家具设计工作总结最新总结
家具设计师工作总结(汇编11篇)
家具设计师工作总结（汇编11篇）1.家具设计师工作总结第1篇经过一段的工作，我深刻的发现了，自身还有很多的不足，毕竟刚毕业在我懂的确实很少，要学习的东西也很多。
以前在学校学习只是一味的去想象着设计，然而想象和现实差距是很大的，一些天马行空的想法，都是不切实际的。
面对设计，我现在还处于一个比较初级的状态，只是一味的去想设计，没有本质上的提升，做出来的东西都不成熟，没有一个韵味在里面。
设计的东西考虑的不是很全面，可能第一眼看过去视觉上，还行当你仔细去看的时候，一些想要表达的东西，一个中心点，一个想法没有办法很完美的去表达它。
一些东西让人看起来还很零乱。
离一个成熟的设计师还有长的距离。
还有设计上的沟通也差距很长，刚毕业对于市场很多产品了解的少之又少。
设计交流上有时候还会产生代沟，我想这些都是我自身的不足，应该努力去学习和改变的。
2.家具设计师工作总结第2篇转眼间，20xx年已经悄然过去，回收一年的工作，有艰辛也有收获，内心不禁万千。
入职以来，在同事们的帮助和配合下，我的工作取得了一定的进步，为了总结经验，吸取教训，特将我一年的工作总结如下：1、端正态度态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。
对于工作是一定也不能马虎的，在同事们的帮助下，我们提高团队意识，认真完成工作上的每一项任务，本着对工作积极、认真、负责的态度，踏实的干好自己的每一项本职工作。
2、真诚待人，礼貌待人我是一个制图人员，自然少不了和车间的工作人员打交道，所以礼貌对待每一个人自然是少不了的，在工作上，严以律己，不能马虎，与同事们真诚相处，学习他们的品质和工作态度，提高自我素质和修养，促进自我发展和提升。
人与人之间的尊重是相互的，车间的师傅年龄都比我大，所以在平时的工作交流中，我要对他们更尊重一些，毕竟他们都是长辈，在工作资历方面，还是需要我向他们不断学习的。
3、做好本职工作我的工作是按照客户要求做定做图纸，并根据定做要求，给车间下定做图纸。
家具设计行业年度总结(3篇)
第1篇一、前言家具设计行业作为国民经济的重要组成部分，近年来在我国经济持续增长、消费升级的大背景下，呈现出蓬勃发展态势。
本年度，家具设计行业在市场需求、产品创新、品牌建设等方面取得了显著成果。
以下是本年度家具设计行业年度总结。
一、市场概况1.市场需求旺盛随着我国居民收入水平不断提高，消费观念逐渐转变，人们对家具的需求不再局限于基本功能，更加注重品质、美观、舒适度等方面。
本年度，家具市场需求旺盛，尤其是定制家具、智能家居等领域。
2.行业竞争加剧随着家具设计行业门槛的降低，越来越多的企业涌入市场，行业竞争日益激烈。
一方面，企业间竞争体现在产品创新、品牌建设、营销策略等方面；另一方面，消费者对家具产品的需求多样化，企业需不断提高产品品质和服务水平，以满足市场需求。
二、产品创新1.定制家具成为主流本年度，定制家具成为家具设计行业的一大亮点。
企业通过个性化设计、定制化生产，满足消费者对独特、个性家具的需求。
定制家具在功能、风格、材质等方面具有较强优势，市场前景广阔。
2.智能家居兴起随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断发展，智能家居逐渐走进人们的生活。
本年度，家具设计行业开始关注智能家居领域，将智能技术与家具设计相结合，打造出集美观、实用、智能化于一体的家具产品。
三、品牌建设1.提升品牌知名度本年度，家具设计企业加大品牌宣传力度，通过线上线下渠道，提升品牌知名度。
一方面，企业通过参加国内外家具展会，展示自身实力；另一方面，利用社交媒体、短视频等新兴渠道，传播品牌故事，吸引更多消费者关注。
2.注重品牌价值家具设计企业在品牌建设中，注重品牌价值塑造。
通过提供优质产品、专业服务、完善售后，树立良好的品牌形象。
同时，企业关注社会责任，积极参与公益活动，提升品牌美誉度。
四、行业趋势1.绿色环保随着环保意识的不断提高，绿色环保成为家具设计行业的重要趋势。
企业注重选用环保材料，减少污染排放，打造绿色家居产品。
2.智能化智能家居的兴起，推动家具设计行业向智能化方向发展。
家具设计部门年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度已接近尾声。
在过去的一年里，我国家具行业经历了风风雨雨，但总体来说，家具设计部门在市场竞争中取得了骄人的成绩。
在此，我们对本年度家具设计部门的工作进行总结，以期为来年的发展奠定基础。
二、工作回顾1. 设计理念与风格（1）创新设计：本年度，家具设计部门紧跟行业发展趋势，致力于创新设计。
通过引入新技术、新材料，打造出具有独特风格和功能性的家具产品。
（2）环保理念：在产品设计过程中，我们始终坚持环保理念，关注家具产品的绿色环保，为客户提供健康、舒适的家居环境。
（3）人性化设计：以用户需求为导向，关注家具产品的实用性和舒适性，使家具产品更贴近人们的生活。
2. 设计团队建设（1）人才培养：加强设计师的技能培训，提高设计团队的整体水平。
本年度，部门内部开展了多次设计培训，提升设计师的专业素养。
（2）团队协作：优化团队协作机制，提高工作效率。
通过建立项目小组，实现设计师之间的优势互补，共同完成项目。
3. 项目成果（1）产品设计：本年度，家具设计部门共完成新产品设计100余款，涵盖了客厅、卧室、餐厅、书房等多个领域。
（2）市场推广：积极参加国内外家具展会，提高品牌知名度。
本年度，我司产品在多个展会中荣获奖项，得到业内人士的一致好评。
（3）客户满意度：通过不断优化产品和服务，客户满意度得到显著提升。
本年度，客户满意度达到90%以上。
三、存在问题1. 设计创新不足：虽然本年度在创新设计方面取得了一定的成绩，但与国内外优秀企业相比，仍存在一定差距。
2. 设计团队专业能力有待提高：部分设计师的专业素养和创新能力有待提升，需要进一步加强培训和学习。
3. 市场竞争加剧：随着家具行业的快速发展，市场竞争日益激烈，我司在设计、生产、销售等方面面临较大压力。
四、来年工作计划1. 提高设计创新能力：加大研发投入，鼓励设计师进行创新设计，打造更多具有竞争力的产品。
2. 加强团队建设：通过培训、交流等方式，提高设计师的专业素养和创新能力，打造一支高素质的设计团队。
家具设计年终总结5篇
家具设计年终总结5篇第1篇示例：一、总结回顾家具设计是一门融合艺术、工程和实用性的领域，它的发展离不开设计师们的不断探索和创新。
在过去的一年中，家具设计领域取得了许多令人瞩目的成就，不仅在设计理念上有了新的突破，也在工艺技术上实现了一定的进步。
让我们回顾一下这一年里家具设计的亮点和成就，总结一下经验和教训，为明年的工作指明方向。
1. 设计理念的变化在过去的一年里，我们可以看到越来越多的家具设计作品强调简约、环保、功能性和个性化。
简约风格的家具设计不仅可以减少浪费，提高空间利用率，还能营造出宁静、舒适的居家氛围。
环保成为设计师们越来越重视的主题，他们在材料选择、生产工艺和使用周期等方面都在不断尝试和创新。
功能性是家具设计的核心，设计师们在产品功能上的思考越来越深入，为用户提供更加便利和舒适的使用体验。
个性化的需求也在不断增长，设计师们努力在作品中体现出不同用户的个性和喜好。
2. 工艺技术的提升在家具设计领域，材料和工艺是至关重要的。
在过去的一年里，我们看到许多家具设计师们在工艺技术上取得了一定的突破。
传统工艺和现代技术的融合使得家具设计更加丰富多样，不仅在造型上有了更多的可能性，也在使用寿命和环保性上有了更高的要求。
一些新材料的应用也给家具设计带来了新的灵感和机遇，设计师们在材料的选择和搭配上变得更加灵活多样。
二、经验教训在过去的一年里，我们也经历了不少挑战和困难，这些经验也给我们留下了一些宝贵的教训。
市场需求的变化是我们必须要重视的问题。
用户的需求是不断变化的，我们必须根据市场的需求变化灵活调整设计理念和产品策略。
与材料和工艺相关的问题也是我们需要重点关注的方面。
材料的选择和搭配、工艺的精益求精是我们必须要做好的工作，只有在这些方面做到完美，我们才能在市场竞争中立于不败之地。
三、展望未来在新的一年里，我们将继续秉承简约、环保、功能性和个性化的设计理念，不断创新，在传统和现代、功能和美感之间找到平衡点。
家具设计岗位年终总结范文(通用3篇)
家具设计岗位年终总结范文(通用3篇)家具设计岗位年终总结范文第1篇年终带来了喜庆氛围的同时也让一切都变得忙碌了起来，至少作为家具销售员的自己能够感受到今年的工作任务的确完成得十分艰难，但也正因为如此导致家具销售工作具备着挑战性并令我跃跃欲试，而且年初制定的业绩指标也使我在今年的家具销售工作中奋力拼搏着，终于在最近几天较好地完成了业绩目标并使自身的能力获得了较大的提升，但是我明白要想继续保持这样的势头自然需要先对今年的家具销售工作进行相应的总结。
开辟了新的家具销售渠道并与部分客户建立了固定的合作方式，从年初我便明白需要开辟新的家具销售渠道才能帮助自己在工作中获得更多业绩，其中除了部门领导给予的部分线索以外还需要自己去发掘新的客户才行，尤其是在同行竞争较为激烈的情况下更应该明白新客户对于自身发展的重要性，所以今年我除了在网络平台收集相关资料以外还会利用出差的时机寻找线索，所幸的是经过不断的探寻与尝试终于使得自己获得了新的客户并与之建立了固定的合作方式。
完成了客户信息的整理并对潜在需求进行了相关探寻从而获得了不错的效果，今年我利用工作之余的时间对手头的客户信息进行了相关的整理，毕竟杂乱无章的客户资料有时也会干扰到自己在家具销售工作中的判断力，为此我不厌其烦地与每个客户进行联系并将无价值的信息进行剔除，资料库简洁一些以后再来进行拜访自然能够从中获得不错的效果，尤其是部分新买房或者家中家具老化的客户自然会想到添置新的家具，为此发掘出他们的潜在需求并给予适量的优惠便可获得相应的家具订单。
学习了新式家具的相关信息并在自身的语言表达能力方面获得了突破，为了增加与客户之间的谈资自然需要对家具信息进行系统化的学习，无论是家具的结构才是材质都是可以用来吸引客户购买的因素，只不过想要将这方面的优势通过自身的言语表达出来的话还需要长时间的锻炼，因此自己在今年的家具销售工作中便有意识地锻炼这方面的能力并取得了相应的效果，至少通过今年工作中的学习使我成为了家具领域的半个专业人士。
家具工作总结9篇
家具工作总结9篇第1篇示例：家具工作总结近期，我在一家家具公司担任家具设计师，负责设计家具产品及相关工作。
在这段时间里，我深刻体会到了家具设计的重要性以及工作中的挑战和乐趣。
在这里，我将对自己的家具工作进行总结，希望能够对未来的工作提供一些借鉴和启示。
家具设计需要团队合作和沟通能力。
在家具设计过程中，离不开与其他部门的协作和沟通。
比如与销售部门沟通客户需求，与生产部门协商生产细节等等。
团队合作和沟通能力是家具设计师必备的能力之一。
在工作中，我注重与团队成员的沟通和协作，及时解决问题，保证项目顺利进行。
通过与团队的合作，我深知团队合作的重要性，并在团队中扮演积极的沟通者和协调者的角色，促进团队更好地合作。
家具设计需要细致和耐心。
作为家具设计师，细节决定成败。
在设计过程中，每一个细节都要认真对待，认真思考，确保产品质量和用户体验。
在工作中，我注重细节，认真对待每一个细节，力求完美。
家具设计是一个需要耐心的过程，有时设计思路可能会遇到瓶颈，需要不断尝试和调整。
在这个过程中，要保持耐心，不断探索和创新，找到最适合用户和市场的设计方案。
家具设计需要坚持和自我要求。
在家具设计行业，竞争激烈，要想取得成功，需要坚持不懈，百折不挠。
在工作中，我不断鞭策自己，提出更高的要求，追求更高的境界。
我也深知自我评估的重要性，要不断反思和总结自己的工作，发现不足，及时改正。
通过坚持和自我要求，我相信在家具设计这个领域中，我会取得更好的成绩。
家具设计是一项充满挑战和乐趣的工作。
在这段时间里，我收获颇丰，不仅提升了自己的设计水平，也锻炼了自己的团队合作和沟通能力。
在未来的工作中，我会继续努力，不断学习和完善自己，成为一名更优秀的家具设计师。
相信通过自己的努力和坚持，我一定能够取得更好的成绩，为公司和客户带来更多优秀的家具设计作品。
第2篇示例：家具工作总结近日，经过一个繁忙但充实的工作季度，我对自己在家具行业工作的表现进行了总结和反思。
家具设计师年度总结个人范文
家具设计师年度总结个人范文家具设计师年度总结个人范文(精选12篇)家具设计师年度总结个人范文篇1光阴似箭，岁月匆匆，回顾过去的八个月中，在各位家人的大力协助下，工作上取得比较满意得成果。
过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的一年。
设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当经过艰苦的设计，自己的劳动成果得到客户的肯定时，便是工作中最大的快乐!下面是我过去一年来工作总结：衣柜类：看似简单，却相对来说是最需要经验的，最难做到完美方案的，客户需求不同，柜体单元方案也相应不同。
如何在方案上吸引客户，会让衣柜每个单元排布，每块层板，功能件位置，适宜当前客户的需求尤其重要。
具体体现在⑴量尺时，会把一些过宽的柜体，减小一定尺寸，因柜单元与柜体单元之间安装会有一定间隙，导致柜体超过预定尺寸。
⑵考虑实地空间，结合现场做出相适应方案，衣柜主要注意客户使用空间，衣柜是否符合现场，实际使用效果会不会受现场影响。
系统柜类：客户初次看方案很难满足其要求，原因更多的是客户更加有想法，因其特殊位置，客户会把其列为重点，通过多种途径去了解。
简单来说，量尺多听客户对此处喜好的款型，多交流并结合现场给予一定建议。
橱柜类：通常可以分为两大类，一种未做水电之前，无需过多考虑水电、插座位置你需要做得就是给客户一个美观实用的方案。
另一种相对于来说更加复杂，客户现场已做好，需要严格参照实地现场，水电位置，开关位置，考虑到方案内，光有实用性还不能称为好的方案，美观也很重要。
如果遇到美观与实用相抵触，更加建议以实用为主。
一般橱柜量尺至少2张尺寸图，其中包括：墙体俯视图，A面立面图，B面立面图等等R22;其中墙体尺寸、基础电器摆放、电器尺寸、下水管位置、开关位置、水盆处窗高、燃气管位置、燃气表厚度，吊顶高度对于橱柜的影响，都应包含在内。
展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，争取做出更大的成绩来，带来更大的效益!家具设计师年度总结个人范文篇2一、引言时光荏苒，转眼已是岁末。
家具设计师工作总结(5篇)
家具设计师工作总结作为一名设计师能够经历试用期的磨砺并成功转正实在令人高兴，但随之而来的各种工作上的挑战也让自己需要慎重对待才能有所收获，因此我可以利用之前试用期工作积累的经验来为今后的职场生活提供指导，毕竟对于现阶段的自己来说最为欠缺的还是设计师工作的实践经验，因此我针对前段时间的经历进行了设计师试用期转正工作总结。
对于试用期的设计师而言基础能力的巩固才是需要格外注意的，毕竟以往在校所学的理论知识想要完全转化为实践经验的话可不是一件容易的事情，所以在工作初期我采用以点带面的方式想来逐步巩固自己的基础能力，然后再通过扩散的方式来不断尝试打开目前工作中的僵局，一旦形成了属于自己的工作优势便可以在逐步强化的同时开始将其他方面的运用能力提升起来，所以我在进行平面设计的时候往往选择操作性比较大的方案来发挥出脑海中的创造力，这种看似冒险的工作方式却是在发挥自身工作能力基础上最为稳妥的一种。
保持每刻都在学习设计师相关知识才是自己能够激流勇进的主要原因，而且由于平时需要认真对待工作任务的缘故必须要利用自己的闲暇时间来进行学习，实际上若是不能够在工作前期弥补自身存在的不足将很难有所成就，因此在试用期间我经常向工作经验丰富的设计师进行请教并了解到了许多实践中运用得到的知识，而且在闲暇时间我也会在网络上面寻找关于设计师进阶技巧运用的课件，从中进行学习并在笔记上记录关于这部分设计师知识的独到见解。
有预见性地对待当前的设计师工作便能很好地适应新技术的产生，实际上作为设计师应该明白新技术的出现导致自己工作出现较大变动是很正常的事情，毕竟有些时候根据客户的需求来改变自己在设计中的想法也是不得已而为之，但是现如今的市场便是要根据大多数人的需求来设计出不错的创意，至于能否被领导或客户进行采用还需要通过长时间的修改才能够取得令人满意的成果，所以我也需要在不断的修改中磨砺自己的技巧并从中积累更多的设计师工作经验。
通过对试用期转正的工作进行总结以后便可以发现成为一名优秀的设计师并没有那么容易，无论是市场上的需求还是客户的意见都会让自己对最初的设计进行不断的修改，而我也要从这种过程中体会到设计师独有的乐趣并在今后做好这份工作。
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家具设计工作总结xx年转瞬过去，xx年接着到来。
在一年年首接岁末，对xx年作为地域的负责人一年来的工作做个总结，酸甜苦辣、失误与成长、分析与共享自己的教训与教训，愿望在xx年能有更多的播种与先进，对公司及自己都有个好的交代。
（一）、人员方面（1）、目前直营店在职人员有31人，储备9人。
(1)区域人员情况xx年区域总入职68人，现在职31人。
有30人先后离动工作岗位，包括7人被解雇(不吻合公司要求3人;不契合工作岗位要求4人)，外派到其它片区12人，辞职18人。
(xx年1月-4月期间的记载不全，会稍有出入)店长对一个店里面的工作起着至关主要的作用，市场的分析、销量的提高、客诉的处理、店员的造就与管理都是一个店长所直接接触到的工作，没有一个店长是美中不足的。
七个店长中各有是非、只要遵从管理、不粉饰自己的毛病就可以彼此提高共同提高。
对一个店长的成长要有耐烦。
辅助与培育是管理工作的重点，如果有更优良的来代替分歧格的，要做到以事论事，不可以无原因的几顶帽子给扔从前。
绝大部分员工跟顾客都是很好的，如果在员工间出现了这样那样不协调的问题，我情愿相信是管理方面出了问题。
所以只有解决好管理方面的问题员工方面是不会出什么问题的。
(2)区域职员流动情形：人员流动量是很大的，当然一个主要的原因与今年7月份的验证学历有关。
在员工辞职方面主要有以下几个原因：a、心态原因：当引导给了某个员工很大的工作信心，给了她一个比较不错的承诺让她相称的有造诣感，但是某一天她发明这份承诺无法得到兑现，宏大的成绩感及信心变成了失踪，心理上的失衡会造成其自动辞职。
b、经济原因：无积蓄。
缺少在生涯下去的勇气，辞职回家。
c、休息原因：工作无双休日、节假日，一局部员工会在此方面无奈做出妥协造成辞职。
d、环境原因：宁愿去办公室做文员不想到店里面去。
e、工资原因：有员工会反映无保险无节假日我们的工资不占优势。
f、地区原因：店面位置间隔员工租房地点太远，也会造成辞职。
每个辞职的员工都有自己辞职的不同原因，但是留下来的员工却有留下来的雷同原因，爱公司爱护这份工作的机遇。
所以联合以上辞职原因，我们的应聘工作的重点主要放在应届毕业生上，但是如果不器重在员工对公司的情感方面的培训的话，员工的离任率会比较大。
(3)员工的散失是否会对销售造成很大的影响结合区域的情况，人员流失对销售情况的影响并不明显，7月份左右因学历等问题xx离职人员11人其中包含3个店长，当时我们的压力前所未有的大，办公室人员像救火一样从这个店跑到那个店，但是七月份的销量同期比拟销的还算可以，一个店里面可以保障有一个比较稳定的店长或老店员应当不存在什么问题。
小结:人员的相对流动会给店里面不断弥补新颖的血液，会让店长及老员工有一种想要表现的愿望，岂但不利于懒惰氛围的造成反而会对工作踊跃性起到一定的作用。
但是一定要做好员工的贮备工作，这样管理方面才不会显得被动。
（二）、销售、店铺方面(一)销售情况总分析xx年各店总销量为：一千三百九十六万八千四百三十九元（1）、销售情况总分析图表1本年度总销量为13968439元，销售最好的月份为10月份，其次为11月份、9月及7月份，所以区域今年的销售旺季基本上就是在10月份的前后，与去年相比少了一段时间，去年的销售旺季是集中在5月份前后及10月份的前后有两段销售旺季期;5月份拿销售比较稳定及突出的来看，这个月均是两店年度销售最差的月，再结合的实际情况在五月份前后我们的销量一度萎靡不是偶尔的，应该是与的举办有着直接的接洽，因为在这一段时间里各店有一个独特的反映那就是客流量突然少了很多，尤其是店这个问题十分的突出。
而且在这个时间段上不仅我们红木其它的古代家居销售情况也不幻想。
（2）、各直营店销售情况分析(1)、由图1可以看出在这一年里，销售比较凸起的是店，在销售旺季期每个店都有比较好的表现的时候它会有更好的表现，但是它的销量与商场的一些运动直接挂钩，因为它地处比较偏远，在销售旺季期商场的活动会带来良多的客流，所以它的销量也会明显的上去。
(2)、在图1中销售比较安稳的是店，由于它的地位在市核心，客流量绝对来说比拟稳定，所以除了蒲月份的忽然降落及1（1）、12月份的商铺撤场来看它一年的销量都很稳固。
(3)、图1中显示区域最有法则及代表性的直营店应该算店，店虽然很小，只有90平米。
但是从图1来看它一年的销售情况无比合乎市场规律。
它5月份前后的销售旺季期及10月份前后的销售旺季期都很明显。
也就是说在本年度中店还是有两段销售旺季期的。
这与它所在商场及商场的位置有很大关联。
所以我们在这边的店面如果面积大一点的话，一年里应该会有不错的销量。
-(4)、店7月份开业当前，销量稳步进步，全部销售趋势来看都很不错，在来年的销售中应该会有很大的潜力及不错的表现。
(5)、在图1中年度表现较弱的为店，刚开业但是它开业前两个月的销量不亚于店，所以后期的销售情况还有待察看。
（3）、（3）、各店租金情况分析(1)、本年度在面积最大，租金最高。
年销量为4773466元，年租金为1087800元。
年销量租金比为：4.39;xx年度的总销量为4017736元，年租金为865800元，年销量租金比为4.。
虽然今年年度销售提高11.88个百分点，但是在租金、材质价格及员工工资都同时提高的基本上销量提高度所占的比例非常的小建材，可以说今年的销量很不理想。
(本年度3月份装修，影响了一个月的销量)。
(2)、店7月份二楼撤的场，没撤场前面积有1346平米，租金117720元;7月份撤场后面积506元，租金65974元。
xx年总销量为3592722元，年租金为1153910元(略有出入)年销量租金比为3.11。
(3)、店本年度总销量为844826元，年度总房钱为160050元。
年销量租金比为：5.28。
(4)、店本年度总销量为1473202元，年度总租金为327600元。
年销量租金比为：4.50。
(5)、店本年度总销量为1051778元，年度总租金为921456元。
年销量租金比为：1.14。
(6)、开业均不到半年时间，在此不做分析。
(二)影响销售的原因分析t;一产品及店面等原因影响销售情况分析（1）、材质原因影响销售情况分析(1)、各材质年销量占年总销量的百分比红酸枝：45.13%;鸡翅木：31.33%;紫檀：6.315%;越黄：1.765%;布艺：0.87%;工艺品：1.17%;螺钿：0.06%;花梨木：13.03%;围屏：0.33%。
(2)、各材质销售情况分析全年红酸枝的销量固然占主体，但是主体位置不显明。
因为酸枝每公斤的价钱均在鸡翅木的两倍以上，然而销售比例上只是略高于鸡翅木。
并且在全年中有六个月的鸡翅木的月销售总额远远的高于红酸枝的月销售总额分辨为（2）、（4）、（5）、（6）、（7）、8月，鸡翅木的销量占如斯高的比例，也会直接影响到咱们单月及全年的总销售额。
花梨木从六月份开始上市，在8.10.11月份也有不错的表现;紫檀的销量也盘踞了一定的比例比越黄销的要好，但是总额也不突出。
除家具外，工艺品的销量在布艺、挂屏、围屏里所占的比例最高。
(3)、影响材质销售方面的主要原因及提议制约酸枝销售情况不理想的原因主要集中在：A、不能写学名，让一部分顾客在购买时发生心理抗拒。
B、订货时不能满意顾客拼板的要求，让部分顾客不释怀购买。
C、红酸枝产品出样过少。
这三方面的原因之所以比较突出主要是因为在同商场的其它的红木品牌，他们根本上都能写大名，订货方面的操作也比较机动。
以红酸枝的出样为主，年年红花梨较多，酸枝会在学名上写基材、辅料，显得专业一点。
友联(代办商)店里面的产品材质会乱，一律学名标识。
但是装修及陈设方面会显得高级。
倒是元亨利同样谢绝学名，但是可以许诺顾客的拼板请求，以酸枝产品出样为主。
倡议:战胜这方面主要办法是提高店内的档次感，现在开的新店整体档次已经上去了许多，而且现在广告推广我们也已经很占上风了。
但是在产品安排方面仍是存在很多不足。
零零碎散的不配套产品;新店开张配套过来的鸡翅木与花梨木，首先产品档次感上不去，其次鸡翅木较暗的灰色与花梨木较暗的黄色搭在一起出不来红木那种慎重感到。
过乱的布艺搭配，不仅无法提高档次反而在视觉上会显乱。
布艺配套不宜多，更忌不配套的乱。
主打产品上要全要配套，通过衬托我们的家具而让家具、布艺及店面三者在品位感上有一个晋升，而当初最大的问题是店面与家具及布艺的凝集感不强，还有挂屏也有点混乱。
盼望可能在发货方面尤其新店的发货方面增强备货方面的沟通。
（2）、店面原因与销售情况分析(1)、家具商场情况分析(2)、红木品牌市场情况(3)、所在家具商场的情况A、地处，郊区偏远。
xx年开业新商场。
商局面积位于家具行业之首，商场品牌加上广告宣扬力度再加上国际家具村的卖点后期市场应该会不错。
B、店地处普陀区市中央，地段繁荣、客流量大;商场xx年开业，治理及广告力度都不行。
现各商家已开端撤场，楼上只剩下1家楼下有3家。
我们现在应该打算撤场时间。
C、店地处普陀区澳途径，此地段人流量也很大，xx年开业已有12的时间，商场比较成熟，商场品牌、广告力度地段都很好。
应该会有稳定的销量。
建议此商场换一个较大的店面。
D、店地处闵行区吴中路，商场地段也不错。
xx年开业已有xx年的时间，商场成熟，品牌方面也不错。
只是在商场比较着重布艺在家具方面会弱一点。
E、地处浦东杨高南路，郊区偏远。
商场xx年开业已有9年时间，商场成熟，但是档次不高，美联进驻时间最长有3年的时间。
销售情况还不错，后期的销售情况有待观察。
F、地处普陀区真北路，新商场xx年7月份开业，边上的老商场xx 年开业，在xx四家红星美凯龙里算最好的，明年的销售情况应该会有不错的表现。
G、地处浦东沪太路，店面较小，位置郊区偏僻。
xx年5月份开业，新商场。
(4)、所在商场中竞争品牌的市场情况虽然每家商场都有总结出一家跟我们竞争最为密切的店铺来进行分析，但是在目前的情况下并不是每家商场都存在亲密的竞争对手。
就拿真北红星来说家具，半年的销售进程中，只有一个顾客是通过商场过来成交的。
其它的都是老顾客及老顾客先容或通过网站及广告等情势达成成交的。
也就是说在成交顾客中基础不存在什么竞争，因为他们是直奔连天红的牌子来的。
这与我懂得的情况基原形符，真北红星的店长反应的是，在她们的销售过程中除一例在艺尊轩购置好后褪单到我们店里从新购买的顾客外，不碰到顾客在购买时拿我们的品牌与其它的品牌做比较的情况涌现。
这也阐明我们在竞争中已经构成了一部门本人特定的顾客群t;二、竞争原因影响销售情况分析(1)、同商场内其它品牌的竞争情况由连天红所在本商场合占的市场情况中可以看出xx的7家直营店，在7家商场中都不是销售最好的品牌，每家商场中销售最好的品牌年销售额都在我们的两倍以上，元亨利、大家之家一家店的年销售比我们七家店在xx的年销售额还要高出很多。