2015新版内审检查表

合集下载

ISO9001-2015内审检查表(含检查记录簿)

ISO9001-2015内审检查表(含检查记录簿)

4.2 理解相关方的需求和期望
1.组织是否确定了与质量管理体系有关的所有相关方?是 否对这些相关方制定相关要求并进行了监视和评审?
公司应确定: a)与质量管理体系有关的相关方; b)这些相关方的要求; 公司应对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审, 以便于理解和持续满足相关 方的需求和期望。 组织应考虑以下相关方: --顾客;
最高管理者应证实其以顾客为关注焦点的领导作用和承诺,通过: a) 确定、理解并持续满足顾客要求以及适用的法律法规要求; b) 确定和应对能够影响产品、服务符合性以及增强顾客满意能力的风险和机遇; c) 始终致力于增强顾客满意。

√√Biblioteka √5.2 方针1.质量方针是否与组织的宗旨相适应,与组织的总方针相 一致,体现组织的目标和特点? 2.质量方针是否包含满足相关方(特别是顾客、员工、供 方、 社会) 要求的承诺?是否包含持续改进 QMS 的承诺? 两个承诺是否有实质性内容和方向?


3 部门职责是什么? 6 6.1 应对风险和机遇的措施 文档 策划 1.在组织的各层次上是否已建立质量目标?所建立质量目 标与质量方针和持续改进的承诺,是否一致? 6.1.1 策划质量管理体系, 组织应考虑到影响公司目标和战略方向和管理体系绩效的内 √ √
实用标准 2.所建立质量目标是否可测量?目标之间是否协调一致, 6.2 质量目标及其实现的策划 是否相互保证? 3.所建立的质量目标是否包括满足产品要求所需的内容, 如研发设备,研发水平等目标? 4.组织为实现质量目标是否进行 QMS 策划,分析确定实现 目标的问题及相应措施,时间要求、责任人落实明确,并 对目标实现程度有检查、有评价? c) 避免和减少不利影响; a) 确保质量管理体系能够实现其预期结果; b) 增强有利影响; √ √ 外因素和公司相关方的要求,确定需要应对的风险和机遇,以: √

2015版内审检查表

2015版内审检查表






审核组长
黄乾海
部门主管确认
魏明
审核日期
12-10
内审检查表
审核部门: 总经理 内审员: 洪亮 受审人员: 魏明
序号
条款
审核内17
10.1
组织有无确定并选择改进机会, 是否包括纠正、纠正措施、持续改进、突变、创新和重组。是否用以确定采取措施, 以满足顾客要求和增强顾客满意。


7
5.2
1) 公司管理方针的制定、贯彻与沟通情况如何? 与公司宗旨是否一致?
2) 质量方针是否体现了企业的宗旨及质量承诺, 符合两个承诺一个框架?
3) 是否反映了顾客的期望与要求及法律法规的符合性?
4) 有无形成文件? 如何宣贯?
4) 有无形成文件?如何宣贯?
管理方针与公司宗旨保持一致,确定并在手册中形成文件信息。
2)输出是否适宜?
2)输出是否适宜?
管理体系文件包含了管理手册、程序文件、管理制度、管理规范、岗位说明书、作业指导书等与组织的体系管理基本适宜。


14
9.1.1
1)有无确定需要监视测量的对象?
2)是否策划并实施监视、测量、分析和改进过程的方法?
3)监视测量的时机是否明确?
4)有无确定分析评价的时机? 能否确保体系的符合性?

审核组长
黄乾海
部门主管确认
魏明
审核日期
12-10
内审检查表
审核部门: 行政部 内审员: 黄乾海 受审人员: 邓富荣
序号
条款
审核内容
审核记录
判定
MAJ
MIN
OK
1
5.3

IS09001-2015内审检查表

IS09001-2015内审检查表

IS09001:2015内审检查表检查内容4.1 理解组织及其环境是否确定了外部和内部因素,并进行了监视和评审。

4.2 理解相关方的需求和期望是否确定了相关方?是否确定了相关方的要求?是否对这些要求进行了监视和评审?4.3 确定质量管理体系的范围是否确定了质量管理体系的范围并批准发布?确定以上内容时,是否考虑了内外部因素、相关方要求、本公司的产品和服务?是否将标准所有要求都制定了具体的实现方法并批准实施?是否有不适用的条款删减?是否说明了删减的理由?4.4 质量管理体系及其过程是否确定了管理体系的过程?(乌龟图),包括输入输出、顺序、相互作用、相关的准则和方法、资源、职责权限、风险和机遇?如何评价这些过程?是否发生了过程变更?在哪些方面可以改进这些过程?本公司过程管理的要求是否形成了文件并批准实施?5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.1.1总则是否确定了最高管理者的职责,并签字承诺发布实施?5.1.2 以顾客为关注焦点最高管理者是否对以顾客为关注焦点做出了承诺?5.2 方针5.2.1 制定质量方针是否由最高管理者制定了质量方针并发布?5.2.2 沟通质量方针质量方针:是否形成了文件?以何种方式进行沟通?员工是否理解?是否可以提供给相关方?5.3 组织的岗位、职责和权限是否制定了组织结构图?各岗位是否规定了职责权限?职责权限以何种方式传达给所有相关部门?6 策划6.1 应对风险和机遇的措施是否确定了本公司的风险和机遇?是否确定了应对风险和机遇的措施?是否将这些措施整合到质量管理体系文件中?是否评价了这此措施的有效性6.2 质量目标及其实现的策划是否在各部门和管理各层次制定了质量目标?质量目标是否:与方针一致?是否可测量?是否考虑到顾客、相关方、本公司的要求?是否包括了产品的目标及顾客满意的目标?是否定期检查目标完成情况?是否将完成情况互相沟通?是否有不适宜的目标?是否调整了不适宜的目标?是否确定了实现质量目标要采取的措施?需要的资源?由哪个部门负责?何时完成?如何评价结果?6.3 变更的策划是否发生了体系的变更?是否明确了变更的目的?是否预计了变更的后果?是否保证的管理体系的完整性?是否获得了需要的资源?是否要对责任和权限进行分配或再分配?7 支持7.1 资源7.1.1 总则是否确定了本年度要新增的人力、设备、厂房、检验、办公等各方面的资源并提供?7.1.2 人员是否确定了本公司的人力资源配置图,目前是否全部配备?7.1.3 基础设施是否确定了与生产和服务相关的办公或车间图?是否建立了设备台账?包括周边设备,是否有车辆台账?是否有办公系统台账,如电脑、网络、电话传真等?以上是否配备齐全并有维护计划?维护计划是否得到实施?是否有发生故障并维修及验证合格?7.1.4 过程运行环境是否确定了本公司生产、仓库、检验、实验、办公系统的环境要求?对以上要求是否检查并确定合格?是否对以上环境要求制定了维护计划并实施?是否有发生故障并维修及验证合格?7.1.5 监视和测量资源7.1.5.1总则是否确定了用于产品检验的监视和测量资源清单?7.1.5.2 测量溯源是否制定了校准计划?是否记录了校准结果?是否在检具的作出了状态的标识,如合格或不合格。

最新ISO9001:2015内审检查表

最新ISO9001:2015内审检查表

质量管理体系内审检查表
公司是否定期总结并收集各项管理经验,并进行交流?以确保经验知识的积累;获取组织内部人员的知识和经验;从顾客、供应商和合作伙伴方面收集知识;获取组织内部存在的知识(隐性的和显性的);与竞争对手比较;与相关方分享组织知识;根据改进的结果更新必要的组织知识。

公司定期总结并收集各项管理经验,并进行交流?,以确保经验知识的积累;
获取组织内部人员的知识和经验;从顾客、供应商和合作伙伴方面收集知识;获取组织内部存在的知识(隐性的和显性的);与竞争对手比较;与相关方分享组织知识;根据改进的结果更新必要的组织知识。

ISO9001:2015内审检查表(完整要素)

ISO9001:2015内审检查表(完整要素)
标准条款
Байду номын сангаас审核要点
审核记录
5.建立实施保持改进QMS所需资源,最高管理者如何确保提供?有否实例佐证?
5.1.2
以顾客为关注焦点
1.“以顾客为中心”经营理念是否在组织中得到树立?组织关注焦点是否放在顾客身上,特别是不满意顾客身上?
2.为实现顾客满意目标,最高管理者是否推动全员参与,并有切实可行的操作过程的手段,最大限度地调动员工的参与意识和能动性?
752创建和更新1?组织是否按照标准要求建立并保持了质量记彔控制程序该程序适用范围是否包括了qms实施保持和改进产生的所有记彔包括原始记彔统计报表分析报告相关方有关记彔和以各种媒佑形式存在的记彔3?组织为确保qms过程有效运作控制证实改进是否设置了必4?质量记彔是否按觃定进行标识
ISO9001:2015
标准条款
审核要点
审核记录
6.组织对所开展培训的有效性是否进行评价?所采取的评价方法(包括考核实例、观察、问卷等)是否有效、适宜?
7.组织员工是否建立保持了教育、培训、技能和经历的记录?
7.4
沟通
1.在内部沟通中,最高管理者是否发挥了主动主导作用,以确保在不同的层次和职能之间进行有效、充分的沟通?
2.在自上而下沟通过程中,组织有哪些沟通方式(如例会制度)?在自下而上沟通过程中,组织有哪些沟通方式(如报告制度)?在横向与斜向沟通过程中组织有何措施防止混乱,避免统一指挥系统被破坏?在内部沟通过程中,是否存在主要障碍?
10.对测量设备需重新校准(校准周期以外的)情况是否确定并予实施?
11.测量设备在搬运、维护和贮存期间是否有适宜的防护措施,防止损坏或失效?
7.1.6
组织的知识
7.2
能力

ISO9001-2015版内审检查表

ISO9001-2015版内审检查表

4. 产品实现有哪些关键过程?特殊过程?如何确保它们处在受控状态?其 √
资源是否充足、适宜?
5. 为实现过程及其产品满足要求,确定了哪些提供证据的所需记录?

6. 产品实现策划的结果形成了哪些文件?这些文件与组织的
QMS其他过程的

要求是否一致,并适于组织运作?
8.3
1. 组织产品设计和开发是否存在 ?如存在,其设计、信息来源、开发性质和
1. 是否识别控制本部门过程风险?
2. 在各层次和过程上是否已建立质量目标?是否完成?
审核员
王丁华
审核记录(符合打√) 不符合打× ,并记录
√ √
√ √
6.2
3. 所建立质量目标是否可测量?目标之间是否协调一致,是否相互保证?

质量目标及其实现的策划
4. 目标不达成时是否有纠正措施?

1. 组织产品的质量目标和要求有哪些?体现在组织哪些文件中?
受审核部门 /过程 /责任人 标准条款
5.3 组织的岗位、职责和权限 6
6.1 应对风险和机遇的措施
ISO9001:2015 版内审Fra bibliotek查表技术部
日期
2016/12/13




1. 组织各个部门、各级人员职责、权限及其相互关系是否确定并予以沟通? 2. 组织所有员工是否清楚本职范围并被有效沟通履行? 策划

产品和服务的设计和开发
特点是什么?
2. 在设计开发前,组织的市场调研活动是否充分、广泛并形成文件(如市场 √
调研报告)?
1
受审核部门 /过程 /责任人 标准条款
8.3.1 总则 8.3.2 设计和开发策划

ISO14001:2015内审检查表

ISO14001:2015内审检查表
10.3持续
改进
♦公司的持续
改进有哪些?
受审核部门
管理部
审核日期
审核员
审核准则
IS014001:2015、体系文件、适用法律法规
符合说明
O”符合;“?”观察项;“△”一般不符合;“X”重大不符合※不符时记入证据、事实。
涉及条款
审核内容、证
据及方法
审核记录
审核发

5.3组织的
岗位、职责
和权限
♦本部门的职
涉及条款
审核内容、证
据及方法
审核记录
审核发


么,物理边界
是什么?
4.4环境管
理体系
♦所需的过程
和相互作用是
什么?
5.1领导作
用与承诺
♦领导的作业
和承诺通过什
么方式来实现5.2环境方源自针♦环境方针是什么?怎么得
到制定、传递
受审核部门
管理层审核日期审核员
审核准则
IS014001:2015、体系文件、适用法律法规
管理部审核日期审核员
审核准则
IS014001:2015、体系文件、适用法律法规
符合说明
O”符合;“?”观察项;“△”一般不符合;“X”重大不符合※不符时记入证据、事实。
涉及条款
审核内容、证
据及方法
审核记录
审核发

什么?
742内部信
息交流
♦内部信息交
流的主要内容
有哪些?
743外部信
息交流
♦外部信息的
交流有哪些?
IS014001-2015内审检查表
受审核部门
管理层审核日期审核员
审核准则
IS014001:2015、体系文件、适用法律法规

2015新版体系内审检查表格

2015新版体系内审检查表格

2015 新版系统内审检查表内审检查表审查员:受审查部门标准条款管理层审查内容、方法1)组织在策划管理系统时有无考虑内外面环境的影响?2)有无对管理系统进行评估?3)有无确立与系统有关的有关方,包含顾客、供方(外包方)、合作方、上司主管部门、第三方等4)对这些有关方的要求能否确立并融入组织系统中1、管理系统范围有无明确?2、有无形成文件?在什么文件中进行明确?3、能否适合?1)管理系统过程有无确立?2)互相次序、作用能否了然?3)对应需要的作业准则、方法、监督丈量要求明确否?4)资源配置、职责权限能否确立?5)能否考虑风险和机会,并运用?6)有无改正的策划,并改良的要求?7)成文信息能否适合?8)咨询最高管理者有无肩负管理系统的责任?9)有无保证管理目标和目标的拟订?能否适合?时间2016年 9月15日审查记录组织进行了内外面各方面环境要素的辨别考虑,并进行了综合评估,确立了系统建设的基本框架和发展策略辨别确立了与系统有关的有关方,包含顾客、供方(外包方)、合作方、上司主管部门、第三方等将有关方的要求融入到了组织的系统中间,并确立了控制要求在管理手册中确立了范围和界限较为明确,适合管理系统过程确立适合互相次序、作用了然策划了作业准则、方法、监督丈量要求策划了资源配置、职责权限确立进行了风险和机会评论考虑了改正的改良,成文信息适合交流中得悉,最高管理者对市场及管理系统的敏感度较高,参加系统策划的过程保证管理目标和目标的拟订,获取宣传和交流评价符合符合符合符合符有无交流?资源配置能否知足?10)系统交融度是怎样考虑的?11)过程方法和鉴于风险的思想运用程度怎样?12)有无追踪结果?对有关事务有无落实?1、怎样表现知足顾客和法律、法例要求的重要性及资源投入状况2、咨询怎样理解以顾客为关注焦点1)公司管理目标的拟订、贯彻与交流状况怎样?与公司主旨能否一致?2)质量目标能否表现了公司的主旨及质量承诺,符合两个承诺一个框架?3)能否反应了顾客的希望与要求及法律法例的切合性?4)有无形成文件?怎样宣贯?5)有无公司明确的组织架构图?6)有关管理岗位、重点岗位的职责权限有无获取明确并交流?7)职责权限分派能否合理?8)可否保证管理系统的有效运转?配置了管理系统运转所需的资源系统管理基本与公司的各项管理相交融具备了基本的风险管理思想,过程方法获取初步的运用和实践可以追踪系统运转的过程,认识管理运转状态产质量量、服务考虑顾客的需求。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

为关注焦点?在策划和实施管理体系变更时保持
完整性?
是否任命最高管理者中的成员承担特定的职业健
康安全职责,按标准建立、实施和保持职业健康
安全管理体系,向最高管理者报告职业健康安全
管理体系业绩和任何改进的需求?被任命者是否
被公开?所有管理人员是否承诺对体系持续改
进,并能在控制的领域内承担责任?
结果记录
6.1应对风险和机遇 Q:企业是否有明确可能所需要应对的风险和机
程度及类型
-期望或渴望达到的顾客满意度
-相关利益相关方的需求及期望
-达成预
计结果所需资源
-利益相关方的潜
在贡献
E/S:查看管理方针的内容是否规定保护环境、履
行合规义务、持续改进?
E/S:管理方针的内容是否与组织的宗旨和环境相
适应,并支持战略方向?是否满足要求和持续改
进质量/环境/职业健康安全体系有效性承诺?是
2、
边界和适用性,考虑 公司的质量管理体系范围是否形成文件,并得到
内外部问题、合规义 保持?
务、边界、活动、产 E/S:组织有无界定管理体系的范围的文件?
品、服务、管理权限 E/S:确定的地理边界和管理边界有哪些,表述是
否准确?
S:有无满足标准要求建立、实施、保持和持续改
进职业健康安全管理系统的文件?
责和权限
通和理解是否适宜?各职责间关系是否明确?
最高管理者确保在组 E/S:查看部门职责与权限,各部门职责是否有重
织内部分配并沟通相 叠或真空?权限是否明确?理解是否清晰?
关岗位的职责和权限 是否分派职责和权限,以包括确保体系符合标准
要求?确保各过程获得预期效果?向最高管理者
报告QEOH的绩效和改进机会?在组织推动以顾客
望;这些需求和期望 •和社区团体或非政府组织的协议
中哪些将成为合规义 •法规法案

•备忘录
•许可,执照或其他授权形式
•监管机构发布的制度
•条约,公约及草案
•和公共机构及顾客的协议
•组织要求
•自愿原则或行为规范
•自愿标示或环境承诺
•组织契约合同的承担义务
E:与QEOH有关的相关方是谁?
这些相关方的有关需求和期望有哪些?
境管理体系预期结果 占有率、主要合作伙伴及同行的影响、物理边界
的能力的各种外部和 、信息渠道(外部因素)?
内部问题
2、在工作例会或管理评审会上,公司是否对公
司的内部和外部因素的相关信息进行监视、评价 和更新? E:企业有无对这些内外部因素的相关信息进行监 视和评审? E/S:有无文审组织的相关文件?行业地方的新的 法规要求? E:组织的内部外部环境状况?有哪些需要应对和 管理的风险和机遇?相关的会议纪要?
第一阶段审核:关注主管部门,查相关记录,验
证辨识与评价过程是否符合程序?抽一部分危险
源,评定其辨识的合理性、科学性;现场巡视各
处,简单验证危险源是否有遗漏,风险评价是否
合理?
第二阶段审核:风险评价方法是否及时主动?现
场核实针对识别出的不允许、重大、中度风险制
定目标,管理方案及采取控制措施是否落实?风
动、产品和服务中能 和工作指导书、培训及使用有能力人员等方面。
够控制和能够施加影 2。应对风险和机遇的措施是否得到实施和评价
响的环境因素及其相 措施的有效性?
关的环境影响
E/S:有哪些环境因素及重要环境因素?如何进行
环境影响评价?环境因素信息是否及时更新?
E/S:是否存在能够施加影响的环境因素?
环境因素的确定过程如何控制?
是否配备所需的人员、基础设施?如何确定、提
供并维护所需的环境?
是否有相应的文件确定组织所需的知识,并在必
要的范围内可得到?
Q:1)是否对从事影响质量活动的部门、层次、 人员进行了识别? 2)是否确定了从事影响产品质量工作人员所必 需的能力?是否对影响产品质量工作的人员能力 胜任与否进行了评价和考核?经理、质量检查人 员、特种作业人员是否按照法律法规的要求持证 上岗?
2015版环境体系内审检查表
14001条款及要求
查询问题
4 组织环境
4.1理解组织及其所 Q:1、公司是否有企业简介,并能充分反应公司
处的环境
内部情况,如:背景、经营范围、财务表现、规
确定与宗旨和战略方 模及设施、人力资源能力、技术优势、知识等
向相关并影响实现环 (内部因素)及涉及法律法规和专利技术、市场
2015版环境体系内审检查表
14001条款及要求
查询问题
5.2 环境方针
Q:1、最高管理者是否制定、实施和保持质量方
最高管理者在确定的 针?
2、在考虑质量方针时
环境管理体系范围内 是否考虑如下内容:
建立、实施并保持环 -基于组织使命,愿景,指导原则及核心价值观
境方针
建立的战略方向
-组织成功所需的改进
结果记录
2015版环境体系内审检查表
14001条款及要求
查询问题
4.4 环境管理体系 Q:公司是否确定质量管理体系的整个过程,包
按照标准要求建立、 括:是否确定这些过程所需的输入和期望的输
实施、保持和持续改 出?是否确定这些过程的顺序和相互作用?是否
进环境管理体系,包 确定和应用所需的准则和方法(包括监视、测量
现的策划
2、质量目标是否可测量?
3、质量
6.2.1 环境目标 目标是否适用于公司?
4、质量目标是否
组织应建立环境目 与产品和服务合格以及增强顾客满意相关?
标,考虑重要环境因 5、是否对质量目标进行监视?
6、是否将
素和合规义务
质量目标与各相关方进行沟通?
6.2.2 实现环境目标 7、质量目标是否适时更新? 8、质量目标
结果记录
Q:公司是否定期总结并收集各项管理经验,并 进行交流?以确保经验知识的积累; 获取组织 内部人员的知识和经验;从顾客、供应商和合作 伙伴方面收集知识;获取组织内部存在的知识 (隐性的和显性的);与竞争对手比较;与相关 方分享组织知识;根据改进的结果更新必要的组 织知识。
2015版环境体系内审检查表
否提供制定和评审目标的框架?是否履行保护环
Q:1、质量方针是否形成文件?
2、是否
有对组织员工、职能人员及利益相关方进行质量
方针的沟通,确保质量方针被清晰地理解并贯穿
于整个组织。
结果记录
2015版环境体系内审检查表
14001条款及要求
查询问题
5.3组织的岗位、职 Q:公司内各职位职责是否明确?权限分派、沟
理者在其职责范围内发挥领导作用。
E/S:最高管理者对管理体系的领导作用和承诺提
供哪些证据?
E:内审的有效性、目标的实现程度、方针、目标
与战略的一致、文件适合于业务过程、提供的资
源、合规性评价结果、最高管理者参与或指导哪
些培训、如何支持中层领导或管理人员工作?
结果记录
Q:最高管理者是否能通过确保以下方面,证实 其以顾客为关注焦点的领导作用和承诺: a)确定、理解并持续地满足顾客要求以及适用 的法律法规要求; b)确定和应对能够影响产品和服务的符合性以 及增强顾客满意能力的风险和机遇; c)始终致力于增强顾客满意。
结果记录
Q:1、公司是否提供适当的工作环境? 2、公司是否为员工提供培训机会? 3、公司是否合理安排工作,预防人员筋疲力 尽?
14001条款及要求
2015版环境体系内审检查表
查询问题
Q:1、公司是否具备测量设备?测量设备是否经
检定或校准?ຫໍສະໝຸດ 2、监视和测量是否有计划?记录是否保存?
E/S:如何监视和测量资源?
括所需的过程及其相 和相关绩效指标),以确保这些过程有效的运行
互作用
和控制?是否确定这些过程所需的资源并确保其
可用性?是否分派这些过程的职责和权限?是否
按照6.1的要求所确定的风险和机遇?是否对前
述过程进行评价,是否按实实施变更,以确保实
现这些过程的预期结果?是否有改进过程?
E:企业如何保证EMS体系有效运行?
结果记录
2015版环境体系内审检查表
14001条款及要求
查询问题
4.2理解相关方的需 Q:公司是否收集相关方需求及期望(上级及主要
求和期望
供方及客户)
包括:
确定与环境管理体系 •顾客对事物的要求,如符合性,价格,安全性
有关的相关方;这些 •已与顾客或外部供应商达成的合同
相关方的需求和期 •行业规范及标准
的措施
遇?为确定需要应对的风险和机遇:
6.1.1 总则
1、公司在策划质量管理体系时,是否考虑内部
组织应建立、实施并 和外部因素?
2、公司在策划质量
保持满足6.1.1至 管理体系时,是否有理解相关方需求?
6.1.4要求所需的过 E:策划环境管理体系时,是否考虑到4.1和4.2中

所提及的问题?有无指出环境管理体系的范围?
14001条款及要求
2015版环境体系内审检查表
查询问题
Q:1、组织在质量/环境/职业健康安全体系策划 和为实现产品/服务过程策划中是否确定和提供 并维护为实现产品符合性所需的基础设施? 2、基础设施包括建筑物、工作场所和相关设施 、过程设备(硬件和软件)等是否进行了适当的 维护?并能保持实现产品的符合性? 3、支持性服务如运输或通讯等是否能确定和提 供?
险评价是否与运行经验和采取的风险控制措施的
能力相适应?为确定提供资源,保证风险运行控
制提供了信息吗?提供必要的检测活动是否已落
实?重点查看企业各过程需要争取控制措施的风
险是否有遗漏?评价是否合理?是否批准、传
6.1.3 合规义务
达E/?S:与组织环境因素有关的合规义务有哪些?有
相关文档
最新文档