我国民办学校现状分析与对策

我国民办学校现状分析与对策
我国民办学校现状分析与对策

我国民办学校现状分析与对策

江泽民同志在十四大报告中指出,要鼓励多渠道、多形式集资办学,利用民间办学,改变国家包办的方法。这说明民办学校的产生有利于国家和社会, __对此一直是积极鼓励、大力支持的。随着我国经济体制和教育体制改革的不断深入,民办学校得到了较大发展,对公办学校起到了有益的补充作用。但毕竟是新生事物,其发展状况还显得有些混乱。本文将谈谈我国民办学校的现状及对策。

一、我国民办学校的现状

1.办学条件的不足。

在政策的允许和政府的鼓励下,我国民办学校可以说是异军突起,至xx年底全国有民办幼儿园85562所,民办小学3510所,民办普通中学5012所,民办职业和中等专业技术学校2798所,民办高等学校402所,分别占相应学校比例的17.4%,0.55%,3.1%,18.6%和2.1%,已初步形成从幼儿教育到高等教育、从基础教育到各类职业技术教育较为完整的民办教育体系,极大满足了受教育者的需求。在表面蓬勃发展的同时这些民办学校在办学经费、生源、师资等方面还存在不少困难和隐患。

经费问题:

目前民办学校的办学经费主要学生的学费,一般都只能维持“简单再生产”,很难在校舍和教学仪器设备上进一步改善,而现行的教育模式越来越要求依赖于现代化的教学设备。教学场所的修建、教学设备的添置和更新,加上聘请教师的高薪,使部分民办学校举步维艰。以至于有些民办学校开办几年至今,仍蛰居于租借的校舍之中,而无属于自己的教育场所。

生源问题:

从事基础教育的民办学校主要有两类,一类是办学设施较为完善、教学设备先进齐全、一般都实行寄宿制的“贵族学校”,由于收取高额的学费,生源主要于极少数“富贵”家庭,一般家庭根本无法问津,学校的工作重心不是放在教学上,而是用在招生上。另一类是建在外来务工人口密集或城乡结合部距离公办学校偏远的所谓“平民学校”,其服务的对象主要为进城务工或经商家庭的子女,以及无城镇常住户口和公办学校服务半径以外的子女,这类学校虽收费不高,但随城市的发展、商业经济圈的变迁,务工人员的大批流动,使这类学校的生源极不稳定。一些民办职业及中等专业技术学校的成立虽然是和国家__的大力发展职业教育、大力培养一线技术人才的号召相适应,但普通百姓依然认为只有上大学才是最佳出路,因此进入职校的学生大都是些考学无望的“差生”,生源不足可想而知。而一些民办高校的招

生更是 __,我国民办高校大都起步于90年代末,正赶上公办高校扩招,在信誉、软硬件等都无法与公办学校抗衡的情况下,生源的不足是理所当然。

师资问题:

民办学校不但缺乏稳定的师资队伍,而且现有的师资在年龄结构等方面也极不合理。他们招聘的教师一部分是退休的老教师,这部分人具有丰富的教学和管理经验,但年龄较大。一部分是大学刚刚毕业的青年教师,虽有热情但经验不足,还要面临着职评、住房和医疗保险等一系列问题,因此他们大都先在民办学校打工,一旦找到合适的公办学校就要走人。还有一部分聘用的是公办学校的兼职教师,精力很难保证,有些还要躲躲藏藏,怕被本校领导发现。这些问题不能有效解决必定会影响教学质量,不利于今后的学校发展。

2.办学宗旨不端正。

1995年八届人大三次会议审议通过的《中华人民 __教育法》指出:在我国境内的所有学校及教育机构都必须贯彻国家的教育方针,执行国家的教育教学标准和保证教育教学的质量。由此可以看出,培养德、智、体、美等方面全面发展的社会主义事业的建设者和接班人是民办学校和公办学校都必须坚持的办学宗旨。但部分民办学校的办

学宗旨却有悖于此,借办学捞钱,甚至把学生的集资和巨额学费直接用于其他非教育项目上,有的借办学之名骗取国家大片廉价土地,日后用来房产开发或待价而沽。一些学校为了争夺生源大搞宣传,包将来考上重点,包送出guo的许诺铿锵有力,报载:滁洲一民办初中招生时许诺三年后包能考上重点高中,结果在去年的中考中无一人考取,真是一纸空头协议,三年光阴虚度。更有甚者,宿州的一所民办职业技校在收取学生的学费后,办学者携款潜逃了,留下的是一片仍未交房租的出租校舍,同学们是欲哭无泪。

在教学内容方面,一些民办学校为了迎合家长的心理,片面强调语、数、外、物理、化学等科目,而忽略轻视了历史、自然、社会等知识的传授,严重存在思想品德教育的缺失。

3.许多民办学校的内部管理混乱,社会信誉差。

民办学校在我国的出现也只有十几年的时间,加上一些办学者原

先并不是从事教育行业的,有的为了尽早分上这杯羹,在对教育法不熟悉,没有制定任何内部管理制度的前提下便匆匆上马,如有的学校校长、主任、教师职责与义务不明,混乱,学生家长与学校矛盾重重,以至闹上法庭。一些学校的党、团和学生会等组织也不健全。

在日常操作中急功近利,不能从根本上内强素质。表现在招生上,一些民办高校每到高考前后便以回扣的方式诱使在校生回老家搞招生,难怪有人形容其为“招生传销”,有些民办高校通过各种途径搞到考生的地址,便纷纷寄去录取通知书,闹出一考生收到50封录取通知书及80岁的文盲收到录取通知书的笑话。

虚假的宣传,招生的混乱,管理的不力,质量的平庸无不影响着部分民办学校的继续生存。

二.发展我国民办教育的思路

1.应当充分重视民办教育的社会作用。

毕竟民办学校在我国只有十几年的时间,在其自身内部或所处外部环境都还存在不少问题尚待解决,对于民办学校的一切问题,我们应当以《中华人民 __教育法》为依据,认真贯彻《中国教育改革和发展纲要》,应以“积极鼓励,大力扶持,正确引导,加强管理”的十六字方针为指导,使民办学校在我国教育体系中占有一席之地,发挥其最大作用。

民办教育和公办教育并举是世界教育体制的普遍模式,90年代末,美国的民办学校占42%,日本占39%,韩国占46%,而我国的民办教

育到xx年底仅占6.1%,即使近年来在我国明确提出“科教兴国”的发展战略,要把教育摆在优先发展的地位,经过这几年教育投资的高速增长,现在教育预算开支占国内生产总值仍不足3%。我国以占世界公共教育经费总数的1.4%的财力,支撑着占世界学历教育人口22%的庞大教育体系,仅仅依靠政府财政投入,在今后相当长时间内都难以解决教育供求的矛盾,大力发展和扶持民办教育可以缓解国家教育投资的不足。

2.民办学校应当端正办学宗旨,努力提高自身素质。

首先我国的民办教育是社会主义制度下的民办教育,培养的是社会主义接班人,因此必须坚持社会主义的办学方向,公办学校和民办学校的办学主体不同,但办学方向必须一致。

办一所学校同办一家工厂不同,工厂的产品不合格只会危害一代人,而学校的“产品”不合格将会危害几代人,切不可只教书不育人,在课程的设置上必须统筹兼顾,要注意学生德、体、美等方面的全面发展。可以通过军训加强组织纪律教育和爱国主义教育,参加一些社会活动进行国情教育,挫折教育,培养其健康的心理,从总体上提高同学的综合素质。

其次应当办出特色,提高质量。民办学校作为新生事物有其先天

的劣势,要想和公办学校竞争,在社会主义教育园地站稳脚跟,求得发展和壮大,关键在于办出特色,提高质量。民办学校一般都收费较高,“贵族学校”更是如此,这种高额学费必须与社会,家长的高期望值成正比,办学者如果只顾收取高额学费,而不在提高教育质量、办学特色方面下工夫,则只能是自掘陷阱、自套枷锁。目前一些赢得社会信誉的民办学校,如安徽新华职业技术学院就是注意瞄准市场需求,努力做到“人无我有,人有我优,人优我新”。宿州下关中学坚持“培养能力、发展特长、办出特色”的办学目标,除按国家教委规定的各科教学大纲完成教学任务外,还大力强化外语和计算机的教学,增设《法律》等课程,使通才教育和英才教育相结合,努力把培养适应新世纪的合格人才的任务落到实处,求学者趋之若骛,在校生已达五千余人。

还有,必须坚持办学的公益性原则,例如美国等西方国家,他们

的民办教育已有几百年历史,但大都规定民办学校必须坚持办学的公益性原则,反对以赢利为目的,而在我们社会主义制度下的民办学校更是如此,我国《教育法》明确规定:任何学校和教育机构都不能以赢利为目的。民办学校的公益性指的是学校应以传播知识、提高人的综合素质、促进社会进步为宗旨,而不能通过高额的学费来达到营利的目的。当然考虑到民办学校的特征,可以提高一些收费标准,包括创办“贵族学校”都是无可厚非的,关键是让受服务者物有所值,花

高价能够得到良好的教育服务,能够享受到优越的教学环境,让少数大款把钱花在教育上比用几十万元买条狗玩强的多。

3.主管部门应大力扶持,加强监管。

作为各类民办学校的相应主管部门应充分认识和肯定民办教育的地位和作用,充分考虑我国由计划经济向市场经济转变过程中民办学校所处的困境,应当给予民办学校宽松的外部环境,包括资金和政策的扶持。

稳定的高质量的师资队伍是提高质量的保证,主管部门应努力帮助民办学校做好这方面的工作,要在政策上使公办和民办学校的教师享有平等的待遇,例如在教师资格证制度上,民办学校教师达到任职要求,教育主管部门同样应承认其教师资格。还有每年可以选派一些有经验的公办教师对口帮扶。在住房、医疗保险、退休金等方面应协助民办学校制定相应政策,摆脱民办学校教师的后顾之忧,再者,要保证民办学校教师在政治和业务进修方面与公办学校教师有同等机会。

在资金上主管部门应协调金融部门保证民办学校教学设施的及时到位,学校不同于工厂,资金临时不到位,可以少开几台机器,少生

产些产品就解决了,而作为学校,教师和设施的不到位,影响学生的学习这是无法弥补的。

在扶持的同时主管部门应加强监管,严格民办学校的审入制度,

国家要鼓励民间办学但要绝对控制乱办学,主管部门应认真审查申请者的资质,确实有条件者才允许办学,特别是初等教育,它是一种基础性的国民教育,其发展关系着整个国家和民族文化精神素质的普遍提高,对初等教育的审批更是慎之又慎,确保初等教育这一国民教育的健康、均衡发展。

另外,对于民办学校主管部门应定期或不定期的审查,包括教学、财务等,并及时向社会公布,严防各种不合理现象的发生。

民办学校以后的路该怎么走,需要办学者不断探索和改进,更需

要社会各方面的支持和扶正,以及相关民办教育法律法规的尽早出台。

内容仅供参考

民办学校招生运营方案

洛阳华富商学院策划方案 一、市场现状与分析 1、市场背景 (1)在洛阳市、河南省的初、高中在校学生众多,市场潜力巨大; (2)职业教育在河南省受到教育部门的鼓励和支持,由于教育的很多问题难有突破,为此,教育部门希望大力推广社会力量在更深、更广的方面办好职业教育; (3)职业教育在河南、四川等人口基数大经济欠发达省市存在大量的潜在受众者;(4)家庭对增加了教育投入意识,现在每个家庭教育投入都分别做了准备。(高等教育储备、择校费、学杂费、补习费用) 2、竞争者状况 (1)达州所有培训学校数目众多,在英语培训方面目前阳光飞扬、胡氏英语在整体方面处于前茅,而且市场影响力也在不断的增加; (2)数目众多教育培训机构瓜分百万人的蛋糕,市场潜力巨大,但其他教育培训机构没有重视行销的创新。 3、洛阳华富商学院现状 洛阳华富商学院是一所集中等职业教育与高等职业教育为一体的全日制普通民办职业院校。学院始创于2011年1月,经河南省教育厅批准,由温州华富投资管理有限公司斥资3.0亿元人民币创建而成。华富商学院积极响应国家职业教育发展战略规划,把

教育改革创新、推动经济社会发展作为学院发展的核心目标,以提高教学质量为中心,提高管理水平为手段,视深化和改革职业教育办学体制为己任,发扬“创新、拼搏、进取、奉献”的精神,融慈善与教育为一体,自力更生,滚动发展,以一种全新的教育模式,闯出了一条中国特色社会主义民办职业院校发展之路,成为一所面向市场,服务企业,以应用学科为主,多学科协调发展的教学型职业院校,为河南省民办职业教育树立了一个典范,成为河南省最大的职业教育院校。 二、经营策略 1、招生策略:学校初期发展需要寻找依托学校和关系学校,建立优秀学生栽培计划,突破一所学校,并集中宣传,注意稳定生源。后期利用大公开课、学校文化、广告媒体等推广方式扩大生源,加大办学规模。 2、广告策略 (1)广告策划:以突出学校文化为中心,辅以清新活泼的画面打动中小学生,打动学生家长,注意统一设计,统一包装,让我们的资料给他们带来价值,而不是垃圾。(2)公众传播:尽量综合运作,使电台、电视台、报纸、网络等多种公众媒体为我们进行宣传。 (3)做口碑,请最好的老师,把教学质量认真的抓好,并不断的创新,用家长的嘴巴去宣传;建立转介绍激励机制,让学生家长成为我们的招生宣传员。 三、推广策略:

民办高职院校与公办高职院校现状分析与比较研究

民办高职院校与公办高职院校现状分析与比较研究 发表时间:2018-10-29T09:57:32.720Z 来源:《知识-力量》2018年11月中作者:余丹[导读] 在教育体制改革的背景环境之下,高职院校在全能型、复合型人才培养的过程当中发挥着越来越重要的价值和作用。随着我国教育开放性程度的提升,我国社会对于民办职业高效的包容度也有所增加。 (湖南城建职业技术学院,湖南湘潭 411100) 摘要:在教育体制改革的背景环境之下,高职院校在全能型、复合型人才培养的过程当中发挥着越来越重要的价值和作用。随着我国教育开放性程度的提升,我国社会对于民办职业高效的包容度也有所增加。民办高职院校地位的提升也为其发展创造了更多的契机。但是从本质上来看,民办高职院校与公办高职院校在教学制度、师资力量、校园文化等方面都存在着一定的差异。文章以民办高职院校与公办高职院校为主要研究对象,对其发展现状过程当中体现出来的差异性进行了分析和比较。 关键词:民办高职院校;公办高职院校;差异性;现状比较 教育体制改革促使当前高职院校的办学方式与教学方式都更加具有灵活性和多样性。因此,为了更好地发挥高职院校在全能型、复合型和应用型人才培养中的价值和作用,我国政府大力鼓励和支持民办高职院校的发展,并在政策环境、资金扶持等方面给与民办高职院校更多的优待。其根本的目的是为了打造“百花齐放”的高职院校发展体系,促进职业教育的发展。公办高职院校大都具有较长的办学历程,政府的监管也比较到位,因些在体系和形式上会更加成熟。但是从本质上来看,民办高职院校与公办高职院校在教学制度、师资力量、校园文化等方面都存在着一定的差异。正是基于这样的一个背景环境,本文从民办高职院校与公办高职院校的基本内涵出发,对两类不同体质院校的现状进行了调研,从办学制度、师资力量、校园文化等方面对其中存在的差异性进行了对比和分析,以此促进职业教育更好的发展。 一、民办高职院校与公办高职院校的概念解读 (一)民办高职院校的内涵界定 民办高职院校,一般是指由国家机构以外的一些社会组织和个人,利用国家财政性的办学经费,面向社会依照法律法规的规定而创立的非学历类教育的学校。民办高职院校在办学初期,要经国家教育部门等行政审批部门的审核、批准,在具备了相关的办学资历和办学条件以后才能进行后续的校园建设、教师招聘以及招生工作。由于一些主客观的原因导致民办高职院校运营困难,不得不终止时,也要按照国家法律法规的规定,向审核管理机构提出学校资产的清算方案和教师、学生的安置方案,保证有序地退出,尽可能地保护广大师生的权益,放在国家资产的流失,充分维护教育系统以及整个社会的和谐稳定。 (二)公办高职院校的内涵界定 公办高职院校指的是由国家教育部根据统筹规划、综合协调和宏观管理,由政府出资建立的高职院校。公办高职院校实行上级领导负责制,其质量标准、管理办法等都是由国家监管部门制定的,公办高职院校要想上一级教育管理部门负责。公办高职院校的教师一般都是具有编制的正式教师,同时公办高职院校教师的招聘程序也更加规范、有序。 二、民办高职院校与公办高职院校现状的差异性比较 (一)办学主体的现状与差异性比较 民办高职院校与公办高职院校一个最为明显的差异就体现在办学主体上,这一个现状上的差异性也是有民办高职院校与公办高职院校的基本内涵当中延伸出来的。从现状上来看,其差异性主要体现在:一方面,从公办高职院校的层面上进行分析,公办高职院校一般都是在充分吸收政府的财政拨款的基础上建立的,公办高职院校的各项支出都有国家财政这一坚实的后盾作为基础支撑,而民办高职院校的办学主体为民间的各类组织甚至是个人,办学的各项费用都是有组织和个人提供,稳定性与公办高职院校之间存在着一定的差距;另一方面,从民办高职院校的层面上进行分析,相比较公办高职院校而言,民办高职院校的办学规模一般都较小,收取的费用也要比公办高职院校略高一些,因此这也是很多学生在择校时倾向于公办高职院校的一个重要原因。 (二)师资力量的现状与差异性比较 民办高职院校与公办高职院校的师资力量从现状上来看也是存在差异的。公办高职院校的教师一般都是由教育部门根据教学需求制定教师招聘计划,教师要经过笔试、面试等层层地考核和筛选以后确定。随着当前高职院校对于实践型人才培养任务的加重,当前的公办高职院校特别重视对于“双师型”教师人才的招聘。双师型教师则具备理论教师和实训教师两方面的特质,是一种综合型的教师人才,也是当前高职院校最缺少、最紧俏的教师类型,这类教师可以说是身兼数职,在进行专业理论基础知识的讲授的同时还能带领学生进行实践锻炼,是“招才引智”背景环境下公办高职院校积极引进的一种全能型的教师人才。 但是当前民办高职院校的在师资力量的现状上来看却并不是十分理想。民办高职院校在教师招聘上随意性会更强一些,教师的资质很能力也是有待于进一步地考量的,这也是我国政府应该加强对于民办高职院校督导的一个重要原因。因此从现状上来看,民办高职院校也应该积极地向公办高职院校看齐,重视教师专业技能与职业素养的培养,力争为广大的学生争取和吸引到更多的导师。 (三)教学内容与教学时间的现状与差异性比较 首先,在教学内容的区别。民办高职院校的教学内容更加侧重于技术层面,其主要目的在于提升学生们的实践技能,因此课程的设置与实际生活的关联度较高,例如,当前的民办高职院校开设的课程有财会、文秘、电工、电脑维修等等。民办高职院校更具有针对性,而且学时较短,注重某项领域的突破,以专业技能的传授和学生专业能力的突破为办学目标和办学宗旨。而公办高职院校则更加侧重于对基础理论知识的学习和把握,相比较民办高职院校而言,由于具有政府教育部门的严格监督和管理,因此公办高职院校在教学的内容上会更加地刻板。 其次,教学时间的区别。在办学时间上,民办高职院校与公办高职院校也存在着区别,民办高职院校一般都是我们俗称的“夜校”,是利用学生们的课余时间完成专业知识的学习,不影响学生的工作。而公办高职院校一般都是全日制授课的方式,对于学生们的上课时间都具有十分严格地要求和规定,致力于建设一种模块化的教学架构,重视时间的高效利用。

民办学校和公办学校的区别——中考择校

民办学校和公办学校的区别——中考择校 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 很多初三考生在择校时,不知道是应该选择民办学校还是公办学校。民办学校和公办学校二者之间又有何区别呢?下面由中考网为各位考生和家长整理了民办学校和公办学校二者之间的区别 1公办学校和民办学校的区别 1.资金来源不同 公立学校:资金由国拨;私立学校:资金是办学投资者私人投入加上高额学费。 2.师资稳定性不同 公立学校:相对稳定;私立学校:流动性大,哪里待遇好,就到哪里去。 3.硬件设施保障不同 现在,提倡教育资源均衡,公立学校各个学校的硬件设施都不会有太大的

差距,其实每个学校硬件环境都会有所不同,民办学校的环境一般比公办学校好。 4.学生来源不同 公立学校的学生就近入学,一般读“通学”;私立学校学生来自四面八方,五花八门的有经济实力的不同层次的家庭,学生一般是住校,实行”封闭式管理。学校心理教育跟不上,孩子心理容易失去平衡,最容易出现如早恋,攀比等不良现象。 5.入口出口不同 民办学校一般有钱,想进就能进;公立学校跨区交钱也困难,统考,中考等,公立学校高,多数私立学校较低。 其实从以上公办学校与民办学校的区别从某种程度上已经分析了公办小学与民办小学的优势与劣势,最后总结一下,由于民办学校的办学性质可以看出学校是自负盈亏,学校的发展是系关己命的问题,只有把学校办好,它才不至于亏损,这就调动了办学的积极性。

民办学校会自己吸纳一批稳定的教师队伍,同时又高薪聘用一些名校的专家,教授,优中选优,以提高学校的教学质量和知名度。从一定程度上来说,民办学校会比公立学校更看重升学率,因为他们就是靠这个吃饭的,没升学率就没名气,没名气就不会有学生。但更多的民办学校又同时打着素质教育的招牌,他们这应该可以算是两手抓的政策。 劣势就是学校对孩子的学习成绩会抓的相对比较紧,孩子的压力也可想而知,另外学费比较高。但是民办学校的劣势恰恰是公办学校的优势,关于公办学校的优势劣势小编在此也不想多说了,相信各位家长已有所明白。 2高中以及大学在公立学校读比较好 现在一般要进入一个中学当高中老师你最低是本科一批,但是私立学校没有这个门槛,只要你能看懂,考核完了,没问题你就可以授课。高中的课程是很重要的,讲解好高中课程需要知识丰富

新时期义务教育阶段民办学校的可持续发展策略 资料

新时期义务教育阶段民办学校的可持续发展策略随着免费义务教育在全国范围内的贯彻落实,民办学校遇到了前所未有的机遇与挑战。一方面,国家出台相关政策,鼓励发展民办教育;另一方面,由于公办义务教育的投入力度加大,民办学校的一些优势正在消失。在这样的背景下,义务教育阶段民办学校所遇到的困难更为突出,民办学校的可持续发展也显得更为重要。 一、义务教育阶段民办学校可持续发展的现实困境 由于社会往往把民办学校定位于企业机构,是一种经营性和营利性行为,忽视了其公益性的一面,在政府投入、师资录用、资金筹措等方面往往难以得到保障,其现实困境主要体现在如下几个方面。 1.经费筹措难 义务教育阶段民办学校的办学经费来源主要有举办者投入,收缴的学杂费、赞助费或建校费,银行贷款,社会捐助及教育行政部门的拨款等。尽管表面上看起来渠道众多,但民办学校的办学经费依然难以筹足,其原因可以从如下几方面考察:一是因为民办学校的投资本身就是一种长期投资,投入大、风险高、投资回收期长,举办者纵然想为举办的学校投入更多的资金助其运转,但也往往因为前期投入过大,无法满足需求,办学条件无法得到保障,造成招生状况不理想,反过来又影响了学校的收入。.

二是随着义务教育阶段“两免一补”政策的贯彻落实,民办学校面对公办学校不断优化的办学条件,竞争力相对减小,招生人数也在逐步减少。三是公办学校办学条件不断改善,招生规模不断扩大,民办学校的生源受到很大影响。生源的减少,对于主要依靠学杂费收入的民办学校来说,在资金的筹措方面更加困难。四是由于风险系数高,民办学校向银行贷款也往往难以成功。社会捐助也只是杯水车薪。我国教育投入原本就不足,而且“教育经费在学级之间分配结构不合理,偏重高等教育、忽视中小学教育”[1],对民办中小学教育的投入更是少之又少。经费难筹是义务教育阶段民办学校可持续发展的最大瓶颈之一。 2.师资状况堪忧 首先,表现在义务教育阶段民办学校教师状况极不稳定。由于政策及民众认识等原因,民办学校教师专业成长环境远不如公办学校,民办学校的教师构成,主要是公办学校的退休教师、刚毕业暂时无法找到工作的大学生、当地学校的兼职教师。这些人员稳定性差,随时都有可能因为身体状况、工资待遇、找到更好的单位等因素而中止在民办学校的服务,教师流失现象十分普遍。 其次,民办学校教师专业发展动力不足。一方面,由于民办学校资金筹措困难,投入相对不足,教师数量也相对不足,教师承担的任务相对来说更加繁重,加上学校提供给教师的发展空间相对较小,教师专业发展动力不足。另一方面,由于民办学校迫 切地需要提高质量来提升声誉,对于教师的期望过高,往往容易

民办学校的招生策略和技巧

民办学校的招生策略与技巧——转自《民办教育信息分析》 生源是民办学校的生命线。无论是新创办的学校,还是创办了多年的老校,在中国当前发展背景下,由于生源的限制,办学中很难做到“长袖善舞”。特别是近几年,由于人口出生率下降,民办学校数量不断增加,再加上优质的公立教育资源也来抢分一杯羹,高校不断扩招,民办学校的市场空间不断受到挤压,直接危及到部分民办学校的生存问题。为此,我们总结和归了纳部分民办学校的招生经验,结合目前民办学校的招生形势,推出系列民办学校招生策略,以期对民办学校的招生工作能有借鉴和启迪作用。 第一招,以“理”动人 此处的“理”实为办学的理念。就是企业中的“理念营销”。即借鉴企业的销售方式,赋予产品或服务一定的文化内涵,在宣传中使人们通过接受你的理念从而接受你的产品或服务。 2000年夏,大连某民办学校筹建招生,当时学校的各项工程尚未竣工,当地民办教育市场并不成熟。学校在招生中,并没有过多宣传学校硬件如何,环境怎样。而是通过宣传手段,大篇幅地反思当代教育存在的弊病,提出现代教育理念,把学校定位成一所实施现代教育的重要场所,凭此打动了众多家长的心,创下了当年民办学校筹建之初招生的纪录。 随着社会的发展,民办学校之间以及民办学校与公立学校之间在硬件方面的差异越来越小,民办学校要想吸引家长,只有在先进的办学理念和独特的教育模式上

做文章。需要注意的是学校所设计的理念一定是适合学校发展实际,符合教育发展规律,符合社会发展背景。 第二招,借“势”招生 “君子性非异也,善假于物也”。在民办学校招生中,如果“善假于物”,既能迅速扩大学校的影响,也易给社会及家长造成良好的心理暗示,有利于学校招生目标的完成任务。 民办学校的借“势”有很多方面,此处列举一二:(1)与当地公立重点学校签订联合办学。如1996年无锡某民办学校创办时,就与无锡最好的高中、初中、小学签订了联合办学协议书,并在媒体上大力炒作,使该校很快在无锡地区形成了良好的美誉度和知名度。(2)租借公立重点学校的地盘进行招生,故意给当地群众造成一种错误暗示。(3)借其他民办学校的势打造市场,最后异军突起,不战而胜。2001年杭州某民办学校在进入永康地区招生时,进入时,当时已有八家民办学校在此炒得正热,该学校进入后,并没加入到炒作之中,而是在八家民办校招生驻扎的饭店里,找了一个便宜的房间安顿下来,并在大堂里设了一个招生提示牌,同时与饭店里的老总、服务员搞好关系。这样,凡是来这个饭店咨询的家长都会到杭州这家学校的招生点看一下,一些打进饭店的咨询电话也被转进这家学校招生点的房间。最后,这所学校最先从永康撤出来,也是九家民办学校中招到学生最多的学校。 当然,借“势”,一定要注意一个“巧”,否则,被家长及他人识破,反而容易弄巧成拙。同时借“势”之前,要仔细考察,其“势”对招生是否有利,是否会损害学校的声誉,“杀鸡取卵”及“偷鸡蚀米”是借“势”之招的大忌。

民办院校与公办院校的区别

问:在北京招生的学校有公办学校、独立院校和民办院校,三者有什么区别? 答:所谓的公办大学,是指由国家举办的学校;民办高校是指企业事业组织、社会团体及其他社会组织和公民个人利用非国家财政性教育经费,面向社会举办高等学校;独立学院则是指实施本科以上学历教育的普通高等学校与国家机构以外的社会组织或者个人合作,利用非国家财政性经费举办的实施本科学历教育的高等学校,属民办性质。民办学校的计划内的招生的学生与公办学校学生同样享受国家承认的学历待遇。 问:招生计划中哪些学校是公办院校、民办院校、“独立学院”? 答:考生可在“教育部阳光高考平台”首页点击“院校库”可查到各种高校分类,“教育部直属”、“中央部委院校”、“地方院校”、“211工程”、“985工程”、“民办院校”、“独立学院”等,除“民办院校”、“独立院校”外,其他均是公办院校。 问:招生计划中民办高校和独立学院学历国家是否承认?毕业后,输入毕业证编号能否在网站上查询? 答:凡列入招生计划的公办学校和民办学校、独立学院都必须是经国家批准或备案的具有高等学历教育招生资格的学校,教育部定期公布具有高等学历教育招生资格学校的名单,不具备高等学历教育招生资格的学校不能纳入国家统一招生。 民办学校和独立院校的招生列入国家计划的,其毕业生国家承认学历,毕业证书能在中国高等教育学生信息网上查询。 问:招生计划中的中外合作办学指的是哪类院校?和我国办的学校有什么不同? 答:目前中外合作办学有合作设立机构和合作举办项目两种形式。国家规定,中外合作办学项目包含中国教育机构采取与相应层次和类别的外国教育机构共同制定教育教学计划,颁发中国学历、学位证书或者外国学历、学位证书,在中国境外实施部分教育教学活动的方式是依法举办的中外合作办学项目。中外合作办学和我国办的学校不同点:中外合作办学共同制定教育教学计划,颁发中国学历、学位证书或者外国学历、学位证书。 问:怎样知道中外合作办学机构或项目是否是经过合法审批? 答:主要的是要查看办学者是否能提供审批部门所颁发的同意其办学的文件。其中,新批及已完成复审的本科以上中外合作办学机构与项目名单,目前已通过教育部中外合作监管工作信息平台、教育部网站、教育部教育涉外监管信息网予以公布。 一定要看清像这类学校,招生老师为了赚黑心钱,将一所劳动厅批的技校说成大学只要你时入这个学校报了名交了钱,哪怕一天学没上,要退费,也要扣全额学费的15%,然后等你入了学,就成了学校的摇钱树!

最新民办学校的招生策略与技巧

民办学校的招生策略与技巧 民办学校的招生策略与技巧 ——转自《民办教育信息分析》生源是民办学校的生命线。无论是新创办的学校,还是创办了多年的老校,在中国当前发展背景下,由于生源的限制,办学中很难做到“长袖善舞”。特别是近几年,由于人口出生率下降,民办学校数量不断增加,再加上优质的公立教育资源也来抢分一杯羹,高校不断扩招,民办学校的市场空间不断受到挤压,直接危及到部分民办学校的生存问题。为此,我们总结和归了纳部分民办学校的招生经验,结合目前民办学校的招生形势,推出系列民办学校招生策略,以期对民办学校的招生工作能有借鉴和启迪作用。 第一招,以“理”动人 此处的“理”实为办学的理念。就是企业中的“理念营销”。即借鉴企业的销售方式,赋予产品或服务一定的文化内涵,在宣传中使人们通过接受你的理念从而接受你的产品或服务。 2000年夏,大连某民办学校筹建招生,当时学校的各项工程尚未竣工,当地民办教育市场并不成熟。学校在招生中,并没有过多宣传学校硬件如何,环境怎样。而是通过宣传手段,大篇幅地反思当代教育存在的弊病,提出现代教育理念,把学校定位成一所实施现代教育的重要场所,凭此打动了众多家长的心,创下了当年民办学校筹建之初招生的纪录。

随着社会的发展,民办学校之间以及民办学校与公立学校之间在硬件方面的差异越来越小,民办学校要想吸引家长,只有在先进的办学理念和独特的教育模式上做文章。需要注意的是学校所设计的理念一定是适合学校发展实际,符合教育发展规律,符合社会发展背景。 第二招,借“势”招生 “君子性非异也,善假于物也”。在民办学校招生中,如果“善假于物”,既能迅速扩大学校的影响,也易给社会及家长造成良好的心理暗示,有利于学校招生目标的完成任务。 民办学校的借“势”有很多方面,此处列举一二:(1)与当地公立重点学校签订联合办学。如1996年无锡某民办学校创办时,就与无锡最好的高中、初中、小学签订了联合办学协议书,并在媒体上大力炒作,使该校很快在无锡地区形成了良好的美誉度和知名度。(2)租借公立重点学校的地盘进行招生,故意给当地群众造成一种错误暗示。(3)借其他民办学校的势打造市场,最后异军突起,不战而胜。2001年杭州某民办学校在进入永康地区招生时,进入时,当时已有八家民办学校在此炒得正热,该学校进入后,并没加入到炒作之中,而是在八家民办校招生驻扎的饭店里,找了一个便宜的房间安顿下来,并在大堂里设了一个招生提示牌,同时与饭店里的老总、服务员搞好关系。这样,凡是来这个饭店咨询的家长都会到

教育机构宣传方案

市场分析 一、春季招生生源背景分析 1﹑求学动机表现:77.4%的春季新生是出于自我意愿,其他新生出自家人意愿。根据动机由来的不同,需求比例又有所不同; 2、春季招生目标群:春季招生以翰林写作宣传为主; 3、广告对生源的影响:学生和家长了解培训学校主要是通过广告,广告的传播仍需继续延伸。家长较为理性,多有实际考察和熟人推荐的倾向; 4、生源了解学校的现状:家长依靠熟人推荐和实地考察,容易被竞争对手拦截。学校品牌的美誉度和信誉度如何建立,怎样实施生源终端拦截,狙击竞争对手,都是学校面临的现实问题。 二、宣传方式 宣传主要分三个阶段,每个阶段都是对消费人群进行一次有效的过滤,筛选目标人群,然后重点攻坚,刺激其就读需求,实现春季招生计划。 第一阶段为“预热”,通过学生成绩展活动,为春季招生播种希望,并将后期重点活动有效地托起;第二阶段为“高潮”,通过咨询活动,唤起目标人群的愿望,最大限度地刺激目标消费者的消费需求;第三阶段为“收获”,进行生源的最终过滤. 市场活动核心: 一:降低成本 二:开发市场 三:陈力就列(解释:能贡献才力,担任相应的职务。)生源是民办学校的生命线,招生是民办学校一切工作的重中之重,直接关系着一所民办学校的生存与发展。招生策划 我们说民办学校需要招生策划,一是因为当代民办学校是适应社会主义市场经济的需要而产生发展起来的,招生面向市场。尤其是招生,直接面向社会、面向市场、面向家庭、面向学生,。既然生源主要靠市场这只看不见的手来调节,就应该聘请教育咨询策划机构的一些专家、智囊来出谋划策。二是民办学校招生竞争越来越激烈,困难越来越大。人们常说,民办学校招生难,难在何处?难就

美国公立大学跟私立大学的区别

美国公立大学跟私立大学的区别 美国公立大学跟私立大学的区别 美国公立大学跟私立大学的区别有哪些?公立院校和私立院校的 主要区别在于经费来源不同。但公立学校的经费主要来自于州政府 从税收中拨给的款项,联邦政府给予科研、购置图书设备和向学生 提供各种资助;而私立学校在这方面所得的经费则微乎其微,它的经 费来源主要是向学生收取通常比公立学校高得多的学费,以弥补不足。公立和私立院校的另一个区别在于录取学生的标准不同。公立 大学除了某些名牌大学外都带有普及性质,而私立大学的录取标准 要求较高。公立和私立大学的第三个区别是学校的规模不同。前者 的规模一般要大于后者的规模;教师与学生的比例往往是公立大学少 于私立大学。 1.公立大学(PublicUniversities) 美国每个州都有本州的公立大学,少则几十所多则上百所。例如加利福尼亚州就拥有三大公立高等学校系统:研究型大学UC——加 州大学(10所),教学型大学CSU——加州州立大学(24所),社区学 院CCC——加州社区学院(119所)。大部分州内的代表性公立大学的 规模都比较大。美国最大的大学都是公立大学。许多大学具有数万 名在校生。由于公立大学的`资金部分来自州内居民的纳税金,所以 州内考生一旦被录取将享受低学费待遇,而来自其他州的美国学生 和留学生将不享受这种优惠。 公立大学的在校生里州内生比率往往超过80%。在绝大部分公立 大学里,本科生人数往往多于研究生人数。以加州大学洛杉矶分校 为例,2008年的在校生总数为37000人,该年度本科州内生的学费 是7551美元,而其他学生的学费是28162美元,为州内生的3.7倍。州内生的比率为91%,即10个学生中有9个是加州居民。本科生的 人数约为研究生人数的2.5倍。代表公立大学有加州大学、密歇根 大学、弗吉尼亚大学、威斯康星大学、北卡罗来纳大学等。

中小学管理:公立与民办之比较

中小学管理:公立与民办之比较 我国义务教育阶段的民办中小学按不同的办学水平和办学条件大致可分两类:一类是旨在扩大教育机构的民办中小学。比如地处偏僻、交通不便地区的民办学校和城市打工子弟学校。另一类是为满足人们对优质教育、多样化教育的需求而设立的民办学校。后一类学校由于迎合了多样化教育的需求,办学资金相对雄厚,起点较高,办学的基本条件较好,相比前一类学校更容易得到政府的肯定和支持,在学校管理中也容易形成自己的特点;因此,本文中的民办学校主要指后一类民办学校。这类民办学校与公办学校相比,在管理体制、运行机制和管理方法上有许多不同的特点。 一、管理体制 教育管理体制是指各级各类教育机构之间管理权力分配的制度。它分为教育行政管理和学校管理两部分。我国教育管理体制不仅涉及教育行政机构之间设置、管理系统权限的划分,执政党或成为合法办学主体的社会团体与个人,也参与教育权力分配。在教育管理体制中,公办和民办学校由于办学主体的不同,教育机构之间的权限划分以及管理特点也迥异。 (一)办学主体。公办学校由政府举办。公办中小学网点多,范围广,行政管得多却难管好。一方面投入不足,另一方面资金浪费又较严重。在无法全面提高教学水平,教育成果又与政绩紧密相连的条件下,地方政府大搞“形象工程”,把有限的资金集中投入重点学校,致使其他学校运行困难。民办中小学由政府以外的社会组织或者个人举办。相对政府办学,举办者在开办之初往往只投资于一所学校,资金集中在较小的范围使用,资金比较充裕,投资者往往直接参与管理。这样,举办者能有效地约束内部管理者的行为,关注办学效益。 (二)教育机构之间的权限划分。对于公办学校,行政部门和学校仍然权限不清。理论界推崇的“校本管理”缺乏完善的教育中介机构来保证教育行政机关宏观调控的实现,这样使得教育行政迟迟不轻易分权,仍然沿用以往的科层管理模式。校长在实践中一边奉行行政管理的观念和方式,一边又垄断手中稀少的权力并倾向在其职权范围外张扬。学校管理中党政不分,或者校长兼任党支部书记,严重削弱了党的领导。教职工代表会议由于代表选取上民主原则的缺失、议事程序和方式上的行政安排以及没有常设机构造成事实上的无足轻重,其功能的局限影响教职工的积极性。民办学校经费不是来自国家财政,因此受各级各类行政控制较少。在办学之初,政府对学校有较强的约束作用,成立后对学校内部事务较少干预,主要实施外部监管、咨询和服务。民办学校必须面向市场,客观上要求有灵活的组织结构与之相适应,在学校管理中注重淡化层次观念,因事设机构、因事设人和注重机构之间的有效联系。 二、运行机制 (一)目标机制。许多公办学校围绕应试进行教学, 目标比较狭窄,同时因为资金短缺等原因,无力促进学生全面发展,这使得提出的目标片面、空洞或者公式化;实践中无法具体化,缺乏可操作性,停留在口号和标语上。民办学校由于强烈的生存意识和危机感,除了提出可行的教学质量目标外,一般会提出有特色的办学目标迎合社会和家长的需要,实践中实施目标管理。各类目标能相互配合,具体明确。资源分配同组织目标紧密联系,注重实践的有效性。这弥补了公办学校办学目标和模式相对单一和不足,有益于促进教育的多样化发展。 (二)动力机制。公办学校由于国家财力的限制,教师工资偏低,学校的收费余留很难保证足够的物质激励。为了提高所有教师的积极性,不得不实行大锅饭的形式,将奖励变成福利,由于全体教职工参与分配,福利的平均额度又显得甚少,激励作用微乎其微。物质激励的缺失使得精神激励只能在很小的范围发挥作用,教职工常常是为了评职称而争取获得相应的证书或奖励,由于职称评定特别是从初级职称到中高级职称评定的时间较长,中间的过

民办学校的招生策略优秀案例分析

民办学校的招生策略优秀案例分析 民办学校是家长出资择校来接受优质教育的,也就是说是用钱来买教育。因此,可以这样认为,民办学校的家长是教育服务这个产品的购买者,其孩子是教育服务产品的消费者,和消费者到商店购买商品一样,可以对商店的服务态度和商品质量发表评论,提出批评,如是假冒伪劣,还可以要求退货和赔偿。基于这一点,我们要重温招生时的承诺,不说过头话,不能违约。也正因为这样,我们一定要把教育服务看成是学校的产品,而家长(学生)则是这个产品的购买者(消费者)。 所以,从这个角度讲,我们一定要把家长当作我们学校的“上帝”。在西方发达国家,私立学校对家长(学生)所承担的责任,和家长(学生)所享有的权利是十分明确的,都有书面文本。足够的生源是民办学校生存发展的一大要素。生源足够的保证是良好的办学声誉。而要有良好的办学声誉,必须有一支精诚的学校领导和一批能干的教师队伍。英才的同仁们做活这块“无价”的广告牌。对招引源源不断的英才学子起了决定性的作用。下面,我想谈谈个人的看法与做法。 从公办学校到私立学校的我,对校誉日隆的英才无不感到佩服!这使我对招生工作充满了信心!正因为我在感受英才的过程中尝到了英才教师的责任,所以,才敢把自己熟悉人的孩子介绍到英才来学习。说实话,对我而言,招几个学生到英才读书,并不是件难事。这也许是天时地理人和的缘故吧。难的是要把招进来的学生留住且学好。多年来,我为自己招来的学生倾注了大量的心血。就是对不是我招进来的学生,只要家长找到我,我也尽力帮上一把。目的是让家长们真正感到:把孩子送到英才放心!作为英才一员的我,因大假和平时跟家长们接触较多,时常听到家长们说,“孩子变乖了!”每当听到这些,我感到无比喜悦!也增添了招生的勇气!现在的老板们懂得资力投资是“一本万利”的生意。这些富家人虽有投资眼光,但通常没有对付子女教育的办法。怎么有意识地向他们推荐我们学校呢? 我的做法是:一是先和有意向的家长通气,了解孩子当前的状况,帮助他们寻求最佳教育方案,待水到渠成时,尝试着陪他们到英才看看。二是把学校的一流的

最新民办学校招生策划策略方法

民办学校招生策划策略 招生策划必须遵循的几个原则 1、竞争性原则: 两种表现形式: 一种是正当竞争,正当竞争必须把握两个重点,一是把握学校的办学定位,办学类型和办学层次;二是把握教育消费群体的不同类型和不同层次的需求。要找到教育资源的供给与需求结合点,确定招生的重点和突破口,从而获得招生的竞争优势,达到预想的招生效果。 二种是非正当竞争。主要靠宣传广告压低别人,抬高自己,甚至不择手段挖空心思制造假设现实招揽生源,这种招生方式最终会影响到学校的现实利益和长远利益。 2、真实性原则: 招生为的是展示学校的办学思想、教育思想、办学目标、培养目标、硬件资源、教师资源、教育教学策略、教育教学管理、教育教学活动、教育教学质量,以及为学生成长提供的发展空间和条件,同时展现学校的办学成绩和办学效益,吸引更多的学子来校咨询和报考。相反,那种弄虚作假、夸大事实、贬低别人,抬高自己,尽管一时能骗取学生家长的信任,但从长远来看将严重损害学校的形象,失去应有的消费群体,甚至受到惩罚和导致失败。 3、公平性原则: 招生面对的是教育消费者与教育服务者两个平等的主体。学校必须平等对待每个消费者,只有当教育消费群体对学校的办学取得认可之后,学校才能赢得更大的生源市场。如果采取不正当的手段去控制学生家长的权力,或限制了学生家

长的权力,最终结果只会使学校失去信誉和荣誉。因此,最好的办法只能是通过平等的法律形式,以合同的方式把确定下来是比较恰当的。 4、规范性原则: 招生工作过程必须进行必要的技术性规范,使之走向良性循环,而不致出现各种不应当出现的情况,以免造成招生工作中不应有的混乱状况。 因此,民办学校招生必须慎重;一是因为民办学校是适应市场经济而发展起来的,招生、就业必须面向市场、面向社会、面向家庭和学生,这样就能够准确的把握市场。二是民办学校招生竞争越来越激烈,挑战越来越大,招生难难在有效的招生手法。三是我们目前已经有了一支颇具实力的教育策划队伍。 概括地说,招生策划的主要任务就是要解决招生多少?招什么样的学生?怎样招生? 概括起来就是招生工作八大策划。 一年一度激烈的秋季招生竞争已经拉开序幕。生源是民办院校的生命线,招生是民办院校一切工作的重中之重,它直接关系着一所民办院校的生存与发展。 民办院校招生需要策划。所谓招生策划,是一种谋略活动,是策划者紧紧围绕招生目标,运用一系列的点子和创意进行构思、设计、谋划、导引,制定切实可行、高质高效的策划方案,供决策者选择运用的过程。目的是使被策划的院校顺利实现招生的目标。我们说民办院校需要招生策划,一是因为当代民办院校是适应社会主义市场经济的需要而产生发展起来的,他们招生、就业两头面向市场。尤其是招生,大部分院校没有列入国家招生计划,而是直接面向社会、面向市场、面向家庭、面向学生,既使是列入了国家招生计划的院校,其计划也只占其实际招生的很小一部分。既然生源主要靠市场这只看不见的手来调节,就应该聘请教育咨询策划机构的一些专家、智囊来出谋划策。二是民办院校招生竞争越来越激

公办学校和民办学校的区别

公办学校和民办学校的区别 大学毕业后,我在民办学校呆了八年,而在公办学校,呆了才不足三月。现在写这样一篇日志显得有些为时过早,也有些力不从心。但我还是决定写一写,比较一下二者的异同,也厘清公私学校间的一些教学理念的区别,好在今后的教育教学中取长补短,提升自己。 讨论学校就离不开办学主体、教师、学生。我先从办学主体说起,这是老师和学生得以工作和学习的基础。 先说民办学校,因为我对民办学校的了解要比公办学校的了解多些。民办学校的兴起应该起源于上世纪九十年代末,那时正是打工热潮。一方面,家长外出打工,孩子不宜带在身边,在家里,又少人照管;另一方面,打工者的收入有了明显提高,有了去高学费私立学校上学的基础;当然,在很多地方,公办学校教育的不景气也是家长选择民办学校的一个主要原因之一,又加上国家结合我国的国情实际,鼓励社会力量为国家的教育事业添砖加瓦,创办私立学校。在这种情况下,民办学校开始蓬勃发展起来。 民办学校的崛起,从利益上来说,受益最大的就是民办学校的办学主体----学校老板们----好多民办学校老板有了不错的回报。这些社会办学者若想取得丰厚的回报,就要能够招收到学生、留得住学生。为了这一目的,民办学校有了两极分化。急功近利的民办学校招生时,说的天花乱坠,开学后,只顾哄孩子开心,考试时,或自己出题降低考试难度、或弄虚作假提高学生成绩。纸里包不住火,这些学校也是最先倒下去的一批。有一定脑子或事业心的老板们呢,确实真抓实干,提高老师待遇,加强教师管理,不断深化改革,提高教学效果,学生在这里的学习成绩也有了明显的改善。 民办学校的利益所在决定着它的企业性的特点,低投入、高回报,以市场为导向。高考是指挥棒,他们就狠抓学习成绩;家长们开始明白学生综合素质的重要,他们便开始培养孩子的礼仪的各种素质。他们会有媚俗的特点,当然这些特点不一定是坏事,或很多时候会起到好的作用。 综上所述,民办学校具有以下特点:第一,民办学校的管理很严格,类似于公司的管理制度,老板发了工资,老师就要对工资负责。第二,民办学校较专制,就是有了工会也是摆设,仅仅对老板负责。第三,民办学校的节奏较紧张----无论是老师的工作还是学生的学习,目的只有一个-----出成绩。第四,民办学校的生源很复杂,较难进行教学和管理。 再说公办学校的办学主体。公办学校的办学主体是ZF。ZF办学有着得天独厚的优势。首先,公办学校有着不错的福利待遇,公办老师较少有打工思想,教师队伍比较稳定;其次,公办学校有着丰富的教学资源和培训资源,特别是在网络较发达的今天,公办学校的各种培训机会是民办学校所不能比拟的;第三,公办学校的工作、学习环境较宽松,有利于老师学生放开手脚发挥自己的特色;第四,公办学校的组织较健全,各种教育教学活动较正规。 有了各自的基础,公办学校和民办学校的老师也就有了区别。 在民办学校,教师实行的是真正的聘任制(公办学校虽然也提了好多年教师聘任制,可惜直到今天还是没有实质性的进展),优者进、劣者汰,老师的压力较大。特别是一些待遇较好、较容易招到老师的学校,竞争比较惨烈。这就要求民办学校里的老师要想方设法提高学生的成绩。大多数民办学校里的老师肯定不是最优秀的,怎么提高成绩?我见得最多的是挤、卡。一天将近十节课不说(这说的还是小学,中学更是达到十二节之多),就连课间时间,也能看到好多孩子在被老师补课,更不用说副科时间。学生的资料也是做了一摞又一摞。在这样高强度压力下生活的师生,其生活状态可想而知。 老师是成人,暂且不说,学生呢,成绩好的要经受一次有一次无意义的学习、锻炼(私立学校要照顾差生,要面向所有的孩子,交学费时谁也不比谁少交,差生学不好一样要流失,

民办学校办学管理规定

第一章总则 第一条为促进民办教育健康发展,形成以政府办学为主体,公办教育和民办教育竞相发展的格局,根据《中华人民共和国民办教育促进法》和江西省人民政府《关于鼓励支持社会力量办学若干规定的通知》以及上饶市人民政府《关于进一步促进民办教育发展的决定》精神,结合我县实际特制定本规定。 第二条本规定适用于本县行政区域内利用非财政性资金举办的各类民办教育机构。 第二章机构设立 第三条申请设立民办学校的,必须向审批机关报送学校章程和其他材料。学校章程中必须载明出资人及举办者是否要取得合理回报。合理回报的取得应符合相关法律规定。 第四条民办学校举办者需在当地银行按办学规模存入办学专项资金,并办理验资公证手续。教育行政主管部门和举办者共同委托有资质的社会中介机构(人)对举办机构的资金来源和原始投入等进行评估验证,并将评估验证结果核准备案。 第五条民办学校应有独立、固定的办学场地和校舍。举办民办普通完全中学、职业高中、初级中学的,其校园面积和生均建筑面积按市教育局的标准执行;举办民办小学的,其校园面积不得少于15亩,生均建筑面积不得少于10平方米;举办民办乡(镇)中心幼儿园的,其校园面积不得少于5亩,生均建筑面积不得少于10平方米。 民办学校的教学用房要拥有自己的房地产权。 第六条民办学校的校舍建设应与其办学规模相适应,并按照建设部 和教育部2002年4月颁布的《城市普通中小学校舍建设标准》执行。 民办学校应按照办学层次做到教学和教学辅助用房以及行政用房基本配套。理科实验室、科学(小学自然)实验室、仪器保管室、图书阅览室、音乐教室、美术活动室、体育器械室、劳技室、计算机室、卫生室等各种专用的教室应基本齐全。 新审批的学校,其设施设备必须满足当年教学需要,并制定出详细的添置计划。未按添置计划落实设施设备的,第二年将限制招生或不允许招生。 已经审批设立的学校,基本设置不达标的,必须制定出具体的完善计划报审批机关,在每年招生前由教育主管部门进行审定,达不到要求的,当年不得招生。 第七条民办学校应有基本满足学生体育课教学的体育活动场地和器材。 第八条民办学校变更举办者、法定代表人、校长、隶属关系的,须经学校董事会或理事会同意,报审批机关核准。 第九条设立义务教育学校、学前教育学校、文化补习学校和培训机构,由县教育行政部门审批,报市教育行政部门备案。设立民办完全中学、职业中学的学校,由县教育行政部门审核上报。 第三章政策环境 第十条优惠土地的使用。新建、扩建民办学校,其用地应当符合土地利用总体规划,可根据投资者意愿,在不改变办学用地性质的前提下,采用出让或划拨方式优先供地。 第十一条减免有关税费。民办学校除执行国家统一的税收政策外,对举办高中及以上阶段教育的学校享受优质高中减免规费的待遇,如遇上级对上述优惠政策作出新规定,按新规定办理。 第十二条公办学校教师可以合理流动到民办学校任教。民办学校可以到县内公办学校选择30%的专任教师(根据学校的学生数,按教育部规定的师生比例标准核定的民办学校专任教师总数的百分之三十以内的教师)。这些教师须经县教育局审核,报县人民政府审批后执行。到民办学校任教的教师,事业编制留在原校,保留公办教师身份,不限在民办学校任职

2020年(发展战略)民办高校发展战略研究

(发展战略)民办高校发展战略研究

民办高校发展战略研究 民办高校要保持可持续发展,需要从解决发展战略问题入手。该文从十二个方面论述了民办高校的发展战略,以供民办高校的办学者研究。 1、投资战略民办高校发展到壹定阶段具有较大规模后,且不意味着能够终止投资,以求维持现状。事实上社会经济和教育的发展无时不于推动着民办高等教育的发展,而不断加大投资,适应发展的需要则是唯壹选择,这是不以举办者的主观意志为转移的客观现实。于民办高校中流传这样壹句名言:“腰缠万贯没钱花,天天过得年三十”。说明民办高等教育是壹个成本递增的产业,投资是无止境的。凡是停止投资,保持现状,小富即安者,最终均难逃从落伍甚至濒临停办的命运。 投资必须确定投资领域和投资方向。壹般而言,选择投入低、获益大,成功率高的项目是举办者的首选。目前我国民办高校按国家综合类大学的设置标准仍没有符合要求的。从投资战略见,要实现综合类大学的建设目标,投资大、效益低、获益小是不合算的。民办高校于今后壹段时间内,应走单学科或学科相近或学科相对集中的发展模式。确有实力和必要的,可结合学校专业设置,适度扩大和之相适应、相配套、相衔接的跨行业、跨领域的投资,形成优势互补,提高得益率。西安海棠专修学院、西安汽车科技专修学院均属此类情况。他们分别以中医美容、汽车运用工程为主要专业,同时拓宽中医美容护肤品的生产、营销、中医美容护理、汽车维修、汽车驾驶培训等项目,形成办学运营互补,办学效益、经济效益双赢的良好局面。 民办高校于发展中,为了实现中长期目标,常有重大投资活动,如征用土地、校舍建设、建立新校区、拓展投资较大的工科专业等。这类投资因形成能力周期长,推出功能或转化功能成本较高且有很大的不可逆性,从而导致投资战略本身的灵活度或可调节性的丧失,最终可能造成重大投资风险和战略运营失误。陕西国贸专修学院、西安理工专修学院、西安东方科

学校招生策划设计(精选多篇)

学校招生策划书(精选多篇) 第一篇:私立学校招生策划书 一、市场背景: 作为我国的教育大市,是全国先进教育水平的代表,我市高校林立,各类民办院校、培训机构的规模也在不断壮大。这也预示着招生市场的竞争变得更加激烈,对于很多私立、民办、大中专院校以及培训机构来说,招生工作是最为头疼的问题。生源是这些院校的生命线,直接关系着院校的生存与发展。招生策划也成为了这类院校最为关键的问题,古人云“凡事预则立,不预则废”。只有立足现实、面向市场,科学预测、精心策划才能够取得理想的招生效果。 二、招生商函介绍: 直邮招生信函是专为教育类机构招生宣传所用的一项新型商业信函业务,它以考生数据为支撑,以邮政网络为传播渠道,以为传播载体,将各类教育机构概况、师资力量、就业前景等相关招生信息传递给目标生源。 三、合作形式: 1、高(中)考招生前各大专院校、中专、职校可以挂号信或平信的方式向学校和考生寄递学校简介、招生简章和招生宣传资料,可使用学校自有的数据库,也可使用函件局名址中心提供的全国学校和考生名址。

2、高(中)考后各大专院校、中专、职校可向考生寄递预录取通知书。 3、民办学校可向高考、中考的落榜生寄发招生简章、录取通知书等。 4、各种电脑、外语、艺术、会计、考试补习等培训学校及机构可利用邮政名址库寄递招生商函,寄发对象为相对应的有培训需求的人群。 四、目标客户: 全市所有大(中)专院校;私立、民办院校、职业技术学(院)校;各种电脑、外语、财会、公务员、艺术、驾驶培训机构、学龄前启蒙等培训学校及管理咨询机构等(具体见附件)。 五、可行性分析: 目前,院校招生宣传往往会选择登报、专业杂志投放等形式,其优点是覆盖面广,但毫无针对性的广告投放,换回的只能是资金的浪费。有些学校也会选择招生简章邮寄形式,但往往都是通过其他渠道获得应届毕业生或需要再深造的意向消费群名址,然后采用通过人工填写信封的形式交邮局发寄,不但消耗一定的人力、物力、财力,而且这种没有统一形象、依靠手工作业的信函常常给人一种档次低、可信度差的印象。

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