员工内部推荐确认单(内部员工推荐制度附表)2017-2-27
公司内部推荐奖励制度[共5篇]
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公司内部推荐奖励制度[共5篇]第一篇：公司内部推荐奖励制度公司内部推荐奖励制度一、目的为鼓励员工利用个人优势，及时、快速的为公司收集有关优秀人才信息，同时拓宽公司的人才招聘渠道，提高招聘工作效率与质量，特制定本制度。
二、适用范围推荐人资格要求：公司内部员工（人力资源部员工除外）被推荐人资格要求：满足公司空缺岗位任职条件的优秀人才三、内部推荐流程1、人力资源部不定期将公司空缺职位在公司内进行公示。
2、员工如有合适人选，需将被推荐人的个人简历及有关资料以邮件形式发送至人力资源部。
3、人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作。
4、如面试合格，将按公司有关录用程序办理。
5、人力资源部会及时将结果反馈给推荐人。
四、推荐人员奖励标准1、若被推荐人被录用为初级岗位且工作满三个月后，则推荐人可获得一次性奖励100元；2、若被推荐人被录用为中级岗位且工作满三个月后，则推荐人可获得一次性奖励200元；3、若被推荐人被录用为高级岗位且工作满三个月后，则推荐人可获得一次性奖励300-500元。
五、其他1、本制度由人力资源部负责解释及修订；2、本制度自公布日起开始执行，如有与公司其他规定相抵触的，则以本制度为准。
第二篇。
公司内部奖励制度为了提高内部推荐的积极性，拓宽本单位人才引进渠道，及时、快速收集有关人才信息，提高了人才引进工作的效率与质量，节约人力成本，特制定内部推荐奖励制度。
1.适用范围。
本单位内部各科室人员。
2.职责：3.1人事科负责内部推荐的统筹管理工作;3.2财务科负责内部推荐奖励费用的统计工作;3.3医务科、护理部负责协助人事科做好内荐人员的筛选工作。
4.要求：4.1内部推荐费奖励标准：职级分类内部推荐费奖励标准（元）高级职称技术人员200元中级职称技术人员100元初级职称技术人员50元通常员工（工勤、保安、门卫、护工、护理员等）20元4.2内部推荐费发放时间。
被荐人员通过2周试用期，正式上班一个月后支付。
内部推荐
福利1、上班时间：（9：00-17：30）双休，法定节假日均休息，为员工购买社会保险和商业保险；2、假期：年假+婚假+丧假+陪产假+产假+生日假等，法定节假日有相应慰问金或福利；3、工资组成：基本工资+岗位工资+补贴（餐补+交通+通讯+全勤奖）+绩效工资+年终奖。
内部推荐（又称员工推荐），是企业通过发动企业内部员工调用自己的人脉资源来帮助公司推荐优秀候选人的招聘方法。
目录什么是内部推荐内部推荐的优点和缺点企业当前内部推荐现状内部推荐提升策略1.什么是内部推荐？内部推荐（又称员工推荐），是企业通过发动企业内部员工调用自己的人脉资源来帮助公司推荐优秀候选人的招聘方法。
事实证明，内部推荐因其招聘成本小，招聘周期短，招聘质量高等优点成为了很多大中型企业而有效的招聘来源之一。
调查显示，腾讯，德勤，渣打银行等知名企业近50%的员工都是通过内部推荐招聘到位的。
2.内部推荐的优点和缺点企业内部员工推荐，是非常靠谱并且有效的人才获取途径，它有几个非常清晰的优点：效率高，候选人被举荐，目标明确，联系快捷；成本低，只需要支付内部员工推荐奖金；质量高，通常被员工推荐过来并且录用的，离职率低。
另外，鼓励员工向公司举荐人才，还可以提高当前员工对公司的认同度，员工在应对被举荐人时，原则上需要向被推荐人描述公司的某些特点，这些特点包括工作环境，人际关系，公司的业务目标等等，员工在陈述的过程中不自觉地加深了对公司的认同。
当前内部推荐普遍认为内部推荐的缺点就是容易造成企业内部“小团体“的形成，给公司带来负能量。
造成这种原因主要有两点：一种是认知混淆的问题，一种是工具化不足的问题。
认知混淆的问题主要体现在有些公司HR或者公司的管理者还处于一种莫名其妙的纠结状态，4.企业内部推荐当前现状当前企业推荐内部现状主要有以下五点：(一) 参与度不高，员工的参与度普遍性不高，大约是员工总数的10~20%。
参与度不高的原因主要是过于的结果导向，奖励方式单一，推荐手段落伍，信息反馈不及时等。
内部人才推荐奖励办法
人才推荐奖励办法第一条总则【目的】拓宽招聘渠道，调动、激发内部员工举荐贤才的积极性；鼓励内部员工举荐外部优秀人才，丰富紧缺人才的招聘渠道。
【原则】公司本着“唯才是用”，但“举贤需避亲”的理念，遵循公平、公开、公正的招聘原则，制定此人才推荐奖励办法。
【适用范围】全体员工（含试用期员工）均可向公司推荐符合公司用人标准的人才。
第二条细则一、人才推荐程序：1、内部推荐岗位的招聘信息：以人力资源部在公司内部发布的招聘信息为准；2、填写人才推荐表及提交应聘资料：各部员工可据任职条件及岗位需求积极推荐有相关工作经验及适合岗位任职要求的人才到公司参加竞聘。
推荐人需到人力资源部领取人才推荐申请表，并提交被推荐人个人简历、相关证件复印件；3、面试流程：统一按照公司招聘管理制度执行；4、推荐结果：通过面试评估，人力资源部对内部员工推荐结果进行沟通；5、资料存档：被录取者的应聘资料及人才推荐表一同作为人事资料存档，并作为以后对推荐者发放奖金的有效依据；二、奖励条件：被推荐之人经公司考核录用且在试用期表现良好，顺利通过试用期，被公司正式聘用的情形，推荐人均可获得公司颁发的推荐奖金。
三、奖金发放：1、奖金的申报：根据推荐奖金的发放节点，由人力资源部统一填写《人才推荐奖金申报表》并附录取员工的人事资料及人才推荐表提交公司领导审核签批；2、奖金的发放：由人力资源部统一走推荐奖金申请流程，并报财务核实后发放。
3、年度伯乐奖设置：公司设置伯乐奖奖项，年终评优时，可将年度内员工向公司积极推荐并成功引进入才者纳入伯乐奖评选范围，由绩效委员会进行综合评估，符合评选标准者，颁发年度伯乐奖。
第三条附则1、本管理办法由人力资源部编制、解释、修订，如遇未尽事宜，请详细咨询人力资源部。
2、本制度自发布之日起执行。
后附表：表 1：人才推荐表表 2：人才推荐奖金申领表人力资源部20xx 年3 月人才推荐表人才推荐奖金申报表。
关于公司内部员工推荐新员工奖励通告
关于公司内部员工推荐新员工奖励通告根据公司发展需求，急需招聘一线作业人员。
为了发挥团队的力量，提高内部推荐的积极性，现面向全体员工鼓励内部推荐。
一、奖励推荐时间：2024年1月1日—2024年5月15日（暂定）二、奖励对象：成功推荐一线作业人员、技工和仓管员的推荐者三、奖励条件：（1）被推荐人符合公司普工、技工招聘条件，面试合格，经过2个月的试用期，继续留在公司工作；（2）试用期内推荐人与被推荐人离职（含主动与被动离职），不予发放奖励金；（3）推荐者和被推荐者在当次奖励金发放前离职，不予以发放奖励金；（4）被推荐者有违反厂纪厂规行为，违反国家法律法规，给公司造成较大经济损失，取消当次奖励金发放。
四、奖励费用：符合条件的推荐者奖励金额为800元/人，分两次发放。
被推荐者工作满3个月时发放300元奖励，在公司连续工作满12个月，发放剩余的500元奖励。
五、发放方式：由人力资源部负责整理出奖金发放名单，部门经理签字，交予行政部审核，再提交财务部核实发放；当次奖励金额直接打入推荐者工资卡，与薪资一起发放。
六、任职要求普工任职要求：男女不限，初中以上学历，男：18-50岁，女：18——50岁；身体健康，无传染病，无不良犯罪记录。
仓管员任职要求：男， 25——45岁，高中以上，有半年以上制造型企业物料管理、整理（动手）相关工作经验者优先。
技工任职要求：男，45岁以下，中专以上学历，机械类相关专业，有机械制造型公司工作经验者优先。
七、推荐流程：推荐人填写《内部推荐表》——人力资源部安排面试——录用——被推荐人试用——推荐人领取推荐奖励金。
请至人力资源部填写《内部推荐表》（见附件一），人力资源部统一安排面试。
希望大家踊跃推荐，特此公告！人力资源部 2023年12月15日批准：。
内部员工推荐人才奖励制度
内部员工推荐人才奖励制度内部员工推荐人才奖励制度1（879字）为了拓宽公司的人才招聘渠道，提高员工内部推荐的积极性，快速高效的获得适合企业需求的人才，也为了加强团队凝聚力，公司特制定此奖励制度。
一、适用范围：本制度适用于公司全体正式员工，但以下人员除外：1、人力资源部人员以及与招聘相关的人员；2. 一般情况下，推荐人为招聘岗位的直属上级时，不在此奖励范围之内。
二、内部员工推荐原则：1、无论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁；2、对被推荐人综合评估，择优上岗；3、推荐人不得隐瞒被推荐人的个人真实情况；4、所有进入公司员工，在公司内部平等对待。
三、内部推荐人才标准：1、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求（学历、技能、工作经验）；2、被推荐人人员的个人简历、学历不能有任何的隐瞒和伪造；3、被推荐人没有任何刑事犯罪记录。
四、内部推荐流程：1. 员工在推荐简历前，推荐人需事先了解公司招聘岗位需求；2. 如候选人适合本岗位人员招聘需求，请推荐人将其简历发送至人力资源部邮箱，并在邮件中标明推荐人、推荐岗位并附上候选人电子版简历；3. 人力资源部在收到推荐简历后，将候选人纳入正常招聘流程，即简历筛选、预约、面试、定薪等环节；4. 在候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后，则视为基本推荐成功，推荐人可向人力资源部部招聘组申请“内部推荐奖金”；5. 公司在推荐人推荐成功并审核通过奖励申请后，给予推荐人每人/次150-500元现金或等值物品作为奖励。
内部员工推荐人才奖励制度2（1558字）1.0目的为了拓宽公司的人才招聘渠道，提高员工内部推荐的积极性，快速高效的获得适合企业需求的人才，及时快速公司特制定此制度奖励为企业2. 0范围适用于公司所有正式员工（包括试用期员工、临时工）。
3.0职责3.1公司各部门及负责本制度的执行。
3.2公司人力资源部负责监督本制度的执行。
3.3为贯彻落实制度到位，总经理再授权1人同时行使总经理权力，对本程序全面监督。
员工内部推荐通知模板
精品文档
. 关于鼓励内部员工推荐优秀人才的通知
公司各部门、各员工：
为保障公司各部门用人需求，提高招聘效率，公司扩大招聘力度，鼓励员工为企业推荐优秀人才，把自己熟悉的优秀人才引荐到企业中来，和大家、公司共同发展。
现将公司现阶段人员需求汇总如下：
一、人员需求及岗位要求
1、XX：女性优先，18-35岁，遵纪守法、能吃苦耐劳。
2、XX：包括焊锡、烙铁、维修等，有相关工作经验。
二、实施办法
推荐人推荐的人员正式录取后，推荐人到XX部填写《员工推荐登记表》，XX部做好相关信息记录。
三、奖励
被推荐员工工作满半年，奖励推荐人XX元/人；被推荐员工工作满一年后，再奖励推荐人XX元/人。
请全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。
如有疑问，请与XX部联系。
电话：XXXXXXX。
XX部
2015年X月X日。
员工内部推荐奖励制度【内部员工推荐人才奖励办法】
员工内部推荐奖励制度【内部员工推荐人才奖励办法】内部员工推荐人才奖励办法公司内部员工推荐人才奖励办法一、目的为高效引进优秀人才，鼓励员工为公司的发展积极推荐高素质人才,同时提高公司人力需求的及时性和匹配度，特制定本奖励办法.二、适用范围公司全体员工（人事行政部以及招聘相关人员除外）。
三、推荐原则1、推荐人必须是本公司的员工，推荐人与被推荐人不存在利益关系。
推荐人不得隐瞒与被推荐人之间的亲属关系。
如是亲属关系,不得安排直接上下级关联岗位。
2、无论推荐人的职位高低，对被推荐人一视同仁.用人部门对被推荐人实行公平公正公开原则，综合评估,择优上岗。
同等条件优先使用内部推荐的原则.13、被推荐人个人资料及从业经历不得有隐瞒或造假行为。
务必保证被推荐人没有任何犯罪不良记录、与其他公司无劳动或经济纠纷等。
四、推荐流程 (可参照附件)1、人事行政部将公司空缺职位及该职位主要工作职责和任职资格要求在公司内部进行公告。
2、推荐人根据公司要求向人事行政部推荐候选人，并将被推荐人的个人简历提交到公司人事行政部招聘负责人处.3、人事行政部根据公司招聘流程进行简历筛选、安排面试等工作.针对高级管理岗位或公司认为有必要的岗位,人事行政 蓬勃范文网:员工内部推荐奖励制度【内部员工推荐人才奖励办法】）部需做相关背景调查。
4、如面试合格，人事行政部将按公司相关岗位任职标准确认安排录用.5、人事行政部会及时将推荐结果反馈给推荐人，并按照本办法核实登记推荐人奖金，并由财务部根据本办法发放相应奖金.五、职责分配1、人事行政部负责内部推荐的统筹管理工作。
2、财务部负责核实及奖金的发放工作。
3、推荐人负有如实提供被推荐人的简历、背景等相关资料的责任。
2六、推荐人才奖项设置1、如员工推荐的候选人符合空缺岗位要求并通过最终的面试，由于其它原因没有被公司正式录用，给予推荐人通报表扬;2、如员工推荐的候选人被公司录用并经过试用期正式转正之后，当月给予推荐人通报表扬和相应奖励。
优秀员工推荐表与评分表
班/组长对工作 的评价
部门主管/经理对 工作的评价
该同事工作尽心尽责，积极与部门沟通开展各项工作，落实各项任务
签名：
日期：
该同事工作尽心尽责，积极与部门沟通开展各项工作，落实各项任务
签名：
日期：
直属部门 推荐意见
同意
评审 意见
中心/分管领导 意见
人力资源部复核
同意 同意
总裁审批
同意
备注：此表由人力资源部统一核准、归档与管理。
签名：
日期：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
签名：
日期：
签名： 签名：
日期： 日期：
优秀员工评分表
部门：技术部
岗位：技术工程师
评选 指标
综合考评评分细则
入职满三个月以上的正式员工 遵守公司各项规章制度，品行端正，遵纪守法，月度内无 行政处罚记录
2022 年 11 月优秀员工推荐表（职能）
填报部门/单位：技术部
日期：2022-12-7
被推荐 人信息
姓名 岗位
张三 技术工程师
部门 入职时间
技术部 2020 年 10 月
先进事迹/ 主要成绩及表现
1. 负责企业 ERP 信息运维工作 2. 负责企业内部各适用性软件与运维，如：ERP、CRM 等 3. 负责 OA、SCRM 对接 ERP 等各类接口技术性工作 4. 协助各工程师进行技术性的协助工作
感
10
10
团队 有团队精神，在工作中有团队意识，互帮互助
意识
10
10
人际 有良好的个人素养，尊重上司和同事、同事之间相处融洽、
沟通 良好的人际关系。
10
10
学习 善于学习，更新知识，不断提高自我的综合能力；
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员工内部推荐确认单
兹有 XXXXXXXXXXXX有限 公司 部员工（姓名） 员工 名，详细名单如下：
序 号 推荐关 系 姓名 性别 岗位 身份证号码 入职日期 试用期
，推荐新
转正后连 转正后连 转正后连 续工作满 续工作满6 续工作满 三个月日 个月日期 1年日期 期
员工内部推荐确认单
兹有 XXXXX 用品有限 公司 部员工（姓名） 工 名，详细名单如下：
序 号 推荐关 系 姓名 性别 岗位 身份证号码 入职日期 试用期
，推荐新员
转正后连 转正后连 转正后连 续工作满 续工作满6 续工作满 三个月日 个月日期 1年日期 期
以上推荐人员符合公司招聘要求，无任何隐瞒和伪造。本人已熟知《内部介绍员工奖励制度 》，同意一切按公司制度执行。 介绍人签名： 年 行政部签名： 年 月 日 月 日 总经理签名： 年 月 日 新员工入职部门主管签名： 年 月 日
以上推荐人员符合公司招聘要求，无任何隐瞒和伪造。本人已熟知《内部介绍员工奖励制度 》，同意一切按公司制度执行。 介绍人签名： 年 行政部签名： 年 月 日 月 日 总经理签名： 年 月 日 新员工入职部门主管签名： 年 月 日