民营企业家协会

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山东省各市民营企业家协会名录

山东省各市民营企业家协会名录

山东省民营企业家公会会员单位行业分类情况一、综合类行业(含多种主导性产业)(19个企业)高元坤男力诺集团董事长、总裁(太阳能、制药、玻璃、油漆化工)刘双珉男科达集团股份有限公司董事长(基础设施投资、建设、运营;房地产开发;激光电子产品加工)邵茂智男山东顺得实业集团董事长(房地产开发、酒店、海运等)张仁平男山东梁邹东升集团公司董事长(棉纺、建筑、城建开发、机械制造、饮食服务)叶乐明男烟台北方温州城开发有限公司董事长(房地产开发、家居)杨涛男山东让古戎投资控股集团有限公司董事长(日化产品;地产;金融、投资;信托管理)陆锦男山东大陆集团总公司董事长、总裁(制药、餐饮、房地产、钢材、石化)王葆珉男山东齐明集团有限公司董事长(石材、碳素、房地产开发)冯钦柱男山东大强实业集团董事长(煤炭运销、房地产、钢材、奶牛养殖、餐饮)曹振云女济宁泰和贸易有限责任公司总经理(餐饮、教育、保险)李生男滨州惠生实业有限公司董事长(文化用品、办公用品、洗涤化妆品)孟令水男山东华孟集团董事长(建材、化工、生物保健品)李传孝男山东鹏飞集团有限公司董事长(种植、养殖业;生物工程;房地产;建筑安装)于波涛男海汇集团有限公司董事长、总裁(机械制造、服装加工、水泥生产、石油运输)高庆昌男淄博万昌集团有限公司董事长(医药中间体、生物化工、石化机械)张之昱男山东施乐实业有限公司董事长(煤炭运销、购物广场、房地产开发)夏春亭男山东华夏集团董事长(塔机生产、销售;医药)邢建波男威海市建龙集团有限公司董事长(房地产投资;水产品、肉类产品的加工及销售;养殖海参、鲍鱼等)郁有宁男山东凌骏集团有限公司总经理(生产销售速冻、保鲜食品;经营加油站、图片社、电子家电)二、机械、器材制造行业(12个企业)宫振法男山东信发集团公司董事长(内燃机配件)杨长海男桓台县长江粮油仓储机械有限公司董事长(粮油储备机械)马善海男泰安市振华机器(集团)有限公司董事长(机械锻压设备)宋如海男山东兖煤精益机电设备有限公司董事长(煤矿机械)王彬男滕州市鲁南锻压机床有限公司总经理(高精度数控车床、铣床)宋加昌男聊城市昌远动力机械有限公司总经理(农用机械)赵笃学男山东矿机集团董事长、总经理(煤矿机械)张建业男烟台市胶东机电设备有限公司总经理(轴承设备)郑淑胜男山东鲁圣电力器材有限公司董事长(电力器材、电子产品、生物制药、钢结构及建筑)王庆珂男莱芜市天龙金属制品有限公司董事长、总经理(异型钢、矿山设备及配件)邹斯峰男济南蓝星医疗设备有限公司总经理(检验设备、检验试剂)孙岩男山东鸿基水技术有限公司董事长(换热器制造)三、化工行业(11个企业)唐一林男济南圣泉集团股份有限公司董事长(呋喃树脂、酚醛树脂、冷心盒树脂;铸造)刘文友男中美合资济南赛邦石油化学有限公司(润滑油、特种油脂;摩托车高级机油、齿轮油、汽轮机油等)周涛男济南康特石化有限公司总经理(各种润滑油)吴延乐男莱芜市汶河化工有限公司董事长(FDN-A系列高效减水剂、甲醛)李学峰男山东齐峰化轻集团公司董事长、总经理(高档装饰原纸、顺酐、微电脑防盗报警器等)张庆文男泰安市金太经纬集团有限公司董事长(油脂加工、工程塑料、生物酶制剂的生产经营等)陈宝月男山东兰鲸集团董事长(医药化工)苏怡鹏男临沂大洋石油化工有限公司董事长(汽油辛烷值添加剂)荀凤泉男莱阳祥和生化制品有限公司总经理(硫酸软骨素)夏恩将男山东泰山染料股份有限公司总经理(染料中间体)邵仲毅男山东晨曦集团有限公司董事长(农垦化工产品、塑料制品、铁矿砂等)四、食品饮料行业(10个企业)刘阿平男德州市永盛斋扒鸡实业有限责任公司董事长(真空扒鸡、狗、牛、驴肉;高低温肉制品;房地产;市场建设与经营)张世河男山东百寿坊食品有限公司总经理(百寿坊羊肉汤系列产品、牛羊肉制品、羊肉汤馆加盟连锁)邱德忠男肥城佛桃源果酒有限公司董事长(肥城佛桃干酒、露酒、果白酒)刘新才男临沂市康发食品饮料有限公司总经理(各种水果罐头、蔬菜罐头、食用菌罐头)康学泉男山东滨州龙康绿色食品有限公司董事长(白酒;食用花生油、色拉油等)樊维民男山东鲁王集团有限公司董事长、总经理(面粉加工、食品加工、包装制品、纺织制品)朱呈镕女山东朱老大食品有限公司总经理(糖葫芦、水饺加工销售;餐饮)刘芳友男华隆(乳山)食品工业有限公司董事长(花生系列制品;脱水果、蔬菜;水产品三大系列产品加工)任春玉男山东红太阳酒业有限公司董事长(祥酒、红太阳酒)李雷男山东都庆股份有限公司总经理(玉米淀粉)五、棉纺织行业(8个企业)陈灵男山东郓城华灵集团董事长(棉纱生产)尹绪珠男山东平阳纺织有限公司总经理(棉纱;服装、装饰用布)张振华男枣庄市环宇织造有限责任公司董事长(涤棉布)谢训长男淄博环峰纺织品有限公司董事长(纺织品、工业泵制造、塑料加工)李洪军男德州银龙棉业有限公司董事长(棉花收购、加工、经营、储存)李强男聊城冠县立达置业有限公司董事长(棉纱、毛巾)姜乃刚男山东圣豪家纺有限公司董事长(毛纺、染线、毛毯、床品)赵文娟女临沂市蕾明制衣厂厂长(各类西服、标志服)六、建筑装饰行业(6个企业)杨发之男山东福缘来装饰有限公司总经理(建筑装饰设计、施工)张峰男泰安市岱峰工贸集团有限公司总经理(消防安全工程设计、施工、安装及维修;房地产开发等)周荣仁男淄博聚荣实业集团有限公司副董事长(建筑、房地产开发、建安、石材加工、钢塑门窗等)王喆男山东永隆装饰工程有限公司董事长(建筑装饰设计、施工)耿庆涛男淄博庆隆实业有限公司董事长(建筑装饰)姜学锋男乳山正华装饰有限公司总经理(室内外装饰、建筑装饰设计;装饰材料销售等)七、房地产行业(6个企业)张立柱男山东舜立房地产开发有限公司董事长(房地产开发、家具销售)宫学斌男济宁工滕房地产开发有限责任公司董事长、总经理(房地产开发;建筑设计、施工;物业管理)于剑男山东龙箭置业集团有限公司董事长(建筑、房地产开发)潘成祥男山东富邦房地产开发有限公司董事长(房地产开发)刘希忠男聊城正泰房地产集团有限公司董事长(房地产开发、房屋建筑工程)翟佳禹男山东大屋地产有限责任公司总经理(房地产开发、建材装饰、物业管理)八、五金机电行业(6个企业)刘安平男淄博鲁中电缆(集团)有限公司董事长(各种电缆)李呈祥男山东省呈祥电工电气有限公司董事长、总经理(电工绝缘材料、玻璃钢加砂管道等)褚延运男山东临沂大全五金工具商行总经理(五金工具)韩彦明男烟台太明灯饰有限公司董事长(灯具、灯饰)张河辉男山东奥罗金属制品有限公司董事长(厨房设备及超市设备)范曰光男山东省鲁宝厨业有限公司总经理(电炸锅、电饼铛、分层烘炉等厨房设备)九、家电、电子行业(6个企业)林森男济宁市林海家电(集团)有限公司总裁(海尔家电销售)滕福荣男济南惠普电子有限公司董事长(电子器材)徐占奎男潍坊市模拟集团公司董事长、总经理(家电、冷柜等)刘正富男济南德意电气有限公司董事长(厨卫电器)翟绪澄男山东东方仪表电力设备成套有限责任公司总经理(教学设备)宁廷强男泰安市三强商贸有限公司董事长(照明电器)十、餐饮行业(5个企业)程平男微山湖实业集团董事长(餐饮、房地产开发)李守忠男梁山县中韩大酒店有限公司总经理(餐饮、食品加工)张雷男济南全聚德烤鸭店总经理(餐饮、服务)董晓欣女德州天添实业有限公司董事长(诊疗、餐饮等)王树献男济南鱼翅皇宫大酒店总经理(餐饮、服务)十一、汽车装饰与配件行业(4个企业)刘旭祥男山东旭日汽车饰件集团董事长、总裁(各种汽车外饰件、各种汽车灯具、注塑模具等)马爱强男山东荣马实业有限公司董事长(汽车销售、汽车配件、汽车维修等)王仁华男潍坊东方汽配集团有限公司董事长、总经理(汽车配件销售、汽车玻璃批发零售;维修进口、国产汽车等)杜文军男山东鑫海汽车配件有限公司董事长(各种规格板材、各种注塑产品、汽车内外饰件;塑钢、异型钢等)十二、建筑、建材行业(4个企业)刘季林男山东华元建设集团总裁(建筑科研、设计、施工;房地产开发;建材生产)彭思志男山东鲁班建设集团总公司董事长(建筑施工、房地产开发、新型建材、商贸物流)李士永男山东顺兴水泥股份有限公司董事长、总经理(水泥塑编袋、水泥机械制造、水泥制品)邹永志男威海市大胡子起重挖掘有限公司总经理(建筑工程)十三、钢结构行业(3个企业)张波男山东万斯达集团有限公司董事长(高层、多层建筑钢结构;塔式、桥式起重机;机械化立体车库等)张典华男莘县东方金丹特种钢铸造有限公司董事长(电站锅炉喷燃器火嘴等耐热件;耐磨、耐腐蚀件)佟永海男东阿县中亚钢铁有限公司总经理(异型钢生产)十四、家具行业(2个企业)王如革男济南佳诚家具有限公司董事长(家具)丁怀信男菏泽兴华木业有限公司董事长(家具、装饰材料)十五、其它行业(15个企业)陈建煌男济南华夏医院董事长、总经理(医疗服务)唐方平男济南禹欣泰销售有限公司总经理(自行车销售)秦光霞女济南漱玉平民大药房有限责任公司总经理(药品销售)王玉峰男淄博鲁中旧机动车交易中心董事长、总经理(旧机动车交易)郭元生男山东泰峰塑料土工材料有限公司董事长、总经理(塑料土工合成)韩奎莲女临沂联瑞煤气公司总经理(液化气)王冰涛男青岛博金管理咨询有限公司总经理(企业管理咨询业务)王雪征女银成典当有限公司总经理(典当、担保)李运德男沂水县兴盛矿业有限责任公司董事长、总经理(冶金矿产)杜新智男东营市利东工程技术开发有限责任公司董事长(工程技术)于立宪男日照时代有限公司董事长、总经理(农畜饲料)陈树明男山东省东平中顺明兴纸业有限公司董事长(造纸)张月霞女微山县霞光物化实业有限公司总经理(煤炭运营)宋学明男潍坊市大江企业集团有限公司主任夏季亭男山东英才职业技术学院党委书记、院长(教育)山东省民营企业家公会会员单位区域分布资料济南市(25个)会长、副会长单位(6个)高元坤男力诺集团董事长唐一林男济南圣泉集团股份有限公司董事长张立柱男济南舜立房地产有限公司董事长陈建煌男济南华夏医院董事长、总经理程平男微山湖实业集团董事长杨涛男山东让古戎投资控股集团有限公司董事长秘书长(1人)王丽云女力诺集团总裁办主任常务理事单位(5个)于剑男山东龙箭置业集团有限公司董事长唐方平男济南禹欣泰销售有限公司总经理张波男山东万斯达钢结构建筑工程有限公司董事长王喆男山东永隆集团公司董事长杨发之男山东福缘来装饰有限公司董事长理事单位(11个)冯钦柱男山东大强实业集团有限公司董事长孙岩男山东鸿基水技术有限公司董事长周涛男济南康特石化有限公司总经理张雷男济南全聚德烤鸭店总经理邹斯峰男济南蓝星医疗设备有限公司总经理滕福荣男济南惠普电子有限公司董事长王如革男济南佳诚家具有限公司董事长刘正富男济南德意电气有限公司董事长秦光霞女济南漱玉平民大药房有限公司总经理翟绪澄男山东东方仪表电力设备成套有限责任公司总经理刘文友男济南赛邦石油化学有限公司董事长会员单位(2个)王树献男济南鱼翅皇宫大酒店总经理夏季亭男山东英才职业技术学院院长青岛市(1个)常务理事单位(1个)王冰涛男博金管理咨询有限公司总经理淄博市(8个)副会长单位(1个)刘安平男淄博鲁中电缆(集团)有限公司董事长常务理事单位(4个)周荣仁男淄博聚荣实业集团有限公司副董事长谢训长男淄博环峰纺织品有限公司董事长王玉峰男淄博鲁中旧机动车交易中心董事长、总经理高庆昌男淄博万昌集团有限公司董事长理事单位(3个)杨长海男桓台县长江粮油仓储机械有限公司董事长李学峰男山东齐峰化轻集团公司董事长、总经理耿庆涛男淄博庆隆实业有限公司董事长枣庄市(2个)理事单位(2个)王彬男滕州市鲁南锻压机床有限公司总经理张振华男枣庄市环宇织造有限责任公司董事长东营市(5个)副会长单位(1个)刘双珉男科达集团股份有限公司董事长常务理事单位(2个)张河辉男山东奥罗金属制品有限公司董事长杜新智男东营市利东工程技术开发有限责任公司董事长理事单位(2个)陈宝月男山东兰鲸集团(原东营市清华海洋化工有限责任公司)董事长潘成祥男山东富邦房地产开发有限公司董事长烟台市(6个)副会长单位(2个)叶乐明男烟台北方温州城开发有限公司董事长宫振法男山东信发集团公司董事长常务理事单位(2个)姜乃刚男山东圣豪家纺有限公司董事长韩彦明男烟台太明灯饰有限公司董事长理事单位(2个)荀凤泉男莱阳祥和生化制品有限公司总经理张建业男烟台市胶东机电设备有限公司总经理潍坊市(6个)副会长单位(1个)刘季林男山东华元建设集团总裁常务理事单位(2个)王仁华男潍坊市东方汽配集团有限公司董事长赵笃学男山东矿机集团董事长、总经理理事单位(3个)李传孝男山东鹏飞有限公司董事长徐占奎男潍坊市模拟集团公司董事长、总经理宋学明男潍坊市大江企业集团有限公司主任济宁市(9个)副会长单位(1个)林森男济宁市林海家电(集团)有限公司总裁常务理事单位(2个)宫学斌男济宁工滕房地产开发有限责任公司董事长、总经理李士永男山东顺兴水泥股份有限公司董事长、总经理理事单位(6个)任春玉男山东红太阳酒业有限公司董事长曹振云女济宁泰和贸易有限公司总经理张月霞女微山县霞光物化实业有限公司总经理李守忠男梁山县中韩大酒店有限公司总经理樊维民男山东鲁王集团有限公司总经理宋如海男山东兖煤精益机电设备有限公司董事长泰安市(9个)副会长单位(1个)尹绪珠男山东平阳纺织有限公司董事长常务理事单位(3个)张峰男泰安市岱峰工贸集团有限公司总经理郭元生男山东泰峰塑料土工材料有限公司董事长夏恩将男山东泰山染料股份有限公司总经理理事单位(5个)马善海男泰安市振华机器(集团)有限公司董事长宁廷强男泰安市三强商贸有限公司董事长张庆文男泰安市金太经纬集团有限公司董事长陈树明男山东省东平中顺明兴纸业有限公司董事长邱德忠男肥城佛桃源果酒有限公司董事长威海市(7个)副会长单位(1个)邵茂智男山东顺德实业集团有限公司董事长、总裁常务理事单位(2个)翟佳禹男山东大屋地产有限责任公司总经理邢建波男威海市建龙集团有限公司董事长理事单位(2个)刘芳友男华隆(乳山)食品工业有限公司董事长夏春亭男山东华夏集团董事长会员单位(2个)姜学锋男乳山正华装饰有限公司总经理邹永志男威海市大胡子起重挖掘有限公司总经理日照市(5个)副会长单位(1个)刘旭祥男山东旭日汽车饰件集团董事长、总裁常务理事单位(2个)于立宪男日照时代有限公司董事长、总经理郑淑胜男山东鲁圣集团(电力器材)有限公司董事长理事单位(2个)于波涛男海汇集团有限公司董事长邵仲毅男山东晨曦化工有限公司董事长莱芜市(2个)理事单位(2个)王庆珂男莱芜市天龙金属制品有限公司董事长、总经理吴延乐男莱芜市汶河化工有限公司董事长临沂市(11个)副会长单位(1个)陆锦男山东大陆集团总公司董事长、总裁常务理事单位(4个)朱呈镕女山东朱老大食品有限公司总经理褚延运男山东临沂大全五金工具商行总经理彭思志男山东鲁班建设集团总公司董事长马爱强男山东荣马实业有限公司董事长理事单位(5个)刘新才男临沂市康发食品饮料有限公司总经理赵文娟女临沂市蕾明制衣厂厂长李运德男沂水县兴盛矿业有限责任公司董事长、总经理韩奎莲女临沂联瑞煤气公司总经理苏怡鹏男临沂大洋石油化工有限公司董事长会员单位(1个)郁有宁男山东凌骏集团有限公司总经理德州市(3个)副会长单位(1个)刘阿平男德州市永盛斋扒鸡实业有限公司董事长常务理事单位(1个)李洪军男德州银龙棉业有限公司董事长理事单位(1个)董晓欣女德州天添实业有限公司董事长聊城市(6个)常务理事单位(1个)李强男聊城冠县立达置业有限公司董事长理事单位(5个)刘希忠男聊城正泰房地产集团董事长杜文军男山东鑫海汽车配件有限公司董事长张典华男莘县东方金丹特种钢铸造有限公司董事长佟永海男东阿县中亚钢铁有限公司总经理宋加昌男聊城市昌远动力机械有限公司总经理滨州市(7个)副会长单位(2个)王葆珉男山东齐明集团有限公司董事长张仁平男山东梁邹东升集团公司董事长常务理事单位(2个)孟令水男山东华孟集团董事长范曰光男山东省鲁宝厨业有限公司总经理理事单位(3个)康学泉男滨州龙康绿色食品有限公司董事长王雪征女银成典当有限公司总经理李生男滨州惠生实业有限公司董事长菏泽市(6个)副会长单位(2个)陈灵男山东郓城华灵集团公司董事长李呈祥男山东省呈祥电工电气有限公司董事长、总经理常务理事单位(1个)李雷男山东都庆股份有限公司总经理理事单位(3个)丁怀信男菏泽兴华木业有限公司董事长张世河男山东百寿坊食品有限公司总经理张之昱男山东施乐实业有限公司董事长。

企业家协会 工作报告

企业家协会 工作报告

企业家协会工作报告1.引言1.1 概述概述部分内容:企业家协会作为一个由众多企业家组成的组织,旨在促进企业家之间的交流合作,共同推动社会经济发展。

本报告将对协会的成立背景、工作内容以及未来发展规划进行详细阐述。

通过对协会的工作进行总结和展望,我们将肯定现有的成绩,并对未来的发展进行展望,希望能够为更多的企业家提供更好的服务,并为社会经济发展做出更大的贡献。

1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括对整篇报告的章节安排和组织结构进行详细介绍。

比如可以描述文章的组成部分和各部分的内容要点,以及各部分之间的逻辑联系和衔接关系。

同时也可以简要说明每个章节对整篇报告的贡献和影响,以及展示整篇报告的条理清晰和逻辑严谨。

1.3 目的本工作报告的目的是全面总结企业家协会过去一年的工作成绩,分析协会存在的问题和不足,同时展望未来发展规划,为协会下一阶段的工作提供指导和建议。

通过对协会工作的全面梳理和深入剖析,旨在发挥协会的优势和特色,促进企业家之间的交流合作,为会员企业提供更高质量的服务和支持,推动企业家协会实现更加辉煌的发展目标。

2.正文2.1 协会成立背景企业家协会成立于20xx年,是经过一群有志于促进企业家精神和创业精神的人士共同发起成立的。

由于当时社会经济形势的变化,越来越多的人开始关注创业和创新,企业家精神也逐渐成为社会热点话题。

然而,我们也意识到,许多创业者在创办企业的初期阶段面临着各种各样的挑战和困难,包括资金、资源、行业政策、人才等问题。

同时,许多成功的企业家也希望能够有一个平台与其他同行进行交流和互动,分享经验和资源,相互支持。

基于以上考虑,我们决定成立企业家协会,旨在为创业者和企业家提供一个沟通交流的平台,促进资源共享和合作,推动创业创新活动的持续发展,同时也希望借助协会的力量,为政府决策提供建设性意见和推动行业的良性发展。

企业家协会的成立,也受到了政府和各界人士的大力支持与鼓励,得到了社会各界的积极响应和参与。

企业家协会交流发言稿

企业家协会交流发言稿

大家好!我是来自XX企业家协会的代表,非常荣幸能在这里与大家共同交流、分享心得。

在此,我代表协会向各位表示热烈的欢迎和衷心的感谢!近年来,我国经济持续发展,企业家队伍日益壮大。

企业家协会作为企业家们交流合作的平台,发挥着越来越重要的作用。

今天,我们在这里举行交流会,旨在加强企业家之间的沟通与协作,共同探讨企业发展新路径,推动我国经济高质量发展。

首先,我想谈谈企业家协会在促进企业发展中的作用。

一是搭建沟通平台。

协会定期组织各类活动,如论坛、讲座、考察等,为企业家提供交流学习的机会,拓展人脉资源,共同探讨企业发展新思路。

二是提供政策服务。

协会积极为企业争取政策支持,帮助企业了解国家政策、行业动态,提高企业竞争力。

三是开展培训活动。

协会组织各类培训课程,提升企业家的综合素质和管理能力,助力企业转型升级。

其次,我想谈谈当前企业发展面临的挑战。

一是市场竞争加剧。

随着全球经济一体化进程加快,我国企业面临着来自国际市场的巨大压力。

二是创新驱动不足。

部分企业存在创新能力不强、技术落后等问题,难以适应市场变化。

三是人才短缺。

企业对高素质人才的需求日益迫切,但人才供给不足,成为制约企业发展的重要因素。

针对这些挑战,我认为可以从以下几个方面着手:一是加强创新驱动。

企业要加大研发投入,提高自主创新能力,培育核心竞争力。

同时,积极引进国内外先进技术,推动产业升级。

二是注重人才培养。

企业要建立健全人才培养机制,加大培训力度,提升员工素质。

同时,加强与高校、科研院所的合作,为企业提供人才支持。

三是加强企业间合作。

企业家协会要充分发挥桥梁纽带作用,促进企业间资源共享、优势互补,共同应对市场挑战。

四是积极拓展市场。

企业要加大市场开拓力度,拓宽销售渠道,提高市场占有率。

五是强化企业社会责任。

企业要关注员工权益,关爱社会,实现经济效益与社会效益的统一。

最后,我想强调的是,企业家协会作为企业家们的家,要充分发挥自身优势,为会员企业提供优质服务,助力企业成长壮大。

利用企业家协会为您和公司树立领导者形象

利用企业家协会为您和公司树立领导者形象

利用企业家协会为您和公司树立领导者形象企业家协会的作用在于为企业家提供一个交流、学习和合作的平台,借助企业家协会的资源和影响力,能够更好地树立领导者的形象,并为公司的发展做出贡献。

首先,企业家协会可以提供给企业家一个广泛的交流和学习的机会。

协会的会员来自不同行业、不同背景的企业家,他们都有丰富的经验和资源。

通过在协会的活动中结识这些企业家,能够从他们的成功和失败中学到宝贵的经验教训,拓宽自己的思维和眼界。

同时,协会通常会定期举办研讨会、培训课程和讲座等活动,通过这些平台,企业家可以和其他会员分享自己的经验和见解,从而不断提升自己的领导力和管理能力。

其次,企业家协会可以帮助建立和维护企业家的社会形象。

协会通常会组织一些公益活动和慈善事业,通过参与这些活动,企业家可以展现自己的社会责任感,以及对社会问题的关注和解决能力。

此外,协会还可以代表企业家参与制定行业标准和规范,通过参与标准制定的过程,企业家能够展现自己对行业的了解和专业能力。

在公众眼中,这些行动将有助于建立企业家的良好形象,提升其在社会中的信任度和影响力。

除此之外,企业家协会还能够为企业家提供一些商业合作的机会。

在协会的会员中,可能会有一些与自己有着相似或互补的业务领域的企业家,通过加入协会,可以与这些企业家建立联系,为自己的公司寻找合作伙伴或扩大市场提供可能。

同时,协会会经常与政府、金融机构和其他企业组织有着紧密的合作关系,通过这些合作关系,企业家可以借助协会的资源和影响力,为自己的企业争取更多的支持和机会。

最后,企业家协会还可以帮助企业家提升自身的影响力和声誉。

协会会通常会定期评选年度最佳企业家、最佳企业等荣誉称号,这些评选活动将会吸引媒体的关注,通过获得这些荣誉,企业家可以提升自己在业界和公众中的知名度和影响力。

此外,协会还会举办一些工作交流和商务洽谈的会议,通过参与这些活动,企业家可以与行业内的其他知名企业家进行沟通和交流,进一步扩大自己的人脉和影响力。

企业家协会会财务管理规定

企业家协会会财务管理规定

企业家协会财务管理制度为了保障企业家协会会务工作正常开展,加强企业家协会财务管理,促进企业家协会工作规范化、制度化、透明化建设,根据国家行政事业单位财务管理及企业家协会章程的有关规定和要求,特制定本财务管理制度;收入管理制度一、本协会通过以下方式取得合法收入,并开具加盖协会财务专用章的统一收据,有关款项及时列入企业家协会收入帐户,不得进入任何个人账户;二、一会费;三、二捐赠;鼓励全体会员及非会员向企业家协会捐赠财物;四、三政府资助;五、四在核准的业务范围内开展活动或服务的手续费收入;六、五银行存款利息收入;七、六其它合法收入;八、二、会费必须在每年6月底前交清;对于12月份以后入会的会员,缴纳当年应缴会费的一半;会员不交纳会费的,依照章程有关规定视为自动退会,取消其会籍;对确有重大困难的会员企业经申请,由秘书处核实,并经企业家协会理事会批准通过,年费可以给予减缓交纳;支出管理制度一、本会的经费使用依据民主理财,取之于会员、用之于会员的原则,按照规定的业务范围和事业发展使用,尽可能减少招待费用发生;主要用于以下方面:一办公费含办公用品购置费、文印费、书报费、邮电费、费、交通费及企业家协会简报、会刊印刷费等;二差旅费;三兼职工作人员的工资、保险及福利由会长、轮值会长、秘书长自行承担;今后需增加的专职工作人员的工资及各项费用由企业家协会承担;四会务费培训费、会员大会、理事会、秘书处工作会议,以及以企业家协会名义召开的其他会议费用;五企业家协会的外事活动经费;六企业家协会举办为会员服务的各项活动支出;七与企业家协会有关的其它正常开支;二、企业家协会经费开支实行年度、月度预决算制年初,秘书长根据企业家协会上年预算执行情况和本年度工作需要,经会长办公会同意,向理事会报告年度经费预决算,经理事会讨论通过后执行;秘书处主任负责做月度费用预算及决算,经秘书长通过后,向会长办公会报告,经会长办公会同意后,由会长或轮值会长签批执行;未经月度预算审核临时发生的费用,在发生前由秘书长同意后,再按流程报销;三、所有费用支出,先由经办人签字,再由会计或财务负责人审核,最后经企业家协会秘书处主任审批后,由出纳负责报销支出;各项费用支出必须有合法的原始凭证,即所有发生的费用均须持有填写完整、清楚的正式票据并注明用途,对手续不全,不符合财务制度的费用支出,一律不予报销;企业家协会财务原则上不办理预借款,因公事临时需借用公款的,必须严格办理审批领取手续;审批的原则是:借款5万元含5万元以下由秘书长、轮值会长审批;借款5万元以上,由秘书处、会长审批;财务账物管理制度一、企业家协会的会计组织工作按国家行政事业单位财务管理的有关规定执行;二、企业家协会常设机构设专职出纳员一名,会计人员一名,保证会计资料的合法、真实、准确和完整性;会计人员必须进行会计核算,实行会计监督,严格遵守和维护财经纪律,保护企业家协会资产的安全完整,按规定编报会计报表,并每月寄月报表给副会长及理事会成员;会计人员离岗离职时,必须与接管人员办清交接手续;出纳员的主要任务是登记捐赠费、会费收入和其他款项的收款,经费支出,办理银行存款和现金收付,检查票据的有效性和用途,定期向理事会和会长书面报告财务收支情况等;三、企业家协会财务收支自觉接受会员大会、理事会及审计部门监督;企业家协会要严格控制各项财务支出,集中财力为会员企业办实事;秘书长定期向理事会报告财务收支情况,接受会员监督,并不定期接受会员大会的质询;企业家协会换届或法定代表人更换之前须接受社团登记机关和业务主管机关组织的财务审计;四、本会资产为共有财产,依照国家和社会团体行政主管机关有关规定及本会章程进行管理,任何单位和个人不得侵占、私分和挪用;各项财产物品的购置必须本着实际需要,要事先编制计划并提出预算,经秘书处工作会议审核同意后方可实施;任何无计划、无请示或超标准购置财产物品的,其费用由当事人自理;五、本制度所依据的国家政策、法令、制度如有变动,按国家新的规定执行;企业家协会工作人员费用报销标准一、通讯费协会固定费用实报实销,工作人员报销标准:秘书处工作人员每人每月200元,凭个人正式的通讯费发票结算,超出标准的由个人自行承担;二、交通补贴费私车公用若出界,则可填写私车公用补助单,按1元/公里给予补助,若产生过路过桥费则实报实销;发生在界内的私车公用及员工上下班,则采用月度交通补贴方式给予补助,标准:秘书处工作人员每人每月400元;三、招待费会长、轮值会长、秘书处因协会工作发生的招待费用不得超过3000元/次,秘书处工作人员因协会工作发生的招待费用不得超过1000元/次;四、差旅费参照公务员其他其余工作人员标准报销,超出部分由个人承担,标准内实报实销;1、住宿费2、交通费3、出差期间伙食费会议费中含有餐费的,以及有接待单位接待的,不得再另行报销伙食费; 除出差到西藏、青海和新疆定为120元/天,其他各地标准为100元/天; 企业家协会二〇一六年五月三十一日。

2024民营经济协会工作计划

2024民营经济协会工作计划

2024民营经济协会工作计划
民营经济协会工作计划通常应包括以下几个方面:
1. 会员服务和拓展:
- 招募新会员:通过市场推广、网络宣传等方式,吸引更多的企业加入协会。

- 维护现有会员:积极跟进会员需求,提供专业咨询、培训、政策解读等服务,加强与会员之间的沟通与合作。

2. 政策研究和倡导:
- 跟踪政策动态:关注国家、地方相关政策,并及时向会员发布政策解读和指导。

- 提供政策建议:根据会员需求和行业实际,向政府提出政策建议,为民营经济发展争取更好的政策环境。

3. 行业发展与合作:
- 举办行业研讨会:组织行业内专家、企业家分享经验,推动行业内企业间的交流合作。

- 组织商务对接活动:促进会员间的商务合作,搭建平台促进资源共享和互利共赢。

4. 企业培训和咨询:
- 组织培训课程:根据会员需求,邀请专业、权威的培训机构开展相关课程,提升会员的经营管理能力。

- 提供咨询服务:为会员提供相关领域的专业咨询服务,帮助解决企业发展中遇到的问题。

5. 品牌宣传和推广:
- 开展宣传推广活动:通过线上线下的宣传方式,提高协会的知名度和影响力,吸引更多的关注和支持。

- 发布行业报告和研究成果:定期发布行业报告和研究成果,提供行业分析和参考。

6. 组织年度大会和座谈会:
- 组织年度大会:举办年度大会,总结过去一年工作成绩,规划下一年的工作重点。

- 组织座谈会:定期组织座谈会,邀请政府领导、专家学者等与会员进行面对面的交流和沟通。

以上是民营经济协会的一般工作计划,具体的计划内容应根据协会的实际情况和会员需求进行调整和制定。

企业家协会第二届理事会第一次会议主持词

企业家协会第二届理事会第一次会议主持词

企业家协会第二届理事会第一次会议主持词尊敬的各位理事:首先,衷心祝贺大家在上午的理事选举中成功当选。

现在,我们正式召集大家召开企业家协会第二届理事会第一次会议。

请工作人员进行人数清点。

(清点人数后报告)根据工作人员的报告,本次理事会会议应出席理事30名,实到30名,符合法定人数,会议正式开始。

本次会议的主要议程是选举协会新一届的常务理事、会长及副会长。

首先,我们将审议两个选举办法。

选举办法已提前发放给各位理事,现在请张三同志宣读《常务理事选举办法》(审议稿)和《会长、副会长选举办法》(审议稿)。

(宣读完毕后)请各位理事仔细考虑,如有任何意见或建议,请随时发表。

如无异议,我们将进行表决:同意的请举手(稍作停顿),请放下;不同意的请举手(稍作停顿),如没有,请保持原位;弃权的请举手(稍作停顿),同样,如没有,请保持原位;(如无异议)表决一致通过(鼓掌)。

请各位理事将两个办法中的“审议稿”字样划去。

常务理事、会长及副会长的选举将按照这两个选举办法进行。

接下来,我们将审议《监票人名单》。

根据大会主席团的提名,常务理事、会长及副会长选举的监票人由李四同志担任。

各位理事如有异议,请发表意见。

(稍作等待)如无异议,请大家鼓掌通过(鼓掌)。

本次通过的监票人将负责常务理事、会长及副会长选举的监督工作。

计票人由选举工作人员担任。

现在,我们进入常务理事、会长及副会长的选举环节。

本次选举将同时发放两张选票,但分别计票。

各位理事,常务理事候选人、会长候选人及副会长候选人名单已经大会主席团审定,并现提交给理事会进行选举。

根据选举办法,常务理事、会长及副会长的选举将采取无记名投票方式,并实行等额选举。

请大家保持原位,不要走动。

请监票人和计票人到达指定岗位并开始工作。

(计票结束后)各位理事,根据监票人的报告,计票工作已经完成。

现在,请监票人公布每位常务理事、会长及副会长候选人的得票数。

(报告完毕后)根据监票人的报告,企业家协会第二届理事会的常务理事包括:王五等9名同志;会长为陈六同志;副会长为钱七等3位同志。

企业家协会会财务管理制度

企业家协会会财务管理制度

企业家协会会财务管理制度第一章总则第一条为规范企业家协会的财务管理,保障企业家协会的财务安全,提高资金使用效益,根据相关法律法规,结合企业家协会的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于企业家协会的财务管理。

第三条企业家协会应当建立健全财务管理制度,明确财务管理的任务、责任和权限,确保财务管理的规范性和透明度。

第四条企业家协会应当依法纳税,按照相关财务制度规定进行会计核算和财务报告。

第五条企业家协会应当注重财务稽核,定期进行财务检查和内部审计,发现问题及时处理,防止财务风险。

第二章基本原则第六条企业家协会的财务管理应当坚持公开、公平、公正的原则。

第七条企业家协会的财务管理应当依法合规,遵守国家财经法规政策。

第八条企业家协会的财务管理应当科学、规范,提高资金的效益和使用效果。

第九条企业家协会的财务管理应当按照成本控制、经济效益优先的原则进行。

第十条企业家协会的财务管理应当注重风险控制和风险防范,保障资金的安全和稳定。

第三章组织机构第十一条企业家协会应当设立财务管理部门,负责财务管理的组织、实施和监督。

第十二条财务管理部门应当配备专业人员,具备执业资格,并定期接受培训,提高财务管理水平。

第十三条财务管理部门应当根据企业家协会的财务管理需要,制定财务管理制度和操作规程,并及时修订。

第十四条财务管理部门应当配合企业家协会主管部门和审计机关的工作,提供财务相关数据和信息。

第四章财务管理程序第十五条企业家协会的财务管理程序包括预算编制、财务核算、财务报告和财务审核。

第十六条企业家协会的财务管理程序应当符合相关法律法规和职能需求,同时应当具备透明、可追溯和可证明性。

第十七条企业家协会应当制定年度预算,按照年度经营计划和相关政策进行编制,经审批后执行。

第十八条企业家协会的财务核算应当按照相关会计准则进行,确保账目准确、真实和完整。

第十九条企业家协会应当按照法定规定,及时编制财务报告,报送相关监管部门和监事会。

第二十条企业家协会应当建立财务审核制度,定期对财务报告进行审核,发现问题及时整改。

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民营企业家协会
中国民营企业家协会
目录
编辑本段协会简介
中国民营企业家协会是在全国工商联有关领导的关心和指导下,由全国民营企业、民营企业经营者,关心、支持民营企业和民营经济发展的社会各界人士自愿组成的全国性、综合性、非营利性的民间社团组织。

会员由不同行业、不同地区的民营企业、民营企业家;关注、支持民营企业、民营经济发展的各部委局有关领导,国内外经济专家学者,民营企业服务机构和民营企业社会团体,以及新闻界、文艺界等社会各界人士组成。

本会宗旨:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观。

以推动民营企业健康发展为中心,遵照国家法律、法规,参照国际规则,进行行业自律和管
理,全心全意为会员服务。

围绕提升民营企业市场竞争能力、自主创新能力和自我发展能力,提高民营企业家的素质和经营管理水平,维护民营企业和企业家的合法权益,反映民营企业的建议和要求,为民营企业开拓市场和加强国际交流与合作而开展各项活动。

在政府与民营企业之间发挥桥梁和纽带作用,促进民营企业做强做大、又好又快地持续发展。

中国民营企业家协会作为沟通政府与企业、科研机构与企业、企业与企业的桥梁和纽带,探索新形势下企业改革的发展方向和新的运行机制;追踪调查民营企业出现的新情况、新问题,总结推广民营企业的经验;引导民营企业建立现代企业制度;加速企业的资本股份化、技术创新化、管理科学化、融资多元化、产业规模化、经济国际化的进程,为会员参与国际竞争提供政策、法规咨询,项目评估论证和信息服务,促进民营企业持续、稳定、健康发展。

本会设有秘书处、办公室、权益部、政策研究部、对外联络部、会员服务部、公益事业部、信息咨询部、会展培训部、国际合作部、
(十二)编辑、出版、发行会刊和年鉴等出版物;
(十三)承办政府主管部门及有关部门委托的各项工作。

编辑本段人物简介
中国民营企业家协会会长姜永涛
姜永涛男,汉族,1940年10月生,辽宁省大连市庄河人,中共党员,1964年7月参加工作,辽宁财经学院(现东北财经大学)商经系毕业,大学本科学历,高级经济师,经济学教授。

1964-1982年在商业部商组局、机关党委、特需组(局)、外事局等司(局)工作。

1982-1993年在国家计委(现为国家发改委)商贸局、商业局、消费市场司、市场物价司等司(局)工作。

1993-2000年在农业部综合计划司、乡镇企业局工作,并任农业部总经济师兼任司(局)长。

1997-2002年在中华全国工商业联合会担任副主席职务。

曾任中国乡镇企业协会理事长,中国企业联合会、中国企业家协会副会长等职务。

现任中国民营企业家协会会长,全国高科技农业循环产业发展中心主任等职务。

孙小攀
中国民营企业家协会秘书长
中国经济社会发展研究会副理事长
中国企业社会责任促进会副秘书长
中国现代企业报民营经济专刊主编
陈鹏宇
中国民营企业家协会常务副秘书长
中国经济社会发展研究会副秘书长
中国现代企业报民营经济专刊副主编
孙明
中国民营企业家协会副秘书长
中国企业社会责任促进会副秘书长
张鸿飞
中国民营企业家协会副秘书长
《杰出华人》杂志社副社长
梁振
中国民营企业家协会副秘书长
全国高科技农业循环产业发展中心开发处主任
南文政
中国民营企业家协会副秘书长
中国艺术家交流中心副秘书长
王富国
中国民营企业家协会副秘书长
中国现代企业报新闻信息中心主任
谢声江
中国民营企业家协会副秘书长
中国经济社会发展研究会副秘书长
李康飞
中国民营企业家协会副秘书长
中国民营企业家协会贵州省联络处主任。

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