企业价值定义及简介

合集下载

什么是企业价值观

什么是企业价值观

什么是企业价值观简介企业价值观是指企业在经营过程中所秉持的核心价值观念和原则。

它是企业文化的基石,对企业的发展、人才吸引和企业形象都起到重要的影响。

本文将探讨什么是企业价值观以及其在企业中的重要性。

企业价值观的定义企业价值观是企业所相信和追求的核心价值观念和道德准则。

它是企业的精神灵魂,反映了企业的使命、愿景和理念。

企业价值观由企业创始人或高管团队制定,通过具体的行为准则和原则来体现。

企业价值观不仅是企业文化的重要组成部分,也是企业员工行为的引导方针。

企业价值观的重要性1.强化企业文化:企业价值观是企业文化的基石,它代表了企业的核心信仰和价值判断。

通过明确的企业价值观,可以加强员工的认同感和凝聚力,形成统一思想、共同愿景的企业文化。

2.指导员工行为:企业价值观为员工行为提供了明确的方向。

它提供了一个共同的标准,使员工在工作中可以根据价值观进行决策和行动,从而推动企业的发展。

3.塑造企业形象:企业价值观也是企业形象的重要组成部分。

一个企业秉持正义、诚信和社会责任感的价值观,将在人们心中建立起良好的企业形象,进而增强对企业的认可和信任。

4.吸引人才:优秀的人才希望找到一个与自己价值观相符的企业。

企业价值观可以作为一种吸引和留住人才的利器,吸引那些认同和追求相同理念的人加入企业,共同推动企业的发展。

如何确定企业价值观确定企业价值观需要以下几个步骤:1.审视企业使命和愿景:企业的使命和愿景是企业价值观的基础。

企业应该明确自己的核心目标和未来发展方向,将这些传达到企业的核心价值观中。

2.考虑利益相关者:企业不仅要考虑股东和顾客的利益,还要平衡员工、合作伙伴、社区以及环境等各方的利益。

企业价值观应该能够在各方利益之间找到平衡,体现企业的社会责任感。

3.采取全员参与的方式:企业价值观的制定应该是一个全员参与的过程,包括员工、管理层和高层领导。

通过员工的参与和共识,可以增强价值观的信任度和执行力。

4.着重行为准则:企业价值观应该具备明确的行为准则,而不仅仅是抽象的理念和原则。

企业价值观和品牌价值的建立和维护

企业价值观和品牌价值的建立和维护

企业价值观和品牌价值的建立和维护一、企业价值观的定义及作用企业价值观是指企业在经营过程中体现出来的核心价值观念,它反映了企业文化的精髓和社会责任感的履行。

企业价值观的建立和实践对于企业的长期发展和品牌的巩固至关重要,它是企业组织结构和文化的基础,体现着企业的使命和价值。

二、建立企业价值观的方法和途径1.企业内部价值观的制定:企业内部价值观的制定需要与企业的经营理念和文化相匹配,由企业内部相关负责人和员工集体讨论制定。

2.引入专业的咨询机构:对于中小型企业而言,由于专业性的局限性,可以借助专业的咨询机构来制定企业的价值观。

3.参照行业先进企业的模式:企业可以参照行业先进企业的模式,了解先进企业的核心价值观念,并结合自身的情况进行适当的调整。

三、企业价值观和品牌价值关系的探讨企业价值观和品牌价值相互关联,有着密不可分的联系。

企业价值观是企业的灵魂,品牌是企业的形象。

企业的价值观是品牌的基本元素和品牌内涵的来源,品牌是价值观的外在呈现和传播。

因此,企业价值观的建立和实践是品牌价值的重要保证。

四、品牌价值的概念及其作用品牌价值是指品牌的内涵、外延、形象和信誉等综合评价,是品牌信誉、知名度和话语权的度量标准,在市场上得到体现。

品牌价值的作用是提高企业的竞争力和影响力,为企业长期发展和价值提升提供支持和保障。

五、品牌价值的建立和维护1.确立品牌定位和差异化竞争战略:企业需要根据自身的特点和市场的需求,确定品牌的目标消费群体和品牌的内涵,以此确立品牌定位和差异化竞争战略。

2.提高产品品质和服务质量:企业需要提高产品品质和服务质量,不断为消费者提供有价值的产品和服务,以改善消费者的购买体验,提高品牌的形象。

3.创新营销手段和渠道:企业需要不断创新营销手段和渠道,提高品牌的知名度和曝光度,构建品牌形象,强化品牌认知和认同度。

六、结语企业价值观和品牌价值的建立和维护是企业发展的关键要素,它涉及到企业经营的方方面面。

企业价值评估概念_概述及解释说明

企业价值评估概念_概述及解释说明

企业价值评估概念概述及解释说明1. 引言在现代商业环境中,企业价值评估是一个至关重要的概念。

随着经济全球化的发展和市场竞争的加剧,企业需要准确评估其价值,以便做出正确的经营决策和投资选择。

因此,企业价值评估成为了金融界、投资界以及企业管理层广泛关注的话题。

本篇长文旨在对企业价值评估概念进行全面而详细的介绍和解释。

首先,我们将从概述入手,对企业价值评估的基本概念进行阐述。

其次,我们将探讨该主题的重要性,并解释为什么企业需要进行价值评估。

最后,我们将回顾企业价值评估领域的发展历程,了解它是如何逐步演变成为一个独立且重要的研究领域。

通过深入了解并理解企业价值评估概念的定义、重要性和发展历程,我们可以更好地把握其实质,并为进一步研究和实践提供有力支撑。

在接下来的部分中,我们将探讨不同的企业价值评估方法,包括资产基础法、市场比较法和收益贴现法。

这些方法将在企业价值评估过程中起到关键作用,可以帮助我们确定企业的真实价值,并提供有力的决策依据。

此外,我们还将通过案例分析的方式,对企业价值评估进行实践应用探讨。

通过对不同公司的具体案例进行评估分析,我们可以更加直观地了解企业价值评估方法的实际操作,并深入理解其在不同情境下的适用性。

最后,在结论与展望部分,我们将总结本文的主要观点,并展望未来研究方向。

同时,我们也会提供一些个人对于企业价值评估概念和方法的思考,并对读者提出进一步思考与研究的建议。

总之,通过全面而详细地介绍和解释企业价值评估概念,在阅读完本文后,读者将具备更为清晰和全面地理解该概念及其相关方法和实践应用案例的能力。

2. 企业价值评估概念:2.1 定义:企业价值评估是指通过定量和定性的方法对一个企业进行全面分析和测量,以确定其在特定时间点的经济价值。

它是一个综合性的评估过程,旨在为投资者、管理层以及其他利益相关方提供关于公司价值的准确信息。

2.2 重要性:企业价值评估对于投资决策和财务规划具有重要意义。

企业价值定义及简介

企业价值定义及简介

一、企业价值定义及简介金融经济学家给企业价值下的定义是:企业的价值是该企业预期自由现金流量以其加权平均资本成本为贴现率折现的现值,它与企业的财务决策密切相关,体现了企业资金的时间价值、风险以及持续发展能力。

扩大到管理学领域,企业价值可定义为企业遵循价值规律,通过以价值为核心的管理,使所有与企业利益相关者(包括股东、债权人、管理者、普通员工、政府等)均能获得满意回报的能力。

显然,企业的价值越高,企业给予其利益相关者回报的能力就越高。

而这个价值是可以通过其经济定义加以计量的。

自由现金流量可分为企业整体自由现金流量和企业股权自由现金流量。

整体自由现金流量是指企业扣除了所有经营支出、投资需要和税收之后的,在清偿债务之前的剩余现金流量;股权自由现金流量是指扣除所有开支、税收支付、投资需要以及还本付息支出之后的剩余现金流量。

整体自由现金流量用于计算企业整体价值,包括股权价值和债务价值;股权自由现金流量用于计算企业的股权价值。

股权自由现金流量可简单地表述为“利润+折旧-投资”。

由企业价值的定义可知,企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。

我们把以提升企业价值为目标的管理定义为企业价值管理。

企业价值指标是国际上各行业领先企业所普遍采用的业绩考评指标,而自由现金流量正是企业价值的最重要变量。

企业价值和自由现金流量因其本身具有的客观属性,正在越来越广泛的领域替代传统的利润、收入等考评指标,成为现代企业必须研究的课题。

企业价值与企业市场价值我们以股份全部流通的上市公司为例讨论一下企业价值与企业市场价值的关系。

对于这一类企业而言,企业的市场价值就是企业在股票市场上的市值。

1.企业价值决定企业的股票价值。

一般认为,企业的整体价值由其股权资本价值和债务价值两部分组成。

由于在股权资本中,优先股占的比例很小,为了研究方便,我们可将企业的股权资本价值简化为普通股价值;而对于债务来说,在利率风险和违约风险较小的情况下,其市场价格的波动也很小。

企业管理的企业价值观

企业管理的企业价值观

企业管理的企业价值观现代企业管理中,企业价值观是一个至关重要的方面。

企业价值观是指企业在日常经营过程中所秉持的信念、原则和道德准则,体现了企业的文化和价值观念。

良好的企业价值观能够激发员工的工作热情,提升企业的竞争力,并为企业的长期发展奠定基础。

一、企业价值观的定义与重要性企业价值观是企业的核心理念和行为准则,是企业文化的重要组成部分。

它可以激励员工的积极性、提高员工的工作效率,有效地凝聚员工的力量。

同时,企业价值观还能够帮助企业建立良好的品牌形象,吸引与企业价值观相契合的顾客群体,增强企业的竞争力。

二、企业价值观的要素和构建原则企业价值观应当具备以下特点:1. 一致性:企业价值观应该与企业的核心目标和业务战略相一致,与员工的个人价值观密切相关,以此为基础构建企业文化和员工行为准则。

2. 共享性:企业价值观应该是全员参与,全员分享的,每一个员工都需要了解并积极践行价值观。

3. 具体性:企业价值观需要有具体的表述和解释,以确保员工理解和应用。

4. 可行性:企业价值观不仅仅是抽象的口号,而应该是实实在在可操作的行为准则。

三、企业价值观的实施与推广企业价值观的实施应该是一个全员参与、不断演化的过程。

以下是一些推广价值观的方法和策略:1. 员工培训:通过组织培训课程,向员工介绍企业的价值观念和标准,并提供实例加以说明和解释。

2. 价值观奖励机制:建立奖励机制,鼓励员工按照企业价值观的指导行事,通过褒奖和激励来推广意识和行为的改变。

3. 内外宣传:通过内部刊物、企业网站以及社交媒体等渠道,向内部员工和外部利益相关者宣传企业的价值观。

4. 价值观引导:领导者需要以身作则,成为企业价值观的代言人和榜样,引导员工以正确的行为践行企业的价值观念。

四、企业价值观的案例分析1. 谷歌公司:谷歌的企业价值观体现了平等、开放、创新和用户至上的理念,这为公司带来了广泛的声誉和成功的业务模式。

2. 丰田公司:丰田的核心价值观是以“质量第一”为中心,通过专注于质量和持续改进,建立了丰田的全球领先地位。

企业价值观举例怎么写

企业价值观举例怎么写

企业价值观举例怎么写摘要:1.企业价值观的定义和重要性2.企业价值观举例的写作方法3.举例企业价值观的实际案例正文:企业价值观是企业文化的重要组成部分,它体现了企业的核心理念和行为准则。

对于企业来说,拥有明确的价值观不仅有助于提高员工的凝聚力和向心力,还有助于企业在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。

本文将详细介绍企业价值观的定义和重要性,以及如何举例企业价值观。

企业价值观是指企业所坚信的核心价值观念和道德观念,它指导企业在经营活动中做出决策和选择。

企业价值观通常包括诚信、创新、团结、进取、客户至上等。

企业价值观的重要性体现在以下几个方面:1.提高员工凝聚力和向心力:拥有共同价值观的员工更容易形成紧密的团队,共同为企业目标努力。

2.树立企业形象:企业价值观是企业文化的核心,对外展示企业价值观有助于树立正面的企业形象。

3.提高企业竞争力:明确的企业价值观有助于企业在面临竞争压力时,依然能够坚守初心,稳健发展。

在撰写企业价值观举例时,可以采用以下方法:1.明确阐述企业价值观的内涵:对于每个价值观,都要给出详细的解释,让读者明白这个价值观的意义。

2.举例说明企业价值观的应用:通过具体案例,展示企业在实际运营中如何践行价值观。

3.强调企业价值观的成果:说明企业价值观在提高员工满意度、客户满意度以及企业整体竞争力方面的贡献。

以阿里巴巴为例,其企业价值观包括:客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业、创造客户价值等。

阿里巴巴在经营活动中始终秉持这些价值观,如在客户服务方面,提出“客户第一”的理念,要求员工在处理客户问题时,始终站在客户的角度思考问题,为客户提供满意的解决方案。

在团队合作方面,阿里巴巴强调“团队合作”,鼓励员工相互协作,共同解决问题。

这些企业价值观使得阿里巴巴在竞争激烈的电商市场中脱颖而出,成为行业的佼佼者。

总之,企业价值观对于企业的稳健发展具有重要意义。

企业文化与企业价值观

企业文化与企业价值观

企业文化与企业价值观企业文化和企业价值观是组织内部的核心元素,对于企业的发展和成功至关重要。

企业文化代表着企业的精神和核心价值观,而企业价值观则是企业员工的行为准则和导航。

本文将探讨企业文化和企业价值观的定义、作用以及如何建立和传播。

一、企业文化与企业价值观的定义企业文化指的是一种共享的、持续存在的、即以言传和身教的价值观和信仰,这种价值观和信仰在企业内部被广泛接受和承认。

它涵盖了企业的核心理念、行为规范、工作态度和员工之间的相互关系。

企业文化是企业的灵魂,它能够激发员工的工作热情、提高员工的归属感,并塑造企业的品牌形象。

企业价值观则是对企业目标、行为准则和企业社会责任的集体认同和遵守。

它是企业文化的具体表现形式,体现了企业对内部员工和外部利益相关者的道德、道德和责任承诺。

企业价值观是企业成功的基石,能够引导员工在各种决策和行动中保持一致性和稳定性。

二、企业文化与企业价值观的作用1.引导员工行为:企业文化和企业价值观为员工提供了明确的行为准则,搭建了共同的文化框架,使得员工在工作中能够对照企业的核心价值观进行行事。

这种共同的文化认同有助于员工形成一致的行业标准和专业素养,提高团队协作和工作效率。

2.增强员工凝聚力:企业文化和企业价值观能够激发员工对企业的归属感和认同感,增强员工对组织的忠诚度和凝聚力。

当员工感受到企业文化和价值观的力量时,他们会更加投入工作,积极创新,并对企业的发展贡献自己的力量。

3.塑造企业形象:企业文化和企业价值观是构建企业形象和品牌的重要组成部分。

通过传播企业文化和价值观,企业能够在内外部建立起良好的声誉和形象。

这种形象不仅能够吸引优秀的人才加入企业,还能够获得客户的认可和信任。

三、建立和传播企业文化与企业价值观的方法1.明确核心价值观:企业需要明确和定义自己的核心价值观,将其与企业的战略目标和使命相结合。

核心价值观应该体现企业的价值观、道德观和质量标准,能够为员工提供行动指南和决策依据。

企业价值观介绍

企业价值观介绍

企业价值观企业价值观是指企业及其员工的价值取向,是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。

从哲学上说,价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。

而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。

定义企业价值观是指:企业决策者对企业性质,目标,经营方式的取向作出的选择,是员工所接受的共同观念,是长期积淀的产物,企业价值观是企业员工所共同持有的,是支持员工精神的主要价值观。

企业价值观是艰苦努力的结果,是把所有员工联系在一起的纽带,是企业生存发展的内在动力,是企业行为规范制度的基础。

不管社会如何变化,产品会过时,市场会变化,新技术会不断涌现,管理时尚也在瞬息万变,但是在优秀的公司中,企业价值观不会变,它代表着企业存在的理由。

综合叙述构成对于任何一个企业而言,只有当企业内绝大部分员工的个人价值观趋同时,整个企业的价值观才可能形成。

与个人价值观主导人的行为一样,企业所信奉与推崇的价值观,是企业的日常经营与管理行为的内在依据。

企业价值观,是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。

从哲学上说,价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。

而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。

这里所说的价值是一种的、可选择的关系范畴。

一事物是否具有价值,不仅取决于它对什么人有意义,而且还取决于谁在做判断。

不同的人很可能做出完全不同的判断。

如一个把判断作为本位价值的企业,当利润、效率与创新发生矛盾时,它会自然的选择后者,使利润、效率让位。

同样,另一些企业可能认为企业的价值在于致富、企业的价值在于利润、企业的价值在于服务、企业的价值在于育人。

那么,这些企业的价值观分别可称为“致富价值观”、“利润价值观”、“服务价值观”、“育人价值观”。

企业价值观简而言之,企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择,是为员工所接受的共同观念。

(1)价值观是企业所有员工共同持有的,而不是一两个人所有的。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、企业价值定义及简介金融经济学家给企业价值下的定义是:企业的价值是该企业预期自由现金流量以其加权平均资本成本为贴现率折现的现值,它与企业的财务决策密切相关,体现了企业资金的时间价值、风险以及持续发展能力。

扩大到管理学领域,企业价值可定义为企业遵循价值规律,通过以价值为核心的管理,使所有与企业利益相关者(包括股东、债权人、管理者、普通员工、政府等)均能获得满意回报的能力。

显然,企业的价值越高,企业给予其利益相关者回报的能力就越高。

而这个价值是可以通过其经济定义加以计量的。

自由现金流量可分为企业整体自由现金流量和企业股权自由现金流量。

整体自由现金流量是指企业扣除了所有经营支出、投资需要和税收之后的,在清偿债务之前的剩余现金流量;股权自由现金流量是指扣除所有开支、税收支付、投资需要以及还本付息支出之后的剩余现金流量。

整体自由现金流量用于计算企业整体价值,包括股权价值和债务价值;股权自由现金流量用于计算企业的股权价值。

股权自由现金流量可简单地表述为“利润+折旧-投资”。

由企业价值的定义可知,企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。

我们把以提升企业价值为目标的管理定义为企业价值管理。

企业价值指标是国际上各行业领先企业所普遍采用的业绩考评指标,而自由现金流量正是企业价值的最重要变量。

企业价值和自由现金流量因其本身具有的客观属性,正在越来越广泛的领域替代传统的利润、收入等考评指标,成为现代企业必须研究的课题。

企业价值与企业市场价值我们以股份全部流通的上市公司为例讨论一下企业价值与企业市场价值的关系。

对于这一类企业而言,企业的市场价值就是企业在股票市场上的市值。

1.企业价值决定企业的股票价值。

一般认为,企业的整体价值由其股权资本价值和债务价值两部分组成。

由于在股权资本中,优先股占的比例很小,为了研究方便,我们可将企业的股权资本价值简化为普通股价值;而对于债务来说,在利率风险和违约风险较小的情况下,其市场价格的波动也很小。

所以,我们可以认为:在企业的资本结构不变的前提下,企业的整体价值越大,其股权资本的价值就越大,其股票价值也就越高。

由此可见,股票价值是由企业价值决定的。

二、什么是资本结构?资本结构是指企业各种资本的价值构成及其比例。

广义的资本结构是指企业全部资本价值的构成及其比例关系。

狭义的资本结构是指企业个中长期资本价值的构成及其比例关系,尤其是指长期的股权资本与债权资本的构成及其比例关系。

资本结构的种类资本结构可以从不同角度来认识,于是形成各种资本结构种类,主要有资本的属性结构和资本的期限结构两种。

1、资本的属性结构:资本的属性结构是指企业不同属性资本的价值构成及其比例关系。

2、资本的期限结构。

资本的期限结构是指不同期限资本的价值构成及其比例关系。

资本结构的价值基础资本的账面价值结构是指企业资本按历史账面价值基础计量反映的资本结构。

资本的市场价值结构是指企业资本按现实市场价值基础计量反映的资本结构。

资本的目标价值结构是指企业资本按未来目标价值计量反映的资本结构。

资本结构的意义1、合理安排债权资本比例可以降低企业的综合资本成本率。

2、合理安排债权资本比例可以获得财务杠杆利益。

3、合理安排债券资本比例可以增加公司的价值。

资本结构的质量特征1、企业资本成本的高低水平与企业资产报酬率的对比关系。

2、企业资金来源的期限构成与企业资产结构的适应性。

3、企业的财务杠杆状况与企业财务奉贤、企业的财务杠杆状况与企业未来的融资要求以及企业未来发展的适应性。

4、企业所有者权益内部构成状况与企业未来发展的适应性三、静态、动态指标财务评价指标有动态指标和静态指标之分。

动态指标主要有内部收益率、净现值,静态指标主要有投资回收期。

一投资回收期是指以项目的现金流入量累计到与全部投资额相等所需要的时间。

回收期越短,项目越多。

它可以给投资者直观的理解:何时可收回投资。

它的缺点是不仅忽视了资金时间价值,而且不能体现回收期以后的收益。

事实上,有战略意义的投资往往是前期收益低,而中后期收益高。

若仅用投资回收期衡量项目,可能会导致放弃长期成功的项目。

二内部收益率是指项目在计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率,它反映项目所占用资金的盈利率。

内部收益率可以明确地给出项目的投资回报率,使投资者对项目有非常直接的判断。

与投资回收期相比,内部收益率有很多优越性,但与净现值相比,它有许多缺点:1. 借贷不分以致有时折现率上升时,NPV上升,违背了NPV随折现率上升而下降的原理。

2.多个内部回报率或无内部回报率。

有时,当现金序列有正有负时,项目的净现值也可能随r的增大而时升时降,故有可能有多个使净现值等于0的折现率,即内部回报率3.对规模不同的投资项目,或不同的现金流模式进行多择-选择时,内部回报率准则肯能会导致错误的决策三净现值是指按行业的基准收益率或设定的折现率,将项目计算期内各年净现金流量折现到项目建设期初的现值之和。

在指标的作用上,净现值大于或等于零的项目,可以投资;净现值小于零的项目不宜投资。

优点:财务净现值全面考虑了项目计算期内所有的现金流量大小及分布,同时考虑了资金的时间价值;因而可作为项目经济效果评价的主要指标。

四、股利政策在公司中,公司常用的股利政策有以下几种:1. 剩余股利政策2. 固定股利政策3. 稳定增长的股利政策4. 固定股利支付率政策5. 正常股利加额外股利政策剩余股利政策税后利润首先满足投资对权益资本的需求,再把资本分配给股东。

权益资金中留存收益所占比重大,所以成本低,但也存在信息传递问题,每年向股东支付股利不稳定,向社会传递负面信息,公司经营不稳定。

固定股利政策以确定的现金股利分配额作为利润分配的首要目标优先予以考虑,一般不随资金需求的波动而波动。

这一股利政策有以下两点好处。

优点:股利稳定,收益稳定缺点:股利稳定,若现金流不稳定,有可能形成财务负担。

稳定增长的股利政策如果公司预期的利润上升,且公司财务有足够的灵活性,管理当局可以逐期增加股利的支付额。

实行固定股利政策或稳定增长的股利政策的公司主要目的在于避免股利减少对公司价值产生不利影响。

稳定的股利向投资者传递公司正常发展的信息,增强投资者的投资信心,稳定公司的价值,同时又利于投资者合理安排收入与支出。

实施固定股利政策或稳定增长的股利政策的公司,其股利支付与盈利脱节,在盈利较少时会出现财务状况紧张,甚至发生财务危机。

更为重要的是,如果公司出现盈利持续下降,现金会被耗尽,股利甚至不能被支付,会导致公司价值狂跌。

固定股利率政策股利基本稳定,向社会传递收益稳定,如现金流不稳定,又向股东固定股利,财务负担重这一政策要求公司每年按固定的比例从税后利润中支付现金股利。

从企业支付能力的角度看,这是一种真正稳定的股利政策)但这一政策将导致公司股利分配额的频繁变化,传递给外界一个公司不稳定的信息,所以很少有企业采用这一股利政策。

正常股利加额外股利政策经营不好时,支付低股利,经营好时,再支付额外股利,不会对企业造成过多的财务负担正常股利有时又成为股息,一般是固定的,且数额较低,公司每年都按期支付固定的正常股利,往往吸引了那些对股利有一定依赖性的股东,额外股利有时又称分红所得,当公司盈利大幅度增加时,则可适度增加股利,会使股东对公司信心增强。

这有利于稳定公司价值。

但支付额外股利次数不应太频繁,否则会引起股东的误会,他们会把分红误认为正常股利,这将对公司的价值的稳定不利。

五、mm理论最初的MM理论,即由美国的Modigliani和Miller (简称MM)教授于1958年6月份发表于《美国经济评论》的“资本结构、公司财务与资本”一文中所阐述的基本思想。

该理论认为,在不考虑公司所得税,且企业经营风险相同而只有资本结构不同时,公司的资本结构与公司的市场价值无关。

或者说,当公司的债务比率由零增加到100 %时,企业的资本总成本及总价值不会发生任何变动,即企业价值与企业是否负债无关,不存在最佳资本结构问题。

修正的MM理论(含税条件下的资本结构理论) ,是MM于1963年共同发表的另一篇与资本结构有关的论文中的基本思想。

他们发现,在考虑公司所得税的情况下,由于负债的利息是免税支出,可以降低综合资本成本,增加企业的价值。

因此,公司只要通过财务杠杆利益的不断增加,而不断降低其资本成本,负债越多,杠杆作用越明显,公司价值越大。

当债务资本在资本结构中趋近100%时,才是最佳的资本结构,此时企业价值达到最大。

最初的MM理论和修正的MM理论是资本结构理论中关于债务配置的两个极端看法。

早期的“MM理论”的三个重要结论米勒的“MM理论”,在财务理论界引起较大反响,在于它与传统财务理论的大相径庭。

早期的“MM理论”(“无关论”)包括如下三个重要结论:1、资本结构与资本成本和公司价值无关。

“MM理论”认为,如果不考虑公司所得税和破产风险,且资本市场充分发育并有效运行,则公司的资本结构与公司资本总成本和公司价值无关,或者说,公司资本结构的变动,不会影响公司加权平均的资金总成本,也不会影响到公司的市场价值,这是因为,尽管负债资金成本低,但随着负债比率的上升,投资者会要求较高的收益率,因而公司的股权资金成本也会上升,也就是说,由于负债增加所降低的资金成本,会由于股权资金成本的上升所抵销,更多的负债无助于降低资金总成本。

2、资本结构与公司价值无关。

“MM理论”认为,对股票上市公司而言,在完善的资本市场条件下,资本向高收益公司自由地流动,最终会使不同资本结构的公司价值相等。

例如A公司没有负债时,财务风险较低,投资收益率也较高,而B公司负债较多,财务风险较大,股价也较低,那么其股东可能出售其股票,转而购买A公司的股票,以追求较高的投资回报,这种追求高收益的资本流动短期内看会造成A公司股价上涨、B公司股票下跌,但从长期来看,当投资者发现以较高的股价投资A公司的收益还不及投资B公司的收益时,情况却会相反,从而导致A公司股票价值下跌而B公司股票价格上升。

因此,“MM理论”认为,若以股票市价总值来衡量公司价值,那么公司的资本结构与公司价值无关。

3、如果筹资决策与投资决策分离,那么公司的股利政策与公司价值无关。

“MM理论”认为,公司价值完全由公司资产的获利能力或投资组合决定,股息与保留盈余之间的分配比例不影响公司价值,因为股息支付虽能暂时提高股票市价,但公司必须为此而扩大筹资,这样会使企业资金成本提高和财务风险上升,从而引起公司股价下跌,两者将会相互抵销。

因此,米勒认为,股息政策仅能反映目前收入与未来期望收入的关系,其本身并不能决定股票市价或公司价值,这一论断与传统财务理论也是大相径庭的。

“MM理论”的前提是完善的资本市场和资本的自由流动,不考虑公司所得税,然而现实中不存在完善的资本市场,且还有许多阻碍资本流动的因素,尤其是所得税对各个公司而言都是存在的,因此,米勒等人后来又对“MM理论”进行了一定的修正,他们认为:考虑所得税因素后,尽管股权资金成本会随负债比率的提高而上升,但上升速度却会慢于负债比率的提高,因此,修正后的“MM理论”认为,在考虑所得税后,公司使用的负债越高,其加权平均成本就越低,公司收益乃至价值就越高,这就是修正后的“MM理论”,又称资本结构与资本成本、公司价值的相关论(简称“相关论”)。

相关文档
最新文档