家具企业营销企划书
家具企业促销策划书3篇
家具企业促销策划书3篇篇一家具企业促销策划书一、活动主题品质生活，从家开始二、活动目的1. 提高家具品牌知名度和美誉度。
2. 增加家具销售量，提高市场占有率。
3. 回馈新老客户，增强客户忠诚度。
三、活动时间和地点1. 时间：[活动开始时间]-[活动结束时间]2. 地点：[详细地址]四、活动内容1. 限时折扣：活动期间购买家具享受[X]折优惠。
2. 满减优惠：购买家具满[X]元减[X]元，满[X]元减[X]元，以此类推。
3. 赠品赠送：购买指定家具赠送精美礼品一份。
4. 抽奖活动：购买家具满[X]元即可参加抽奖活动，奖品有现金券、家具礼品等。
6. 免费送货安装：购买家具即可享受免费送货安装服务。
五、活动宣传1. 制作宣传海报：在商场、小区、写字楼等场所张贴宣传海报。
2. 网络宣传：在家具企业官网、社交媒体平台发布活动信息。
3. 短信群发：向老客户发送活动短信，邀请他们参加活动。
4. 电话营销：通过电话邀请新客户参加活动。
六、活动执行1. 人员培训：对参与活动的销售人员进行培训，确保他们熟悉活动内容和销售技巧。
2. 现场布置：活动现场布置要简洁大方，突出活动主题和优惠信息。
3. 客户接待：安排专门的客户接待人员，为客户提供优质的服务。
4. 销售跟踪：对活动期间的销售情况进行跟踪，及时调整销售策略。
七、活动评估1. 销售数据统计：活动期间统计家具销售量、销售额等数据。
2. 客户反馈调查：通过问卷调查、电话回访等方式收集客户反馈意见。
八、活动预算1. 宣传费用：海报制作费[X]元、网络宣传费[X]元、短信群发费[X]元。
2. 礼品费用：赠品费用[X]元。
3. 人员费用：销售人员提成[X]元、活动现场布置费用[X]元。
4. 其他费用：共计[X]元。
九、注意事项1. 活动期间要保证家具产品的质量和服务的质量，避免出现投诉和纠纷。
2. 活动期间要控制好成本，避免出现亏损。
3. 活动期间要注意安全，确保人员和财产的安全。
家具营销策划书（6篇）
家具营销策划书家具营销策划书(6篇)转眼间，岁月匆匆，工作已经告一段落，面对新的工作，制定好新的目标，何不赶紧趁现在写写策划书。
那么你知道策划书如何写吗？以下是小编为大家整理的家具营销策划书，希望对大家有所帮助。
家具营销策划书1电视、报刊、杂志、宣传册、户外广告……铺天盖地的广告宣传让人眼花缭乱，巨额的宣传费用让企业哀声叹气。
广告宣传，没用？随着家具行业内销战的开始，品牌战已逐渐取代了价格战成为家具企业竞争的对象，而此时的家具企业，不再如OEM时期单纯的进行生产就有“市场”，广告宣传在品牌战中起到至关重要的作用。
一、品牌宣传作用广告是一个向公众展示企业及其产品的大好机会，通过广告，可以将公司名称、历史、产品、商标、品牌、产品的特色和功能传达给大众认知。
特别是在新产品上市前期，用广告让公众知晓产品尤为重要。
二、诱发消费者购买欲广告能诱发消费者的购买欲望。
制作广告主要是启发人们的消费欲望。
一个消费者由根本不知，不需要该产品，到有兴趣认识一下，直至有购买的欲望、成交。
这一过程，除了依靠有效的销售技巧外，广告就是要令顾客知道，这个产品适合他的需要。
三、造就口碑广告宣传能透过宣传树立企业形象，造就品牌口碑，造成消费者的慢性消费，能使产品建立起稳定的市场占有率。
如何从铺天盖地的广告宣传中脱颖而出，如何使企业的广告投入有所收获。
就需要企业有一定的广告宣传技巧。
一、良好的第一印象人的第一印象非常重要，你在跟别人初次见面时，前5秒钟留给他的印象一般不会轻易改变，广告宣传也如此。
这就需要广告设计具有形式美，具有一定的风格，能给消费者一定的视觉冲击力，让其接受广告宣传并喜欢上这个广告。
一般来说，我国广告作品的创作风格大体可归纳为三种类型：1、规则式风格，在格调上比较正规、刻板，很少带感情、艺术色彩。
2、理性感化风格，这种风格被广泛运用文体创作。
其特点是大都从文学艺术形式的艺术表现力方面去打动顾客的情感。
通过理性的感情诉求去改变顾客的态度。
家具企业商业策划书3篇
家具企业商业策划书3篇篇一《家具企业商业策划书》一、执行摘要二、市场分析1. 行业现状家具市场规模庞大，且呈现持续增长的趋势。
消费者对家具的品质、设计、环保等方面的要求越来越高。
2. 目标市场主要针对中高端消费群体，包括家庭用户、办公场所等。
3. 竞争态势市场竞争激烈，存在众多知名品牌和中小家具企业。
我们将通过差异化竞争策略来突出优势。
三、产品与服务1. 产品系列涵盖实木家具、板式家具、软体家具等多种类型，注重设计感和实用性。
2. 产品特点采用优质材料，保证质量；独特的设计风格，满足个性化需求；注重环保，符合现代消费理念。
3. 服务承诺提供专业的售前咨询、售中安装和售后维护服务，确保客户满意度。
四、营销策略1. 品牌建设通过广告宣传、参加展会等方式提升品牌知名度。
2. 渠道拓展建立线上线下相结合的销售渠道，包括专卖店、电商平台等。
3. 促销活动定期推出优惠活动、促销套餐等，吸引客户购买。
五、运营管理1. 生产管理优化生产流程，确保产品质量和生产效率。
2. 供应链管理与优质供应商合作，保证原材料供应稳定。
3. 人员管理招聘和培养专业人才，打造高效团队。
六、财务规划1. 资金需求明确启动资金和后续运营资金的需求。
2. 收益预测根据市场分析和销售计划，预测未来的收益情况。
3. 风险评估对可能面临的风险进行分析，并制定应对措施。
七、实施计划1. 项目启动阶段完成前期筹备工作，包括选址、装修等。
2. 市场拓展阶段积极开展营销活动，扩大市场份额。
3. 稳定发展阶段持续优化产品和服务，提升企业竞争力。
本家具企业商业策划书全面阐述了企业的发展目标、市场定位、产品服务、营销策略等方面，具有较强的可行性和发展潜力。
通过团队的努力和科学的运营管理，相信能够在家具市场取得成功。
篇二《家具企业商业策划书》一、项目概述二、市场分析1. 家具市场规模庞大且持续增长，随着人们生活水平的提高和对居住环境的重视，对高品质家具的需求不断增加。
家具公司企划书范文（精选3篇）
家具公司企划书范文（精选3篇）家具公司企划书范文篇1目录一、实施可行性概述二、企业概况三、产品与服务四、市场与顾客群分析五、竞争六、定价与销售策略七、成本计划八、现金流量计划九、投资回收十、组织与员工十一、经济分析(资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析)十二、其他(、个人及家庭生活费预算)十三、环保、技术要求十四、可能存在的问题与防范措施十五、申办程序及日程安排一、关于创业的基本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
2、实施创业的基本条件(1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。
(2)具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩)，这批对象将作为发起人而加入新办企业。
(3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。
(4)新办企业(以下简称"企业")有可能获得著名品牌的授权使用。
(5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质)，其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。
(6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。
(7)一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋成熟。
这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。
做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳 80%，在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。
例如工艺制造方面，企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工，约占20%，其余80% 的加工(含制品)由企业的购买行为支持。
购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济履行和合格分承包方的支持。
(8)企业的发起人(群)对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。
家具品牌营销方案策划书3篇
家具品牌营销方案策划书3篇篇一家具品牌营销方案策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于家具的需求也日益增加。
本策划书旨在为[家具品牌名称]制定一套全面的营销策略，以提高品牌知名度、增加市场份额并提升消费者满意度。
二、市场分析1. 目标市场：以[目标年龄段]的消费者为主要目标群体，他们注重生活品质、追求时尚与个性化。
2. 市场趋势：消费者对于环保、舒适、多功能的家具需求不断增长。
3. 竞争对手：分析主要竞争对手的产品特点、价格策略和市场定位。
三、品牌定位1. 品牌核心价值：确定[家具品牌名称]的独特品牌价值，如环保、设计感、高品质等。
2. 品牌形象：塑造符合品牌定位的形象，包括品牌标志、店面设计、宣传物料等。
四、营销策略1. 产品策略：设计研发符合市场需求的新产品。
优化产品质量，确保卓越的用户体验。
2. 价格策略：制定合理的价格策略，考虑成本、市场需求和竞争对手价格。
定期进行市场调研，灵活调整价格。
3. 渠道策略：拓展线上销售渠道，建立官方网站、电商平台等。
与知名家居零售商合作，扩大线下销售网络。
4. 促销策略：举办促销活动，如打折、满减、赠品等。
参与家居展览、活动，提升品牌曝光度。
5. 口碑营销：鼓励消费者分享使用体验，进行口碑传播。
五、宣传推广1. 广告宣传：在主流媒体上投放广告，如电视、报纸、杂志等。
利用社交媒体进行品牌推广，发布有趣的内容吸引目标受众。
2. 公关活动：举办新品发布会、设计师讲座等活动，提升品牌形象。
与相关行业组织合作，参与公益活动，增加品牌社会责任感。
3. 口碑营销：鼓励消费者分享使用体验，进行口碑传播。
六、执行计划1. 制定详细的时间表和责任人，确保各项营销活动按计划进行。
2. 设立监控指标，定期评估营销效果，及时调整策略。
七、预算安排1. 明确各项营销活动的预算，包括广告投放、促销活动、公关费用等。
2. 合理控制预算，确保营销活动的效益最大化。
八、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场变化、竞争对手压力等。
家具的推销策划书3篇
家具的推销策划书3篇篇一家具的推销策划书一、策划目标通过一系列的市场推广和销售活动，提高家具品牌知名度，增加产品销售量，提升市场份额。
二、市场分析1. 市场趋势：随着人们生活水平的提高，对于家具的需求不再仅仅局限于实用性，更加注重产品的美观度、舒适度和个性化。
2. 消费者群体：主要包括年轻家庭、新婚夫妇、白领人士等，他们对于家具的品质和设计有较高的要求。
3. 竞争对手：市场上存在众多家具品牌，竞争激烈，需要突出品牌特色和优势。
三、产品策略1. 产品定位：以中高端市场为目标，推出具有设计感、高品质的家具产品。
2. 产品线拓展：根据市场需求，适时推出新的系列产品，满足不同消费者的需求。
3. 产品展示：在店面和线上平台展示产品，注重展示效果，突出产品特点和优势。
四、价格策略1. 定价策略：根据产品成本、市场需求和竞争对手情况，制定合理的价格策略，确保产品具有竞争力。
2. 促销策略：定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
五、渠道策略1. 线上渠道：建立官方网站和电商平台，提供便捷的购物体验。
2. 线下渠道：开设专卖店和加盟店，扩大品牌影响力。
3. 合作渠道：与房地产开发商、家装公司等建立合作关系，共同推广产品。
六、推广策略1. 广告宣传：在电视、报纸、杂志、网络等媒体投放广告，提高品牌知名度。
2. 活动推广：举办家具展览、促销活动、设计师讲座等，吸引消费者关注。
3. 社交媒体推广：利用社交媒体平台进行宣传，如微博、、抖音等，增加品牌曝光度。
4. 口碑营销：通过提供优质的产品和服务，赢得消费者的口碑，促进销售。
七、销售策略1. 销售团队培训：对销售人员进行产品知识、销售技巧等方面的培训，提高销售能力。
2. 客户关系管理：建立客户档案，定期回访客户，提高客户满意度和忠诚度。
3. 销售促进：通过打折、赠品、积分等方式，促进消费者购买。
八、执行计划1. 时间安排：明确各项工作的时间节点，确保策划书的顺利实施。
家具营销策划书范文3篇
家具营销策划书范文3篇一、促销背景分析：时值秋季，正是购房装房、购置、布局、结婚的大好时间，也是家具行业的黄金时，各大家具商都纷纷策划各种形式的促销活动。
本方案也是在这种背景下产生的。
促销是一种在特殊时期导入新产品和抢占市场分额行之有效的手段，但据我在网上查的其它家具商家的促销方案，发现以往的促销形式比较单一，除了价格优惠以外，难有其它亮点。
并且这些促销方案多是作为单一事件来执行而没有一个全局的统筹跟进，所以在很多顾客的头脑中只是浮光掠影、一闪而过。
二、目标人群“一个针对所有人的方案就是糟糕的方案”，因此我们做促销方案也必须进行市场细分，象导弹一样精确击中目标。
综上所述，本次促销活动目标人群有几个特征：1、年龄在25-40岁左右3、夫妻一同逛商场三、购买家具诉求点:根据实际情况，目标人群购买家具的主要诉求点有：产品、价格、品牌、服务、购买成本(不仅是金钱，还有时间、精力、便利、风险等等)、购买环境、文化内涵。
在前几个点已固定的情况下，我们可以在购买环境、文化内涵这两点上提升。
虽然“家具”和“家庭”本来就是天然性的关联，但可以通过环境氛围强化消费者感想联想。
家具是物、关爱是情，把这两者关联起来，那我们不只是卖家具，更是卖一种家庭的温馨与幸福感觉。
通过活动，使消费者(基于妻子心理为导向)觉得全友家具是丈夫对妻子关爱的表现，是“关爱”“爱的见证”，是“温馨”“幸福”，如哈根达斯的“爱她就请她吃哈根达斯”一样。
(如何实现强化这一关联见下)需要注意的是，家具属于价格较高的耐用消费品，顾客会仔细比较各品牌产品的性能价格比，是购买决策相对复杂的理性产品。
如果新推出的那些款式家具价格有较大优势，则可以将该地区同类家具不同商场的价格对比表贴在上面，并注上地址、联系方式等等，强化顾客感受。
产品、价格、服务等等是正，营销策略是奇。
正与奇、实与虚的关系要把握好。
如果只在形式上做做秀，而没有实际的优惠提供给消费者，就很可能流于花拳绣腿，只能让消费者感到新奇罢了，而不会进一步掏钱购买。
家具企业促销策划书3篇
家具企业促销策划书3篇篇一《家具企业促销策划书》一、促销主题“品质生活，从家具开始”二、促销目的1. 提高品牌知名度和市场占有率。
2. 增加销售额和利润。
3. 清理库存，回笼资金。
4. 提高客户满意度和忠诚度。
三、促销时间[具体促销时间]四、促销地点[具体促销地点]五、促销对象1. 新客户：从未购买过本企业家具的消费者。
2. 老客户：已经购买过本企业家具的消费者。
3. 潜在客户：有购买家具需求，但尚未确定购买品牌的消费者。
六、促销内容1. 折扣优惠：在促销期间，所有家具产品一律享受[X]折优惠。
2. 满减活动：购买家具满[X]元，即可享受[X]元的现金优惠。
3. 赠品促销：购买家具即可获得精美赠品一份，如抱枕、地毯等。
4. 组合套餐：推出多款家具组合套餐，购买套餐可享受更多优惠。
5. 老客户回馈：老客户在促销期间购买家具，可享受额外的[X]折优惠。
6. 抽奖活动：在促销期间购买家具的消费者，可参与抽奖活动，有机会赢取丰厚奖品，如家具、家电等。
七、促销宣传1. 线上宣传：社交媒体：在、微博、抖音等社交媒体平台上发布促销信息和活动海报，吸引消费者关注。
电子向老客户发送电子邮件，告知促销活动的时间、内容和优惠信息。
搜索引擎广告：在百度、360 等搜索引擎上投放广告，提高品牌知名度和曝光率。
家居论坛：在各大家居论坛上发布促销信息和活动帖子，吸引潜在客户关注。
2. 线下宣传：传单派发：在商场、家居市场、小区等场所派发传单，宣传促销活动和优惠信息。
海报张贴：在商场、家居市场、小区等场所张贴促销海报，吸引消费者关注。
户外广告：在公交车站、地铁站、高速公路等场所投放户外广告，提高品牌知名度和曝光率。
合作推广：与家居建材市场、装修公司、物业公司等合作，进行联合推广和促销活动。
八、促销预算1. 促销费用：[X]元，包括折扣优惠、满减活动、赠品促销、组合套餐、老客户回馈、抽奖活动等费用。
2. 宣传费用：[X]元，包括线上宣传、线下宣传、广告投放、合作推广等费用。
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XX家具企业整体营销企划书企划人：汪承斌二零一零年八月七日1前言本策划文本包括市场分析、营销策略、广告策略、行动方案、营销控制等组成部分。
较为全面地涵盖了对本公司市场策划运作的内容，为公司市场的开发与推广工作提供决策上的依据和指导。
2市场分析2.1市场现状和前景2009年的家具行业受金融危机的影响出口受阻，却在内销市场打开了新局面。
经历了市场的锤炼，优胜劣汰后的家具企业更加布满生气。
据中国家具行业协会介绍，2009年规模以上的家具企业总产值接近2700亿，同比增长11.4%，占全行业总份额的40%。
去年全行业总产值达到了6500亿，估计2010年会扩大，会在7000多个亿，行业产值是非常巨大的，且呈现上升趋势。
随着国家对房地产行业的政策调控，还有各国对木材资源砍伐和出口的限制。
家居行业由此受到很大的影响，一方面，市场需求增长相对放缓，需求受到打击；另一方面，原材料价格上涨，导致成本增加。
家具企业面临的市场压力更大。
家具行业的发展正面临转型期。
过去20年是家具行业高速增长的时期，今后20年行业的发展将逐步趋于成熟平稳。
正是由于过去20年行业的飞速发展，一些发展过快、竞争无序带来的问题正日益显现出来。
另外，家具产品的创新步伐还不够快，还需要全行业来加强。
近两年家具企业对产品研发的投入逐渐增多，原创型的家具也越来越受到市场的追捧，但是原创的力度还远跟不上市场的需求。
家具行业是一个门槛低、中低端市场过剩、治理水平缺乏的行业，因此在产品创新方面还有很长的一段路要走。
2.2竞争分析公司在市场运营的过程中，面对的市场竞争压力也将越来越大，主要包括：同行业企业竞争、新进入企业的威胁、原材料供应方讨价还价的能力增强的威胁、渠道商讨价还价的能力逐渐增强、替代品的威胁。
具体内容如下：同行业企业竞争：目前国内的家居企业达数万家，各种品牌参差不齐，有国内品牌，也有国际大品牌，市场竞争异常激烈，中小企业的生存压力也将越来越大。
新进入企业的威胁：一个市场（或一个行业）时刻都存在着企业的死亡和新生，优胜劣汰的自然法则一样存在于商业中。
这些新生的企业，进入市场后，或多或少会给行业内现有的企业造成一些威胁。
原材料供应方的威胁：受政府政策的影响，原木出口的限制，使原材料价格逐渐上涨，这样大大增强了原材料供应方讨价还价的能力；同时，其他原材料价格近年来也不断上涨，给生产企业构成较大的威胁。
渠道商的威胁：在现代这个“渠道为王，终端致胜”的商业社会里，渠道的地位不断上升，而许多家具渠道商在市场中逐渐做大做强，也加大了生产企业对他们的依赖性，特别是中小企业和小品牌企业，在与生产厂家进行谈判中逐渐占据主导地位。
替代品的威胁：随着科技的不断革新，一些人造板材也应运而生，它的生产成本将更低，将侵蚀掉一部份市场份额，获取一部份消费人群，对于实木材料的企业产生较大的威胁。
2.3消费者市场状况随着人们收入的增长和生活水平的提高，人们对生活品质的要求也越来越高，在家居装饰方面的投入也越来越大，而中国的富人群体在迅速扩大，在区域内呈聚合化发展趋势。
而影响消费者购买的因素主要有：1、文化因素（1）社会文化。
从广义的角度理解，文化是指人类社会历史发展过程中所创造的物质财富的总和，它既包括人类生产的物质财富和提供的各种服务，也包括价值观念、伦理道德、风俗习惯、行为规范、宗教信仰等意识范畴。
不同民族、不同社会，其文化内涵的差别很大。
在一些有深厚历史文化底蕴的城市，那里的人们对古典家具可能更热衷，而比较现代的城市，则可能更倾向于现代风格、西式风格等。
（2）亚文化。
亚文化又被视作“文化中的文化”，有种文化都由若干更小的文化组成，它为某种文化群体带来更明确的认同感和集体感。
亚文化群体的成员不仅具有与主流文化共同的价值观念，还具有自己独特的生活方式和行为规范。
如，组织内成员间消费习惯的相互影响，社团和俱乐部成员的消费。
（3）社会阶层。
社会阶层是指一个人在社会中的地位或在社会结构中所占据的位置。
很显然，一个人的社会地们不同，其价值取向也是不同的。
2、社会因素：这些因素主要有：参照群体、家庭、角色与地位。
（1）参照群体。
参照群体是指对个人的态度具有直接或间接影响的群体。
它可是一个团体组织，也可能是某几个人；可能是正式的群体，也可能是非正式的群体。
参照群体是人们效仿的对象和行动的指南，在缺乏客观标准的情况下，个人的消费选择往往以群体的标准为依据。
（2）家庭。
家庭是以婚姻、血缘和有继承关系的成员为基础形成的一种社会单位。
大部分的消费行为是以家庭为单位进行的，在一个典型的现代家庭中，作为家庭成员的丈夫、妻子以及子女在购买决策中的角色各不相同。
首先，夫妻二人购买决策权的大小取决于家庭生活习惯、内部分工、收入与受教育程度等。
一般来说，在家庭的购买活动中，丈夫与妻子的购买参与程度因所购汽车的车型及品牌不同而不同，子女的影响力也不容忽视。
市场营销人员应认真研究特定目标市场特定目标市场的特定家庭模式，确定不同家庭成员在购买产品中的影响力，并采取相应的措施来影响家庭成员的选择。
（3）角色与地位。
角色是社会期望个人所承担的活动，每种角色都有相应的地位，它反映了社会对个人的综合评价。
一个人在一生中会从属于许多群体，个人在群体中的位置取决于个人的角色与地位。
一个消费者同时又承担着多种不同的角色，并在特定的时间里具有特定的主导角色，每种色色都代表着不同的地位身份，并不同程度地影响着其购买行为。
3、个人因素消费者的购买行为还会受到个人因素的影响，具体体现在以下几个方面。
（1）年龄与生命周期阶段。
从消费者个人的角度考察，消费者的购买行为与所处年龄密切相关。
随着年龄的增加，人们对家具产品的喜好也在改变。
从家庭角度考察，其生命同期的不同阶段也影响消费的消费选择。
（2）个人生活的时代背景。
出生的年代特点对个人的世界观、价值观都有很大的影响。
我们公司的产品主要消费群体的年龄集中在40岁至60岁之间，就目前而言，这类成长的年代是在20世纪50年代至70年代，他们接受的教育多为西式教育，接触更多的是现代的物质文明，对传统的物质和文化的情感倾向逐渐淡漠化。
3 sowt分析3.1优势（1）稳定而丰富的原材料供应优势。
集团公司旗下子公司瀚达木业有限公司，以专业开发进口阔叶材在业界著称，以阔叶材进口量的龙头地位而引导中国市场应用新潮流。
另一方面，集团公司旗下子公司莆田标准木业，拥有亚洲最先进的林克全自动板材生产线，并与加拿大政府实现又好合作，获得当地森林商的长期销售权，也是目前国内最大的树木经营和生产的公司。
（2）优质的选材，稀有的品种，绝无仅有。
本公司在选材方面，都是选择1000年以上高年龄的数目，材质上层，存在稀缺性，所以我们的产品具有极大的收藏价值。
（3）完善的生产自给链和先进的生产设备。
从进口原料、精选坯材、烘干、成型加工、成品试装、涂装工艺到品质检验等，整个生产流程采取先进生产设备、生产工艺、高级技术人员，产品品质至高无上。
（4）引进国内外先进的管理理念，科学、高效。
（5）三十多年的行业积淀，精湛的工艺，独到的配方，行业领先。
特别是在烘干技术、设计和油漆技术方面，业内领先。
3.2劣势（1）产品线相对单一；（2）进入行业时间不长，在市场运作方面经验不足。
3.3机会（1）木制建材下乡活动的启动，有利于拓展国内农村消费市场、扩内需；（2）我国经济的发展，消费水平显著提高，对高端木制品需求增加；（3）全球经济复苏，国际贸易不断恢复，木制品市场需求提升。
3.4威胁（1）同行业者竞争激烈；（2）潜在进入者的挑战；（3）替代品市场的威胁，如人造板材。
（4）其他不确定因素和不可抗拒因素，如经营风险、自然灾害等。
4战略规划（1）战略策略：初步确定产品及目标市场的细分策略，在近期以独板和家具为主攻方向，之后将向木结构拓展，最后实现独板、家具、木结构齐头并进。
为客户提供家居设计、家具量身定制、施工、售后服务于一体的整体家居解决方案。
向全社会倡导环保、健康和高品质的家居生活方式，传扬经典文化，让生活富有自然气息和高贵品质，为促进人与自然、社会的和谐贡献自身价值！从而树立健康、环保和典雅的品牌形象。
（2）战略步骤：树立品牌，做地方老大，强化品牌，做中国家具名牌，延伸品牌，做家居整体解决方案专家。
（3）战略区域：以莆田、厦门为试验田和营销运作中心，向整个福建为重点市场率先突破，以长三角、珠三角为南方重点市场，稳扎稳打，最后走向全国。
（4）品牌形象定位：健康、环保、典雅。
（5）产品功能定位：家居、市政工程项目、房地产、旅游项目。
（6）消费群体定位：社会中高层人士。
（7）主要诉求对象：、白领、企业老板、社会名人、潜在消费者等。
（8）战略目标：●在2011年度销售收入争取达到8000万元。
●以省级市场为一个战略单位，初步完成全国一级网络构建工作。
●争取市场占有率达到5%—10%。
5营销战略5.1营销理念1、品牌理念：提供家居产品和服务的同时，为您带去环保、健康和高贵，增加您的幸福度。
2、概念支持：家居整体解决方案，健康与环保。
3、营销理念：以整合营销传播理论为基础，利用一切可以利用的工具、手段、如主题活动，促销，新闻定位等，协调一致地为产品打开市场服务。
5.2营销组合策略5.2.1产品策略加强公司研发和设计团队的建设和发展，为企业的后续发展储备人才，实现公司产品在品种、型号和样式等方面多样化，品质方面的高精化，满足客户日益个性化的需求；实现集设计研发、生产、销售、安装、售后等一体化。
加强公司的售后服务，完善服务提系。
具体举措如下：1、在前期，通过借鉴和模仿当前市场上较为流行和受欢迎的产品；2、加强与设计装潢公司的合作，借助设计公司设计力量，为我们设计符合客户需求的产品形式；3、加强本公司自身的设计、研发团队建设，形成本公司自己的特色和优势；4、实行定制化生产。
5、产品类别要进一步细分，产品系列化。
将家具产品分为卧室家具、厨房家具、客厅家具、书房家具、办公家具等；在风格上，分为中式经典家具、欧式经典家具、现代主义家具等。
在独板方面，要根据选材、长度、宽度、厚度、色调等，进一步细化产品类别，将大板的功能和用途具体化。
5.2.2价格策略价格的制定坚持以成本为导向，全国统一定价，杜绝价格战。
5.2.3渠道策略根据本行业的特征和行业竞争性企业的经营模式，本公司结合自身的条件和发展战略，将采取如下的渠道策略：1、特许加盟经营。
借助第三方资本建立公司特许加盟店，实现公司与被特许者的共赢。
实现公司品牌的快速传播和扩张。
2、与设计装饰公司的合作，借助他们的销售渠道，实行对本公司产品的个性化推广和销售。
3、与大型酒店进行合作,将本公司的家具产品进驻酒店,在酒店进行使用和展示,同时起到对本公司产品进行推广宣传与销售促进的作用。