律师事务所的风险管理
律师事务所风险预警制度
律师事务所风险预警制度律师事务所作为法律服务行业的重要组成部分，面临着各种风险和挑战。
为了更好地应对风险，保障律所和客户的利益，建立一个科学有效的风险预警制度十分必要。
本文将从风险预警制度的必要性、主要内容和实施步骤三个方面进行阐述。
一、风险预警制度的必要性律师事务所从业于法律服务行业，涉及的工作范围广泛、复杂性强，因此风险不可避免。
建立风险预警制度有以下几点必要性：1. 保障律所利益：风险预警制度可以及时识别潜在的风险并采取相应措施，减少律所自身的损失。
2. 保护客户利益：及时发现风险并采取相应措施，可以最大程度地保护客户利益，提高客户满意度。
3. 提高管理效率：风险预警制度有助于规范律所内部管理流程，提高工作效率和工作质量。
二、风险预警制度的主要内容风险预警制度应包括以下主要内容：1. 风险识别和评估：建立一个风险识别和评估机制，通过定期监测法律环境、律所内部运营、客户需求等方面的信息，及时发现风险。
2. 风险分类和等级划分：将发现的各类风险进行分类和等级划分，根据不同的风险等级采取相应的措施。
3. 风险预警流程：建立一个完善的风险预警流程，明确风险发现、信息收集、决策分析、应对措施等各个环节。
4. 应对措施：制定相应的应对方案和措施，例如风险防控策略、法律合规培训、人员分工和责任明确等。
5. 监测和调整：建立监测和调整机制，对风险预警制度进行定期评估，根据实际情况进行适时调整和优化。
三、风险预警制度的实施步骤风险预警制度的实施可以按照以下步骤进行：1. 确定目标：明确风险预警制度的目标和意义，与律所管理层和律师共同达成共识。
2. 设计制度：根据律所的具体情况，设计相应适用的风险预警制度，包括主要内容和流程等。
3. 传达和培训：将制度内容传达给律所全体成员，并进行培训，确保每个人了解和熟悉制度要求。
4. 实施执行：律所全体成员按照制度要求执行，确保风险预警制度的全面实施和有效执行。
5. 监测评估：建立监测和评估机制，定期对风险预警制度进行评估、监测和调整，使其保持有效性和适应性。
律所风险管理制度
律所风险管理制度一、前言律所是承担法律服务和法律代理的机构，其业务范围广泛，涉及法律咨询、法律文书起草、法律代理等多个方面。
在法律服务的过程中，律所可能面临着来自客户、对手方、司法机关以及外部环境等多方面的风险，包括但不限于合同纠纷、诉讼风险、声誉风险等。
因此，建立健全的风险管理机制对于律所的长期稳健发展具有重要意义。
二、风险管理的概念和意义风险管理是指通过识别、评估、处理和监控风险，以达到降低风险发生概率和减轻风险损失的目的。
在律所中，风险管理旨在保障律所业务的稳定运行和法律服务的质量，降低不可预见的风险对律所的影响。
风险管理的意义主要体现在以下几个方面：1.保障客户利益。
律所承担着保护客户合法权益的责任，通过风险管理，律所可以及时识别并应对潜在的风险，保障客户的利益。
2.维护律所声誉。
律所的声誉是其核心资产之一，建立健全的风险管理制度可以减少不良事件对律所声誉的影响，保障律所持续发展。
3.提高工作效率。
通过风险管理，律所可以避免在处理风险事件中浪费过多的时间和精力，使律所资源更加集中和高效利用。
4.降低法律责任风险。
建立完善的风险管理机制有利于降低律所与客户、对手方以及司法机关之间的法律责任风险，减少律所可能面临的法律诉讼和索赔。
三、律所风险管理制度的内容和要求1.风险识别和评估律所首先需要建立起对业务风险的识别和评估机制。
这一机制应包括但不限于以下内容：（1）建立客户信息库和案件信息库，全面了解客户、相关方以及案件的情况；（2）对潜在的风险进行分析和评估，包括但不限于法律风险、经济风险、操作风险和管理风险等；（3）利用专业的风险评估工具和模型，对不同类型的风险进行量化评估，确定风险的重要程度和可能损失的大小。
2.风险处理和控制律所应当制定健全的风险处理和控制机制，包括但不限于以下内容：（1）建立事务风险预警机制，及时发现风险并采取相应的应对措施；（2）制定风险应对方案，包括风险避免、风险转移、风险控制、风险补偿等多种风险处理方式；（3）建立风险控制措施和监测机制，对重大风险和紧急风险实行24小时监控，并设置多级风险预警机制。
律师事务所风险概述及其防范控制
律师事务所风险概述及其防范控制律师事务所是律师的执业机构，律师事务所在运营的过程中，只要有律师在执业，那么律师事务所的风险就围绕在身边，下面是搜集整理的一篇探究律师事务所风险概述的，欢迎阅读参考。
一、律师事务所风险概述及研究意义(一)律师事务所风险概述十八届三中全会提出普遍建立法律顾问制度、建设法治化营商环境，未来中国律师事务所在繁荣发展的同时，也面临着包含分所管理风险、事业部管理风险、战略方针风险、决策风险、人力资源风险、财务风险、市场风险在内的诸多风险。
(二)研究意义1.重要性律所风险防控关乎律所战略发展、成败得失及生死存亡。
2.必要性十八届三中全会后，未来十年中国将迎来法律服务需求大量膨胀和律所蓬勃发展的新时期，亟需防控律所风险。
3.空白性目前国内尚无相关方面的研究。
律所及律师往往关注企业的法律风险防控，而忽视了律所本身所蕴含的风险。
二、律师事务所分所风险传导防控(一)分所风险传导路径《律师法》第十九条规定:“合伙律师事务所对其分所的债务承担责任。
”第五十四条规定:“律师违法执业或者因过错给当事人造成损失的，由其所在的律师事务所承担赔偿责任。
”分所设立后其运营管理可能产生债务、其律师执业可能产生赔偿义务，如何减少或消除这些风险成为分所风险传导防控研究的课题。
(二)风险防控方案1.识人用人总所在分所筹建过程中，着重考量拟任的分所负责人的人品、信誉、能力，从用人上控制分所风险源。
2.商业保险以商业保险形式分离潜在风险。
若风险在现实中出现，由保险公司承担大部分损失。
3.成立总所风控部门总所成立风险监控部门，专职监控各分所律师收案情况，进行风险识别、风险分析、风险评价的三步走风险评估，监测分所律师执业风险。
同时，风控部门对各分所财务状况进行监测预警。
三、律师事务所内部各事业部管理风险防控(一)事业部分工动因市场经济在转型，律所客户在转型，小而全的律所不再适应社会及客户需要，大而专的律所成为时代发展必然趋势。
法律服务中的风险管理与预防措施
法律服务中的风险管理与预防措施在法律服务领域，准确地管理和预防风险是至关重要的。
无论是律师事务所、法律顾问办公室，还是企业法务部门，都需要采取一系列的措施来确保法律服务的质量和合规性。
本文将探讨法律服务中常见的风险，并提出一些风险管理和预防的建议。
一、法律服务中的常见风险1.信息泄露风险在法律服务中，律师或法律顾问会接触到大量的敏感信息，包括客户的商业机密、财务信息等。
如果这些信息泄露，将对客户和律师事务所造成严重的损失和声誉风险。
2.法律文书误差风险律师在起草合同、法律文件等过程中，可能会出现疏忽或错误，导致文件的不完整或不合法。
这种错误可能给客户带来经济损失，并可能引发法律纠纷。
3.诉讼风险律师可能在代理客户进行诉讼时面临诸多挑战，例如缺乏证据、法律法规的变化等。
如果不妥善管理这些风险，可能会导致客户诉讼失败，进而影响律师事务所的声誉和业务。
二、风险管理与预防措施1.信息安全管理律师事务所应建立完善的信息安全管理制度，包括规定员工如何处理敏感信息、限制员工访问权限、加强网络安全等。
此外，应为律师和员工提供必要的培训，以加强对信息安全的意识。
2.质量控制机制律师事务所应建立质量控制机制，确保法律文件的正确性和合规性。
比如，引入事后审查制度、定期进行知识分享和培训等措施。
此外，利用法律技术工具辅助起草和校对，可以提高准确度和效率。
3.风险评估与管理在代理客户进行诉讼之前，律师应对案件进行全面的风险评估，包括法律依据、证据收集、对手方实力等因素。
同时，律师应与客户沟通，明确代理范围和风险，并制定相应的风险应对策略。
4.合规培训与监督律师事务所应定期组织合规培训，确保律师和员工了解并遵守相关法律法规和道德规范。
此外，建立内部监督机制，加强对律师和员工的行为监督，确保他们遵循公司政策和职业道德。
5.保险覆盖律师事务所可以购买专业责任保险，以应对意外风险和潜在的诉讼风险。
保险公司可以提供咨询和培训，帮助律师事务所制定风险管理策略，并在发生纠纷时提供法律支持。
律师事务所风险控制
律师事务所风险控制一、律所经营风险和管理风险律所风险主要是经营风险和管理风险，经营风险是指律所收入不够开支造成的亏损风险，管理风险是指劳动工伤、税务违规、执业责任等可能给律所带来的损失。
律师行业属于现代服务业，主要成本是人力资源成本和办公场地成本，律所自购写字楼用于律所办公，办公场地成本包含在投资内，剩下的就是人力资源成本。
提成律师是自带资源到律所的，其从律所获得的报酬是其创收的组成部分，反而其创收有部分留在律所作为办公成本和管理费用，所以，提成律师一般不会给律所带来亏损。
辅助人员的工资和授薪律师的工资是由律所支出的，辅助人员和授薪律师配备不合理，可能会导致律所亏损。
劳动合同法规定的未签订劳动合同双倍工资差额、违法解除劳动合同经济赔偿金、解除劳动合同经济补偿金、依法支付加班费等都可能会给律所带来损失。
律所工作人员工伤事故、税务违规、律师执业过错造成客户损失也可能会给律所带来损失。
二、应对措施针对上述经营风险和管理风险，主要是要严格按照操作流程控制好产品质量和服务质量，做好预算，因事设人。
主要理念是不要追求快速发展，要在健康的情况下稳步发展。
就像养育小孩一样，只要小孩健康，就不愁小孩长不大，只要小孩学习习惯好，就不愁小孩长大后考不上大学，只要小孩勤奋刻苦和品行良好，就不愁小孩长大后找不到工作。
具体应对措施如下：1、建立产品销售和提供服务的操作流程装贴上墙并严格执行，同时进行事前、事中和事后监督。
比如说不收客户原件、不私自收费、法律文书和有偿咨询结论经过部门主任审批，每个案件均开展模拟法庭，重大民商事案件、非诉讼案件通过集体讨论等操作流程装贴上墙并严格执行，同时进行监督。
2、为每位律师购买执业保险并设立执业风险基金。
3、依法为每位员工购买社会保险和工伤补充保险。
4、因事设人，不招聘多余的市场营销人员和律所辅助人员，与每位员工签订书面劳动合同，建立完善的律所规章制度和绩效考核制度，除符合规章制度和绩效考核制度的条件，不主动与员工解除劳动合同。
如何处理律师事务所的法律责任与风险管理
如何处理律师事务所的法律责任与风险管理作为律师事务所，法律责任和风险管理是至关重要的。
律所的客户依赖于律师为他们提供法律咨询和代理服务，并期望律所能够妥善处理法律责任并降低风险。
因此，律师事务所需要采取一系列措施来确保其职业责任履行，并保护律所和其客户的权益。
首先，律师事务所应该建立一个严格的内部管理体系。
这包括制定和执行律师职业道德准则和行为规范，以确保律师事务所的各个成员遵守职业道德和法律规定。
此外，律师事务所还应当建立一个涵盖律所内部工作流程、审查程序、以及与客户合同的定价和费用结构等方面的内部制度。
这些制度将有助于确保律所将法律责任承担到位，并且提供高质量的服务。
其次，律师事务所应当加强对风险管理的重视。
了解潜在的风险并采取预防措施是律师事务所保护自身和客户利益的关键。
律师事务所可以通过建立风险管理委员会或相应的团队来识别并评估潜在风险。
该委员会或团队可以分析律师事务所的服务领域，找出可能存在的法律风险，并制定相应的应对策略。
律师事务所还应该积极提升员工的法律知识和技能水平。
定期的法律培训和学习计划将有助于律师事务所的成员跟上法律发展的步伐，并应对新兴风险。
此外，律师事务所还可以建立知识管理系统，以便成员之间分享和积累知识。
这将有助于提高律师事务所的整体能力，并为客户提供更好的服务。
对于律师事务所而言，保险是应对法律责任和风险的另一个重要手段。
律师事务所应考虑购买专业责任保险，以弥补潜在的损失，并提供一定的经济保障。
购买保险的决策应基于律师事务所的业务规模、服务领域以及律师事务所的法律责任状况等因素进行评估。
最后，律师事务所应建立有效的沟通和协作机制。
良好的内部沟通和团队合作是确保律所能够妥善处理法律责任和降低风险的关键。
律师事务所的成员应相互支持和合作，分享信息和经验，以便更好地应对法律挑战。
总而言之，处理律师事务所的法律责任和风险管理是一个重要的任务。
律师事务所应建立内部管理体系、加强风险管理意识、提升员工的法律知识和技能水平、购买适当的保险，并建立良好的沟通和协作机制。
律师风险合规管理制度范本
#### 第一章总则第一条为加强律师事务所的风险管理，确保律师业务的合规性，提高律师事务所的整体服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于本所全体律师、助理、行政人员及实习生。
第三条本制度旨在建立和完善律师事务所的风险合规管理体系，确保律师事务所及其工作人员在执业活动中遵守法律法规，防范和化解各类风险。
#### 第二章组织架构与职责第四条设立律师事务所风险合规管理小组，负责本所风险合规管理的组织、协调、监督和实施工作。
第五条风险合规管理小组的职责：1. 制定和修订风险合规管理制度；2. 监督和检查风险合规制度的执行情况；3. 组织风险合规培训；4. 分析和评估风险合规风险，提出改进措施；5. 处理风险合规事件。
#### 第三章风险识别与评估第六条律师事务所应定期对业务活动进行风险评估，识别潜在的风险点。
第七条风险识别包括但不限于以下内容：1. 法律法规变化带来的风险；2. 业务操作流程中的风险；3. 客户信息保护的风险；4. 内部管理不规范的风险；5. 律师职业道德风险。
第八条风险评估应采取定量与定性相结合的方法，对风险发生的可能性和影响程度进行评估。
#### 第四章风险防范与控制第九条针对识别出的风险，律师事务所应采取以下措施进行防范和控制：1. 制定和实施风险控制措施，包括但不限于内部审批流程、合同审查、保密协议等；2. 加强内部管理，规范业务操作流程；3. 定期进行合规检查，确保各项制度的落实；4. 加强职业道德教育，提高律师的职业道德水平；5. 建立健全客户信息保护制度，确保客户信息安全。
第十条律师事务所应建立风险应急预案，针对可能发生的风险事件，制定应对措施。
#### 第五章风险处理与报告第十一条发生风险事件时，应及时启动应急预案，采取措施予以处理。
第十二条风险事件的处理包括但不限于以下内容：1. 确定事件性质和影响范围；2. 分析事件原因，采取补救措施；3. 对相关责任人进行追责；4. 评估事件对律师事务所的影响，制定改进措施。
律师的风险管理如何避免职业纠纷和法律责任
律师的风险管理如何避免职业纠纷和法律责任律师作为法律行业的专业人士，不仅要拥有出色的法律素养和专业知识，还需要具备一定的风险管理能力，以避免职业纠纷和承担法律责任。
本文将从律师风险管理的重要性、职业纠纷的可能性、风险管理的关键措施以及经验分享等方面进行阐述。
一、律师风险管理的重要性律师风险管理是保障律师职业道德和职业信誉的重要手段，也是保护律师个人权益的重要途径。
在法律实践中，律师可能面临诸多风险，如职业疏忽、泄露客户隐私、代理权益冲突等。
适当的风险管理可以帮助律师预防潜在的纠纷，从而降低法律责任的承担。
二、职业纠纷的可能性律师从事法律服务的过程中，可能会面临各种职业纠纷的风险。
首先，律师在代理案件过程中，可能会因为规程不当、处理不当等原因导致服务质量不佳，从而引发客户投诉或者诉讼。
其次，律师在与其他律师、对方当事人等进行合作或对抗的过程中，存在代理权益冲突的可能，使得律师面临潜在的法律道德纠纷。
此外，律师在处理敏感案件或重大诉讼中，如果不慎泄露客户的隐私信息，也会触犯律师职业道德规范。
三、律师风险管理的关键措施为了降低职业纠纷的可能性，律师需要采取一系列的风险管理措施。
首先，律师应加强对法律法规和律师职业道德规范的学习，了解自身职责和义务，并注意更新相关法律知识。
其次，律师在签订合同和代理协议时，应仔细审查合同条款，确保自己权益受到保护。
此外，律师应严格遵守职业秘密保密义务，确保客户信息的安全性。
另外，律师在接受委托案件时，应进行风险评估和法律分析，全面了解案件背景和可能存在的风险，以便提前采取相应措施。
最后，律师在与其他律师、对方当事人等进行交流合作时，要保持良好的沟通，妥善处理利益冲突，避免因合作关系引发纠纷。
四、经验分享对于律师而言，风险管理是一项终身任务。
以下是一些经验分享，有助于律师更好地管理风险。
首先，建立良好的职业道德操守是风险管理的基石。
律师要始终坚守职业道德底线，遵守律师职业规范，保护客户利益，不得利用职务之便谋取不正当利益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅论律师事务所的风险管理
摘要：律师事务所是服务业的一个组成部分。
法律服务市场存在着激烈的竞争，甚至是不正当竞争。
法律服务机构受优胜劣汰机制的制约。
律师事务所要在法律服务市场占一席之地，经得起风浪，进行风险管理是完全必要的。
、?
，济业免律疑务的
战”等方式进行恶性竞争的现象也频繁出现。
法律服务所的法律工作者也存在着打着律师的名义承揽业务的情形。
（二）行业风险
1、本地以外律师的准入。
开放法律服务市场给本地律师不仅带来新的机遇，同
时也带来挑战和风险。
首先是本地律师法律服务市场必然被分割掉一块；其次根据“适者生存、优胜劣汰”的法则，本地相对弱小的律师组织机构很难与大律师事务所抗衡。
“外来的和尚好念经”，这句话也还是比较深入人心的，在山东当地的很多重大的刑事案件，企业上市等业务，当事人还是更多的愿意选择北京的几个大所。
2、法律服务产品专业化程度低。
中国律师制度恢复仅仅20余年，中国律师业处于少年期，律师法律服务的专业化程度从总体上说是低的。
这影响了律师事务所的综合实力和整体优势。
3、业务结构相对单一。
与法律服务“产品”专业化程度低的情况不同的是，少数律师事务所法律服务业务结构单一，在国家经济调控或者经济状况发生变化时，该单一业务的法律服务市场大幅下降甚至没有的情况下，其生存和发展形势就变的非常严峻。
4、规模小，团队精神缺乏。
当然不能说律师事务所规模小就风险大，但规模小又缺乏团队精神毕竟很难抵住大风浪。
团队精神缺乏是比较普遍的问题，影响了人的潜
10
二、律师事务所的风险防范
目前有些律师事务所不仅缺乏风险防范意识，更谈不上风险管理措施及相关制度。
据介绍，在国外一些律师事务所不仅设有专管律师风险防范业务的执行合伙人，还制定有律师风险管理规则及组织条例。
这对我们具有相当的借鉴意义。
（一）合理定位
律师事务所要根据自身的人力资源和业务状况，制定近期和长远的发展规划，确
定近期、中期和远期的发展目标，为自身正确定位，使自己的工作计划、发展目标、执业行为符合客观，避免与减少风险。
1、法律服务产品结构恰当。
律师事务所根据现有人员及其法律服务产品，是擅长非诉讼还是诉讼。
如果擅长非诉讼，那么是主攻金融业务、证券业务、还是公司法律业务。
2、业务结构合理。
业务结构单一，对事务所肯定是有较大风险的。
律师个人可以成为“专科”，在某一领域成为学科带头人，但一个事务所不仅仅是一个“专科”，而是专业化服务与综合服务并举，应当有几样特色产品，不仅有专科还有综合科，以适
接受其委托，从而避免因双方代理引起的某些风险的产生。
这类利益冲突客户还可以举出一些，如，某律师是仲裁员和曾担任过仲裁员，裁决过某客户的案子，现在该律师被该客户委托担任其代理人；又如，某律师过去担任过审判员，审理过某一案件，现在该律师成为该案的代理人。
凡此种种，对涉及利害冲突当事人的委托，应当加以规范。
2、疑难案件讨论制度。
事务所是接受当事人委托的主体，是委托合同一方当事人，也是律师执业责任的直接承担者。
律师事务所应当发扬团队精神，发挥整体智慧。
律师承办疑难案件、重大案件、新类型案件，应当向律师事务所汇报，律师事务所应当组织律师集体讨论，必要时应当聘请法学教授、法律专家进行讨论，涉及其他行业的专门问题时，应当委托该行业的有关专家就该专业问题做出必要的结论，这应当成为一种
制度，避免因律师个人业务能力不足以解决此类疑难、重大、新类型案件。
3、质量监控制度。
律师承办案件，在实际操作中往往单个行动；律师担任法律顾问，实际履行职责的情况事务所亦不甚了解。
律师事务所对律师法律服务的质量如何？当事人对律师服务的满意程度怎样？律师事务所应当有控制律师办案质量的方法与制度：一是重大、新颖法律事务文书预审制度。
事务所出具重要的法律文书，应建立复核制度以保证文件的质量。
二是律师事务所应建立案件质量抽查制度。
在可能的情况下，对全体律师承办的案件按一定的比例进行随机抽样，组织律师办案质量评估小组，对案件质量进行评估，找出问题，提出应注意的方面，探讨律师办案质量提高的措施。
三是建立客户回访制度。
对顾问单位，对长期客户，定期或不定期的进行回访，征求和听取
3、养老、待业保险。
养老保险作为一项强制性保险，这是必须办的。
待业保险也要办，这不仅是律师事务所的一项社会义务及责任，在十分剧烈竞争的市场经济环境下，律师事务所停业、律师“下岗”待业，也不是不可能的。
（四）提高人才素质
律师事务所的风险管理，归根到底是人员素质的管理。
它是一项事务所文化建设事业，是由办律师事务所的宗旨决定的。
1、律师的能力。
律师应当向委托人提供称职的代理。
要做到称职的代理，律师
就必须具备进行代理所需要的法律知识和技能，并为代理进行必要的调查和准备。
如果一个律师不具备这种能力，律师事务所应当指派具备这种能力的律师共同承办或指导该律师承办。
委托人是律师事务所的客户，这与目前实际上当成律师个人客户的情况相差甚远。
这种状况不改变，不管是什么样的法律事务，律师有没有这方面的能力，有没有承办该类案子的实践与经验，事先又没有对该法律事务的准备和研究，又不同在该法律领域中有相当经验的律师讨论或请教或合作，很难做到称职的代理。
事务所有责任从能力和技能上要求律师为当事人提供称职的代理。
2、职业道德的恪守。
律师的事业心，责任心，律师的执业操守，是律师最起码的条件，也是律师办好法律事务所必备的前提。
律师事务所从防范风险的意识出发，对
营官、首席财务官、总法律顾问及事务所秘书组成。
其中，这5位合伙人负责在本地区事务所内部各项活动的法律法规、政策、程序控制以及其他风险管理实践。
首席运营官负责制定和实施符合整个事务所的风险管理办法，监测事务所可能发生的风险；首席财务官负责制定和监督实施关于财务方面的风险管理方法；总法律顾问为风险管理委员会的主席，其负责对事务所主要风险领域的风险管理以及对改进事务所内部程序与控制的过程进行评估；路伟的风险管理经理则由事务所秘书担任，负责审查并批准风险管理的范围、制定风险对策程序。
风险管理委员会还设有风险管理员作为风险管理委员会的秘书，同时这些风险管理员也要向委员会提供咨询意见，提供风险管理的机制，以确保事务所的风险管理能够
做好。
他们提供的支持包括制定事务所的手册、架构风险管理的内部局域网等。
风险管理委员会每年举行6次会议，负责审查所有实质性的或重大的风险；审查事务所审查员或风险管理经理的发现一起他们针对管理层提出的建议。
2、风险管理联系合伙人
路伟认为，风险管理不能开几次风险管理的会议就结束，风险管理实际上是一种文化，要持之以恒，渗透到事务所运营的每个环节中去。
只有这样，才能真正做好风险管理。
因此路伟为每一国家或地区的办公室均设一位合伙人风险管理联系合伙人，其主
2、路伟的个办公室风险审查
6。