市场营销技能大赛总结
市场营销技能大赛总结
“市场营销”技能大赛总结重庆三峡职业学院第四届技能大赛落下帷幕，2015年我系“市场营销”技能大赛画上也画上了圆满的句号。
本次“市场营销”技能大赛，经贸系经济管理专业共有41人（12支队伍）参加。
大赛决赛出了一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。
围绕本次技能大赛所做的工作，为实现我校大赛技能大赛成绩实现质的飞跃，现将本次大赛情况总结如下：一、技能大赛工作取得的成绩1、学以致用，锻炼了学生的动手能力我们的学生很多还停留在书本上，不能学以致用。
通过这次比赛，经管专业的学生认识到不经过实践锻炼，很多知识学了也没有多大用处。
2、教学相长，对老师的教育教学起到了促进作用本次技能大赛不仅是学生的比赛，也是老师的比赛，他对教师的教学起到了极大的促进作用。
专业教师认识到要提高学生的技能水平，自己的技能水平也要有极大的提高。
二、本次大赛存在的问题与差距1、报名学生偏少，动员宣传力度不大从本次比赛看，好多学生是临近比赛才知晓此事，临时抱佛脚，缺乏准备。
2、选手技能水平偏低从本次比赛情况来看，我们有的选手在规定的时间内写出的营销策划案整体水平很低，特别是有些选手写出的策划案水平太差。
3、参赛选手的心理素质和语言表达能力不高这次比赛有些名学生在答辩现场，出现了紧张心理，说话时语无伦次，浪费了很多时间。
4、学生不重视专业基础知识、技能学习没有扎实的专业基础做后盾，技能达到一定水平后就再也难以提高；没有扎实的专业基础做后盾，也就没有良好的心理素质与应变能力。
虽然高职学生在校时间短，难以求得两全其美，但我们在今后的实习与培训过程中一定要认识到专业基础的重要性。
5、与重庆市其他高职院校相比，我院学生技能水平差距较大从重庆市所有高职院校来看，我校该项目的技能水平偏低。
这既有学生自身的素质问题，也有老师素质问题，还与学校的重视程度高度相关。
三、下一阶段的工作思路1、加强学生技能训练的数量和质量，不要等到即将比赛才开始组织训练，而是应该将技能训练常态化、日常化，只有这样才能真正促进学生整体技能的提高。
2024年市场营销大赛活动总结
2024年市场营销大赛活动总结____年市场营销大赛活动总结一、活动概况____年市场营销大赛是一个规模庞大的活动，吸引了全国各地的高校学生参与。
本次大赛的主题是“创新与营销”，旨在鼓励学生们在市场营销领域展现创新思维和实践能力。
活动分为线上线下两个阶段进行，历时两个月。
活动期间，参赛选手们通过自己的创意方案和实际操作，展示了他们在市场营销领域的才能和潜力。
二、活动亮点1. 多元化的参赛项目：本次大赛设置了多个参赛项目，包括市场调研、策划方案、营销推广等，以及模拟销售和创意演讲等比赛环节。
这样的设置使得每个参赛学生都能找到适合自己才能的项目，充分发挥自身特长。
2. 专业评委和导师团队：为了保证比赛的公正性和专业性，我们邀请了一批业界的专业人士作为评委和导师，他们从专业的角度对参赛选手的作品进行评审和指导。
这不仅提高了比赛的专业性，也为学生们提供了宝贵的学习机会和职业导向。
3. 富有挑战性的任务和竞争环节：活动中设置了一系列的任务和竞赛环节，使得参赛选手需要在有限的时间和资源下展现自己的实力。
这不仅给选手们提供了挑战和竞争的机会，也锻炼了他们的应变和解决问题的能力。
4. 有效的互动形式：活动中我们充分利用了互联网和社交媒体等新媒体形式，为参赛选手提供了更广阔的展示平台。
同时，我们也通过线下的培训、讨论会和交流活动等形式，促进了参赛选手之间的互动和交流，使他们能够相互学习和借鉴。
三、活动成果1.优秀作品：经过评委的评审，本次大赛评选出了一批优秀的作品。
这些作品不仅从创意和实践两个角度得到了认可，也具备了商业化的潜力。
这些作品提供了一系列新的市场营销思路和方法，为未来的行业发展提供了有价值的参考。
2.人才培养：通过参与本次大赛，参赛选手们不仅提高了自身的市场营销能力，还学到了很多专业的知识和技能。
同时，评委和导师的指导也对他们的职业发展起到了积极的推动作用。
这对于学生的综合素质提升和未来的就业有着重要的意义。
2024年市场营销大赛活动总结
2024年市场营销大赛活动总结2024年市场营销大赛是一个具有重要意义的活动，为广大市场营销爱好者和专业人士提供了一个展示才华和交流经验的平台。
通过组织这样的比赛，可以激发参赛者的创新思维和团队合作意识，同时还可以推动市场营销行业的发展。
以下是对2024年市场营销大赛活动的总结。
首先，我们可以看到，在本次大赛中参赛团队的水平和质量有了明显提高。
不仅有来自知名高校和专业团队的参赛者，还有许多来自一线企业实际工作岗位的市场营销人员。
他们的参与使得整个比赛更具实战性和专业性。
参赛团队们在准备比赛过程中，各自发挥自己的优势，积极探索创新的市场营销策略，并通过不断的讨论和实践不断完善自己的方案。
他们的投入和努力为本次大赛活动增添了一份浓厚的竞争氛围。
其次，本次大赛活动的组织和安排得到了广大参赛者的一致好评。
活动的组织方在筹备期间充分考虑到参赛者的需求和意见，设计了一系列的培训、讲座和参观活动，为参赛者提供了很好的学习和交流机会。
在比赛过程中，组织方还为每个参赛团队安排了专业评委进行评分，并设立了现场展示和互动环节，使得参赛者可以更好地展示自己的方案和能力。
此外，组织方还充分利用社交媒体和网络平台，将比赛的过程和成果进行了公开和推广，进一步扩大了比赛的影响力。
此外，本次大赛还吸引了众多知名企业和投资人的关注和参与。
许多企业对参赛团队的方案和能力表示了浓厚的兴趣，并表示愿意为优秀的团队提供合作和发展的机会。
这不仅为参赛团队带来了实质性的奖品和机遇，也为整个市场营销行业培养了更多的人才和创新力量。
相信在未来的发展中，这些优秀的市场营销人才将为企业的创新和发展做出更大的贡献。
然而，本次大赛活动也面临一些挑战和问题。
首先是参赛团队之间的竞争压力较大，一些团队在准备和比赛过程中可能出现一定的困难和矛盾。
此外，由于市场环境和趋势的变化较快，一些参赛团队的方案可能存在一定的局限性。
在今后的比赛中，我们可以进一步提高参赛团队的综合能力和专业水平，培养更具创新和适应能力的市场营销人才。
ITMC市场营销技能大赛参赛心得（合集5篇）
ITMC市场营销技能大赛参赛心得（合集5篇）第一篇：ITMC市场营销技能大赛参赛心得总结得失见证成长——记ITMC市场营销技能大赛参赛心得时间过得真快，转眼间就临近国赛开赛了。
记得5月份还第一次接触ITMC，还什么都没懂，还在为操作晕头转向，还在为规则抓耳挠腮，从无知到运用自如，整个5月和6月见证了我们的成长。
同时通过6月份众多的网赛，让我们真正见识到人外有人、天外有天。
与强者的差距表现在很多方面，首先就是，在操作过程中每个小组成员分担公司中的重要职务，各司其职，做好沟通，群力群策，通力合作。
因为在参加网赛初赛的时候，我们是重新组队，在策略和战术上面分歧很大，没有做好沟通，导致初赛就被淘汰了。
所以团队的力量是无穷的，发挥团队中每一成员的主动性，认真做好自己职责的同时，更应该有与企业共存亡的心态，方可在企业经营困难期同心协力，争取最后的成功。
其次，就是市场的地位，决定着企业进入市场的姿态和未来的发展。
根据市场调研报告给出的数据，销售渠道有三个，零售人群有七类，而不同的人群购买产品的点都不一样，你的企业主要针对哪类人群必须要做好分析定位，而不是盲目的去做。
比如高广告，高风险，高收益，但是广告只是针对习惯型人群，竞争又非常大。
第一年就以较高的广告费用占领主动市场，虽然是也拿到了理想中的订单，但是高额的广告费用必须要有充足的资金支持，这样子越往后资金就会越紧张，就会面临资金不能维持正常的生产能力，权益的进一步下降，直接导致第二、三年的艰难经营，一招错，导致全盘输。
所以，根据市场需求和竞争者做好市场定位是保证企业运营的基础。
再者，企业在激烈的市场竞争中，或多或少的都会面临着设备老化、市场单一以及产品单一等各种挑战所以做好经营计划至关重要，这是整个企业为完成销售目标的执行过程。
包括厂房和生产线购买计划、原材料的采购计划、产品的研发计划、市场的开发计划和零售合作计划等。
而这些都是一沉不变的，每个企业的决策都必须根据企业自身的现状采取不同的战略并及时调整经营状况下的战术。
第二届营销技能大赛总结
湖南女子学院第二届“市场营销技能大赛”活动总结第二届“市场营销大赛”在演讲表演（初赛）、现场推销（复赛）、模拟实践（决赛）后，终于在11月17日取得完满的成功。
相较首届比赛，今年大赛的考核面和参与度都有了很大的提高，为女院热爱销售年度精英们提供了一个更为广阔的展示舞台。
一、举办背景随着时代的进步、经济的发展，在商品经济日益发展的今天营销起着越来越重要的作用。
而我们大学生真正实践的机会又较少，需要一个平台来使自己的能力得到提升。
举办本次活动就是要借用这次机会为大家提供学习和展现自己平台。
二、项目介绍1、竞赛特点本次比赛接近于实际，把销售技能、沟通能力、团队协作、应变能力、交际能力等有机的结合起来。
2、竞赛项目本次大赛由市场营销教研室发起，由市场营销协会承办，主要分为三大部分：演讲表演、现场推销、模拟实践。
3、竞赛时间本次大赛举办时间从2010年10月11日开始到11月17日结束。
4、竞赛对象本次大赛的参赛对象主要经济管理系的学生为主体，同时热忱欢迎其他各系的学生报名参加。
三、项目分工（主要是决赛后勤分工）四、大赛实施1、宣传推广为了保证本次大赛的成功举办，赛前市场营销协会和市场营销教研室进行了详细地策划，由学院领导、专业老师及大三学姐都投入到此次比赛准备中。
市场营销协会在赛前进行了为期半个月的宣传及推广活动。
在报刊栏、宿舍门口、食堂前也贴上了大赛海报，协会成员带上详细宣传单进行了班级宣传，并且还组织两天的摆台咨询活动……通过这一系列的准备工作，完美取得了一定的效果，参赛选手达到一两百人，尤其是还有一部分外系的。
………2、初赛10月11日，市场营销协会在二308、309拉开了初赛的序幕。
初赛主要是才艺表演、自我推销，由市场营销专业的学姐担任评委，主要考察选手的语言表达、舞台形象、技能展示、现场应答、团队特色。
经过长达三个小时的比赛，选出了34位进入复赛。
3、复赛赛前培训由于复赛和决赛的比赛项目需要考核销技能，而我们的选手前期没有经过专业的培训，甚至大部分是大一的学生，为了保证比赛的质量，所以10月18日，安排了彭铁志专业老师进行了培训。
市场营销大赛活动总结
市场营销大赛活动总结一、活动简介市场营销大赛是为了提升学生的实际操作能力、团队协作能力和市场营销知识的综合能力而举办的比赛。
该活动由学校教务处、学生会和市场营销专业的教师共同组织，旨在培养学生在市场营销领域的应用能力，并为学生提供一个展示自己才华的舞台。
二、活动策划1. 主题确定活动的主题是“创新市场营销”。
通过此次活动，希望能够激发学生的创新思维和实践能力，促使他们对市场营销的认识更加深入。
2. 参赛队伍招募通过校园宣传、网络平台推广等渠道，招募了10支队伍参加比赛。
队伍成员来自不同专业的学生，以确保有多样化的思维和观点。
3. 活动流程设计活动分为初赛和决赛两个阶段。
初赛阶段，参赛队伍需提交一份市场营销方案书，并进行口头汇报。
决赛阶段，从初赛中脱颖而出的队伍将进一步完善方案，并进行现场展示。
三、活动实施1. 初赛阶段每个参赛队伍在规定时间内提交了自己的市场营销方案书，并进行了口头汇报。
评委根据方案的创新性、实施可行性、理论基础等多个方面对方案进行评分。
2. 决赛阶段在初赛中脱颖而出的队伍将进入决赛。
这个阶段，队伍需要根据评委的意见和建议完善自己的方案，并准备现场展示。
在展示环节，队伍需要向评委和观众展示他们的市场营销方案，并回答评委提出的问题。
3. 颁奖典礼在决赛结束后，评委将根据各个方案的综合评分确定冠亚季军，并颁发奖品和证书。
此外，在大赛现场，还设立了观众投票环节，让观众们投票选择自己最喜欢的方案，评选出最具人气奖。
四、活动效果1. 提升学生市场营销知识与实际操作能力通过参加市场营销大赛，学生们得到了实际操作的机会，通过撰写市场营销方案书和现场展示，学生在市场分析、产品定位、渠道选择等方面得到了锻炼和提升。
2.增强团队协作能力参赛队伍的组成来自不同专业的学生，因此他们需要进行有效的沟通和协作，共同完成市场营销方案。
在这个过程中，学生们培养了团队意识和协作精神。
3. 丰富学生社会实践经验通过参加市场营销大赛，学生们积累了一定的社会实践经验。
市场营销大赛活动总结
市场营销大赛活动总结
市场营销大赛活动总结可以从以下几个方面来进行总结：
1. 活动目标和策划评估：回顾活动目标的设定是否明确和可实施，并评估活动策划是
否充分考虑了市场需求、竞争对手和受众特点等因素。
2. 活动执行评估：评估活动执行过程中的各项工作是否按照策划进行，包括活动筹备、宣传推广、参赛选手报名、比赛环节等。
同时，也要考虑是否存在一些意外情况和问题，并进行总结与改进。
3. 受众反馈和参与度：了解参赛选手和观众对活动的反馈意见，包括活动的相关体验、组织运营和服务等。
同时，也可以对活动的参与度和影响力进行评估，比如参赛选手
的报名数量、参与度、观众人数和社交媒体上的关注和互动等。
4. 活动效果评估：评估活动是否达到了预期的市场宣传和推广效果，包括对品牌知名度、产品销量和市场份额的影响等。
可以通过市场调研、销售数据和媒体曝光量等指
标进行评估。
5. 问题和改进建议：归纳总结出活动中存在的问题和不足之处，并提出相应的改进建议。
比如在活动宣传方面是否有遗漏、是否有参赛规则的不明确或不公平、活动执行
中的流程和配套服务是否顺畅等。
总结市场营销大赛活动可以帮助团队更好地总结经验教训，提高活动策划和执行的质量，从而为未来的市场营销活动提供借鉴和改进的方向。
市场营销大赛活动总结
市场营销大赛活动总结市场营销大赛是一项旨在培养学生市场营销能力和团队合作精神的重要活动。
经过一段时间的准备和策划，我们学校成功举办了一场市场营销大赛，取得了良好的效果。
在这次比赛中，我们学到了很多宝贵的经验和教训，并且收获了不少成功和成长。
以下是对这次活动的总结：首先，本次市场营销大赛的主题选取得非常合理和有吸引力。
主题以当代热点问题为背景，紧密结合学生的实际生活，使得参赛者可以充分发挥自己的想象力和创造力。
这种主题设置不仅能激发参赛者的兴趣，还能够使他们更好地理解市场环境和消费者需求。
其次，本次市场营销大赛的组织和管理非常到位。
组委会成员充分发挥自己的专业知识和技能，确保了整个比赛的顺利进行。
他们合理安排了参赛队伍的报名和审核流程，制定了详细的比赛规则和流程，确保比赛的公平公正。
同时，他们还利用现代技术手段，如网络平台和电子邮件等，及时向参赛队伍传递信息，提供帮助和指导，保证比赛的高效运行。
再次，本次市场营销大赛的评审和评分工作也非常严谨和公正。
评委团队由专业人士组成，他们根据参赛团队的市场分析、推广方案和创意设计等综合素质进行评分。
评审过程中，评委们严格遵守评分标准，客观公正地评价每个参赛团队的作品。
他们还对参赛团队的答辩进行了仔细听取和点评，为参赛团队提供了宝贵的意见和建议。
最后，本次市场营销大赛中参赛团队的表现值得肯定和赞扬。
他们在比赛中积极思考，勇于创新，提出了许多独特的市场策略和推广方案。
他们以团队为单位，紧密合作，充分发挥每个成员的才能和特长。
同时，他们还通过对市场调研和消费者需求的深入了解，对商业环境进行了把握，有效地推广了自己的产品或服务。
然而，我们也发现了一些问题和不足之处。
首先，有些参赛团队在市场分析和调研方面做得不够充分和深入，导致他们的推广方案不够科学和具体。
其次，有些参赛团队在策划和执行中缺乏创新和主动性，过于依赖常规策略和方法，限制了他们的市场表现。
最后，有些参赛团队在答辩环节表达不够清晰和自信，无法很好地向评委传达自己的想法和理念。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
市场营销技能大赛总结
时间飞逝,转瞬间就到了5月的中旬,我们为期半个月的训练加比赛也告一段落。
记得4月份刚刚接触市场营销沙盘的时候,还什么都不懂,还在为操作晕头转向,还在为规则抓耳挠腮,从无知到运用自如,时间见证了我们的成长。
通过5月众多的网赛以及后面的省赛,让我们真正见识到人外有人、天外有天。
也让我们认识到与强队之间的差距。
其中,主要以以下几个方面为主。
首先,在比赛过程中每个小组成员原则上来说是分担公司中的重要职务,应该各司其职,做好沟通,群力群策,通力合作。
但是我们在比赛中并没有表现出很强的凝聚力,虽然小组成员出发点都是想凯旋而归。
但是实际操作的时候,都各抒己见,没有领导核心,这就是导致我们止步国赛的重要原因之一。
但是这和我们平时练习的方式是分不开的,因为我们训练是以单人操作为主,并没有太注重团队合作,导致我们比赛的时候缺乏团队合作精神。
这也告诉我们,团队的力量是不容忽视的,不但要发挥团队中每一成员的主观能动性,还应该确立出团队的核心思想。
只有这样,在关键时刻才不会乱。
其次,就是市场的地位,市场决定着企业进入市场的姿态以及未来的发展。
根
据市场调研报告给出的数据,销售渠道有直销、批发、零售三个,零售人群有习惯型、冲动型、理智型、情感型、经济型、不定型六大类,而不同的人群购买产品的出发点都是不一样,习惯型主要以媒体广告投放、冲动型以产品的功能、理智型以企业综合指数、
情感型则是忠诚度、经济型则是商品价格、不定型注重的则是优惠政策。
我
们的企业主要针对哪类人群或者哪几类人群,都必须要做好分析和定位,而不是盲目的去做。
比如说我们高广告投入抓习惯型消费人群,但是广告只是针对习惯型人群,竞争又非常大。
因此花大成本去抓单一消费人群是不划算的。
如何抓消费人群,包括后面的定价策略、促销策略,媒体广告投放,都是需要严谨分析得出的数据作为强有力的后盾支持。
而我们在比赛的时候,并没有细心严谨去计算,依据数据做下一步
的决策。
在比赛中,我们的定价和配货中出现很多问题,对于定价和配货我们应该考虑到市场覆盖率、市场反应周期、销售周期、便利指数、到货周期、回款周期等诸多因素。
但是我们并没有考虑得太多,都是根据平时训练的时候积累的经验而随意定价、随意配货。
主要原因是因为我们平时训练的时候一个人经营一个企业是忙不过来计算,形成了惯性思维,比赛的时候,四个人就不知道该做什么,感觉特闲。
这也是我们不能进军国赛的重要原因之一。
再者,企业在激烈的市场竞争中,或多或少的都会面临着设备老化、市场单一
以及产品单一等各种挑战。
所以做好经营计划至关重要,这是整个企业经营的重中之重。
经营计划包括厂房和生产线购买计划、原材料的采购计划、产品的研发计划、市场的开发计划和零售合作计划等。
而这些都不是一成不变的,每个企业的决策都必须根据企业自身的经营现状采取不同的战略并根据对手所占市场份额及时调
整经营战略。
在决赛的时候,我们制定非常详细的经营计划,比赛的时候就是
按照制定好的计划进行经营,包括产品的组合、广告的投放、
产品的生产等,我们都计划得很好。
但是计划真的是赶不上变化,市场状况瞬
息万变。
所以说,计划没有必要制定得太详细,只需制定大体的经营策略,而且还要多制定几套备用计划和应急预案。
更重要的是,在企业经营过程中,不能按照常理出牌,按部就班的经营,这样做的话对手很快便分析出我们的经营战略。
我们要时不时变换经营策略,制造些小惊喜出来,让对手猜不出我们下一步要做什么。
混淆视听,掩人耳目,从而达到瞒天过海的目的。
在这次省赛的时候,比赛太过于实在也是我们输掉决赛的重要因素。
最后,还有一个很重要的因素,在平时的训练的时候,我们没有自己的操作软件,只能依靠别人,自己不能组织网赛。
其实组织网赛有一个很大的优势就是,可以通过主控端口分析其他小组的经营策略,从而优化自己的策略。
这是参赛小组所不能看到的信息。
在此我们也提一个小小的建议,希望学院可以采购这个软件。
不仅仅是为了组织网赛分析数据,而是为了让营销类专业的同学们学到更多的知识。
通过这次比赛我们学习到了许多,通过这个模拟经营的企业,我们熟悉了企业经营的流程。
同时,也在比赛中发现了我们自身的诸多不足之处。
在以后的学习和生活中,我们会努力的解决自己的问题,改正自己的不足,为以后的人生做一个好的铺垫。