公司经济合同管理办法(试行)

某某公司

经济合同管理办法（试行）

（2011年6月日）

第一章总则

第一条为了加强某某公司经济合同管理，实现经济合同管理规范化、程序化，确保公司利益不受损失，根据国家相关法律规定，结合公司实际情况，制定本办

法。

第二条本办法适用于公司对外签订的各类经济合同或协议（以下简称合同）。本办法不适用于劳动聘用合同。

第三条本办法所指的合同管理包括合同调查与拟制、合同审查与签订、合同履行与变更、合同履行分析、合同纠纷解决、合同文档管理、履行责任等相关内容。第四条公司建立主管领导负责、承办部门及人员专管、财务管理部监督、法务部综合管理相结合的管理体制。

第二章经济合同管理机构、人员及其职责

第五条公司董事长对经济合同负有全面领导责任，公司总经理对经济合同管理负全面责任。

第六条公司总经理可直接签订经济合同，也可委托代理人对外订立经济合同。授权委托书（附件一）必须载明代理人的姓名、职务、授权事项、授权权限、

授权时效及授权日期。

第七条代理人的主要职责是：

（一）负责授权范围内谈判、审核、签订合同；

（二）对所签订合同的合法性、完整性和可行性负责；

（三）对须报请上级领导审批的合同，办理申报手续，提出本人意见并对本人意见负责；

（四）负责检查、督促所签合同的履行情况，履行中发现问题应立即上报、并积极想办法解决；

（五）检查、监督合同经办部门保管所签合同的一切资料；

（六）依法参与办理所签合同纠纷的协商、调解、仲裁或诉讼事务。

第八条公司法律顾问，其职责如下：

（一）宣传、贯彻国家相关法律、法规和规章，总结推广经济合同管理工作经验，通报经济合同管理中出现的问题；

（二）负责办理公司经济合同法律咨询和司法审核；在有关合同的订立、履行、变更、解除和终止等重要事宜中给予合同经办部门法务指导；

（三）参加重大合同的谈判、起草、审理工作；负责办理重大经济合同的公证、鉴证和见证；

（四）定期向公司总经理或其代理人（以下称为签约人）提交合同履行分析报告；

（五）负责解决合同纠纷，依法参与办理合同纠纷的协商、调解、仲裁或诉讼事务；

（六）各经办部门将履行完的合同要及时交办公室，办公室负责对履行完的合同分类、汇总整理、建档、存档；

第九条合同经办部门的主要职责：

（一）具体负责合同谈判；起草合同草案；

（二）按照合同管理办法及会签流程，签订合同；

（三）认真执行签订合同并检查合同的履行情况；

（四）及时向总经理和法律顾问通报合同履行过程中发生的问题，提出解决问题的建议；

（五）依法参与办理合同的纠纷、调解、仲裁和诉讼事务。

第十条财务管理部依据合同正式文本以及相关法律法规对合同进行资金支付、收款、办理相关财务手续，并建立专项合同台帐。

第三章经济合同的调查与拟制

第十一条订立合同之前应进行可行性调查，可行性调查包括以下内容：（一）审查对方的主体资格，即对方的工商营业执照、企业名称、地址、经营范围及方式、专业资质证书、法定代表人身份证明、授权委托书或介绍

信等等；

（二）实行招投标的项目，检查招投标程序的各种文件是否完整、齐备、合法；

（三）有关国有资产产权交易的经济活动，检查合同内容是否符合国家相关规定；

（四）调查对方当事人的履约能力和资信情况，即对方注册资金、近年经营效益、生产经营条件、履约信誉等情况；

（五）我方经济效益评估；

（六）其它应调查的情况。

第十二条上述调查内容确认无误，经办部门经向签约人汇报批准后，可进行合同拟制程序。

第十三条工商、建设等国家行政机关制定有标准或参考合同文本的，应当采用或参照标准文本或参考文本，但应注意合同文本的有效性。

第十四条自行拟制的合同，应争取由我方经办人拟写合同文本，并做到符合《合同法》相关规定。

第十五条经济合同必须注明合作方单位名称，在我方合同文本上必须有对方单位地址、联系人、电话、银行账号等。

第四章经济合同的审查与签订

第十六条合同双方确认合同基本内容后，可进行合同审查签订程序。

第十七条合同审查的主要内容包括：

（一）合同的合法性。包括合同当事人有无签订、履行该合同的权利和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和公司的有关规章规定；合同表

达是否真实、一致，权利、义务是否平等；订约程序是否符合法律规定；

（二）合同的严密性。包括合同应具备条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。经办人提供的调查资料文

件是否真实、完整；

（三）合同的可行性。包括当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险，合同是否完整体现和维

护公司利益；合同非正常履行时可能受到的经济损失。

第十八条经济合同的审批程序如下；

（一）申报。合同经办人填写《经济合同审批表》，随同合同初稿及有关资料、附件等，向合同经办部门负责人提出合同审批申报。

（二）审查。经办部门负责人对合同初稿认真审阅，必要时可进行调查研究，并作出批准、不批准、通知申报人补报材料或进一步谈判等意见。审查

通过后报总经理审批。

（三）司法审计审查。总经理如认为必要，可责成财务管理部进行审查或委托公司法律顾问进行司法审查。上述部门审查后应提供书面审查意见。

（四）终审。合同的终审由签约人负责。签约人对合同订立过程中的调查材料、合同稿、《经济合同审批表》、审计意见书、司法意见书等全部过程文件

资料逐一审查，并在《经济合同审批表》上填写批准意见、签名和签署

日期。

第十九条总经理认为必要时，可通过总经理办公公会讨论决定。

第二十条特殊情况，经特别批准或授权的经济合同可不受审批程序的约束，但必须有公司总经理的特别批注。合同经办人应在特别合同签订后10日内，补

办各类相关手续。

第二十一条合同签订。

（一）经办人负责誊写清晰、正确的合同正式文本，并逐份校对无误。

（二）正式合同文本誊写后，送办公室编号、登记和加盖公章以及签约人印章，并注明合同签订日起，同时提供《经济合同审批表》及所有合同附件。

（三）公司是合同的甲方，合同经办人应先将正式合同文本送对方签字盖章后再由我方签字盖章。

（四）单份合同文本达二页以上的，必须加盖齐缝章。正式合同文本出现涂改处必须盖章。

第二十二条合同签订地点除特别约定外，一般应在公司所在地签订。签订合同必须有签约人盖章或签字，必须填写签约日期。

第二十三条订立合同凡需要对方提供履约担保，除要求对方提供经济担保书，还必须审查担保人法律资格和担保能力，必须采取可控制的措施确保责任落

到实处。依法需要公证的，由合同经办部门、经办人会同对方向法定公

证。

第五章经济合同的履行与变更

第二十四条经济合同签订后，必须本着“重合同、守信誉”的原则，严格执行合同所规定的义务，确保合同的履行。

第二十五条合同履行过程中应加强合同履行管理。合同履行管理是指通过收集、分析、整理合同的各种信息，对合同履行情况进行监督、分析、总结的管

理，主要包括：