同期线损管理中存在的问题及相关解决措施 罗晖

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同期线损管理中存在的问题及相关解决措施 罗晖

同期线损管理中存在的问题及相关解决措施 罗晖

同期线损管理中存在的问题及相关解决措施罗晖发表时间:2019-07-09T09:55:45.803Z 来源:《电力设备》2019年第6期作者:罗晖[导读] 摘要:线损率是电网经济运行的重要指标,近年来,国家电网公司加强了对公司系统的线损管理,并建设了同期线损管理系统,以期实现对电网线损指标的实时监测,及时发现线损异常的原因。

(国网江苏省电力有限公司宝应县供电分公司江苏省扬州市 225800)摘要:线损率是电网经济运行的重要指标,近年来,国家电网公司加强了对公司系统的线损管理,并建设了同期线损管理系统,以期实现对电网线损指标的实时监测,及时发现线损异常的原因。

同期线损管理系统能够对系统中每个设备的线损率进行实时监测,实现“分区、分压、分线和分台区”的线损四分管理,但由于采样精度等技术原因,同期线损管理系统在理论上存在一些局限性。

关键词:同期线损;管理;问题;对策;分析引言:电能的整个生产使用过程包括:输电、变电以及配电等多个环节,由于电能会在多个设备之间进行相应的转换与传送,在这个过程中,必然会受到阻抗和热能散失等不利因素的影响,进而导致电能出现不同程度的损耗,造成电能利用率的下降。

线损是电网运行效率的重要参考,对于电力企业的经济效益具有决定性的影响。

随着市场竞争的日益激烈,为了进一步提高电力的企业的经济效益,就要对电力企业的线损现状进行系统全面的分析研究,并采取有针对性的改善措施,进而将线损控制在合理的范围内,推动电力企业的不断发展。

1.同期线损管理系统的构建1.1系统功能为了满足当前线损管理的需要,并结合当前的技术水平状况,同期线损管理要具备以下几项功能:一是数据管理,对于线损的相关数据,要进行科学合理的分类存储与管理,并且还要对数据的整体质量进行相应的验证,进而确保数据的精确性和完整性符合要求。

二是指标管理,线损是通过对多个参数进行系统的计算分析得来的,其中包括了较多的细化指标,需要结合线损计算的实际需要构建基于电量和线损的综合性指标体系。

线损管理存在的问题及措施分析

线损管理存在的问题及措施分析

线损管理存在的问题及措施分析摘要:配电网在实际的运行过程中,常常存在着线损管理的问题,如果不对线损问题进行有效的管理,将会直接造成配电网故障率的升高,影响到配电网的良好运行。

然而,在实际的线损管理中,由于多种因素的共同作用,依然存在着诸多问题,并影响到线损管理的质量和水平,不利于电网的安全稳定运行及电力企业经济效益的提高。

关键词:线损管理;问题;措施线损是考核供电企业的一项综合性经济技术指标。

降低线损可以降低售电成本,给电力系统带来巨大的经济效益。

通过加强管理和技术改造,把线损率控制在接近合理损耗范围有重要的意义。

本文根据近年来线损率实际完成情况,找出在线损管理方法存在的问题并提出改进方案。

一、线损概述1.1含义及分类线损是电力网在电能的输送、分配、管理等环节中所造成的损失。

线损电量占供电量的百分比称为线路损失率,简称线损率。

线损按种类可以分为理论线损,管理线损,统计线损和定额线损等。

1.2影响因素①电网运行设备检修质量对线损的影响提高设备检修质量。

对线损管理大有益处。

在春、秋两季应认真组织清除线路障碍,对线路绝缘子进行擦拭维护,减少事故跳闸次数,减少线路漏电。

变电设备的高质量检修,可以保证电压互感器、电流互感器的稳定运行。

②计量装置的准确及到位对线损的影响计量工作的好坏,直接影响线损统计的准确性。

要坚持用合格的电能表,用精确的互感器,坚持轮校轮换周期,提高校验质量。

③其他因素对线损的影响。

在线损管理中,打击窃电行为是一项重要的管理内容。

窃电是指用户以非法占用为目的盗窃电能的行为,其直接影响供电企业效益,导致线损升高。

二、线损管理中存在的问题2.1线损管理机制没有发挥效果尽管供电企业建立了线损管理机制,然而由于线损工作与众多部门有直接的联系,所以,具有较大的管理难度。

线损率是供电企业的一项综合性技术经济指标,电能的计算方式和准确性、电网的运行状态、电网的组织结构和总体规划都会对线损率产生影响。

而线损管理工作涉及到了电力企业的调度部门、配网运行管理部门和生产运行部门。

电力系统线损管理中存在问题及其优化措施分析

电力系统线损管理中存在问题及其优化措施分析

电力系统线损管理中存在问题及其优化措施分析电力系统线损管理是指在输电和配电过程中,由于各种因素导致的电能损失现象。

线损率高会导致电力系统效率降低,给电力供应企业带来经济损失,影响电力系统的可靠性和稳定性。

对电力系统线损管理存在的问题进行分析,并提出优化措施对于提高电力系统运行效率和降低成本具有重要意义。

一、电力系统线损管理存在的问题1. 技术设备老化电力系统中的输电线路、变压器等设备随着使用时间的增长,会出现老化腐蚀、绝缘劣化等现象,导致设备损耗增加,线损率上升。

而针对老化设备的及时维护和更新投资不足,导致设备质量下降,线损率增加。

2. 非法用电及盗电行为部分用户为了规避电费,存在非法用电和盗电行为,如私拉乱接电线,使用偷电器等方式,导致线损增加。

这些非法用电和盗电行为给电力系统带来不稳定的负载和电流,加大了设备负荷,增加了线损。

3. 偷电现象屡禁不止尽管政府对偷电进行了严厉的打击和管理,但由于一些地区缺乏监管,导致偷电现象屡禁不止。

这些行为虽然直接损害电力系统的利益,但却在一定程度上加剧了线损问题。

4. 管理层制度不完善在一些电力系统中,缺乏严格的线损管理制度和规范,导致线损数据统计不准确、管理不到位。

这种情况下,很难对线损问题进行有效的监控和管理。

5. 信息化程度不够对电力系统线损情况的监测和管理通常依赖于信息化系统,然而一些地区的电力系统仍然存在信息化程度不够的问题,导致线损数据采集不全面、不准确,难以为线损问题提供有效的数据支持。

1. 技术设备更新换代针对电力系统中存在的老化设备问题,应加强技术设备的更新换代,逐步淘汰老旧设备,引进新的高效节能设备,提高电力系统的运行效率和降低线损率。

并且加强设备的维护管理工作,延长设备的寿命,减少设备损耗。

2. 加强监管打击非法用电和盗电行为政府部门和电力企业应加大对非法用电和盗电行为的监管力度,完善执法制度,建立严格的巡查和检测机制,对非法用电行为进行严惩,切实遏制非法用电和盗电行为,减少线损损失。

线损管理存在的问题及完善

线损管理存在的问题及完善

背景随着电力行业的发展,电网的建设和运营愈加复杂,其中线损是电力网的关键问题。

线损通常指电力在输送过程中的损耗,也包括非法用电等因素。

线损率高不仅会损害电网的稳定性,还会浪费大量的电力资源,对供电企业造成不小的损失。

为了解决线损这一问题,电力行业采用线损管理方式对各类损耗因素进行管控,从而实现提高电网利用率、减少损失、提高供电企业的盈利能力。

但是当前线损管理仍然存在一些问题,需要进一步完善。

问题数据不准确电力行业在进行线损管理时需要对大量数据进行收集、分析和处理,数据的准确性直接关系到线损管理工作的效果。

然而,目前存在以下数据不准确的情况:1.数据来源不清晰。

线损数据是从各个环节采集而来的,但是很多时候电力企业并不能确定数据的来源,导致收集到的数据不准确。

2.数据更新不及时。

线损数据需要不定期更新,但是很多电力企业因为种种原因,数据更新周期过长,导致使用的数据已经过时。

管理不规范由于电力企业的差异性,导致线损管理标准没有统一规范,存在以下问题:1.管理标准不全。

不同电力企业制定的线损管理标准不同,一些必要的内容可能就被遗漏,或者采用了过于简单的方法进行处理。

2.管理程序不统一。

不同电力企业的线损管理程序不同,对于相同的问题,可能采用不同的处理方式,导致在多个区域之间线损数据无法有效比对和共享。

技术支持薄弱线损管理需要借助大量的信息化技术,但是在实际应用过程中,技术支持薄弱,存在以下问题:1.系统不通。

电力企业间采取了不同的线损管理系统,各个系统之间不能很好的兼容,数据无法有效共享。

2.技术人员缺乏。

电力企业技术人员的培养和引进相对较少,导致很多电力企业在电网技术方面存在很大缺陷,难以正确掌握线损管理的核心技术。

完善为了解决当前线损管理存在的问题,可以采取以下措施:数据建设1.数据来源要透明。

电力企业应该确保数据来源可靠和透明,对所有数据进行溯源,并严格保护用户信息。

2.数据更新要及时。

电力企业应该制定更为严格的数据更新标准和流程,确保从源头到终端的数据都能及时更新。

同期线损管理中存在的问题及相关解决措施

同期线损管理中存在的问题及相关解决措施

同期线损管理中存在的问题及相关解决措施发表时间:2019-01-16T15:13:36.257Z 来源:《防护工程》2018年第31期作者:曹志刚[导读] 伴随着我国社会经济的高速发展,人们对环境质量的要求越来越高,如何建设环保型的电力系统成为人们关注的重要课题。

国网冀北电力有限公司张家口供电公司河北张家口 075000 摘要:电力工业既是能源生产大户,也是能源消耗大户,对电力企业而言,经济效益与社会效益是最关键的赢利评价指标,只有通过全面管理,才能保证企业竞争的主动权。

电力运行过程中,存在一定的线损,线损率既反映了电力网络的规划设计、生产技术和日常运行管理水平,又决定了电力企业经济效益的高低。

同期线损管理水平的高低直接影响企业目标的实现,只有不断强化环节管理,增强细节控制,才能确保企业各项经济、技术指标的实现,维护企业良好的社会地位与形象。

文章主要通过对线损率成因和当前同期线损管理工作相关问题的分析,进一步提出有效同期线损管理措施,以此,全面促进我国电力事业更好更快发展。

关键词:电力企业;概念;同期线损管理;电压损失伴随着我国社会经济的高速发展,人们对环境质量的要求越来越高,如何建设环保型的电力系统成为人们关注的重要课题。

在此背景下,必须高度重视电力企业的同期线损管理问题,及时而有效地采取措施解决,这样才能提高我国的电力企业的总体管理水平,有效节约电能资源,实现可持续发展的目标。

一、电力系统同期线损管理中存在的主要问题1、管理基础薄弱在科学技术快速发展的背景下,电力系统的发展也迎来了新的机遇,增强了发展的动力与活力。

经过不断的技术改造,我国很多企业中的设备得到了更新,技术性和专业性也更强。

但是,在同期线损管理环节中依然存在着管理基础薄弱的问题,其中很大部分管理环节主要借助人工。

另外,很多线路设计缺乏长期性,存在着规划不合理的问题,主要原因在于同期线损管理人员没有足够的布线意识,存在着管理淡漠的状况。

电力线损管理存在的问题及解决措施

电力线损管理存在的问题及解决措施

电力线损管理存在的问题及解决措施摘要:在当前我国电力企业的实际发展过程中,线损对于企业的发展有着非常重要的作用,也是衡量电力企业经济技术水平的重要指标。

在电力企业实际的发展过程中,如果能够有效的减少线损,那么就可以更好的推动企业的发展。

但是当前我国电力企业线损管理工作还存在一定的问题,本文就对当前存在的问题进行分析,然后结合实际提出合理的解决措施。

关键词:电力线损管理;管理问题;解决措施一、当前电力线损管理现状(一)没有提高对线损管理的重视对当前我国电力线损管理的现状进行分析可以了解到,大多工作人员都没有提高对线损管理的重视,也没有正确的认识到线损管理的重要性。

因为在实际的线损管理过程中,工作比较复杂,而且涉及到的工作流程特非常多,产品的生产、经营等都会涉及到线损问题,与此同时线损管理工作中包含的部门也非常多,不仅电力企业的建设部门要参与到实际的管理工作中,生产部门、调度部门以及市场营销部门等也需要参与到线损管理工作中。

所以说,在管理电力线损的实际工作过程中,相关人员必须要有较强的协调能力,能够统筹规划各个部门工作,并合理有序的进行管理工作,保证不同部门工作人员具有相同的工作意识和责任意识。

但是很多工作人员并没有较强的协调能力,而且不同部门的工作人员也没有强烈的合作意识,在实际工作中也没有提高对线损管理工作的重视。

(二)线损流程缺乏协调当前我国一些电力企业虽然也加强了对线损的管理力度,但是相关的管理工作并不能有效的满足企业的发展。

而且很多线损管理工作也只是单纯的设定了一些固定的线损目标,但是对于实际管理工作中如何有效的完成线损指标、应该使用何种技术进行线损管理却没有引起相关工作人员的重视。

除此之外,在实际的管理工作中,工作人员也没有加强对线损管理整体过程的控制,也没有明确线损管理的工作界限。

而不同的单位和部门都有自己的主要工作内容,所以一般会将线损管理工作作为自己的兼职业务,正是因为没有明确的工作界限,所以线损管理工作的实际效果也不尽人意。

线损管理存在的问题及完善分析

线损管理存在的问题及完善分析

线损管理存在的问题及完善分析摘要:随着电力行业的快速发展,因电力系统线损率能够科学反映供电企业的供电质量和综合管理水平,所以,电力系统线损管理十分重要,也是整个电力系统维修检测的重点和难点。

本文主要从电力系统线损管理的重要意义入手,重点对当前供电企业线损管理过程中存在的问题进行了分析,并有针对性地提出了一系列改善措施,希望给行业相关人士提供一定的参考和借鉴。

关键词:电力系统;线损;管理引言电力线损问题主要是指电能在传输过程中,受线路和设备中的电阻以及管理工作等因素的影响而出现的损耗,不仅会导致电能的浪费,增大电力企业的经济损失,而且会在一定程度上影响供电的稳定性和可靠性。

随着市场经济的发展,如今对供电企业的各项管理工作尤其是电力线损管理的要求越来越高,因此,强化电力线损的管理和技术工作,完善管理系统,以降低线损率、提高线损管理工作效率,是推进电力企业的可持续发展的重要内容。

1线损管理的作用线损管理是供电企业在日常的经营管理中非常重要的一部分工作,对提高企业的经济效益有着重大的意义。

根据我国目前对电力企业进行调查分析,我国的大部分电力企业在线损管理中,只注重对技术的管理,忽略了电力系统、人员以及安全方面的内容,因此造成了管理的效果并不显著,给企业带来了较大的损失。

做好线损管理还能够降低电路发生安全事故的几率,保障电力系统正常稳定运行。

这对于电网的安全运行有着非常重大的意义,在未来的发展中必将会引起管理者的重视。

2电力系统线损管理存在的问题2.1监督机制不完善许多电力企业未能制定详细的降损管理措施,监督也不严格,不能很好的防范线损的发生。

同时,管理人员往往也会忽视电网运行过程中的重要环节,进而难以阻止线损的产生,业不能应用一些有效的防范措施改善线损情况。

此外,这种不完善的线损管理机制使得电力企业的各个部门之间没有形成有效的联系,使管理缺乏有效性。

2.2电网支撑力度不够现今一些电力企业在输电线路的设计上存在着不合理现象,例如因距离问题,许多供电线路过长,有些电力企业将电网线路设置为迂回线路,在远距离的输电过程中,不但加重了电能的损耗,而且为电力线损管理工作带来很大的困扰。

电力系统线损管理中存在问题及其优化措施分析

电力系统线损管理中存在问题及其优化措施分析

电力系统线损管理中存在问题及其优化措施分析电力系统线损是指在输电过程中由于电能的传输、分配和供电系统中设备运行等因素而引起的电能的损耗。

线损是衡量电力系统运行效率的重要指标,对于输电和配电系统的安全稳定运行具有重要意义。

在电力系统线损管理中存在着一些问题,需要采取相应的优化措施进行改进。

一、存在的问题1.传统管理模式过时传统的电力系统线损管理模式主要依靠人工分析和经验判断,缺乏系统性和科学性。

随着信息技术的发展和电力系统的智能化,传统管理模式已经逐渐过时,难以满足电力系统线损管理的需求。

2.设备老化导致线损增加电力系统中的输电线路、变压器等设备随着使用时间的增加,会出现老化、损耗等情况,导致电能损耗增加。

而传统的设备维护和管理模式往往无法及时发现和解决问题,导致线损的进一步增加。

3.管理信息不透明在传统管理模式下,电力系统的线损信息往往不够透明,缺乏完整的数据支撑。

这使得管理者很难基于客观数据进行科学决策和精准管理,影响了线损管理的效果。

二、优化措施分析1.引入智能化技术针对传统管理模式存在的问题,可以引入智能化技术,如大数据、人工智能、物联网等,构建智能化的电力系统线损管理平台。

通过对电力系统的数据进行采集、分析和建模,可以实现对线损的精准监测和预测,为管理者提供科学决策的支持。

2.加强设备管理与维护针对设备老化导致线损增加的问题,需要加强对电力设备的管理与维护。

利用先进的检测技术和设备监控系统,及时发现设备的异常情况,采取相应的维护和修复措施,降低线损率。

3.建立完善的信息平台为了提高管理信息的透明度,需要建立完善的信息平台,将电力系统各个环节的数据进行集成和共享。

建立线损数据的标准化和规范化,确保管理者能够获得准确的线损信息,从而实现精细化管理。

4.推进人才培养智能化技术的引入需要具备相应的专业人才进行支撑,因此需要加强电力系统线损管理相关人才的培养与引进。

通过开展培训和引进人才等方式,提升电力系统线损管理的专业水平和科学能力。

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同期线损管理中存在的问题及相关解决措施罗晖
发表时间:2019-07-09T09:55:45.803Z 来源:《电力设备》2019年第6期作者:罗晖
[导读] 摘要:线损率是电网经济运行的重要指标,近年来,国家电网公司加强了对公司系统的线损管理,并建设了同期线损管理系统,以期实现对电网线损指标的实时监测,及时发现线损异常的原因。

(国网江苏省电力有限公司宝应县供电分公司江苏省扬州市 225800)
摘要:线损率是电网经济运行的重要指标,近年来,国家电网公司加强了对公司系统的线损管理,并建设了同期线损管理系统,以期实现对电网线损指标的实时监测,及时发现线损异常的原因。

同期线损管理系统能够对系统中每个设备的线损率进行实时监测,实现“分区、分压、分线和分台区”的线损四分管理,但由于采样精度等技术原因,同期线损管理系统在理论上存在一些局限性。

关键词:同期线损;管理;问题;对策;分析
引言:电能的整个生产使用过程包括:输电、变电以及配电等多个环节,由于电能会在多个设备之间进行相应的转换与传送,在这个过程中,必然会受到阻抗和热能散失等不利因素的影响,进而导致电能出现不同程度的损耗,造成电能利用率的下降。

线损是电网运行效率的重要参考,对于电力企业的经济效益具有决定性的影响。

随着市场竞争的日益激烈,为了进一步提高电力的企业的经济效益,就要对电力企业的线损现状进行系统全面的分析研究,并采取有针对性的改善措施,进而将线损控制在合理的范围内,推动电力企业的不断发展。

1.同期线损管理系统的构建
1.1系统功能
为了满足当前线损管理的需要,并结合当前的技术水平状况,同期线损管理要具备以下几项功能:一是数据管理,对于线损的相关数据,要进行科学合理的分类存储与管理,并且还要对数据的整体质量进行相应的验证,进而确保数据的精确性和完整性符合要求。

二是指标管理,线损是通过对多个参数进行系统的计算分析得来的,其中包括了较多的细化指标,需要结合线损计算的实际需要构建基于电量和线损的综合性指标体系。

三是监测预警,对整个电网的电量和线损情况需要进行实时的监测,同时,还要根据检测数据对系统的运行情况进行一定的预算,进而对分压、分区、分线进行科学合理的统计分析,通过状态性、主动性与智能化的预警,及时将电网的运行状况汇报给工作人员,进而确保电网的安全平稳运行。

四是辅助决策,根据所监测到的各项线损数据,对电网进行综合性的系统评价,进而为降损规划、电压优化、电网无功优化方案的实施提供数据参考和决策依据。

1.2数据支撑
同期线损管理系统是建立在各项检测信息数据的基础之上,因此,为了确保线损管理系统能够进行平稳的有效运行,就要对电网运行的相关数据进行相应的采集、存储以及处理工作,进而为同期线损管理提供可靠的支持。

在实际的工作过程中,要充分结合电力企业的基础数据架构,进而确保所获取的数据能够完整、清晰以及准确的反映电网的运行状况,为线损管理工作人员各项管理工作的顺利开展提供一个全面的观察、了解以及分析视角,进而能够促进电能的有效利用。

1.3系统架构
根据同期线损管理系统运行的实际需求,并考虑系统的安全性、稳定性以及扩展性等,将分层架构的思想有效运用于同期线损管理系统的构建过程中,进而将整个系统分为以下几层:一是信息交互层,根据SOA的信息交互功能,将相关数据和功能进行系统全面的有效集成。

二是数据仓库层,数据在管理过程中要充分遵循统一、标准以及共享的原则,进而为内部提供良好的数据利用,为外部提供相应的数据服务。

三是应用设计层,结合同期线损管理工作的实际需求,将统计、查询、分析以及评价等功能有效的融入于同期线损管理系统,同时,还要不断扩展其使用功能。

四是分析展现层,为了能够将所收集的相关数据向同期线管管理的工作人员进行形象、直观以及清晰的展示,通过分析展现层能够以图形化、网络化的方式进行有效的展示,进而为线损管理工作的有效实施提供重要的参考。

2.期线损管理优化对策
2.1重构线损管理标准流程
在线损管理和同期线损管理系统建设中,需进一步优化业务流程、规范管理机制。

发展部可同其他专业部门,对电网企业的通用制度和现有制度进行梳理,以电网企业线损管理方法为纲,优化线损管理流程,将线损管理融入到基层班组,全面规范各层级发展部门线损专责。

2.2固化电能关口管理流程
制定《规范电能量关口管理的实施方案》,加强电能量关口管理,完善管理体系,固化电能关口管理流程,明确管理职责。

强化关口配置要求,规范市县公司关口管理。

按照“全覆盖全采集”的原则,开展关口配置工作,确保将新建关口纳入工程建设方案中,制定缺失关口改造方案并加快实施。

对于已安排本体工程建设或设备改造的关口,补充完善关口设计,与本体同步实施。

对于本体未安排项目的关口,以县为单位采取打包的方式列入技改投资,备案后先行组织实施。

规范各级关口,加强线损入口管理。

组织各单位复核清理关口,查清关口底数和运行情况,规范完善关口台账信息,下达关口管理文件,明确每个主配网关口定义及统计口径,规范供电关口逻辑关系。

2.3完善线损统计分析制度
规范线损统计报表格式,梳理完善综合线损、分压、分元件线损统计内容,为实施线损管理提供数据依据。

规范线损分析报告模板,要求各单位在报告中对综合线损率和分压线损率等各项系统线损指标进行量化分析,针对存在的问题提出解决方案,实现线损闭环管理。

2.4建立指标监测发布机制
发展部联合运营监控中心借助运营监控平台,按照“精准发布、突出重点、强化分析、注重实效”的原则,形成线损率规范固化的监测与发布机制。

2.5完善异常分析治理机制
依托月例会制度,发展部每月组织相关专业部门、各县公司召开工作例会,总结每月系统推广应用实施情况。

针对省公司排名情况,分析数据指标,集合发展、运检、营销和调控等专业部门开展问题分析讨论,落实责任,与省公司项目组协同配合,解决实施过程中出现的重点难点问题,明确下阶段工作任务。

结合同期线损系统应用,公司进一步加强线损率的日常分析,明确问题所在,查漏补缺,形成同期线损典型问题分析案例经验库和课题研究专项成果,实现线损合格率的有序提升、综合线损率的平稳下降,从而解决高负损线路和台区
问题。

建立线损机制,对月度内出现负损、线损当月波动超过5%的单位,要求分管领导带队到市公司做专题汇报。

2.6构建数据改进反馈机制
发展部带头对运检、调度和营销各专业进行深入研讨,形成一种运检建档、调度画图、营销挂户、线损校核的新型线损管理模式,保证信息实时共享、数据及时同步。

实行垂直分级管理,通过工作流实现线损专业内部协同,建立业务协同与数据协同的闭环反馈机制。

利用线损率指标能敏感反映电网运行水平这一特性,夯实各专业基础管理水平,依据数据协同结果建立多专业协同处理机制,提高线损精益化管理中多专业深层次协同能力。

总结:综上所述,同期线损管理是电力企业管理的重点,在具体管理过程中应该构建完善的管理系统,对海量数据进行统计、处理和分析,同时重构线损管理标准流程、固化电能关口管理流程、完善线损统计分析制度、建立指标监测发布机制、完善异常分析治理机制、构建数据改进反馈机制、创新业务辅助提升机制等,提高同期线损管理整体效率。

参考文献:
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