某购物中心推广策划方案
购物中心品牌推广活动策划方案
购物中心品牌推广活动策划方案一、活动目标：本次品牌推广活动旨在提升购物中心品牌知名度和美誉度，吸引更多潜在顾客，增加销售额，进而巩固购物中心在市场中的竞争地位。
二、活动时间：本次品牌推广活动计划在接下来的三个月内进行，具体时间为2022年X月至X月。
三、活动方案：1. 主题策划活动主题：“购物中心名品盛典”，旨在打造一个引人注目的购物盛事，让消费者感受到购物中心所提供的精品和独特的购物体验。
2. 宣传策略a) 在购物中心及周边地区张贴宣传海报和横幅，突出活动主题和时间。
b) 在购物中心官方网站和社交媒体平台发布活动信息，配以吸引眼球的文字和图片。
c) 邀请当地知名媒体和网络平台进行活动报道和宣传，增加媒体曝光度。
3. 合作伙伴a) 邀请各个知名品牌商家共同参与活动，提供特别优惠和折扣，以吸引消费者。
b) 与当地热门餐饮企业合作，在活动期间为顾客提供限量餐饮优惠。
4. 线下活动a) 开展品牌展示区域，集中展示各个合作品牌的优质商品，并提供免费试用体验。
b) 举办时尚秀、明星签售会等相关活动，吸引更多顾客前来参与。
c) 安排专业讲座和沙龙活动，增加顾客的参与度和参与感。
5. 线上活动a) 设计购物中心官方APP，发布独家优惠券和特别推荐活动，引导消费者线上预订和购买。
b) 在购物中心官方社交媒体平台进行互动，开展抽奖活动等，增加用户粘性和宣传效果。
6. 奖项评选a) 设立购物中心贡献奖，评选表彰购物中心的优秀商家和员工。
b) 鼓励顾客参与“我最喜爱的购物中心品牌”评选活动，投票结果将作为购物中心品牌推广的评估指标。
7. 回访和跟进对于参加活动的消费者，通过短信、电子邮件等方式进行回访，了解消费者的购物体验和意见建议，并进行有效的处理和跟进。
四、活动预算根据活动规模和内容，预计推广活动所需预算为X万元，主要用于宣传、活动策划和合作伙伴费用等方面。
五、效果评估通过活动期间的销售额、客流量增长等数据指标进行评估，同时收集消费者对活动的满意度和意见反馈，并根据评估结果进行调整和改进。
开盛购物中心营销策略案
开盛购物中心营销策略案
一、开盛购物中心品牌定位
二、开盛购物中心营销策略
1、视觉宣传：利用广告牌、招牌、电子屏等形式，在当地将开盛购物中心进行形象宣传；
2、网络营销：利用各类媒体和社交网站开展深度营销，提高网上知名度；
3、优惠活动：通过实施折扣优惠、赠品、抽奖等活动，促进销售;
4、电子商务：利用网站等型号开展互联网营销，扩大覆盖范围和客户群;
5、客户收集：实施客户收集活动，定期向客户发布促销信息，提升服务水平；
7、参加社会活动：参加一些社会活动，拓宽消费者群体，提高开盛购物中心的知名度；
8、定期演出：利用歌舞表演、魔术表演等形式，向市民演示开盛购物中心的风采，扩大知名度。
9、赞助活动：利用媒体资源，组织及参与一些社会慈善活动，让消费者了解到开盛购物中心的社会责任感。
购物中心招商推广方案
购物中心招商推广方案一、背景分析随着人们生活水平的提高，购物中心成为了人们生活中不可或缺的一部分。
购物中心集购物、娱乐、休闲、餐饮等多种功能于一体，受到了广大消费者的青睐。
然而，随着购物中心的增加，竞争也越来越激烈，购物中心需要通过招商推广来吸引更多的商家进驻，同时吸引更多的消费者。
二、目标定位购物中心的目标是扩大商户数量，提高商户质量，增加消费者流量，提高消费层次和消费频次。
三、招商推广策略1.定位目标商户购物中心应根据自身特点和定位，确定目标商户的类型和数量。
要注意选择符合购物中心品牌形象的商户，符合消费者需求的商户，以及一些特色商户，来增加购物中心的差异化竞争优势。
2.提供优质的招商政策购物中心可以提供给商户一些优惠政策，比如签约优惠、租金减免、装修补贴等，吸引商户进驻。
此外，购物中心还可以为商户提供一些物业管理服务、广告宣传支持等，帮助商户更好地运营。
3.增加购物中心的知名度购物中心可以通过多种方式来提高知名度，比如开展品牌推广活动、举办特色展销活动、参与社区公益事业等。
此外，购物中心还可以与周边商圈或其他购物中心进行合作，开展联合促销活动，共同吸引消费者。
4.提供多样化的消费体验购物中心应根据消费者需求，提供丰富多样的消费体验。
可以引入一些特色餐饮、休闲娱乐、文化活动等，吸引消费者在购物中心停留更长的时间。
购物中心还可以加强与商户的合作，提供一些会员专属优惠、积分兑换等，增强消费者的粘性。
5.加强品牌形象建设购物中心应通过规范管理、提高服务质量、改善环境等方式，增强购物中心的品牌形象。
购物中心可以邀请一些知名品牌进驻，提升整体档次。
同时还可以加强与消费者的互动，通过用户评价、线上线下互动等方式，提高消费者对购物中心的认知度和信任度。
6.积极开展数字营销四、实施方案1.成立专门的推广团队，负责招商推广工作。
2.制定详细的招商政策，包括签约优惠、租金减免、装修补贴等。
3.加强购物中心与商户的沟通，了解商户需求和问题，及时提供帮助和支持。
购物中心全年推广方案
购物中心全年推广方案摘要：购物中心是现代城市中重要的商业地标和消费场所。
为了吸引更多的消费者和增加销售额，购物中心需要制定全年推广方案。
本文将提供一份详细的购物中心全年推广方案，包括各种活动和促销策略，以帮助购物中心吸引更多的消费者，并实现销售目标。
引言：购物中心作为现代城市中重要的商业地标，为消费者提供各种商品和服务。
然而，在竞争激烈的市场环境中，购物中心需要通过积极的推广和营销活动来吸引更多的消费者，并实现销售目标。
本文将提供一份全年的购物中心推广方案，以帮助购物中心制定有效的推广策略。
一、春季推广方案1.1 春节促销活动购物中心可以利用春节这一重要节日，举办一系列促销活动，如折扣促销、赠品活动等，吸引消费者进入购物中心购物。
1.2 美食节举办美食节吸引食客，购物中心可以邀请各类美食摊位入驻购物中心，提供美食品尝和购物的双重享受，吸引消费者品尝美食并在购物中心消费。
二、夏季推广方案2.1 夏日促销活动购物中心可以在夏季推出夏日促销活动，例如夏日折扣、满减活动等，吸引消费者购买夏季热销商品。
2.2 娱乐活动购物中心可以举办各类娱乐活动，如演唱会、舞蹈表演等，提供不仅仅是购物的消费体验，吸引更多的人流量。
三、秋季推广方案3.1 中秋节促销活动购物中心可以在中秋节期间推出促销活动，如购物满额送礼品、中秋特色商品折扣等，吸引消费者在节日期间光顾购物中心。
3.2 主题展览购物中心可以邀请各类主题展览入驻购物中心，如家居展览、时尚展览等，吸引消费者到购物中心参观展览并进行购物消费。
四、冬季推广方案4.1 圣诞节促销活动购物中心可以在圣诞节期间推出促销活动，如购买赠送礼品、参与抽奖等，吸引消费者购买圣诞节礼物和享受购物的乐趣。
4.2 冬季嘉年华购物中心可以举办冬季嘉年华活动，如冰雪游乐场、马戏表演等，提供冬季娱乐活动，吸引消费者前来购物中心参与活动。
五、全年推广方案5.1 会员制度购物中心可以建立会员制度，为会员提供专属优惠和服务，增加忠诚度并吸引更多的消费者成为会员。
购物中心活动策划(通用15篇)
购物中心活动策划(通用15篇)购物中心活动策划1春节即将来临，营销策划部负责对春节期间开展的系列活动，进行策划、宣传、组织工作。
针对当前我购物中心在消费者心中认知度、认同度不够的现状，在春节期间我们将组织、完成以下各项工作，具体方案如下：一、促销活动1、将于1月开始"迎新春·大实惠"的主题促销活动，以"全场5折起"、"满300送300"为主活动。
附以"VIP优惠送"等辅助活动。
2、为更好地聚集人气，在商场内进行"大转盘幸运星"活动。
3、严密注视我购物中心的具体营业情况和竞争对手的促销策略改变情况，调整春节前后的促销活动力度，以保证我购物中心在竞争中的主动地位。
二、宣传推广为了能在春节的商战中争取主动，更好的完成销售计划，我们应该在广告宣传上加大力度，具体如下：1、广告宣传：1)报纸广告。
在12月下旬，营销部将在市内主要平面媒体上，投放5期报纸广告，其中大报版面2期，小报版面3期。
2)广播广告。
自12月__日开始，每天至少20次播出，直至活动结束，主要宣传我购物中心的促销活动。
3)电视广告。
选择一家本地电视台，从12月__日开始，每天2次播出，宣传我购物中心的促销活动和企业形象，直至活动结束。
4)车体广告。
继续进行车体广告，主要是企业形象宣传。
2、新闻及软文宣传：以我购物中心如期开业、团队意识、发展速度、品牌折扣店等多种题材进行软文和新闻宣传，并利用一些角度炒作新闻，与报社合办专栏，最大程度增加认知程度。
3、DM宣传推广：春节前，将增加DM的投放，除整体宣传和促销活动宣传外，将另作6品牌折扣店的宣传，并附以剪角赠券等活动。
4、内刊宣传：春节前，我部将编辑发行公司内刊第2期，介绍我购物中心开业盛况和员工心声等，逐步形成和完善我公司企业文化，逐步在消费者、供应商、员工心中树立我公司的企业形象。
购物中心推广活动策划方案
购物中心推广活动策划方案购物中心作为现代都市中的商业中心，为各类商家提供了一个良好的经营平台。
然而，在激烈的市场竞争中，如何通过推广活动吸引更多的顾客，增加销售额成为了广大商家亟待解决的问题。
本文将针对购物中心推广活动进行策划，为商家们提供一些可行的方案。
一、活动策划目标购物中心推广活动的主要目标是吸引更多的顾客进入购物中心，促进销售额的增长。
具体目标如下：1. 增加顾客的流量：吸引更多的顾客进入购物中心，提高购物中心的知名度和形象。
2. 提升品牌影响力：通过推广活动，提高购物中心及各品牌商家的知名度和影响力。
3. 促进交易：吸引顾客在活动期间购买商品，提高销售额。
二、活动策划内容1. 主题活动选取：根据购物中心的特点和定位，选择有吸引力的主题活动，如父亲节、儿童节、圣诞节等。
2. 活动形式规划：根据活动主题，确定相应的活动形式，如特价促销、限时折扣、抽奖活动等。
3. 合作商家的选择：与购物中心内的商家进行合作，共同参与推广活动，增加活动的吸引力。
4. 宣传渠道的选择：选择适合的宣传渠道，如户外广告、电视媒体、社交媒体等，将活动信息传达给更多的人群。
5. 现场布置与氛围营造：根据活动主题，进行现场布置，营造出浓厚的节日氛围，吸引顾客的注意。
6. 客户关怀服务：通过提供贴心的服务，如免费试用、小礼品赠送等，增加顾客的购买欲望。
7. 数据分析与追踪：对活动期间的数据进行收集和分析，评估活动的效果，并对活动进行追踪调整，不断提升推广效果。
三、活动推广方案1. 社交媒体推广：利用购物中心的官方社交媒体账号，发布活动信息，并通过引导用户转发、评论等方式扩大活动影响力。
2. 电视媒体宣传：购买电视广告位，将活动信息传递给更多的潜在顾客。
3. 现场宣传：在购物中心入口、主要通道等位置设置宣传牌和展示区域，吸引顾客停留、了解活动。
4. 采访报道：邀请当地媒体到场进行采访报道，通过媒体传播增加活动曝光度。
5. 线上推广活动：结合购物中心官网和APP，进行线上抽奖、积分兑换等活动，吸引顾客参与。
商场营销推广活动策划书3篇
商场营销推广活动策划书3篇篇一《商场营销推广活动策划书》一、活动主题“购物狂欢，畅享实惠”二、活动目的吸引顾客，增加销售额和客流量，提升商场知名度和美誉度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动内容1. 打折促销全场商品[X]折起，部分商品低至[X]折。
购买指定商品可享受额外折扣或赠品。
2. 满额立减消费满[X]元立减[X]元。
消费满[X]元立减[X]元。
3. 限时抢购每天定时推出限时抢购商品，以超低价吸引顾客。
4. 抽奖活动消费满[X]元可参与抽奖，有机会赢取丰厚奖品。
5. 购物有礼购买商品可获得精美礼品或购物券。
6. 互动环节设立互动游戏区，让顾客参与赢取奖品。
邀请顾客分享购物心得或照片，可获得额外优惠。
六、宣传推广1. 在社交媒体平台上发布活动信息，吸引粉丝参与。
2. 发送电子邮件通知会员和常客活动详情。
3. 在商场内外张贴宣传海报和悬挂横幅。
4. 利用商场广播和电子显示屏宣传活动内容。
七、活动预算1. 促销费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 礼品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、注意事项1. 活动期间要确保商品供应充足，服务质量不下降。
2. 设立专门的活动咨询台，解答顾客疑问。
3. 活动结束后及时清理现场，保持商场整洁。
篇二《商场营销推广活动策划书》一、活动主题“购物狂欢，畅享实惠”二、活动目的吸引顾客，增加销售额和客流量，提升商场知名度和美誉度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动内容1. 打折促销全场商品[X]折起，部分商品低至[X]折。
购买指定商品可享受额外折扣或赠品。
2. 购物满额抽奖消费满[X]元即可参与抽奖，有机会赢取丰厚奖品。
设立不同等级的奖项，如一等奖、二等奖、三等奖等。
3. 限时秒杀每天定时推出限时秒杀商品，以超低价吸引顾客。
确保商品具有吸引力和竞争力。
4. 联合促销与周边商家合作，推出联合促销活动。
商场产品推广策划书3篇
商场产品推广策划书3篇篇一《商场产品推广策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，商场产品的推广变得尤为重要。
本策划书旨在为商场的产品推广提供全面的策略和方案，以吸引更多消费者，提高销售额和市场份额。
二、市场分析1. 目标市场：确定商场的目标客户群体，包括年龄、性别、收入、消费习惯等特征。
2. 竞争对手分析：研究竞争对手的产品、价格、促销活动等，找出竞争优势。
3. 市场趋势：分析市场的发展趋势，了解消费者需求的变化，以便及时调整推广策略。
三、产品定位1. 产品特点和优势：详细介绍商场产品的特点和优势，突出与竞争对手的区别。
2. 目标定位：确定商场产品在市场中的定位，如高端、中端或大众消费等。
3. 产品线拓展：考虑是否需要拓展产品线，以满足不同消费者的需求。
四、推广策略1. 广告宣传：制定广告计划，包括电视、报纸、杂志、户外广告等多种渠道的选择和投放。
2. 促销活动：设计有吸引力的促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
3. 公关活动：举办公关活动，如新品发布会、产品体验活动等，提升品牌形象。
4. 人员推销：培训销售人员，提高推销技巧，积极主动地向消费者推荐产品。
5. 网络营销：利用社交媒体、电商平台等网络渠道进行推广，增加产品曝光度。
五、推广时间安排制定详细的推广时间轴，明确各个阶段的推广重点和活动安排，确保推广活动的有序进行。
六、预算安排1. 广告费用：根据推广策略，合理安排广告预算。
2. 促销费用：计算促销活动的成本，包括赠品、折扣等费用。
3. 公关活动费用：预估举办公关活动的费用。
4. 人员推销费用：考虑销售人员的提成和培训费用。
5. 网络营销费用：包括平台费用、推广费用等。
6. 其他费用：如活动场地租赁、宣传物料制作等费用。
七、效果评估1. 评估指标：确定评估推广效果的指标，如销售额、市场份额、品牌知名度等。
2. 数据收集：建立数据收集机制，定期收集和分析相关数据。
八、风险与应对措施1. 风险分析：识别可能出现的风险，如市场变化、竞争对手反应等。
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总体推广策划方案Prepared for :重庆市光彩商城购物中心有限公司目录第一部分项目总体策划方案一、项目SWOT分析----------------------------------------4二、项目定位---------------------------------------------5三、产权式商铺投资模式-----------------------------------9四、投资回报分析-----------------------------------------10五、产权式商城操作步骤-----------------------------------15第二部分营销推广执行方案六、总体营销策略-----------------------------------------18七、分阶段营销策略---------------------------------------20八、新闻炒作、软性宣传-----------------------------------26九、报纸硬广---------------------------------------------27十、促销公关---------------------------------------------43 十一、现场包装-------------------------------------------45第三部分宣传要点及材料部分十二、推广时间表及筹备工作计划十三、光彩商城宣传要点十四、光彩商城海报文案第一部分项目总体策划方案第一部分项目总体策划方案一、项目SWOT分析1、优势、机会点（1）地产必然的增值性加上光彩大厦所处地理位置的优越性，使商铺具有巨大的升值前景。
（2）一次性返租五年使投资门槛大幅降低，市场接受面广，中等收入者都可以投资。
（3）合作商家“好又多”的品牌效应将大大增强客户的信心。
（4）十年租约降低风险，并有稳定的回报。
（5）产品的多样使得不同层次的投资者都可以找到自己的选择。
（6）重庆市场暂无同类可比、竞争性产品。
（7）发展商的实力以及天方对操作同类项目丰富的经验2、劣势、威胁点（1）多年空置对买家信心有不利的影响（2）买家可能对商场整体经营管理的信心不足（3）买家对这种投资方式不够了解，从认知到接受有必然过程。
（4）重庆整体积压商铺已经达到160万M2，市场气氛低迷。
二、项目定位1、案名建议：光彩商城购物中心（Brilliance mall）2、市场定位（1）商业业态市场定位：根据本商铺的特点，及周边商业人流、环境等因素再加上“好又多”品牌商家进驻，建议本商业定位为：集购物、休闲、餐饮一体的综合性大型现代化购物中心（shopping mall）注解：shopping mall------起源于欧美的先进零售商业模式，以大规模，所经营、服务的项目全而著称。
2000年中国首家shopping mall铜锣湾广场在深圳面市，2年来经营火爆。
中国消费者亦逐渐接受了这一新理念，shopping mall的普及是必然趋势。
（2）、光彩大厦产权式投资方案定位《光彩世纪购物中心》采用将商场面积分割成各个独立的产权单位，带十年租约销售给各小业主，并引进品牌商家统一经营的“产权式商城”投资模式。
将所有13400平方米划分成1500个具独立房产证的产权单位出售。
各个产权单位产品构成方案如下：A、各产权单位面积在5~20平方米之间。
有柜台、半开放式铺位，独立铺等多种形式。
（虚拟铺位）B、各产权单位均带10年租约，年租金回报率固定6.8%。
C、每个产权单位由光大银行提供六成十年按揭。
D、购买时，一次性返回5年租金回报。
3、目标投资客户群定位（1）主力客户群：重庆市中等与中等偏上收入的中年人群。
（2）次主力客户：重庆市高收入人群、重庆市周边市县投资者。
商铺投资作为一种较稳健型的投资模式，较适合以投资置业获得固定期限，可保证回报的理智稳健型投资者，同时同类案例操作实践也证明中老年人群较青年族群成交更为踊跃。
4、价格定位物业价格的制定是一个综合而严谨的策略过程，在未对市场进行全面调研之前，制订本业态的商铺租赁价格显然是不科学的。
现只针对商铺的销售价格进行初步定位：整个商城均价计划10000元。
*均价一万元各层均价水平各产权单位面积在5~20平方米左右，总价在5~25万元之间。
*各面积的产权单位数量及所占的比例5、商场主题经营定位：（1）商场主题定位：一层主题：光彩世纪精品名店：A、对象：满足白领、金领消费族群对品质生活的要求，同时也提供家庭主妇在日常家居消费之外的较高物质需求。
B、产品：主要经营品牌服装、珠宝、名表、高档化装品。
同时设置coffee shop，快餐厅与高档酒楼。
C、理由：避免与大百货业态相冲突，同时对消费者来讲也是一种有益的互补；真正体现了购物中心的功能。
可采取与商家提点分成的方式经营，获取更大的收益。
二、三、四层（已定）：深圳好又多商场；五层主题：儿童世界；（和“好又多”同一模式整体出租经营。
）A、对象：以各类型家庭的孩子为主，集玩、食、购、学习和智力开发为一体的儿童世界。
B、产品：按产品类型分区设置，如：按年龄分区的儿童服装、玩具反斗城、儿童摄影、理发、儿童图书。
D、理由：●家长对独生子女的宠爱，消费较高；●大人小孩同玩同乐，能带动全家消费；●儿童消费容易聚集人气；●为周边社区提供了良好的配套服务。
（2）定位总结：A、由于有投资回报的限定（6.8%的投资回报相当于57元/平方米的租金水平）为了避免投资者以租金做比较，一楼和五楼不宜采取分割出租的经营方式。
应采用提点和整体出租为宜。
B、将商场总体包装，再配合“好又多”的入驻成为一个在重庆首家产权式主题商场；为日后长期的经营管理打好基础。
三、产权式投资方式1、光彩世纪购物中心产权式投资模式具有以下主要特点：（1）实行所有权与经营权分离，将铺位分割成小面积的单位出售。
（2）业主和投资者可以根据自身的实力投入资金，获得相应的产权与收益权，（3）业主所购买的商铺，经营则委托经营公司统一经营，经营公司与《好又多》等品牌商家合作，利用其先进管理保证投资者获得稳定的高额回报。
2、产权式投资方式核心优点：（1）投资有保障，因为有品牌商家和实力开发商的存在使得中小投资者的投资风险大幅度降低。
（2）最大程度降低置业门槛，能使投资者能够以最轻松的方式投资商铺，从而最大程度的扩大了顾客层面。
（3）高回报率，产权式商铺投资在大大规避了投资风险的同时，依然具有了商铺投资的传统优点---高投资回报率。
3、操作关键：（4）如何在最短时间内让重庆消费者接受《产权式商铺投资》这一全新投资概念。
（5）如何在保证开发商利益的前提下降低置业门槛，使新模式得到普及。
同时又给投资者以信心，相信能获得稳定的回报。
四、投资回报分析1、对投资者的不同回报利率对发展商的影响假设一个A单位铺位，面积10平方米，总价10万元，实际租金水平是30元/平方米。
成交条件：5成十年按揭。
我们分别来比较投资回报率在 6.5%，6.6%，6.8%，8%不同水平下发展商与投资者在前十年内的收益发展商收益（未考虑打折销售，利息，管理费等情况）6.5% 10 3.6 6.57.1 7100 9514 6.6%. 10 3.6 6.6 7 7000 9380 6.8% 10 3.6 6.8. 6.8 6800 9112 8% 10 3.6 8 5.6 5600 75042、投资者收益分析（1）不同回报比率对投资者的影响根据上面分析，建议采用6.8%的方案，既保证了发展商的合理的收益，又保证了投资者在十年的供楼期内，回报率正好可以抵供楼款。
而多出来的17元可以考虑税的问题。
（2）6、8%的年回报率下，投资者投资分析仍假设三楼A铺位，面积10平方米，总价10万元，选择5成十年的供楼方式。
以下分析投资者的收益。
投资者的回报分为2个阶段，前十年的供楼阶段和十年后收取租金阶段。
A、按揭方式投资分析供楼阶段在这一阶段，投资者的利益体现在两个方面：一次性回报5年，使投资者只要付出少量的资金就可以参与投资。
再付5年月供，5年后回报抵供楼款。
投资者实际付出不到总价的5成（48940）就可以完全拥有产权。
10年到70年内的回报B、一次性付款方式投资分析：如果投资者选择一次性投资的方式，在前十年内他只要付出相当1/3的楼款（34300）即可获得一个总价10万元的商铺。
总结：在产权式投资的模式下，投资者前期付出3~5万的投资，可获得超过170万元的投资回报。
C、永不付月供方式投资分析：此种方式的特点是购铺不直接返还租金，租金每月由发展商代交投资者按揭款，投资者只需投资首期，10年不用交一分钱，10年后得到一个完整的具有60年产权的黄金商铺。
3、投资者税率及按揭费用（1）业主出租商铺所交税费明细表（2）办理银行按揭借款人须提交的资料（重庆情况当略有不同）A、身份证原件（用A4纸复印5份）B、收入证明原件（所在单位开具的盖有公司公章的证明或税单复印件，收入金额需大写；如两个以上借款人是非夫妻关系的，需提供各自的收入证明；两人联名只有一人有收入证明的，需提供结婚证）C、首期款收据原件按揭收费标准：A、律师费：300元B、抵押登记费：100元C、保险费：贷款年限在5年以下 = 房价总额*0.00056*年限贷款年限在5年以下 = 房价总额*0.00056*年限D、公证费：（港澳买家必须交纳）买卖合同房价总额*0.0015贷款合同贷款总额*0.0015办房产证费用：房价总额*1.15% （其中包括印花税0.05%，契税1%，登记费0.1%）+印花5元五、产权式商城操作步骤1、关系人：发展商：光彩实业经营单位：光彩世纪购物中心有限公司投资者：购买各商铺的小业主租赁方：“好又多”（二、三、四F租户及一、五F的租户）按揭银行：光大银行2、操作步骤：（1）、发展商将“光彩世纪购物中心”全权委托给光彩世纪购物中心有限公司经营管理，具租赁权。
双方签：委托协议。
（2）、发展商将“光彩商城”细分成各小独立产权单位，销售给各小业主。
双方签：房产买卖合同。
（3）、小业主和按揭银行签贷款协议。
（4）、小业主在与发展商签订买卖合同时，同时与经营单位签订租赁合同（十年）和一次性返回五年租金的补充协议。
（5）、经营单位把二、三、四层租赁给“好又多”经营，一、五层租给其他租户，双方签：租赁合同。
（6）、1~5年内，由小业主向按揭银行交纳月供。
（7）、5~10期内，由经营单位直接将月租回报打入各小业主按揭银行帐户，月供不足部分由小业主补足。
（8）、十年期满，视情况决定是否由经营方继续经营。
3、产权式商场运作关系图：商铺租赁可代交月供委托经营交月供办理按揭五大关系人在产权式商城运作模式中都承担着各自的同时又相互关联的角色。