工程安全工作例会标准(新版)
工程施工安全例会制度范本（2篇）
工程施工安全例会制度范本1.引言本制度的目的是为了加强工程施工安全管理，确保施工过程中的安全，提高施工人员的安全意识和防护能力。
通过例会制度的落实，可以及时传达安全知识、分析与讨论存在的安全隐患，并采取相应的措施进行预防与应对，保障工程施工的安全顺利进行。
2.例会召开2.1.例会周期安全例会定期每周召开一次，每次会议不超过2个小时。
特殊情况下可根据实际需要进行临时会议召开。
2.2.召集人由项目部负责人或安全负责人担任例会召集人，负责召集与主持会议。
在主持例会期间，要确保会议的纪律和秩序，不得偏离主题。
会议期间要充分尊重并听取与会人员的意见和建议。
3.例会内容3.1.例会主题例会主题根据施工过程中的安全问题进行设置，例如周一例会主题是本周施工任务及安全目标、周二例会主题是施工现场的人员及设备管理、周三例会主题是施工现场的防护措施等。
3.2.例会内容（1）上周安全工作总结与分析：总结上周施工过程中的安全工作情况，分析存在的问题和不足，并总结解决方案和经验。
（2）本周工作计划与安全目标：布置本周的工作任务和安全目标，明确责任分工，并落实到具体的工作岗位和责任人。
（3）施工现场安全检查：对施工现场的安全环境进行检查，发现和解决存在的安全隐患，确保工作场所的安全。
（4）安全培训与教育：传达安全知识和培训内容，提高施工人员的安全意识和防护能力。
（5）意外事故通报与分析：通报近期发生的意外事故，分析事故原因，总结教训，并提出改进措施。
（6）会议记录与落实：记录会议内容，明确分工和责任，并监督会议决议的执行情况。
4.例会方式4.1.例会形式例会可以采用集中开会或分组开会的形式，根据施工现场的具体情况来决定。
如果施工现场较大，分工较细，可以采用分组开会的形式，确保每个班组都能参与讨论和交流。
4.2.参会人员参会人员包括项目部负责人、工程监理人员、安全负责人、班组长和施工人员等。
如果涉及到其他专业人员的安全问题，也可邀请相关人员参加会议。
工程安全工作例会标准
工程安全工作例会标准一、前言工程安全是保障人身安全和财产安全的重要环节，为了加强工程安全管理，及时发现和解决工程安全问题，有必要定期开展工程安全工作例会。
本标准旨在规范工程安全工作例会的内容、流程和要求，确保例会的有效性和实施效果。
二、例会召开主体工程安全工作例会由项目负责人或安全负责人召集和主持，参会人员包括工程项目相关人员和安全负责人。
三、例会时间和频率工程安全工作例会一般每周召开一次，如果项目特殊情况需要，可适当增加例会的频率。
具体召开时间和地点由召集人员确定并提前通知参会人员。
四、例会内容1. 安全管理情况汇报：安全负责人对工程安全管理工作进行汇报，包括安全检查结果、安全事故情况、安全隐患整改情况等。
2. 工程安全隐患排查：参会人员对工程现场进行安全隐患排查，及时发现并记录存在的安全隐患，提出整改方案和具体责任人。
3. 安全意识培训：定期开展工程安全知识培训，提高参会人员的安全意识和应急能力。
4. 安全管理措施评估：对工程现场的安全管理措施进行评估，发现问题并提出改进建议。
5. 安全经验交流：项目相关人员分享工程安全管理的成功经验和教训，相互学习和借鉴。
6. 其他事项：根据实际情况，开展其他与工程安全相关的事项讨论和决策。
五、例会流程1. 开会准备：召集人员提前确定会议时间、地点和议题，通知参会人员做好准备。
2. 会议记录：安排专人负责记录会议内容和决策，确保会议纪要的准确性和及时性。
3. 会议主持：由项目负责人或安全负责人主持会议，保证会议的秩序和正常进行。
4. 会议讨论：根据议题进行讨论和决策，确保例会的目的和效果。
5. 会议总结：会议结束后，由会议记录人整理会议纪要并分发给参会人员，确保会议决策的落实和跟踪。
六、例会评估定期对工程安全工作例会进行评估，采集参会人员的意见和建议，及时改进例会的组织和内容，确保例会的有效性和实施效果。
七、附则1. 本标准根据国家相关法律法规和工程安全管理的要求制定，适用于各类工程安全工作例会。
安全工地例会规定范本
安全工地例会规定范本第一章总则第一条为进一步做好工地安全工作，做到科学管理，确保人员安全和工程质量，根据《安全生产法》的有关要求，制定本规定。
第二条工地安全例会是对工地安全工作进行集中研究和讨论的重要形式，是解决工地安全隐患和问题的有效方式。
第三条所有参与者都应本着负责任和敬业精神参与工地安全例会，积极提出建议和意见，共同维护人员安全和工程质量。
第二章会议程序第四条安排例会时间：每周一上午9点准时召开例会，确保与施工进度相一致。
第五条例会地点：在开工工地办公室或者安全办公室召开，确保环境整洁和秩序井然。
第六条例会主持：例会由工地负责人或者安全负责人主持，确保会议的正常进行。
第七条参会人员：参会人员包括工地负责人、监理人员、施工队长和安全员等，确保各方面利益的代表参与讨论。
第八条会议记录：会议记录由专门的记录人员完成，确保记录的准确性和完整性。
第九条会议纪律：参会人员应注意会场秩序，不得随意打断他人发言，并按时参会。
第三章会议内容第十条例会内容应包括以下方面：（一）工地安全管理情况汇报：工地负责人和安全负责人汇报上一周工地安全工作的情况，包括事故发生情况、安全检查情况等。
（二）隐患排查和整改情况：要求安全员和班组长对工地进行隐患排查，发现问题及时整改，并在例会中报告整改情况。
（三）安全措施落实情况：要求安全员和施工队长检查安全设施和措施的落实情况，并在例会中报告。
（四）安全培训和教育：要求安全员和负责人进行安全培训和教育，并在例会中报告培训和教育的情况。
（五）施工进度和质量情况：要求施工队长和监理人员汇报工程进度和质量情况，并在例会中进行交流和讨论。
（六）其他事项：根据工地实际情况，安排其他相关事项的讨论和交流。
第四章会议决策第十一条在例会中，根据工地安全工作的情况和存在的问题，共同研究并决策解决方案。
第十二条例会决策应由主持人主持并记录下来，决策结果应得到所有参会人员的认可。
第十三条一旦达成决策，应及时做好整改和落实工作，并在下一次例会中进行反馈。
工程安全工作例会标准（三篇）
工程安全工作例会标准工程安全工作例会是组织开展工程安全管理的重要手段之一，对于提高工程安全管理水平、预防和减少事故发生具有积极的作用。
下面将就工程安全工作例会的标准进行详细阐述，以便于企业的工程安全管理工作能够有章可循，更加科学有效地进行。
一、会议的召开1.遵循会议召集程序：会议应根据相关程序和规定进行召集，确保会议的召开符合公司的管理要求。
2.确定会议召集人：会议召集人应具有一定的工程安全管理经验，并负责组织会议的召开。
3.明确会议目的和主题：会议目的和主题应明确，以便于明确会议的议题和讨论的重点。
4.确定会议时间和地点：会议应确定具体的时间和地点，确保会议的召开时间充分，并且选择一个适合的会议场所。
二、会议的组织1.确定会议主持人：会议应有专门的主持人进行主持，主持人应具备一定的工程安全管理知识和经验，并能够熟练掌握主持会议的技巧。
2.确定会议组成员：会议应确定参会人员，并根据参会人员的职责和工作内容进行安排，确保会议的有效性和专业性。
3.准备会议材料：会议召集人应提前准备好会议所需的材料，包括会议议程、会议说明、相关资料等。
4.通知参会人员：会议召集人应提前通知参会人员，确保参会人员能够按时参加会议，并做好会议的准备工作。
三、会议的内容1.安全生产情况分析：会议应对当前的安全生产情况进行分析和评估，包括事故隐患的排查、整改情况的总结等。
2.安全管理经验交流：会议可以组织参会人员分享各自的工程安全管理经验，通过经验交流来提高工程安全管理水平。
3.安全技术培训：会议可以邀请专家或技术人员进行安全技术培训，提升参会人员的安全意识和技术素质。
4.安全工作计划制定：会议应对接下来的安全工作进行计划制定，明确各项工作任务、时间节点和责任人，确保工程安全管理工作的有序进行。
四、会议的记录1.确定会议记录人：会议应有专门的记录人进行会议记录，确保会议的讨论内容能够准确记录下来。
2.详细记录会议内容：会议记录应详细记录会议的讨论和决定事项，包括各项工作任务的分工、具体要求等。
建设工程安全工作例会制度
建设工程安全工作例会制度第一章总则为了加强建设工程安全工作，确保建设工程的安全生产，维护人身财产安全，促进企业健康发展，根据《建筑施工安全生产管理条例》等相关法律法规，制定本例会制度。
第二章例会召开1. 例会召开的时间、地点由项目经理确定，一般原则上每周一次。
2. 例会的召集人为项目经理，参会人员包括所有相关施工人员和管理人员。
3. 例会内容主要围绕建设工程安全工作展开，包括安全隐患排查、事故案例分析、安全培训等。
4. 例会的记录由专门人员负责，内容以文字记录形式保存。
第三章例会内容1. 安全隐患排查例会上要详细分析本期间内出现的安全隐患，对于已经排查出的安全隐患要制定整改措施，并规定整改时限。
2. 事故案例分析通过对最近发生的事故案例的深入分析，吸取教训，提高全员的安全意识和应变能力，以预防事故的发生。
3. 安全培训例会上还要进行安全培训，包括安全操作规程、应急预案等方面的内容，提高员工的安全技能和意识。
第四章例会记录1. 例会记录要详细、完整，包括召开时间、地点、参会人员、内容概要、下一步工作计划等。
2. 例会记录要及时整理，由专门人员保存并分类存档，以备日后查询和核查。
3. 例会记录可以在公司内部进行共享，方便其他相关部门了解建设工程的安全情况，以便共同推动安全工作的进展。
第五章例会评估1. 例会后要对会议内容进行评估，包括例会的效果、整改情况、安全氛围等方面。
2. 根据评估结果进一步完善例会制度，提高例会的实效性和针对性，确保安全工作的顺利推进。
第六章附则1. 例会的召集人有权取消例会或调整会议时间和地点，但要提前通知相关人员。
2. 参会人员如有无故不参加例会者，要做出相应处理，如进行纪律教育甚至追究责任。
3. 本制度由项目经理主持执行，如有需要修改，需经过全体参会人员讨论通过后方可实施。
结语建设工程安全工作例会制度的制定和执行，对于提高建设工程的安全生产水平，保障人身财产安全，具有重要的意义。
工程施工安全例会制度（2篇）
工程施工安全例会制度第一章总则第一条为了加强工程施工安全管理，提高工程施工安全生产水平，确保工程施工安全，根据相关法律法规及工程施工安全管理要求，制定本制度。
第二条工程施工安全例会是按照一定的制度和频率，集中召开的会议，主要目的是组织、动员、布置、检查和总结工程施工安全工作，促使工程施工各方充分重视施工安全。
第三条工程施工安全例会的具体内容包括：（一）各级管理人员对当前工程施工安全工作的有关规定、政策的宣传、解释；（二）各单位工程施工中存在的安全隐患、事故隐患的交流、讨论及解决办法的研究；（三）对工程施工中发生的安全事故进行分析研究，并总结相关经验教训；（四）对工程施工安全管理中存在的问题进行检查、评估，并提出相应的整改措施；（五）对工程施工安全管理人员进行安全培训、演练和考核，提升他们的安全意识和应急处置能力。
第四条工程施工安全例会由项目经理或工程施工单位的主要负责人担任召集人，负责组织、主持会议。
第五条工程施工安全例会必须按照既定时间和地点召开，如有特殊情况需要调整，应提前通知与会人员。
第二章例会的次数和形式第六条工程施工安全例会的次数应根据具体工程的不同情况而定，原则上每月至少召开一次，大型工程可以适当增加会议次数。
第七条工程施工安全例会的形式可以根据具体情况采取线下或线上会议的方式，线下会议应当现场召开，线上会议可以通过视频会议或其他远程通讯方式召开。
第八条工程施工安全例会的时间应选择在施工现场相对空闲的时间段，确保与会人员不受工作任务的干扰。
第三章例会的组织和内容第九条工程施工安全例会的组织机构包括召集人、主持人、记录人和与会人员。
第十条工程施工安全例会的内容应根据具体情况而定，一般包括以下几个方面：（一）安全工作情况的通报，包括安全生产目标的完成情况、安全事故的发生情况等；（二）安全管理工作的总结与评估，包括安全隐患的整改情况、安全培训和演练的效果等；（三）施工现场的安全情况，包括工程施工过程中的安全风险及防范措施等；（四）安全管理人员的职责和责任，包括安全责任制度的落实情况、工作措施的执行情况等；（五）工程施工安全管理的组织，“三同时”管理、特种作业人员管理、安全技术措施的落实等；（六）工程施工安全管理的工作重点和难点，及时调整和改进工作的方向和方法。
工程安全工作例会制度
工程安全工作例会制度第一条总则为了加强工程安全管理，提高工程安全质量，保障员工生命财产安全，根据国家相关法律法规和公司要求，制定本例会制度。
第二条会议召开1. 例会的召开时间：每周一召开例会，具体时间由负责人确定。
2. 例会的地点：公司会议室。
3. 会议形式：以专题讨论和汇报为主，有需要可以邀请相关专家参与。
第三条例会议程1. 例会主持人宣布例会开始。
2. 审核上一次例会记录，确认执行情况。
3. 安全生产相关部门汇报工作情况。
4. 工程部门负责人汇报工作进展、问题和需求。
5. 针对工程安全问题开展专题讨论、分析原因、提出解决方案。
6. 审议下一阶段工程安全工作计划。
7. 提出其他事项。
第四条会议记录1. 会议记录由秘书负责，要求内容真实、详细。
2. 会议记录要在会后及时整理，需要提前送达参会人员查阅。
第五条例会纪律1. 参会人员要准时参加例会，如有特殊情况请提前请假。
2. 会议期间不得接打电话、离席，不得谈论与工作无关的话题。
3. 在讨论问题时，要根据事实提出具体建议，不得发表无关言论。
4. 会议结束时，要整理好相关文件资料。
第六条例会效果评估1. 定期对例会进行效果评估，分析会议的结果和实际执行情况。
2. 根据评估结果，及时调整例会内容和形式，提高效果。
第七条附则1. 本例会制度解释权归公司工程安全管理部门所有。
2. 本例会制度自发布之日起生效。
我们公司将严格按照上述例会制度执行，督促各部门加强工程安全管理，努力为员工创造一个安全、舒适的工作环境。
希望所有员工以高度的责任意识，积极参与工程安全工作，共同促进公司安全生产和稳定发展。
安全工地例会规定模版（三篇）
安全工地例会规定模版一、会议目的及背景为确保工地安全生产，提高工作人员的安全意识和工作技能，加强安全管理，我司制定了安全工地例会规定。
本规定适用于我司所有工地，所有工作人员必须严格遵守。
二、会议召开要求1. 每周例会：每周至少召开一次例会，安排时间、地点和会议主持人；2. 特殊情况例会：如发生重大安全事故、存在严重隐患或应急情况等，需即时召开例会；3. 例会记录：每次例会需由会议主持人安排专人进行记录，并及时制作会议纪要。
三、会议内容1. 安全生产情况汇报：相关部门负责人对上一周工作进行汇报，包括工地安全隐患整改情况、安全生产工作措施执行情况等；2. 安全培训：安排专人对施工人员进行安全培训，包括工地安全操作规范、应急处理措施等；3. 安全检查：挑选部分工人进行现场安全检查，发现问题及时整改，并通报全体工人；4. 安全奖惩：对安全表现优异的工人进行表彰和奖励，对违反安全规定的工人进行批评和扣奖；5. 安全宣传：组织开展安全宣传活动，提高工人的安全意识和知识水平；6. 安全督促：跟踪督促工人执行安全措施和操作规范，确保施工过程中的安全。
四、会议纪要1. 会议纪要应包括会议时间、地点、参会人员名单、会议主要内容和决议事项等；2. 会议纪要需由会议主持人及时整理制作，并以邮件方式发送给相关人员。
五、会议记录的保管会议纪要应按照时间顺序存档，保存至少一年，以备以后查阅和审计。
六、例会规定的执行1. 执行本规定是每个参与例会的人员的责任，不得任意缺席或过问；2. 例会组织者有权对缺席或过问的人员进行批评和奖惩；3. 未经批准不得私自更改例会内容和决议事项；4. 若发现本规定存在不妥之处，可提出修改建议，需经讨论并获得批准方可生效。
七、附则1. 本规定自发布之日起生效；2. 本规定的解释权归我司安全管理部门所有；3. 对违反本规定的人员，将按相关规定处理。
以上为安全工地例会规定模版，特此制定并公布。
请各工地严格执行，确保施工过程中的安全。
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工程安全工作例会标准(新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
工程安全工作例会标准(新版)
1目的
为了提高*******热电有限公司2×300MW新建工程安全施工管理水平，保障劳动者在劳动过程中的安全和健康，增强*******项目公司与施工、监理、调试等单位的合作，协调管理，总结经验教训，促进共同提高。
确保工程建设项目顺利进行,全面实现安全工作管理目标，规范安全例会的准备、召开、记录、落实及反馈的过程管理，使安全例会达到集体决策、持续改进的目的，制订本标准。
2适用范围
本标准适用于*******热电有限公司2×300MW新建工程的安全工作例会。
3相关子系统
安健环管理；
信息管理；
档案管理；
评估及改进管理。
4专业术语定义（略）
5职责
标准监督实施及完善负责人
*******热电有限公司总经理是本标准负责人，负责本标准的全面管理，基建副总经理是本标准协助负责人，监督检查*******热电有限公司2×300MW新建工程参建单位执行本标准的有效性。
标准监督实施及完善执行人
*******热电有限公司安监部主管领导是本标准监督实施及完善执行人，负责检查本标准在本部门的执行情况，对执行标准中存在的问题应积极及时予以解决或处理，负责收集和提出完善本标准的建议，经本标准负责人同意授权修订本标准。
6执行标准
会议的组织安排
安委会会议的组织安排由*******项目公司安监部负责，包括会
务通知（每次会议召开的时间、地点、与会人员和主要内容）、会议记录和联络工作，实行例会签到，缺席登记制度。
月度安全例会会议的组织安排由*******项目公司监理单位负责，包括会务通知（每次会议召开的时间、地点、与会人员和主要内容）、会议记录和联络工作，实行例会签到，缺席登记制度。
施工单位周安全工作会议的组织安排由施工单位安监部负责，包括会务通知（每次会议召开的时间、地点、与会人员和主要内容）、会议记录和联络工作，实行例会签到，缺席登记制度。
会议的与会人员
安委会：经安委会领导指定或批准的有关领导及人员、各个单位项目经理（安全第一责任人）、监理总监、监理主管安全副总监、监理安全专责、各个单位的安监部负责人等安委会成员。
月度安全例会：筹建处领导、各个施工单位负责人、监理总监、监理主管安全副总监、各个施工单位的安监部负责人、专职安监人员，*******项目公司有关领导及人员。
施工单位周安全工作会议：各工地专职安全员。
各级召开的安
全工作会议。
由各级行政正职或分管领导组织和主持，并可邀请同级工会及部门负责人参加。
会议的主要内容与方式
6.3.1会议的主要内容
6.3.1.1安委会会议的主要内容
(1)及时传达上级及*******项目公司有关安全施工的文件、法规、法令及有关规章制度。
(2)全面了解各施工单位自上次安委会以来整个工程全过程的安全施工组织与各个阶段的安全施工管理工作和工程进度，解决安全施工中遇到的问题。
(3)查找各施工单位在工程建设过程中对安全施工全面监督和管理落实情况。
(4)检查各施工单位对制定的工程建设安全施工规划和经济制约措施落实情况。
(5)监督检查施工单位的安全管理。
研究对安全施工严重失控的施工单位，进行经济处罚，停工整顿或清退出场等处理。
(6)布置检查安监部安排的指令性和指导性的安全工作。
(7)总结、评比各单位的阶段性工作，好的进行表彰，不好的予以通报批评。
6.3.1.2月度安全例会会议的主要内容
(1)及时传达上级及*******项目公司有关安全施工的文件、法规、法令及有关规章制度。
(2)了解各施工单位的工程进度，督促安全措施的落实，检查安全技术交底情况，解决安全施工中遇到的问题。
(3)查找各施工单位相互交叉作业中危及安全施工的危险点，危险源，协调解决并落实交叉作业中的安全措施。
(4)布置检查安监部、监理公司安排的指令性和指导性的安全工作。
(5)总结、评比各单位的阶段性工作，好的进行表彰，不好的予以通报批评。
6.3.1.3施工单位周安全工作会议的主要内容：
组织学习上级安全通报、快报，以及有关安全文件，及时了解
和掌握施工的动态，解决存在的问题，总结、布置日常性安全管理工作。
6.3.2会议的方式
发言人原则上通过POWERPINT文稿进行投影演示。
会议的周期
通常每月召开一次安全例会；每季度召开一次安委会；季度安委会和当月安全例会合并召开；在特殊情况下可召开临时会议。
会议通常在每月最后一周周四召开，整个会议周期分为三个阶段：会前资料准备、会议召开(安全工作汇报和工作部署)、会后贯彻落实。
会议汇报资料
安委会和安全例会各个单位根据其所负责的安全工作，准备每月（季）安全汇报材料和POWERPINT演示文稿（或电子版word文档）。
汇报材料范围包括以下方面
本单位当前施工人力资源情况，施工机械配备情况。
施工现场组织的安全检查、监理签发的整改单、业主签发的业
主通知单安全文明施工问题整改完成情况。
针对本单位自查发现的安全问题，简要分析及纠正措施。
针对其他单位需协调的安全问题，简要分析及建议措施。
会议资料要尽可能地使用客观数据和图表来说明存在的安全问题，和整体的趋势，要求简明扼要，问题突出。
由各单位安全管理员在会议前二个工作日（含）之前以电子邮件方式发送至安监部专工信箱。
会议的主持
安委会会议由*******热电有限公司总经理或由其指定的副总经理主持。
月度安全例会由监理单位主管安全副总监主持。
由主持人对整个会议设定起止时间。
由会议主持人宣布本次会议的议程安排及主题；
由会议主持人控制会议进程，力求合理分配时间、有效形成决议。
防止在某一提案上展开长时间辩论、并提醒与会人员不要再回到已经有决议的提案。
由会议主持人控制会议的内容，保证会议能够围绕主题、突出重点，并经常性地进行总结，会议的核心展开讨论，并最终形成决议。
会议的标准议程
由各个施工单位陈述或演示上次安委会（月度安全例会）决议的落实情况，总结公司上月的安全施工状况；分析近期的安全趋势。
安委会由安委会主任做安全工作总结，并部署下一阶段（月、周）安全工作的任务。
月度安全例会由监理单位做安全工作总结，并部署下一阶段（月、周）安全工作的任务。
通报重要有关安全文明施工的决议、规定等事宜。
会议发言次序：主持人-施工单位-设计单位-监理单位-业主-领导-主持人
执行与反馈
安委会（安全例会）会后各有关安委会委员和安全监察人员务必以会议精神为指导，立即组织并开展改进工作，并将主要事宜的
执行情况由各单位安全管理员在主持人规定的日期（含）之前以电子邮件方式发送至*******项目公司安监部专工和监理安全专工信箱。
会议纪要和决议文件
安委会纪要由安委会办公室负责编写，要求在会后两个工作日编写完毕，会后第三个工作日由监理主管安全副总监和*******项目公司安监部负责人将纪要审阅完毕，重要决议会后第四、五个工作日由安委会主任或副主任审批后发布。
安全例会纪要由监理公司负责编写，要求在会后两个工作日编写完毕，会后第三个工作日由监理主管安全副总监和*******项目公司安监负责人将纪要审阅完毕，发布。
纪要的重点是记录会议形成的有关安全的决定、决议内容和安委会主任、副主任关于安全文明施工的最新指示。
各级召开的安全工作会议应有完整的记录，并立卷存档。
会议决议闭环
监理单位和安监部安全专工负责检查、监督会议决议的实施及
落实整改情况；对于尚未完成的工程，查明原因，并进行跟踪，直至整改完毕；对于执行有偏差的工程，进行调查，提出改进措施，重大工程经安委会批准后，在下次安委会上督促有关单位执行，直至工程完成封闭。
安委会的会议的文件和决议及有关材料统一由安监部整理汇编和保存；月度安全例会的会议的文件和决议及有关材料统一由监理单位整理汇编和保存，并报送*******项目公司安监部一份。
7会议纪律
7.1与会人员务必按会议通知时间，准时出席会议，由监理单位人员做好考勤记录。
安委会委员或特邀人员不能出席会议时，应在主任或副主任批准后，委派代表出席，并确保其能够临时性地履行职责。
但正式委员缺席一半以上时，安委会将不对所讨论研究的问题做出决定、决议。
7.2凡无故不参加安全例会的单位负责人，每次罚款不少于200元，列入安全奖励基金。
由*******项目公司安监部统一掌握，并作好记录台账。
8检查、评价与反馈
标准执行人应经常检查本部门本标准执行情况的规范性。
每季度填写一次评价表（附录2），报标准负责人进行评价。
标准负责人根据反馈情况对各部门本标准的执行情况进行评价，并决定本标准是否升版。
标准执行人必须确保为所有文件持有人提供最新的修订版本。
云博创意设计
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