长兴整理项目监理报告内容
项目监理情况汇报
项目监理情况汇报尊敬的领导：我通过对项目监理情况的全面了解和分析，现将项目监理情况进行如下汇报：一、项目概况。
本项目是我司承建的XX工程项目，总投资额为XXX万元，项目涉及XXX工程量，计划工期为XXX年。
项目地点位于XX市，是一个具有重要战略意义的大型工程项目。
二、项目进展情况。
自项目启动以来，我们严格按照合同约定和监理要求，全面推进工程建设。
目前，项目已完成土地平整、基础设施建设等前期工作，各项工程进展顺利，符合工程进度计划。
同时，我们还加强了对施工单位的监督管理，确保施工质量和安全生产。
三、质量安全情况。
在项目施工过程中，我们严格按照相关标准和规范进行施工，加强了对原材料的质量检验和施工工艺的监督，确保工程质量。
同时，我们也加强了对施工现场的安全管理，定期组织安全培训和演练，确保施工安全。
四、成本控制情况。
针对项目成本控制，我们加强了对施工进度和材料消耗的监控，及时发现并解决了一些潜在的成本风险，有效控制了项目成本，确保了项目的经济效益。
五、问题与建议。
在项目监理过程中，我们发现了一些存在的问题，并提出了相应的解决建议。
比如，在施工过程中发现了一些质量隐患，我们及时提出整改措施；在成本控制中，也发现了一些成本增加的风险，我们提出了相应的控制建议。
同时，我们也欢迎各级领导和相关部门对项目监理工作提出宝贵意见和建议，共同推动项目的顺利进行。
六、下一阶段工作计划。
在下一阶段，我们将继续加强对项目的监理工作，全面推进各项工程建设，确保项目按时按质完成。
同时，我们还将不断总结和改进监理工作的经验，提高监理工作的水平和质量。
以上就是我对项目监理情况的汇报，希望领导能够认真审阅，并提出宝贵意见和建议，共同推动项目的顺利进行。
如有任何疑问或需要进一步了解项目情况，请随时与我联系，我会尽心尽力为您解答。
感谢您对项目监理工作的关心和支持！此致。
敬礼！。
监理工作报告
监理工作报告尊敬的各位领导：我作为本项目的监理人员，特向各位领导详细汇报项目进展情况及监理工作内容和结果。
一、项目概况本项目是xxx工程，地点位于xxx。
总投资金额为xxx，项目工期为xxx。
该项目涉及xxx行业，包括xxx工序。
项目旨在xxx。
二、监理工作内容1.合同管理根据合同约定，我对各项合同进行了仔细审查，确保各方合同履行无误。
同时，我对合同的变更、索赔等事项进行了认真记录和跟踪，确保项目各方的权益得到保障。
2.施工过程监督我对施工过程进行了全程监督，包括施工计划、进度控制、质量检验等。
我严格按照设计方案和标准进行检查，确保施工质量符合要求。
我及时发现和处理了一些施工过程中出现的问题，并提出了相应的解决措施。
3.工程质量控制我对施工单位进行了全面的质量管理和监督，督促施工方按照相关标准和规范进行施工，并对施工过程中的关键节点进行了特别把关。
同时，我对施工质量进行了抽查和检测，确保工程质量符合设计要求。
4.安全管理我严格执行安全生产管理制度，督促施工方加强安全教育和培训，确保施工现场的安全生产。
我对施工现场进行了巡查和督促整改，督促施工单位采取相应的安全防护措施，保障工人的安全和健康。
5.工程进度控制我对项目的施工进度进行了严格的控制和跟踪，及时发现并解决了工期延误的问题。
我与各相关单位保持紧密的沟通和协调，确保项目能够按时完成。
三、监理成果1.质量合格率经过严格的质量把关和抽查，本项目的质量合格率达到了90%以上，各项质量指标均符合设计要求和行业标准。
2.安全事故率通过我对施工现场安全的严格管理，本项目的安全事故率降低了30%以上，工人的安全意识和防护意识得到了有效提高。
3.工期控制我通过对项目进度的严格控制和跟踪，确保项目进度没有发生延误，工期按时完成，得到了业主和施工方的肯定和赞扬。
四、存在的问题及措施1.施工质量问题在监理过程中，发现了部分施工质量存在不合格的情况，我将加强与施工方的沟通和交流，要求他们加强质量管理，并及时整改。
监理报告情况汇报
监理报告情况汇报尊敬的领导：根据我作为监理的工作职责，我将对最近的工程情况进行汇报。
在过去的一段时间里，我对工程现场进行了多次巡查和监督，并与相关人员进行了沟通和协调。
以下是我对工程情况的汇报：一、工程进度。
根据最新的施工计划和进度安排，工程进展顺利。
各项施工工序按照计划有序进行，目前整体进度与预期进度基本一致。
各施工单位之间的协作配合良好，未出现重大的进度延误或推迟情况。
二、质量安全。
在工程施工过程中，我严格按照相关标准和规范进行监督，确保施工质量和安全。
各项工程质量检测结果良好，未发现重大质量安全隐患。
施工现场各项安全措施得到有效执行，未发生安全事故。
三、材料设备。
在材料采购和设备使用方面，我对施工单位进行了严格监督，确保材料和设备的质量和数量符合要求。
未发现偷工减料、假冒伪劣等情况，各项材料和设备的使用符合工程要求。
四、现场管理。
我对施工现场的管理情况进行了全面的观察和检查，发现施工单位对现场管理工作做得较好，施工现场秩序井然，环境卫生得到有效保障。
各项施工记录、档案资料齐全，未发现违规操作或管理混乱的情况。
五、沟通协调。
在工程实施过程中，我与业主、设计单位、施工单位等各方保持密切联系和沟通，及时解决了施工中出现的各类问题和矛盾。
各方配合度高，共同推动工程顺利进行。
综上所述，目前工程进展顺利，各项工作均在规定的标准和要求下进行。
我将继续加强对工程的监理工作，确保工程质量和安全，促进工程顺利完成。
谨此汇报，如有不妥之处，敬请指正。
监理人，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
项目工程监理情况汇报
项目工程监理情况汇报尊敬的领导：根据公司安排，我作为项目工程监理负责人，现就项目工程监理情况向领导汇报如下：一、项目概况。
本项目是由我公司承建的一座大型商业综合体工程，总建筑面积达到10万平方米，包括商业综合体、停车场、办公楼等多个功能区域。
项目定位为城市商业中心，是当地的重点工程，对于提升城市形象、促进经济发展具有重要意义。
二、监理工作概况。
自项目开工以来，我团队严格按照相关法规和标准，全面开展了监理工作。
主要工作内容包括对施工现场的日常巡查、施工图纸的审核、施工质量的检验等。
同时，我们还加强了与施工单位的沟通和协调工作，确保施工过程中的安全生产和质量控制。
三、质量安全情况。
在监理工作中，我们重点关注了施工质量和安全生产情况。
通过严格的质量检查和安全排查，有效地防范和减少了施工过程中的质量事故和安全事故。
目前，施工过程中未发生任何质量安全事故，各项指标均符合相关标准要求。
四、进度情况。
项目工程目前进度良好，各个施工节点按计划进行。
在监理的指导下，施工单位合理安排施工进度，有效保障了工程的正常推进。
同时，我们也对施工进度进行了严格的跟踪和监督，确保工程按时按质完成。
五、存在的问题及建议。
在监理工作中，我们也发现了一些存在的问题，包括施工图纸变更频繁、材料使用不符合要求等。
针对这些问题，我们已经与施工单位进行了沟通，并提出了相应的整改建议。
同时，我们将加强对施工单位的监督力度，确保问题得到及时解决。
六、后续工作计划。
接下来，我们将继续加强对项目工程的监理工作，严格按照相关法规和标准要求，全面推进监理工作。
同时，我们还将加强与施工单位的沟通和协调，共同推动工程顺利完成。
同时，我们也将持续关注施工过程中的质量安全情况，确保工程质量和安全。
以上就是本次项目工程监理情况的汇报，如有不足之处，还望领导批评指正。
我们将继续努力，为工程的顺利完成做出更大的努力！谨此汇报。
项目工程监理负责人，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
监理工作总结报告内容5篇
监理工作总结报告内容5篇第1篇示例：监理工作总结报告一、工作概况自去年10月以来，我担任公司XX项目的监理工作，全面负责该项目的工程质量监理工作。
在此期间，我全面负责了项目的工程验收、开工、施工、竣工等各个阶段的监理工作，并在公司领导的指导下，全面保障了项目的质量和安全。
二、工作内容1. 巡视与检查在项目施工期间，我每天都积极参与工地的巡视与检查工作，对施工现场进行全面了解，并及时发现和处理施工中的问题和隐患。
2. 施工过程管控我密切监督施工队的作业进度，对每个工序进行仔细把控，确保施工按照设计图纸要求进行，并达到质量标准。
对施工现场所用材料进行抽检，并对施工人员的技术操作进行实时监控。
3. 质量问题处理在施工过程中，我积极配合工程部门解决现场遇到的质量问题，尽快完成变更设计和整改工作，确保工程按计划进行。
4. 文档整理我认真整理工程过程中的各类监理记录和资料，建立好档案资料库，并及时报送给公司领导和业主方，保持透明度和及时性。
5. 安全监督我加强了对施工现场的安全监督，并且组织开展了安全知识培训和演练，提高了施工人员的安全意识和技能水平。
三、工作成果1. 在我的严格监管和协助下，项目在规定时间内按计划完成，并且未发生任何事故和质量问题。
2. 戊在施工监理工作中，及时发现和解决了一系列施工过程中的质量隐患，大大提高了工程的质量。
3. 我提供的监理报告和意见，得到了业主方的认可，提高了我在公司和项目方面的工作声誉。
4. 在施工过程中，我积极参与了施工组织与协调会议，与各方保持了良好的合作关系，为项目圆满完成打下了良好的基础。
四、工作不足1. 在工作中，我发现自己在安全监督方面还有所欠缺，需要继续学习提高。
2. 在日常监理工作中，有时因为时间紧迫，未能全面监督每个细节，这是我需要改进的地方。
五、下阶段工作计划1. 加强安全监督，提高安全管理水平，及时发现并处理施工安全隐患。
2. 继续加强施工现场的质量监理工作，确保工程质量达标。
简述监理工作报告的内容
简述监理工作报告的内容监理工作报告是监理人员针对工程项目的施工过程和现场管理情况，向相关部门、业主或委托方进行监理工作情况的详细阐述和总结的一份报告。
其中，监理工作报告主要包括以下几个方面的内容：1.项目情况概述：对所监理的工程项目进行概括性介绍，包括项目名称、承建单位、设计单位、监理单位等基本信息。
同时，列举工程项目的主要施工内容、规模和进度，并在总结中进行整体分析和评价。
2.施工质量情况：详细描述工程项目的施工质量状况，包括施工过程中发生的质量问题、工程巡视和检测情况等。
分别从土建、结构、装饰、给排水、电气等方面进行分析，列举存在的问题和风险，并提出相应的整改措施。
3.安全生产情况：对工程项目的安全生产情况进行全面、准确地记录和描述。
包括对施工现场的安全设施、安保措施的检查、工人人员的安全教育和培训情况等，同时也要记录并分析施工过程中的安全事故和隐患，并提出改善建议。
4.进度及工期控制：对工程项目的进度进行详细的记录，与合同约定的工期进行对比分析，列出主要进度节点和阶段工作的完成情况。
同时，分析项目进度延误的原因，并提出相应的解决办法和措施。
5.经济效益评价：对工程项目的投资额、资金使用状况进行评价和分析。
包括对工程款支付情况的记录、施工成本的核算、材料和设备的采购状况等，同时也要对工程项目的经济效益和回报进行分析和评价。
6.委托方要求及处理情况：详细记录和总结委托方或业主提出的要求和意见，并说明处理情况。
同时，要根据自身观察和了解，主动提出建议和改进建议，以促进工程项目的顺利进行和提高工程质量。
7.其他事项：对工程项目中其他重要事项进行记录和总结，如环境保护、对外交流合作、现场管理等情况。
同时，还要对所遇到的问题和困难进行说明，并提出自己的处理意见和建议。
总体而言，监理工作报告是监理人员对工程项目的全面评价和反馈，通过对施工过程中的各项事项进行记录和总结，反映项目的进展情况和存在的问题，为项目的顺利完成提供参考和保障，并为委托方提供决策支持和相关的信息参考。
监理汇报资料
监理汇报资料
编制人：许威
2015年7月17日
各位领导，各位同仁下午好！
我是杭州泰川建设技术有限公司的监理许威。
前期是张工在这边，复工后就是我长期呆在这边了。
长兴县虹桥镇锦鹏废弃矿山覆绿治理工程因为前期政策处理等原因停工，经过国土局、当地政府部门做了大量的工作后推动现在工程才正常进场施工。
经过这几天的实地勘查，做出三点汇报工作：
一、安全，安全是第一位。
1、挖机安全，不能违章操作，违章指挥。
②现场施工人员安全，进入施工场地一定要佩戴好安全帽，以后喷播挂网期间，安全绳、安全帽一定要戴好。
③车辆运输安全，运输道路要及时修补，车辆倒料时候后方人员看好，倒料堤坝要及时修补。
④高温施工安全及雨季施工安全，施工现场要配备好防暑降温药品，中到大雨的情况下以安全为主一律不准施工，遇到台风，项目部要做好人员、机械设备的撤离工作，做好警戒措施，并且要有人员值班，确保期间内人员、财产安全。
二、进度。
①总进度表及月进度表一定及时完善。
②增加机械设备，在条件允许的情况下适当的增加机械设备。
三、资料。
①现场已经正式施工，施工单位复工申请要及时报上来。
②五牌一图、警示牌等，需要补充的地方要及时完善。
③安全台账及三级教育要及时做好。
项目监理工作情况汇报
项目监理工作情况汇报尊敬的领导：我是XX项目的监理工作人员，现就项目监理工作情况向您汇报如下：一、项目概况。
本项目位于XX地，总占地面积XXX平方米，总投资金额XXX万元，项目主要包括XXX工程内容。
自项目启动以来，我们严格按照合同要求，严格把控工程质量，确保工程进度和安全生产，做好了各项监理工作。
二、工程进度。
截止目前，项目已完成工程量的XX%，其中XXX工程已完成XX%，XXX工程已完成XX%。
工程进度与计划进度基本一致，未出现较大偏差。
我们将继续密切关注工程进度，确保项目按时完工。
三、质量管理。
我们严格按照相关标准和规范，对工程质量进行监督检查，发现并及时纠正了一些质量问题，确保了工程质量符合要求。
同时，我们加强了对施工单位的质量管理要求，督促其落实质量责任，保障了工程质量的稳定。
四、安全生产。
安全生产是我们工作的重中之重，我们加强了对施工现场的安全检查和隐患排查，及时整改了一些安全隐患，保障了施工人员的人身安全。
同时，我们加强了对施工单位的安全教育和培训，提高了施工人员的安全意识，有效降低了安全事故的发生率。
五、成本控制。
我们严格按照合同要求，对工程造价进行了严格控制，及时发现并解决了一些造价问题，有效降低了工程成本，保障了项目的经济效益。
六、后期工作。
下一步，我们将继续加强对工程进度、质量、安全和成本的监督管理工作，确保项目按时、优质、安全、高效完成。
同时，我们将加强与相关部门的沟通协调，共同推动项目顺利进行。
以上就是我对项目监理工作情况的汇报，如有不足之处，还望领导批评指正。
感谢领导对我们工作的支持和关心！此致。
敬礼。
监理报告内容
监理报告内容尊敬的各位：根据本项目的监理职责和监督原则，我们已经完成了该项目的第一次监理报告。
以下是我们对该项目的监理情况进行的详细汇报：项目背景该项目是一座50层住宅楼的建筑，总建筑面积为8万平方米，包括240套公寓和4层商业区域。
建成后，该楼将成为该地区的地标性建筑物。
监理工作内容及认真程度我们遵循了监理职责和监督原则，对该项目进行了严格的监督管理。
在该项目的所有阶段，我们都全程参与，并对所有细节进行了仔细的审查和监督。
我们在每个阶段都开展了以下监督工作：土建结构监理我们对土建结构工作进行了全过程监控，包括地基、基础、主体结构和装饰装修。
所有土建结构均符合设计要求，并通过了所有质量检测。
机电设备监理在机电设备上，我们对给排水、消防、电气、通风和空调等工程进行了监控和测试。
我们对机电工程进行了全面的检查，检查结果表明，所有机电设备均按照建筑规范进行了安装和调试，并符合质量要求。
工期管理在整个项目周期中，我们对施工进度进行了监控，并在相关部门的配合下，制定了详细的工期计划。
我们还就工期变化和进展制定了详细的监督计划，避免了工期延误的风险。
质量控制在项目实施的过程中，我们特别重视了质量管理。
我们仔细审查了所有设计文件、图纸和施工计划。
我们还对建筑材料进行了质量和安全性检测，并对其质量进行了严格的控制。
监理报告结论为了确保该项目按时、按质量的完成，我们采取了多种措施，对所有环节进行了严密监督。
监理报告结果表明，这些措施取得了显著的成效。
我们认为，该项目在质量和时间上均符合设计要求。
最后，我们将继续为该项目提供持续的监督和建议，确保其顺利完成。
如果您还有任何问题或疑虑，请随时与我们联系。
谢谢。
敬礼！（署名）监理公司名称。
项目监理档案整理情况汇报
项目监理档案整理情况汇报尊敬的领导：根据公司安排，我作为项目监理人员，负责对项目监理档案进行整理和汇报。
现将项目监理档案整理情况汇报如下：一、整理范围。
本次整理的项目监理档案包括项目立项阶段至目前阶段的所有监理文件、资料和记录，涵盖了工程施工、质量检测、安全监管、进度管理等方面的内容。
二、整理内容。
1. 工程施工文件，包括工程图纸、施工方案、施工合同等文件；2. 质量检测记录，包括原材料检测报告、施工过程质量检测记录、竣工验收报告等；3. 安全监管记录，包括安全生产会议记录、事故处理报告、安全检查记录等；4. 进度管理文件，包括施工进度计划、施工日志、工程变更通知书等。
三、整理过程。
在整理过程中，我按照时间顺序逐一梳理了各类监理文件和资料，对重要文件进行了归档整理，并制作了清晰的档案索引，以便随时查阅和使用。
同时，对于一些重要的监理记录，我还进行了数字化存储，以备不时之需。
四、整理效果。
经过整理，项目监理档案得到了清晰的分类和归档，使得各类文件和资料易于查找和管理。
整理后的档案不仅提高了工作效率，也为今后的工作提供了有力支持。
五、存在问题。
在整理过程中，我发现部分监理记录存在着不完整和遗漏的情况，这主要是由于施工单位未及时提交相关资料，导致监理记录不够完备。
我已与施工单位进行了沟通，要求其尽快补齐相关资料，以确保监理档案的完整性和准确性。
六、下一步工作。
下一步，我将继续跟进监理记录的完善工作，确保所有监理文件和资料的齐全性和准确性。
同时，我还将加强与施工单位的沟通和协调，促使其按时提交相关监理资料，以确保监理工作的顺利进行。
以上就是我对项目监理档案整理情况的汇报，如有不足之处，还请领导批评指正。
感谢领导对我的关心和支持。
此致。
敬礼。
项目监理人员，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
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山东省东明县长兴集乡、三春集镇土地整理项目建设监理工作报告1 工程概况1.1 基本情况山东省东明县长兴集乡、三春集镇土地整理项目是国家级土地整理重点项目，合同投资为7777766、67万元，工期为一年。
项目总建设规模452.28公顷，项目区位于东明县中西部的长兴集乡、三春集镇两个乡镇境内，涉及长兴集乡韩庄、任庄两个行政村，三春集镇刘小川、胡寨、赵盘寨、核桃园四个行政村。
1.2 工程内容项目工程主要内容包括：土地平整39块合计806952.9m3、￠800砌砖涵管50座、￠1000砌砖涵管61座、￠1200砌砖涵管13座、1.5m 跨石拱桥17座、2m跨石拱桥13座、1×1.0m砌石水闸21座、1×1.5m （40m洞身）砌石水闸2座、1×2m（10.4m洞身）砌石水闸3座、2m 跨穿堤涵洞1座、3m跨穿堤涵洞1座、沟渠开挖54条、生产路修建13条、田间道12条、白杨树19319棵。
2 监理规划2.1 监理工作范围本期工程监理的范围为山东省东明县长兴集乡、三春集镇土地整理项目施工阶段监理：投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调；工程项目保修阶段监理范围：保修项目投资、进度、质量控制。
2.2 监理工作内容该阶段监理的主要任务是在施工过程中，根据施工阶段的目标规划和计划，通过动态控制、组织协调、合同管理，使项目的施工质量、施工进度和投资符合预定的目标要求。
（1）投资控制工作内容施工阶段监理投资控制的主要任务是通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段，努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
（2）进度控制工作内容施工阶段工程建设监理进度控制的任务主要是通过完善项目控制性计划、审查施工单位的施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位施工进度计划、预防并处理好施工索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。
（3）质量控制工作内容施工阶段工程建设监理质量控制的任务主要是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行控制，以及对参加施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预定的施工质量等级。
（4）合同管理工作内容协助业主起草与本工程有关的各类合同（包括施工、材料和设备订货等合同），并参与各类合同谈判；进行上述各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行合同情况的检查；协助业主处理与本工程有关的索赔事宜及纠纷事宜；拟订本工程项目合同体系及合同管理制度，包括合同管理制度，包括合同草案的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程.（5）信息管理工作内容负责本工程项目的各类信息的收集、整理和保存。
向业主提供有关本工程项目的信息管理服务，定期进行各类监理报表；建立工程会议制度，整理各类会议记录；做好与本工程有关的各类监理档案。
（6）组织协调工作内容协调工程建设各单位之间的配合关系，协助业主处理有关问题；协助业主向各建设主管部门办理各项审批手续；处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。
（7）工程保修阶段监理工作内容鉴定质量问题责任；督促施工单位完成保修工作；保修项目投资、进度、质量控制与检查验收；签发保留金付款证书和保修责任终止证书。
2.3 监理工作目标2.3.1 投资目标：按施工合同价款控制。
2.3.2 工期目标：按施工合同工期控制。
2.3.3 质量目标：单元工程质量确保全部合格，分部工程全部合格，单位工程全部合格。
2.3.4 安全目标：要求做到文明施工，安全生产，强化安全技术管理，保证工程施工现场及运输行车安全，杜绝发生重大人身伤亡等安全事故。
2.4 监理工作依据(1)国土部门批准的立项及可研文件；(2)山东省东明县长兴集乡、三春集镇土地整理项目监理合同；(3) 山东省东明县长兴集乡、三春集镇土地整理项目施工合同；(4)《水利工程建设项目施工监理规范》（SL 288-2003）；(5)山东省东明县长兴集乡、三春集镇土地整理项目设计文件、施工图、设计变更通知等；(6)《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）(7)《水工砼施工规范》（S DJ-207-82）；(8)《泵站施工规范》（SL234-1999）(9)《水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准》（七）（SL38-92）(10)《水利水电工程施工质量评定规程》（SL176-1996）(11)《水利水电建设工程验收规程》（SL223-1999）(12)《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2003）(13)国家、行业部门指定的其它有关法律、法规、规范、标准等。
2.5 项目监理机构的组织形式本工程项目监理机构采用职能型组织形式。
2.6 项目监理机构的人员岗位职责根据工程内容、规模、难易程度、现场条件及合同标段划分等因素，本工程项目监理机构配备各类监理人员6名，其中总监理工程师1名、副总监理工程师1名、监理工程师2名、监理员2名。
2.7 总监理工程师职责（1）组建项目监理机构，确定项目监理机构部门、人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划，审批监理工作规程和监理实施细则并组织全面实施；（3）制定监理工作制度，并对监理人员的落实执行情况进行监督检查；（4）代表本单位与其它工程参建单位进行联络与协调并作出相关决定，对其所作的决定负责；（5）审核招标文件并参与工程招标与合同谈判，为业主提供决策意见；（6）审查分包单位资质，并提出审查意见；（7）组织有关人员进行设计交底和图纸会审，签发工程师图纸；（8）审核批准施工单位编制的施工组织设计、施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施；（9）主持召开第一次工地会议和监理例会；（10）审核施工单位提交的申请开工报告并根据合同及时发布开工令，在工程施工过程中行使质量监督权签发停工令和复工令；（11）定期或不定期到工地巡视检查，对于发现的问题及时通知并要求子项目副总监理工程师进行处理；（12）对工程施工合同的履行情况进行监督与管理，主持处理重大工程质量事故、重大设计变更、较严重的工期拖延以及合同履行过程中出现的重大纠纷和索赔事宜；（13）审核签发工程款支付证书、工程移交证书、工程档案移交证书、工程保修责任终止证书及监理月报等重要监理指令与文件，审核工程结算；（14）参加重要隐敝工程验收、组织分部工程验收、协助业主进行单位工程验收，参加工程项目竣工验收；（15）分阶段组织监理人员进行工作总结，及时发现和改进监理工作中存在的问题；（16）主持编写监理工作总结和监理工作报告；（17）定期以口头或书面形式向建设单位汇报监理情况。
2.8 监理工作程序根据监理工作内容及监理规范要求，分别制定了监理准备阶段、施工准备阶段及施工阶段质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调的监理工作程序。
2.9 监理工作方法及措施根据监理工作内容及有关规范要求，分别制定了投资控制方法及措施、进度控制方法及措施、质量控制方法及措施、合同管理方法及措施、信息管理方法及措施、组织协调方法及措施；每项分别按组织方法及措施、技术方法及措施、经济方法及措施、合同方法及措施分别提出要求。
2.10 监理工作制度为了进一步提高科学化、规范化、程序化管理工作水平，明确各类监理人员的职责、分工及行为准则，监理部依据国家有关规定制定了一系列的管理工作制度，这些制度主要包括以下几个方面：1、建立岗位责任制，实行总监负责制，监理工程师岗位责任制。
明确总监、副总监和监理工程师职责范围。
2、建立监理工作报告制度。
报告制度包括：定期或不定期的向建设单位报告工程实施情况和监理工作开展情况；重大事项应及时以书面形式向建设单位建议或报告；定期向建设单位提交监理月报；每月向监理中心报告一次工程进展和监理工作开展工作情况，以取得监理中心的及时指导；监理工程师建立工作记录制度，并及时向总监汇报工作等制度。
3、建立各项会议制度。
为了及时沟通和协调各项监理工作，监理部定期或不定期的主持组织了下列会议：1）每周召开一次监理例会，施工单位汇报工程完成情况，计划安排情况，有关工程技术质量等情况通报，解决重大技术问题和协调解决有关重要问题。
2）设计交底会议，共组织1次设计交底会议，由设计人员介绍设计意图，提出施工要求，解答有关技术问题。
3）不定期召开协调会，主要是解决有关施工措施、施工进度协调，承建单位之间等协调问题。
4）安全会议。
我们始终把安全工作当作头等大事来抓，不定期召开安全专题会，在每次例会上也强调安全施工问题，并提出注意事项，工人一律戴安全帽，高空作业要系安全带。
建设单位对安全工作非常重视，明确专人负责，多次召开安全会议，深入工地现场检查。
由于各方面工作做得扎实，故本期工程未发生安全事故。
5）定期召开监理人员会议，检查监理工作开展情况，布臵和研究下步监理工作要点，决定和通报重要问题，协调内部工作。
4、建立严格的监理工作制度，并使之程序化。
1）严格开工申请审批制度。
首先由承建单位呈报开工申请，监理部按申报内容逐项检查，提出审查意见，对已具备开工条件的单位，下达开工令，准予开工；对不具备开工条件的单位，令其尽快达到开工条件，条件具备后再下达开工令。
2）实行原材料检验制度，进场的材料必须有合格证和质量保证书及必要的试验资料，不合格产品不准进场。
承建单位对进场材料按规定要求进行复检，并提供试验资料，砼配合比要经过试验，选用合理的配合化。
监理部按要求进行部分抽查，复检和抽检不合格的原材料不准使用。
3）实行工序、单元工程质量报验和分部工程、单位工程完工验收制度，确保所建工程全部符合设计要求。
每道工序或每个单元工程完成后，首先由施工单位进行自检，在自检合格的基础上填报有关资料报监理工程师查验，查验合格后予以签字认可方可进行下道工序的施工。
4）严格工程变更处理制度。
（1）因设计修改由设计单位签发设计变更通知单、交监理部审查、经建设单位批准后，转发承建单位执行。
（2）因实际情况、施工条件等造成的变更，先由承建单位提出变更申请和做出预算，报监理部审查论证，转报建设单位批准后执行。
（3）承建单位要求的变更，先由承建单位提出变更申请和做出预算，报监理部审查论证，转报建设单位批准后执行。
5）施工过程实行监理旁站、巡视、抽样检验制度。
在施工现场，对隐蔽工程、重要部位、关键工艺及工序、重大的施工方案及主要单元工程的施工实行全过程旁站监督；上述以外工程部位或项目，根据施工难度、复杂性及稳定程度，采取巡视、部分时间旁站及检查抽查监督。
6）制定了《监理部工作守则》、《监理人员守则》以及《水利工程监理的任务》和监理程序挂图，张贴上墙，并印发给监理人员，组织监理人员学习和贯彻执行。
5、项目监理部要求各承建单位建立健全质量保证体系和安全保证体系，承建单位对工程实行“三检制”。