15设备、设施管理制度
设备、设施管理制度
设备、设施管理制度
是一个组织或机构内部制定的管理措施，旨在确保设备和设施的有效使用、维护和保护。
以下是设备、设施管理制度的主要内容：
1. 设备管理责任：明确设备管理的职责和责任界定，确定设备管理的组织结构和人员的职责。
2. 设备选购和验收：制定设备选购与验收的程序和标准，包括设备需求的确定、供应商选择、设备验收的程序等，以确保选购的设备符合要求。
3. 设备编号和登记：建立设备编号和登记制度，对所有设备进行编号并进行登记管理，包括设备名称、规格型号、产地、购买日期、保修期限等信息。
4. 设备保养与维修：建立设备保养和维修制度，包括设备保养周期、保养内容、保养责任人、维修流程等，以确保设备能够正常运行和延长使用寿命。
5. 设备处置：制定设备报废和处置的程序和标准，包括设备报废的条件、报废程序、报废审批程序等，以确保设备报废和处置的合理性和合法性。
6. 设施管理：对于机构内部的设施（如办公室、实验室、仓库等）进行管理，包括设施使用、维护和保护等方面的规定。
7. 设备安全管理：制定设备安全管理规范，包括设备安全操作规程、设备安全防护措施、设备事故报告和处理等，以确保设备使用的安全性和可靠性。
8. 设备培训与考核：制定设备培训与考核制度，包括设备操作培训、设备安全培训等，以提高员工对设备的操作技能和安全意识。
以上是设备、设施管理制度的一些基本内容，具体的制度还需要根据实际情况进行详细的制定和规定。
设备、设施管理制度范本
设备、设施管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范和完善设备、设施的管理，确保其安全可靠地使用，并且保护工作人员的生命与财产安全。
本制度适用于公司内所有设备、设施的管理。
二、定义1. 设备：指用于生产、工作或其他活动的各种机械、电子、电气或仪器仪表等装置。
2. 设施：指公司内部场所或空间的各种建筑、构筑物以及与之相关的设备、设施。
三、责任与义务1. 公司管理层有责任建立健全设备、设施的管理制度，并且组织实施，确保制度的有效性。
2. 每个部门的负责人有责任对所属设备、设施进行管理，并确保其正常运行和维护。
3. 工作人员有权利和义务使用设备、设施，并应按照规定的程序和要求进行操作和维护。
四、设备、设施的购置与验收1. 设备、设施的购置应经过层层审批，并由专业人员进行评估和选型，并且严格按照采购程序进行操作。
2. 设备、设施的验收包括进货验收和定期检查验收。
进货验收应包括外观、功能和性能等方面的检查，定期检查验收应按照设备、设施的使用寿命和使用频率进行安排和执行。
五、设备、设施的维护与保养1. 设备、设施的维护与保养是保持其正常运行和延长使用寿命的重要手段。
2. 维护保养工作应有专职人员进行，并且按照制定的周期和要求进行操作。
保养工作应包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等方面。
3. 设备的日常巡查应由专门人员进行，检查内容包括电气设备的绝缘状况、消防设施的完好性、安全阀的压力等。
六、设备、设施的保险与维修1. 公司应购买适当的保险来保障设备、设施的安全和工作人员的财产安全。
2. 设备、设施的维修应由专职人员和专业公司进行，保修期内的维修费用由供应商承担。
七、事故与隐患的处理和报告1. 发生设备、设施事故时，相关人员应立即采取措施进行紧急处理，并及时向管理层报告。
2. 发现设备、设施隐患时，应及时上报给相关部门，并采取措施进行限制使用或修复。
八、设备、设施的报废与更新1. 设备、设施达到使用寿命或不能正常使用时，应进行报废处理。
设备设施管理制度
设备设施管理制度1. 概述本制度是为了规范公司设备设施的使用与管理，确保设备的正常运行和有效使用，防止设备故障或损坏，提高设备的运行效率和使用寿命而制定的。
2. 适用范围本制度适用于公司内所有设备设施的日常使用与管理，包括但不限于生产设备、办公设备、安全设备、环保设备等。
3. 设备设施使用管理3.1 设备设施使用规范1.对于所有的设备设施，必须遵循“谁使用谁负责”原则，严禁未经授权私自使用设备设施。
2.设备设施必须按照规定的用途使用，严禁私自改动或拆卸设备设施。
3.使用设备设施时，必须按照操作规程进行操作，严禁违章操作或危险操作。
4.在使用设备设施时，必须进行安全防护措施，并确保设备设施的安全运行。
3.2 设备设施保养1.对于所有设备设施，应定期进行保养和维修，确保其正常运行和使用寿命。
2.对于生产设备，应按照厂家要求做好保养和维修工作，保证设备正常运行。
3.对于办公设备，应定期进行清洁和维护工作，保证设备正常运行。
4.对于安全设备，应定期进行检查和维护工作，确保其正常使用。
5.对于环保设备，应按照规定要求进行保养和维修工作，保证其正常运作。
4. 设备设施管理4.1 设备设施管理原则1.全面管理，包括设备设施的购置、安装、调试、验收等全过程的管理。
2.有计划的维护和保养，确保设备设施处于完好的状态。
3.设备设施的更新与淘汰，确保设备设施始终处于先进和正常运转状态。
4.设备设施的利用率，提高资产利用率，确保生产和业务连续稳定地进行。
4.2 设备设施管理职责1.设备设施管理员应对设备设施进行统一管理和监督，确保设备设施的正常投入使用，严格执行设备设施管理制度。
2.业务部门应按照规定使用设备设施，不得私自改变设备设施的用途，严格遵守安全操作规程，确保设备的正常运行。
5. 设备设施清查与报废5.1 设备设施清查1.定期清查设备设施的使用情况，制定清查计划和清查表，确保设备设施的完好性和可用性。
2.发现设备设施存在故障、损坏、缺失等情况要及时通知管理人员，待确认后及时维修或更换。
设备管理制度集锦15篇
设备管理制度集锦15篇设备管理制度11.0目的制定设备设施管理制度,确保物业管理设备管理工作的统一、完整和完善。
、2.0适用范围适用于管理处所管理的所有设备设施综合管理。
3.0职责3.1工程主管全面负责设备设施的综合管理工作3.2工程领班负责本区域内设备设施的组织实施工作;4.0程序内容凡价值在20__元(人民币)以上的、连续使用一年以上、安全寿命周期内都需要技术管理的固定资产,都应列入工程设备档案管理。
4.1设备设施的档案建立4.1.1对工程部管辖设备建立《设备台帐》。
4.1.2工程部对管辖设备进行设备标识和设备编号。
4.1.3所有设备应按单机单台或功率系统建立《设备卡》。
4.1.4设备台帐应和设备现行的'状态保持一致。
4.1.5《设备台帐》和设备出厂原件资料工程部统一保存,工程部留复印件。
4.2档案资料管理规程4.2.1有工程设备档案由工程部负责管理,工程档案管理人员应严格遵守公司档案管理制度和保密守则。
4.2.2各类档案应按系统分类:强电、弱点、空调、机管等,统一存放档按盒并贴上标签。
4.2.3编制档按目录,内容和档案盒外标签一致。
4.2.4外单位交来图纸由文员统一签收,并将有关图纸交各系统工程师核对实物,如图纸无误则由文员按系统归档;图纸有误,则有文员联系交图单位更正。
4.2.5档案及图纸是工程维修保养的重要依据,应妥善保存,如发现用途不明的资料应交工程师审阅确定用途。
需销毁的资料应由总工程师及系统工程师组成鉴定小组研究后决定。
4.2.6借阅档案须经工程主管批准,文员登记并指定归还日期,由文员按期追还,需续借的要重新登记。
4.3设备的购置管理4.3.1设备的购置包括原有设备的更新和新添设备的购置。
4.3.2设备的购置应遵循满足服务提供需求的原则。
4.3.3设备更新需在原设备办理了报废手续后进行。
4.3.4新添设备由工程部提出服务用途或配套功能以及主要技术指标的需求。
4.3.5工程部对新购设备进行清点验收、资料整理、协调安装、调试和试运行。
设施设备的管理制度
设施设备的管理制度设施设备的管理制度（通用6篇）在生活中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的设施设备的管理制度（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
设施设备的管理制度11、建立从安装、调试、验收，到运行、维护、保养、检测等各环节的档案，严格按规定要求进行设施设备的维护、保养和检测。
2、制定安全操作规程、维护保养检测责任制，对操作人员进行专项培训。
3、操作人员须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除。
4、设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心维护，保证设备安全。
负责人调离，立即配备新人。
5、维修人员，每两周对生产设备进行检查一次；每半年根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划；每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否继续使用，提出对责任人的处理意见和改进措施等。
6、认真做好设施、设备管理全过程中的记录工作，每个环节的责任人都要填写规定的记录表格或图表，负责人和主管领导签名确认，存档保存。
设施设备的管理制度2为保证本厂生产设备安全使用和定期维修特制定本制度。
1、对本厂所有的生产设备，要求进行定期检查，定期维修。
2、对需要电启动的设备，主要检查电路运行情况，电源接触是否良好，有无漏电现象，各部件是否损坏，发现问题，应立即停机维修。
3、对台秤、天平、卡尺等计量器具主要检查其精确度，一般半年请计量局专业人员维修一次。
4、对安全设施水泵、消防水袋、消防栓要求一月检查一次。
5、消防水桶要求一人一个，并长期蓄存好清水。
6、严禁私拉、乱接电源，乱使用电器设备。
7、厂内砍刀、安全帽等灭火工具必须专人管理，及时更换或补充，不得做摆设，搞形式。
8、本制度有专职安全员负责监督执行。
设施设备的管理制度3加强设备的维护保养，是保证设备安全运行、降低能源消耗、延长设备使用寿命的有效手段，各设备使用部门应认真学习并贯彻落实本制度。
设备管理制度(精选15篇)
设备管理制度(精选15篇)设备管理制度1第1章总则第1条为规范公司的设备润滑工作行为，确保生产设备的正常使用和生产的正常有序运行，特制定本制度。
第2条本制度适用于公司所有设备的润滑管理事项。
第3条公司润滑管理中设备维护主管负责制订设备润滑的相关规范及计划，设备保养专员负责监督实施，设备操作人员负责设备的日常润滑。
第2章设备润滑的准备工作第4条设备维护主管应根据设备的特点及运行要求制定设备的润滑规范，并编制成文，经相关人员审批同意后下发。
第5条设备操作人员上岗前应经过设备维护主管关于设备润滑方面的培训。
第6条设备维护主管应将设备按照一定标准分类，并根据其类别特点制定相应的设备“五定”润滑图表，张贴于设备管理看板上。
第7条设备润滑的“五定”图表包括以下内容。
（1）定点。
规定润滑部位、名称及加油点数。
（2）定质。
规定每个加油点的润滑油（脂）的种类及名称。
（3）定时。
规定润滑时加、换油的时间。
（4）定量。
规定设备润滑时每次加、换油的数量。
（5）定人。
规定每台设备润滑的负责人。
第8条设备保养专员在所有设备在交付使用前都应协同相关人员清理设备，保证设备润滑管道、油口、滤油网的干净、无杂物。
第3章设备润滑用具第9条设备保养专员负责统一领取设备润滑的用具，登记造册后发放到设备操作人员手中。
第10条设备的润滑工具由设备操作人员负责妥善保管、使用，遇有报废或遗失时需要及时通知设备保养专员，重新领取。
第11条设备保养专员需要记录润滑工具的发放原因。
若因个人原因造成润滑工具报废或遗失，且润滑用具在使用周期之内时，设备保养专员需要通知财务部从责任人员的工资中扣除需要赔偿的数额。
第12条设备操作人员使用的设备润滑油或润滑脂应按照规定的量领取，避免造成浪费。
第13条设备保养专员应定期检测润滑油或润滑脂的种类，以防止变质的润滑油（脂）渗入到设备中。
第4章设备润滑的执行第14条设备操作人员在设备启动前需要检查设备润滑系统，具体检查内容如下。
设施设备管理制度
设施设备管理制度设施设备管理制度(15篇)现如今，人们运用到制度的场合不断增多，制度具有合理性和合法性分配功能。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的设施设备管理制度，希望能够帮助到大家。
设施设备管理制度1为保证项目部承建工区内使用的压力容器（空压机）、起重机械等特种设备安全、正常、有效使用，特制定安全管理规定，内容如下：（一）特种设备的购置、安装。
由物资装备科负责购买持有国家相应制造许可证的生产单位制造的符合安全技术规范的特种设备。
特种设备安装前，使用部门先确定具有国家相应安装许可的单位负责安装工作，开工前应照规定向特种设备安全监察部门办理开工告知手续。
任何部门不得擅自安装未经批准的特种设备。
安装完成后，项目部（或者应督促安装单位）应向有关特种设备检验检测机构申报验收检验。
（二）对各类特种设备进行注册登记。
特种设备在投入使用前或者投入使用后30 日内，由项目部质量安装科牵头负责向市、区质量技术监督部门办理注册登记。
登记标志以及检验合格标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置。
（三）管理人员应明确所有设备的安装位置、使用情况、操作人员、管理人员及安全状况，并负责制定相关的设备管理制度和安全技术操作规程。
（四）特种设备档案资料的管理。
特种设备安全技术档案管理，是为特种设备安全运行提供技术保障的唯一可追溯的技术文件。
各相关责任人均应给予高度重视和妥善保管。
当需调阅特种设备技术档案资料时，档案管理责任人应严格照章办事，履行调用借阅手续并由相关领导审批后，方可交给资料借阅人。
特种设备技术档案应当包括以下内容：特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明书等文件以及安装技术文件和资料等；特种设备运行管理文件包括：特种设备的定期检验和定期自行检查的记录；特种设备的日常使用状况记录（运行记录）；特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；特种设备运行故障和事故记录等。
设备、设施管理制度
设备、设施管理制度设备、设施管理制度一、设备、设施管理制度的目的设备、设施管理制度是为了规范设备、设施的使用、保养、维护，确保设备、设施的高效、安全、稳定运行，保证生产成果的质量和顺当推动，达到降低生产成本、提高经济效益的目的。
二、设备、设施管理的执行范围设备、设施管理范围包含了公司内部全部的设备和设施，包括生产设备、辅佑襄助设备、办公设备、通讯设施等。
在管理过程中，一切以单位为单位进行管理，以确保管理效率。
三、设备、设施管理的基本要求1. 管理人员要严格执行公司的各项规章制度，认真执行责任制。
2. 设备、设施管理员应有良好的服务意识，认真负责地为单位服务。
3. 设备保养工作应当落实到实在岗位，对设备维护进行定期检查和保养，并做好记录。
4. 非工作时间，严禁使用未经授权的设备、设施；在使用设备、设施时，应依照使用说明和操作规程正确使用。
5. 设备、设施的使用、保养、维护应急准备和维护适时处理，任务分工明确。
四、设备、设施管理的实在措施1. 设备、设施管理员的职责1）负责设备、设施的维护、保养和更新工作，以及设备、设施库存的管理。
2）定期检查、保养设备、设施，并依据检查结果适时处理故障和缺失。
3）负责设备使用登记，定时汇总，并做好档案管理。
4）引导用户正确使用设备、设施，并查看是否符合使用说明和操作规程。
5）负责设备、设施的清洗和保护，更换部件、配件等。
6）负责对设备、设施进行维护和修理或报废的判定。
7）负责采购和验收设备、设施，组织新设备、设施的安装工作。
8）搭配其他部门进行设备、设施的调整和转移。
2. 设备、设施的使用管理1）设备、设施的使用单位应严格依照使用说明进行设备、设施操作，并禁止超负荷操作、私自拆卸设备、设施。
2）设备、设施使用单位应建立设备、设施的使用记录，定期公布使用情况，适时反映设备状态。
3）使用单位要对设备、设施的开、停时间进行科学布置，以保证设备、设施正常使用。
4）使用单位对发觉的设备缺失和设备老化固化的设备适时向设备、设施管理员报告，报告后设备、设施管理员要适时处理。
设施设备管理制度15篇
设施设备管理制度15篇设施设备管理制度1一、设施设备包括的内容1、学校房屋建筑设施；2、水、电、气设施；3、实验仪器、教具设备；4、计算机、多媒体教学及图书等设备。
；二、检查机构建立学校设施设备安全检查机构，由校长、分管后勤工作的副校长组成。
三、确定常规检查时间1、学期开学前和结束后定时检查；2、每月中旬例行检查；3、大风、大雨后及时检查；4、大型活动前全面检查。
四、设施设备安全检查内容1、房屋是否有损坏、开裂、倾斜、变形；2、地基是否有沉降；3、供水、排水系统是否通畅；4、门窗是否腐朽，玻璃是否牢固、完好；5、避雷设施是否完好；6、用电线路、开关、插座是否损坏；7、防火设施是否符合规范，灭火设备可否正常使用；8、供气设备是否有隐患；9、沟、梯、栏、盖、路是否有安全隐患；10、防盗措施是否落实。
五、检查记录每次安全检查必须做好记录，建立检查情况汇总档案。
六、整改落实对检查中发现的问题各校区总务处必须及时整改，确因某种原因不能及时整改的要及时报告上级主管领导和主管部门。
七、平时管理1、帐物清楚。
各种设施设备要分类、编号、入帐、定期盘点，做到帐物相符。
执行专人负责管理。
2、科学管理。
各类教学仪器要按顺序依次进行定位存放、一目了然。
3、维修保养。
对各种设施设备要进行常规保养，及时维修，做好防尘、防潮、防热、防蚀等工作。
4、安全管理。
易燃、易爆、有毒放射性物品要专柜存放。
贵重设备要有必要的防盗措施。
重点部位“三防”到位。
5、按章借还。
设备的领用、借还要严格办理借还手续，借出设备到期后应及时归还，任何人不得以任何理由长期占用，不准将学校设施设备私自外借。
6、损坏赔偿。
对违反操作规程造成的损失，或因管理不善造成的损坏、丢失，责任人要按价赔偿。
7、鉴定报废。
设备设施报废必须经过严格鉴定，履行审批手续，批准后在有关帐目上注销。
一、新增设备管理规定第一条本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备动力科备案。
第二条经设备动力科进行可行性方面的技术咨询，方可确定检修项目或增置电器及机械设备。
设备、设施管理制度（5篇）
设备、设施管理制度第一章总则第一条：设备、设施是生产力的重要组成部分，是企业进行生产的重要物质基础。
提高设备、设施管理水平，对提高生产质量、降低成本、节约能源、安全生产及提高经济效益都具有重大意义，为适应公司体制改革的需要，根据____颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条：本制度适用于公司所有单位的设备管理。
第三条：设备管理的原则：依靠技术进步、促进生产发展、预防设备事故，管理与使用相结合、定时维护与定期检修相结合、修理与更新相结合、专业管理与全员管理相结合。
第四条：设备管理的主要任务：是对设备的综合管理，保持设备完好，不断改善和提高公司装备的技术素质，充分发挥设备效能，合理调配使用，争取良好的经济效益。
第五条：公司必须设立专门机构负责设备管理，对所有设备实行统一管理、统一编号、台帐清楚、帐物相符。
第六条：公司设备主管领导对公司设备管理进行全面负责'对公司设备管理的方针、目标作出决策、并制定设备管理的考核内容。
第二章设备规划第七条：设备采购必须严格执行公司《设备采购工作程序及要求》。
第八条：设备安装必须由有资质单位进行安装。
安装结束后要进行测试及试验，并出具报告。
危险区域的电气设备要由专业许可人员进行安装、改造。
第九条：库存设备管理要严格，并专人负责，做到入库设备严格验收、登记上帐、妥善保管，确保“三好出库”。
第三章固定资产管理第十条：公司所属固定资产为此设备使用年限在一年以上，单位价值在____元及以上者，均由专门机构统一管理。
第十一条：对公司生产设备均须建立设备台帐，并根据设备变化及时更新，固定资产卡片和设备技术档案做到数据准确、技术资料完整。
第十二条：公司主管部门机动处对设备的验收、增减、转移、报废等做好业务记录，并于年末进行实地检查、盘点，做到帐、物、卡相符合，出现问题及时处理。
第十三条：设备固定资产验收入库后，由主管部门统一调拨，要严格执行设备调配、调报制度。
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设备管理制度1目的为加强设备管理工作，对生产设备的采购、安装、调试、验收、使用、维护、拆除和报废及技术资料方面的控制和管理，确保生产设备安全高效运转。
2适用范围公司所有生产设备、设施。
3职责3.1设备组3.1.1负责设备管理各项规章制度的制定，修改和贯彻执行。
3.1.2负责对公司设备行使管理、考核的权利，负责设备事故的处理，根据生产需要对设备进行调拔。
3.1.3负责设备配件计划的审核和补充，制定备品备件的检验标准，参与设备及设备配件的采购和招标，对采购的配件进行质量检验。
3.1.4负责新技术、新设备、新工艺的引进、推广和宣传工作。
3.1.5负责设备档案、图纸和技术资料的管理、搜集、整理、补充工作。
3.1.6协助有关单位做好设备方面知识的培训和教育工作。
3.1.7负责技改项目的方案的制定、预算、实施和验收。
3.1.8每天对主机设备检查一次并做详细记录，对设备隐患进行检查整改。
3.1.9对生产使用材料进行核销、考核并作好修旧利废工作。
3.1.10负责公司设备、用电、用水管理和生产用固定资产的管理。
3.1.11编制年度大修计划，并负责组织实施。
3.2设备使用单位3.2.1使用单位负责人是本工段设备管理的第一责任人，全面负责本工段设备管理工作。
3.2.2积极配合协助设备主管部门对本单位维修力量的调用和对新技术、先进经验的推广。
3.2.3组织、指导操作人员正确使用、精心维护设备。
3.2.4及时提出并上报检修项目实施情况及各种备品备件需用计划。
3.2.5组织维修人员做好设备的检修、故障的排除和事故的抢修，确保维修质量和工期。
3.2.6定期组织本工段的设备检查，对设备缺陷和跑冒滴漏，应及时采取措施，予以消除。
3.2.7做好对本工段设备管理的考核工作，准确及时上报设备方面的报表。
3.2.8每周上报工段设备运行情况分析报表。
4工作程序4.1设备及备品、备件的采购4.1.1重大设备的采购计划有生产质量部组织有关人员评审后报公司领导批准。
4.1.2需增加或更新现有设备，使用单位递交申请报告，设备组审核后生产质量部主管部长签署自制或外购意见上报公司领导批准后由生产质量部设备组、申请单位、采购组根据批准意见落实执行。
4.1.3设备采购时，生产质量部采购组按照《采购管理制度》的要求，对各供货单位进行全面情况考察然后进行招标采购。
设备购置时，设备组应为供应商提供必要的图纸资料和技术要求说明。
4.1.4备品、备件计划，由使用单位填写物资需求计划表报设备组审核汇总报生产质量部设备主管部长审批后报公司领导批准。
由生产质量部采购组按《采购管理制度》进行招标或比价采购。
4.2设备及备品、备件的验收4.2.1设备及备品、备件采购完成后，货到公司库房，库管员通知设备组、使用单位有关人员按照《物资验收管理办法》进行验收。
验收合格并办理入库手续后，各使用单位填写出库领料单进行领取使用。
4.2.2各使用单位、设备组根据采购、维修合同质量约定，对设备及备品备件的使用质量进行跟踪验证并及时反馈到采购组。
4.3设备的安装、验收和调试4.3.1大型技术改造工程公司项目部按照《水泥机械设备安装工程施工及验收规范》要求进行组织施工质量的监督和验收。
4.3.2在施工过程中，公司项目部具体负责做好设备技术资料搜集、整理和设备安装技术数据记录工作。
4.3.3设备调试安照《设备使用说明书》要求进行单机和联动试机，项目具体负责人对设备的运行状态（温度、振动、压力）等进行检测并做好记录并将调试结果反映在《设备验收单》中，如发现问题及时通知供应商调试人员，限期维修。
4.3.4生产质量部各生产单位设备的安装、验收、调试由设备组组织使用单位有关人员按照《水泥机械设备安装工程施工及验收规范》、《设备使用说明书》要求进行。
4.4设备的使用4.4.1运行的设备必须由生产质量部统一管理、统一登记后，交付各单位使用，未经登记入册的设备，不得使用。
各单位对使用的设备不得随意改变其结构或改动设备使用地点，必要时必须经生产质量部主管部门同意方可执行，未经同意，擅自更动，生产质量部主管部门视情况给予单位负责人100—200元的罚款。
4.4.2设备组应按《设备培训计划》内容对各工段进行设备培训工作。
设备使用单位精心检查、维护、保养设备，加注润滑脂（油），保证设备干净、整洁、做到“四无”（无积灰、无积尘、无油垢、无杂物），“六不漏”（不漏水、不漏气、不漏油、不漏电、不漏灰、不漏料）。
建立《设备运行记录》、《设备润滑记录》并将设备运行技术和工艺参数及时下达各岗位进行控制和调整。
4.4.3设备组应编写相应设备的技术操作规程，维护保养规程，并根据需要及时更新。
各使用单位按规程进行使用、维护保养。
出现故障时，由生产质量部设备组进行技术指导监督维修。
4.4.4设备组对设备分类管理并及时完善建立设备台帐。
4.4.5设备操作人员必须熟悉所使用设备的性能、操作要领及日常保养方法。
必须严格遵守有关的设备技术操作与维护规程，严禁违章操作。
4.4.6关键设备的操作员工，需经专门培训，能够熟练掌握设备操作技能及日常保养方法，合格后，才能进行独立操作。
4.4.7各工段应做好《设备运行记录》。
4.4.8设备组、各工段定期组织设备管理人员进行全面的设备检查和评比工作，对发现的问题及时安排处理并做好验证考核工作。
4.4.9各工段设备管理员应每天及时对主机设备主要运行技术参数进行巡检检测，数据真实并及时用电子表格报设备组汇总并绘出曲线图报生产质量部设备主管部长。
4.4.10设备组按法律法规及其他要求，按计划对相关设备组织检测检验，并做好检测记录。
4.4.11开展群众性的：“三好”、“四会”活动。
其内容如下：4.4.11.1管好设备：操作者应负责保管好自己使用的设备，未经批准，不准他人操作使用。
附件、零部件保持清洁，不得遗失（遗失按原价赔偿）。
4.4.11.2用好设备：严格遵守操作规程，正确使用，合理润滑，做好交接班记录和岗位运行记录。
4.4.11.3修好设备：严格执行维护规程，熟悉设备结构及原理，能及时排除故障。
4.4.11.4会使用：熟悉设备性能、结构，学习和掌握操作规程，操作技术熟练准。
4.4.11.5会保养：学习和执行维护、润滑要求，按规定进行清扫、擦洗，保持设备及周围环境的清洁。
4.4.11.6会检查：了解工艺标准和检查项目，根据点检要求，对设备各部位状况进行检查和判断是否正常。
4.4.11.7会排除故障：设备出现故障，能及时采取措施，防止故障扩大。
4.5设备维护保养规程的主要内容有：4.5.1清理整理设备现场，把不用的东西、物品、配件等清理到规定的地方，需用的东西放在规定的地方。
4.5.2整顿：把操作需要的东西准备好，如维护用的东西、润滑脂（油）、需用的小配件等准备齐全。
4.5.3清扫：清扫工作现场和擦拭机器。
4.5.4清洁：保证现场和设备的清洁，做到堵漏、不跑灰、不冒气、不漏油等4.5.5润滑：按润滑管理规定进行设备的润滑，包括保持备用润滑油足量，保证润滑机械和冷却系统的正常运转，按时、按质、按量加油等。
4.5.6检查：严格执行巡回检查制度按时巡检设备，发现问题及时处理、汇报，并做详细记录。
4.5.7紧固：对设备各部连接螺栓松动的及时紧固。
4.5.8调整、根据设备需要，及时调节设备的张紧程度和质量（控制量）调节程度。
4.5.9安全：检查安全保护设施是否齐全，可靠完好，以保证人身和设备的安全。
4.6设备的大小修4.6.1各单位需要停机对主机、辅助设备进行检修时，必须在三日前报生产质量部主管部门审核批准，方可进行检修；未经生产质量部主管部门批准进行停机修理的，时间超过4小时的按设备事故处理。
设备年度大修计划由设备组填写设备年度大修申请表，由生产质量部部长审批后报公司领导批准。
4.6.2设备维修、保养所需的零部件，各使用单位应提前30天上报进行审批采购，采购组应及时购置。
4.6.3按照维修计划内容维修后的设备必须连续运转2160小时以上，达不到的扣罚当事维修人员300元且岗位定级降档-级，时间一年。
4.6.4设备在日常使用过程中发生故障时，使用单位及时组织维修，重大设备事故，逐级上报做出相应的处理。
4.6.5设备检修完验收由设备组组织各使用单位有关人员进行验收并做好验收记录，验收不合格或运行周期达不到半年，按《设备维护管理制度》要求进行奖罚。
4.6.6设备使用单位设备维修完成后应及时填写《设备维修记录》，每月月末报设备组、生产质量部主管部长。
4.6.7因维修技术或工具原因不能完成的维修，由设备组负责外卸维修，外卸维修因进行招标并签订维修合同。
4.7设备的润滑4.7.1所有润滑油由生产质量部统一采购，设专人、专用库房进行管理，各单位领用的润滑油（脂），需经生产质量部审核后方可领用，车间需有专人管理，发放使用。
4.7.2 各单位对设备润滑要做到“定点、定质、定量、定期、定人”等日常管理工作。
其中：、定点：确定润滑部位和润滑点，实施定点给油。
定质：确定润滑部位所需油脂的品种、牌号及质量要求，所加油必须经化验合格。
定量：确定各润滑点每次加、控油脂的次数、实行耗油定额和定量。
定期：确定加、控油（脂）的周期，按规定周期加油、添油和清洗换油。
定人：确定操作工人、维修工人、润滑工人对设备润滑部位加油、添油和换油工作的分工，各负其责，共同完成润滑。
4.7.3详细填写润滑记录。
因润滑不良造成设备损坏或故障，按第七章第六十条规定执行。
4.7.4水泥机械常用的润滑油见附表，望各单位参照执行。
4.7.5各单位对清理不用的废油，要做好废油的过滤再生工作，严禁外放。
如发现有外放现象，按成品油价值30%进行处罚。
4.7.6现场设备漏油的预防与管理4.7.6.1现场生产设备漏油标准4.7.6.1.1渗油。
油迹不明显，在油迹被擦净后五分钟内不出现油迹者为渗油。
4.7.6.1.2漏油。
油迹明显，有的形成油滴，在油迹或油滴被擦净后五分钟内出现油迹或油滴的为漏油。
4.7.6.1.3漏油点。
有一条明显油迹或一个油滴的，为一个漏油点。
4.7.6.1.4不漏油设备。
静结合面不渗油，动结合面不漏油者，为不漏油设备。
80％的结合面不漏油，且漏油的部位三分钟内漏油不超过一滴者为基本不漏油设备。
4.7.6.1.5严重漏油设备。
设备有下列情况之一，为严重漏油设备。
A、机械工业关键设备：每天（按三班制计）漏油5kg以上.B、大型稀有设备：每天漏油3kg以上。
C、主要生产设备：每天漏油lkg以上。
6）一般漏油设备。
凡有漏油现象，但不够上述严重漏油程度的，为一般漏油设备。
4.7.6.2、防漏治漏的主要措施a、狠抓查、治、管三个环节。
即边查、边治、边管，反复查、反复治、严格管。
而且要建立行之有效的制度。
每年结合设备普查进行设备漏油和治理情况的普查组织专业人负查漏点、找原因，根据设备漏油的情况，进行分类排队，制订防治措施。