品牌化思维的要点

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以五种思维做好党建带工建带团建工作

以五种思维做好党建带工建带团建工作

国有企业群团组织作为党领导职工的群众组织,是企业联系广大职工群众的桥梁和纽带,做好群团工作,对于企业健康发展具有重要的促进作用。

北京精密机电控制设备研究所(以下简称:研究所)党委始终坚持党建带工建带团建这一优良传统,通过带组织建设、带队伍建设、带思想建设,发挥党组织在各项工作中“带”的作用,同时注重发挥“建”的功效,适时调整完善工作机制和方式方法,着力在共同建设中相互促进、共同提高,充分发挥国有企业党群组织的政治优势,助推企业高质量发展。

用“党建+”思维与企业价值链深度融合坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。

航天企业始终将党建工作作为航天事业成功的独特优势和坚强保障,坚决把党对国有企业的领导落到实处。

“党建+”思维方式就是旨在将企业生产经营与党建工作紧密融合,将高质量的党建融入现代企业治理体系建设中。

说具体点,就是充分延伸党组织的工作触角,将党建工作融入业务工作中、体现在具体实践上,并围绕高质量、高效益、高效率的要求,创新思路、创新机制、创新方法,构建和运用好“党建+”模式。

“党建+”加什么?既不能不痛不痒地加,更不能形式主义地加,关键是要分析好企业内业务板块与业务链之间的关系,在能创造价值的关键节点上去做加法,去放大效果。

对于基层党支部,要立足本单位中心工作,根据不同的职能特点,从实际出发,从最迫切的问题出发,主动去找工作中的痛点、难点、堵点,去找到“加”的入口处和落脚点,通过努力加出工作质量、加出工作成效,真正达到“1+1>2”的效果,以实现企业价值新提升。

用“模块化思维”构建和管理宣传矩阵企业中的每一个平台、每一个载体都是一个宣传阵地,但如果各个阵地之间彼此孤立,没有进行精准定位、系统策划和流量数据分析,没有相互协调配合形成强大合力,即使阵地再多,效果也会差强人意。

研究所构建了一系列宣传阵地,可以归纳为“所内媒体矩阵+所外媒体矩阵”。

研究所内媒体矩阵主要为专栏、专题宣传,包括突出大事要事的《图片新闻》专栏,围绕形势任务的《高质量 高效率 高效益》专栏,结合重点任务的《党史学习教育》专栏,结合优秀党员、优秀团员、劳模表彰等开设的《先锋榜样》专题等。

广告创意的理论USP、品牌形象、ROI、共鸣论、定位论、品牌个性论

广告创意的理论USP、品牌形象、ROI、共鸣论、定位论、品牌个性论

广告创意理论一、USP论USP说是由英文Unique Selling Proposition的首写字母组成的,是独特的销售主张的意思。

它是R.雷斯(当时彼得斯董事长)在20世纪50年代提出的一种有广泛影响的广告理论,其基本要点是:(1)每一则广告必须向消费者“说一个主张(Proposition),必须让消费者明白,购买广告中的产品可以获得什么具体的利益;(2)所强调的主张必须是竞争对手做不到的或无法提供的,必须说出其独特之处,在品牌和诉求方面是独一无二的;(3)所强调的主张必须是强而有力的,必须聚集在一个点上,集中打动、感动和引导消费者来的买相应的产品。

该学说指出,在消费者心目中,一旦将这种特有的主张或许诺同特定的品牌联系在一起,USP就会给该产品以持久受益的地位。

例如,可口可乐是红色,百事可乐为蓝色,前者寓意着热情、奔放,富有激情。

后者象征着未来,突出“百事——新一代”这主题。

虽然其它可乐饮料也有采用红色与蓝色作为自己的标准色,但是,它们首先占有了这些特性,因而,其他品牌就难以从消费者的心目中将其夺走。

实际经验已表明,成功的品牌在多少年内是不会有实质上的变化的。

可以说,对于USP所作的改变也许是广告主的一个最大失误。

进入品牌至上的20世纪90年代,广告环境产生了翻天覆地的变化。

达彼斯公司重新审视中USP,在继承和保留其精华思想的同时,发展出了一套完整的操作模型,并将USP重新定义为:USP创造力在于提示一个品牌的精髄,并通过强有力地、有说服力地证实它的独特性,使之变得所向披靡,势不可挡。

并发展、重申了USP的三个要点:(1)USP是一种独特性。

它内含在一个品牌深处,或者尚未被提出的独特的承诺。

它必须是其它品牌未能提供给消费者的最终利益。

它必须能够建立一个品牌在消费者头脑中的位置,而使消费者坚信该品牌所提供的最终利益是该品牌独有的,独特的和最佳的。

(2)USP必须有销售力。

它必须是对消费者的需求有实际重要的意义。

品牌宗教化思维打造百年品牌

品牌宗教化思维打造百年品牌

品牌宗教化思维,打造百年品牌过去我们是怎么思考的!我们通常把消费者与品牌之间的关系大约划分为以下七个阶段:品牌知晓――品牌认知――品牌兴趣――品牌尝试――品牌信任――品牌美誉――品牌忠诚。

正如所有的品牌书籍都会描述到的一样,品牌知晓是品牌进入市场的初级阶段,企业需要花大力气去进行推广,让消费者认识这个品牌,因为消费者通常不大会冒险买一个没听说过的品牌的;品牌认知是第二阶段,尽管听说了某一个品牌,但我需要对他的功能、特点、独特性有一定的了解,否则我为什么不购买以前买过的产品呢;品牌兴趣是一个重要的阶段,也是社会化媒体对营销的重大推进,消费者通过互动交流,与品牌的老用户、潜在用户、厂家进行沟通,实现对品牌和产品的进一步了解,从而产生购买前的兴趣;品牌尝试对企业太重要了,一个品牌能否壮大,很大程度上取决于他能不能留住老顾客,产品的品质、特色、终端的吸引力、消费体验在此时将遭遇最重大的考验;品牌信任是消费者产生消费行为以后对品牌给予的信心,是对品牌内涵、产品品质、价格、渠道所给予的综合性认可;品牌美誉让品牌传播的更快、更广,通常口碑传播在这个时候发挥着巨大作用,能够主动他们会将自己的消费经历、体验和感受与朋友们分享,告诉他们我的体验有多好,而这也是企业梦寐以求的;我们通常认为的品牌最高境界是品牌的忠诚,消费者持续购买我的产品,持续忠诚于我的品牌,成为我的品牌忠心不二的购买者。

多数品牌在为良好的品牌认知而努力,有一些品牌正在尽力做到品牌信任,而很少有品牌能够建立起美誉和忠诚,而如果要使得消费者像对待自己信仰的神明一样去崇敬、去爱戴,那么难度更是可想而知。

一些新生的产品品牌,我们正在知晓、认知,比如恒大冰泉、娃哈哈富氧水等,我们甚至还找不到渠道去购买、或者来不及去尝试;有一些品牌我们产生过兴趣,也发生过购买,但后来也不会再去尝试了,比如格瓦斯或某些吓人的口香糖;还有一些品牌慢慢被我们沉淀下来,成为我们所信任的品牌或产品,比如我们常喝的水、常买的衣服等等,我们也给予了他充分的信任;少数一些品牌,我们对他们赞誉有加、我们几乎不会考虑更换品牌,比如最适合我的化妆品、比如我忠爱的手表等;更有极少数的、对我们有着特殊意义的品牌,我们不但不会考虑更换品牌,我们对他们的一举一动都十分关注,我们会向身边的人去推荐、去传播、去分享,我们甚至不惜一切代价去维护这个品牌的声誉,而这些品牌在我们看来,是有信仰的品牌!最强大的品牌一定是有精神的,这种精神甚至可以强大到让消费者信仰、崇拜,就像对我们崇拜的神明所做的事情一样。

品牌形象设计课程教学大纲

品牌形象设计课程教学大纲

《品牌形象设计》课程教学大纲一、课程基本信息1. 课程代码: BArt34312. 课程名称/课程英文名称:品牌形象设计 / VIS(Visual Identity System)3.课程类型:专业必修课4. 课程适用层次:本科5.课程面向专业:视觉传达设计专业6.总学时:90学时,其中实验(实践)教学学时:70学时7. 学分:58. 修读该课程应具备的基础知识条件:上过标志设计、版式设计、包装设计等专业课,具备一定的创意思维能力,掌握基础的专业软件技术。

二、课程概述本课程主要针对广告、平面设计专业学生。

通过项目化教学让学生在实践中熟悉企业形象设计方面的系统知识,掌握有关企业形象的发展趋向、类别、功能、设计形式及设计表现艺术手法等基本知识和理论,同时授予学生特有的设计思维、创意方法,提高学生分析问题和解决问题的能力,使学生通过全部教学内容的学习,为设计实践打下牢固基础。

三、课程教学目标1、通过本课程的学习,了解了解和基本掌握企业形象设计(CⅠS)中(MⅠ)、(BⅠ)、(VⅠ)作用和相互关系的理论系统、策划顺序、设计方法、设计能力。

(1.1\1.2\2.1\3.2)2、通过典型作业训练和辅导,使学生具备较好的商标标志设计能力和合作完成企业形象策划、设计能力。

(1.2\2.1\3.2)四、学时分配单元序号教学内容建议学时 课程目标 备注理论学时实验学时小计 1 21 单元一 品牌形象设计与CI设计4 0 4 ●2 单元二 CI项目立案 1 23 ●●3单元三 现状的测评与案例分析2 10 12 ●●4 单元四 MI、BI的形成 2 10 12 ●●5单元五 视觉基础系统的开发与设计2 20 22 ●●6单元六 视觉应用系统的开发与设计2 28 30 ●●7 单元七 设计作品讲评 7 0 7 ●合 计 20 70 90五、教学内容单元一 品牌形象设计与CI设计 (4学时)(一)单元教学目标1.了解CI设计的内容2.了解CI的起源与发展、功能与作用3.了解VI设计与CI设计的关系(二)单元重点、难点1.VI设计与CI设计的关系(三)教学内容1.概念与缘起(神奇的企业包装)2.从美国开始兴起3.在日本整合4.体统与特征单元二 CI项目立案(3学时)(一)单元教学目标1.了解CI导入的动机与时机,现实CI案例分析2.明白CI导入的动机与时机的重要性(二)单元重点、难点企业更换CI或发布CI的动机与时机(三)教学内容1.动机的确认2.时机的选择3.根据案例讨论企业更换CI或发布CI的动机与时机单元三 现状的测评与案例分析(12学时)(一)单元教学目标1.在选择好正确的CI导入时机后,展开对公司的现状进行调查2.能通过调查,分析出公司的定位,完成书面提案(二)单元重点、难点1.形象的定位2.概念的提炼(三)教学内容1.文献的调查2.决策层的调查3.员工意识的调查4.企业形象的调查5.形象的定位6.概念的提炼7.组织的构建8.《CI提案书》的书写9.《CI企划书》的书写10.外国经典案例单元四 MI.BI的形成 (12学时)(一)单元教学目标1.能按照命名规定,理性的给设计项目命名。

做好运营的常见思维与方法

做好运营的常见思维与方法

做好运营的常见思维与方法做好运营需要具备多种思维和方法,以下是一些常见的思维和方法:1. 用户思维:运营要以用户为中心,从用户的需求和痛点出发,设计和优化产品或服务。

要站在用户的立场,思考用户需要什么,为什么需要,以及如何更好地满足用户的需求。

2. 数据思维:运营要善于运用数据来指导决策和优化工作。

要重视数据的收集、分析和挖掘,通过数据来评估运营的效果和优化方向。

同时,也要注意数据的质量和准确性。

3. 品牌思维:运营要关注品牌的建设和推广,包括品牌的形象、口碑、信誉等方面。

要制定品牌的推广策略,通过各种渠道和媒体进行宣传和推广,提高品牌的知名度和美誉度。

4. 内容思维:运营要通过创造和分享高质量的内容来吸引和留住用户。

要了解用户喜欢什么类型的内容,什么样的内容能够引起用户的兴趣和共鸣。

同时,也要注意内容的多样性和创新性。

5. 社交思维:运营要善于运用社交媒体来扩大品牌的影响力和用户群体。

要通过社交媒体与用户互动,了解用户的反馈和需求,及时回应和解决问题。

同时,也要注意社交媒体的风险和负面影响。

6. 创新思维:运营要不断探索新的运营模式和思路,尝试新的方法和手段,不断推陈出新,提高运营效果和用户满意度。

7. 数据分析法:通过分析大量数据来评估运营效果和优化方向。

具体可以通过数据分析工具来实现数据的收集、清洗、分析和可视化,从而找到数据的规律和趋势,为决策提供数据支持。

8. 试错法:在运营过程中不断尝试新的方法和手段,根据用户的反馈和数据来不断调整和优化运营策略。

这种方法可以帮助运营者不断探索和发现新的机会和可能性,提高运营效果和创新能力。

9. 用户反馈法:通过收集和分析用户的反馈和建议来不断优化产品或服务。

可以通过调查问卷、在线评论、社交媒体等方式来获取用户的反馈和建议,及时回应和解决问题,提高用户满意度和忠诚度。

10. 竞品分析法:通过对竞争对手的产品或服务进行分析和研究,了解他们的运营策略、产品特点、市场占有率等信息,从而为自己的运营策略提供参考和借鉴。

创意思维之情感化营销—如何通过情感共鸣,打造品牌口碑和市场地位?

创意思维之情感化营销—如何通过情感共鸣,打造品牌口碑和市场地位?

创意思维之情感化营销—如何通过情感共鸣,打造品牌口碑和市场地位?在现代商业竞争激烈的市场中,情感化营销已经成为了一种趋势。

这种营销方法通过打造与消费者情感共鸣的营销手段,以推动我们更好地了解消费者需求、传达品牌价值为出发点,从而提升品牌口碑和市场地位。

情感化营销的核心在于用情感引起共鸣。

各种商家的成功经营都是建立在品牌口碑和市场地位的基础之上。

而品牌口碑取决于消费者对品牌产品的评价,市场地位则体现在品牌所拥有的用户数和市场份额等因素。

因此,品牌通过情感化营销手段来打造品牌口碑和市场地位,就显得尤为重要。

情感化营销的本质在于用情感引起共鸣。

营销手段体现在如何挖掘消费者的情感需求,从而创造出与其情感需求相关的产品和服务,并结合品牌核心价值进行传播。

在现代社会中,消费者越来越注重社会价值观的表达和追求,他们倾向于选择体现个人价值观和认同的品牌。

这也就为品牌营销提供了更多的可能。

通过创造与消费者情感共鸣的品牌形象、营销模式、产品和服务等多个方面,并通过这些手段来让消费者“爱上”品牌,从而提升品牌口碑和市场地位。

打造共鸣的方法有很多种,大致可以分为以下三种方向:第一,挖掘人性需求。

挖掘消费者的需求是情感化营销的核心,消费者的需求并不仅仅局限于物质性需求,精神上的需求其实同样重要,甚至更加紧迫。

比如人们对于身体健康、家庭幸福、安全感、自我实现等方面的渴求,让这些需求与品牌形象、产品和服务相结合,从而营造出更为真正、深刻的共鸣感。

第二,传递情感价值。

情感化营销不仅仅关注于品牌产品的使用效果,还应该注重消费者获取品牌愉悦感、情感认同和情感交流体验。

品牌通过传递符合消费者期望的情感价值,例如希望得到认可和关注、希望获得自由和独立、希望得到尊重和信任等等,从而产生情感共鸣,从而提升品牌口碑和市场地位。

第三,优化品牌传播。

品牌传播在情感化营销中占据了非常重要的地位。

通过创新品牌传播方式,例如通过流行的社交媒体平台、手机互联网平台以及通过讲述品牌故事、打造品牌愿景等方式,从而让品牌更好地传递情感价值和核心价值,营造出更强的品牌口碑和市场地位。

品牌思维:世界一线品牌的7大不败奥秘

品牌思维:世界一线品牌的7大不败奥秘

这部分主要探讨了如何通过创建引人入胜的品牌故事来增强品牌的吸引力。品 牌故事能够触动消费者的情感,使他们在潜意识中产生对品牌的忠诚度。通过 案例分析,揭示了如何构建一个能够引起共鸣的品牌故事。
这一章重点讲解了如何通过视觉元素来塑造品牌的独特形象。从logo设计到包 装设计,再到店面装修,这些元素都是建立品牌识别度的关键。通过对成功品 牌的案例分析,揭示了如何将这些元素整合在一起,形成一个统一且独特的品 牌视觉识别系统。
一个成功的品牌需要有一个持续的领导力,这不仅包括公司的领导力,还包括 品牌的领导力。例如,苹果公司一直以其创始人乔布斯的影响力而闻名于世, 其产品设计也一直遵循着乔布斯的理念和价值观。同样地,迪士尼也以其创始 人迪士尼先生而闻名于世,他的精神成为了品牌的灵魂。
《品牌思维:世界一线品牌的7大不败奥秘》这本书为我们提供了很多有价值 的见解和建议。这些建议不仅可以帮助我们更好地理解品牌建设的本质和关键 点,还可以帮助我们更好地制定品牌战略和营销策略。
内容摘要
第三个不败奥秘是“情感连接”。消费者购买决策不仅仅基于理性的思考,还受到情感的影响。 成功的品牌应该能够与消费者建立情感连接,让消费者对品牌产生情感上的共鸣。通过与消费者 建立情感,品牌可以更好地了解消费者的需求和痛点,从而提供更好的产品和服务。 第四个不败奥秘是“品质至上”。无论在哪个行业,品质始终是消费者最的核心因素之一。成功 的品牌应该始终坚持品质至上的原则,通过不断提高产品质量和服务水平来赢得消费者的信任和 忠诚度。 第五个不败奥秘是“持续创新”。创新是推动品牌发展的关键因素之一。成功的品牌应该不断进 行创新,包括产品创新、营销创新、渠道创新等方面。只有通过不断创新,品牌才能够在市场中 保持竞争优势,并吸引更多的消费者。 第六个不败奥秘是“全球化思维”。

品牌建设要点方案

品牌建设要点方案

品牌建设要点方案品牌建设是企业重要的营销手段之一,能够帮助企业赢得更多的市场份额,提高品牌价值和知名度。

但是,品牌建设要想取得成功,需要企业遵从一定的技巧和要点。

本文将从以下七个方面讨论有效的品牌建设要点方案。

一、明确品牌定位首先,在品牌建设中明确品牌定位非常重要。

这一步骤需要认真审视自己的产品和服务,了解目标受众所期待的产品和服务特点,并确定一个清晰的品牌定位。

因此,企业需要在品牌建设之前,对目标市场进行详细的市场研究,充分了解品牌所处的市场环境,了解竞争对手的品牌优势和劣势。

针对这些情况,企业应该设计一个独特的品牌形象,明确自己的产品的不同之处,并使之成为品牌定位的核心。

二、准确传达品牌信息品牌形象的传达,对品牌建设非常重要。

企业应该确定一种简单而易于记忆的形象,与目标受众沟通,传达品牌信息,使其在受众心中占据一席之地。

这可能需要通过多种途径进行,如广告、宣传和推广等,同时确保这些途径能够代表企业的形象,让消费者容易地识别和联系品牌。

三、完善品牌形象品牌形象是企业品牌建设中的又一重要方面。

它包括各种元素,如企业名称、标识、商标、口号等,这些元素应该合理、清晰地概括企业的核心价值。

究竟用哪种图标和字体,企业应该根据不同的市场需求进行选择,同时考虑品牌识别度和可读性。

文字和图标应该清晰、简洁,并与企业的核心价值相关联。

四、打造品牌文化品牌文化是企业品牌建设的重要组成部分,它有助于与消费者建立深层联系,增强品牌忠诚度。

企业可以通过多种形式营造品牌文化,如品牌故事、品牌卡片、品牌宣传和活动等,这有助于消费者建立情感联系。

五、促进品牌扩散企业在品牌建设中应该充分利用网络媒体、社交媒体等新兴媒体,通过网络传播品牌消息,扩大品牌影响力。

充分利用网络媒体、社交媒体等新兴媒体,通过网络传播品牌消息,扩大品牌影响力。

六、提升产品服务质量无论是现实世界还是虚拟社区,消费者都容易口耳相传。

如果企业能够为消费者提供高质量的产品和服务,消费者将成为品牌的推广者,从而增加品牌影响力。

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品牌化思维的要点
品牌化思维是建立品牌与消费者心智关联的有效思维方式,将帮助我们摆脱固有的销
售型思维,建立正确的品牌化沟通方式。

略高品牌通过对几组关键词的对比解读,为大家
揭示了。

:品牌与品类
“品牌”的存在是基于“品类”,因此品牌化思维应当时刻关注品类发展的动态与趋势。

诺基亚和柯达的失利让我们在深受震撼的同时也意识到:品牌定位的“坚持”是有前
提条件的,当品类和消费形态发生根本性的变革之际,品牌战略应当及时调整,紧跟品类
进化的步伐。

:对抗与并存
品牌化思维首先要考虑的并不是如何与现有品牌去竞争,而是如何超越竞争,与现有
市场“并存”。

“并存”的方法主要有两种,第一种是横向扩张,创建新品类,使得品牌
能够脱离固有品类的肉搏战;第二种是服务于现有品类,如为现有品类提供服务平台,或
提供品类必要的服务或咨询,帮助品类进化和成长。

直接对抗永远是最下下之策。

:覆盖与集中
覆盖人群、覆盖产品线、覆盖渠道,这种思维方式是典型的管理思维,认为“覆盖”
是提升占有率的最直接方式。

但是,“覆盖”的副作用一定是消费者认知的模糊,这将直
接导致市场份额的流失。

把品牌这座冰山做深、做扎实才是王道。

品牌的价值和抗击打能
力不仅取决于冰山的大小,更取决于其深浅程度,冰山扎根越深,抵御外力侵袭的能力就
越强。

所以,略高品牌主张的是在品牌化思维中,应当力求集中、集中再集中。

:市场与心智
做品牌和营销是件很令人兴奋的事情,这个战场上每天都有以弱胜强、以小胜大、四
两拨千斤的战役发生。

和真实的战争一样,一个品牌并不是实力强、技术好、先进入市场,就一定能牢牢占据市场地位。

真正的市场领导者不是第一个抢占市场的品牌,而是第一个
进入心智的品牌。

消费者心智和消费形态日新月异,这也意味着市场格局随时在接受挑战。

:创意与逻辑
企业的管理者很关注“创意”的好坏。

的确,一个好创意能迅速打开知名度,让品牌
街知巷闻。

但品牌化思维更关注“逻辑”,这个逻辑就是要解决好几个问题:消费者遭遇
什么问题→现有解决方案的问题→提供新的解决方案→新方案的优势。

所以,我们既不能
有某些专家式的“重创意失逻辑”,也不能像一些品牌自顾自地“罗列功能、自说自话”。

在帮助消费者理清逻辑的基础上增加创意点,让消费者在愉悦中接受产品信息,这才是正确的品牌化思维方式。

:销售与体验
销售部门把销量当成唯一的考核指标,而市场部门则越来越注重于创造独特的“体验”,二者理应相融共生,相互促进。

如今的品牌与消费者之间已经不再是单方面的告知和购买的关系了,他们之间的关系已然演变为极其密切的基于互动、交流、体验、反馈的伙伴关系。

所以品牌化思维要求销售部门与市场部门要完美配合,把产品独特属性融入到互动体验中,给消费者带来产品使用功能之外的独特感受,而这将是拉开与竞争对手差距的关键。

关于二者的关系,略高品牌总经理林友清重点提示:一、成功的品牌代表的是一个成功的品类,相互依存、唇亡齿寒;二、每一次品类的变革都将带来行业的洗牌,这通常是“大品牌的滑铁卢”,也可能成为“小品牌的超车道”。

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

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