供暖工程施工组织设计
供热工程施工组织安排(3篇)
第1篇一、工程概况为确保供热工程的顺利进行，提高供热质量，降低工程成本，提高施工效率，特制定本施工组织安排。
本工程主要内容包括供热管道铺设、供热站建设、换热站设备安装等。
施工地点位于XX市XX区，施工总工期为XX个月。
二、施工准备1. 组织准备：成立供热工程施工领导小组，负责工程的全面协调和管理工作。
下设工程部、技术部、质量部、安全部等部门，明确各部门职责。
2. 技术准备：组织技术人员进行施工图纸会审，明确施工工艺、技术要求和施工难点。
编制施工组织设计、施工方案、技术交底等文件。
3. 材料准备：根据施工进度计划，提前采购供热管道、阀门、法兰、设备等材料，确保材料质量合格、数量充足。
4. 人员准备：组织施工队伍，进行专业培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。
三、施工进度安排1. 施工前期：完成施工场地平整、排水、供电、通讯等基础设施建设，确保施工顺利进行。
2. 施工中期：（1）供热管道铺设：根据设计图纸，分段进行供热管道铺设，确保管道质量符合要求。
（2）供热站建设：按照设计要求，进行供热站主体结构施工，确保工程质量。
（3）换热站设备安装：完成换热站设备基础施工，安装换热站设备，调试运行。
3. 施工后期：（1）供热系统调试：对供热系统进行整体调试，确保系统运行稳定。
（2）竣工验收：完成供热工程各项验收工作，确保工程符合设计要求。
四、质量控制1. 施工过程中，严格按照国家相关规范和标准进行施工，确保工程质量。
2. 对施工材料、设备进行严格检验，确保其质量符合要求。
3. 加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
4. 做好施工记录，确保施工过程可追溯。
五、安全管理1. 加强施工现场安全管理，严格执行安全生产法规和操作规程。
2. 定期进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
3. 配备必要的安全防护设施，确保施工人员的人身安全。
4. 做好施工现场的消防、防汛、防暑降温等工作。
六、文明施工1. 施工现场保持整洁，合理堆放材料、设备。
给排水采暖工程施工方案(3篇)
第1篇1.1 工程名称：XX项目给排水采暖工程1.2 工程地点：XX市XX区XX街道1.3 工程规模：总建筑面积约XX万平方米，地上XX层，地下XX层。
1.4 工程内容：给排水、采暖、通风与空调、消防、电气等。
1.5 工程特点：本工程地处市中心，周边环境复杂，施工场地狭小，工期紧，质量要求高。
二、施工组织设计2.1 施工队伍本工程由XX建筑集团有限公司负责施工，施工队伍具备丰富的施工经验，具备相应的资质和业绩。
2.2 施工进度计划根据工程特点和施工条件，制定以下施工进度计划：1）给排水工程：预计工期为XX个月。
2）采暖工程：预计工期为XX个月。
3）通风与空调工程：预计工期为XX个月。
4）消防、电气工程：预计工期为XX个月。
2.3 施工资源配置1）人员配置：根据工程特点和施工要求，合理配置施工人员，确保施工质量。
2）设备配置：根据施工进度和工程量，配置足够的施工设备，确保施工顺利进行。
3）材料配置：根据施工进度和工程量，合理配置材料，确保材料供应。
三、给排水工程3.1 施工方案1）给水系统：采用自来水管道，管道材质为镀锌钢管，管道连接方式为焊接。
2）排水系统：采用污水管道，管道材质为PVC-U排水管，管道连接方式为热熔连接。
3）消防系统：采用消防水池、消防水泵、消防管道等设备，确保消防用水充足。
3.2 施工要点1）管道安装：严格按照设计要求进行，确保管道安装平整、牢固。
2）管道焊接：采用电弧焊，确保焊接质量。
3）管道试压：管道安装完成后，进行试压，确保管道无泄漏。
4）管道防腐：管道安装完成后，进行防腐处理，提高管道使用寿命。
四、采暖工程4.1 施工方案1）采暖系统：采用集中供暖，供暖介质为热水。
2）采暖管道：采用钢管，管道连接方式为焊接。
3）散热器：采用铸铁散热器，散热器安装方式为挂墙式。
4.2 施工要点1）管道安装：严格按照设计要求进行，确保管道安装平整、牢固。
2）管道焊接：采用电弧焊，确保焊接质量。
暖气改造施工组织设计
暖气改造施工组织设计一、项目背景和目标暖气改造是指对现有建筑物的暖气系统进行升级改造，以提高供暖质量和效率。
本项目的背景是该建筑物已经存在多年的暖气系统，但由于老化、能效低下等原因，供暖不够舒适、浪费能源。
因此，本项目的目标是通过对暖气系统进行重新设计和改造，提高供暖效果，减少能源消耗。
二、施工组织结构为了确保施工顺利进行，保证质量和安全，本项目的施工组织结构如下：1.项目经理：负责整个项目的策划、组织、协调和管理，负责与业主和相关部门的沟通和协商。
3.施工队长：负责组织施工队伍进行施工作业，协调施工进度，负责材料和设备的安排和调度。
6.监理人员：由相关建筑监理机构派驻，对施工过程进行监督和检查，确保施工按照设计要求和施工标准进行。
三、施工流程和时间安排本项目的施工流程主要包括以下几个阶段：1.前期准备：包括项目调研、方案设计、材料采购和设备准备等。
时间安排为1周。
2.施工准备：包括施工现场搭建、材料和设备的运输和堆放等。
时间安排为1周。
3.拆除旧暖气系统：包括拆除旧的供暖设备和管道等。
时间安排为2周。
4.新暖气系统安装：包括新的供暖设备和管道的安装和连接。
时间安排为4周。
5.完善细节和调试：包括系统的细节完善、水、电及燃气的接入等。
时间安排为2周。
6.施工验收和交付：包括对整个施工过程进行验收和整理交付资料。
时间安排为1周。
四、材料和设备准备为了保证施工的顺利进行，需要提前准备以下材料和设备：1.暖气设备：根据项目要求，准备新的供暖设备，包括锅炉、散热器等。
2.管道材料：准备足够的管道材料和附件，包括供热管道、阀门、管件等。
3.电气设备：准备电气设备和线缆，包括电热水器、电控柜等。
4.工具设备：准备必要的施工工具和设备，包括焊接设备、切割设备等。
五、质量控制和安全管理在整个施工过程中，需要进行严格的质量控制和安全管理，确保施工质量和施工安全。
1.质量控制：严格按照施工方案和设计要求进行施工，保证材料和设备的质量，进行施工质量检查和验收。
采暖工程施工组织设计
采暖施工组织设计一、施工准备1、施工组织准备采暖工程是一项专业工程，针对该工程施工要求高、工期短，必须建立一个严密的现场管理体系，实行任务到组、责任到人，严格按要求精心施工、劳动力的组织;专业工长1名，质检员1名，现场技术人员21人，焊工4名，总人数45名，分7个施工小组，分栋号施工。
2、技术准备首先整理好技术资料，先组织好图纸会审，并把不清楚和需要修改的地方与设计联系解决，并把设计交底及设计/洽商记录中的设计变更在施工图上标识清楚。
向施工班组做技术、质量、安会、消防作书面技术交底。
组织施工班组的有关人员认真熟悉施工图、设计变更及洽商记录，学习有关本工程的质量要求。
技术操作规程和本工程采用的新工艺、新材料重点加以说明。
明确后再施工。
密切与土建配合。
3、临时设施及机具准备临时设施根据临时现场的规定，隔出一块水暖专业用地，其中包括管材码放场地，预制加工场地及半成品码放场地。
二、施工方案及质量控制措施工程施工前制定施工方案，并于书面上形成文字，以利于在本项工程中顺利施工。
各项技术资料及相关技术、验收规范准备齐全，严格按照图纸及国家建设部的有关规定，技术规范施工。
1、暖气管道安装（1）本工程自入楼内至管道井阀门采用热镀锌钢管，丝扣连接，埋设于垫层内和散热器支管均采用PP-R热熔连接管材。
干管安装从进入地下开始，入口做法按《新建集中供暖住宅分户计量设计试用图集》京01SSB1施工水平管道坡度均匀，坡度为千分之三，供回水管道间距均匀，不得歪斜，敷设在地面以下的管道采用氢聚塑直埋管，保温厚度为40㎜，管道井内保温采用像塑保温，厚度为20㎝。
水平干管变径采用偏心大小头。
立管必须垂直，管道高处加设自动排气阀，末端设泄水阀。
（1）立管安装A、按施工图进行管段的加工预制，包括：断管、套丝、核对尺寸、编号、弹管道安装控制线等。
B、按设计要求和规范规定的间距安装管卡、托架。
C、立管安装前要检查管腔，并清理干净，清除丝头处油麻，安装时一人扶好末端，扶平管口，另一人安装，管子上至松紧适度时，一定要对准调直时的标记，要求丝口外露2-3扣，清理接口麻头。
供暖工程施工组织设计百度
供暖工程施工组织设计一、工程概况本项目为某城市供暖工程，主要包括供暖管道铺设、供暖设备安装、控制系统调试等工作。
工程覆盖区域为该城市的一部分住宅小区和商业区，供暖面积共计约100万平方米。
工程采用集中供暖方式，热源为城市热电厂。
工程总投资约为2亿元，计划工期为6个月。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照国家相关法律法规、技术标准和规范要求进行施工，确保供暖工程质量达到优良水平。
2. 保证施工安全：加强施工现场安全管理，落实安全生产责任制，确保施工过程中不发生安全事故。
3. 提高施工效率：合理组织施工力量，优化施工流程，缩短施工周期，降低工程成本。
4. 减少对环境影响：在施工过程中，采取有效措施减少噪音、扬尘、废水等对周围环境的影响。
5. 文明施工：遵守施工现场文明施工规定，保障施工人员的生活和劳动条件，营造良好的施工氛围。
三、施工组织结构1. 项目管理机构：设立项目经理部，负责整个供暖工程的施工组织、协调和管理。
项目经理部下设工程部、技术部、质量部、安全部、材料部、财务部等职能部门。
2. 施工队伍：根据工程需求，组建专业化的施工队伍，包括管道铺设、设备安装、控制系统调试等专业施工人员。
3. 监理机构：聘请具有专业资质的监理单位对工程施工进行全程监理，确保工程质量、安全、进度等目标的实现。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段：进行施工图纸审查、施工方案制定、施工队伍培训、材料采购等工作，预计用时1个月。
2. 施工阶段：按照供暖管道铺设、供暖设备安装、控制系统调试的顺序进行施工，预计用时4个月。
3. 验收阶段：进行工程质量、安全、环保等方面的验收，预计用时1个月。
五、施工资源配置1. 人力资源：根据施工进度计划和工程量，合理配置施工人员，确保施工高峰期时有足够的人力资源。
2. 材料资源：提前进行材料市场调查，确保供暖管道、设备等原材料的质量和供应。
3. 设备资源：根据施工需求，合理配置施工设备，如挖掘机、吊车、泵车等。
供暖改造工程施工方案
一、工程概况1. 工程名称：XX小区供暖改造工程2. 施工单位：XX建筑工程有限公司3. 监理单位：XX工程监理有限公司4. 工程地点：XX市XX小区5. 工程规模：本次改造工程涉及XX小区共计XX栋楼，总建筑面积约为XX万平方米。
二、施工内容1. 供热管网改造：对小区内供热管网进行改造，包括主管道、支管道、楼栋立管等。
2. 换热站改造：对小区供热换热站进行改造，包括设备更新、管道更换、控制系统升级等。
3. 用户室内改造：对用户室内供热设施进行改造，包括暖气片更换、管道更换等。
三、施工组织设计1. 施工准备（1）施工人员：根据工程规模，组织专业施工队伍，包括施工员、技术人员、质检员等。
（2）施工材料：提前采购符合国家标准的供热管网材料、换热站设备、用户室内设施等。
（3）施工设备：配备必要的施工设备，如焊接设备、管道切割设备、检测设备等。
2. 施工进度安排（1）前期准备阶段：2周（2）供热管网改造阶段：4周（3）换热站改造阶段：3周（4）用户室内改造阶段：2周（5）竣工验收阶段：1周3. 施工方法（1）供热管网改造：采用分段施工，先进行主管道改造，再进行支管道和楼栋立管改造。
（2）换热站改造：先进行设备拆除，再进行设备安装、管道更换、控制系统升级等。
（3）用户室内改造：先进行暖气片拆除，再进行暖气片更换、管道更换等。
4. 施工安全管理（1）施工现场设立安全警示标志，加强施工人员安全教育。
（2）严格执行操作规程，确保施工安全。
（3）做好施工现场的消防、用电、防暑降温等工作。
四、质量保证措施1. 严格材料采购，确保材料质量符合国家标准。
2. 严格执行施工工艺，确保施工质量。
3. 加强施工过程检验，确保施工质量。
4. 做好施工记录，为竣工验收提供依据。
五、环境保护措施1. 施工现场设置围挡，防止扬尘污染。
2. 施工过程中，采取洒水、覆盖等措施，减少扬尘污染。
3. 施工结束后，及时清理施工现场，恢复原状。
供暖工程施工组织设计方案
供暖工程施工组织设计方案.pdf第一篇：供暖工程施工组织设计方案一、工程概况1.1 工程名称：供暖工程施工组织设计方案1.2 工程地点：XX市XX区XX街道1.3 工程类型：供暖工程1.4 工程规模：总建筑面积XXX平方米二、工程2.1 工程目标：确保工程按时、按质、按量完成，达到供暖效果2.2 工程要求：符合相关法律法规，确保工人安全施工，保证供暖系统正常运行三、施工组织设计3.1 施工人员组织架构及职责划分：- 项目经理：负责工程的全面管理和协调工作- 施工队长：负责具体的施工安排和现场管理- 施工工人：按照工艺要求进行施工作业3.2 施工进度计划：- 制定详细的施工进度表，明确各施工工序的开始和结束时间- 按照施工进度表进行施工，及时调整进度3.3 施工方法：- 根据供暖系统图纸，采用逐层施工方法，从地下向上进行施工- 严格按照工艺要求进行施工，确保施工质量四、安全施工措施4.1 安全生产责任制度：- 按照法律法规的要求，制定相关的安全生产责任制度，并向所有人员进行培训和教育4.2 安全防护措施：- 在施工现场设置明显的安全警示标识，提示施工人员注意安全- 配备应急救援设备和消防器材，确保施工过程中的安全五、质量控制措施5.1 施工材料选择：- 选择符合国家标准和工程要求的供暖材料，确保质量可靠5.2 现场质量控制：- 设置质量检查点，对施工过程进行监控和检查- 配备专业质检人员，对施工质量进行抽检和复检6、附件：本文档不涉及附件7、法律名词及注释：- 安全生产责任制度：指企业建立并严格执行安全生产相关的责任制度，明确各级管理人员在安全生产中的职责和权利，确保安全生产工作的有序开展。
第二篇：供暖工程施工组织设计方案一、工程概况1.1 工程名称：供暖工程施工组织设计方案1.2 工程地点：XX市XX区XX街道1.3 工程类型：供暖工程1.4 工程规模：总建筑面积XXX平方米二、工程2.1 工程目标：确保工程按时、按质、按量完成，达到供暖效果2.2 工程要求：符合相关法律法规，确保工人安全施工，保证供暖系统正常运行三、施工组织设计3.1 施工人员组织架构及职责划分：- 项目经理：负责工程的全面管理和协调工作- 施工队长：负责具体的施工安排和现场管理- 施工工人：按照工艺要求进行施工作业3.2 施工进度计划：- 制定详细的施工进度表，明确各施工工序的开始和结束时间- 按照施工进度表进行施工，及时调整进度3.3 施工方法：- 根据供暖系统图纸，采用逐层施工方法，从地下向上进行施工- 严格按照工艺要求进行施工，确保施工质量四、安全施工措施4.1 安全生产责任制度：- 按照法律法规的要求，制定相关的安全生产责任制度，并向所有人员进行培训和教育4.2 安全防护措施：- 在施工现场设置明显的安全警示标识，提示施工人员注意安全- 配备应急救援设备和消防器材，确保施工过程中的安全五、质量控制措施5.1 施工材料选择：- 选择符合国家标准和工程要求的供暖材料，确保质量可靠5.2 现场质量控制：- 设置质量检查点，对施工过程进行监控和检查- 配备专业质检人员，对施工质量进行抽检和复检六、附件：本文档涉及附件，请参见附件列表7、法律名词及注释：- 安全生产责任制度：指企业建立并严格执行安全生产相关的责任制度，明确各级管理人员在安全生产中的职责和权利，确保安全生产工作的有序开展。
供热工程施工组织方案
供热工程施工组织方案一、项目概况该供热工程为某城市的热电联产供热工程，总投资约为5000万元，供热范围涵盖了该城市内多个居民区和商业区。
供热系统采用地源热泵和锅炉热源，总建筑面积为10万平方米。
项目计划施工周期为12个月。
二、施工组织机构1. 项目领导小组：负责项目的整体规划和决策，包括项目投资方、设计单位、施工单位负责人等。
2. 施工管理团队：由项目经理、总工程师、质量、安全、技术人员组成，负责具体的施工管理和监督。
3. 班组：包括机电安装班组、土建班组、电气班组等，实施具体的施工任务。
三、施工进度安排1. 前期准备阶段：包括场地勘察、材料采购、设备安装调试等工作。
2. 地源热泵和锅炉热源建设：首先进行地源热泵和锅炉热源的地基施工和设备安装，确保供热系统的正常运行。
3. 供热管道铺设：根据设计方案，进行供热管道的铺设和连接，确保热能的输送畅通无阻。
4. 室内供热设备安装：安装室内供热设备，连接管道，确保用户能够正常享受到供热服务。
5. 系统调试和试运行：对供热系统进行全面调试和试运行，确保系统运行良好，满足用户需求。
四、质量控制1. 严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保施工质量达标。
2. 现场质量监督人员随时监督施工过程中的质量问题，及时进行整改。
3. 每个阶段结束后进行验收，确保工程质量符合要求。
五、安全防护1. 制定施工安全预案，保证施工过程中人员、设备、材料的安全。
2. 设立安全监督员，全程监控施工现场的安全情况。
3. 加强安全培训，确保施工人员具备必要的安全意识和技能。
六、环境保护1. 严格按照环保法规要求施工，避免对周边环境造成污染。
2. 合理利用资源，减少施工过程中的能耗和二氧化碳排放。
七、沟通协调1. 定期召开施工例会，及时解决施工中遇到的问题。
2. 与设计单位和监理单位保持密切联系，随时沟通施工进展和质量问题。
以上就是某供热工程施工组织方案的具体内容，通过科学的管理和组织，可以确保供热工程施工顺利进行，保证工程质量和安全。
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供暖工程施工组织设计大兴安岭林管局2011.2012棚户区改造工程异地项目（二期A2-07地块）供热管网施工组织设计建设单位：内蒙古大兴安岭林业房地产开发有限责任公司监理单位：内蒙古华讯工程咨询监理有限责任公司施工单位：大庆建筑安装集团有限责任公司施工负责人：韩庆编制人：袁立春编制日期：2015年10月29日大庆建筑安装集团有限责任公司目录第1章施工组织总说明 (1)§1-1工程概况 (1)第2章施工总体部署 (1)§2-1工程施工目标 (1)§2-2施工部署 (3)第3章施工准备及进度计划 (5)第4章施工方法与施工工艺 (7)§4-1总体施工安排 (7)第5章安全施工保证措施 (17)§5-1安全保证体系 (18)§5-2施工安全保证技术措施 (18)第7章文明施工保证措施 (21)第八章施工资源配置计划 (24)第9章施工质量保证措施和工期保证措施 (26)§9-1施工质量保证体系 (26)§9-2保修期内质量维护措施 (31)§9-3成品保护措施 (33)§9-4为确保工程质量所采取的检测试验手段、措施 (34)第十章编著依据 (37)附1 项目部组织机构图 (38)附2 项目经理及项目技术负责人近三年同类工程业绩表 (39)附3 管材、保温、阀门厂家及型号一览表41 附4 资格证书42第1章施工组织总说明§1-1 工程概况本工程属于大兴安岭林管局2011.2012棚户区改造工程异地项目，位于呼伦贝尔市海拉尔区109东山上。
包含供暖外线分项工程的施工、安装、工程验收及配合进行小区供热试运行等内容。
具体包括以下内容：1、供暖外线管道安装时的管沟土方开挖、回填及夯实；2、供暖外线保温管道、阀门、伸缩器等的安装试验及试运行；3、供暖管道井的砌筑等；4、供暖外线预留配套公建接源接口；5、小区外网与进户预留口连接，小区供暖外线与市政供暖外线的连接。
6、室外采暖管道设计无缝钢管，焊接连接，采用直埋外压式补偿器敷设；保温为聚氨脂硬质泡沫塑料成品保温管道直埋，管径大于100mm保温层厚度60mm，管径小于100mm保温层厚度50mm，并均外包树脂保护层保护。
在焊接处采用现场发泡保温，外包高密度聚乙烯保护层。
第2章施工总体部署§2-1 工程施工目标2.1.1、施工指导思想对于本项目的实施，我们将采用系统工程理论进行总体规划，实行岗位责任制原则，组织有效技术攻关。
以ISO9001质量保证体系进行全过程质量控制。
安全以预防为主，常抓不懈。
整个工程以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想。
2.1.2、施工总体目标1、工期目标我公司根据工程特点及公司自身的实力，做好资金、劳动力、机械设备等资源储备，进行资源的紧急调配和优化，统筹协调好本专业施工和材料供应，进一步优化施工进度计划，通过赶工缩短施工工期，确保本工程质量、在安全文明施工的前提下，通过竣工验收并交付使用。
2、质量目标按业主招标文件提出的质量检验评定标准进行验评，确保分项工程合格率达100%。
3、安全目标杜绝因工死亡，现场施工人员的年负伤频率不大于0.05%；不发生基坑坍塌、沟槽坍塌的责任事故；不发生重大及设备操作事故、重大交通事故和重大火灾事故。
4、文明施工与环境保护目标工程弃碴、污水排放、机械噪音控制及生活垃圾处理均按照呼伦贝尔市政府文明施工与环保管理办法执行，创建“文明施工工地”。
§2-2 施工部署本工期特别紧急。
为了保证安装工程尽可能有充裕的时间施工，应综合考虑各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
2.2.1时间上的部署：找关键的工序，工期长工序先行为抓紧时间完成任务，节假日照常施工，我们将通过加强宣传教育，充分发挥工人的工作积极性，为赶工期做好基础准备，保证本工程能一直处于紧张的施工节奏中。
2.2.3总体施工顺序本工程施工的原则是充分利用平面和时间，进行平面分区，多工种交叉的施工方法。
在时间、平面的总体布局中，突出“见缝插针”的宏观统筹和微观调控的施工方法。
2.2.4 新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用针对本项目实际，从确保工程质量和加快施工进度的目的出发，本工程拟采用的新技术、新工艺、新材料、新设备主要有：（2）管材采用无缝钢管，焊接采用双面焊。
2.2.5 施工组织协调管理1、落实图纸会审、图纸交底制度在正式施工前，组织施工管理工程师、施工员核对图纸，与设计单位联系，进一步了解业主要求和设计意图，参加施工图会审，完善设计内容。
在施工前，对全体施工管理人员进行图纸交底。
2、建立例会制度在监理主持召开的每周例会上向招标人和监理工程师及设计等各有关单位反映、通报工程进度和要解决的问题，使有关各方了解工程进行情况，及时解决施工中出现的问题。
3、工程协调配合本项目工程量零散，工期紧，而且多个项目同时施工，周边均是房建主体工程施工，为保证本标段工程的质量、工期、安全文明施工，先做好以下协调工作：（1）与监理单位协调工作：及时提供工程进度和相应的统计报表，对监理工程师提出的有关进度、工程质量、安全施工中间验收的检查或返工要求及时认真细致地整改，并重新报请监理工程师批复。
由技术负责人负责日常工作联系，加强沟通、协调，及时解决有关问题。
（2）与监督单位的协调工作：按照有关规范要求，及时进行有关质量检验和安全监督，积极配合监督单位的抽检抽查工作。
由技术负责人负责对监督单位的协调。
（3）与道路施工部门的协调工作：及时了解道路单位施工进度，双方相互协调，积极配合，将交叉施工所造成的影响降到最低，协调施工进度，保证整个工程的工期。
（4）与相邻的施工单位：由项目经理负责与相邻的施工单位进行日常协调工作。
由于道路周边的房建同时施工，工期紧，工程量大，进出施工现场的工程车辆繁多，为保证整个工程的进度，积极与相邻的施工单位沟通和联系，将相互的影响降到最低，共同协商解决有关的交叉工作。
（5）与交警部门内的协调：加强与交警部门的联系，成立交通疏导小组，积极协助交警维护现场路段的交通和人流，保证施工安全和车辆、行人的畅通和安全。
第3章施工准备及进度计划1 施工准备计划我公司将以最快速度投入充足完备的人力、物力、资金来完善前期的施工组织准备、技术准备，为保证工程优质如期完成施工任务而奠定基础。
2 施工组织机构准备施工前的组织准备工作主要有：组建安装工程项目分部，组建现场施工部，选择施工队伍等。
公司选派经验丰富、管理水平高、责任心强的同志担任各个部门的主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员组建建安分部。
建安分部作为安装工程施工的管理层，在现场指挥部的领导下负责组织实施管理的具体管理工作。
施工队伍的选择及各工种人数的配备，由现场施工部根据施工项目及工期要求确定。
现场施工部要组织施工人员学习及培训，以提高业务人员的管理水平和施工人员的实际操作水平。
做好工人进场的安全、质量、防火、文明施工教育工作，进行岗前培训，对关键技术工种或主要专业工种必须持证上岗。
按规定进行三级安全技术交底，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。
3 技术准备施工技术准备的主要内容，可以归纳为以下三个方面：一是组织图纸初审和图纸会审；二是编制开工前的各项方案、措施；三是完成技术、检验机制的建立。
(1) 组织图纸会审，编制施工方案，包括施工组织总设计和专项施工方案，并做好技术交底工作。
(2) 提供主要材料计划，为物资备料做准备。
(3)管道安装材料进场后，立即进行各项材料的试验、检验，制定试验计划，并均应在开工前实施，以保证工程有条不紊地进行。
(4) 根据招标要求和投标承诺，建立健全现场质量管理制度、质量责任制、施工技术标准、工程质量检验制度、现场材料设备存放与管理制度。
4安装进度计划【见附1生产进度表】5保证施工进度的措施、控制方法在保证质量和安全的基础上，以施工总进度网络计划图为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，来进行施工全过程的动态控制。
(1) 建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。
(2) 定期参加由工程施工总指挥主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾。
(3) 项目分部要提前为下道工序的施工，做好人力、物力的准备，确保工程紧凑有序地施工。
对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。
6保证工期的技术措施要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服影响进度的各种困难，其中从技术措施入手是最有效的途径之一。
（1）设计变更因素是进度执行中一大干扰因素，其中如果因改变工程的部分功能而引起的大量变更工作量，会打乱施工流水节奏，致使施工延期甚至停顿。
（2）保证资源配置①优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。
②按照施工进度计划要求及时组织材料进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。
③配备足够适用的的施工机械，并做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。
④根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。
⑤实行工种流水交叉，循序渐进的施工程序。
发扬技术力量雄厚的优势，推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用网络计划技术、计算机等现代化的管理手段和工具为本工程的施工服务。
第4章施工方法与施工工艺由于施工现场管线专业种类繁多，涉及各类专业管线的施工，交叉作业多，相互干扰大，工期短，不但受到房建施工的制约，而且其进度也影响后续工程项目的施工，因此采暖管线的施工是制约总工期的关键项目之一。
§4-1 总体施工安排为了减少交叉作业之间的相互影响，管线施工平面上分段，立面上分层，按照先深后浅的作业程序，进行不同专业管线的敷设，形成多条平行的流水作业线。
1、施工层段划分根据本工程施工区段的部署，采暖管线施工分为相应的施工段施工，每个施工段再可分为机动车道区、非机动车道区二个区。
2、施工顺序管线在道路交叉口的交叉处，节点管线竖向铺设原则：①压力管线让重力自流管线；②分支管线让主干管线；③小管径管线让大管径管线。
3、施工方案各施工段配备一套综合各专业管线的施工机械设备和人员同时施工，对于非道路沿线的管线可在其余两段的施工空隙安排施工。