管理体制,虽然较为适合我国国情,然而由于政治、经济、文化等发展水平所限,目前我国的施工安全管理工作还存在不少问题。
如法律法规方面的可操作性不强,体系不够健全,存在重复和交叉等;实际管理中过分注重条款的执行,而忽视对具体情况和实际问题的研究。
建筑工程现场管理综述

建筑工程现场管理综述摘要:文中作者分别从投标准备、加强安全意识的教育、诚信施工、节能施工、工程保险、施工周边环境的管理,环保施工、情感化的管理几个方面进行了论述,做好安全管理工作,以提高建筑工程施工水平。
关键词:建筑;现场;工程管理;节能施工建筑施工水平如何提高,以质量取胜,加强投标竞争力;如何坚持“以人为本”,做好安全管理工作,做到以制度管人,以理服人,加强员工的技术培训和思想政治教育,提高建筑企业员工的整体素质和竞争力;以及如何杜绝浪费现象,降低施工成本等一系列的问题,都是每位建筑管理者必须思考、必须面对的问题。
只有重视每个管理环节,建立健全系统的管理机制,扎扎实实地做好方方面面的管理工作,充分发挥每个员工的积极作用,激活企业竞争力才能使企业管理水平得到质的飞跃,使建筑事业迈上专业化、科学化的台阶。
1充分做好投标准备提高中标率(1)要积极响应国家政策,遵守国家的招投标制度,掌握新的招投标方式,从而采取相应的应对机制和管理措施。
2001年11月5日建设部发布的《建设工程施工发包与承包计价管理办法》第八条明确提出在工程招投标中采用工程量清单计价法。
此方法消除了由招标企业编制标底给投标企业带来的负面影响,同时也对投标单位和管理者提出了新的挑战。
它要求建筑企业内部必须建立健全价格体系,建筑管理者必须具备敏锐的市场分析能力,做出相应的核算,才能在投标中做到“胸有成竹”,提高中标率。
(2)严格按照招标文件,合理地设计施工图纸,保证施工质量。
(3)讲求企业信誉,诚信签约,诚信施工。
众所周知,一旦投标方毁约,会给招标方造成不同程度的损失。
作为投标方,投标前应该做好对招标方的深入了解,做好工程量核算等充分的准备工作,做到“一旦签约,决不反悔”。
2坚持“以人为本”加强员工安全意识教育(1)加强安全管理人员队伍的自身建设,充分发挥安全管理人员的职能作用。
①要高度重视安全管理人员的工作,充分调动和激发安全管理人员的工作积极性和能动性。
建设工程管理论文15篇(建设工程管理质量综述)

建设工程管理论文15篇建设工程管理质量综述建设工程管理论文摘要:建设工程是指为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物和工程设施的统称。
建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。
建设工程按照自然属性可分为建筑工程、土木工程和机电工程三类。
建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。
是固定资产再生产过程中形成综合生产能力或发挥工程效益的工程项目。
建设工程是指建造新的或改造原有的固定资产。
关键词建设工程管理工程论文工程建设工程管理论文:建设工程管理质量综述1合理设计排水系统屋面积水排水效果在很大程度上受到排水系统的影响,因此,必须加强对排水系统的设计,确保排水系统科学、合理,从而促使积水能够快速的排出来,使建筑物的腐蚀程度大大减弱,同时还能够使建筑物的质量达到国家相关的规定标准,使建筑物使用的时间更长、更久。
2选用有资质的专业施工队,加大管理力度在进行防水工程分包时要选择具有一定资质等级的施工单位,要加强对施工人员督导检查,建立完善的质量控制体系,对质量问题要做到事先预防,事中检查,事后改进。
3从建筑屋面渗透问题透视并加强建设工程质量控制体系3.1建立健全建设工程质量控制体系建立健全建设工程质量控制体系,以工程项目为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立,面向项目对象开展质量控制的工作体系,一般可按以下环节依次展开工作。
3.1.1建立质量控制网络首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。
一般应包括建设单位项目负责人及承担项目实施任务的项目经理、总工程师,项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等,以形成明确项目质量控制责任者的关系网络构架。
3.1.2制定质量控制制度包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等。
形成建设工程项目质量控制体系的管理文件,作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。
3.1.3质量检查,问题处置,整改在对建设项目进行包括防水工程在内的检查时应严格按照国家标准和规范进行各种检查包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。
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子单元3 资料员的基本要求和工作职责
(2)收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料 并归档 负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归 档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、 传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、 处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收 发应及时登记台账,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经
子单元1 概 述
1.1.1 建筑工程资料的基本概念 1.建筑工程
建筑工程(building project):为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物
设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。
2.建筑工程资料
建筑工程资料(construction project document):在工程建设全过程中形成
子单元1 概 述
(3)施工资料 施工资料是指施工单位在工程具体施工 过程中形成的资料,应由施工单位负责形成。主要包 括单位工程管理与验收资料、施工管理资料、施工技 术资料、施工测量记录、施工物资资料、施工记录、 施工试验记录、施工质量验收记录等。工程竣工后, 施工单位应按规定将施工资料移交给建设单位。 (4)竣工图 竣工图是工程竣工后,真实反映建筑工程 项目施工结果的图样。 (5)竣工验收资料 竣工验收资料是指在工程项目竣工 验收活动中形成的资料,包括工程验收总结、竣工验 收记录、财务文件和声像、缩微电子档案等。
子单元2 建筑工程资料管理
1.2.2 建筑工程资料管理的职责 1.建设单位在工程资料与档案的整理立卷、验收移交工作中应履 行的职责 1)在工程招标及与勘察、设计、施工、监理等单位签订合同、协 议时,应对移交工程文件的套数、费用、质量、时间等提出明确 要求。 2)负责收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件,并 应进行立卷归档。 3)负责组织、监督和检查勘察、设计、施工、监理等单位的工程 文件的形成、积累和立卷归档工作。 4)负责收集和汇总各工程建设阶段各单位立卷归档的工程档案。 5)在组织工程竣工验收前,提请城建档案管理机构对工程档案进 行预验收,未取得工程档案验收许可文件的,不得组织工程竣工 验收。
子单元2 建筑工程资料管理
1.2.1 建筑工程资料管理的意义
建筑工程管理资料是工程建设过程中形成的各种信息的记录,是建设工程进行 竣工验收和竣工核定的必要条件,它全面反映了工程质量状况,是城市建设档案的 重要组成部分,是建设单位在生产和使用中进行维修、改建、扩建的重要依据。 近年来随着我国建筑业蓬勃发展,建筑工程资料管理工作成为工程建设过程中 重要岗位之一,高素质的、懂专业的资料管理人员成为建筑市场中的建设单位、施 工单位、监理单位需求的人才。
子单元3 资料员的基本要求和工作职责
(5)指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的 图样会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保 管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的,经过办理完 毕的,具有保存价值的文件材料;一项基建工程进行鉴定验收时归 档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交
建筑工程资料 管理
单元1 建筑工程资料综述
能力目标: 1.能对建筑工程资料进行分类和整理。 2.会对建筑工程资料进行归档和组卷。 学习重点与难点: 子单元1 概 述 子单元2 建筑工程资料管理 子单元3 资料员的基本要求和工作职责 子单元4 建筑工程资料的分类与归档 子单元5 建筑工程资料的组卷 子单元6 建筑工程资料的验收与移交
2.参加分部分项工程的验收工作
(1)负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档 负责工程备 案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位 工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工
程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求,符合分类
方案、编码规则,资料份数应满足资料存档的需要。 (2)监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时, 与工程进度同步 对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资 料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实 性、完整性、有效性。
并收集、汇编的资料或文件的统称。包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、 竣工图和竣工验收文件,也可以简称为工程文件。 工程准备阶段文件(seedtime document of a construction project) :工程开 工以前,在立项、审批、征地、勘察、设计、招标等工程准备阶段形成的文件。 监理文件(project management document ):监理单位在工程设计、施工 的监理过程中形成的文件。 施工文件(constructing document):在工程施工过程中形成的文件。 竣工图(as–build drawing):工程竣工后,真实反映建筑工程项目施工结果 的图样。 竣工验收文件(handing over document):建筑工程项目竣工验收活动中形 成的文件。
子单元2 建筑工程资料管理
6)对列入城建档案馆接受范围的工程,工程竣工验收后的3 个月内向城建档案馆移交一套符合规定的工程档案。 2.勘察、设计、施工、监理等单位履行的职责 1)负责收集和整理工程建设过程中各个阶段的工程资料。 2)确保各参建单位的工程资料真实、有效、齐全完整。 3)对工程建设中收集整理的工程资料进行立卷、归档。 4)对本单位形成的工程资料档案立卷后及时向建设单位移 交。 3.实行总承包的施工单位资料管理的职责
子单元3 资料员的基本要求和工作职责
1)建筑工程资料管理是项目管理的一项重要工作。 2)按照规范的要求积累而完成的完整、真实、具体 的工程资料,是工程竣工验收交付使用的必备条件; 一个质量优良或合格的建筑工程必须具有一份内容齐 全、文字记载真实可靠的原始技术资料。 3)工程资料为工程的检查、管理、使用、维护、改 造、扩建提供可靠的依据。
建筑工程的资料和工程档案的特征及重要性
1.建筑工程资料是对工程进行检查、验收、管理、使用、维护、改建和扩 建的依据,建筑施工技术资料全面反映了建筑工程质量状况,是建筑工程 进行竣工验收和竣工核定的必要条件,是城市建设档案的重要组成部分, 它具有以下几方面的特征: (1).真实性 工程建设是一个复杂的过程,工程资料必须真实反映工程 建设的情况,不得进行伪造,包括发生的事故及存在的隐患。 (2).完整性 工程建设又是一个长期的过程,生产工艺复杂,建筑材料 种类繁杂,受影响因素多,工程资料必须保证其齐全完整,才能全面反映 工程建设过程的信息 (3).有效性 建筑工程资料是不断积累的,可被继承,具有可追溯性, 必须具有有效性,才能成为工程检查,验收,管理,使用,维护,改建和 扩建的依据。 (4).复杂性 由于建筑工程资料涉及到工程建设的各个专业、多种学科, 依附于不同的专业对象,综合了质量、进度、造价、合同、组织、协调等 方面的内容,具有综合性和复杂性。 2.建筑工程资料的形成应符合国家相关的法律、法规,质量验收标准和规 范,工程合同与设计文件等规定。 建筑工程资料应随工程进度同步发生并按规定收集、整理,工程资料填写 应采用国家及地方规定的表格,统一归类。 3.各参建单位必须确保各自资料的真实、有效、完整和齐全。凡对工程资 料进行伪造,随意抽撤或损毁、丢失等行为,应按有关规定予以处罚,情 节严重的应依法追究法律责任。
理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,
要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各 所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,应详细背书,并加 盖公章。做好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。
方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图样会审纪要)原件存档。,总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工 程档案,并及时向建设单位移交;各分包单位应将本单位形成的工程资料整理、立 卷,移交给总包单位。
4.城建单位资料管理的职责
城建档案管理机构对工程资料的立卷归档工作进行监督、指导、检查,并对工程 档案进行验收,出具认可文件。
子单元3 资料员的基本要求和工作职责
子单元3 资料员的基本要求和工作职责
(3)按时向建设单位档案室移交有关资料 在工程竣工后, 负责将文件资料、工程资料立卷移交建设单位。文件材料移 交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必须 根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份, 双方各持一份。 (4)负责向市城建档案馆的档案移交工作 提请城建档案馆 对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得 “建设工程竣工档案预验收意见”,在竣工验收后将工程档 案移交城建档案馆。
子单元3 资料员的基本要求和工作职责
(2)负责与项目有关的各类合同的档案管理 负责对签订 完成的合同进行收编归档,并开列编制目录。做好借阅登记, 不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意 画线、抽拆。 (3)负责向销售策划提供工程主要形象进度信息 向各专业 工程师了解工程进度,随时关注工程进展情况,为销售策划 提供准确、可靠的工程信息。 4.负责工程项目的内业管理工作 (1)协助项目经理做好对外协调、接待工作 协助项目经理 对内协调施工单位部门间,对外协调施工单位间的工作。做 好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。
3.建设工程档案 建设工程档案(project archives)在工程建设活动 中直接形成的具有保存价值的文字、图表、声像等各 种形式的历史记录,这些记录经整理形成工程档案。 1.1.2 建筑工程资料的主要内容 (1)工程准备阶段资料 工程准备阶段资料是指工程在 立项、审批、征地、勘察、设计、招投标、开工、审 批及工程概预算等工程准备阶段形成的资料,由建设 单位提供。 (2)监理资料 监理资料是指监理单位在工程设计、施 工等监理过程中形成的资料,主要包括监理管理资料、 监理工作记录、竣工验收资料和其他资料等。监理资 料由监理单位负责完成,工程竣工后,监理单位应按 规定将监理资料移交给建设单位。