工程部所用全部表单
工程管理表单编号原则及样表

工程管理表单编号原则及样表本规定参照«发电工程指挥部—工程治理制度»,经修改后统一使用。
1、规格统一为A4〔210 mm×297mm〕复印纸。
图表一样采纳A3〔420mm×297mm〕或A4纸型。
表号及编号统一为楷体5号字, 英文、数字使用Times New Roman体,表内内容字体为宋体小四号字。
2、施工单位制作的验收资料表格:标题为宋体加粗三号字、一行居中;一号机组或二号机组,表头为3号黑体加粗宋体表格内容统一为宋体5号字,最小为小5号英文、数字使用Times New Roman体。
3、表格内容填写应统一使用黑色碳素墨水或黑色签字笔书写,不得使用园珠笔、纯蓝墨水及复写纸复写,所有表格不得复印。
运算机打印文件表格应采纳激光打印机。
4、此套表格中的项目名称应准确填写,字迹工整,清晰可辩。
5、单位〔企业〕代码填写清晰,专业分类代码明确,表号标识准确,编号规范。
如:HEPCC1 河北电建一公司S4EPC 山西电建四公司LZJZ 林州建总6、各参建单位的专业流水号应保持连续,并不得采纳按日期的流水号,各单位、各专业间必须统一。
工程各参建单位代码如下:〔关于今后进入现场的单位,进入现场前给予代码〕6.1、发电项目基建指挥部工程部代码为JZGC。
6.2、发电项目基建指挥部综合部代码为JZZH。
6.3、发电项目基建指挥部物资部代码为JZWZ。
6.4、发电项目基建指挥部打算部代码为JZJH。
6.5、监理公司代码为DHJL。
7.专业代码如下:7.1汽机部分对应代码为QJ。
7.2锅炉部分对应代码为GL。
7.3电气部分对应代码为DQ。
7.4热工部分对应代码为RG。
7.5焊接部分对应代码为HJ。
7.6化水部分对应代码为HS。
7.7土建部分对应代码为TJ。
7.8水工部分对应代码为SG。
7.9安全部分对应代码为AQ。
7.10调试代码为TS。
7.11物资供应对应代码为WZ。
7.12管道部分对应代码为GD。
工程施工常用表格

工程施工常用表格
在工程施工中,常用的表格有很多种,以下列举了一些常见的工程施工表格:1. 工程进度表:
该表格用于跟踪和记录工程项目的进度情况,包括各个工作阶段的计划开始和结束时间、实际完成时间、工作量进度等。
2. 施工任务清单:
用于列出需要进行的具体施工任务,包括任务描述、负责人、分工和计划完成时间等信息,方便对施工任务进行管理和追踪。
3. 材料清单:
记录工程项目所需的材料清单,包括材料名称、规格、数量、供应商等信息,用于材料采购和管理。
4. 质量检查表:
用于记录工程质量检查的结果,包括检查日期、检查内容、问题描述、整改要求等,确保施工符合质量标准和要求。
5. 安全检查表:
记录工程现场安全检查的结果,包括检查日期、检查内容、存在的安全隐患、整
改措施等,以确保工程施工过程的安全性。
6. 人员考勤表:
用于记录工程项目参与人员的考勤情况,包括姓名、职位、上班时间、请假情况等,用于管理和控制工程项目人员的出勤情况。
7. 变更通知单:
在工程施工中,如果需要对施工计划、设计或其他方面进行变更,可以使用变更通知单来记录变更内容、原因、影响范围以及相关责任人等信息。
8. 竣工验收表:
用于记录工程竣工验收的结果,包括验收日期、验收标准、验收结论、存在的问题等,确保工程质量符合要求并得到验收。
请注意,以上列举的表格仅为常见的一些工程施工表格示例,在实际应用中可能还会根据具体项目需求进行调整和定制。
项目运营手册工程弦之建安工程分弦-表单

计划应包括:各个分包单位进场时间、材料采购进场时间、劳动力安排计划、进度控制的方法和具体措施、机械设备安排计划、施工流水段安排的合理性、施工工艺的合理性.
8
进度计划文件应网络图表示.应要求《施工总进度计划》采用网络计划技术编制,具体可参见《工程网络计划技术规(JGJ/T121—1999)》。
9
月度进度计划
附录B(规范性附录)
工程管理部人员花名册
编号:G0S31020—2014表01项目名称: 填写日期: 年 月 日
序号
姓名
性别
岗位
主要工作职责
备注
附录A (资料性附录)
项目开标记录
编号:G0S31030—2014表01
项目编号:
工程名称:
建设单位:
开标时间:
开标地点:
序号
投标企业
企业资质等级
总报价
(万元)
市政工程
本工程无此内容
消防工程
有
室外附属工程
有
招标人:(盖章)招标代理机构:(盖章)
法定代表人或委托代表人:法定代表人或委托代表人:
(签字或盖章)(签字或盖章)
年月日年月日
附录A (规范性附录)
工程开工准备工作计划
编号:G0S31060—2014表01项目名称:
工程名称
拟开工日期
施工单位
项目经理
监理单位
过程验收次数
过程验收项目
样板确认单编号
验收结果
修改时间
施工单位
监理单位
监理意见
工程管理部
意见
成本管理部
意见
材料部意见
工程分管领导
意见
区域公司
意见
备注
工程部三级文件目录表

3
部门:工程部
序号 文件编号
1 MK-WI-ME-001 2 MK-WI-ME-002 3 MK-WI-ME-003 4 MK-WI-ME-004 5 MK-WI-ME-005 6 MK-WI-ME-006 7 MK-WI-ME-007 8 MK-WI-ME-008 9 MK-WI-ME-009 10 MK-WI-ME-010 11 MK-WI-ME-011 12 MK-WI-ME-012 13 MK-WI-ME-013 14 MK-WI-ME-014 15 MK-WI-ME-015 16 MK-WI-ME-016 17 MK-WI-ME-017 18 MK-WI-ME-018 19 MK-WI-ME-019 20 MK-WI-ME-020 21 MK-WI-ME-021 22 MK-WI-ME-022 23 MK-WI-ME-023
6
2009/5/1 6
A2
3
2011/12/ 15
2009/5/1
6 2009/5/1
6 2010/5/2
4 2010/12/
12 2010/12/
12
2011/8/1 5
A3
3 (
2013/5/3
2012/4/1 7
A1
5
2011/8/1 9
A1
5
2012/7/1 6
A2
5 2014/1/9
2014/1/4
ME
A1 3
ME
A1 1
ME
A1 1
ME
A2 2
ME
A1 3
ME
A1 2
ME
A0 2
QC、PD、TL、ME
A0 2
工程部所用全部表单

工程部所用全部表单在工程部门中,表单是必不可少的工具之一。
不同类型的表单适用于不同的场景,能够为工程部门带来很多便利。
在本文中,我们将探讨一些常见的工程部门所用到的表单。
工作请求单工作请求单是一张请求工作完成的表单。
通常是由工程部的客户或其他部门的员工发起的。
这张表单包含了工程部门需要完成的工作的详细信息。
这些信息包括完成工作的时间、所需材料和人力成本等。
由于工程部门需要完成的工作种类繁多,这也意味着每种工作请求单的内容和格式可能都不相同。
但是,无论是什么类型的工作请求单,都需要清楚地记录需要完成的工作的任务,以及完成这些任务所需的时间和资源。
工作指令单工作指令单是一张用于向工程部门员工指派工作的表单。
通常在工作请求单收到后由主管人员发起,并指派合适的员工来完成这些任务。
这则确保每个工程员工都拥有一个确切的任务分配并能够清楚地了解任务完成的要求和期限。
工作指令单通常包含以下详细信息:•任务的名称•工作的负责人员•执行任务的期限•预期产出的结果进度报告进度报告是一份用于记录工程项目进度的表单。
每个项目都需要记录其进度,以确保项目完成的顺利进行,并在任何时候了解项目当前的进展情况。
进度报告通常会由项目经理或其他主管人员填写,并提交给其上级主管。
进度报告的内容通常包括以下信息:•已完成的工作•当前正在进行的工作•工作延误或进度慢的原因•下一步需要完成的工作•计划的活动和时间变更申请单变更申请单是一张用于申请变更的表单。
如果工程部门在完成一个项目或任务时发现需要进行更改或修改,则需要用到变更申请单。
这方便工程部门记录所有更改申请,以确保以后能够准确地了解变更的原因,并对所有变更进行适当的审批和管理。
变更申请单通常包括以下信息:•申请人的名称和联系信息•变更的原因和详细说明•变更的影响和预期的结果•计划实施变更的时间检查表检查表是一张用于记录检查结果的表单。
在工程部门中,检查表通常用于记录设备或材料的检查情况。
参建各方通用的表格

参建各方通用的表格包括以下几种:
1.施工组织设计报审表:用于申报施工组织设计的审查,包括工程概况、施工进
度计划、施工平面布置等内容。
2.施工进度计划表:用于编制和控制施工进度计划,包括工程名称、开竣工日期、
关键节点等内容。
3.建筑材料报审表:用于申报建筑材料的相关资料,包括材料名称、规格型号、
质量保证资料等内容。
4.工程变更单:用于记录和申请工程变更,包括变更原因、内容、涉及的图纸和
预算等内容。
5.工程质量验收记录表:用于记录工程质量验收的情况,包括验收时间、验收内
容、验收结果等内容。
6.工程计量支付申请表:用于申请工程计量和支付,包括申请理由、工程量清单
和计算依据等内容。
7.施工日志:用于记录施工过程中的重要事件和数据,包括天气情况、施工进度、
质量安全等内容。
8.工程联系单:用于联系和协调参建各方之间的相关事宜,包括联系事项、原因
和要求等内容。
9.工程移交证书:用于证明工程已经通过验收并移交给业主,包括移交内容、移
交日期和移交人签名等内容。
10.工程质量保修书:用于明确工程质量保修的范围和期限,包括保修范围、保修
期限和保修责任等内容。
这些表格是参建各方通用的表格,具体使用时可以根据工程实际情况进行调整和完善。
工程预结算工作流程图及工作表单(定稿)

工程预算工作流程图附件一:工程预算资料交接表工程预算资料交接表项目名称:编号:备注:上述资料均需提供原件,具体资料名称根据实际资料名称可做修改,具体资料要求详见管理办法第十四条。
填表说明:1、本表由工程等相关部门在提供资料阶段填写,随表提供预算所需各类资料。
2、委外预算编审时,资料的交接也使用本表。
附件二:主要材料、设备或分部分项工程清单主要材料、设备或分部分项工程清单填表说明:1、此表由工程等负责材料采购的部门提出该工程所需的主要材料、设备(或分部分项工程)需求,具体包括材料、设备品种、规格、品牌、市场价格(或分部分项工程市场价格),由预结算管理部门(人员)对清单内容进行预算估价后,构成附件一工程预算资料交接表的附表2、分部分项工程指土方、桩基础等分部分项工程。
附件三:预算编制说明预算编制说明预算编制说明应包括的内容如下:一、建设单位、工程名称二、本预算包含详细范围及界面:三、本预算未包含详细范围:四、预算编制的分项要求:按《XX集团房地产开发标准成本项目分类表》执行五、图纸依据:本预算书根据的施工图号图进行工程量计算。
六、计价办法:七、套用定额:八、取费标准:九、人工工资标准:十、主材及价格:十一、暂定项目的具体做法:十二、甲方限价材料及设备的价格表:十三、按独立费计入的项目:十四、其它事项(如施工组织设计、图纸有关事项说明):编制部门(人员)(签章):编制时间:年月日填表说明:1、上述内容根据预算的具体情况编写,可以根据实际情况补充应说明的内容。
2、本说明构成附件一工程预算资料交接表的附表附件四:工程预算承诺书工程预算承诺书公司:为规范工程造价管理,提高预算工作效率,控制工程预算误差比例,我公司对承包贵公司的所出具的预算承诺如下:我公司承诺本工程预算按照《长沙房产(集团)有限公司预结算管理暂行办法》执行,对该工程项目所编制的预算误差不超过预算审定金额的15%:1、如果15%<(送审金额—预算审定金额)/预算审定金额≤20%时,我公司同意承担审减金额超过预算金额15%以上部分产生的审计费用;2、如果(送审金额—预算审定金额)/预算审定金额>20%时,我公司同意承担全部审计费用。
工程部表单一览表

永久
DXC-018C
C
SOP -总目禄表格
2011/08/20
2012/08/13
永久
DXC-019C
C
SOP -内制程表格
2011/08/20
2012/08/13
永久
DXC-020A
A
工程样品制作通知单
2008/07/01
永久
DXC-021B
B
产品开发进度信息表
2011/08/20
2011/08/20
永久
DXC-030A
A
产品规格说明书(SPECTION)
2008/07/01
永久
DXC-033A
A
Sample Checking list
2008/07/01
永久
DXC-034A
A
设计修正指示单
2008/07/01
永久
DXC-035B
B
产品项目汇总表
2008/07/01
2011/08/20
永久
DXC-023B
B
amplesrequirement
2011/08/20
永久
DXC-024A
A
成本分析表
2008/07/01
永久
DXC-026C
C
标准工时一览表
2008/07/01
2012/08/13
永久
DXC-027DD潜在失效模式与效来自分析2012/08/15
永久
DXC-028C
C
图面、规格书设计审查查检表
永久
DXC-036A
A
承认书所需数据表
2008/07/01
永久
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总经理
13
监事会主席
14
总裁
15
备注: 1. 本表用于除因设计失误、违反国家强制性规定的所有设计变更审批。
2. 任何单位在提出工程设计变更时,需将所要变更的意图、内容、图纸全部上报于建设单位,在建设单位
审核同意后,由建设单位通知设计院进行设计变更,设计院将设计变更上报给建设单位,由建设单位核算
后进行统一发放,并作为施工和结算依据。若工程费用出现增加,按照《工程设计变更签证单》第
工程部表 1:
工程部文件新制、修订、废止审批表
申请部门
1
编制人
2
文件名称
3
文件编号
4
文件密级
5
编制日期
6
申请类别: 7
新制
修订
废止
申请原因: 8
文件摘要: 9
文件附件: 10
行政办意见: 11 工程副总意见: 12 总经理意见: 13 监事会主席意见: 14 总裁审批: 15
工程部表 2:
方案名称 提报人
19
备注 1. 此签证单专门用于因甲方同意的变更设计而发生工程造价增减而使用。
2. 本表由提出增减单位编制。提出及建设单位要据实编制相应的预算书,作为附件。
3. 建设单位根据提出单位所上报内容,做相应审核,最终由双方签字确定签证数额。相应预算书,作为附件。
4. 使用流程一:设计变更
设计院
(增加费用)施工单位
附件:
页
工程部表 4:
合同名称 内容说明:
工程部 合同、协议类审批笺
重要程度:○紧急
○普通
拟定部门
合同编号
拟稿人: 会签单位意见
年月
日
法务意见:
财务部经理意见:
年
月
日
工程副总意见:
年
月
日
总经理意见:
年
月
日
总裁审批:
年
月
日
行政办 接收人
行政办 接收时间
注:会签单位也可附纸说明意见,但需在本表注明“有附纸‘ 则附纸不被认可。
日
工程名称
适用范围
提出单位 5
专业名称 6
提出单位设计变更的意图、内容(若有 图纸,作为附件)
设计变更审批单
3
编号: 2
4
□施工单位 □监理单位 □设计单位 □建设单位 □其他单位
□建筑
□结构
□水暖 □电气 □通风与空调
7
提出单位
项目负责人
8
现场代表
9
工程部经理
10
建设单位意见
工程副总
11
技术副总
12
年
月
日
合同签定 归档时间
n’页”,并在附纸上签字,否
工程部表 5:
图纸会审纪要
项目名称
1
专业
3
图纸问题
会审日期
2
设计回复
4
5
专业工程师签字: 6 工程副总意见: 8 总经理意见: 10 总裁意见: 12
工程部经理签字: 7 技术副总意见: 9 监事会主席意见: 11
工程部表 6:
提交日期: 1 年 月
提出时间
提出方 3
□承包单位
□监理单位 □建设单位
□其它 (请注明)
签
专业
证
4
□建筑
□结构
□水暖
□电气 □通风与空调 (请注明)
原
因
签
5
证
内 估算费用:
元,费用估算组成:人工费:
容 材料费: 元;机械费: 元;管理费、利润等:
元; 元。
现场代表: 年月日
说
6 施工难度及其他可能影响造价的因素或预估费用
明
7
工程部经理:
年月日
暂
暂估造价: 元。
估 说明:
造
8
价
工
1. 审批意见
2. 其他要求
程
副
总
1. 审批意见
总
2. 其他要求
经
理
1. 审批意见
总
2. 其他要求
裁
元,人工费: 9 10 11
元;材料费:
元;机械费: 元;管理费、利润等:
预算部经理: 年月日
签字 :
年月日
签字 :
年月日
签字 :
年月日
工程部表 12:
代表签字: (监理单位章)
代表签字: (施工单位章)
注:本确认单经各方盖章签字后生效,建设单位只审核材料厂家规格、颜色等。施工单位按国家标
准和图纸要求对质量负责并承担相应责任。
工程部表 11:
现场签证申请表
编号:
事项名称 1
(注明项目名称、分期名称、专业名称、分项分部工程名称等)
适用范围 2
(注明对应的楼号房13 14 15 16 17 17
工程部表 10: 工程名称
材料进场确认单
编号:
施工单位
进场日期
品名
规格
型号
数量
瓯宝智能 密码指纹
锁
Z6107-G
南孚电池
5号
内容说明 每把智能锁配备 4 节电池
IC卡
84*53
GB
套印公司 LOGO
代表签字:
工程管理部:
技术管理部:
物业管理部: (建设单位章)
申请 单位 使用 部位
申请
1
规格
6
Xxxx 房地产开发集团有限公司
工程材料认质、认价申请表
联系人
2
联系电话
3
申请 时间
品牌
7
单价
8
5
数量( t)
9
确认价
10
单位
调查
情况
4 施工单位
11
现场代表
工程部经理意见
确
工程副总意见
认
栏
技术副总意见
总经理意见
总裁审批
存档人
注:本表一式两份,由工程部、档案室各存一份
工 程 现 场 签 证 单 ( 一般签证单)
承包单位:
1
单位工程:
3
监理单位: 2
签证编号:
4
联系单编号
5
监理签收
6
现场代表
签收
年月 日
7 年月 日
签 证8 内 容
附件共
页
附件 1:χ χ χχ χ 共
页
附件 2:χ χ χχ χ 共
页
项目经理(签字盖章)
日期:
年
月日
1. 验收合格日期, 上报是否滞后, 滞后应扣除造价
监理单位
建设单位审核
5. 使用流程二:设计变更
设计院
(减少费用)设计单位
监理单位
建设单位审核
工程部表 8: 检查人
施工现场情况检查表
1
检查时间
2
检查问题列项
整改标准、时间
检查
情况
3
4
整改 反馈
整改项 5
整改结果 6
整改负责人
7
实际完成时间
8
工程部经理意见
9
工程副总意见
10
总经理意见
11
工程部表 9:
4
□施工单位 □监理单位 □设计单位 □建设单位 □其他单位
□建筑 □结构 □水暖 □电气 □通风与空调
7
8
提出单位
项目负责人
9
监理单位 意见
专业监理工程师 总监理工程师 现场代表
10 11 12
工程部经理
13
建设单位 意见
工程副总
14
技术副总
15
总经理
16
监事会主席
17
总裁
18
审核后双方确定调整价格
行办理,若工程费用出现减少,则按照《工程设计变更签证单》第
5 条进行办理。
3. 设计单位所出设计变更不属于第 1 条范围内,而又未经审批的设计变更,建设单位视为无效。
4 条进
工程部表 7:
提交日期: 1 年
工程设计变更签证单
月
日
工程名称
3
签证单编号: 2
适用范围 提出单位 5 专业名称 6 设计变更单编号 提出单位签证预算费用及预算书
内容提要
工程项目实施计划审批单
1
2
提报时间
4
方案计划执行期限
5
预计达成效果
6
工程部经理意见
7
3
附件:
页
工程副总意见
8
总经理意见
9
监事会主席意见
10
总裁意见
11
工程部表 3:
项目招标方案审批表
项目名称
提报人
2
内容提要
1 提报时间
4
工程部经理意见
5
工程副总意见
6
总经理意见
7
监事会主席意见
8
总裁意见
9
3