教师招聘考试之竞选副校长试题教程文件
副校长面试题目(3篇)
第1篇一、面试题目1. 自我介绍与职业规划- 请简要介绍您的个人背景、教育经历、工作经历以及为何选择竞聘副校长一职。
- 您对未来五年内的职业发展有何规划？2. 管理与领导能力- 请谈谈您对学校管理的理解，以及如何将您的管理理念应用于实际工作中。
- 您如何理解领导力？请举例说明您在以往工作中如何发挥领导力，并取得了哪些成效。
3. 学校文化建设- 您认为学校文化对学校发展的重要性体现在哪些方面？- 您将如何推动和提升学校的文化建设？4. 教育教学工作- 请谈谈您对教育教学工作的看法，以及如何平衡教学与管理工作。
- 您认为当前学校教育面临的主要挑战是什么？您将如何应对？5. 家校合作- 您如何看待家校合作？请举例说明您在以往工作中如何促进家校合作。
- 您认为如何有效沟通家长，让家长更好地参与学校教育？6. 突发事件处理- 请描述一次您在处理突发事件中的经历，包括事件的性质、您的应对措施以及最终结果。
- 您认为作为副校长，在处理突发事件时应具备哪些素质？7. 团队建设- 您如何理解团队建设的重要性？- 请谈谈您在团队建设方面的经验和心得。
8. 学校发展规划- 请谈谈您对学校未来发展的看法，以及您认为学校应如何定位和发展？ - 您将如何推动学校实现可持续发展？9. 学校财务与资源管理- 您如何理解学校财务与资源管理的重要性？- 请谈谈您在财务与资源管理方面的经验和策略。
10. 信息技术应用- 您如何看待信息技术在学校教育中的应用？- 您将如何推动学校信息技术的普及和应用？11. 教师队伍建设- 您认为教师队伍建设对学校发展的重要性体现在哪些方面？- 您将如何帮助教师提升专业素养和教学水平？12. 学生安全教育- 您如何理解学生安全教育的重要性？- 请谈谈您在学生安全教育方面的经验和措施。
13. 学校与社区关系- 您如何看待学校与社区的关系？- 您将如何促进学校与社区的互动与合作？14. 跨文化教育- 您如何看待跨文化教育？- 请谈谈您在跨文化教育方面的经验和设想。
副校长竞聘面试题及参考答案
副校长竞聘面试题及参考答案1. 请简单介绍一下您的教育背景和工作经历。
我的教育背景包括一个法学硕士学位（LLM）和一个教育学硕士学位。
我在法学领域有丰富的知识和技能，并且在教育领域也有一定的专业背景。
在工作经历方面，我曾在一所知名大学担任法学系教授多年，并在此期间积累了丰富的教学和管理经验。
我还参与了多个教育项目的设计和执行，致力于提升教育质量和学生的学习成果。
2. 作为副校长，您认为您的最大优势是什么？作为副校长，我的最大优势是我的法学背景和丰富的教学经验。
我可以运用我的法学知识和技能来提供法律咨询和指导，为学校的决策提供法律保障。
此外，我在教学方面也有较高水平，可以提供专业的教育理念和教学方法，帮助学校提升教学质量和学生的学习成果。
3. 请简要描述您对学校管理的理念和方法。
我认为学校管理应该注重以学生为中心，关注学生的全面发展。
首先，我会建立一个积极向上的学习环境，鼓励学生发挥潜力，培养他们的创新思维和问题解决能力。
其次，我会推动教师专业发展，提供适当的培训和支持，以提高他们的教学水平和教育教学能力。
最后，我会加强与家长和社区的沟通和合作，形成一个共同关心学生发展的良好合力。
4. 作为副校长，您认为如何提高学校的声誉和知名度？提高学校的声誉和知名度需要综合的策略和措施。
首先，我会加强学校的教学质量，提高学生的学习成果和综合素质。
其次，我会积极推动学校与社会的合作，开展各种教育项目和实践活动，提升学校的社会影响力。
同时，我会加强学校的品牌建设，提升学校形象和知名度。
最后，我会积极利用现代科技手段，加强学校的宣传和推广，提高学校的知名度和声誉。
5. 请描述您在危机管理方面的经验和能力。
在危机管理方面，我有丰富的经验和能力。
首先，我会建立健全的危机应对机制，制定详细的危机管理方案，并组织相关培训和演练。
其次，我会时刻关注学校内外的风险和可能发生的危机，并及时采取应对措施，保障学校的安全稳定。
最后，我会加强与相关部门和社会资源的合作，共同应对危机事件，最大限度地减少危机对学校的影响。
副校长竞聘面试题及参考答案
副校长竞聘面试题及参考答案一、个人简介与竞聘动机问题：请简要介绍您的个人背景，并说明您竞聘副校长职位的动机和期望。
参考答案：本人从事教育工作多年，具有丰富的教育管理经验和深厚的教育教学功底。
在过去的工作中，我始终坚持以学生为本，关注学校的发展大局，积极参与教育改革和创新。
我竞聘副校长职位的动机是希望能够更好地发挥自己的专业特长，为学校的发展贡献力量。
如果能够成功竞聘，我将致力于提升教学质量，推动教育创新，加强师资队伍建设，提升学校的整体实力。
二、教育理念与学校发展问题：请阐述您的教育理念，并就如何在当前教育环境下推动学校发展提出具体措施。
参考答案：我的教育理念是：以人为本，注重学生个性化发展，培养具有创新精神和实践能力的人才。
在当前教育环境下，为推动学校发展，我提出以下措施：1. 深化课程改革，优化课程体系，注重培养学生的综合素质和创新能力。
2. 加强师资队伍建设，提升教师的专业素养和教学水平，鼓励教师参与教育科研。
3. 推进教育教学信息化，利用现代技术手段提高教学质量和管理效率。
4. 加强学校与社会的合作，拓宽校际交流渠道，提升学校的知名度和影响力。
5. 注重学生心理健康教育，关心学生全面发展，为学生提供优质的教育资源和成长环境。
三、管理能力与团队协作问题：请举例说明您在过去的工作中展现出的管理能力和团队协作精神。
参考答案：在以往的工作中，我曾担任过多个管理职位，具备较强的管理能力和团队协作精神。
例如，在担任某学校教务主任期间，我成功推动了教务管理的改革，提高了教务工作的效率。
此外，我还积极参与校际交流活动，与同事共同组织并参与了多项教育教学研讨活动，取得了良好的成果。
这些经历充分证明了我具备较强的管理能力和团队协作精神。
四、应对挑战与解决问题问题：请结合您的工作经验，谈谈如何应对学校发展过程中可能遇到的挑战和问题。
参考答案：在多年的工作实践中，我面临过诸多挑战和问题，如教育资源分配不均、师资队伍不稳定等。
教师招聘考试之竞选副校长试题
教师招聘考试之竞选副校长试题作为副校长，除了扮演好助手的角色，还应该是学校管理团队的重要成员。
副校长需要在各方面给校长提供支持和建议，为学校的发展出谋划策。
因此，作为一名出色的副校长，应该具备良好的沟通能力和思维能力，能够在校长需要时提供有用的建议和意见。
同时，副校长也应该能够独立思考问题，发挥自己的创造力和想象力，为学校的管理提供新的思路和方案。
只有当副校长能够充分发挥自己的参谋作用，才能真正做到对校长的有效支持，对学校的管理起到积极的促进作用。
三、做好分管工作，发挥“指挥员”作用作为副校长，除了要扮演好参谋的角色，还需要做好自己分管的工作，发挥“指挥员”的作用。
副校长应该对自己分管的工作有清晰的认识，并且制定出详细的工作计划和目标。
在工作过程中，副校长应该能够有效地组织和指挥下属的工作，确保工作的顺利进行。
同时，副校长也需要对下属的工作进行监督和评估，及时发现问题并加以解决。
只有当副校长能够做好自己分管的工作，才能真正发挥“指挥员”的作用，为学校的管理和发展做出积极的贡献。
四、注重团队建设，促进班子团结作为学校管理团队的重要成员，副校长需要注重团队建设，促进班子团结。
副校长应该能够积极地参与班子活动，加强与其他成员之间的交流和沟通。
同时，副校长也需要注重班子成员之间的合作，加强团队协作精神，共同推动学校的发展。
只有当班子成员之间团结一致，共同为学校的发展而努力，才能真正做到学校管理的高效运作。
五、树立正确的工作态度，做好自我管理最后，作为一名优秀的副校长，还需要树立正确的工作态度，做好自我管理。
副校长应该具备良好的职业道德和工作素质，能够保持良好的工作态度和精神状态。
同时，副校长也需要注重自我管理，规范自己的工作行为，不断提高自己的工作能力和水平。
只有当副校长能够做好自我管理，才能更好地发挥自己的作用，为学校的管理和发展做出更大的贡献。
要成为一名优秀的副校长，不仅要在分管的工作上做好，还要扮演好校长的“外脑”角色。
竞选学校副校长面试题和解答
竞选学校副校长面试题和解答一、个人能力和经验面试题 1：请简述您过去在教育管理领域的经验，以及您认为这些经验如何帮助您胜任副校长一职。
{content}面试题 2：在您的职业生涯中，您遇到过哪些挑战？您是如何克服这些挑战的？{content}面试题 3：请举例说明您在团队管理、领导力和沟通技巧方面的能力。
{content}二、教育理念和目标面试题 4：请阐述您的教育理念，以及您如何将其应用到学校的日常管理中。
{content}面试题 5：如果您成为副校长，您将如何推动学校的发展和进步？请提供具体的策略和措施。
{content}面试题 6：在您看来，一所优秀的学校应该具备哪些特点？作为副校长，您将如何帮助学校实现这些特点？{content}三、学生和教师关怀面试题 7：请谈谈您如何看待学生关怀，以及您将如何确保学生在学校中获得充分的关注和支持。
{content}面试题 8：在教师关怀方面，您认为学校应该采取哪些措施来支持教师的职业发展和工作满意度？{content}面试题 9：请分享您在创建积极、包容和尊重的学习和工作环境方面的经验和策略。
{content}四、学校运营和管理面试题 10：在学校的运营和管理方面，您认为哪些因素是最重要的？请给出您的理由。
{content}面试题 11：请谈谈您如何看待学校预算的分配和管理，以及您将如何确保资源得到最有效的利用。
{content}面试题 12：在学校安全管理方面，您认为学校应该采取哪些措施来确保学生的安全？{content}五、与家长和社区的沟通面试题 13：请描述您如何与家长沟通，以及您将如何鼓励家长参与学校活动。
{content}面试题 14：在社区关系方面，您认为学校应该如何与当地社区建立良好的合作关系？{content}面试题 15：请谈谈您如何看待学校在社区中的角色，以及您将如何推动学校与社区之间的互动。
{content}希望以上面试题和解答能帮助您更好地为竞选学校副校长做好准备。
副校长招聘面试题
副校长招聘面试题一、个人背景和经验篇1. 请简要介绍一下您的教育背景和工作经验。
2. 您在教育领域担任过哪些职位？请列举相关职务及担任时间。
3. 您认为哪些特质或经验使您成为一名合格的副校长候选人？4. 您在现有或之前的任职中取得了哪些成就，能否提供一些具体案例？二、领导与管理能力篇1. 您如何看待学校领导者的角色和责任？2. 您如何组织团队并鼓励员工的合作，以促进学校的整体发展？3. 如何应对学校管理中可能出现的挑战和问题？4. 控制学校的预算和资源如何成为您的一项任务？三、教育愿景与实施篇1. 您认为一所理想的学校应该具备哪些特质和价值观？2. 如何通过各种策略和方法来提高学校的教学质量？3. 您对学校的发展和未来有哪些远景与规划？4. 如何与教职员工以及学生家长建立积极而有效的沟通渠道？四、危机处理与决策能力篇1. 在面对突发事件或危机时，您通常会采取哪些应对措施？2. 请举例说明您在紧急情况下做出的重要决策，并说明其结果。
3. 如何平衡各方的利益和需求，在做决策时综合考虑各种因素？4. 如何带领学校应对教育改革和政策变革带来的挑战？五、个人发展与学习篇1. 您是如何保持个人学习和专业发展的？2. 您是否参与过教育领域的培训和进修活动，是否有特殊的证书或资格？3. 您是如何追踪和了解教育领域的最新趋势和研究成果的？4. 您如何鼓励教职员工进行个人发展和专业成长？六、其他问题篇1. 请描述一种您认为具有影响力的教育项目或方法，并解释其重要性。
2. 您在推动学校教育发展中，会采取哪些创新和领导方法？3. 您希望学校教职员工具备哪些核心素养和能力？4. 您对申请副校长职位的应聘者有哪些期望和要求？以上是副校长招聘的面试题目，希望您可以根据自己的实际情况进行准备，并祝您取得成功！。
副校长竞聘面试题
副校长竞聘面试题尊敬的评委、各位老师：大家好！我是应聘副校长职位的候选人，我深深地感激能有机会站在这里，向大家展示我的能力和志向。
作为一名副校长，应具备领导才能和教育背景。
下面，我将回答一些与此职位相关的面试题目。
问题一：请简要介绍你的教育背景和工作经验。
作为一名应聘者，我毕业于知名师范院校，获得教育硕士学位。
毕业后，我一直在教育行业工作，具备丰富的教学和管理经验。
在过去的10年中，我先后担任过教师、年级主任、教务主任等职位，深入了解学校管理和教育教学的方方面面。
通过这些工作经历，我逐渐形成了自己的管理理念和教育观念，并不断提升自己的管理和领导能力。
问题二：你认为一名优秀的副校长应具备哪些素质和能力？我认为一名优秀的副校长应当具备以下素质和能力：1.卓越的领导才能：副校长作为学校的领导者之一，应具备良好的领导能力，包括战略规划、团队管理、决策能力等。
同时，副校长还应具备亲和力和沟通能力，能与师生家长建立良好的关系。
2.扎实的教育专业知识：作为一名教育工作者，副校长应当具备扎实的教育专业知识，了解教学进展和最新教育政策。
只有具备丰富的教育知识，副校长才能更好地指导和支持学校教师的工作。
3.协调能力和解决问题的能力：学校管理面临各种各样的问题和挑战，副校长应当具备卓越的协调能力和解决问题的能力。
同时，副校长还应具备灵活处理复杂情况的能力，能够及时作出决策。
4.创新意识和开放思维：副校长应注重创新，积极引入新的教育理念和方法，推动学校的发展。
同时，副校长还应具备开放的思维，能够接受不同意见和建议，并善于与各方沟通合作。
问题三：请谈谈你对学生发展的看法和管理策略。
学生是学校的核心，他们的全面发展是学校工作的重点。
作为副校长，我将关注学生的学习、身心健康和综合素质的培养。
首先，我会推动教育教学改革，提高学校教学质量。
通过制定课程改革方案，鼓励教师创新教学方法，培养学生的创新思维和实践能力。
其次，我会注重学生的身心健康。
(完整)竞聘副校长面试题目
1．如果你担任了副校长，怎样努力成为一个称职的副校长？1．要进一步提升政治思想素质，我工作认真，作风正派，能支持、配合校长做好工作，在教师中有较高的威信；2．刻苦钻研，积极提高自身业务素质,教育教学能力强，教学效果好；3．提高自身的组织、管理、协调能力及综合素质；对分管工作业务熟悉，措施扎实，争创佳绩.2、你认为副校长应具备什么素质?答：我认为一个合格的副校长应具备三大素质：一是个人魅力，二是管理水平，三是创新能力.1、个人魅力，个人魅力由“德、才、体”三部分构成，作为副校长,应有较高的思想境界，具有大局意识，办事公正，同时，“打铁还需本身硬”，知识结构合理，能体现“多能一专”，在专业上不会闹出“瞎子牵瞎子”的笑话，最后，还要有健康的体魄，充沛的精力，来适应纷繁复杂的工作;2、管理水平，能适应副校长双重身分的特点，在管理上既当战斗员，又当指挥员，具有一定的沟通能力和协调能力。
3、创新能力，在工作中能因地制宜，因时制宜，捕捉恰当的切入点，进行创造性的工作，不但能抓工作，而且还能创造性地抓出特色化的工作.3、你认为怎样做才能当好副校长？答:副校长扮演着双重角色，他是校长眼中的战斗员，又是教工眼中的指挥员，所以，当好副校长，就必须在坚持“上为校长分忧，下为教工服务"原则的前提下，做好以下三点:1、进入角色,处理好“兵头将尾”的关系：作为战斗员，应做到安排工作让校长放心，完成工作让校长满意,同时，作为指挥员，应做好管理协调工作，使教工工作上支持，行动上合拍,感情上沟通,形成合力，完成任务；2、履行职责，处理好上传下达的关系：副校长的双重身份决定了他在履行了职责的时候必须当好中介，履行上情下达和下情上达双重职能，促进整体工作的和谐，达到工作上的支持、目标上的认同、行为的顺应、感情上的共鸣;3、淡泊名利，处理好绿叶与红花的关系:作为副校长,眼中要有两朵红花，一是校长，二是教工，自己要甘为绿叶,为校长的全局工作做实事,为教工的具体工作服好务，促进学校大局的良性发展.所以，只有进入双重角色，履行双重职能，淡泊名利诱惑，才能当好副校长. 4．结合你所在学校的实际情况，简述近几年来学校实施素质教育取得的成绩？你认为所在学校进一步推进素质教育应该主要解决哪些问题？思考2分钟，答题3分钟.我认为，近几年来，在实施素质教育方面取得很多的成绩。
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教师招聘考试之竞选副校长面试题如何当好副校长如何当好副校长，这是每位副校长都无法回避却不得不面对的问题。
目前，作为副校长普遍存在着这样的思想：想说不能说、说了怕说多、说了不顶用；想干、能干却不能干，干了怕过站，怕校长有意见；做事不做主、做主心没谱、权在校长手；开会走过场、点头念赞经、团结份量重；遇事赶紧躲、责任别找我、去找校长说；让干我就干，什么也不管、有事问下边。
究其原因，有些副校长位置摆不正，角色意识不强，不知道该做什么，怎么做，做到什么程度。
其实，副校长既是校长的助手，又是分管工作范围的指挥员，承上启下，地位十分重要。
副校长能否根据一定岗位的要求“准确就位”演好合适地角色，不仅影响到班子的团结，能否发挥班子的整体功能，而且对学校管理整体效率的高低起着重要作用。
那么作为一名副校长应该如何扮演好自己“兵头将尾”的角色呢？我个人认为，作为一名出色的副校长就要作到：揽事不揽权；做事不争功；到位不越位；用权不越权；陪同不炫耀；上下要搭桥。
这样才能当好副校长，才能让遗憾远离身边，让合作走到中间。
否则，就是失败的副校长。
一、摆正位置，正确认识副校长的地位和作用相当一部分老师认为副校长是袜子变手套，位置上升了作用减小了。
对于一个学校来说，上有校长总揽全局，下有各科室主任及科室人员做具体工作，副校长只不过是个摆设，有其职位，却无其实权。
这些错误的说法，折射出一些人对副校长地位和作用理解上的偏差，认识上的错位。
其实，“物以类聚，人以群居”。
说明人生存的基本就是结群，每个人都在为别人做事的同时，也都在享受他人给予自己的那一份，权利与义务是统一的。
正、副校长的设置本身就是工作的需要，是为达到某种目标所进行的合作与分工。
所以，做好副校长的关键是摆正位置，正确认识副校长的地位和作用，调整心态，以积极的态度配合主官的工作，而不是时时比较我如何如何，对方如何不行。
华尔街老板对副手有一个标准：“你要站起来比他高，但是你要弯腰行动，让任何人看不出你比他高。
”这也许是当好副校长的诀窍，或许这样才能协助校长把事情做好。
二、当好参谋，发挥“清醒剂”作用善做“外脑”，当好参谋。
要想当好校长的“外脑”，就要发挥聪明才智，并懂得在合适的时机将你建议的发明权免费提供给校长，这样做的副校长就可能成为校长的“外脑”。
因为，校长要观全局，理思路，定决策，抓建设，不可能事事正确，做副校长就要多替校长思考问题，时时提醒校长，纠正校长的错误。
他考虑正面，你考虑反面，并且要想得多些，把问题看得更深远，甚至提出相反的意见，并把自己的意见用合适的方法充分表达出来。
比如，选择大家心情好的时候说，开会的间隙时候说，聊天扯家常时说等等。
如果对校长的任何意见都表示赞同，就失去了副校长的意义。
当然，在学校以及相当一些单位之中，对一把手点头的人太多，说什么都竖大拇指，决策英明，方法高，错误的决策也不说。
出了错误，有了问题，拍头动腿，我当初怎么没想到呢。
所以，副校长就像“清醒剂”时不时给主官注射一只。
三、添空补缺，发挥“粘合剂”的作用当副校长除了把分管的工作抓好，还要善于添空补缺，发挥“粘合剂”的作用。
人无完人，校长也一样。
副校长尽可能朝校长能力的短处方向发展，以弥补校长的短处，这样才会形成优势互补，水乳交融的上下级关系，起到“粘合剂”的作用。
如果副校长一味朝校长长处的方向发展，可能形成一种“竞争”关系。
比如，某校长业务能力的精通，其副校长的业务能力也不错，那么，校长非但不会欣赏副校长的业务能力，反而可能挑出副校长业务中的错误。
反之，如果副校长的管理一流，那么，校长一定会欣赏副校长的管理方法。
做副校长还要善于补缺，校长事情多，有些事情想不到，这时提醒校长哪些事该做了或者副校长代替校长把事情完成，事后向校长汇报。
校长临时不在时，根据上级和校长的指定履行校长职责。
真正做到添空准确、到位、及时；把缺口粘得住，粘得牢。
四、承担责任，发挥“镇定剂”作用在东芝公司里，员工最讨厌这样两句话：“这与我无关！”“让别人去管吧！”前一句体现了集体观念不强，后者体现了怕担责任。
其实，工作的过程，既是合作的过程，也是承担责任的过程。
工作之中有困难有责任，这是免不了的，关键看你怎样面对，要想做好一个好的副校长，必须要有大局观念，要敢于承担责任，善于替校长分担部分责任。
只有这样，才能让校长安心稳神，镇定下来，集中精力管大事和把握关键环节，抽出时间和心思去解决其他的一些棘手的问题。
如果把工作中的所有矛盾都上交，会导致校长忙乱，事必躬亲，忙得喘不过气。
所以，副校长这时候就要站出来，把事情揽下来，把责任担下来，不要总认为：我是副校长关我什么事，操什么闲心？其实，能充当“镇定剂”的副校长，能替校长承担部分责任的副校长，才是一个真正合格的副校长。
塘桥镇公开招聘初中、小学副校长面试题本X号考生，你好！欢迎你参加今天的面试，预祝你面试成功。
今天的面试共4道题目。
你在回答问题前，可以先调整一下情绪，稍微理一下思路，不要紧张。
你回答问题时，请注意语言尽可能简洁明了。
回答问题结束时，请讲“回答完毕”，以便进行下一道题目的回答。
请注意按照规定时间答题。
好，现在我们开始。
请听第一题：你为什么要竞聘初中（小学）副校长？你有哪些优势，存在哪些不足？你认为一个优秀的初中（小学）副校长，要具备哪些基本素质？如果你担任了副校长，怎样努力成为一个称职的副校长？思考2分钟，答题3分钟。
答题要点：成为一名优秀副校长的基本素质：1．政治思想素质过硬，工作认真，作风正派，能支持、配合校长做好工作，在教师中有较高的威信；2．自身业务素质过硬，教育教学能力强，教学效果好；3．组织、管理、协调能力强，综合素质高；分管工作业务熟悉，措施扎实，实绩突出。
请听第二题：结合你所在学校的实际情况，简述近几年来学校实施素质教育取得的成绩？你认为所在学校进一步推进素质教育应该主要解决哪些问题？思考2分钟，答题3分钟。
答题要点：主要解决的问题：1．减轻学生过重课业负担；2．全面提高学校教育质量；3．加强教师队伍建设，壮大骨干教师群体，提高教师整体素质。
请听第三题：某学校发生了青年教师体罚学生的事件，电视台记者突然来到学校，要求采访，校长因为出差还不知道这件事，也不能及时回校接待，你作为学校临时主持工作的副校长，应该怎么做？请说一说你的主要思路和大致安排。
思考2分钟，答题3分钟。
答题要点：1．作为临时主持工作的副校长，必须全面负责，认真处理好这一突发事件；2．在第一时间向校长和上级主管领导汇报，听取有关意见。
3．召集在家的领导班子成员共同商量解决方案，并做好分工。
4．用最快的时间组织有关人员调查事情的来龙去脉，及时做好相关备忘工作。
取得第一手证明资料。
5．最好的办法是事前首先做好学生家长的工作，不应该将事态扩大化。
但现在已以捅出去了，也不要心慌，有条不紊在应对和积极处理。
6．安排有关领导接待好记者的来访，并征求上级领导的意见，决定接待记者的安排。
7．本着实事求是的原则，既不隐恶，也不激化，公平公正地处理问题。
8．的确是教师体罚学生，学校不能包庇，应严肃产纪校规，以法治教。
对体罚学生的老师做出严肃处理，并向学生、家长及当事人认错。
并要通过这件事情教育所有教师，强化以法治校的意识和行为。
9．应尽量用我们虔诚认真的态度和实事求是的精神来感动记者，让他们相信，学校和教育主管部门是完全有能力处理好这年事的，感到没有必要参与其中。
如果记者执意要将采访内容报道出来，我们也应该坦然地接受，这是记者的工作，我们要予以理解。
10．整个处理过程，特别是关键环节，一定要及时和在外地的学校一把手保持热线联系。
结束之后，应该及时向一把手和上级主管领导做出书面汇报。
请听第四题：胡锦涛总书记在党的十七政治报告中提出：“办好人民满意的教育”。
请你联系塘桥镇教育发展的实际、对塘桥镇“办好人民满意的教育”提出一些建议？思考2分钟，答题3分钟。
答题要点：办好人民满意的教育，是落实科学发展观，促进社会和谐，全面实成社会主义新农村的重要内容，建议1．镇党委、政府以办好人民满意的教育为目标，更加重视教育，继续加大财政投入，进一步提高学校教育现代化水平；2．加快薄弱学校改造，加大对外来民工子女学校的帮扶力度，促进全镇教育的均衡发展；3．督促学校强化教师队伍建设，全面实现素质教育，进一步提高教育质量。
一、作为副校长，你将怎样处理好与校长的关系？答：副校长是校长的助手、参谋，我认为，作为副校长，要处理好与校长的关系，必须做到以下三点：1、摆正位置，处理好管家与当家的关系：副校长是校长的左臂右膀，在工作中要切实摆正自己的位置，做到管家不当家，到位不越位，尽职不贪职，大事多请示、多商量、多汇报，份内之事不等待、不推诿，摆正位置，明确职责，干好工作；2、通力合作，处理好助手与指挥的关系：学校工作是一个有机整体，副校长应主动配合校长的工作，做到服从不盲从，搭台不拆台，当好校长的眼睛，收集教工意见，提出合理化建议，当好校长的助手，处理好具体事务，全面完成各项工作任务；3、淡泊名利，处理好绿叶与红花的关系，副校长应做到默默无闻，甘当绿叶，不争名逐利，不抢校长镜头，不争校长彩头，甘作绿叶配红花。
当好管家，做好助手，甘为绿叶，这就是我处理好与校长关系的思路。
二、你认为怎样做才能当好副校长？答：副校长扮演着双重角色，他是校长眼中的战斗员，又是教工眼中的指挥员，所以，当好副校长，就必须在坚持“上为校长分忧，下为教工服务”原则的前提下，做好以下三点：1、进入角色，处理好“兵头将尾”的关系：作为战斗员，应做到安排工作让校长放心，完成工作让校长满意，同时，作为指挥员，应做好管理协调工作，使教工工作上支持，行动上合拍，感情上沟通，形成合力，完成任务；2、履行职责，处理好上传下达的关系：副校长的双重身份决定了他在履行了职责的时候必须当好中介，履行上情下达和下情上达双重职能，促进整体工作的和谐，达到工作上的支持、目标上的认同、行为的顺应、感情上的共鸣；3、淡泊名利，处理好绿叶与红花的关系：作为副校长，眼中要有两朵红花，一是校长，二是教工，自己要甘为绿叶，为校长的全局工作做实事，为教工的具体工作服好务，促进学校大局的良性发展。
所以，只有进入双重角色，履行双重职能，淡泊名利诱惑，才能当好副校长。
三、你怎么处理与校长的不同意见？答：当我的意见与校长的意见不一致时，我将本着“服从不盲从，搭台不拆台”的原则来理智地处理，做到三点：一、充分表述，二、模范执行，三、反馈调整。
具体如下：1、充分表述：在有理有据的前提下，选择恰当的时间、地点、场合，按组织程序向校长充分表述自己的看法和想法，提出自己的思路，争取校长的理解与采纳，同时态度诚恳，做到良药不苦口，忠言不逆耳；2、模范执行：当自己的意见不被采纳时，则本着“求同存异”的原则，模范执行校长的决定，并在工作中努力去适应、理解、配合校长的想法，做好工作；三、反馈调整，“智者千虑，必有一失”，当校长的决定在实践确实有失误时，则将情况如实反馈给校长，并继续向校长提出合理化的建议，真诚地表达自己的想法，争取校长的最终理解，同时默默无闻地做好补救工作，全力维护校长的权威。