药品招商策划方案
医药招商方案
医药招商方案1. 引言医药行业是一个庞大且快速发展的行业，其市场需求不断增长。
为了扩大市场份额并提升业绩，许多医药企业采取招商合作的方式来寻求发展机会。
本文将介绍医药招商方案，旨在为医药企业提供一种可行的招商策略。
2. 项目背景2.1 市场需求分析近年来，随着人们对健康的关注度不断提升，医药市场需求逐渐增加。
尤其是在人口老龄化加剧、慢性病患者数量增加的背景下，医药品市场有着广阔的发展前景。
因此，医药企业需要不断创新，并寻找更多的合作机会，以满足市场的需求。
2.2 公司实力分析在制定招商方案之前，医药企业应对自身的实力进行评估。
公司实力主要包括以下方面的考量：•资金实力：企业需要评估自身的财务状况，以确定能够承担的招商规模和投资额度。
•研发能力：企业需要评估自身的研发实力和创新能力，以确定招商项目的技术实施和研发投入。
•市场份额：企业需要评估自身在市场上的影响力和知名度，以确定招商项目的市场竞争力和推广策略。
3. 招商目标招商目标是医药企业进行招商活动的核心内容，也是衡量招商活动成效的重要指标。
在制定招商目标时，企业要明确目标的实际可行性和具体可实现性。
以下是一些常见的招商目标：•拓展市场份额：通过与其他企业的合作，拓展产品销售渠道，增加企业的市场份额。
•引入新技术：与具有创新技术的企业合作，引入新的研发技术和产品，以提升企业的竞争力。
•增加资金投入：通过招商活动，吸引更多的投资，为企业的研发和市场推广提供更多的资金支持。
•加强品牌影响力：与知名企业合作，共同打造品牌形象，提升企业在医药行业的影响力。
4. 招商策略4.1 面向合作伙伴的招商活动医药企业可以通过各种方式进行招商活动，比如举办合作洽谈会、展览会和研讨会等。
这些活动可以提供一个平台，让企业与潜在的合作伙伴面对面交流，了解双方的需求和优势，构建合作关系。
4.2 建立战略合作伙伴关系通过与其他企业建立战略合作伙伴关系，医药企业可以实现资源共享、技术合作和市场拓展等方面的优势。
药品招商策划方案
药品招商策划方案篇一：商业招商策划书......................................................... .. (10)4.11、招商计划......................................................... (10)4.12、注意事项......................................................... (12)五、建议......................................................... ........................................................... .. (13)5.1、项目案名......................................................... .. (13)5.2、项目logo....................................................... .........................错误！未定义书签。
毛庄农产品批发市场升级改造项目招商策划第一部分项目分析一、商圈分析华夏城市广场位于以甘南十字街为中心的绝对核心商圈，也是甘南唯一的商圈①地理位置得天独厚，有着近百年商业文化历史积淀和强大的消费潜力，吸引多路商业翘楚抢滩登陆。
交通非常便利，本案与长途客运站一街之隔，占据甘南县中心核心要道。
②周边商铺林立，人气鼎旺，车水马龙、万商云集。
汇聚银行、宾馆、酒店、培训学校以及各类小型市场，绝对成熟商圈。
二、主要商业物业概况1、华夏购物中心：（集团自持物业）业态分布：小结：华夏购物中心在甘南知名度很高，周边配套比较完善，客流量比较集中。
为公司自持老商业物业，是甘南目前规模最大的百货类商场。
医药产品展会策划书3篇
医药产品展会策划书3篇篇一《医药产品展会策划书》一、展会背景随着医药行业的不断发展，医药产品展会成为了展示最新技术、产品和交流合作的重要平台。
本次医药产品展会旨在汇聚国内外优秀的医药企业和专业人士，促进医药产业的创新发展，提升行业的整体水平。
二、展会目的1. 展示最新的医药产品和技术，为医药企业提供展示和推广的机会。
2. 加强行业内的交流与合作，促进企业间的技术创新和市场拓展。
3. 提升企业的品牌知名度和影响力，拓展市场份额。
4. 收集市场信息，了解行业发展趋势，为企业的战略决策提供参考。
三、展会主题创新引领，健康未来四、展会时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]五、展会规模预计参展企业[X]家，展览面积[X]平方米，专业观众[X]人次。
六、展会内容1. 展览展示医药产品展示：包括药品、医疗器械、保健品等。
技术创新展示：展示最新的医药研发技术、生产工艺、质量控制等。
企业形象展示：展示企业的品牌形象、企业文化、发展历程等。
2. 学术交流邀请国内外知名专家学者举办学术讲座和研讨会，分享最新的研究成果和临床经验。
组织企业间的技术交流和合作洽谈，促进产学研合作。
3. 商务活动举办招商推介会、项目签约仪式等商务活动，促进企业间的合作与投资。
组织企业参加采购对接会，为企业拓展市场提供机会。
4. 观众活动举办观众互动活动，如产品体验、知识问答等，增加观众的参与度和趣味性。
提供专业的咨询服务，解答观众的疑问和问题。
七、展会宣传1. 网络宣传：通过官方网站、社交媒体、行业网站等渠道进行广泛宣传，发布展会信息和亮点。
2. 邮件宣传：向医药行业相关企业、机构和专业人士发送展会邀请函和宣传资料。
3. 线下宣传：在医药展会、学术会议、企业活动等场所张贴海报、发放传单，进行现场宣传。
4. 合作宣传：与相关媒体、行业协会等合作，进行联合宣传和推广。
八、展会组织与管理1. 成立展会组织机构，明确各部门的职责和分工。
药品招商营销方案
引言药品行业是一个竞争激烈的行业，药品招商营销方案对于企业的发展和市场份额的增长至关重要。
本文将介绍一个全面的药品招商营销方案，旨在帮助企业提高药品销售业绩和市场占有率。
业务分析在制定招商营销方案之前，首先要进行业务分析。
这包括对药品市场的规模、竞争对手和潜在顾客群的深入了解。
通过市场调研和数据分析，企业可以了解当前市场的现状和趋势，并发现潜在机会。
目标设定明确的目标是制定成功招商营销方案的关键。
根据业务分析的结果，企业可以制定明确的招商目标，例如提高销售额、扩大市场份额或拓展新客户群。
定位策略基于业务分析和目标设定，企业需要确定自己的定位策略。
药品行业有很多不同的市场定位策略，例如高端路线、中低端市场或专注于特定领域。
企业可以根据自身实力和竞争优势选择适合的定位策略。
品牌建设品牌在药品行业中至关重要。
一个有强大品牌的药品企业更容易赢得消费者的信赖和忠诚度。
品牌建设包括品牌名称、标志设计、产品包装和形象宣传等方面。
企业需要通过各种渠道积极宣传品牌优势和独特卖点。
招商渠道一个成功的招商营销方案需要选择合适的招商渠道。
药品行业的招商渠道包括药店、医院、电商平台等。
企业需要根据自己的产品和目标市场选择最合适的招商渠道，并与渠道合作伙伴建立良好的合作关系。
产品推广产品推广是招商营销方案中的关键环节。
企业需要制定全面的产品推广策略，包括广告、促销、市场营销活动等。
通过有效的产品推广，企业可以增加产品曝光度，吸引更多顾客购买。
渠道管理成功的招商营销方案需要有效的渠道管理。
企业需要与渠道合作伙伴建立良好的合作关系，提供必要的培训和支持，确保渠道销售人员了解产品的特点和优势，并能有效推销产品。
销售数据分析销售数据分析对于招商营销方案的持续改进至关重要。
通过对销售数据的分析，企业可以了解产品销售情况，并及时调整招商策略。
企业可以利用各种工具和技术对销售数据进行分析，如销售额、销售渠道和客户反馈等。
结论药品招商营销方案是一个全面的策划过程，需要深入的市场分析、明确的目标设定和科学的执行。
药品方案策划(10篇)
药品方案策划(10篇)药品方案策划1第一部分营销诊断一、市场背景现代生活节奏加快，精神紧张，压力大，加之过量饮酒、吸烟，空调、长期缺乏户外运动等因素，使人们的免疫功能紊乱，抵抗力降低。
免疫功能是人体重要的生理功能，免疫功能失调就会造成体质虚弱，抵抗疾病能力下降，于是，有的人会反复得感冒、哮喘、肝病，有的人更赶“时髦”，流行病一来他就来者不拒.所以大家都需要调整免疫，增强抵抗力，可见保健品市场前景广阔。
二、产品优势灵芝是传统滋补品。
“登瀛”灵芝胶囊优选灵芝菌种，经现代生物技术加工而成，其中含灵芝多糖、多肽等功效成份。
可提高细胞免疫水平，增强巨噬能力，有明确的免疫调节的保健作用，可增强人体免疫力，提高机体抵抗力，适宜于体制虚弱及免疫力低下及亚健康人群，尤其是肿瘤及肝病患者，因此灵芝保健产品市场潜力极大。
三、营销状况独特的产品优势及良好的市场前景，使灵芝产品保健业商家云集，竞争也日趋激烈，但目前该行业已有“中华灵芝宝”等强势品牌，因此“登瀛”灵芝胶囊需要解决以下几个的问题：1、品牌知名度不够2、产品定价不合理3、包装设计无特色4、营销渠道不畅通5、缺少广告宣传支持目前该产品的最主要的问题是市场营销问题，蓝岛是一个知名的旅游城市，灵芝胶囊作为一种具有特殊功能的保健品，市场档次高，同时本品又是取自人间仙境的某某，因此为将灵芝胶囊培育成蓝岛优秀的旅游纪念品和高档礼品提供基础的文化内涵。
因此目前最急需解决的问题是整合优势，对产品进行整合优势营销包装，加快产品市场知名度，培育和开发市场。
为达以上的目的，建议市场策划方案如下：第二部分运作方案一、确立营销目标促进销售，提高市场占有率及品牌知名度，树立行业强劲品牌。
二、明确营销策略1．营销模式（1）电视直销（2）渠道分销（3）建立会员卡，实行会员制2．推广方案立足蓝岛，建立市场，依此为试点，总结经验，在全国范围内推广，创建行业品牌，逐步走向国际市场。
3．市场营销目标（1）近期目标一年之内开发起蓝岛市场，使蓝岛市场目标销售网络渠道铺货率达70%，并且在蓝岛的选择目标县级市铺货100%，使“登瀛”灵芝胶囊成为蓝岛本地的旅游知名品牌和保健品牌，是蓝岛地区最受欢迎的礼品。
药品招商销售工作计划
药品招商销售工作计划一、背景介绍随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，人们对药品的需求也越来越大。
作为一家药品企业，我们要积极拓展市场，提升销售业绩，不断开拓新的销售渠道和市场份额。
本文将提出一份药品招商销售工作计划，以期达到预期的销售目标。
二、市场调研1. 了解市场需求：通过市场调研，了解当前市场对药品的需求，包括关注的疾病种类、病人群体、消费者购药渠道等，并结合产品特点，确定目标市场和目标客户群体。
2. 竞争对手分析：分析竞争对手的产品特点、销售策略和市场表现，找出自身的优势和劣势，为制定销售策略提供依据。
三、销售目标的制定根据市场调研结果，结合公司的发展战略，制定合理的销售目标，包括销售额、市场份额和新客户开发等，并设定相应的时间节点。
四、销售策略制定1. 产品定位：根据产品的特点和市场需求，明确产品的定位，是高端还是低端，是针对特定疾病还是综合用药等，确保产品的差异化和竞争优势。
2. 市场渠道拓展：通过与医院、药店、连锁超市等渠道的合作，拓宽销售渠道，提升产品的覆盖率和市场份额。
3. 客户关系维护：与已有客户进行深入沟通和交流，增加客户黏性和忠诚度，促使客户再次购买。
4. 品牌建设：加大对品牌的宣传推广力度，提升品牌知名度和美誉度，树立品牌形象，提高销售效果。
5. 新客户开发：通过市场活动、产品宣传、客户推荐等方式，积极开发新客户，拓宽市场份额。
五、销售计划制定根据销售策略，制定具体的销售计划，包括以下方面：1. 销售目标的分解：将整体销售目标分解到不同的销售团队或个人，明确每个人的销售任务和责任。
2. 销售预算的制定：根据销售目标和预期的销售额，进行销售预算的制定，包括人力资源、市场推广、销售活动等方面的成本预估。
3. 销售过程的规划：根据销售目标和销售时间节点，制定详细的销售行动计划，包括活动策划、销售方法、销售流程等。
六、销售团队建设1. 人员招聘和培训：根据销售需求，招聘合适的销售人员，并对他们进行专业的培训，提升销售技巧和产品知识。
儿科诊所产品招商方案
儿科诊所产品招商方案前言随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对健康的关注度也越来越高。
特别是对于孩子的健康，家长们更是格外关注。
因此，儿科诊所的市场需求也随之增长。
为满足市场需求，我们拟定了一套儿科诊所产品招商方案。
产品介绍我们的儿科诊所产品主要包括以下几个方面：儿童药品类儿童药品是儿科诊所的核心产品之一。
我们的儿童药品涵盖了儿童常见病、常见症状的用药，以及特殊疾病的用药。
我们的药品都经过了严格的质量检验和监督，确保其安全有效。
儿童保健类儿童保健是儿童健康的重要保障。
我们专门研发了一系列儿童保健产品，如儿童维生素、儿童补钙、儿童补充营养饮料等，旨在满足儿童不同年龄段的营养需求。
儿童用品类儿童用品是儿童成长发育的必需品。
我们的儿童用品涵盖了婴儿、幼儿、儿童各个成长阶段的用品，如尿不湿、奶瓶、奶粉、婴儿车、玩具等。
我们的儿科诊所产品招商主要采用以下几种模式：直营店模式我们建立自己的儿科诊所连锁品牌，直接在市场上开设儿科诊所。
与此同时，我们也提供加盟模式，让有意向的客户加盟我们的品牌，共同发展。
代理商模式我们的产品可以通过代理商传销方式销售，代理商负责推广、销售和售后服务。
我们将提供全套的产品推广和营销方案，以及统一的物流配送和售后保障服务。
广告投放模式我们将采用多种不同的广告投放方式，如电视广告、户外广告、网络广告等，以提升品牌知名度和产品曝光率。
合作优势品牌优势我们的品牌坚持以“健康第一”的理念，注重产品质量与安全，得到了客户的高度认可。
我们的品牌知名度高，是良好的合作伙伴。
产品优势我们的儿科诊所产品都是按照严格的科学、临床标准研发的，质量过硬，方便快捷，容易在市场上获得支持和认可。
目前，我国崛起的中产阶层和家庭的生活水平的提高，导致了消费需求的不断增长。
同时，随着政府加强公共卫生发展，大力推进基层医疗卫生体系建设，市场庞大，发展潜力巨大。
招商计划我们将以以下方式，进行儿童诊所和产品的招商计划：产品展示我们将参加国内外的医疗博览会和医学论坛，展示我们的儿科诊所产品，并与来自各地的医院、药店和代理商进行深入交流，共同探讨市场发展前景和合作机会。
药品会展策划书范文3篇
药品会展策划书范文3篇篇一《药品会展策划书范文》一、会展背景随着医药行业的不断发展，药品会展作为展示最新药品技术、交流行业信息的重要平台，具有越来越重要的意义。
本次药品会展旨在汇聚国内外知名药企、科研机构、医疗机构等各方资源，促进药品研发、生产、销售等环节的交流与合作，推动医药行业的创新发展。
二、会展主题“创新引领，健康未来”三、会展时间[具体时间]四、会展地点[详细地址]五、会展目标1. 展示最新的药品研发成果和技术创新，提升企业的知名度和影响力。
2. 促进药品企业之间的合作与交流，拓展市场渠道。
3. 加强与医疗机构的沟通与合作，推动药品的临床应用。
4. 收集行业信息和市场反馈，为企业的发展战略提供参考。
六、会展内容1. 展览展示：设立国际标准展位，展示国内外知名药企的药品、医疗器械、保健品等产品。
设立创新成果展区，展示药品研发领域的最新技术和成果。
设立企业形象展区，展示企业的品牌形象和企业文化。
2. 学术交流：举办多场学术研讨会，邀请国内外知名专家学者就药品研发、临床应用、质量管理等方面进行专题讲座和交流。
组织企业与科研机构、医疗机构之间的对接洽谈活动，促进产学研合作。
3. 新品发布：设立新品发布区，为企业提供新品发布的平台，展示企业的最新产品和技术。
邀请媒体和专业观众参加新品发布会，提高产品的知名度和影响力。
4. 观众互动：设立体验区，让观众亲身体验药品的疗效和使用方法。
举办互动活动，如知识问答、抽奖等，增加观众的参与度和趣味性。
七、会展宣传1. 线上宣传：建立官方网站，发布会展信息、参展商名单、日程安排等内容。
在各大医药行业网站、社交媒体平台发布会展广告和宣传文章，吸引观众关注。
发送电子邮件邀请函，邀请相关企业、机构和专业人士参加会展。
2. 线下宣传：在医药行业杂志、报纸等媒体上刊登会展广告和宣传文章。
制作宣传海报、传单等宣传资料，在各大医院、药店、科研机构等场所发放。
参加相关行业展会和活动，进行现场宣传和推广。
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药品招商策划方案【篇一：商业招商策划书(模板)】xxx商城招商计划书招招商商单单位位委托单位：招商日期：年月日——年月日（商业机密）目目录录1.31..商业招商概括 ...................................................................................................... .. (3)62.招商策略........................................................................................................ (6)3.大型商业物业招商策略 ....................................................... 6 .14.本案场分析（飞洲国际广场） (122)优势 (14)弱势 (15)机遇 ....................................................................... 15 .15.本案招商策划方案 ...................................................................................................... . (166)一、招商原则 (16)二、招商策略 (16)三、品牌形象定位 (16)四、实施方案（分割出租） (17)五、商场布局 (18)六、人员配备计划： (19)七、招商人员岗位职责 (19)八、商场租金预测 (21)周边租金调查 (21).2本公司推荐方案 ...................................................................................................... .. (277).2后续：商场招商管理 ...................................................................................................... (288).2招商管理原则 ...................................................................................................... (288)商业招商概括完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在，而这一过程的一些细节问题不容忽视。
第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。
由于招商具有“三快三省”（“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端；“三省”是指对招商的生产厂家来讲，节省人力，节省物力和财力，节省时间和精力。
）的特点，其中“三省”中就有一条是节约人力。
因为极大程度上动用了代理商的人力资源，招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。
不是说招商的企业就不需要引进人才，进行队伍建设。
相反的，由于企业招商工作繁杂、细琐，不仅需要招商人员有丰富的经验，更要有敬业精神和团结协作的态度。
企业要想长期的发展，通过招商培养和锻炼队伍更应是企业发展的重中之重。
制定非常好的招商策略，而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样，那么一切都前功尽弃，一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。
第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定，主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。
从长远发展角度看，招商应配备以下几方面人才：1、招商经理1人，需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验（尤其要擅长招商运作），懂企划，善管理，具出色谈判技巧和人格魅力。
2、大区招商经理若干，分别负责项目招商大区的工作：大区经理应具备一定的招商运作经验，长于说服、鼓励性的谈判，具团队合作精神、服从意识和大局观念。
3、区域协销经理若干，主要职责是协助开发市场，完成销售。
协销经理需人品正直，勤恳敬业，具备较佳的沟通和组织管理能力，并能长驻外埠。
4、商务助理若干，主要职责是帮助一线招商人员作好内务（资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等）和会务组织等工作。
5、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员。
招商队伍组建之后，必须进行培训。
一方面，通过培训是团队了解项目的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。
招商的培训主要有以下几个方面：1、项目及产品知识，以使团队成员对项目的现状有清楚的认识。
2、沟通技巧（如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等），以培养团队成员的职业感。
3、招商专业知识（招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等）。
4、招商要旨（招商策略说明及合同解读等）。
招商工作开始后面临许多实际的实施工作，在产品的核心概念基础上撰写招商文案、制定《招商手册》、制定媒体发布计划、准备合同文本、准备各类产品和项目的宣传资料等等，必要的准备将为招商实施打下良好的基础。
只有进行有效沟通，把握“求租者”的洽谈与管控技巧，招商工作才能顺利开展。
从第一篇招商广告发布下去，接到第一个咨询电话开始，招商进入了实际运做的阶段。
从“求租者”打进第一个电话到招商的合作主体--各分销商和代理商签订协议，进行产品销售这一过程是整个招商工作的核心部分，直接决定着招商的质量和数量，也就决定了整个过程的成败。
主要目的是吸引好的“求租者”加入到企业的体系中来，共同把产品推向市场。
想要吸引“求租者”的加盟，有效的沟通显得非常重要。
招商中与“求租者”接触的整个程序，一般如下：第一次信息的处理（来函、来电）-第一次信息回复-第二次信息处理（二次来函、复电、咨询、商洽）-第二次信息回复（信息升级→有选择发送实质性资料）-招商总部零星接单（上门洽谈、签约）-招商会议的筹划、准备（全国性会议、区域性会议）-发出会议邀请（曾经问询者、熟悉者及看报来电者）-接收报名、督促参会-召开会议并签约-督促履约-收款发货。
在这过程中，首先面临的是对“求租者”信息的处理和选择，好的招商广告发布后，招商总部将面对大量的反馈信息，对于第一次来电或来函，主要注意对“求租者”按已经设定的招商区域归类，对求租者姓名、地址、电话、基本状况和问题做以记录，同时给对方发去有关产品和项目的基本资料（包括项目介绍、产品介绍、招商活动的安排），同时对于各地区实力较强或行业内经营者一类的“求租者”做重点标注，用以综合的研究。
在这过程中，不必在电话中向询问者做过多有关招商的说明，对于“求租者”提出的问题也不必急着回答（主要避免“求租者”因了解不够而以偏概全，自我估计或防止竞争者和恶意攻击者获取一手信息）。
在“求租者”研读了有关资料后第二次咨询过程，招商部门则应该选择性的介绍关于招商情况和产品信息，并根据“求租者”表现的诚意，发去部分“该求租者”重点关注的内容资料，并力争邀请对方参加招商会议。
对于一些急于了解情况的“求租者”，招商部门要有专人负责接待和谈判，带领来访者参观项目、了解运作方案等，以免流失“加盟商”。
面对面的沟通方式仍是最直观有效的方式，招商会议的成功开展是“求租者”加盟的关键一步。
在与“求租者”谈判之前，一些细节的准备十分重要，如招商办公场所的布置、人员的工作状态、对来访者的接待，这些都直接影响洽谈的结果。
在沟通的过程中，应该向来访者潜移默化的传递以下几点信息。
1、有实力：与强者合作才能更强，加盟者希望企业的力量雄厚，解除后顾之忧。
2、有决心：坚定的信念和强有力的推广策略将使加盟商感受到项目推广项目的决心，用数字说明项目的力度是最好的方法。
3、有信誉：一味的夸大其辞根本无法联合有实力的经销商，态度真诚、有理有据，最大限度的为“求租者”考虑是双方共同发展的基础。
4、有办法：详细、可行的营销方法对于经销商有极大的吸引力。
5、有利益：归根结底，成功的推广应该有丰厚的利润，项目留给加盟者的利益应该十分可观。
【篇二：招商策划方案】毛庄农产品批发市场升级改造项目第一阶招商策划段方案集团企划部2010年5月10日目录一、项目简介 ....................................................................................................... ............... - 1 -二、经营策略 ....................................................................................................... ............... - 1 -2.1、项目业态定位 ..................................................................................................... - 1 -2.2、消费者定位 ....................................................................................................... .. - 2 -2.3、功能定位 ....................................................................................................... ...... - 2 -2.4、商业规划组成 ..................................................................................................... - 2 -2.5、经营理念定位 ..................................................................................................... - 2 -2.6、商品定位 ....................................................................................................... ...... - 3 -2.7、经营方针 ....................................................................................................... ...... - 3 -2.8、品牌定位 ....................................................................................................... ...... - 3 -三、营运模式 ....................................................................................................... ............... - 3 -3.1、经营管理公司经营 ............................................................................................. - 3 -3.2、商户自主经营 ..................................................................................................... - 3 -四、招商方案 ....................................................................................................... ............... - 4 -4.1、招商理念 ....................................................................................................... ...... - 4 -4.2、招商原则 ....................................................................................................... ...... - 4 -4.3、招商范围 ....................................................................................................... ...... - 6 -4.4、招商对象 ....................................................................................................... ...... - 6 -4.5、招商方式 ....................................................................................................... ...... - 7 -4.6、招商政策 ....................................................................................................... ...... - 7 -4.7、招商须知 ....................................................................................................... ...... - 8 -4.8、招商周期 ....................................................................................................... ...... - 9 -4.9、媒体推广 ....................................................................................................... .... - 10 -4.11、招商计划 ....................................................................................................... .. - 10 -4.12、注意事项 ....................................................................................................... .. - 12 -五、建议 ....................................................................................................... ..................... - 13 -5.1、项目案名 ....................................................................................................... .... - 13 -5.2、项目logo ................................................................................ 错误！未定义书签。