网上商店课件
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《网上商城解决方案》PPT课件幻灯片PPT

2.商品质量 C2C对商家行为的控制力度有限,可能出现商家之间的价格战
,也容易出现售后效劳掉链子的情况B2C更像是一个自营商店,所 有的货源、销售尽在掌握,提供一体化的购物、配送、安装、售后 体验,商品质量有保障
B2C与C2C的比较
1、B2C超越C2C是大势所趋
3.用户消费体验 直接线上选购然后货到付款,省时省力配送速度也足够满意。
下订单、选购、付款等功能;
• 科卓的软件免费更新效劳对标准版同样适用;
• 标准版客户端报价:
元。
定制化客户端
• 对外基准报价:
元;
• 具体需要根据客户需求进展详细评估。
专业·效劳·创新
Thanks
行业背景
专业·效劳·创新
随着3G/4G通信网络和WiFi的日益普遍,移动互联网行业蓬勃开展, 几乎所有知名在线购物网站都已经或即将推出自己的移动客户端,而平板 电脑、大屏幕手机的出现,那么给移动互联网带来了大量的客户根底。移动 互联网已经成为每一个商家的必争之地。
1、B2C超越C2C是大势所趋
• 全球兴旺国家的电子商务市场,以美国为例,B2C销售额占网购市场80%的份额,C2C占20%, 在线零售排名前十位中有一半是实体连锁企业运营的B2C网站。
企业级整体解决方案 首页源自专业·效劳·创新企业级整体解决方案 产品分类及展示
专业·效劳·创新
企业级整体解决方案 订购及评价功能
专业·效劳·创新
优势
专业·效劳·创新
高效性 移动互联 强大营销功能
优质效劳
• 产品信息即时推送 • 适用于手机、平板电脑 • 实现完美移动购物体验
• 随时随地登录商城 • 强大的产品推荐功能 • 360度商品展示,促进销售
,也容易出现售后效劳掉链子的情况B2C更像是一个自营商店,所 有的货源、销售尽在掌握,提供一体化的购物、配送、安装、售后 体验,商品质量有保障
B2C与C2C的比较
1、B2C超越C2C是大势所趋
3.用户消费体验 直接线上选购然后货到付款,省时省力配送速度也足够满意。
下订单、选购、付款等功能;
• 科卓的软件免费更新效劳对标准版同样适用;
• 标准版客户端报价:
元。
定制化客户端
• 对外基准报价:
元;
• 具体需要根据客户需求进展详细评估。
专业·效劳·创新
Thanks
行业背景
专业·效劳·创新
随着3G/4G通信网络和WiFi的日益普遍,移动互联网行业蓬勃开展, 几乎所有知名在线购物网站都已经或即将推出自己的移动客户端,而平板 电脑、大屏幕手机的出现,那么给移动互联网带来了大量的客户根底。移动 互联网已经成为每一个商家的必争之地。
1、B2C超越C2C是大势所趋
• 全球兴旺国家的电子商务市场,以美国为例,B2C销售额占网购市场80%的份额,C2C占20%, 在线零售排名前十位中有一半是实体连锁企业运营的B2C网站。
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专业·效劳·创新
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专业·效劳·创新
优势
专业·效劳·创新
高效性 移动互联 强大营销功能
优质效劳
• 产品信息即时推送 • 适用于手机、平板电脑 • 实现完美移动购物体验
• 随时随地登录商城 • 强大的产品推荐功能 • 360度商品展示,促进销售
亚马逊 PPT课件

五行书评
企业的SOLOGEN
三星书评
总L结0GO与评价
企业的SOLOGEN
总结 评价
总L结0GO与评价 现状
亚马逊已经成为全球用户数量最大的零售网站,大大超过了 沃尔玛、苹果、eBaybizWatch以及中国的电子商务巨头阿 里巴巴。数据显示,今年6月,全球约有20%的独立用户使用 亚马逊的零售和拍卖网站,亚马逊全球独立用户数量也达到 了2.822亿,位居全球第一。
马逊公司是目前全球商品品种最多的 网上零售商和全球第二大互联网公 司。
亚马逊公司从最初是个网上书店,已 蜕变成为一家涉足硬软件领域、横跨 实体经济与虚拟服务的公司。
企业的SOLOGEN
亚L0G马O 逊简介 创始人
企业的SOLOGEN
亚马逊CEO杰夫·贝索斯 是一位杰出的企业领导人 和创新者,十分注重企业 的长期发展。贝佐斯的许 多管理哲学都值得我们借 鉴。例如,他提出的“逆 向工作法”要求一切从顾 客的需求出发,而非根据 现有技术和能力来决定下 一步动作。在这些管理哲 学的指引下,亚马逊最终 成为市值破1000亿美元的 全球第一大在线零售商。
·2005年亚马逊网上消费的客户达到4000万左右 。 ·2010年,亚马逊的市值(截至2010年12月22日为829亿美元)已经超过 。
企业的SOLOGEN
亚L0G马O 逊简介 精神
企业的SOLOGEN
简 “一点就通”(one-click)功能服务 实 “实惠的折扣价格” 速 “信誉来自于流程的速度” 新 “服务功能随着科技进步”
亚马逊35.4%的用户来自北美地区、31.8%的用户来自欧洲地 区、24.1%的用户来自亚太地区;与此同时,苹果约有32%的 用户来自北美、约有29.6%的用户来自欧洲、24.9%的用户来 自亚太地区。
C2C网站基本操作与案例PPT课件( 23页)

•
15、如果没有人为你遮风挡雨,那就学会自己披荆斩棘,面对一切,用倔强的骄傲,活出无人能及的精彩。
•
5、人生每天都要笑,生活的下一秒发生什么,我们谁也不知道。所以,放下心里的纠结,放下脑中的烦恼,放下生活的不愉快,活在当下。人生喜怒哀乐,百般形态,不如在心里全部淡然处之,轻轻一笑,让心更自在,生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界,只要推动自己就能推动世界。
9
9.2 C2C网站基本操作
9.2.1 C2C网站操作流程
10
1 用户登录/注册。 2 卖家操作流程
(1) 登录。 (2) 建立商店。 (3) 添加商品。 (4) 选择拍卖方式。 (5) 当买家拍卖成功,进行收款送货。
11
3 买家操作流程
(1) 选择商品。 (2) 竞买方式的选择。 (3) 购买成功。 (4) 网上付款。 (5) 提货验收。 (6) 交易结束。
ebay易趣网的竞标卖法
(1) 只设起始价。 (2) 起始价+底价。 (3) 只设一口价。即 (4) 起始价+底价+一口价。 (5) 起始价+一口价。
14
2 ebay易趣网的定价卖法
(1) 卖家可一次卖出多件同类商品,可有多个买 家购买并得到该商品。
(2) 该卖法无时限,上架或下架由用户自行设定。 (3) 买家下定单确认购买专卖店内商品,专卖店
与买家联系送货、支付方式。
15
3 淘宝网拍卖规则
(1) 起拍价:即卖家可以接受的最低成交价格。 (2) 加价幅度: (3) 代理出价:淘宝网将根据某一买家出价时输
人的最高价格,在有其他买家出价时,自动帮买 家以最小加价金额向上出价,以维持买家最高出 价者的位置,直到买家的最高出价被其他买家超 过为止。
7.1网络零售基础 课件(共17张PPT)-《电子商务基础》.ppt

网络零售基础
C6:顾客特许
◆形象、信用和品牌——质量、合作交流以及顾客关心与服务的长期投 资;(具有良好的品牌管理,能与顾客建立紧密的联系,赢得顾客的好评 ,树立良好的口碑) ◆安全措施,包括预防欺诈和解决争议; ◆安全购物图标。
网络零售基础
C7:顾客关心与服务
◆以具有竞争力的价格创建商品分类; ◆在购物者方便的时间内进行快速而可靠的投递; ◆提供有效帮助以及退货和退款措施; ◆对实体零售商来说,销售人员至关重要; ◆对网络零售商来说,应该通过电话咨询、公告栏和聊天室等模块来提高网上购 物的互动性; ◆强调顾客所关心的问题,尤其是信用安全问题,比如,标注“Padlock”保护 网站的标志。
前期投资
少,但后 续运营成 本大,缺 少专业技
术知识
缺少体验
,传统的 氛围营销 难以发挥
价格比对 ,带来销 售利润和 价格上的
压力
售后服务 的困难, 尤其是海
外市场
法律问题 ,尤其是 购买者和 供货商不 在同一个
国家
网络零售基础
►网络零售组合
4P
1.渠道
2.商品 3.价格 4.沟通
对应
4C 1.顾客便利 2.顾客价值与利益 3.顾客成本 4.沟通与顾客关系
网络零售基础
C4:沟通与顾客关系(“促销’’)
顾客关系 ◆实体零售商面对面营销的口头和非口头(身体语言)沟通; ◆营销数据库和忠诚度计划; ◆网络零售商可以运用顾客关系管理(CRM)来更好地提升商品价值,同 时可以利用数据挖掘发现顾客对商品图片的需求。
网络零售
►7C C5 计算与品类管理 C6 顾客特许 C37 顾客关心与服务
课题七
网络零售
●教学目标
网络购物系统网站分析与设计答辩新PPT课件可编辑全文

修改申请单 D2 用户信息
P1
管理员信息 管理
D1 管理员表
P2
第 一
用户信息
用户信息管 理
用户信息
用户
层
数
管理员
商品信息
P3
商品信息
据 流
商品信息管 理
D3 商品信息表
程
订单信息
P4
图
订单管理
订购信息
反馈信息 评价信息
P5
评价信息管 理
反馈信息 评价信息
第8页/共14页
系统设计
• 1、总体设计
目录
内容 1
内容 2
内容 3
概
系
系
统
统
述
规 划
分 析
内容 4
系 统 设 计
内容 4
总
结
第1页/共14页
概述
• 1、什么是网上购物系统
•
即在线购物系统、网络商城、在线商城等,是功能完善的在线购物系统。
• 2、网上购物系统的优势
•
客户来源广泛;节约成本;管理高效便捷;信息全面;营销推广经济便捷。
• 3、研究意义
•
网上购物系统两大组成部分:前台用户系统和后台管理员系统。前者主要是系统为用户
提供的使用功能,而后台管理员系统是指管理员对前台用户、各类商品及网站后台的管理和维护。
• 2、详细设计
•
前台用户系统主要包括用户信息模块、商品购买模块、购物车模块、用户评价模块等;
后台管理员系统主要包括商品管理模块、用户信息管理模块、评价留言管理模块等。
第9页/共14页
第10页/共14页
第11页/共14页
总结
• 如今,电子商务模式已日益发展壮大,网络购物也快速的浸透着人们的生活,人们的生活方式也开始变得 信息化,虚拟购物模式也越来越受人们的推崇。
线上超市 ppt课件

3、平台作用
一、通过线上线下相结合的营销方式, 广泛的扩大活动影响力,增加曝光度, 引领抢占市场占有率。 二、可以更好的通过线下吸引消费者 眼球到线上查询、消费,开拓电子商 务的新渠道,从而提高销售额。 三、通过网上超市及时的配送服务打 造可多超市用心服务用户的理念。提 升超市在消费者心中口碑。
5
超市盈利模式
19
5、支 付
支付完成 等待收货
网上超市可以实现在线交易,在线支付, 建立有完善的在线支付方式,如“微信 支付、各大网上银行等”。
ppt课件
20
后台派单方式:
后台派单
用户订购成功,订单及时 生成至后台,即可分配给 送货员。
送货员核销
送货员将货物送至用户, 用手机扫二维码即可核销。 或等待后台核销。
超市百货销售
网上超市作为电子商务仅仅是超市众多渠道之 一。电子商务归根结底还是依靠销售支撑。我们也 不例外,利润绝大部分来源于产品销售。网上超市 销售成本低,利润相对客观。
网站广告费
前期主要做产品丰富,规则完善,建立消费者 信任度,做好用户推广。网站流量将与日俱增。采 用月收费制+年收费制。首页通栏广告,起步价 ¥xxx/月。 节假日,商家店庆等活动按照专题宣传 力度和时机、可以提供的资源等权衡,然后收取费 用。 逐步根据网站的流量和知名度,提升网站广告 的费用。
ppt课件
6
PART 2
网上超市功能
ppt课件
z 7
ppt课件
8
ppt课件
9
网上商城系统功能
1、微信打通会员购物功能
打通微信,轻松注册也可以进行商品购买,有利于增加商品销售
2、存货统计功能
自动统计各种商品的存货数量、销售比例等
一、通过线上线下相结合的营销方式, 广泛的扩大活动影响力,增加曝光度, 引领抢占市场占有率。 二、可以更好的通过线下吸引消费者 眼球到线上查询、消费,开拓电子商 务的新渠道,从而提高销售额。 三、通过网上超市及时的配送服务打 造可多超市用心服务用户的理念。提 升超市在消费者心中口碑。
5
超市盈利模式
19
5、支 付
支付完成 等待收货
网上超市可以实现在线交易,在线支付, 建立有完善的在线支付方式,如“微信 支付、各大网上银行等”。
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20
后台派单方式:
后台派单
用户订购成功,订单及时 生成至后台,即可分配给 送货员。
送货员核销
送货员将货物送至用户, 用手机扫二维码即可核销。 或等待后台核销。
超市百货销售
网上超市作为电子商务仅仅是超市众多渠道之 一。电子商务归根结底还是依靠销售支撑。我们也 不例外,利润绝大部分来源于产品销售。网上超市 销售成本低,利润相对客观。
网站广告费
前期主要做产品丰富,规则完善,建立消费者 信任度,做好用户推广。网站流量将与日俱增。采 用月收费制+年收费制。首页通栏广告,起步价 ¥xxx/月。 节假日,商家店庆等活动按照专题宣传 力度和时机、可以提供的资源等权衡,然后收取费 用。 逐步根据网站的流量和知名度,提升网站广告 的费用。
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PART 2
网上超市功能
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网上商城系统功能
1、微信打通会员购物功能
打通微信,轻松注册也可以进行商品购买,有利于增加商品销售
2、存货统计功能
自动统计各种商品的存货数量、销售比例等
网上商店模式案例分析PPT课件
消费者对网上购物的需求不断增加,对商 品质量、价格、服务等方面提出更高要求 。
竞争格局
技术创新
网上商店模式市场竞争激烈,各大电商平 台纷纷加大投入,提升用户体验和服务质 量。
技术创新是网上商店模式发展的重要驱动力 ,未来将有更多新技术应用于电商领域,推 动行业不断发展。
02 典型网上商店模式案例分 析
拓展多元化销售渠道
通过社交媒体、直播等多元化销售渠道,增加品牌曝光度和销售机 会。
持续提升自身竞争力途径
加强品牌建设
提升品牌形象和知名度,增加消费者信任度 和忠诚度。
提高客户服务质量
建立完善的客户服务体系,提供及时、专业 的售前、售中、售后服务。
优化供应链管理
加强与供应商的合作与沟通,优化库存管理 和订单处理流程。
淘宝网店模式分析
01
02
03
C2C模式
淘宝提供平台,允许个人 或小型企业在上面开设网 店,销售自己的产品。
丰富的商品种类
淘宝网店涵盖了几乎所有 的商品种类,从日常用品 到奢侈品应有尽有。
营销手段多样
淘宝网店可以利用平台提 供的各种营销工具进行推 广,如直通车、淘宝客等。
亚马逊网上书店模式分析
网上书店先驱
1 2
确定目标市场和消费者需求
通过市场调研,了解目标市场的消费者需求、消 费习惯和购买偏好,为选品和定位提供依据。
选择具有竞争力的产品
分析行业趋势和竞争对手情况,选择具有差异化 竞争优势、高品质、高性价比的产品。
3
定位明确
根据目标市场和消费者需求,明确产品的定位, 包括产品类型、品质、价格等,树立独特的品牌 形象。
户购物体验。
物流配送问题
02
六年级上册信息技术课件-8网上购物行 |浙江摄影版(新) (共12张PPT)
课堂总结
回顾一下,这节我们都学习了哪些内容?
网上购物虽然好处多多, 但我们也要注意网上信息的真伪。
32G 100元以内
......
选择多少的容量合适? 主流U盘容量的单位是GB
1GB=1024MB ≈1000MB
一首歌的容量为5MB左右, 一部电影的容量为1G左右。
对比U盘品牌.
容量大小
U盘品牌
价格
金士顿
32G
闪迪
东芝
试一试: 找一找相同容量、 不同品牌U盘的价格。
京东网、淘宝网进行购物
如何寻找网上产品
网上购物行
作者 & 时间
网上购物的优势
1.方便,不用出门, 在家就能完成。
2.选择性多,各种各样 的商品应有尽有。
3.实惠,价格相对生活 中商店比较便宜。
一、了解U盘信息..
容量大小 U盘品牌
外观 价格 评价 ......
32G
......
二、学习任务:完成U盘推荐表.
U盘品牌 容量大小
外观 价格 评价 ......
关键字搜索:U盘+品牌+盘品牌.
容量大小
U盘品牌
价格
32G
金士顿 闪迪 东芝
60元左右 50元左右 48元左右
试一试: 找一找相同容量、 不同品牌U盘的价格。
京东网、淘宝网进行购物
拓展任务:完成平板电脑推荐表.
如果要买一个1000-2500元之间的平板 电脑,从网上搜索下可以有那些选择,并用 Word记录下来。(可推荐多个)
网络购物PPT课件
无忧PPT整理发布
.
6
网购的安全性
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全体互联网用户中遭遇过网.络购物安全威胁的比例
7
网购的安全性
无忧PPT整理发布
.
8
网购的发展
1999年以来,网络购物的物流配送问题就在持 续地改进。 2005年,网上支付手段取得了重大突破。 2006年开始,中国的网购市场开始进入一个新 的阶段。 2007年是中国网络购物市场场将继续保持95.0% 的高速率增长 2011年中国网络购物市场规模达无忧到PP4T0整6理0发亿布 元。
5网购的优点对于消费者来说一可以在家逛商店订货不受时间地点的限制二获得较大量的商品信息可以买到当地没有的商品三较传统现金支付更加安全可避免现金丢失或遭抢劫四从订货买货到货物上门无需亲临现场既省时又省力对于商家来说网上销售库存压力较小经营成本低经营规模不受场地限制对于整个市场经济来说可在更大的范围内更广的层面上以更高的效率实现资源配置无忧ppt整理发布
网络购物
制作人:
无忧PPT整理发布
.
1
主讲内容
网
网
购 概 念
购 优 缺 点
发 展 趋 势
网 购 安 全
无忧PPT,就是通过互联网检索商品信息,并通过电子订 购单发出购物请求,然后填上私人支票帐号或信用卡的号 码,厂商通过邮购的方式发货,或是通过快递公司送货上 门。国内的网上购物,一般付款方式是款到发货(直接银 行付款等。
.
9
网购的发展
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0ver Thank you !!
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11
对于商家来说 网上销售库存压力较小、经营成本低、经营规模不受场地限制
《网上开店》PPT课件
9
第一节 网上店铺基本知识
二、网络开店创业的优势(2)
网 上 开 店
10
第一节 网上店铺基本知识
三、 网上开店----准备入门
网上开店的基本物质准备 网上开店的基本知识及技能 网上开店的市场分析及定位 进货渠道及货品的选择 商品定价策略
网 上 开 店
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(一)网上开店基本物资准备
网 上 开 店
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第二节 网上店铺的开设 店铺风格设置
点击“我的淘宝” ——“我是卖家” ——“店铺管 理”——“店铺风格”,选择自己喜欢的店铺风格模 版,并“确定”; 然后点击“我的淘宝”——“查看 我的店铺”,查看自己店铺的设计。
网 上 开 店
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第二节 网上店铺的开设
二、应用工具 1、阿里旺旺 2、支付宝 3、淘宝助理:创建新宝贝、批量上传、模版、备 份宝贝、下载宝贝、恢复宝贝
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第三节 网上店铺的经营 店铺推广——搜索引擎
购买关键词,利用消费 者上网的入口 搜索引擎是按点击收费 的,注意文字要写的准 确。避免误点白掏钱。
网 上 开 店
59
第三节 网上店铺的经营
店铺推广——促销活动
淘宝会用各种促销 活动吸引买家点击, 能够在促销活动中 出现,就有更大几 率被买家访问。
网 上 开 店
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第二节 网上店铺的开设
(三)开设店铺 1、店名 2、店铺设置: 基本设置 宝贝分类 推荐宝贝 友情链接 店铺留言 店铺风格 店铺介绍
网 上 开 店
37
第二节 网上店铺的开设
1、取名字要有技巧,起名要注意几个原则: 简洁通俗、琅琅上口 别具一格,独具特色 与自己经营商品相关 用字吉祥,给人美感
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2
•谈及亚马逊,公司的创办人贝索斯说:“我们
要创建一个前所未有的事物。”没有固定的繁华 店铺,没有面对面的亲切笑容,只以无店铺行, 在1995年7月,亚马逊还只是个网站,8月,亚马 逊卖出了第一本书。但到了1997年Amazon成为 了全球最大的网上书店;到1999年底,顾客却涵 盖了160多个国和地区,公司的市值达到90亿美 元,远远超过竞争对手邦诺(BarnesandNoble) 与疆界(Boarders)两家公司的市值总和。在不 到四年的时间,亚马逊以惊人的成长速度创造了 一个网络神话。2000年第一季度亚马逊销售额达 5.739亿美元,比上一季度增长了近一倍,其中 回头客占了76%,比上一年的66%增加了10个百 分点,另外还增加了500万个新顾客。
4
5
学习目标
• 了解网络消费者的层次、特征与类型、影响购 物的因素
• 理解电子商店得以发展的原因,区分电子商店 发展的主要形式
• 掌握电子商店前台、后台功能、建立基本步骤、 以及电子商店的经营策略
• 明确各部门工作人员职责、个人网上购物的基 本流程,能够开展网上订单交易活动。
6
3.1网络消费者行为分析
3
•亚马逊网络书店似乎给人留下了成功征服网络顾客的
传 奇 。 与 此 同 时 , 亚 马 逊 又 以 2000 年 第 一 季 度 亏 损 3.08亿、6年累计亏损12亿的业绩使众人陷入深深的思 考之中,开展电子商务的网站能不能走出亏损的阴影?
•2005年净销售额为84.9亿美元,比2004年的69.2
的新颖、独特、经济内容等所吸引。
13
• 上网顾客的网上购物行为可分为以下两种:
(1)功利型:购物行为是为了达到某种目的和完成某种 任务;
(2)快乐型:购物是因为可以从中感受到乐趣。
不同的购物行为,对B2C网站的建站要求是不 同的。通常功利型购物要求网上商店要有丰富的商 品,若连续两次被告知无货供应,顾客将逃离该网 站。功利型购物会受到系统更多的关注。快乐型的 购物反映了购物的娱乐性,要求高度的参与、刺激 因素的增长、自由度的体会以及快乐的满足,而整 个购买是购物过程的附带品。
• 3.1.1网络消费者层次划分 • 3.1.2网络消费者特征 • 3.1.3网络消费者类型 • 3.1.4影响网络消费者购物因素
7
3.1.1网络消费者层次划分
• 一、全球网民 • 二、社区网民 • 三、网站新客 • 四、真正的客户 • 五、回头客
8
3.1.2网络消费者特征
• 一、网络消费者的结构特征
• 2.头脑冷静,擅长理性分析:对各种产品宣传有 较强的分析判断能力 。
• 3.喜好新鲜事物,有强烈的求知欲 • 4.好胜但缺乏耐心
12
3.1.3网络消费者类型
• 一、简单型消费者:需要的是方便直接的网上购 物。
• 二、冲浪型消费者:在网上漫步仅仅是为了寻找 乐趣或找点刺激。
• 三、接入型消费者:很少购物。 • 四、议价型消费者:喜欢讨价还价。 •五、定期型消费者和运动型消费者:都是被网站
惯影响。 • 三、环境因素:信任、安全、质量等
影响。
16
3.2电子商店产生与形式
• 3.2.1电子商店的产生与发展 • 3.2.2电子商店的主要形式
17
3.2.1电子商店的产生与发展
• 一、电子商店的概念
电子商店是一种通过虚拟的营销网络,利用电子 商务技术从事零售业务的网上商店,是企业对消 费者(BtoC)电子商务模式的典型模式之一。
电子商店,即B2C形式的网上商场,它将所销售的 商品或服务的相关信息在网上展示,供消费者浏 览、选购的网站。如当当网上书店、8848、新 浪商城等。
18
二、电子商店发展历程
• 1995年7月,美国第一家购物网站Amazon成立, Amazon2005年净利润为3.59亿美元,2005年国际 业务成长显著增长率超过200% 。
在分析了消费者特点、购买行为后,就可以有针对 性的设计B2C模式的电子商务网站的功能。如针对计划 性购买,应提供商品检索目录;针对一般性购买,要宣 传商品,提供商品详细资料;针对提醒购买,应加强网 上促销。
15
3.1.4影响网络消费者购物因素
• 一、产品因素:具体产品的适合度。 • 二、个人因素:传统的消费观念和习
第3章 网上商店
1
案例: Amazon的建立与成长
• 全球最大的在线网络零售商——亚马逊公司,1995 年7月,杰夫.贝索斯.西雅图以30万美元的第一笔 投资创业成立Amazon,开始运作其图书销售网站, 目前业务范围已经扩展到电器、玩具和游戏、DVD 光盘和其它多种商品,还提供拍卖及问候卡片等服 务。
亿美元增长23%。2006年亚马逊的销售收入为107.1 亿美元。2007年的销售收入为148.3亿美元,利润为 每 股 收 益 1.12 美 元 。 亚 马 逊 预 计 2008 年 净 销 售 额 为
184.6亿美元到194.6亿美元,运营利润为7.16亿美元到
8.76亿美元。亚马逊2009年的销售收入是245亿美元, 2010年第二季度销售收入超过了65亿美元。
14
购物类型
(1)专门计划性购物:需求在进入网站商店前已经确定, 购物者购买预计的商品;
(2)一般计划性购物:需求在进入网站商店前已经确定, 但购物者在店内根据商品的制造商,确定满意的商品;
(3)提醒购物:网上商店的影响带来了顾客的需求,如网 上的广告、促销活动带来了用户的需求;
(4)完全无计划购物:进入网站商店前是毫无目的的。
我国第十九次互联网调查报告:网民特征结构
9
• 网民以年轻、较 高学历用户为主;
• 表现:男性、未 婚、40岁以下;
• 大专以下、月收 入在2,000元及 以下(含无收入) 为主。
我国第28次互联网调查报告:网民特征结构
10
11
二、网络消费者的群体特征
• 1.注重自我:网民多以年轻、较高学历用户为主, 他们拥有有自己独立的见解、爱好和想法,对 自己的判断能力也比较自负。
女性
41~50岁 51~60岁 36~40岁 7.0% 2.4%
60岁以上 0.8% 18岁以下 14.9%
41.2%
7.5% 31~35岁
10.1%
男性 58.8%
数据来源:中国互联网络信息中心(CNNIC)
25~30岁 18.4%
18~24岁 38.9%
数据来源:中国互联网络信息中心(CNNIC)
•谈及亚马逊,公司的创办人贝索斯说:“我们
要创建一个前所未有的事物。”没有固定的繁华 店铺,没有面对面的亲切笑容,只以无店铺行, 在1995年7月,亚马逊还只是个网站,8月,亚马 逊卖出了第一本书。但到了1997年Amazon成为 了全球最大的网上书店;到1999年底,顾客却涵 盖了160多个国和地区,公司的市值达到90亿美 元,远远超过竞争对手邦诺(BarnesandNoble) 与疆界(Boarders)两家公司的市值总和。在不 到四年的时间,亚马逊以惊人的成长速度创造了 一个网络神话。2000年第一季度亚马逊销售额达 5.739亿美元,比上一季度增长了近一倍,其中 回头客占了76%,比上一年的66%增加了10个百 分点,另外还增加了500万个新顾客。
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5
学习目标
• 了解网络消费者的层次、特征与类型、影响购 物的因素
• 理解电子商店得以发展的原因,区分电子商店 发展的主要形式
• 掌握电子商店前台、后台功能、建立基本步骤、 以及电子商店的经营策略
• 明确各部门工作人员职责、个人网上购物的基 本流程,能够开展网上订单交易活动。
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3.1网络消费者行为分析
3
•亚马逊网络书店似乎给人留下了成功征服网络顾客的
传 奇 。 与 此 同 时 , 亚 马 逊 又 以 2000 年 第 一 季 度 亏 损 3.08亿、6年累计亏损12亿的业绩使众人陷入深深的思 考之中,开展电子商务的网站能不能走出亏损的阴影?
•2005年净销售额为84.9亿美元,比2004年的69.2
的新颖、独特、经济内容等所吸引。
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• 上网顾客的网上购物行为可分为以下两种:
(1)功利型:购物行为是为了达到某种目的和完成某种 任务;
(2)快乐型:购物是因为可以从中感受到乐趣。
不同的购物行为,对B2C网站的建站要求是不 同的。通常功利型购物要求网上商店要有丰富的商 品,若连续两次被告知无货供应,顾客将逃离该网 站。功利型购物会受到系统更多的关注。快乐型的 购物反映了购物的娱乐性,要求高度的参与、刺激 因素的增长、自由度的体会以及快乐的满足,而整 个购买是购物过程的附带品。
• 3.1.1网络消费者层次划分 • 3.1.2网络消费者特征 • 3.1.3网络消费者类型 • 3.1.4影响网络消费者购物因素
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3.1.1网络消费者层次划分
• 一、全球网民 • 二、社区网民 • 三、网站新客 • 四、真正的客户 • 五、回头客
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3.1.2网络消费者特征
• 一、网络消费者的结构特征
• 2.头脑冷静,擅长理性分析:对各种产品宣传有 较强的分析判断能力 。
• 3.喜好新鲜事物,有强烈的求知欲 • 4.好胜但缺乏耐心
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3.1.3网络消费者类型
• 一、简单型消费者:需要的是方便直接的网上购 物。
• 二、冲浪型消费者:在网上漫步仅仅是为了寻找 乐趣或找点刺激。
• 三、接入型消费者:很少购物。 • 四、议价型消费者:喜欢讨价还价。 •五、定期型消费者和运动型消费者:都是被网站
惯影响。 • 三、环境因素:信任、安全、质量等
影响。
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3.2电子商店产生与形式
• 3.2.1电子商店的产生与发展 • 3.2.2电子商店的主要形式
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3.2.1电子商店的产生与发展
• 一、电子商店的概念
电子商店是一种通过虚拟的营销网络,利用电子 商务技术从事零售业务的网上商店,是企业对消 费者(BtoC)电子商务模式的典型模式之一。
电子商店,即B2C形式的网上商场,它将所销售的 商品或服务的相关信息在网上展示,供消费者浏 览、选购的网站。如当当网上书店、8848、新 浪商城等。
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二、电子商店发展历程
• 1995年7月,美国第一家购物网站Amazon成立, Amazon2005年净利润为3.59亿美元,2005年国际 业务成长显著增长率超过200% 。
在分析了消费者特点、购买行为后,就可以有针对 性的设计B2C模式的电子商务网站的功能。如针对计划 性购买,应提供商品检索目录;针对一般性购买,要宣 传商品,提供商品详细资料;针对提醒购买,应加强网 上促销。
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3.1.4影响网络消费者购物因素
• 一、产品因素:具体产品的适合度。 • 二、个人因素:传统的消费观念和习
第3章 网上商店
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案例: Amazon的建立与成长
• 全球最大的在线网络零售商——亚马逊公司,1995 年7月,杰夫.贝索斯.西雅图以30万美元的第一笔 投资创业成立Amazon,开始运作其图书销售网站, 目前业务范围已经扩展到电器、玩具和游戏、DVD 光盘和其它多种商品,还提供拍卖及问候卡片等服 务。
亿美元增长23%。2006年亚马逊的销售收入为107.1 亿美元。2007年的销售收入为148.3亿美元,利润为 每 股 收 益 1.12 美 元 。 亚 马 逊 预 计 2008 年 净 销 售 额 为
184.6亿美元到194.6亿美元,运营利润为7.16亿美元到
8.76亿美元。亚马逊2009年的销售收入是245亿美元, 2010年第二季度销售收入超过了65亿美元。
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购物类型
(1)专门计划性购物:需求在进入网站商店前已经确定, 购物者购买预计的商品;
(2)一般计划性购物:需求在进入网站商店前已经确定, 但购物者在店内根据商品的制造商,确定满意的商品;
(3)提醒购物:网上商店的影响带来了顾客的需求,如网 上的广告、促销活动带来了用户的需求;
(4)完全无计划购物:进入网站商店前是毫无目的的。
我国第十九次互联网调查报告:网民特征结构
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• 网民以年轻、较 高学历用户为主;
• 表现:男性、未 婚、40岁以下;
• 大专以下、月收 入在2,000元及 以下(含无收入) 为主。
我国第28次互联网调查报告:网民特征结构
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二、网络消费者的群体特征
• 1.注重自我:网民多以年轻、较高学历用户为主, 他们拥有有自己独立的见解、爱好和想法,对 自己的判断能力也比较自负。
女性
41~50岁 51~60岁 36~40岁 7.0% 2.4%
60岁以上 0.8% 18岁以下 14.9%
41.2%
7.5% 31~35岁
10.1%
男性 58.8%
数据来源:中国互联网络信息中心(CNNIC)
25~30岁 18.4%
18~24岁 38.9%
数据来源:中国互联网络信息中心(CNNIC)