商业银行后备干部管理暂行办法[2020年最新]

合集下载

2024年金融办上半年工作总结及下半年工作重点(2篇)

2024年金融办上半年工作总结及下半年工作重点(2篇)

2024年金融办上半年工作总结及下半年工作重点上半年工作总结:在____年上半年,金融办牢牢抓住金融改革开放的方向和机遇,坚持以服务实体经济为中心,以防控金融风险为重点,加强金融监管,促进金融创新,推动金融业持续健康发展。

综合管理团队的努力和全体干部职工的辛勤付出,实现了预定目标,取得了一系列亮眼的成绩。

首先,我们加强了金融监管。

在上半年,我们通过完善监管制度、加强执法力度、提高金融机构自身管理能力等措施,有效防范了金融风险,维护了金融市场稳定。

我们加强了对系统性金融风险的监测和评估,及时发现并处置潜在风险,保障了金融体系的安全性和稳定性。

其次,我们推动了金融创新。

在上半年,我们支持金融科技和金融创新的发展,推动了金融业的数字化转型。

我们鼓励金融机构加强对新技术的应用,提高金融服务的效率和便利性。

我们加强了对虚拟货币和区块链等新兴领域的监管,规范了市场秩序,促进了金融科技的健康发展。

第三,我们支持了实体经济的发展。

在上半年,我们积极支持实体经济的发展,加强了小微企业金融服务,降低了融资成本,提高了融资便利性。

我们加强了对民间借贷和非法集资等行为的打击,维护了金融秩序。

我们推动了金融机构的社会责任和可持续发展,促进了金融资本的有效配置,为实体经济提供了稳定的金融支持。

上半年的工作成绩令人鼓舞,但同时也面临诸多挑战。

下半年,金融办将继续坚持以服务实体经济为中心,以防控金融风险为重点,努力推动金融改革开放进一步深化,促进金融业持续健康发展。

下面,我将重点谈一下下半年的工作重点。

首先,我们要深化金融改革开放。

在下半年,我们将继续推动金融体制改革,加快利率市场化、汇率市场化、资本市场改革等重要领域的改革进程。

我们将完善金融监管制度,提高监管效能,加强对金融市场各类主体的监管,规范市场秩序,促进金融市场的健康发展。

我们将加强金融业对外开放,吸引更多的境外金融机构参与中国金融市场,并加强与国际金融机构的合作,推动国际金融架构改革。

银行人才培养计划方案(最新)

银行人才培养计划方案(最新)

银行人才培养计划方案一、培养组织为了认真贯彻落实省行培养会议精神,打造一支高素质的员工队伍,经过培养使全体员工成为一支凝聚力强、能征善战、开拓进取、奋发向上的优秀团队,经行党委研究决定,成立员工素质培养委员会,主任由××同志担任,副主任由××、××、××同志担任,成员由行机关各部室、直属单位负责人组成。

培养委员会下设办公室,办公室设在人力资源管理部,办公室主任由××同志担任,成员由人力资源管理部、办公室、工会办公室、物业中心、科技处组成。

主要职责是负责培养工作的计划、组织、安排等。

二、培养重点在当前改革发展任务十分繁重的情况下,按照省分行党委提出的“创建学习型银行,争当知识型员工”要求,以建设高素质员工队伍为目标,推行目标清晰,任务明确的分级分类培养。

根据我行的实际情况,培养工作将分层次、有针对性地进行。

1、对支行高级管理人员的培养。

按照现代商业银行的管理人员的标准和要求,重点充实现代企业管理知识、商业银行经营管理知识、经济资本管理知识、法律法规等知识,加强对管理艺术、商务礼仪、营销技巧、员工激励、企业文化建设等多方面的培养,强化领导方法和管理技能的训练,培养稳健的素质和创新精神,提高系统思考、驾驭全局的能力。

通过培养,改变他们传统的思维方式,提高决策的科学性和管理效率。

通过培养,提高支行高级管理人员的综合素质和综合能力,使支行高级管理人员能不断适应市场竞争的需要,提高其管理能力和管理水平。

2、对优秀专门人才和后备干部的培养。

加强对优秀人才和后备干部的培养,重点加强对现代银行业务知识、法律法规、现代银行管理知识、企业文化建设等方面的培养,强化对优秀专门人才和后备干部思维方式、管理理念、经营思想等的转化和培养,加强对这部分人员科学工作方法和实践能力的培养,强化人力资源管理的知识学习和能力的提高,加强职业道德和职业文化修养的培养,人际关系沟通和对外工作协调方面的训练,培养一批未来能够担当高级管理和专业技术职务的后备中坚力量。

银行后备干部竞聘自我介绍范文

银行后备干部竞聘自我介绍范文

银行后备干部竞聘自我介绍范文篇 1 各位领导、评委、同志们:...个人自我介绍是面试实战非常关键的一步,特别是竞选银行的后背干部的时候,自我介绍直接影响到竞聘的结果。

下面是我整理的,欢送大家阅读。

篇 1 各位领导、评委、同志们:七月天,丽日当空、风清气静。

在这美妙时节,我有幸参加这次竞聘大会。

首先,感谢组织及各位领导给我们提供这样一个展示自己的时机,这充分表达了我们银行尊重人才、注重开展的经营思路,我为在这样的可以让优秀的人才脱颖而出的单位工作而自豪。

这次,我竞聘的岗位是会计主管职务。

我,XXX,现年 XX 岁,大本科学历。

我于 2023 年参加工作,先是在 xx 储蓄所做储蓄柜员,那里环境很差,工作很繁忙,在那三年里,奠定了我扎实的专业技术,也就是在那里,工作初期和其他两位同事代表网点参加支行的业务竞赛获得了第二名,09 年11 月调到华侨城本部。

这里是市区,客户素质相对高,多标准化效劳也高,而我的英语较好,可以从事外币业务,也能很好的效劳于"老外"。

在这些年的工作经历中,我注重学习专业知识,对自己的知识构造不断优化,使之能适应现代银行经营管理的需要。

我所竞聘岗位的工作职责是:根据金融行业会计制度和会计根底工作标准及内部财务管理要求,负责经费收付结算工作;根据事业开展方案和任务,正确执行收支方案,按领导的要求和部署做好信贷工作,掌握资金动向,合理调配资金,强化经济核算,进步资金使用效益;根据内部管理要求,在受理汇款转账前,把好工程经费审核关,认真履行预算,防止经费的超支,并对付款凭证进展稽核,审核付款手续是否完备,固定资产是否办理入库,并要经办人填写转账、汇款审批单,手续完备前方可受理。

汇款办妥后,应及时交记账会计记账,(或先记账后办汇款);及时对账,对未达账项要及时查对核实,编制未达账调节表,确保资金的平安与完好。

定期检查分析^p 单位预算执行情况,促进增产节约、增收节支,当好领导的参谋助手,每年至少提出一份资金活动情况分析^p 和改良财务工作的建议措施。

中国人民银行关于印发《中国人民银行省级分行领导干部考核暂行办法》的通知

中国人民银行关于印发《中国人民银行省级分行领导干部考核暂行办法》的通知

中国人民银行关于印发《中国人民银行省级分行领导干部考核暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】中国人民银行•【公布日期】1997.09.25•【文号】银党[1997]39号•【施行日期】1997.09.25•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中国人民银行关于印发《中国人民银行省级分行领导干部考核暂行办法》的通知(银党[1997]39号)中共中国人民银行各省、自治区、直辖市分行党组,深圳经济特区分行党组:现将《中国人民银行省级分行领导干部考核暂行办法》印发给你们,请结合领导班子建设和金融工作实际,认真遵照执行。

1997年9月25日附件:中国人民银行省级分行领导干部考核暂行办法为了逐步建立中国人民银行科学规范的领导班子和领导干部考核制度,根据《中华人民共和国中国人民银行法》、中共中央《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《中国人民银行行员管理制度》以及其他有关法律法规,制定本办法。

一、考核的目的与原则干部考核的目的在于客观评价干部履行岗位职责的情况,正确评价干部的德才表现和工作实绩,激励和监督干部尽职尽责,努力工作,为干部的选拔、任用、交流、培训、奖惩以及发现和培养金融管理人才提供科学、客观、公正的依据。

考核工作结合实际需要,体现客观公正、民主公开、注重实绩、群众监督、科学有效的原则。

二、考核对象中国人民银行人事司对系统干部所考核的对象主要指中国人民银行各省级分行的领导班子和领导干部及其后备人选;副省级城市分行的一把手及其后备人选。

三、考核内容考核内容包括德、能、勤、绩四个方面德,主要指干部的政治思想品质、政策法律意识、职业道德等方面的情况。

能,主要指干部的学识水平、政策水平、领导决策能力、组织管理水平、业务技术水平等。

勤,主要指干部的工作态度、出勤状况和开展调查研究等方面的情况。

绩,主要指工作效率、工作数量和质量、执行政策和上级要求的情况、工作目标的完成情况和履行岗位职责的情况等。

农村商业银行人力资源管理制度

农村商业银行人力资源管理制度

####农村商业银行股份有限公司人力资源管理制度第一章总则第一条为了规范####农村商业银行股份有限公司(以下简称“本行”)人事劳资管理,加强员工队伍建设,保障员工合法权益,充分调动员工工作积极性,根据国家有关法律法规和《####农村商业银行股份有限公司章程》(以下简称《章程》),制定本办法。

第二条本办法适用于本行在册全体无固定期限员工和短期合同工。

第三条本行员工人事劳资管理执行国家劳动人事工作方针、政策和行业统一的人事、劳动工资、保险福利、教育培训等规章制度和办法。

第二章管理人员第四条本行高级管理人员包括董事长、行长、监事长、纪委书记、副行长及行长助理等。

中层管理人员包括部门正副总经理;支行正副支行长;分理处正副主任。

第五条委派会计和后备干部视同管理人员管理。

第六条本行实行董事会领导下的行长负责制。

董事会、监事会的组成按《章程》执行,纪委书记、行长、副行长、行长助理职位的设置按上级管理部门有关规定执行。

中层管理人员配备按照省联社相关制度规定执行。

第七条任用程序(一)董事会董事由股东代表大会选举产业,董事长、副董事长由董事会产生,行长、副行长、行长助理由董事会聘任。

监事会监事由股东代表大会选举产生,监事长由监事会选举产生。

纪委书记由省联社任命,以上管理人员经民主推荐、考察,征求各方意见,党委讨论,决定提名人选,并经银行业监督管理部门资格核准后,按有关程序选举产生。

(二)中层管理人员需按照省联社有关管理制度和条件,经民主推荐、考察酝酿或公开选拔、竞聘上岗的方式确定拟任人选,党委讨论决定聘任。

支部书记按党建工作规定任命。

第八条中层管理人员严格执行轮岗轮调交流和强制休假、亲属回避制度。

第九条实行干部离任经济责任审计制。

管理人员任期届满或提前解聘,分别对期任期内执行国家金融方针政策、法律法规、行业管理制度和各项经营责任目标完成情况,进行离任经济责任审计,有重大责任问题的应待问题查清后方可办理离任手续。

第十条董事长、监事长卸任、行长、副行长、行长助理解聘由省联社党委讨论,提出意见,本行董事会研究决定。

后备干部试题

后备干部试题

后备干部试题后备干部选拔考试题(初级)第一部分:单项选择题(每题2分,共20分)1、开展“两学一做”研究教育是推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向(A)教育延伸的重要举措。

A、经常性B、关键性C、普遍性2、(A)是中国特色社会主义的根本原则。

A、共同富裕B、和平发展C、自由平等3、在“十三五”规划期间,中央应当(D),积极鼓励地区开展联合协同治理,签订地方环境治理合作协议,为地区协同治理创造平台和机会。

A.管理地方B.面面俱到C.放手地方D.统筹全局4、管理幅度是指主管人员(B)A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围5、下列说法不正确的是(B)。

6、A、决策的结果是选择一个满意方案7、B、决策是带领者的个人行为8、C、决策是一项有组织的集体活动9、D、决策应有若干个可供选择的方案10、下列金融业务中,不属于商业信用的是(B)A.赊销B.银行贷款C.预付D.分期付款7、2015年某超市8个分店的年销售额分别为:2866万元、5900万元、1925万元、2002万、1723万、1998万、3549万。

这组数据中的位数是(A)万元。

A、2000B、1998C、2002D、19258、下列负债中,属于非流动负债的是(B)。

A、短期借款B、长期乞贷C、应付账款D、应交税金9、下列统计指标中,应采用算术平均数进行平均的是(D)A、产品工序合格率B、发展速度C、股票收益率D、石油产量10、下列会计报表中,反应企业在一定会计时代经营成果的是(B)A、资产负债表B、利润表C、所有者权益变动表D、现金流量表第二部分:多项选择题(每题4分,共20分)1、我们的企业精神包含(ABC)A、居安思危B、自强不息C、修德敬业D、努力拼搏E、明德至诚2、在企业组织理论中,一个组织的分权可以通过(途径来进行。

A、上级主管部门干预B、改变组织设计中的权利分配BC)的C、主管人员在工作中授权D、下级人员申请3、下面属于管理的基本职能的是(ABCE)。

银行2024年培训计划(范文汇总15篇)

银行2024年培训计划(范文汇总15篇)

银行2024年培训计划(范文汇总15篇)银行2024年培训计划篇1在金融业日趋激烈的全球化竞争中,中国银行业当务之急是尽快提高人力资源素质。

*分析国内外商业银行之间的差距、国内外商业银行培训体系的现状对比,结合笔者从事相关工作实践和经验,提出建立商业银行员工培训体系的建议。

市场竞争中,人才是企业核心竞争力的第一要素。

国内商业银行或已股改上市的股份制商业银行都拥有一支规模庞大的员工队伍,如何盘活存量的人才储备,尽快提高人才的数量和质量、改善人才的结构,是确立国内银行在竞争中制胜地位的紧迫需求。

当务之急,是建立、完善银行员工培训体系,强化中国银行业从业人员的培训。

一、国内外商业银行之间的差距分析客观评价和分析当下中国银行业的竞争力态势,引导中国银行业抓住机遇,保证平稳过渡,并争取在国际金融竞争中居于有利地位,对于我们制定竞争策略、维护金融业健康发展,深化金融体制改革具有全局性意义。

商业银行竞争力评价指标体系分为两个层次:现实竞争力指标(包括市场规模、资本充足性、资产质量和安全性、资产盈利能力、资产流动性管理能力、国际化业务能力);潜在竞争力指标(包括人力资源、科技能力、金融创新能力、服务竞争力、公司治理及内控机制)。

现实竞争能力是指银行在当前条件下所表现出来的生存能力。

而潜在竞争力则代表了实现这一现实竞争力的进程。

我们从以下几个关键指标来分析国内外商业银行之间的差距。

(一)盈利能力之比较在“分业经营”的管理模式下,国内银行经营同质化致使行业内存在同层面的低水平竞争状况。

目前,国内银行盈利能力主要取决于资产扩张效率与资产盈利能力即存贷利差收入,占总体盈利水平的90%以上;而中间业务创利能力是国内商业银行的薄弱环节,依然未摆脱种类少、收入占比低、盈利能力差的状况,其总体盈利水平在10%以下。

20世纪的最后十年,美国银行业信贷业务日渐萎缩,为此,ZF和美联储陆续出台了一系列政策,促使商业银行实现业务多元化。

2024年社区后备干部考试题及答案

2024年社区后备干部考试题及答案

2024年社区后备干部考试题及答案学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(25题)1.大气层中的臭氧层能够保护地球上的生物,这是因为臭氧层可以()。

A.释放出大量氧气B.滤除大量的紫外线C.屏蔽太阳的辐射D.吸收大量的二氧化碳2.承包经营基本农田的单位或者个人连续()年弃耕抛荒的,原发包单位应当终止承包合同,收回发包的基本农田。

A.1年B.2年C.3年D.5年3.在中亚五国中,同中国接壤的国家有()。

A.哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦B.乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦C.乌兹别克斯坦、土库曼斯坦、哈萨克斯坦D.吉尔吉斯斯坦、土库曼斯坦、塔吉克斯坦4.下列有关饮食的说法错误的是()。

A.食用加碘盐能预防甲状腺肿大B.用铁锅炒菜有利于防止缺铁性贫血C.多吃富含纤维食物易于补充大量维生素D.晚上睡前喝牛奶能促进睡眠5.村民委员会的选举,由()主持。

A.村党组织B.乡镇人民政府C.乡镇党委D.村民选举委员会6.在死刑缓期执行减为有期徒刑的情况下,应当把附加剥夺政治权利的期限改为()。

A.10年B.3年以上10年以下C.5年D.5年以上20年以下7.甲和乙结婚后因感情不和离婚,乙取得一套三居室房屋,后乙又和丙结婚,不料又因感情不和欲与丙离婚,据此,该三居室房屋属于()。

A.甲乙丙B.乙和丙C.乙D.甲8.公文用语的要求之一是()A.中肯B.符合逻辑C.无懈可击D.得体9.承担公共事业发展职能,为社会服务,根据社会共同需要,为社会提供普遍服务和公益物品的事业单位是()。

A.私益性公共事业单位B.生产经营类事业单位C.社会公益类事业单位D.行政执行类事业单位10.唯物辩证法的总特征是()A.对立与统一的观点B.分析与综合的观点C.联系与发展的观点D.运动与静止的观点11.我国地产市场的土地转让是指A.土地全部权的转让B.土地运用权的转让C.土地占有权的转让D.土地收益权的转让12.通信是人与人之间通过某种媒体进行的信息交流与传递。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

**商业银行后备干部管理暂行办法
第一章总则
第一条为了进一步规范后备干部管理,建立一支高素质的**商业银行后备干部队伍,保证我行各项事业健康发展,根据**商业银行的有关规定精神,结合本行实际,制定本办法。

第二条后备干部管理工作在本行党委的领导下,由总行人事监察部负责具体实施。

第二章后备干部的选拔
第三条后备干部实行公开选拔制度,公开选拔面向全行进行。

后备干部原则上应当从优秀等级员工中选拔。

第四条参加后备干部选拔的员工,一般应当具备下列资格:
(一)计划内合同工;
(二)中专及以上文化程度;
(三)具有二年以上专业工龄;
(四)员工等级在二级及以上;
(五)无不良个人行为记录。

第五条公开选拔后备干部应当经过下列程序:
(一)个人报名:凡符合公开选拔后备干部资格的员工,可以填
写《**商业银行公开选拔后备干部报名表》(见附表),经所在单位(部门)签署意见后,向总行人事监察部报名。

(二)资格审查:总行人事监察部对个人报名者根据本办法第四
条规定,进行资格审查。

(三)统一考试:经资格审查通过人员,由总行统一组织考试,
考试形式一般为机考,考试主要内容为**商业银行各项制度及相关法律法规知识等。

(四)组织考核:对考试成绩在90分(不含)以上的将由总行进行组织考核。

组织考核内容包括民主推荐、年度工作考核情况、后
备干部任职资格情况等,具体为:
1、民主推荐(占50%):所在单位在职全体管理人员推荐25分;所在单位全体中层推荐15分;所在单位全体一般员工推荐10分;最后根据实际参加人数与推荐票数分类计算平均得分。

2、工作考核(占30%):以公开选拔后备干部对象的最近二年年
度工作考核结果为依据,考核结果优秀得30分,考核结果合格得15分,最后为二年平均得分;
3、原后备干部任职资格(占20%):以连续取得后备干部资格为
计分前提,4年(不含)以上得20分,2年(不含)至4年(含)得15分,2年(含)及以下得10分;
4、对在工作中表现突出,在二年内获得总行、县级、市级和省
级表彰的,分别加1分、2分、3分、5分。

(五)行党委研究决定:行党委根据统一考试(占80%)、组织考核(占20%)及附加表彰分所得总分情况,按从高分到低分原则,
以现有全行在职管理人员数不小于1:1比例研究确定取得后备干部资格人员,并下文公布。

第六条后备干部实行资格制,每两年进行一次公开选拔,公布确定的后备干部资格有效期为两年,期满将重新确认。

第七条对在职的支行副行长及以上人员,非本人过失原因不再。

相关文档
最新文档