民办学校的招生策略优秀案例分析
私立学校高中招生工作方案
私立学校高中招生工作方案~~~ 望努力~~~。
2009-2021年中国民办高校市场战略营销研究报告第一章中国民办高校发展现状与趋势第一节发展概况第二节教育政策第三节办学理念第四节办学设施第五节人才培养第六节师资建设第七节学科建设第八节科学研究第九节机遇与挑战第二章中国民办高校发展竞争力分析第一节中国民办高校办学形式研究第二节中国民办高校发展生命周期分析第三节中国民办高校分区域综合竞争力分析第四节中国重点大学竞争力分析第五节中国一般大学竞争力分析第六节中国民办高校竞争力分析第七节中国大学科技革新竞争力分析第八节中国重点及一般大学学科门类竞争力分析第九节中国大学本科教育专业竞争力分析及对启发第三章中国民办大学排行榜. 第一节中国民办大学排行榜评价指标体系第二节中国民办大学排行榜百强第三节中国民办大学就业率排行榜第四章中国民办高校市场发展政策风险分析第一节中国民办高校类别设置风险第二节中国民办高校专业设置风险第三节中国民办高校办学层次风险第四节中国民办高校投资风险第五节中国民办高校土地风险第六节中国民办高校招生风险第七节中国民办高校收费风险第八节中国民办高校基建风险第九节中国民办高校教师风险第十节中国民办高校意外风险第十一节中国民办高校市场发展风险建议第五章中国民办高校产权现状分析及思索第一节中国民办高校产权的定义第二节中国民办高校产权的现状第三节中国民办高校产权分析第四节中国民办高校产权问题解决思路第六章中国民办大学报考研究第一节中国民办大学高等教育的形式第二节中国民办大学报名条件及招生对象第三节中国民办大学报考参照指标及建议第七章中国民办高校营销计划过程第一节战略营销计划第二节战略计划步骤第三节营销计划的格式第四节营销计划系统第五节监控营销过程第八章中国民办高校的资源和方向第一节评估校园资源第二节制订目标和使命第九章中国民办高校考生择校分析第一节选择，选择力和容量分析第二节个体消费者行为：择校过程第三节组织购买者行为分析第十章中国民办高校市场公共营销第一节策划有效传播的步骤第二节公共关系第三节营销出版物第四节广告第五节有效的传播计划第十一章吸引并维系同学第一节招收同学的过程第二节提升维系率第三节入学管理第十二章中国民办高校办学特色分析第一节民办高校的类型第二节民办高校办学特色第三节民办高校健康发展的思索第十三章中国部分优秀民办高校推举第一节西安外事学院第二节湖南涉外经济学院第三节北京城市学院第四节江西蓝天学院第十四章中国民办高校市场策略制定第一节评估现有的服务第二节识别机遇第三节竞争分析第四节教育机构的定位第五节制定战略案例第十五章测量和推测市场规模第一节中国民办高校市场识别第二节中国民办高校市场规模研究第三节中国民办高校将来市场规模推测第十六章中国民办高校细分市场及其选择第一节细分市场分析第二节将被选择的细分市场作为目标市场第三节制定和实施定位策略第十七章中国民办高校SWOT分析第一节中国民办高校外部环境机遇第二节中国民办高校外部环境威胁第三节中国民办高校内部环境优势第四节中国民办高校内部环境劣势第五节中国民办高校SWOT分析结论第十八章中国民办高校价格策略分析第一节定价与学校的使命及目标第二节消费者如何看待学费第三节学校对价格和价值的反应第四节最大化净学费收入第五节确定教育产品的盈亏平衡点第六节民办高校收费的合理性分析第十九章中国民办高校市场财务资源分析第一节中国民办高校市场投资状况分析第二节为筹集资金奠定基础第三节设定资金筹集的目标第四节为筹集资金进行组织活动第五节研究和接触捐赠者市场第六节协调筹集资金的活动第七节评估资金筹集活动的有效性第八节中国民办高校融资模式分析第二十章中国民办高校发展的内部因素分析及建议第一节中国民办高校发展内部因素分析一、经费方面的制约因素二、人员方面的制约因素第二节中国民办高校发展内部因素建议。
民办教育学校发展前景分析
民办教育学校在我国有着悠久的历史，早在明清时期就出现了私塾、 书院等民间教育机构。
02
民国时期，随着西方教育思想的传入，民办教育学校逐渐兴起，并在 抗日战争时期一度停办。
03
新中国成立后，民办教育学校经历了多次变革和发展，逐渐形成了今 天的规模和格局。
04
近年来，随着国家对教育事业的支持和鼓励，民办教育学校迎来了新 的发展机遇。
经济增长
随着国家经济的持续增长，人们 对于教育的需求也不断增加，为 民办教育学校提供了广阔的市场
空间。
消费升级
随着消费者对教育品质的要求提高 ，民办教育学校在满足消费者个性 化、多元化需求方面具有优势。
产业融合
教育与其他产业的融合为民办教育 学校提供了更多的发展机会和空间 。Biblioteka 社会环境分析社会认可度提高
教育全球化趋势
国际化课程
民办教育学校积极开设国际化课程，引进国际先进教育理念和教 学资源，培养具有国际视野的人才。
海外交流与合作
加强与海外高校、教育机构的交流与合作，开展学生互派、教师 交流等活动，拓宽师生国际视野。
语言与文化培训
提供语言与文化培训课程，帮助学生提高外语水平，了解不同文 化背景，增强跨文化交流能力。
对策建议
加强品牌建设
多元化发展
通过提高教学质量、加强师资队伍建设、 完善学校设施等方式，提升学校的品牌形 象和知名度，增强市场竞争力。
根据市场需求和学校自身特点，开展多种 形式的教育教学活动，如职业教育、国际 教育等，以满足不同学生的需求。
加强与政府沟通
强化财务管理
积极与政府相关部门沟通，了解政策法规 和监管要求，确保学校运营符合政策法规 要求。
03
民办学校的招生策略与技巧
民办学校的招生策略与技巧民办学校作为一种与公立学校并行的教育机构，需要通过一系列的招生策略与技巧来吸引学生和家长的注意，从而提升学校的知名度和招生数量。
以下是几种有效的招生策略与技巧：1.市场调研：在制定招生策略前，对潜在学生和家长进行市场调研，了解他们的需求和期望。
通过问卷调查、访谈等方式，掌握目标群体的关注点和优先考虑因素，以此为基础制定招生策略。
3.推行优惠政策：制定并宣传优惠政策，如减免学费、提供奖学金等，从经济上减轻家庭的负担，吸引更多优秀的学生入读。
同时，针对特殊群体，如贫困学生、残疾学生等，推出相应的招生政策，提供更多的帮助和支持。
4.网络宣传：利用互联网平台进行宣传和推广是招生的重要手段。
建立专门的学校网站和招生网页，展示学校的特色和优势，发布校园动态和招生信息等。
同时，加强在社交媒体平台的宣传，与学生和家长进行互动，回答他们的疑问，传递积极的形象和信息。
5.教师引进与培养：招生的质量与学校师资力量息息相关。
民办学校应该引进和培养一支高水平的师资队伍，提升学校的教学水平和声誉。
招聘具有丰富教学经验和专业能力的教师，加强对教师的培训和发展，提升其教学质量和能力。
6.校园开放日：定期举办校园开放日，邀请学生和家长参观学校，亲身体验学校的教学环境和氛围。
准备好专门的导览员，向他们介绍学校的特色和优势，解答他们的疑问。
同时，让学生和家长参观学校的教室、实验室等教学设施，让他们更好地了解学校的教学条件和设备。
7.合作与交流：与其他学校、机构和社区建立合作关系，通过教育展览、活动策划等方式，与其他学校进行交流和合作，扩大学校的知名度。
在合作中，共享资源和经验，提升学校整体实力，与其他学校形成互补和合作的关系。
8.家校沟通：与家长进行积极的沟通和互动，及时回应他们的问题和关切。
定期组织家长会、家长讲座等活动，与家长交流学生的学习情况和成长发展，并及时提供个别指导和辅导。
通过积极互动，增强家长对学校的信任和满意度，提高学生入读的意愿。
民办学校招生方案策划
民办学校招生方案策划一、背景介绍民办学校是指由非政府机构或者个人投资兴办的学校，其办学目的是为了满足社会对教育的需求。
在当前教育市场竞争激烈的背景下，民办学校需要制定招生方案，以吸引更多的学生和家长选择该学校。
本文将针对民办学校招生方案的策划进行详细的分析和讨论。
二、目标定位1. 提高民办学校的知名度：通过制定有吸引力的招生方案，增加学校的知名度，提高其在教育市场的竞争力。
2. 增加学生招生数量：通过招生方案的策划，吸引更多的学生和家长选择该学校，增加学生招生数量。
3. 提升学校的教育质量：通过招生方案的策划，优化学校的教育资源配置，提升学校的教育质量。
三、招生方案策划1. 目标群体定位：根据学校的特色和定位，明确目标群体，如小学生、初中生或者高中生等。
2. 学校特色展示：突出学校的办学特色，包括师资力量、教学设施、教育理念等，吸引学生和家长的关注。
3. 招生政策制定：制定灵便多样的招生政策，如奖学金、特长生招生等，以吸引更多的优秀学生报考。
4. 招生宣传推广：制定全面的宣传推广计划，包括线上线下宣传渠道的选择和运营，提高学校的知名度。
5. 招生活动组织：组织丰富多样的招生活动，如开放日、校园遨游、亲子体验等，增加学生和家长的参预度。
6. 招生材料准备：准备精美的招生宣传材料，包括学校介绍、教学成果展示、学生作品集等，以展示学校的优势和特色。
7. 招生流程优化：优化学生报名、测试和录取等环节的流程，提高招生效率和用户体验。
四、实施计划1. 时间安排：根据学校的招生时间节点，制定详细的实施计划，包括各项任务的起止时间和责任人。
2. 预算安排：制定招生方案的预算，包括宣传费用、活动费用、材料制作费用等，确保招生方案的顺利实施。
3. 团队组建：组建专业的招生团队，包括宣传推广人员、活动组织人员、招生咨询人员等，确保各项任务的顺利进行。
4. 数据分析：建立招生数据统计和分析系统，对招生过程进行数据分析，及时调整招生策略，提高招生效果。
招生案例
招生案例：“营销”学校用智慧超越招生大战以广告为导向打造品牌扩大招生的“好日子”即将成为历史，取而代之的将是更为残酷的市场竞争和进一步的规律发现及经营探索如果把教育看成是一种特殊商品，可能更有利于对其发展策略的理解。
改革开放后的20余年，中国教育发展风起云涌，《民办教育促进法》颁布更是释放出巨大的办学能量，掀起新一轮投资办学热潮。
教育已成长为一个庞大的产业已经是一个不争的事实。
随之而来的是所有市场的共性：竞争。
20世纪90年代以来以广告为导向打造品牌扩大招生的“好日子”将在未来的1—2年内成为永远的历史，取而代之的将是更为残酷的市场竞争和进一步的规律发现及经营探索。
学校的“客户”来自消费的最终端，这决定了学校如何进行大众营销就成为一个中枢问题，甚至可能成为今后教育市场上学校的核心竞争力。
而目前，有品牌意识和经营理念的学校并不占主流，但愿我们的努力能给读者提供一些帮助。
一个非典型案例山东省昌乐二中的营销为我们提供了一个可供参考的例子。
在刚刚结束的2003年的招生中，山东昌乐二中首次在全省范围内展开招生行动，并以优秀的成绩取得了学校改制之后的第一个学年的开门红，山东世纪经纶营销企划有限公司全程参与了昌乐二中的品牌营销策划。
据了解，昌乐二中在当地非常“牛”，其升学率已经连续四次成为潍坊市的第一名，那为何还要进行营销呢？原因是去年济南的一家公司对该学校投资3000万元入股，对学校进行改制，昌乐二中成为公办民助的学校，而投资公司的老板随即从企业家的眼光看到学校需要在营销方面多做一些文章。
投资公司的第一步就是，将自己的人才注入昌乐二中，不干涉教育，而是进行管理和运营工作，经营人才恰是当前学校十分缺乏的，结果去年该校通过了ＩＳＯ9000质量体系认证，学校做这方面的工作显然说明其对营销的重视。
如何进行营销呢，投资公司的老总因为私人关系想到了请世纪经纶进行调查和策划。
去年11月，作为世纪经纶的员工，钟辉正式进入昌乐二中调查并了解情况，对学校进行营销策划。
民办学校招生方案策划
民办学校招生方案策划引言概述：随着教育体制的不断改革和学生需求的多样化，民办学校作为我国教育体系中的重要组成部份，拥有着独特的发展优势。
为了吸引更多优质学生并提高学校的声誉和竞争力，民办学校需要制定有效的招生方案策划。
本文将从五个方面详细阐述民办学校招生方案策划的相关内容。
一、明确学校定位和特色1.1 确定学校的办学理念和教育目标，明确学校的定位和办学特色。
1.2 分析目标学生群体的需求和市场竞争情况，确定学校的目标招生范围和规模。
1.3 确定学校的核心竞争力和差异化优势，为招生方案提供有力的支撑。
二、制定多样化的招生渠道和手段2.1 建立与中小学、社区和教育机构的合作关系，通过合作招生的方式扩大招生渠道。
2.2 制定线上线下相结合的招生推广策略，如开展校园开放日、举办招生宣讲会等活动。
2.3 利用社交媒体平台和互联网技术，进行精准投放和推广，吸引目标学生及其家长的关注和参预。
三、优化招生流程和服务体验3.1 简化报名和录取流程，提高报名和录取效率，方便学生和家长的操作。
3.2 提供个性化的招生咨询和指导服务，解答学生和家长的疑问，增强他们的信任感和满意度。
3.3 加强与学生和家长的沟通和互动，及时反馈招生发展和录取结果，保持良好的沟通关系。
四、建立完善的奖励和资助机制4.1 设立奖学金和优秀学生奖励计划，激励学生在学业和社会实践中取得优异成绩。
4.2 提供多样化的资助方式，如助学贷款、减免学费等，匡助有经济难点的学生顺利完成学业。
4.3 加强与社会各界的合作，争取资金和资源的支持，为学生提供更好的教育环境和发展机会。
五、持续改进和评估5.1 定期评估和调整招生方案的效果和实施情况，及时发现问题并采取相应的改进措施。
5.2 建立学生和家长的反馈机制，采集他们的意见和建议，不断提升招生方案的质量和满意度。
5.3 关注教育行业的发展动态和政策变化，及时调整招生策略和方案，保持与时俱进。
结语：民办学校招生方案策划是提高学校竞争力和吸引优质学生的重要手段。
招生宣传方案案例(通用20篇)
招生宣传方案案例（通用20篇）招生宣传方案案例篇1我们说民办学校需要招生策划，一是因为当代民办学校是适应社会主义市场经济的需要而产生发展起来的，招生面向市场。
尤其是招生，直接面向社会、面向市场、面向家庭、面向学生，。
既然生源主要靠市场这只看不见的手来调节，就应当聘请教育咨询策划机构的一些专家、智囊来出谋划策。
二是民办学校招生竞争越来越激烈，困难越来越大。
人们常说，民办学校招生难，难在何处?难就难在缺乏精心的招生策划;只要思想不滑坡，办法总比困难多，这办法来自何处?主要来自招生策划。
三是我们目前已经有了一支颇具实力的教育队伍。
进入21世纪以来，人们尤其是教育界、策划界的有识之士越来越认同和重视教育策划，对于招生策划更是青睐有加，他们已经积累了丰富的招生策划经验和知识，渴望为民办学校的招生服务。
古人云“凡事预则立，不预则废”，只要我们充分发挥校内校外专家、智囊的作用，立足现实、面向市场，科学预测、精心策划，就必须能够到达预期的招生目标，取得梦想的招生效果。
概括地说，招生策划主要是紧紧围绕招多少学生，(招生数量)招什么样的学生，怎样招来学生(招生渠道)三个问题进行思考，出谋划策的。
一般说来，民办学校对招生市场具有与生俱来的重视和敏感。
因为民办学校的生源配置主要依靠市场调节，招生必须进行市场策划。
所谓招生市场策划，主要是指对招生市场进行分析和预测，从招生市场的空间中寻找到自我学校的坐标，找到招生的努力方向，为学校争取到尽量多的市场份额。
一、定位策划定位是招生策划的起点和依据，也体现着招生的目标和方向。
对一所学校来说，首先应当有一个整体的定位，比如学校的发展定位、目标定位、市场定位、规模定位、质量定位、宗旨定位、价值定位、管理定位、专业定位、等等。
招生定位与其整体定位是紧密联系在一齐的，是建立在其整体定位的基础之上的。
当然，招生定位策划具有自我独特的资料，招生定位是否准确清晰，直接关系着招生的数量和质量。
民办学校招生方案
民办学校招生方案篇一：民办学校招生方案营销策划比去秋季招生年减少 1.8万人。
面对严峻的招录形势，招生宣传方案可能需要做得越来越精准。
比如，民办招考培训学校学院招生计划为700人，任务重、压力大。
生源是办学的基础，加强招生宣传，吸引生源，减低民办学校招生课程报名率、报到率和社会知名度的不可或缺重要手段和基本保证。
根据学校招生教育工作要求，结合建构民办学校招生实际情况，为高质量高效益地完成招生宣传工作，特制定本方案。
一、指导思想高度重视，精心设计，明确思路，深入宣传。
私立学校招生老师在领统一的领导和组织下，采取切实可行措施，充分调动全体师生的灵活运用积极性，利用多种最终目标，深入研究宣传我院的办学特色和综合战斗能力实力，让社会各个家长和广大学员了解该民办学校提供资料，以此提高民办学校招生的信息扩散度。
二、招生广告宣传工作规划1提高认识、加强领导招生宣传工作工作是招生工作的重要组成浅层，提高学校生源质量的重要和基本保证。
民办学校宣传公立学校一样成立自己的招生应像工作领导小组，由主管院领导担任组长，分管招生工作院领导任副组长，各相关职能部门负责人担任组员，全面负责 xxx招生宣传工作。
详细夏季招生时间表可以4006997725问朗培的刘老师要方案的。
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2加强组织、积极动员学院专科学校将选拔优秀的教师和学生参与招生宣传其他工作，计划组建 13支招生宣传工作小分队，赴河北省11个省份开展招生宣传。
每队由指导教师 1名，学生 3名组成，共计52人。
3加强培训、明确职责学院管理工作将组织召开招生宣传工作布置会、动员会、培训会，积极加强入学考试宣传队伍建设，明晰明确招生宣传工作人员的责任，要求其认真学习各项招生党务工作高职章程和规定，发挥优势充分认识新形势下招生宣传工作面临的新特点、新要求，全面透彻了解我院 2021年招生计划、专业设置、录取原则等相关内容，保证按时完成分配的招生宣传任务。
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民办学校的招生策略优秀案例分析
民办学校是家长出资择校来接受优质教育的，也就是说是用钱来买教育。
因此，可以这样认为，民办学校的家长是教育服务这个产品的购买者，其孩子是教育服务产品的消费者，和消费者到商店购买商品一样，可以对商店的服务态度和商品质量发表评论，提出批评，如是假冒伪劣，还可以要求退货和赔偿。
基于这一点，我们要重温招生时的承诺，不说过头话，不能违约。
也正因为这样，我们一定要把教育服务看成是学校的产品，而家长（学生）则是这个产品的购买者（消费者）。
所以，从这个角度讲，我们一定要把家长当作我们学校的“上帝”。
在西方发达国家，私立学校对家长（学生）所承担的责任，和家长（学生）所享有的权利是十分明确的，都有书面文本。
足够的生源是民办学校生存发展的一大要素。
生源足够的保证是良好的办学声誉。
而要有良好的办学声誉，必须有一支精诚的学校领导和一批能干的教师队伍。
英才的同仁们做活这块“无价”的广告牌。
对招引源源不断的英才学子起了决定性的作用。
下面，我想谈谈个人的看法与做法。
从公办学校到私立学校的我，对校誉日隆的英才无不感到佩服！这使我对招生工作充满了信心！正因为我在感受英才的过程中尝到了英才教师的责任，所以，才敢把自己熟悉人的孩子介绍到英才来学习。
说实话，对我而言，招几个学生到英才读书，并不是件难事。
这也许是天时地理人和的缘故吧。
难的是要把招进来的学生留住且学好。
多年来，我为自己招来的学生倾注了大量的心血。
就是对不是我招进来的学生，只要家长找到我，我也尽力帮上一把。
目的是让家长们真正感到：把孩子送到英才放心！作为英才一员的我，因大假和平时跟家长们接触较多，时常听到家长们说，“孩子变乖了！”每当听到这些，我感到无比喜悦！也增添了招生的勇气！现在的老板们懂得资力投资是“一本万利”的生意。
这些富家人虽有投资眼光，但通常没有对付子女教育的办法。
怎么有意识地向他们推荐我们学校呢？
我的做法是：一是先和有意向的家长通气，了解孩子当前的状况，帮助他们寻求最佳教育方案，待水到渠成时，尝试着陪他们到英才看看。
二是把学校的一
流的师资力量、一流的管理水平和一流的办学成果展示给他们（如我把《厦门日报》登载有我校获得2004年省理科高考状元李人望的报纸买了十五份回去分发给家长们）。
让他们相信投资孩子在英才是明智的选择。
三是把学校阶段的管理要求和他们孩子在学校的各方面表现及时告知他们，不等他们来询问，取得家长对学校工作的支持与配合。
（如每次月考的成绩、参加各项活动比赛的成绩；被评为各项活动的先进分子；被老师点名表扬的某一事件或活动。
）四是经常与这些孩子的班主任及课任教师沟通情况，共同把握孩子的教育契机。
五是服务到家，帮助家长解除一些后顾之忧。
如原来六年级一新生，开始来到学校时一直不习惯，后来家长要求把孩子寄住在我宿舍，我乐意接受了。
这一着，该孩子变化很大，成了一个“活招牌”。
此外，我常为他们代理各种手续，如办理入学的手续、接送卡、学籍材料等等。
六是利用周末把这些孩子集中起来，带他（她）们出去玩玩，给他们买点东西，用自己的电话让他们每个人跟自己父母通话，构筑亲情。
上杭是著名的“建筑之乡和黄金宝地”。
单就紫金山金、铜矿的“金山”老板们，就有足够的资金供他们的孩子到英才就读。
我总是利用各种机会去走访有可能送子女到英才读书的部份家庭，向他们宣传英才的办学理念和师资力量，就各种媒体报道我校的信息，都留心收集给他们看。
此外，我想下面的几个问题与招生密切相关。
提供给小学部的领导决策参考。
1加强中、小学衔接工作。
这项工作包括两个方面：一是同一家庭有两个孩子（或两个以上的孩子）在英才读书，他们中有的在中学部，有的在小学部，作为担任这些孩子的中学部老师和小学部的老师要经常及时地相互了解沟通，获取一些教育信息，以便与家长交流时更有话题；二是要适时安排初一年级的老师下到小学部六年级去听课，超前了解未来新生的动态，同时也要安排小学部六年级的老师到初一年级听课，把刚升上来读初一表现好的学生带回去做榜样，有说服力和引诱力。
2做好家校委员代表选择工作。
家校委员必须是在当地有较高威望和交际能力很强的人来担任。
学校要有意识地把这些家长的孩子选派到责任心较强的老师班级中去。
而且要经常出面过问，了解这些人的情况，适当的时候可以跟这些家校
委员代表电话聊聊。
沟通感情，让他们心中时刻惦记着英才。
只要有机会，他们就会跟同“帮”人或业务关系人说起自己孩子的情况。
他们会顺其自然地把生源介绍到英才来。
如果选了一些很“刁”的家校委员，他们可能会只因为自己的孩子的某些小小问题而百般挑剔，进而可能会说出不利英才形象的话，做出诋毁英才的形象事（当然，大部分家长对英才的管理是认同的）。
3把家校委员会开到片区去。
一则通过某繁华酒店或会议中心打出大幅的“厦门英才学校第X届家校委员会代表会议”（这种“横幅字眼”比打什么招生广告更有意义，或许我们能否安排在大假进行这样的会议，还可以让片区的一些优秀英才学子现身一起参加会议）。
这种活动方式对扩大学校在当地片区的影响肯定能起一定的效应；二则让片区家长与家长之间相互认识与沟通，使他们知道人家的孩子在英才是怎么做怎么学的，从而交流各自的家教方法，扩大教育的网络，提升家教的品位。
特别是大假回家，让他们相互监督自己的孩子在片区内形成良好的群体，不负英才的形象。
4收集成功家长的成功案例。
凡是能择校到英才读书的孩子家长，都有成功的经历与事业。
他（她）们打拼天下的业绩可以作为活教材，这是重要的教育资源。
我们这里的许多孩子，根本不知道他们家在做什么？自己读书的钱是哪里来的？做家长的只强调叫孩子拼命的读书，目标和动力不明确啊！
5组建优秀学生干部夏令营。
通过组建优秀学生干部参加夏令营，可以走出校门展示我们英才的学生素质与精神风貌。
这是对英才学子的一次大检阅并对扩大英才的影响起作很大的作用。
因为这些孩子都是英才的佼佼者，他们时刻会因自己在英才学习感到光荣和骄傲，进而时刻保护我们英才的形象。
为我们英才的事业免费做广告。
夏令营的路线要考虑两条：一是旅游密度较大的风景名胜，哪里人多，影响较大；二是进入本省有孩子在英才读书的大财团、大企业主的公司、工厂走走，让他们亲眼看看英才孩子们走出校门的英姿。
6设立每月一次学校开放日。
我们要做工作让百忙之中的家长抽空参与我们的学校开放日活动。
这是学校教育的一个重要补充。
我认为，既然他们选择了“智
力投资一本万利”的投资渠道。
我们就很有必要让孩子的家长知道学校的一天是怎么运作的，他们孩子的一天在学校是怎么度过的，一则让他们感受英才的品位，彻底放心自己的选择；二则更知道自己孩子的底细，配合学校教育；三则可以在别人问及孩子的情况时，有教育话题味道，多说英才的好话。
成功与失败，不在于天赋，更不在于勤奋，而在于个人发展的过程中你能否尽早得到高人的指点，占有精准的、不为人知的招生方法，招生方案，招生秘诀，招生技巧，招生策划，就访问招生策略网：。