2015生产部四月份安全工作总结暨五月份工作计划
四月份安全工作总结及五月份安全工作计划
四月份安全工作总结及五月份安全工作计划
一、四月份安全工作情况
1、四月份是四号机组大修攻坚月，安检站把大修现场安全措施落实、大修人员状况、施工用电安全、工程机械使用情况等作为重点稽查对象，督促施工人员思想上重视安全，行为上执行安全，真正做到了安全大修。
2、针对四月份进入雷雨季节，做好了“三防”预案编制及传达工作，落实了防汛泵安装情况检查工作。
3、做好了4#炉脱硫改造安全技术措施、安全协议书，安全技术交底签署工作，于施工单位签写了工作现场安全协议书，做到了每个外来施工人员都明白施工安全重要性并签字。
组织了相关车间在生产现场安全交底。
4、编写了13项《事故现场处置方案》，并交予各车间组织学习。
5月底大修施工完毕后，协同各车间做好大修试运安全措施落实工作。
5、向两批外来学习人员传达了安全管理制度，讲明了安全注意事项。
二、五月份安全工作要点
1、重点抓好4#脱硫改造盯靠。
2、组织一次“三防”预案演练。
3、做好大修收尾工作安全措施落实。
4、落实好分汽缸更换的安全措施准备。
5、严格加强特种设备的安全管理和排查治理。
将相关车间范围内的锅炉、压力容器、压力管道，起重机械，厂内机动车辆等所有设备组织一次安全大检查，并及时督促车间处理。
安监站
2011年5月1日。
生产部四月份工作总结
生产部四月份工作总结
四月份，是一个充满活力和挑战的月份。
在过去的30天里，生产部全体员工齐心协力，努力工作，取得了一系列的成绩和进步。
在这里，我要对我们生产部四月份的工作进行总结。
首先，我们在四月份取得了一定的生产目标。
通过全体员工的努力，我们成功完成了生产计划，并且保质保量地完成了订单。
在生产过程中，我们严格按照质量标准进行生产，确保产品的质量达到了客户的要求。
同时，我们也在生产效率上做出了一定的提高，减少了浪费，提高了生产效率。
其次，我们在四月份注重了员工的培训和技能提升。
我们组织了一系列的培训活动，让员工学习新的生产技术和工艺，提高了员工的技能水平。
通过培训，员工的工作积极性和主动性得到了提升，为生产部的发展打下了良好的基础。
此外，我们在四月份也加强了生产安全和环保工作。
我们对生产车间进行了安全检查，排除了安全隐患，确保了生产的安全。
同时，我们也加强了环保意识，采取了一系列的环保措施，减少了对环境的影响，提高了企业的社会责任感。
总的来说，四月份是一个充实而又有挑战的月份。
在这个月里，我们取得了一系列的成绩和进步，也遇到了一些困难和挑战。
但是通过全体员工的努力和团结，我们克服了困难，取得了成功。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高生产质量和效率，为企业的发展做出更大的贡献。
让我们携手并进，共同创造美好的未来！。
4月安全生产工作总结6篇
4月安全生产工作总结6篇篇1一、背景本月，我们团队紧紧围绕公司安全生产总体目标，严格执行各项安全规章制度，积极开展安全生产各项活动，确保了本月安全生产形势的稳定。
现将本月安全生产工作进行总结如下。
二、总体情况（一）安全制度建设与执行本月，我们结合公司安全生产要求和实际情况，进一步完善了安全生产管理制度，并严格执行。
具体表现为：一是制定了一系列针对潜在风险的防控措施，并落实责任人；二是加强了安全生产责任制，确保各级管理人员履行安全生产职责；三是强化了安全教育培训，提高了员工的安全意识和操作技能。
（二）安全隐患排查与整改我们组织了全面的安全隐患排查活动，针对发现的问题及时整改。
具体数据如下：本月共组织安全隐患排查XX次，发现各类安全隐患XX项，已整改完成XX项，整改率达到XX%。
同时，我们建立了安全隐患整改跟踪档案，确保每一项隐患都能得到及时有效的处理。
（三）安全生产活动开展情况本月，我们积极开展各类安全生产活动，如安全知识竞赛、应急演练等。
这些活动不仅增强了员工的安全意识，也提高了团队应对突发事件的能力。
具体数据为：本月共组织安全知识竞赛XX次，参与人数达XX人；组织应急演练XX次，参与人数XX人。
三、重点工作分析（一）危险源管理情况针对公司内部的危险源，我们进行了严格的管理和监控。
一是完善了危险源管理制度，确保危险源处于可控状态；二是加强了对危险源的巡检频次，确保一旦发生异常情况能及时发现并处理；三是建立了危险源管理档案，对危险源进行动态管理。
（二）事故预防与处理情况本月，我们加强了事故预防与处理工作。
一是通过数据分析，找出事故高发区域和环节，采取针对性措施进行预防；二是建立了事故报告制度，确保事故发生后能及时处理并报告；三是强化了事故后的分析与总结，防止类似事故再次发生。
四、问题与改进措施（一）问题虽然本月我们在安全生产方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题。
一是部分员工安全意识不够强，存在违规操作现象；二是部分安全隐患整改难度较大，需要投入更多资源进行整改。
2015年生产部四月份安全工作总结暨五月份工作计划
1 0 0 0
8 12 8 0
0 1 0 0
9 4 5 0
0 1 1 0
11 12 6 0
0 0 0 0
0 10 2 0
0 0 0 0
34 46 24 1
1 2 1 0
24.29% 32.13% 17.14% 0.71%
企业
0 0
9 29
0 0
3 18
0 0
0 1
0 3
5 31
0 0
0 1
0 0
8 18
张，占总票据17.14%，其中作废1张；临时用电票47张，占总票据的33.57%；吊装作业
票6张，占总票据的4.29%；受限空间作业票1张；三月份动火票增加的原因：一是焦油 加工各装置在水管线入口加装流量计，作业项目动火技改。二是实施动火预报管理，各 工段能够认真核实每天动火数量，按时上报完成动火项目。
30日，安全生产天数120天。
2、职业病发病起数为0。
企业
3、重大危险源控制率100%、各类隐患的整改计划和监控措施落实率100%、检修作业
生产部4月份工作总结报告8篇
生产部4月份工作总结报告8篇篇1一、引言本报告旨在总结生产部在4月份的工作进展、成果、面临的问题及未来的工作计划。
通过本次总结，我们希望能够全面了解生产部的工作情况，为后续的工作提供指导和支持。
二、工作进展与成果1. 生产计划与调度生产部在4月份制定了详细的月生产计划，并根据实际生产情况进行了合理调度。
通过优化生产流程，我们成功提高了生产效率，完成了既定的生产任务。
同时，我们积极与销售部门沟通，确保生产计划与市场需求相匹配，以满足客户的订单需求。
2. 产品质量控制在4月份，生产部严格把控产品质量，确保每一道工序都符合质量标准。
我们加强了对原材料的检验，对不合格的原材料进行了及时处理。
同时，我们还对生产过程中的关键环节进行了重点监控，确保产品的合格率达到预期目标。
3. 设备维护与保养为了确保生产设备的正常运行，生产部在4月份制定了详细的设备维护与保养计划。
我们对设备进行了定期检查和维护，及时发现了潜在的安全隐患和故障。
此外，我们还对设备进行了必要的维修和更换，以确保设备的稳定性和可靠性。
4. 安全生产与环保在4月份，生产部始终将安全生产和环保工作放在首位。
我们严格遵守国家和地方的安全生产法规，加强了对员工的安全教育和培训。
同时，我们还积极推行清洁生产，降低了生产成本，提高了企业的环保形象。
三、面临的问题1. 原材料供应不稳定在4月份，由于部分原材料供应商的供货问题，导致原材料供应不稳定。
这给我们的生产计划带来了一定的影响，我们需要在后续的工作中加强与供应商的沟通和协调，确保原材料的稳定供应。
2. 员工技能水平参差不齐虽然我们在4月份对员工进行了多次培训和指导，但部分员工的技能水平仍参差不齐。
这在一定程度上影响了生产效率和产品质量。
因此，我们需要在后续的工作中继续加强员工技能培训和提高员工的整体素质。
四、未来的工作计划1. 优化生产流程，提高生产效率我们将继续优化生产流程，引入先进的生产工艺和设备，以提高生产效率。
生产部4月份工作总结报告7篇
生产部4月份工作总结报告7篇篇1一、概述四月份，生产部门紧紧围绕公司年度生产目标，积极开展各项工作，努力推进生产进度，优化生产流程，提高生产效率。
现将本月工作总结如下：二、生产完成情况1. 总体生产情况四月份，生产部门共完成生产订单XX个，较去年同期增长XX%。
生产总值为XX万元，同比增长XX%。
整体生产进度提前，满足了公司销售部门的市场需求。
2. 生产线管理本月，生产线运行平稳，各部门协同配合良好。
我们根据产品特点和生产需求，合理调整生产线布局，优化生产流程。
同时，加强生产过程中的质量控制和现场管控，确保生产安全、质量和效率。
3. 物料管理物料采购与库存管理方面，我们与供应商保持良好沟通，确保物料供应及时、充足。
同时，加强库存周转率，降低库存成本。
本月原材料入库XX万元，成品出库XX万元，库存周转率较上个月提高XX%。
三、品质控制与安全生产1. 品质控制本月品质管理部门加强了对产品质量的把控，严格执行质量管理体系，确保产品质量符合标准和客户要求。
同时，加强质量数据分析，对不合格产品进行原因分析并采取纠正措施。
本月产品质量投诉率为零。
2. 安全生产安全生产方面，我们加强安全培训和宣传，提高员工安全意识。
同时，严格执行安全生产规章制度，加强现场安全监管。
本月未发生安全事故，安全生产形势稳定。
四、技术研发与设备管理1. 技术研发技术研发部门在本月积极推进新产品研发工作，完成新产品的试制工作。
同时，对现有产品进行技术改进，提高产品竞争力。
加强与高校和科研机构的合作，引进先进技术，提升公司技术实力。
2. 设备管理设备管理部门加强设备的维护保养工作，确保设备正常运行。
对老旧设备进行技术改造和更新，提高设备效率。
同时，加强设备安全管理，确保设备安全运行。
本月设备运行正常，未发生设备故障。
五、团队建设与人才培养本部门加强团队建设，提高员工凝聚力。
通过培训、交流、分享等方式，提高员工专业技能和综合素质。
同时，注重人才培养和引进，为公司发展提供人才支持。
4月份安全工作总结和5月份安全计划
针对厂部近期频繁发生安全伤害事故，并厂部号召全员进行《安全检查管理制度》学习，项目于4月8日组织开展全员安全培训和5S 现场管理工作开展。
认真参加和组织项目员工参加厂部的安全培训，会后进行员工学习情况检查，根据学习到的知识技能结合现场情况逐步进行实施。
通过4月22日《工作票制度》的讲课，从新认识到工作票制度的必要性和流程，在准备培训内容中间了解了许多以前未接触到的知识，同时对自身得到了大的提高。
项目现在安全现状不容乐观，员工安全知识技能欠缺，对安全管理的各项制度了解较少（尤其是工作票制度）；
毋二明
2011年4月27日
1、结合厂部安全培训计划认真组织员工参加培训，并做好培训考
核工作。
2、统计项目存在的危险源和危险点，并进行警示、通报，做好防
护措施，督促员工注意安全。
3、4月11---20日对各班组进行《过滤机检修维护规程和检修过程
中存在的危险因素和注意事项》培训。
4、每周五进行安全台账、记录和现场安全设施及隐患检查。
5、针对项目负责周围环境情况，做好警示标牌工作。
毋二明
2011年4月27日。
生产部4月份工作总结报告6篇
生产部4月份工作总结报告6篇第1篇示例：生产部4月份工作总结报告随着天气逐渐变暖，4月份是迎来了新一轮的生产旺季。
在过去的四月份，生产部全体员工团结一心，共同努力，取得了一系列的成绩和进展。
现将4月份工作进行总结如下：一、生产任务完成情况在4月份整个生产部的努力下，我们成功完成了本月的生产任务。
生产线运转平稳，产量大幅提升。
各工段之间密切配合，有效避免了生产瓶颈和延误。
特别是在节假日加班生产的情况下，我们顺利完成了客户订单的生产工作。
二、产品质量管理在4月份，我们严格按照质量管理体系的要求，对产品的原材料、生产工艺、检验标准等方面进行严格控制。
通过全员参与质量管理，及时纠正问题，不断提升产品的合格率和稳定性。
我们不断优化工艺流程，提高了产品的性能和产品的市场竞争力。
三、设备维护和管理在4月份，我们重点加强了设备的维护和管理工作。
通过定期保养和检修，减少了设备故障率，提高了设备的可靠性和使用寿命。
我们还加强了设备操作人员的培训和技能提升，提高了生产效率和工作安全系数。
四、成本控制和效益提升在4月份我们积极控制成本，提升效益。
通过加强对原材料采购和库存管理的监控，优化生产计划和物流配送，有效控制生产成本。
我们还注重提高生产效率，降低损耗率，提升生产效益，实现了生产成本和产出效益的双提升。
五、员工管理和团队建设在4月份，我们注重员工的管理和团队建设。
通过定期的员工培训和技能提升，提高了员工的综合素质和工作能力。
加强了员工之间的沟通和协作，营造了和谐的工作氛围，提高了团队的凝聚力和执行力。
生产部在4月份取得了丰硕的成果和进展。
但我们也清醒地意识到，仍有许多不足之处和需要改进之处。
在未来的工作中，我们将继续认真贯彻执行各项管理政策和要求，不断提高自身的素质和能力，推动生产工作向更高水平发展。
感谢各位领导的大力支持和信任，感谢全体员工的辛勤付出和奉献，让我们携手并进，共同迎接挑战，共创美好未来！愿生产部在未来的工作中取得更加辉煌的成绩！第2篇示例：生产部4月份工作总结报告一、工作概况4月份，生产部全体员工在部门领导的指导下，积极开展了各项生产工作。
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沫管线遮挡）；机电仪工段共整改完生产部下发的8项隐患，整改落实率100%。 （3）4月份，各工段按照厂下发安全管理制度汇报进行学习。安全工程师利用交接
班时间，组织当班员工对危险源辨识手册进行学习。 （4）4月份，生产部共发现“三违”行为2起。其中：蒸馏工段、萘洗工段、
焦油加工厂月份安全工作总结暨
四五月企份业工作计划
2015年5月10日
1
目录
一、四月份安全环保目标指标完成情况
二、用火管理情况
三、安全活动开展情况
四、隐患整改落实情况
企业
五、安全管理存在的问题及改进措施
六、四月份重点工作完成情况
七、五月份重点工作计划及保证措施
2
一、四月份安全目标指标完成情况及分析
序号 1 2 3 4 5
项目
较大及以上事故 安全事故起数 （含轻伤）
火灾、爆炸等重大事故 较大环境污染
生产、设备事故起数
职业病发病起数
重大危险源控制
各类事故隐患的整改计划和监控措施落 实率
检维修及施工作业风险管理落实率
职业卫生监测 合格率
毒物 噪声
年度 指标
0
0
2015年控制指标 0 0
0
0
企业 0
4
0 4.29%
临时用电票
3 0 5 0 8 0 9 0 22 0
47
0 33.57%
合计
18 1 31 1 18 2 29 0 13 0 113 4
--
比 例（%）
10% 0.7% 20%
0.7 %
20%
1.4 %
28%
0
21.4 %
0
-- --
--
7
（2）动火分析 四月份全厂共办理作业票113张，其中用火作业票共46张，三月份全厂共办理作业 票140张，其中用火作业票共28张，四月份比三月份少用27张，三月份动火作业票比四 月份多18张。其中；设备检修34张，占总票据的24.29%，其中作废1张；高空作业票24
8
四月份检修项目主要是:萘洗工段消除漏点、焦油蒸馏停车检修漏电消除、集团下 发整改项、改质工段技改等。为确保焦油蒸馏装置紧急停车检修安全，针对加热炉砂 眼消漏、酚油冷却器补漏、进入主塔拆塔盘等作业项目，安全工程师全程跟踪落实作 业条件确认，监护人落实到位。为确保焦油加工厂安全生产平稳运行，实现全年安全
企业 张，占总票据17.14%，其中作废1张；临时用电票47张，占总票据的33.57%；吊装作业
票6张，占总票据的4.29%；受限空间作业票1张；三月份动火票增加的原因：一是焦油 加工各装置在水管线入口加装流量计，作业项目动火技改。二是实施动火预报管理，各 工段能够认真核实每天动火数量，按时上报完成动火项目。
0
0
0
2
5 消气防设施完好情况
完好
完好
改质二期装置 东侧消防炮破
损
成品罐区东侧 消火栓未按时
保养
机电仪工段
0 0 0 0 0 0 100%
整改隐患8项 整改率100%
0
完好 5
（1）各工段未发生轻伤及以上事故。 （2）4月份，生产部安全专项检查共查出39项隐患，其中：蒸馏工段共整改完生产 部下发的5项隐患，整改落实率100%；萘洗工段共整改完生产部下发的12项隐患，整 改落实率100%；改质工段共整改完生产部下发的4项隐患，整改落实率100%；储运工
改质工段未发生三违，储运工段2起。
6
二、用火管理情况
（1）4月份作业票统计表
工段 蒸馏工段 萘洗工段 改质工段 储运工段
机电仪 工段
合计
比例（%）
项目
使 作 使 作 使 作使 作 使 作 用 废 用 废 用 废用 废 用 废
使用
作废
使用
设备检维修票 6 1 8 0 9 0 11 0 0 0
34
动火作业票
较大环境污染 2
生产、设备事故起数
0 0
企业 0 0
0 0
0 0
3
职业病发病起数
0
0
0
0
重大危险源控制
100%
100%
100%
100%
4
各类事故隐患的整改监控措 施落实率
整改隐患5项 整改率100%
整改隐患12 项
整改率100%
整改隐患4项 整改率100%
整改隐患10项 整改率91.6%
“三违”情况
企业 8 0 12 1 4 1 12 0 10 0
46
高空作业票
3 0 8 0 5 16 0 2 0
24
1 24.29% 2 32.13% 1 17.14%
有限空间票
1 0 0 0 0 00 0 0 0
1
0 0.71%
抽堵盲板票
0 0 0 0 0 00 0 0 0
0
0
0
吊装作业票
0 0 3 0 0 00 0 1 0
企业 目标。一是按照2015年新组织机构，明确安全责任。二是现管理部门只有生产部和经
营部，针对作业许可管理，要求各专工、工段严格按照作业许可程序办理作业票。由 各工段（工艺工程师）每天上报属地动火及其他作业项目到生产部部长和安全工程师 ，经批准后，各班调度值长在工业萘工段办理作业票，调度通知各专工现场落实安全 措施并签字。三是开展防火防爆、重大危险源专项检查，落实整改。
2、职业病发病起数为0。
企业
3、重大危险源控制率100%、各类隐患的整改计划和监控措施落实率100%、检修作业
风险管理落实率100%。
4
（1）各工段安全目标指标完成情况
项目
目标/指标
蒸馏工段
萘洗工段
改质工段
储运工段
较大及以上事故
0
0
0
0
1
安全事故起数 （含轻伤）
0
0
0
0
火灾、爆炸等重大事故
0
0
0
0
9
三、安全活动开展情况
（一）、安全教育方面
为了扎实做好集团公司及我厂2015年1号文件的工作安排，增强员工的安 全意识、操作意识、防范意识。四月份开展了以下安全培训教育：
（1）对新入职码垛工安全培训教育2人，组织考试，并建立个人安全培训教育档案。
企业 （2）4月16日，利用交接班会对员工进行氮气安全使用要求进行培训，员工按要求记
0
0
0
0 100%
0 100%
100% 100% 92% 100%
100% 100% 92% 100%
完成情况 本月实际完成
0
全年累计 超出值
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0100%0 Nhomakorabea100%
0
100%
0
100%
0
100%
0
3
1、各类安全事故（火灾、爆炸、轻伤）等为0，上报集团公司级事故为0，截止4月
30日，安全生产天数120天。
录在安全学习笔记上。 （3）4月21日，制定月度安全学习笔记计划，按照时间节点于4月28日，组织员工学习 《2014年事故案例汇编》。 （4）4月25日，按照年度二级培训教育计划，对各工段管理人员进行了《新安全生产 法》培训，培训各级管理人员15人，并对学习情况进行了评估。