关于合作与成功的故事
关于合作才成功的励志故事_励志故事
关于合作才成功的励志故事合作是的纽带，代表着一种协和与默契，一种荣辱同担的决心。
以下是小编分享的关于合作才的，一起来和小编看看吧。
关于合作才成功的励志故事篇1马克思和恩格斯的友谊是人类友谊的典范。
从1842年马克思和恩格斯第一次会晤起，40年里，他们在领导国际共产主义运动的伟大斗争中，团结作战，患难与共，建立了真挚的友谊。
由于革命斗争需要，他们曾身处两地近20xx年，但他们之间的关系不仅没有因此而疏远，反而联系越来越密切。
他们几乎每天都要通信，交谈各种政治事件和科学理论问题，共同指导着各国的无产阶级革命运动。
马克思不仅十分钦佩恩格斯的渊博学识和高尚人格，而且对恩格斯的身体也很关心。
有一个时期，恩格斯生病，马克思时时挂在心上，他在给恩格斯的信中说：“我关切你的身体健康，如同自己患病一样，也许还要厉害些。
”恩格斯为了“保存最优秀的思想家”，在经济上资助贫困的马克思，使其能专心致力于革命理论的研究，他违背自己本来的意愿，到父亲经营的公司中去从事那“鬼商业”的工作。
当《资本论》第一卷付印的时候，马克思给恩格斯写信说：“其所以能够如此，我只有感谢你!没有你为我的牺牲，我是决不可能完成三卷书的巨大工作的。
我满怀感激的心情拥抱你。
”恩格斯尽管做出了巨大牺牲，但他始终认为，能够同马克思并肩战斗40年，是一生中最大的幸福。
马克思与恩格斯之间的这种崇高的革命友谊，正如所赞扬的，它“超过了古人关于友谊的一切最动人的传说”。
关于合作才成功的励志故事篇2美国加利福尼亚大学的学者做了这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里，每间2只，房子里分别放着一定数量的食物，但放的位置高度不一样。
第一间房子的食物就放在地上，第二间房子的食物分别从易到难悬挂在不同高度的适当位置上，第三间房子的食物悬挂在房顶。
数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤，伤的缺了耳朵断了腿，奄奄一息。
第三间房子的猴子也死了。
只有第二间房子的猴子活的好好的。
合作取得成功的事例6个
合作取得成功的事例6个团队成员之间只有真诚合作，才能顺利实现团队目标。
我们每一位员工都应忠诚负责地对待自己的工作，不能因个人私利而置企业和他人利益不顾。
这样，才能形成凝聚力，增强战斗力，最大化地挖掘企业发展的潜力。
学会合作，合作是一种深刻后的美丽，因为一滴水只有融入大海，才能够激起美丽的浪花。
以下是店铺为大家带来的关于合作取得成功的事例，欢迎阅读!合作取得成功的事例1：黑熊跟棕熊非常喜欢吃蜂蜜，并且都以养蜂为生。
它们各自都有一个蜂箱，养着一样数量的蜜蜂。
某日它们决定比赛看看谁的蜜蜂产的蜜最多。
黑熊想，蜜的产量取决于蜜蜂每天对花的“访问量”。
于是它买来了一套昂贵的测量蜜蜂访问量的绩效管理系统。
同时，黑熊还设立了奖项，奖励访问量最高的蜜蜂。
但它从不告诉蜜蜂们它是在与棕熊比赛，它只是让它的蜜蜂比赛访问量。
棕熊与黑熊想得不一样。
它认为蜜蜂能产多少蜜，关键在于它们每天采回多少花蜜——花蜜越多，酿的蜂蜜也越多。
于是它直截了当告诉众蜜蜂：它在和黑熊比赛看谁产的蜜多。
它花了不多的钱买了一套绩效管理系统，也设立了一套奖励制度，重奖当月采花蜜最多的蜜蜂。
如果一个月的蜜蜂总产量高于上个月，那么所有蜜蜂都受到不同程度的奖励。
一年过去了，两只熊比赛的结果是：黑熊的蜂蜜不及棕熊的一半。
看完故事，我不知道大家有什么感想。
同样是采用了激励手段，两个团队也同样都尽力去做，但结果却差别很大。
我们的日常工作中，是不是也会遇到同样的问题呢?比如由于你对团队采用了不同的绩效考核手段和激励机制，收到的效果于是完全不同。
黑熊花高价钱购买一套评估体系很对，但它的评估绩效没有与最终的绩效直接挂钩。
黑熊的蜜蜂为尽可能多地提高访问量，却不采太多的花蜜。
因为，黑熊只强调“访问量”而不是采集量;所以，黑熊的蜜蜂采用的是蜻蜓点水式的采蜜，而实际工作成效并不大。
另外，由于奖励范围太小，蜜蜂们为搜集更多的信息，相互之间变成了竞争对手，相互封锁信息。
因为相互之间竞争压力太大，一只蜜蜂在获得了很有价值的信息时，它会不告诉同伴，因此导致团队意识缺乏。
合作取得成功的励志小故事
合作取得成功的励志小故事在社会上，我们只有把握机遇，与他人合作，才能获得。
小编为大家力荐了因为合作最终取得成功的励志小故事，给大家作为参考，欢迎阅读!合作取得成功的篇1人类自从拥有了高度文明，就与合作结下了不解之缘，这为人类的长足发展铺平了道路。
中国历史上，与合作有关的事例不胜枚举。
周瑜与在赤壁一战中，各显身手，互相合作，把不可一世的曹操打得一败涂地，八十万大军顷刻间灰飞烟尽;公元前320xx年，楚，赵，魏，韩，燕五国组成联军，浩浩荡荡攻打秦国，却因人心不齐而失败，楚怀王听信谗言，与齐国断交，结果，被秦国的军队打德大败，从此一蹶不振……通过以上事例，我们可以断定：合作是成功的基石。
一根筷子是很容易折段的，而当我们把几十根筷子放在一起时，就很难把它们折断。
由此可见，合作的力量是巨大的。
我过共有56个民族，我们团结在一起，共同建设着美丽的家园，我们的力量是强大的，我们所取得的成绩是显着的。
当今社会竞争激烈，只有与他人好好合作，才能在社会上取得立足之地。
我过曾因闭门自守，拒绝与他人合作，而被列强侵略;又因改革开放而步入世界强国之列。
国家是这样，个人又何尝不是如此呢?同学之间，我们不必刻意地追求"独自一人闯世界"的潇洒，而要把自己融入这个集体，享受合作带来的成功的愉悦;在家里，我们要与家人一起，创建美好生活，而不必拒人于千里之外;在社会上，我们只有把握机遇，与他人合作，才能充分体现自己的人生价值。
合作取得成功的励志故事篇2什么是合作?顾名思义，就是互相配合，共同把事情做好。
不论你从事什么职业，也不论在何时何地，都离不开与别人合作。
因为世界上有许多事只有通过人与人之间的相互合作才能完成。
只要学会了合作，就像获得了打开了成功之门的钥匙。
有合作就有成功，合作小成就小，合作大成就大，没有合作就没成就。
这篇文章举两个具体事例，一是交响乐团之所以能奏出和谐的音乐来，是因为他们有高度统一的团体目标和为了实现这个目标必须具有的协作精神。
合作与成功的故事5篇_励志故事
合作与成功的故事5篇是人的生存的必要条件，只有善于合作的人才能更快地抵达的彼岸。
以下是小编分享的合作与成功的故事，一起来和小编看看吧。
合作与成功的故事篇1美国加利福尼亚大学的学者做了这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里，每间2只，房子里分别放着一定数量的食物，但放的位置高度不一样。
第一间房子的食物就放在地上，第二间房子的食物分别从易到难悬挂在不同高度的适当位置上，第三间房子的食物悬挂在房顶。
数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤，伤的缺了耳朵断了腿，奄奄一息。
第三间房子的猴子也死了。
只有第二间房子的猴子活的好好的。
究其原因，第一间房子的猴子一进房间就看到了地上的食物，于是，为了争夺唾手可得的食物而大动干戈，结果伤的伤，死的死。
第三间房子的猴子虽做了努力，但食物太高，难度过大，够不着，被活活饿死了。
只有第二间房子的两只猴子先是凭着自己的本能蹦跳取食。
最后，随着悬挂食物的高度增加，难度增大，两只猴子只有协作才能取得食物。
于是，一只猴子托起另一只猴子跳起取食。
这样，每天都能取得够吃的食物，很好的活了下来。
合作与成功的故事篇2在一片森林里，有两个好朋友狮子和熊，他们常常在一起打猎。
这一天，目光敏锐的狮子发现了山坡上有只小鹿，狮子正要扑上去，熊一把拉住说：“别急，鹿跑得快，我们只有前后夹击才能抓住它。
”狮子听了，觉得有道理，两人就分别行动了。
`鹿正津津有味地啃着青草，忽然听到背后有响声。
他回头一看：啊呀，不得了!一只狮子轻手轻脚向他扑过来了!鹿吓得撒腿就跑，狮子在后面紧追不舍，无奈鹿跑得真快，狮子追不上。
这时熊从旁边窜出来，挡住鹿的去路。
他挥着蒲扇大的巴掌，一下子就把鹿打昏了。
狮子随后赶到，他问道：“熊老弟，猎物该怎样分呢?”熊回答：“狮大哥，那可不能含糊，谁的功劳大，谁就分得多。
”狮子说：“我的功劳大，鹿是我先发现的。
”熊也不甘示弱：“发现有什么用，要不是我出主意，你能抓到吗?”狮子很不服气地说：“如果我不把鹿赶到你这里，你也抓不到啊!”两人你一言我一语争个不休，谁也不让谁，都认为自己的功劳大，说着说着，两人就打了起来。
合作成功的故事精选
合作成功的故事精选合作成功的故事篇1：管仲和鲍叔牙管仲家贫，自幼刻苦自学，通“诗”、“书”，懂礼仪，知识丰富，武艺高强。
他和挚友鲍叔牙分别做公子纠和公子小白的师傅。
齐襄公十二年(前686年)，齐国动乱，公孙无知杀死齐襄王，自立为君。
一年后，公孙无知又被杀，齐国一时无君。
逃亡在外的公子纠和小白，都力争尽快赶回国内夺取君位。
管仲为使纠当上国君，埋伏中途欲射杀小白，箭射在小白的铜制衣带钩上。
小白装死，在鲍叔牙的协助下抢先回国，登上君位。
他就是历史上有名的齐桓公。
桓公即位，设法杀死了公子纠，也要杀死射了自己一箭的仇敌管仲。
鲍叔牙极力劝阻，指出管仲乃天下奇才，要桓公为齐国强盛着想，忘掉旧怨，重用管仲。
桓公接受了建议，接管仲回国，不久即拜为相，主持政事。
管仲得以施展全部才华。
合作成功的故事篇2阳光普照这大地，冰雪开始融化，深蓝的大海中休眠了一季的动物们也渐渐苏醒，并开始承担着养儿育女的重任。
这个季节，是沙丁鱼向近岸作生殖洄游，返回大海的时节。
沙丁鱼是海洋中最有礼貌最守纪律的生物。
在“迁徙”过程中，沙丁鱼数量庞大，多如天上的星斗，但它们非常自觉地排着整齐的队伍，似训练有素的大部队。
浩浩荡荡，井然有序地向理想中的家园进发。
海豚已经追随它们几天了，只等适合的时机、适合的水域“下手”。
壮观、密集的沙丁鱼群跟着海水的“洋流”，跋过浅水，涉过深水。
当它们又一次进入浅水海域时，蓄谋已久的海豚施了一个小小的“手段”，将其中的“一股”沙丁鱼截断。
使它们从大部队里分流了出来。
海豚们用超声波“误导”迷路的沙丁鱼群，将它们控制在“股掌”之间。
可是，它们要想在短时间内吃到可口的沙丁鱼，却相当费力和困难。
这是因为，海豚不能长期待在水底，必须每隔几分钟浮到水面呼吸一次。
尽管海豚“捕猎队”团结一致，分工合作，轮流呼吸，轮流围追，可终究“一心不能二用”。
在它们换气轮岗的时候，沙丁鱼不可能“坐以待毙”，而是更紧密地“抱”成一团，左冲右突、上蹿下游。
合作成功的名人事例
合作成功的名人事例：
1．孙权与刘备：孙权和刘备在赤壁之战中合作，成功击败了曹操大军。
他们以少胜多，以弱胜强，奠定了三国鼎立的基础。
2．管仲和鲍叔牙：管仲和鲍叔牙是春秋时期齐国的两位杰出政治家和军事家。
他们彼此了解、信任和支持，共同辅佐齐桓公成为春秋五霸之一。
3．李政道与杨振宁：在粒子物理学领域，李政道和杨振宁的合作取得了卓越的成就。
他们共同提出了宇称不守恒定律，获得了诺贝尔物理学奖。
4．马克思与恩格斯：马克思和恩格斯是伟大的思想家和革命家，他们共同撰写了《资本论》等重要著作，创立了马克思主义理论。
5．苹果与微软：苹果和微软都是全球知名的科技公司，他们的合作也取得了巨大的成功。
例如，苹果的操作系统和微软的办公软件在各自领域都有很高的市场份额。
6．贝利与弗拉门戈：贝利是足球历史上最伟大的球员之一，他曾效力于巴西的弗拉门戈足球俱乐部。
贝利与弗拉门戈的合作让球队赢得了多个冠军头衔和荣誉。
7．罗纳尔多与齐达内：罗纳尔多和齐达内是两位足球巨星，他们在皇家马德里足球俱乐部合作期间赢得了多项冠军荣誉。
他们的默契配合和互相支持使球队获得了巨大成功。
8．巴菲特与芒格：沃伦·巴菲特和查理·芒格是投资领域的传奇人物，他们的合作让伯克希尔·哈撒韦公司成为了全球市值最大的
公司之一。
经过合作取得成功的故事
经过合作取得成功的故事合作是友谊的纽带，代表着一种协和与默契，一种荣辱同担的决心。
关于合作你了解吗?以下是店铺分享的经过合作取得成功的故事，一起来和小编看看吧。
经过合作取得成功的故事篇1生存是一门艺术，合作则是生存艺术的第一法则。
急功近利因一己之私而践踏合作法则，从短时间看是损人利己，从长远看却是害人害己自取灭亡;相反，照顾和维护了别人，别人也会感恩并回报你一份善意。
别人因你而温暖，你也会因别人而享受阳光。
在埃及流传着这样一个故事：一次，国王问大臣：“为什么世界上只有成群的羊而没有成群的狗呢?”聪明的大臣没有正面回答国王，而是做了一个实验。
快到傍晚的时候，他陪着国王来到两间屋子前，命人先将100只羊放入一间屋子，并在里面放上一些青草;又命人将100条狗放入另一间屋子里，并在屋子里放上许多肉饼。
然后将门锁好走了。
次日清晨他请国王观看这两间屋子。
第一间屋子里的羊们安然睡着，那几捆青草早已被吃光了;当打开第二间屋子时，国王惊呆了，里面血腥扑鼻，许多狗已经奄奄一息，而那些肉却仍然完好地躺在食糟里。
国王迫不及待地问大臣为什么?大臣平静地说：“羊在利益面前，善于合作，而狗则勾心斗角，为利益相互残杀，可能这就是为什么世界上只有成群的羊而没有成群的狗的原因吧!”温柔的羊似乎无论从哪方面看，都不如那些自视强大的狗，可是，正是这些温柔的羊，才能够享受到美好和谐的群居生活。
谁都想学业进步、生活幸福、人生完美。
我们在利益面前总是产生分歧，而不能达成一致;不能相互配合，反而相互拆台。
有些时候，即使勉强合作，却往往因缺乏诚意半途而废，给我们的事业和生活蒙上层层阴影。
生活的教训告诉我们：“合作”才能成功。
合同是一种形式，合作则是生活艺术和能力的综合。
它要求以理解为基础，以真诚为前提，唯其如此，才能描绘出合作的圆满。
经过合作取得成功的故事篇2人类自从拥有了高度文明，就与合作结下了不解之缘，这为人类的长足发展铺平了道路。
中国历史上，与合作有关的事例不胜枚举。
古今中外名人因合作而成功的故事
古今中外名人因合作而成功的故事只有合作才能发挥个体不具有的力量，才能拥有大于个体的力量，才能更加容易获得成功。
小编为大家精心推荐了古今中外因合作而取得成功的名人故事，希望对大家有帮助。
古今中外名人因合作而成功的故事篇1襄阳有一个百度会员，2013年给他爸妈买了一套房子花了180万元,并且是一次性付清，还装修好把家居买到家，一共超过了200万元。
当邻居人来问老爷子“你儿子是干啥的咋收入这么高?”老爷子总是笑着回答：“我儿子是百度会员”。
老爷子没有文化，更不会说外语，他说的是地地道道的襄阳话，然而，邻居们却听不懂，自言自语地问：“百度会员是啥意思?”说来话长，严格地说，他儿子是百度创始联盟会员，也就是在百度上市之前加入的会员，享有上市之后每年分红的权利，这样的会员就是创始联盟会员。
在百度上市之后加入的会员是没有分红权利的，称为一般的会员。
百度公司一共有35万会员，其中，创始联盟会员有8万名，一般的会员有27万人。
然而，这8万名创始联盟会员中，中国人有多少名?只有200名!襄阳的这位先生正是这200名中的其中一位。
不是说，有8000名中国人加入了百度吗?不错，李彦宏从2000年到2003年，在中国共召了8000名创始联盟会员，百度的会员规则是，每月要交500至2080元租公司的广告位，每月获得点数，上市之后分红。
上市之前是没有一分钱分红的，中途断交一个月，分红资格就取消。
之前所交所有钱，不会退你一分钱。
中国的8000名会员，从2000年就盼望着百度上市，2001年没有上市，2002年没有上市，2003年还没有上市，会员们在想，百度能上市吗?百度究竟哪一年才能上市?我们每个月交钱，每年交钱，究竟要交到何年何月?!如果我的钱花完了，中途交不起而中断了，我之前交的几万元岂不是全亏进去了吗?“李彦宏是大骗子，我们都上了他的当了!”于是，有人向政府举报，有人请记者报道，最后，中央电视台报道了“百度搞传销，拉人头，非法集资。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于合作与成功的故事
关于合作与成功的故事篇1
位于宫崎县延冈市的昭和公司和位于长野县冈谷市的平出精密公司，相隔1,200公里。
自1995年合作至今，已成为密不可分的合作
伙伴，这种良好的合作关系奠定于最初几个月所建立的信赖关系。
1995年，昭和公司的社长黑木保善望着公司内闲置的机器，忧
心的说：再这样下去，公司终有一天会倒闭。
他的公司原是大企业
旭化成位于延冈市的外包厂商，专事金属切削加工。
当日本泡沫经
济崩溃后，昭和的营业大受影响，黑木社长不得不立即着手开发新
的产品，但是却毫无头绪。
就在此时，黑木社长在大阪认识了平出精密公司的社长平出正彦。
该公司以精密板金技术著称，即以镭射加工机切割薄金属板后，将
其弯曲，制成电子机器外壳或半导体生产设备中精密零件的技术。
黑木社长便向平出社长请教金属加工技术。
恰巧平出社长也正想在
九州设立生产据点，因此两人一拍即合。
在双方想法一致的情况下，昭和与平出精密开始踏出合作的脚步。
黑木社长挑选三位技术人员进驻平出精密三个月，学习精密板金技术。
黑木社长还斥资一亿五千万日圆以上(100日元约合7元人民币)，将新的精密板金设备引进位于延冈的工厂，表明诚恳合作的心意。
从1995年开始，平出精密将设计图交给昭和生产，昭和再将产
品卖给大型电子厂位于九州的工厂。
此后，平出精密持续为昭和的
员工进行了三年的技术指导，这三年中，两家公司的社长及员工有
愈来愈好的交流及沟通方式。
昭和目前的营业额虽然和平出精密合作前一样是三亿日圆，但是黑木社长说：如果没有跟‘平出精密’合作，营业额将掉到一半以下，而且，对‘旭化成’的依存度已从原来的八成降为现在的两成。
另一方面，平出精密的社长平出也表示：开发自有品牌一直是我的梦想，藉由‘昭和’的协助，我实现了这个梦想。
关于合作与成功的故事篇2
北京大学与贵航集团共同研究高分辨率无人机航空遥感系统
创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。
培育和提升企业自主创新能力是增强企业核心竞争力的关键。
企业
是自主创新的主体，政府是企业自主创新的支持者，高校科研机构
是企业自主创新的合作者。
在企业自主创新的进程中，加强校企联合，实现优势互补，用科学的理论方法武装人才，把先进科研成果
转化为现实生产力，就如同为企业插上腾飞的翅膀，在激烈的市场
竞争中立于不败之地。
中国贵州航空工业集团(以下称贵航集团)就是巧借东风，为自己插了一双腾飞的翅膀。
贵航集团是我国最大的航空工业研制生产基地，致力于飞机与无人机的开发和研究。
1997年列入国家重点扶持
的512家大型企业。
北京大学是历史悠久的著名高等学府，汇集了
国内外各领域、学科的众多著名专家学者。
创建于1983年的北大遥
感所，是我国最早从事遥感理论研究和技术应用的科研和教学单位
之一，在遥感技术、地理信息系统等领域的理论研究、科研开发和
教学实践方面形成了学科优势，为国家培养了一大批高层次的遥感
与GPS专业人才，研究开发了一批先进的技术成果。
北京大学遥感
所与中国贵州航空工业集团在高分辨率无人机航空遥感系统研制中
成功合作，在航空遥感领域取得了标志性、引导性成果。
高校和企业承载着不同的社会功能，创造着不同的价值成果，有着不同的目标导向。
切实做到打通产、学、研链条，实现高校和企
业的紧密联合，关键是校企双方都有积极性，双方的科研、研发人
员都有积极性。
应用技术领域的重大攻关项目，在人才储备、理论
支撑、技术支持、设备提供、资金保证等各个方面都有很高的要求，必须整合资源，形成合力，共克难关。
可以说，重大攻关项目为高
校和企业之间建立优势互补、互利双赢的关系起到了桥梁和纽带作用。
校企联合、产学研结合就是要把注意力和着力点集中到重大攻
关项目、核心技术领域自主创新上。
高校和企业建立长期、稳定的
合作关系，既是企业自主创新、可持续创新不断提高核心竞争力的
客观需要，也是高校不断提高人才培养质量、深入开展科学研究的
客观需要。
建立企业核心技术、产品研发基地，搭建高校和企业的
创新舞台，是实现产学研良性互动、确保科研成果迅速转化为现实
生产力的根本途径。
人才是企业的第一资源，不断提高人才素质是
企业实现自主创新、可持续创新的关键。
校企联合的最大优势就在于，企业的技术研发人员能够在高校得到及时的充电和提高，高校
的教学科研人员能够直接接触生产实践，真正将所学知识用于实际，转化为生产力，增强理论联系实际的本领。
北京大学与贵州航空集团在高分辨率无人机航空遥感系统研制中的成功合作，探索出一条产学研结合，推动企业自主创新的成功之路。
合作双方将沿着这条道路继续深入研究和探索，为建立创新型
国家、创新型社会做出应有的贡献。
关于合作与成功的故事篇3
澳大利亚澳洲奇胜(国际)集团澳洲奇胜电器(北京)有限公司是低压电器、机床电器元件建筑电气终端系统行业从事：开发、研制、
生产的忠实供应商。
公司具备相应的技术力量是我们在激烈的市场
竞争保持关键因素，为了保证相同的质量标准，我们在设计和生产
过程中结合中国国情与国内外著名同行保持同步及品质保证。
澳洲奇胜电器不断改进完善自己的产品，以QS3、QS60、QS70、QS80、QS90、QSVU、QSM1、QS30-32QS70-32、QS30L、QS60L、QS70L、QS90L、QSM2L、QSMT、QSQ3、QSQ5、QSQ6、QSLR、QSGL，系列断路器、双电源转换开关、隔离开关熔断器组、负荷隔离开关及漏电保
护器为代表的配电控制系统元件，以QSC1、QSC1-F、QSC1-N、
QSC1-Kb、QSC1-Z系列接触器为代表的工业控制系统元件，以QSA2、QSDA2、QSR1、QSR2系列继电器为代表的保护控制系统元件、以QS-
D/1-4系列配电单元、配电箱为代表的终端配电保护系统等产品，
以QSE3000、QSH3800、QSE2000、QSE6000、QSH2800、QSH6800系列
开关插座，以QSM系列电源、电话、电脑、音响、地插为代表建筑
电工产品等。
广泛使用于中国建筑、机械、冶金、化工、电力、通信、环保、造纸等领域。
为了满足用户现在和未来的工业及民用领域的更高要求，更好地服务于广大用户。
澳洲奇胜在现有产品的基础上引进国外产品进行消化、结合国内国情及用户要求、进行改进开发新系列配电、工控电器件、建筑电气及建筑终端配电设备，以满足中国市场不断的需求。
看了关于合作与成功的故事的人还看了：。