4建筑工程质量奖罚制度
工程建设奖罚制度
工程建设奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范工程建设过程中的奖惩行为，提高工程质量和效率，确保工程安全和进度。
2. 本制度适用于参与工程建设的所有单位和个人，包括但不限于承包商、分包商、监理单位、设计单位及项目管理团队。
二、奖励制度1. 质量奖励：对于工程质量达到或超过国家标准，且在合同规定期限内完成的单位，给予一次性奖励。
2. 安全奖励：对于在工程建设过程中无安全事故，且安全措施执行到位的单位，给予安全奖励。
3. 进度奖励：对于提前完成工程进度，且不影响工程质量的单位，给予进度奖励。
4. 创新奖励：鼓励采用新技术、新材料、新工艺，对于提高工程效率、降低成本的创新行为，给予奖励。
三、惩罚制度1. 质量惩罚：工程质量未达到国家标准或合同要求的，将根据情况严重程度给予罚款或其他惩罚。
2. 安全惩罚：对于违反安全操作规程，导致安全事故的单位或个人，将依法依规给予处罚。
3. 进度惩罚：未按合同规定期限完成工程进度的，将根据延期天数和影响程度给予罚款。
4. 违规惩罚：对于违反工程建设相关法律法规的行为，将给予相应的法律和经济处罚。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由项目管理团队根据实际情况提出，并报公司管理层审批。
2. 奖罚结果应公开透明，确保所有参与方知晓。
3. 奖罚措施应与合同条款相一致，不得随意更改。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，参照国家相关法律法规和公司其他规章制度执行。
3. 本制度定期评审和更新，以适应工程建设的新要求和发展。
建筑工程公司考核奖罚制度(3篇)
建筑工程公司考核奖罚制度为进一步落实"安全第一，预防为主"的方针，鼓励先进，惩罚"三违"，公司制定奖罚条款如下：一、奖励：1、凡创双标、单标的项目，都必须是目标管理内工程项目，其建筑面积在2500M2以上，建筑结构层次不限。
2、确定创标项目，发包与承包双方必须签订创标奖罚政策，合同一式三份。
3、创标项目确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门分期到现场验收考核，一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。
4、奖贴金兑现，凭主管验收部门发证为依据(文件)由总公司年终表彰大会上兑现，也可根据实际情况，在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。
5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目，奖励____元。
6、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓励大家创标的积极性，奖额有项目承包者自行决定。
7、奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付。
8、对创标的施工单位，在今后业务分配上建议从优。
9、公司组织质安大检查中的奖罚，由检查组临时决定。
10、合同创标，经主管部门验评不达标的工程项目，按合同规定处罚条款处罚，有发包方负责收取，此款全部上交总公司，年终清交汇算时结清，同时对承包者将给予适当的行政处分。
二、处罚：1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分，情节恶劣清退，经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。
2、在省级大检查中被通报批评者罚现金____元，在市级大检查中被通报批评者罚现金____元，在总公司例行的大检查中按《标准》打分不满____分者罚，缺一分罚____元。
3、安全职能部门出具的整改单，必须按规定日期整改好，然后回执报出具部门复查验收，若不送回执又不如整改者处____元-____元的罚款(奖罚款由安全部门开收付凭证，收付款由财务科负责办理)。
建筑工程施工管理奖罚制度
建筑工程施工管理奖罚制度建筑工程施工管理奖罚制度是确保工程质量和安全、提高施工效率的重要手段。
以下是一套奖罚制度的基本内容：1. 奖罚原则：- 公平公正：确保奖罚制度的执行不偏不倚，以事实为依据。
- 及时性：对表现优秀或违规行为的奖罚要及时执行，以增强制度的实效性。
2. 奖励措施：- 质量奖励：对于施工质量达到或超过标准的团队或个人，给予奖金或荣誉证书。
- 安全奖励：对在施工过程中无安全事故的团队或个人，给予安全奖励。
- 效率奖励：对于提前完成施工任务且质量达标的团队或个人，给予效率奖励。
- 创新奖励：鼓励技术创新和管理创新，对于提出并实施有效创新措施的个人或团队，给予奖励。
3. 惩罚措施：- 质量惩罚：施工质量不达标的，根据问题的严重程度，给予警告、罚款或责任追究。
- 安全惩罚：违反安全规定导致事故的，根据事故的严重性，给予罚款、停工整顿或法律责任追究。
- 延误惩罚：对于无故延误工程进度的，根据延误的严重程度，给予罚款或责任追究。
- 违规惩罚：对于违反施工管理规定的个人或团队，给予警告、罚款或其他纪律处分。
4. 考核机制：- 定期考核：定期对施工团队和个人的工作表现进行考核。
- 现场考核：通过现场检查、抽查等方式，对施工过程进行实时监控和考核。
5. 奖罚程序：- 提出建议：由项目经理或安全监督员根据实际情况提出奖罚建议。
- 审核决定：由公司管理层对奖罚建议进行审核，并作出最终决定。
- 公示执行：奖罚结果应在公司内部进行公示，并按照规定程序执行。
6. 申诉机制：- 允许被惩罚的个人或团队提出申诉，由公司设立的专门委员会进行复审。
7. 持续改进：- 定期回顾奖罚制度的执行情况，根据反馈进行必要的调整和优化。
8. 记录与档案：- 所有奖罚记录应详细记录并归档，以备查询和审计。
9. 培训与教育：- 定期对员工进行奖罚制度的培训，确保每位员工都清楚制度内容和执行标准。
10. 法律遵守：- 奖罚制度的制定和执行必须符合国家相关法律法规的要求。
工地工程质量奖罚制度
工地工程质量奖罚制度一、总则1. 为确保工程项目质量达到国家规定的标准和设计要求，特制定本奖罚制度。
2. 本制度适用于参与本项目的所有施工单位及个人工作人员。
3. 工程质量奖罚制度以公平、公正为原则，旨在激发员工的工作积极性，防止和减少质量事故的发生。
二、奖罚标准（一）奖励标准1. 优秀施工团队奖：对于在工程质量控制中表现突出，无重大质量事故的施工团队，给予一定的奖金或荣誉证书。
2. 质量创新奖：鼓励采用新技术、新材料、新工艺提高工程质量的个人或团队，给予物质奖励或表彰。
3. 先进个人奖：对于在日常工作中积极提出合理化建议，有效避免质量问题的个人，给予奖金或荣誉证书。
（二）处罚标准1. 质量不合格处罚：对于施工中出现的质量问题，根据其严重程度和影响范围，对相关责任单位和个人给予警告、罚款或其他处罚。
2. 违规操作处罚：对于违反施工操作规程，造成质量隐患的个人或单位，视情节轻重给予相应的处罚。
3. 迟延交付处罚：因施工质量问题导致工程延期的，对相关责任单位和个人按照合同约定进行处罚。
三、奖罚程序1. 奖励程序：由项目管理部门根据监督检查结果提出奖励建议，经项目管理委员会审批后执行。
2. 处罚程序：由质量监督部门发现问题并提出处罚意见，经项目管理委员会审议通过后执行。
四、奖罚执行1. 所有奖励和处罚均需公示，接受全体参建人员的监督。
2. 奖励资金由项目专项资金中列支，确保奖励的及时性和有效性。
3. 处罚所得款项用于工程质量改进和安全教育培训。
五、附则1. 本奖罚制度自发布之日起实施，由项目管理部门负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知所有参建单位和个人。
建设工程质量安全管理奖罚制度(5篇)
建设工程质量安全管理奖罚制度建筑施工为加强建设工程质量安全生产管理，强化建设工程各责任主体的质量安全责任，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规，特制定本奖罚制度。
处罚制度一、施工企业1、施工企业应按要求设立施工项目部，项目经理不到岗，检查缺岗一次，罚款____元。
技术员、质检员、安全员不到岗，检查缺岗一次，罚款____元/人。
特种作业人员无证上岗或违规操作的，每人每次处罚____元。
2、未对涉及结构质量安全的试块、试件及有关材料取样检测的或取样送检弄虚作假的，责令改正，并处以____元罚款。
3、浇捣楼面砼，负弯矩钢筋未设置钢筋马凳，底筋未放置保护层垫块，未搭设马道的，梁、柱拉结筋不符合要求的，在整改期内达不到要求的，每次处罚____元。
4、未经基槽、基础、主体验收擅自进入下道工序的，责令停止施工，并处以____元罚款。
5、施工技术资料及安全资料不及时、不齐全的，定期不上报的，每检查到一起罚款____元。
6、施工现场无项目部办公用房，未封闭围档作业，在建工程内住人，在整改期内达不到要求的每起罚款____元；无五牌一图、管理制度、职责未上墙，材料乱堆乱放，工地脏乱差，未按规定设置安全警示标志等，在整改期内达不到要求的每起罚款____元；高空作业人员不系安全带，罚款____元。
7、施工用电无专项施工方案、不使用配电柜、少一级配电、少一处漏电保护和接地保护、线路乱搭乱拖、配电箱不使用标准铁制箱等，在整改期内达不到规范的，每起罚款____元。
8、作业人员施工不戴安全帽，每人每次处罚____元。
9、使用独臂吊或吊篮作业的，强行拆除，并处以____元罚款。
10、存在重大质量安全隐患，下达停工整改通知后，不及时整改并书面回复仍然强行施工的每起罚款____元，导致发生质量、安全事故的，除每起罚款____万元外，将依法追究相关责任。
建设单位工程奖罚管理制度
建设单位工程奖罚管理制度一、总则1. 目的：为提高工程质量和施工效率，规范施工行为，确保工程安全和进度，特制定本奖罚管理制度。
2. 适用范围：本制度适用于所有参与建设单位工程项目的施工单位、监理单位及相关工作人员。
二、奖励机制1. 质量奖励：对工程质量达到或超过国家标准的施工单位，给予一次性奖励。
2. 安全奖励：对无重大安全事故发生的施工单位，按季度进行奖励。
3. 进度奖励：对提前完成工程进度计划的施工单位，给予进度奖励。
4. 创新奖励：鼓励技术创新和管理创新，对提出并实施有效创新措施的个人或团队，给予奖励。
三、惩罚机制1. 质量惩罚：对工程质量不达标的施工单位，根据问题严重性，给予罚款或责令整改。
2. 安全惩罚：对发生安全事故的施工单位，根据事故等级，给予罚款、停工整改或解除合同。
3. 进度惩罚：对未按计划完成工程进度的施工单位，根据延误程度，给予罚款或调整合同条款。
4. 违规惩罚：对违反施工规范、安全规定等行为的个人或单位，给予警告、罚款或解除合同。
四、奖罚程序1. 奖罚决定：由建设单位工程管理部门根据实际情况提出奖罚建议，经审批后执行。
2. 奖罚公示：奖罚结果应在工程现场进行公示，接受监督。
3. 奖罚记录：奖罚记录应详细记录并归档，作为合同执行和评价的依据。
五、监督与考核1. 建立奖罚监督机制，确保奖罚制度的公正执行。
2. 定期对奖罚制度的执行情况进行考核，确保制度的有效性。
六、附则1. 本制度自发布之日起执行，由建设单位工程管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和完善，应根据工程实际情况和相关法律法规进行。
请注意，以上内容为示例性质，具体奖罚标准、金额、程序等需根据实际情况和相关法律法规进行制定。
建筑项目奖罚制度
建筑项目奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范建筑项目施工过程中的奖惩行为，确保工程质量、安全、进度和环境保护，提高项目管理水平。
2. 本制度适用于参与本建筑项目的所有施工单位、监理单位及个人。
二、奖励机制1. 质量奖励- 对于施工质量达到或超过国家标准的单位，给予一次性奖励，并在项目总结中予以表彰。
- 对于提出并实施有效提高工程质量的创新措施的个人或团队，给予相应的物质或荣誉奖励。
2. 安全奖励- 实现无重大安全事故的施工单位，年终给予安全奖金，并在项目中予以表彰。
- 对于预防或及时处理重大安全隐患的个人，给予特别奖励。
3. 进度奖励- 对于提前完成施工任务且不影响工程质量的单位，按提前天数给予进度奖励。
- 对于提出并实施有效缩短工期的合理化建议的个人或团队，给予奖励。
4. 环保奖励- 对于在施工过程中采取有效措施减少环境污染的单位，给予环保奖励。
- 对于在环境保护方面做出突出贡献的个人，给予表彰和奖励。
三、惩罚机制1. 质量惩罚- 对于施工质量未达到国家标准的单位，将给予罚款，并要求限期整改。
- 对于因管理不善导致质量问题的个人，将给予警告或罚款。
2. 安全惩罚- 发生重大安全事故的施工单位，将承担相应的法律责任，并在项目中予以通报批评。
- 对于违反安全操作规程的个人，将给予罚款或更严重的处分。
3. 进度惩罚- 对于无故拖延施工进度的单位，将按天数计算罚款，并要求制定赶工计划。
- 对于因个人原因导致工期延误的，将给予相应的经济惩罚。
4. 环保惩罚- 对于施工过程中造成严重环境污染的单位，将给予罚款，并要求立即采取措施整改。
- 对于违反环保规定的个人，将给予罚款或其他纪律处分。
四、奖罚执行1. 所有奖励和惩罚措施由项目管理团队负责执行，并定期向项目管理委员会报告执行情况。
2. 奖罚决定应公开透明，确保公平公正。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由项目管理团队负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和公司规定执行。
2024年工程质量管理及奖罚制度(四篇)
2024年工程质量管理及奖罚制度1.总则(1)为加强公司工程质量管理，增强全员质量意识、明确质量责任，提高公司的社会信誉和经济效益，为社会提供精美工程和满意服务，特制订本制度。
(2)本制度根据____颁发的《建设工程质量管理条例》及____市有关技术标准、规程、规定的要求，结合公司实际情况制订。
2.奖金设置公司设立质量奖励基金，按公司产值的____%计提，由公司财务部统一收取，质量罚款所得亦列入质量奖励基金，专款专用。
3.工程质量奖励与处罚(1)公司对工程项目质量等级的奖罚标准按项目承包合同执行。
(2)公司自行____施工的项目获得项目承包合同约定以上质量奖项时，公司按以下标准对项目部给予奖励。
1)获鲁班奖工程，按____元／㎡奖励。
获国家优质工程奖按____元／㎡奖励。
2)获竣工长城杯工程，金质长城杯按____元／㎡奖励；银质长城杯按____元／㎡奖励。
获行业、省部级质量奖项按竣工长城杯进行奖励。
3)获结构长城杯工程，金质长城杯按____元／㎡奖励；银质长城杯按____元／㎡奖励。
4)获局(区)级优质工程，奖励项目经理部____元。
对同一工程的质量奖励不累计计算。
5)联合承包合同中对工程质量目标有约定的，按约定执行；取得合同约定以上等级的质量奖项时，按上述奖励金额的____%对联合体项目部进行奖励。
6)奖励中对项目经理、项目总工按不低于奖金总额的____%进行奖励(两人合计为____%，奖励剩余部分由项目经理部自行分配(栋号工程师、质量员所获奖励金额不低于平均奖的____倍)。
7)公司对获得国家级优秀“qc小组”称号的小组奖励____元，对获得____和建设部级的优秀“qc小组”奖励____元，对获公司优秀“qc小组”一等奖奖励1000元，二等奖奖励____元，三等奖奖励____元。
8)对敢于坚持原则，对工程质量高标准、严要求，并及时发现质量隐患、消除或避免发生重大质量事故及对提高工程质量有突出贡献的单位和个人(包括外施人员)，公司视贡献大小给予____元~____元的奖励。
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工程质量奖罚制度为贯彻质量理念，强化质量管理意识，提高项目管理水平，规范现场施工程序，严抓工程质量,确保工程〝泰山〞杯，贯彻落实公司的三检制度、及一百项规定动作。
项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组和个人进行奖励；对于执行不严、质量管理不到位的项目管理人员以及不按图纸施工、不符合施工规范要求，造成质量问题或发生质量事故的分包和个人进行与本制度相对应的处罚，具体奖罚制度如下。
质量奖励一、样板先行，各分项工序施工前必须先做样板，参照样板要求施工验收，在每月“质量检查”活动中，考评在前二名的按照项目规定予以奖励。
二、对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励1000～3000元。
三、阶段性验收过程中，连续三次验收由项目质量组验收认可，并顺利通过外部验收的工程及部位，对相关的班组和工长予以奖励100～1000元。
质量处罚一、严格按图施工，不得违返，不得随意更改图纸，违者一切责任自负，并承担经济损失。
二、所有钢材、水泥、砂、砌块、防水材料到现场均要有合格证，出场时间，并做复试报告，若不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责，须待项目质检组、甲方和监理部门同意后方可使用，并要签字生效。
三、现场严格、认真执行三检制，各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格，上交项目质检部。
对于自检、互检、交接检不到位的班组或工长，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予500～1000元的处罚。
四、分包队质量检查员必须积极组织验收工作，配合项目工程质量的验收，一次报验不合格，对分包单位处以1000～2000元罚款，质检员处以50元∕次罚款，第二次报验不合格，对分包单位处以2000～3000元罚款，质检员处以100元∕次罚款，累计超过三次报验不合格的质量检查员责令退出现场，分包单位必须另行安排质检人员，并满足项目要求。
五、不履行质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，对分包队处以1000～3000元罚款。
六、任何质量问题的修复、纠偏等工作都必须由项目技术负责人批准，否则主要负责人处以1000元∕次罚款，并对有关人员处以100～200元∕次罚款。
七、专业工长、质量工程师不做质量工作记录，发生漏检、错检的，不及时向公司质检部反馈整改通知单的，以及分包班组不及时向项目质检部反馈整改通知单的，对其处以200～500元罚款。
八、项目在日常检查中发生不合格项，未进行原因分析，无整改措施及质量部门进行复查的，视情节轻重对有关责任人处以200～1000元罚款；出现质量问题，未进行改进和提高并重复出现的，对有关责任人处以500～1500元罚款。
九、对于项目质检部下发的质量整改通知单没有及时安排人员在规定的时间内进行整改、落实、反馈的，对项目质量检查人员工作不支持，滥用行政手段，给质量管理工作造成严重影响，甚至造成局部返工的，对项目专业工长及分包负责人处以700～1000元罚款。
十、重要、关键过程未通过执法部门检查认可即进行隐蔽或进行下道工序施工的，对生产经理处以1000元/次罚款。
十一、发生重大工程质量事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的，对直接负责的质量工程师、工长处以500～1000元罚款。
十二、钢筋分项工程必须要符合GB50204-2015的规范要求：1、电焊工必须持证上岗，钢筋对焊要精心细致，一定要符合规范要求及机械性能试验标准，若不符合要求的坚决不用。
违者不但赔偿经济损失和承担责任，而且要给以一个接头100~200元的处罚。
2、钢筋安装时（板钢筋不弹线的每一轴线段罚款100元），受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求，梁少放或漏放、错放一根钢筋，发现后补上，并罚100～300元/根（自己补上不计）。
钢筋施工绑扎时，不挂标识牌的，每人罚50元/次，班长罚100元/次，工长罚150元/次，项目部专业工长（责任师）罚100/次。
（以每施工段为一次）3、钢筋绑扎一次性验收，如出现品种、级别、规格、数量、尺寸、纵向钢筋的排距、箍筋和拉筋的间距、锚固长度、搭接长度、接头设置等不符合设计要求和规范要求的罚50元/处。
4、钢筋主筋跑位超出验收规范罚20元/根。
5、柱、墙箍筋不水平且漏绑扎超出验收规范，垫块不到位的罚50元/处（包含板钢筋）。
6、预留洞口加筋按设计要求必须加到位，若达不到设计要求的罚100元/处。
7、电渣压力焊检查偏心、融化点不均、不合格等罚款10元一个接头，焊泡渣及墙柱内焊渣不清理干净罚10～20元/处，不改重罚100～200元/处。
8、结构楼板的板底筋在跨中采用绑扎搭接或焊接的，一经发现罚50元/处，套筒未拧紧的每个罚款50元。
9、套丝钢筋不用无齿锯切割的，每个头罚款50元，不带保护帽的每个头罚款10元，加工现场所有钢筋堆放不整齐的，每堆罚款1000元。
10、附加吊筋、箍筋、加强筋、洞口筋每遗漏每处罚款100元。
10、现场柱钢筋浇筑混凝土，不做成品保护的每根罚款10元。
十三、模板分项工程一定要符合GB50204-2015的规范要求，模板及其支架应首先具有足够的承载力，刚度和稳定性，可靠地承受浇筑混凝土的质量，侧压力及施工荷载。
门架剪刀撑不能少，结构线条、梁截面尺寸及模板标高均符合图纸要求及规范允许偏差值以内。
模板施工时，不挂标识牌的，每人罚50元/次，班长罚100元/次，工长罚150元/次，项目部专业工长（责任师）罚100/次。
（以每施工段为一次）1、模板安装完自检、互检合格后报项目质检部，若质检部检查偏差超出规范要求处以50-100元/处罚款。
2、涂刷模板隔离剂时，不得污染钢筋和混凝土接差处，如有污染罚10元/处。
3、梁、板、墙及结构线条做错或不按规定施工罚100～500元/处。
4、满堂红立柱下不垫垫块的、每根罚5元，没有横、竖向拉杆及扫地杆的、每轴线罚100元，扣件松动下沉一处罚50元/处。
5、模板几何尺寸支错一处拆掉重来。
杜绝涨模现象，若有发生均由木工班返工打凿砼，超过1.5cm的处罚100元/处，3cm以外罚300元/处，漏浆严重造成构件变形的每处罚100～500元。
6、模板拆除后阴、阳角漏浆罚20元/条，柱、梁、线条、悬挑板、墙垛拆模后出现歪扭罚100～500元/处。
7、板面高低不平，墙模不成一条线，墙、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，超出规范要求的，梁、柱接点差的罚50元/处。
8、墙、柱按照控制线、垂直度偏差超过5mm罚10元/处，墙、柱浇后混凝土不2次校正的每处罚100元。
9、阳台、空调搁板及向外挑出部分上下不在一条垂直线上，偏差（以验收墙柱垂直度的标准检查）大的罚50元/处。
10、混凝土浇筑后未得到监理或项目部同意的、罚款3000～5000元，提早拆模未经工长、技术部批准同意的罚500元/处。
11、模板关头板不垂直罚10元/条。
梁、墙、楼梯间平板内有木屑、树皮等杂物罚30元/处，每柱根部部不留清理口的罚款50元处12、在甲方和监理指出存在问题第一次整改，若再发生类似的问题罚100元/次。
现场出现顶撞甲方和监理的一次处罚2000元/人。
13、严格控制现浇板质量，特别是平整度和模板拼缝，为以后直接在板底打磨、批腻子，刷白。
若达不到要求罚20元/m2。
14、楼梯踏步支模相差较大导致结构尺寸偏差超规范要求的，以及拆模损坏结构棱角的罚20元/处，楼梯踏步斜底板一次性支完，不按要求支完成的每处罚1000元。
15、后浇带不单独支模的罚款5000元/段。
必须从新搭设。
十四、混凝土子分部工程一定要符合GB50204-2015的规范要求，混凝土工程质量主要是对施工过程的质量控制。
1、现场不按图施工，问题严重返工重来，砼强度错误罚3000～5000元。
2、蜂窝、麻面、漏振、漏筋、孔洞罚100～1000元/处。
3、浇筑后混凝土楼面平整不超过±5~8mm，超过15mm以外范围罚10元/m2，墙、梁、柱出现错台大于15mm，每处罚50元，板面、梯部面不做2次压面、压实的每段次罚款5000元。
4、浇筑混凝土前严禁乱踩上层钢筋，浇筑混凝土时用定型化人行通道搭桥，如有乱踩现象严重罚50元/m2。
浇筑混凝土后，不做二次压面的（有防水的做压光面），罚10000元/段，分包班长罚1000元/段，分包专业工长2000元/段，项目部专业工长现场旁站，监督，未监督到位的罚100元/段，质量员罚未监督到位的罚50元/段。
出现2次同一问题，更换相关责任人员。
5、浇筑混凝土前应对模板喷水，若不喷水罚1000元/层（冬季除外）。
6、浇筑混凝土12h后进行保养（常温），气温高的季节用薄膜加毛毡覆盖保养，中午吃饭应换班，若混凝土缺水、保养不到位罚500～1000元/层（段）。
7、混凝土保养期为14天，有防渗要求和掺外加剂保养期为21天，如达不到罚1000元/层（段）。
8、阳台、卫生间、厨房间、空调板应按设计要求，若达不到要求罚100元/间。
9、墙柱接头凿毛不到位每处50元/处，过早（强度不够1.2pa）凿毛的每处200元/处。
10、施工缝止水条（带）安装不符合要求的每处（以轴线计）罚款50元。
11、穿墙螺杆孔拆模后不及时堵实的（无后续施工，拆模后一星期内）每孔罚款50元，不堵密实的每孔罚款50元，外墙不做防水处理的每孔罚款50元。
12、每次现场浇筑混凝土不清理干净的每处罚款500元。
13、剩余混凝土不按要求处理的每次罚款1000元。
14、混凝土顶板及外墙出现渗漏的每一轴线跨度，罚款5000元。
十六、砌体分项工程砌体分项工程一定要符合GB50203-2011的规范要求。
由于砌体的施工存在大量的人工操作过程，所以砌体结构的质量也在很大程度上取决于人工因素，施工过程中对砌体结构质量的影响直接表现在砌体的强度上。
1、砖砌体日砌筑高度不应超过一步脚手架高度或1.5m，如达不到，砖砌体拆掉返工并罚款10元/m22、砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%，如达不到要求罚10元/m2。
3、砖砌体应填满砂浆，不得有透明缝，瞎缝、假缝如达不到规范要求罚10元/m2。
4、砖砌体灰缝应为8～12mm。
若达不到规范要求罚5元/m2。
5、砖砌体应以水平线排分皮数杆，第一批砖底如灰缝偏厚，底部用细砼或高标号砂浆找平，若达不到规范要求罚5元/处。
6、构造柱与墙体的连接处应砌成马牙槎，马牙槎应先退后进，预留的拉接筋应位置正确，施工中不得任意弯折，若达不到规范要求罚10元/处。
7、构造柱浇灌混凝土前，必须将砌体留槎部位和模板浇水湿润，将模板内的落地灰，砖渣和其它杂物清理干净，若达不到规范要求罚10元/处。
8、填充墙砌至接近梁、板底时，应留一定空隙，待填充墙砌筑完并应至少间隔7天后再进行其补砌挤紧，若达不到规范要求100元/处。
9、拉接筋不按设计和规范要求或漏放拉接筋，罚50元/根。