物业小区活动策划方案
小区物业活动策划方案9篇
小区物业活动策划方案9篇小区物业活动策划方案篇1一、活动目的与业主交朋友，加强与业主间的沟通与联系，增进与业主间的感情。
二、活动安排1、时间：20__年12月31日下午2：30—4：002、地点：物业二楼会议室3、主持人：（待定）4、参加人员：物业公司经理、副经理、客服部经理小区业主：每区2-3人左右（尽量选择有影响、有地位、素质较高的业主）三、活动议程1、由各区区长推荐参加业主人员名单，并附业主基本资料；2、将推荐的业主名单筛选后，报至物业经理审核批准；3、由各区区长亲自将邀请函送至业主手中；4、会场布置；5、迎接来宾，并引导至会场；（安排2名客服人员全程接待6、茶话会开始：（1）由主持人宣布茶话会开始，并介绍茶话会与会人员；（2）物业公司领导致辞；（3）业主代表致辞；（4）围绕“怎样才能用心为业主服务”进行自由交流，征集业主建议或意见（设一名客服人员记录）；（5）物业领导总结，做结束语；（6）发放赠品；（7）茶话会结束；7、由客服人员收拾会场。
四、需要的物品准备1、数码相机（提前将电池充满）；2、邀请函15张、桌牌20个、参加业主名单一份；3、食品准备：（1）茶壶一个，纸杯一袋，杯托20个，茶水五壶，茶叶1盒；（2）瓜子、花生各5斤，小桔子、苹果、香蕉各10斤，糖2斤；（3）会场布置：拉花、气球、红纸（茶话会三个大字）；4、赠品准备：25个保温杯，并印公司名称和标志。
五、费用预算共计约需800元左右。
小区物业活动策划方案篇2为了迎接元宵佳节，营造喜庆祥和的气氛，增进业主间及业主与管理处之间的交流，举办“猜灯谜”活动。
具体实施方案如下：一、活动时间_年_月__日18：30～20：30二、活动地点一期小区中轴线三、组织单位__花园管理处四、参与人员小区业主、住户五、活动内容猜灯谜活动，猜出谜底者将获得精美奖品。
六、人员具体分工1、管理组(1)整个活动协调由A负责，B协助。
(2)负责采购活动物资。
物业的活动策划7篇
物业的活动策划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物业小区内活动策划方案
物业小区内活动策划方案一、背景介绍随着城市化的快速发展和人们生活水平的提高，物业小区已经成为现代城市中居住最常见的形式之一。
小区内的居民在享受便利的同时，也增加了一些社交障碍，使小区的居民关系趋于疏远。
因此，为了加强小区居民之间的交流和凝聚力，提高小区的整体生活质量，需要组织一系列的小区内活动来促进居民之间的互动和沟通。
二、目标1. 加强小区居民的社交互动，培养邻里友好关系；2. 提升小区居民的生活质量和幸福感；3. 丰富小区居民的文化生活，提供丰富的娱乐活动；4. 增强小区居民的身体健康意识，推动健康生活方式的普及。
三、活动规划1. 主题活动计划（1）每月一次的社区茶话会：邀请知名专家或社区内有一定知名度的居民进行主题讲座，如健康养生、家庭教育等，以增加居民的知识储备和文化底蕴。
（2）季度文化节：在春节、端午节、中秋节等重要传统节日举办文化活动，如舞龙舞狮、剪纸、诗歌朗诵等，增加节日氛围，丰富居民的文化生活。
2. 居民活动计划（1）常规羽毛球、乒乓球活动：建立羽毛球和乒乓球社团，定期组织活动。
同时，为居民提供场地和设备租用服务，以便他们方便地进行运动。
（2）小区兴趣班：包括绘画、音乐、舞蹈等各类兴趣班，鼓励居民参与并享受艺术的乐趣。
（3）篮球、足球比赛：组织小区内的篮球、足球比赛，除了提供一个锻炼的机会，也可以增加居民之间的互动和友谊。
（4）社区书屋：设立一个小型图书馆，向居民提供免费借阅书籍的机会，鼓励大家多读书，增长见闻。
3. 慈善活动计划（1）义卖活动：定期举办慈善义卖活动，居民捐赠自己不需要的物品，所得款项将用于帮助需要帮助的人，如贫困地区的学生、残疾人等。
（2）社区志愿者队伍培训：通过培训，组建小区内的志愿者队伍，定期组织各类公益活动，如清洁环境、义务扶老、助学等。
四、活动落地和管理1. 活动宣传（1）利用小区公告栏、小区广告牌等方式，及时发布活动信息；（2）通过微信群、QQ群等社交媒体平台，进行宣传推广；（3）印制宣传海报、传单等，发放给居民。
小区物业经营活动策划方案五篇(最新)
小区物业经营活动方案1一、指导思想以科学发展观为指导，以体制机制创新为核心，按照行业管理与属地管理相结合、物业管理与社区管理相结合、业主自主管理与社区自治相结合的“三结合”原则，强化属地管理职能，理顺物业管理体制，扩大物业管理覆盖面，建立健全规范、稳定、有效、和谐的物业管理长效机制，不断巩固文明城市创建成果，进一步促进文明社区与和谐宁南建设。
二、职责任务(一)强化属地管理，建立责权明确的工作体系按照“重心下移、属地管理”的原则，建立街道物业管理办公室领导下的“两站一中心”物业管理体系，承接市区物业管理部门下放的部分职能，具体落实辖区住宅小区物业管理的组织、监管工作，。
1。
街道物业管理办公室职责(1)会同主管部门参与辖区物业管理招投标、新建居住小区的物业承接验收、物业服务企业资质审核、物业管理区域划分;负责物业维修资金续筹与使用审核，物业服务质量检查考评，物业管理项目交接监管等。
(2)指导、监督业主委员会的成立、改选和换届工作，并对业主委员会的备案提出审核意见;负责指导、监督业主大会、业主委员会日常运作。
(3)对本辖区内没有物业管理或物业公司弃管的住宅小区，在业主大会没有确定管理方式之前，负责组织街道物业服务中心有偿提供物业基本服务。
(4)协调处理辖区内有关物业管理投诉和信访方面的工作。
(5)对未按规划建设配套共用设施、社区和物业管理用房，或配套用房、设施存在质量问题的，提请有关部门责令开发建设单位整改。
(6)组织建立辖区物业管理的领导机构。
2。
社区居委会职责(1)指导成立业主大会筹备组，派代表参加筹备工作;会同开发建设单位组织新开发的小区召开第一次业主大会，并监督指导业主委员会依法选举;指导监督业主委员会换届和新老业主委员会的交接工作等。
(2)监督、指导业主委员会的工作。
负责传达街道对社区公共利益作出的决定，对业主委员会的决议提出建议和意见。
(3)配合街道办事处建立辖区物业管理责任体系，并融入到社区综合管理当中。
物业小区活动策划方案范文
物业小区活动策划方案范文【篇1：万科物业大型社区文化活动策划】北京万科物业服务有限公司第七届“万科社区happy家庭节”策划一、活动目的：丰富万科社区业主文化生活增强客户的居住体验，引导健康文明居住氛围增进邻里关爱巩固和扩大万科社区文化品牌的影响力配团将统一举办2022年第七届“万科社区happy家庭节”。
二、活动时间：2022年9月19日（统一开幕）至10月11日。
三、活动地点：城市花园、星园、青青家园、西山庭院四季花城、东第、紫台家园、假日风景、金阳四、活动主题：“幸福的家园”——第七届万科社区happy家庭节五、活动形式：借建国60周年的大好契机，以“幸福的家园”为主题，通过绘画、摄影、征文、书法等比赛形式，在社区内开展爱国活动，献上对祖国的美好祝福，同时向业主们传达“美好家园需要我们共同创造”的心声，使业主们在爱国的思想熏陶下首先爱护我们的社区，共同创建幸福的家园。
以提高生活质量，增加业主幸福指数为主的幸福讲座。
以增加童真童趣，提高家庭幸福度为主的家庭总动员。
以重温历史，增强爱国情感为主的观看露天电影活动。
以感受自然，体验劳动乐趣为主的金秋采摘活动。
以享受时尚运动，培养高雅情趣为主的高尔夫体验活动。
以促进邻里沟通，节约增值为主的社区跳蚤市场。
以体味传统节日，促进邻里友爱为主的中秋冷餐会。
备注：（1）祖国60周年庆典临近，各地公安机关加大对集会的控制，所有超过35人的活动需向当地派出所申请。
（2）北京地区受h1n1流感的影响，各区县均下发《进一步加强群体性活动控制的紧急通知》，并明确参加人数超过20人以上的均为群体性活动。
（3）鉴于以上内容，本届活动在活动形式上将有所限制。
六、具体策划1、公司统一宣传形式要求：前期宣传：（1）各园区客服前台、会所前台、园区公共信息栏张贴宣传通知。
（2）各园区开幕式主会场制作宣传背板，并持续摆放到闭幕式结束。
后期宣传：每项活动结束后，将整体活动情况（文字+图片）制作展板，在园区内进行宣传。
物业入驻小区活动策划方案
物业入驻小区活动策划方案一、活动目标通过物业入驻小区活动，旨在加强物业与小区居民的沟通与合作，提升小区服务质量和居民满意度。
二、活动内容1. 物业入驻仪式：邀请小区业主代表和物业代表一同参与入驻仪式，以正式宣布物业入驻小区，彰显双方的密切合作关系。
2. 小区导览：安排物业人员为新入驻小区的业主进行导览，介绍小区的各项设施、服务和管理规定，帮助他们更好地适应新环境。
3. 居民座谈会：组织一次居民座谈会，邀请物业代表与小区居民面对面交流，听取居民对物业服务的意见和建议，解决居民关注的问题。
4. 服务展示活动：设置服务展示区，物业人员对小区居民进行服务展示，如清洁保洁、绿化养护、安全巡逻等，让居民直观了解物业的服务质量和工作流程。
5. 社区活动：组织一些社区活动，如健身操比赛、亲子DIY等，加强小区居民之间的交流和互动，增进邻里关系。
三、活动推广1. 小区通知栏：在小区内设置活动通知栏，发布活动的时间、地点和内容，引起居民的关注和参与。
2. 小区公众号：通过小区公众号发布活动信息，定期推送物业服务相关的新闻和活动，增加居民对物业的关注度。
3. 业主群组：在小区业主群组中宣传活动，鼓励业主积极参与并邀请邻居一同参加，扩大活动的影响力。
4. 宣传海报：制作宣传海报，张贴在小区的公共区域，吸引居民的目光，增加活动的知名度。
四、活动预期效果1. 加强物业与小区居民的沟通与合作，建立良好的合作关系。
2. 提升小区服务质量和居民满意度，增加居民对物业的信任度。
3. 增进小区居民之间的交流和互动，增强邻里关系。
4. 形成良好的小区氛围，提升小区整体形象和吸引力。
五、活动执行计划1. 确定活动时间、地点和参与人员。
2. 完善活动细节，包括活动流程、物资准备、人员分工等。
3. 开展活动前的宣传工作，确保居民知晓活动信息。
4. 活动当天按计划进行各项活动，确保活动顺利进行。
5. 活动后进行总结和反馈，收集居民对活动的意见和建议。
物业小区搞活动方案通用5篇
物业小区搞活动方案通用5篇通过详细的方案，我们可以更好地评估活动的目标和成果，进行后续的改进和优化，一个完善的方案可以帮助我们更好地规划资源和时间，提高活动的效率，下面是作者为您分享的物业小区搞活动方案通用5篇，感谢您的参阅。
物业小区搞活动方案篇1一、活动目的:1、通过活动加强前期物业公司与业主的沟通和理解;树立理想物业的良好形象和专业品质；2、通过活动宣传物业管理对于小区物业的必要性以及今后物业管理的工作服务内容，让业主树立物业管理意识；3、通过活动建立社区文化，从而提升楼盘美誉度和品质，增强楼盘的口碑宣传效果，促进销售进度。
二、活动时间：xx年x月x日三、活动地点：待定四、活动参加人员：已购房业主（含已交定金客户）、理想置业公司徐总、物管公司正副经理、物管公司部分员工、策划部、销售部部分人员、公司其他部门人员五、活动人员工作安排：1、由物管公司负责准备物业管理宣传资料和公司领导发言稿，准备会议用品、贺卡、礼品（由行政办公室协助准备）。
2、由策划部负责落实会场（布置现场、安排主持人、负责活动的摄像及照相）。
3、由销售部拟订参加团拜会业主名单及负责通知到位（提前天通知业主月日下午点钟入场）。
4、由开发部做礼仪形象接待。
5、由物管公司及销售部物业小区搞活动方案篇2一、活动主题：小区元宵节灯谜会（闹元宵、猜灯谜、游园会）二、活动目的：为活跃社区文化，营造和谐社区，创造和谐氛围，庆祝元宵佳节，增进物业服务中心与业主间的交流。
三、活动时间：#四、活动地点：#小区五、集合时间：#年xx月xx日xx时六、主办单位：#物业七、活动总负责人：#活动现场布置及结束清场负责人：#安全员名单：#张贴谜语条、礼品摆放、收库：#兑奖员：#礼品发放员：#活动现场秩序维护员：#八、奖品设置：#九、活动内容：1、所有工作人员需在当天下午18:30前做好活动准备工作，并准时在小区服务中心前集合；2、19:00由项目经理宣布活动准时开始；3、活动期间，各工作小组各司其职，做好灯谜兑奖及礼品发放工作；4、秩序维护员负责维护好现场秩序；5、21:00活动结束，工作人员做好现场清洁及其它收尾工作。
小区物业活动方案5篇
小区物业活动方案5篇小区物业活动方案1一、指导思想以党群众路线教育实践活动精神为指导，以“业主满意”为出发点，坚持“政府引导、市场主导，属地管理、业主参与”原则，开展住宅小区物业管理突出问题专项整治，不断完善提升物业管理服务水平，为建设美丽、和谐潍坊奠定坚实基石。
二、整治重点通过专项整治，切实解决群众反映强烈物业管理体制不理顺、物业服务水平偏低、维修资金使用难、业主委员会组建率不高、老旧小区管理难等突出问题。
三、整治措施(一)理顺物业管理体制。
将小区物业管理纳入社区管理体系。
各区(开发区)物业主管部门要加强协调，20____年底前，建立区物业主管部门、街办、居委会三级物业管理监管体制，并将物业管理纳入各区(开发区)对街办、居委会工作考核内容。
物业主管部门应设立专门物业管理办公室，配置足够数量专职工作人员;街办要明确物业管理分管领导，落实专职工作人员;每个居委会应配备2名以上人员专门负责物业管理工作。
(二)加强业主委员会组建工作。
各区(开发区)物业主管部门要完善业主委员会组建及运作工作制度和业务流程，督促街办在符合条件住宅小区牵头组建业主委员会。
业主委员会选举产生后，指导其在60日内与业主大会新选聘物业企业签订物业服务合同，实现“前期物业”与“后期物业”有效衔接;尚未按规定签订物业服务合同，于8月底前补签到位。
(三)完善提升物业管理服务水平。
一是提升从业人员整体素质。
各区(开发区)物业主管部门要对辖区物业管理专业人员分层次、分类别、分工种进行全面培训，8月底前全部轮训一遍;加强对业主委员会主任及委员培训，提升其开展业主自治工作能力;严格落实物业管理师制度，利用两年时间，逐步将物业管理师与企业资质、项目经理上岗等工作挂钩，提升从业人员知识层次;新设立物业企业，从业人员经培训取得上岗证书后方可申请办理资质。
二是开展物业管理优秀项目复核。
年底前，对20____年至20____年期间获得国家、省、市级优秀物业管理项目进行复核，对达不到标准项目责令整改，整改仍不合格项目，按有关规定撤销荣誉称号。
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物业小区活动策划方案
篇一:物业社区文化活动执行花好月圆人欢聚【蓝色康园】社
区文化活动执行手册20XX-9-19目录一、工作人员分工及通讯录二、活动概述三、活动主要时间安排四、活动主要流程内容1.演奏节目 2.游园节目 3.抽奖环节4.露天电影五、物资清单及费用
预算六、奖品清单及费用预算七、兑奖规则八、工作倒推时间
表九、游戏区工作人员安排及要求十、露天电影十一、现场平
面图一、工作人员分工及通信录活动领导小组:组长: 副组长兼摄影: 组员:各部门主管二、活动概述 1、活动主题——花好月圆人
欢聚2、活动目的树立小区的品牌文化;培养业主热爱自己社区的
情感;加强各方沟通,稳固与彰显物业公司在业主心目中的地位。
3、活动时间20XX年10月4日下午7:30-11:30 (提前半小时准备)4、活动地点及主要内容于小区拱门中心广场举行游园抽奖活动及露
天电影5、现场布置 (1)、中心广场:布置活动主题背景板,内容为“花好月圆人欢聚”(显示主办单位、协办单位、信息发布网站等
内容)。
(2)、拱门通道:用铁丝悬挂谜语及星星灯饰。
(3)、其它
布置:按以往节日场景布置。
四、活动主要流程内容 1、表演节目篇二:小区活动策划小区主题活1整体早教行业当地特点
及发展趋势;合肥早教市场处于发展前期,合肥市民有一定的早教
意识但市场还没有全面打开;合肥早教市场一线品牌进驻较少,潜
在市场巨大。
2 合肥早教品牌销售情况,特别是销售渠道模式和销
售策略;目的:从不同形式的调查中宏观把握合肥早教市场,找出市场差异化点,推行造势活动。
合肥早教市场一线品牌进驻较少,潜
在市场巨大,现有早教品牌,在产品的特征上的优势是微弱的,竞争尚未开始,不足以形成品牌差异性。
做法:网络、杂志等其他形式
去问、去看、去分析和判断。
二、小区选择内容:1 小区入住率情况;2 售楼价位(5XXX元/平方米以上);3 住户构成,主消费群体分析(小区3-10岁小朋友的家庭);4 小区幼儿园的办学方式(自身投资?品牌进驻);5 小区地理位置及其活动场地费用(小型展台?大型舞台);6 小区远期发展计划;7 开发商背景和信誉等级;8 物业管
理模式,交换联系方式等内容包括但不限于;目的:有的放矢的开展小区活动;做法:物业关键人物沟通,开发商沟通,售楼小姐沟通,报纸了解分析等。
三、物业沟通目的:1 了解小区规章制度;2 物业
对小区活动的管理办法;3 别的小区物业对小区活动的看法和合作模式。
做法:1 交付一定物业管理费(场地费);2 物业关键人物关
系处理;3 开发商品牌和创艺宝贝品牌共同主办活动,提高品牌知
名度。
四、活动策划1主题:大型小区主题活动——“让我们和孩子一起创造世界” 2准备用品:宣传单页:不同样本各XXX份;名片: 4盒;创艺宝贝小饰物:XXX个;宣传横幅气囊:1个; 宣传横幅:2个;品牌推介光盘:50张桌子:至少4张;太阳伞:至少2把;饮水机:2个,或纯净水两箱。
篇三:万科社区主题活动策划20XX万科社区主题活动策划丰
富多彩的社区文化建设是万科物业管理为客户提供的一项重要服
务内容,通过与业主共同建设具有万科特色的社区文化,可以充分
体现万科物业“全心全意全为您”的服务理念,增强业主对居住区的依恋感,坚定业主对万科品牌的忠诚,为公司创造良好的社会效应。
基于上述考虑,集团物业管理部拟在今年统一组织策划一次集团各地物业管理项目同时进行的主题社区活动,尝试建立万科社区独有的特色文化,并形成品牌效应。
如果此次活动效果良好,还可
考虑将此活动作为传统项目保留下来,定期举办,形成鲜明的万科
社区特色主题。
前期经过多次与各地物业公司专业人员沟通,并收集各方意见,最终确定举办——“万科社区HAPPY家庭节”。
具体活动策划如下: 一、主题活动名称: “万科社区HAPPY家庭
节”“HAPPY FAMILY FESTIVAL OF VANKE COMMUNITY”二、活动时间:9月7日——9月20日(二周)三、活动主题: 家· 家
庭· 家园万科社区文化建设的主题是“健康、文化与生活”,它包括:健康的身心、健康的生活方式、健康的人居关系、健康的社区文明,以及万科所倡导的现代生活方式和居住理念。
而家是什么?家是遭遇风雨时温暖的避风港,是夜幕降临时召唤回家的灯,是需
要帮助时周围关切的眼神??我们围绕“家”这个中心,将所有理念汇集在一起,体现出“家”这个小小居所的深刻含义,体现出自由
舒展的单身之家、幸福浪漫的小家、其乐融融的大家的温馨感觉,更展现出大家园温馨舒适,邻里关爱的和谐氛围,同时通过社区活
动激发广大业主对生活的热爱,展现出万科社区特有的文化特色,
通过活动的引导,加强业主对社区物业管理工作的理解和支持,更
进一步争取潜在客户。
四、活动安排:本次活动持续时间为两周,
分“万科社区HAPPY家庭节开幕式”、期间主题活动、“万科社
区HAPPY家庭节闭幕式”三部分。
其中“万科社区HAPPY家庭节开幕式”安排在9月7日(星期天),可同时举办家庭趣味竞技比赛,
通过活动氛围的营造和渲染,热烈拉开“HAPPY家庭节”序幕;期间,各地公司结合各项目的特点,以至少每两天一项活动的频度组织各
类社区活动,包括中秋游园活动、业主才艺表演、音乐欣赏会、露
天剧院、花卉展、竞技活动、家庭卫生与健康讲座、有奖征文活
动等,让业主持续沉浸在节日气氛中;20日,各地通过一个特定的主题活动将此次“HAPPY家庭节”拉上帷幕。
部分推荐节目如下:五、活动组织:1、此次家庭节所有具体活动由各地公司负责组织、策划、实施,物业管理部负责整个活动主题框架的确定、信息的传递
以及必要的协助。
2、各公司各项目可结合自身特点和计划自行组
织活动,但要求符合家庭节主题,体现出万科特色,营造家园氛围,
能对日常物业管理工作有所促进的更佳。
3、活动组织工作应充分
调动业主参与的积极性,比如一些集体活动可设置活动召集人,由
业主担任。
六、活动奖励: 1、对于各活动项目可通过设立相
应的奖项,颁发奖品等形式对业主进行激励。
2、“才艺大赛”提
倡业主全家共同展示才艺,评选出最佳才艺奖,建议可奖励全家(三人)3、其他活动可结合实际需要颁发小礼物。
七、活动宣传:1、9
月7日统一在各地主流媒体集中宣传,内容:“万科社区首届HAPPY 家庭节开幕了”,活动期间可在媒体上陆续刊登各类软文。
2、在
内、外部网站设立专题栏目,及时传递“家庭节“活动情况。
3、活动期间所有项目统一制作“家庭节”宣传海报,由集团组织统一印制,现场张贴。
4、活动结束后,结合各地万客会出版万科社区“家庭节”特刊一份,经验交流,各地分享,让业主体验到生活在万科大家庭中。
八、其他:1、趣味竞技比赛的活动项目可各地区分别鸭??晌镆倒芾聿扛涸鸹阕堋⒎窒怼?2、活动经费上,可联系地产公司给予支持或联系一些商家对本次活动进行赞助。
3、对于旅游奖励也可联系当地航空公司或旅行社或特定品牌商家等赞助此次活动。
集团物业管理部20XX/08/20。