主要社会风险因素及防范化解措施汇总表
安全生产风险评估与应对措施表格模板

战略小组根据公司风险管理理念、风险特点与评价结果和公司实际情况等充分信息确定风险对策。
对于A级风险且会给公司带来重大经济损失、导致经营危机、集体罢工、停产、关闭、监管部门重大经济处罚、人员死亡、群体受伤、火灾爆炸、公司声誉和名誉受损等严重后果的风险必须选择“规避风险”。
对于AB级风险,公司没有能力解决或没必要解决,且不会给公司带来重大经济损失、导致经营危机、集体罢工、停产、关闭、监管部门重大经济处罚、人员死亡、群体受伤、火灾爆炸、公司声誉和名誉受损等严重后果的风险可采取接受风险。
不属于上述情况的风险,由战略小组结合公司实际选择减少风险或分担风险的对策。
3.应对措施制定可结合公司的实际情况和以往的经验教训以及获得的知识进行制定,并与该风险对产品和服务符合性的潜在影响相适应。
一般可采用制定目标及其管理方案、建立和实施运行控制文件、进行培训和宣贯、投入资源、监督检查、应急预案等措施。
主要社会风险因素及防范化解措施汇总表

建设单位
设计单位
监理单位
2、实施阶段出现漏项,建设单位应积极组织实施单位、监理单位和设计单位到现场
查勘,经四方确认后,由设计单位出具设计修改通知单,或者编制征地拆迁费调整
文件,由原审批部门及时办理批复。
方案的
技术经
济性
4
准备、实施
设计方案
设计单位针对工程特点,优化工程设计方案,对工程建设项目的规划和关键技术方
案从可行性、可靠性、经济性、适用性等方面做多方案比选,选出最优方案,以保
证减少技术风险,避免损失。
地方政府
建设单位
设计单位
监理单位
5
实施、运营
资金筹措
和保障
1、建设项目可行性研究阶段需对项目投资的每一种来源渠道及其筹措方式逐一论述,
透过融资方案的优化组合,以尽可能减少融资成本并降低融资风险。
地方政府
保、环卫
等职能部
门
2、加强对噪声源的控制
3、设备选型时,尽量选用优质低噪声设备;设备安装时,可采用隔振垫、消
音器等辅助设备;设备布置时,应将启闭机、发电机等机械设备分别置于专门
的房间
9
实施
运营
固体废弃
物及其二
次污染
1、施工工厂产生的固体中可用回用部分由收购站回收,其余部分交由环卫部
门处理。
建设单位
施工单位
类型
序号
风险发生阶段
风险因素
主要防范、化解措施
责任主体
协助单位
征地拆
迁及补
偿
1
实施
土地征收
(用)范
围
1、关于工程征用地方面的信息,要通过报纸、电台、公告等公众媒体和乡村级的会
管理风险点防控措施一览表

I.目标
本文档旨在提供一个管理风险点防控措施的一览表,以帮助企业识别和应对各种潜在风险。
II.风险点防控措施
Байду номын сангаас风险点
防控措施
人为失误
培训员工,建立流程文件,强化监督和审计机制
自然灾害
设立灾害预警系统,建立应急预案
经济衰退
多元化投资组合,控制成本,寻找新的商机
竞争对手
持续监测市场,运用竞争策略保持竞争优势
法律法规变化
聘请法律顾问,及时了解法律法规变化
数据安全
建立网络安全体系,加强数据加密与备份
供应链中断
备选供应商,建立应急备份计划
新技术风险
定期评估新技术风险,制定应对方案
信息泄露
完善公司内部保密制度,定期进行安全评估
III.结论
管理风险点防控措施一览表为企业提供了预防和应对风险的有效方法。企业应根据自身具体情况制定相应的措施,并定期进行评估和更新,以保持竞争优势和稳定经营。
风险和应对措施一览表实用文档

3、合理安排工作,做到松弛有度;
4、管理人员加强监督检查,发现问题及时处理。
2
态度不好
1、心情不好;
2、工作忙一时烦躁;
3、未掌握好沟通的技巧。
3
重要信息无记录
1、需要重新与顾客沟通,造成顾客不满;
2、需要时无法追溯;
3、影响生产及交付。
1、记录意识不强、重要性认识不够;
3、下一工序对上一工序传递的资料进行检查把关;
4、管理人员加强监督检查。
5
顾客要求未评审
6
评审后无记录或记录未保存或记录日期错误
1、不能真实反映评审情况;
2、需要时无法追溯。
1、对文件要求不清楚;
2、未按文件规定执行;
3、记录意识不强、重要性认识不够;
4、监管不严。
7
产品和服务要求更改后未及时更改相关资料并通知相关人员
产品交付信息的确定及传递
9
下单人员对产品不熟悉
1、产品交付错误;
2、交期延误;
3、顾客投诉/抱怨;
4、影响公司声誉。
1、对产品型号不熟悉;
2、未按文件规定执行;
3、工作不够认真细致;
4、单据审核不严格;
5、监管不严。
1、对相关人员进行批评教育,以及产品知识的培训;
2、要求员工加强责任心,认真做事;
3、管理人员加强监督检查。
2、工作太忙一时忘记。
顾客订单
要求确定、评审、更改
4
期延误;
3、顾客投诉/抱怨;
4、影响公司声誉。
1、工作不够认真细致;
2、凭经验做事;
3、对文件要求不清楚;
4、未按文件规定执行。
《分析报告》社会稳定风险因素及防范化解措施汇总表【模板】

(6)施工单位在进行工程承包时,将对施工噪声的控制列入承包内容,并确保各项控制措施的落实;
(7)项目单位应责成施工单位在施工现场标明发布通告和投诉电话,项目单位在接到投诉后及时与当地环保部门取得联系,以便及时处理各种环境纠纷;
(8)加强对新技术、新工艺的研发应用,对降噪实践中行之有效的做法要及时总结,加大推广力度;
(2)建立风险应急预案,如施工不当,造成沿线断水、断电等情况,及时启动补救措施,将对沿线企事业单位、居民小区水、电、气、通讯设施的正常供应和运行的影响降到最低限度;
(3)建议由建设单位、施工单位、设计单位、街道办成立专门的领导小组,设立24小时值守热线,并设置专门的联络员,加强各单位之间的联系和沟通,以便街道办和居委会做好沿线居民的宣传和沟通、解释工作。
市规划局
轨道公司
3
征地拆迁及补偿
土地房屋征收范围
(1)注重对被征收人切身利益的保护;
(2)科学安排和监管补偿资金使用;
(3)减少拆迁期间的扰民;
(4)保障项目全过程治安安全。
沿线区、县政府
轨道公司
土地房屋征收征用补偿标准
土地房屋征收补偿程序和方案
拆除过程中的扰民
管线搬迁及绿化迁移方案
(1)在设计阶段对重要管线进行分级评定并制定相应的处理或保护措施,确保管线设施的安全营运,减少对公众的影响;在施工前,项目单位和施工单位充分做好各种准备工作,对沿线所涉及的道路地下管线做详细的调查;
(9)地下车站风亭采用加长消声器、冷却塔采用低噪声类型以降噪运营期噪声影响。
施工单位
轨道公司
光污染
若需夜间施工,尽量避免夜间施工时强光照射居民房屋窗户,照明设备的位置、照射强度、照射方向等应严格控制。
社会稳定风险识别表格模板

容积率、绿化率、建筑限高、 与相邻建筑形态及功能上的 协调性等
0
5
立项过程中公众参
与
规划、环评审批过程中的公示 及诉求、负面反馈意见等
V
征 地 拆 迁 及 补 偿
6
土地房屋征收范围
项目是否符合因地制宜、节约 禾U用土地资源的总体要求,土 地房屋征收征用范围与工程 用地需求之间,与当地土地利 用规划的关系等
V
20
水体污染物排放
料运输过程中各污染物排放 与环保排放
0
21
噪声和振动影响
放标准限值之间的关系,与人 体生理
22
电磁辐射、放射线影
响
指标的关系,与人群感受之间
1h,
的关系
0
23
土壤污染
重金属及有毒有害有机化合 物的富集和迁移等
1"j '.
0
24
固体废弃物及其二
次污染、(垃圾臭气、|渗沥液等)
固体废弃物能否纳入环卫收 运体系、保证日产日清;建筑 垃圾、大件垃圾、工程渣土、 危险废物如(医疗废物)能否
等
0
31
自然、文化遗产影响
对古木、生物多样性、文物、 墓地以及其他自然、文化遗产
的破坏影响
11
0
项 目 管 理
32
项目“五制”建设
法人负责制、资本金制、招投 标制、监理制和合同管理制等
0
33
项目单位六项管理 制度
审批或核准管理、设计管理、 概预算管理、施工管理、合同 管理、劳务管理等
0
34
施工方案
"I1',1'
45
商业经营影响
风险和应对措施一览表-生产

8、重新塑造和健全公司文化管理模式,建立更清晰的企业愿景和使命。 9、为更好的强化企业内部管理能力,工作能把握重点,基于持续改善的原则,在高阶主管的倡导和要求下,各部门需每年初订定年度重要的三件事的工作目标与计划,并定期追踪执行
A级
风险
党委副书记、
纪委书记
履行纪检监察职Leabharlann ,完成党风廉政建设各项工作任务。监督检查党风廉政建设责任制贯彻落实情况,履行组织协调职责。查办案件,处理来信来访
学风、工作作风方面存在风险
A级
风险
加强对理论和业务知识学习;加强对领导干部的监督,发挥行政监察职能。抓好党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定的落实。做好信访举报、政风行风评议、查处案件工作。接受群众监督。坚决抵制诱惑,坚持原则,不搞特殊,办事公平公正,依法执政。
2.政府对环保监督,实行网格化的全面稽查.
高于对同行业的质量管理要求
能使公司质量管理更上一台阶
社会
期望企业承担更多的社会责任
对公司质量关注度更高,要求公司质量稳定性要更好
增加对公司质量质量认同度
村庄
期望企业减少对周遭环境的负面冲击
/
/
供货商
减少产品的变更要求和频率
质量改善敏捷性降低
促进公司材料评估验证能力
4、公司评估进行流程整合及改善,减少中间管理环节,及系统的中间签单环节,提升作业效率。
5、评估改善员工业余活动设施,各阶主管学习更好的人性化管理与沟通方式,以稳定员工流失率,增强员工归属感,考虑进行员工满意度调查,鼓励员工对公司福利制度,提出更多建设性意见,并结合公司实际状况,不断加以改善.
涉稳不稳定因素排查分析及采取的化解措施

涉稳不稳定因素排查分析及采取的化解措施一、社会稳定风险的表现形式及影响社会稳定风险的形式包括社会治安、群众信访、安全生产施工等形式,全面落实维护社会稳定工作的各项措施,深入开展社会不稳定因素排查化解,着力夯实维稳基础,妥善处置各类突发群体性敏感事件,有力维护社会稳定。
一般情况下,本项目社会稳定问题产生之初,其表现多是书信、电话、走访等形式中的一种或几种方式,数量零星,也比较缓和。
但随着事态发展,也有可能朝着反复上访、越级信访、集体上访等严重恶性社会稳定问题的发展。
特殊情况下甚至发展为非法集会游行示威、蓄意破坏、群体性罢工、械斗、暴乱等群体性事件。
正常情况下,社会稳定问题出现的症结是发起者为了维护合法利益,表达诉求的一种方式,本身不会对社会造成不良的影响。
但如果演变成恶性的群体性事件,其对社会稳定的影响将是无法估量的。
对工程项目建设来讲可能会分散建设精力、增加投入、延迟工期、工程停工、甚至造成破坏;对社会来讲可能会扰乱居民正常生活、妨碍社会正常运转、扰乱社会治安、毁坏公私财产、影响社会稳定等。
二、社会稳定风险可能性分析在当事方认为自身权益受到侵害情况下,反映诉求及救助渠道是一种方式,也是社会救助的一种途径,尤其当各种诉求及救助渠道不通畅的情况下,影响社会稳定的可能性就会进一步增大。
通过分析,本项目在噪声、交通组织以及施工期间工程建设等方面会对当地居民、毗邻单位造成一定的不利影响,这些影响可能会导致出现不利社会稳定的问题。
根据调研走访评估过程中掌握的情况,由噪声、不安全文明施工等引发社会不稳定的可能性较大,由于交通拥堵造成的各种不便而引发的社会不稳定的可能性相对较小。
另外在工程施工内部如劳动用工、安全保障、工资发放、工程款支付等方面如果不能做到合理、及时、规范,也可能引发社会不稳定问题。
社会稳定风险分析及评价见下表:同时,还应注意到社会不稳定问题的发生和发展具有很大的不确定性。
在项目实施过程中,如果有关措施落后于项目建设或没有按要求实施,则发生社会不稳定可能性较大,反之较低。
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设计单位
2、建设管理单位督促各施工单位制定应急预案,现场监理监督实施。
3、建设管理单位应做好对临时占用地的管理工作,要求施工单位尽可能减轻对占用地的破坏,按照设计的要求,做好施工完毕后对耕地和其他土地的复垦,保证被占用土地恢复原有的地类和地力,归还权属者,防止社会风险的发生。
3、建设单位及地方各级政府要加强征用地区片综合地价等各种补偿实施前的宣传组织工作,公开征用地区片综合地价等补偿标准,做好群众解释工作,保持社会稳定,促进城乡和谐发展。
4、实施前须建设单位、地方政府、设计单位三方共同确认,避免强制实施行为。
2
实施
土地征收(用)补偿标准
1、设计单位在设计过程中,一是及时来哦接国家及地方的最新政策、法规和标准,将征地拆迁费用足额纳入概算;二是在总投资中根据概估算编制办法有关规定,考虑部分风险,计列一定比例的预备费用。
主要社会风险因素及防范、化解措施汇总表
类型
序号
风险发生阶段
风险因素
主要防范、化解措施
责任主体
协助单位
征地拆迁及补偿
1
实施
土地征收(用)范围
1、关于工程征用地方面的信息,要通过报纸、电台、公告等公众媒体和乡村级的会议进行传播,以促进项目区所有社区的理解和支持。
地方政府建设单位设计单位
监理单位
2、详细调查项目临时征用地涉及对象的意向,深刻剖析可能引发的社会问题,制定相关的防范措施。
4、施工期间,做好交通管制,减少对周边居民通行造成影响,对于施工车辆载重严格要求,防止对路面的破坏。
地方政府建设单位
财政部门
2、注重资产占用与资金来源之间的合理期限搭配,搞好现金流量的安排,对收支性融资风险,应注重优化资本结构,从总体上减少收支风险。
类型
序号
风险发生阶段
风险因素
主要防范、化解措施
责任主体
协助单位生态环境影响6Fra bibliotek实施运营
大气污染物排放
1、控制操作速度
建设单位施工单位
城管、环保、环卫等职能部门
9
实施运营
固体废弃物及其二次污染
1、施工工厂产生的固体中可用回用部分由收购站回收,其余部分交由环卫部门处理。
建设单位施工单位监理单位
城管、环保、环卫等职能部门
2、生活垃圾交由当地环卫部门进行收集处理。
3、弃渣场弃渣前应完成“排水沟”和“挡渣墙”、“沉砂池”等简易工厂,弃渣完成后应做好土地整治和植被恢复。
地方政府建设单位设计单位
监理单位
2、鉴于本项目建设周期,为保证征地拆迁相关法规、标准的时效性,建议地方有关政策管理部门及时发布有关新标准。
3
实施
对地方的其他补偿
1、设计单位在设计过程中,对因项目实施受到各类生活环境影响人群的补偿方案等。
地方政府建设单位设计单位
监理单位
2、实施阶段出现漏项,建设单位应积极组织实施单位、监理单位和设计单位到现场查勘,经四方确认后,由设计单位出具设计修改通知单,或者编制征地拆迁费调整文件,由原审批部门及时办理批复。
3、弃渣场区:浆砌石挡墙、排水沟和土地整治绿化等措施,在弃渣场周围设置排水沟,排水沟连接到挡土墙下。临时堆放在弃渣场角落,用土工布临时覆盖,周边采用编织土袋临时拦挡。施工结束后,于弃渣场上部覆盖一层新土,上面播种草籽,并沿挡墙周围种植灌木。
经济社会影响
11
实施 运营
对当地群众正常生产生活的影响
1、施工单位等各参建方严格按照规程规范、批准的设计文件开展工作,不能超出规模,脱离设计方案进行建设,避免由此引发的风险。
类型
序号
风险发生阶段
风险因素
主要防范、化解措施
责任主体
协助单位
生态环境影响
10
实施
水土流失
1、主体工程区:在上、下游设置两个集水井,集水井前端各设置一个沉砂池。对临时堆土采用土工布临时覆盖,周边采用编织土袋临时拦挡。
建设单位施工单位监理单位
城管、环保、环卫等职能部门
2、施工营造布置区:施工营地设置两条排水沟,排水沟连接排水渠。 施工结束后,对临时工程区进行翻土整治,对原占地部分采取乔灌草绿化。
2、采取洒水和冲洗措施
3、水泥粉尘防治措施
4、其他防治措施
7
实施
水体污染物排放
1、对于厕所排水和盥洗水,在沿管线布置的每个临时生活区分别设置1座化粪池(带公厕)分别进行处理,粪便污水经三级化粪池处理后每3个月定期雇农民清理1次,用于农田施肥。
建设单位施工单位
城管、环保、环卫等职能部门
2、对于厨房排水,因排水中含有食用油,在每个临时生活区临时新建1处砖砌隔油池进行处理,浮油隔出后集中交由有资质部门处理。
方案的技术经济性
4
准备、实施
设计方案
设计单位针对工程特点,优化工程设计方案,对工程建设项目的规划和关键技术方案从可行性、可靠性、经济性、适用性等方面做多方案比选,选出最优方案,以保证减少技术风险,避免损失。
地方政府建设单位设计单位
监理单位
5
实施、运营
资金筹措和保障
1、建设项目可行性研究阶段需对项目投资的每一种来源渠道及其筹措方式逐一论述,透过融资方案的优化组合,以尽可能减少融资成本并降低融资风险。
3、对施工产生的含油废水,拟采用砖砌隔油沉淀池和砖砌清水池进行处理。
8
实施运营
噪声和振动影响
1、运输车辆在运输过程中应严格限制车速和单位时间内的车流量,车辆穿行集中居民点时应适当降低车速,以降低对沿途居民的干扰,并禁鸣喇叭。
建设单位施工单位
城管、环保、环卫等职能部门
2、加强对噪声源的控制
3、设备选型时,尽量选用优质低噪声设备;设备安装时,可采用隔振垫、消音器等辅助设备;设备布置时,应将启闭机、发电机等机械设备分别置于专门的房间