公司企划方案(多篇范文)
企划方案范文（通用17篇）
企划方案企划方案范文（通用17篇）为了确保事情或工作能无误进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编收集整理的企划方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
企划方案篇1一、店庆活动效果预估1、宣传造势，联合开业圣诞，气势宏大，让消费者产生强烈的记忆感，引起良好的口碑宣传，提高公司的知名度和美誉度。
2、店内外造型富有人情味，服务周到，能提升目标消费者对本企业忠诚度。
3、通过服务比赛、菜品以及厨师比赛、成本节约，能极大的增强本公司员工的企业归属感和向心力，提高工作积极性。
4、通过促销，提升公司营业额。
5、本次活动规模大、而费用相对低廉，能取得事半功倍的效果，形成大的轰动效应。
二、店庆活动主题、时间及地点1、店庆活动的主题：顾客满意、文化创新。
2、店庆活动的时间：20xx年12月xx日至xx日3、店庆活动的地点：某火锅店三、店庆活动宣传方式1、前期媒体宣传店庆活动前期，通过西安顺隆礼仪文化传播有限公司的合作媒体———《金页导航》，做一期为其一个月的免费宣传，图文并茂的详细介绍某火锅店的地理位置、就餐环境及配套设施等情况，从而达到在西安酒店餐饮行业的一个广泛宣传作用。
2、后期现场推广通过庆典前发出的给媒体朋友、客户及商界友人的邀请函，店庆期间，这些人的到达为本店更广范围的推广起到了很好的效果，这时加上现场演艺活动的进行，吸引了大批群众，在此期间对其派发店庆优惠券或折扣卡，来吸引人流量，这样也起到了推广的作用。
四、店庆活动具体事宜1、参与部门及人员保卫部：负责现场的停车、秩序的维护、和突发事件的处理工作。
演出部：按照事先定制好的节目单的顺序进行演艺，负责演出顺利有序的进行。
礼仪部：负责来宾的导位及剪彩的服务工作。
舞美部：负责音响等设备的调试，保障演出的顺利进行。
后勤部：现场的工作人员，负责督导各个部门人员的工作情况及协调工作。
公司企划方案范文
公司企划方案范文一、项目概述：本企划方案旨在制定公司的发展战略并规划实施的具体步骤，以提高公司的竞争力和市场份额。
项目将分为以下几个阶段进行：战略规划、组织结构调整、市场推广、团队培训和绩效评估。
二、战略规划：1.制定公司的长期发展目标和中期经营目标，包括市场占有率、销售额、利润等指标。
2.分析市场环境和竞争对手，确定公司的核心竞争优势和差异化战略。
3.确定关键战略举措，如产品创新、市场扩张、渠道优化等。
三、组织结构调整：1.设立一个专门的团队负责项目的实施和监督。
2.对公司的组织结构进行评估和调整，优化各部门之间的协作和沟通。
3.引入新的管理体系和流程，以提高工作效率和执行力。
四、市场推广：1.进行市场调研，了解目标客户的需求和偏好。
2.开展品牌宣传和推广活动，提升公司的知名度和形象。
3.制定市场营销策略，包括广告、促销、公关等，以增加销售额和市场份额。
五、团队培训：1.对员工进行综合素质培训，提高职业技能和工作能力。
2.建立绩效考核体系，激励员工的工作积极性和创造力。
3.加强团队合作和沟通能力的培训，提高整个团队的协作效率。
六、绩效评估：1.设立一套完善的绩效评估机制，对公司的各项指标进行跟踪和评估。
2.定期召开绩效评估会议，对公司的战略目标和实施计划进行指导和调整。
3.根据评估结果制定相应的改进措施，持续完善公司的运营管理。
七、预期成果：1.提高公司的竞争力和市场份额。
2.优化公司的组织结构和管理流程，提高工作效率和执行力。
3.培养和壮大核心团队，提高员工的职业素质和工作能力。
4.增加销售额和利润，实现可持续发展。
八、实施计划：1.项目启动：制定详细的项目计划和目标，明确各阶段的工作任务和时间节点。
2.项目执行：按照项目计划进行有序的工作推进，确保各项任务的完成。
3.项目监督：定期召开项目进展会议，进行项目进度和问题的跟踪和解决。
4.项目总结：项目完成后对整个项目进行总结和评估，提取经验教训并制定改进计划。
公司企划书模板（共4篇）
公司企划书模板（共4篇）篇一：企划书样板创业企划书模板拟创办的公司或项目名称：经营地址：联系人及职务：联系电话：电子邮箱：姓名：时间：年月日目录：第一部分：摘要第x页第二部分：项目介绍第x页第三部分：市场分析第x页第四部分：利润分析第x页第五部分：营销策略第x页第六部分：风险防范第x页第七部分：发展前景第x页第一部分：摘要描述所要经营的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，目前市场情况怎么样？竞争是否激烈，是个人独资、合伙经营还是有限公司的形式，需要多少钱的投资，赢利空间多大，目前进展到什么阶段，有什么样的经营管理措施等。
第二部分：项目介绍1、企业、项目地点：（你的经营地点在哪里）2、产品和服务：（你准备经营的产品、项目或服务的介绍）3、创业企业的宗旨（经营的目的是什么）4、市场优势：（你的项目在目前市场上有什么优势）5、发展计划：（你准备怎样发展自己的企业或项目的，比如说怎么打开市场、怎样销售自己的产品、产品怎样进行推广以及开创企业后准备怎样去经营等。
）第三部分：投资和利润分析：（你准备给你的项目总投资多少资金，这些资金是怎样分配的，比如前期推广包括广告、人员推销费用等，你准备投入多少钱；公司的流动资金有多少，留为预防应急的资金又有多少？你的产品价格与利润是怎么的？比如你开一个书吧，一本书的价格为20元，那么你的成本是多少，利润又是多少元等。
）第四部分：市场分析1、市场定位、市场规模（市场结构与划分）(核心顾客有哪些、产品服务范围、价格等，你所经营的行业目前的市场情况是怎样的，已有多大的规模；它们都有哪些类别。
比如说你开一家服装店，在你所在的地段中已存在多少家服装店了，他们都经营些什么服装，这些店铺在地段中是怎样的一种情况等。
）2、目标市场：（目标市场就是指你的创业企业在市场细分之后的若干“子市场”中，所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。
例如，现在我国城乡居民对照相机的需求，可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。
企划书怎么写（5篇范文）
企划书怎么写（5篇范文）第一篇：企划书怎么写企划书怎么写企划书是创业者（或是企业主）与潜在投资者之间，一种最有效的沟通工具。
经验丰富的企业主以及专业经理人都知道，企划书也是一种不可或缺的管理工具，他们都发现：在企划过程中，强迫自己遵循完成企划书的每一个步骤，不仅是一种纪律，也是养成逻辑思考程序的好方法。
经过完善准备的企划书，可以帮助公司大大改进持续达成各种营运目标的能力，这对公司的所有人（企业主及股东）、员工和投资者而言，都是最有利的作法。
企划书的表现形式可以非常多样，但是本质上，企划书是一种说明公司的长期目标/总目标（Goals）、阶段目标/次目标（Objectives）、商业策略（Strategies）以及战术（Tactics）的文书，简单地说，企划书的目的是要说明公司来要往哪里去，它要如何到达目的地，以及目标达成后的景象是如何。
编辑本段企划书的基本构成要素企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。
但是，任何一种企划书的构成都必须有5w2h1e，共8个基本要素：what(什么)——企划的目的、内容。
who(谁)——企划相关人员。
where(何处)——企划实施场所。
when(何时)——企划的时间。
why(为什么)——企划缘由、前景。
how(如何)——企划的方法和运转实施。
how much(多少)——企划预算。
effect(效果)——预测企划结果、效果。
任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。
值得一提的是，要注意how much和effect对整个企划案的重要意义。
如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。
只有5w1h的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。
编辑本段企划书的一般格式企划书的一般格式大致如下：1.企划书名称企划书的名称必须写得具体清楚。
举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。
公司发展计划书范文5篇
公司发展计划书范文5篇公司发展计划书范文11 范围本标准规定了巨化集团公司标准化工作规划和计划的管理职责、管理内容和方法。
本标准适用于巨化集团公司(以下简称公司)。
2 职责2.1 公司标准化职能部门负责制定本公司标准化工作规划和计划。
2.2 各分、子公司标准化职能部门根据本单位的实际，制定本单位的标准化工作规划和计划。
2.3 标准化工作规划、计划由编制单位的标准化委员会审查，经标准化主管领导批准发布。
3 管理内容3.1 编制依据3.1.1 国家有关的方针政策和法规。
3.1.2 新产品开发规划和计划。
3.1.3 技术改造和技术引进规划和计划。
3.1.4 生产规划和计划。
3.1.5 企业标准体系。
3.2 制定、修订标准项目的规划和计划规划和计划中应列出项目名称、主要内容、工作进度要求、负责起草单位和参加单位。
3.3 采用国际标准和国外先进标准的规划和计划规划和计划包括采用国际标准和国外先进标准的具体项目(标准)以及需要采取的重大技术改造,设备更新和相应的工艺措施等内容。
3.4 标准化科研的规划和计划3.4.1 标准化管理研究项目，即针对企业自身标准化管理所进行的研究。
3.4.2 对制定、修订企业标准需要进行的研究项目。
3.5 实施标准的项目计划实施标准的`项目计划内容应包括：实施标准的时间、方式、步骤、负责人员、工作进度和应达到的要求等。
3.6 标准化培训计划标准化培训计划应包括：培训的目的、要求、对象、培训的内容、培训时间、培训资源等内容。
3.7 标准(标准体系)有效性确认计划标准(标准体系)有效性确认计划包括：确认的目的、时间、项目、应达到的要求、确认的单位等。
4 管理方法4.1 标准化工作规划一般5年编制一次，在公司五年发展规划的框架下编制。
4.2 标准化工作计划应围绕标准化工作规划的要求，以年度计划的形式进行编制。
4.3 标准化工作规划、计划应根据生产、经营、发展对标准化工作的需要进行编制。
公司企划书范文最新3篇
公司企划书范文最新第一篇：公司简介及市场分析一、公司简介本公司致力于打造国内领先的网络科技服务提供商，主要业务包括云计算、大数据、人工智能等服务。
公司本着技术创新、服务创新的理念，不断拓展业务领域，致力于为客户提供高端的技术解决方案和全方位的技术服务。
二、市场分析近年来，随着互联网信息化的发展，国家对于网络科技服务领域的支持力度越来越大，市场规模持续扩大。
根据国家统计局数据，2019年我国云计算市场规模已经达到3000亿元，预计未来几年还将以20%的年均增长率保持快速增长。
同时，大数据、人工智能等领域也呈现出蓬勃发展的态势，成为科技创新领域的重要增长点。
在市场现状方面，国内网络科技服务市场竞争激烈，主要企业已经形成了较为成熟的市场格局。
目前，国内市场主要由阿里云、腾讯云、华为云等头部企业占据，市场份额较大。
与此同时，二三线网络科技企业也在不断发展壮大，竞争格局趋于复杂。
针对市场现状，本公司将以技术创新、服务创新为核心策略，积极拓展业务领域，提供更为丰富多样化的产品和服务，努力成为国内网络科技服务的领先平台之一。
第二篇：产品和服务介绍一、产品介绍1.云计算产品我们的云计算产品主要包括云服务器、云数据库、云存储、动态负载均衡等。
这些产品具有高可用、高性能、高安全等特点，可为客户提供强大的计算能力和可靠的数据保障，支撑客户业务的快速发展。
2.大数据产品我们的大数据产品主要包括大数据存储、数据处理、数据分析、数据可视化等。
这些产品可为客户提供全方位的数据管理和分析服务，帮助客户从海量数据中挖掘出有价值的信息和商业机会。
3.人工智能产品我们的人工智能产品主要包括智能语音识别、智能图像识别、机器学习等。
这些产品可为客户提供高效精准的人工智能服务，提升客户业务的智能化水平。
二、服务介绍1.技术咨询服务我们的专业技术团队可提供技术咨询、方案设计、实施部署等服务，全方位为客户提供技术解决方案和技术支持。
2.售后服务我们的售后服务团队24小时全天候为客户提供咨询服务，对客户提出的问题及时作出反馈和解决。
企划案范文 企划方案优秀7篇
企划案范文企划方案优秀7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企划方案范文通用版
企划方案范文通用版一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，企业在提高竞争力和实现可持续发展方面面临着巨大的挑战。
为了应对这一挑战，我们制定了以下企划方案。
二、项目目标本项目的目标是提高企业的市场份额，增强品牌影响力，并促进业务扩展。
具体目标如下：1. 提高市场份额：通过精准市场定位，增加产品在目标市场的销售额，实现市场份额的提升。
2. 增强品牌影响力：通过有针对性的品牌推广活动，提升品牌知名度和认可度，让消费者对我们的品牌有更强烈的认知和好感。
3. 促进业务扩展：通过产品领域的拓展和新市场的开拓，实现企业业务的持续增长。
三、项目策略以下是本项目的策略：1. 市场调研：通过市场调研，了解目标市场的需求和竞争态势，确定产品定位和推广方式。
2. 目标市场定位：根据市场调研结果，明确目标市场和目标消费群体，并制定相应的推广策略。
3. 品牌建设：通过提升品牌形象和品牌价值，增强品牌影响力和竞争力。
4. 产品创新：开发符合市场需求的新产品，提高产品竞争力。
5. 市场推广：制定全面的市场推广方案，包括广告、促销活动和媒体合作等，以提升产品知名度和销售额。
6. 渠道拓展：寻求更多的销售渠道，扩大产品销售范围。
7. 客户关系管理：建立健全客户关系管理体系，提高客户满意度和忠诚度。
四、项目实施计划以下是本项目的实施计划：1. 市场调研阶段：通过市场调研了解目标市场需求和竞争态势，预计耗时两周。
2. 目标市场定位阶段：根据市场调研结果确定目标市场和目标消费群体，预计耗时一周。
3. 品牌建设阶段：通过品牌形象提升和品牌价值传播，预计耗时两个月。
4. 产品创新阶段：开发新产品，并进行市场测试，预计耗时三个月。
5. 市场推广阶段：制定市场推广方案，并实施各项推广活动，预计耗时六个月。
6. 渠道拓展阶段：拓展新的销售渠道，预计耗时三个月。
7. 客户关系管理阶段：建立客户关系管理体系，提高客户满意度和忠诚度，预计耗时一年。
五、项目预算以下是本项目的预算：1. 市场调研费用：100,000元2. 品牌建设费用：200,000元3. 产品创新费用：300,000元4. 市场推广费用：500,000元5. 渠道拓展费用：200,000元6. 客户关系管理费用：100,000元总预算：1,400,000元六、项目评估本项目将定期进行评估，以确保项目的顺利实施和目标的实现。
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公司企划方案装饰公司年度企划方案一、市场状况分析南宁房产业发展势态良好，极大地带动了南宁装饰业的发展，与装饰相关的活动层出不穷；但装饰公司众多，竞争激烈，要在南宁树立起良好的知名装饰品牌，需要通过系统、科学的策划。
二、公司简介公司以装饰服务作为主要经营项目，秉持品牌理念，发扬以人为本的精神，培养同仁发挥爱心、真心和诚心，提供高品质的装饰服务。
公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司，一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验，另一方面通过内部创业方式扩大经营领域，辅导员工开创自己的事业，进而提供更多的机会，共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。
三、swot分析1. 优势2. 劣势3. 机会4. 威胁四、公司主要政策就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。
要研讨下面的细节：确定目标市场与市场定位；是扩大市场占有率还是追求利润；指定价格政策；确定服务方式；广告表现与预算；促销活动的重点与原则；公关活动的重点与原则。
五、业务目标所谓的业务目标，就是指公司的各种业务一定期间内（一年）必须实现的营业目标。
六、产品服务计划1. 以装饰服务为起点公司发展初期，从装饰服务开始，组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化队伍，开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务，并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务，未来再进一步扩大至展览展示，形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。
2. 以创意专业为特色装饰服务是知识密集的产业，而不只是单以劳力为主的行业。
南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区，但目前仍以设计方案和价格竞争为主，因而导致营业利润逐年下降。
根据装饰市场的发展趋势，装饰市场多专业领域分工发展。
国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业，并以专业性强、利润率高的经营为重点。
公司将从专业密集方式开始，以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展示为目标市场，培养同仁熟悉基础的装饰技能和知识，并配合园艺、软装饰、个性文化营造等创意服务，提高装饰服务的附加价值，以“创意+脑力”方式与一般装饰队伍进行区别。
与此同时，持续培训同仁学习更多专业知识和技能、扩大资本投入，再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。
2. 发展加盟连锁事业公司将以连锁加盟方式发展装饰服务事业。
具体作法是培训员工成为具备共同理念和专业技能的装饰从业人员，鼓励员工以内部创业的方式开设装饰服务的加盟连锁事业，运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营成本，为广大员工和社区居民创造装饰服务的创（就）业机会。
七、品牌策略作为一个新创建的品牌，要想一炮打响，首先是要做好内部的管理与准备，然后通过组织策划一系列的宣传推广活动，从一开始便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司。
八、市场营销计划1. 以公益行销为基础公司以“装饰房楼、美化心灵”的经营理念，向社会大众推广装饰意义和装饰服务，通过高品质的服务水平，展现装饰和装饰服务是一项专业且尊贵的行业。
组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰服务，以实际行动关怀老人，让老人家享有舒适的生活环境，激发同仁关怀老人的慈悲心。
2. 以住房客户为依托随着南宁经济和房地产的发展，商品房需求增大，对于装饰服务普遍存在信任感不够、服务品质不佳的问题，需要诚信可靠、理念接近的专业化装饰服务队伍为其提供装饰服务。
因此，业务发展初期将以居住房为目标市场，通过理念行销的方式，向客户介绍公司的经营理念和具体做法，争取客户的支持和认同，以赞助公益活动的形式，提供机会为其住宅、商店进行装饰、绿化、个性文化营造等服务。
3. 经营模式公司是以「培养装饰人才、创造就业机会」作为公司的经营宗旨，通过加盟连锁的经营规划、系统培训、规范操作、广告行销等资源整合，创造品牌价值和效益，协助员工成功创业。
公司的经营模式如下：⑴. 第一阶段：单店经营（单公司）第1—2年的发展初期，由股东直接投资经营，目标是培养装饰公司的骨干力量和建立品牌形象，为将来连锁加盟打好基础。
⑵. 第二阶段：内部创业第2—3年起，鼓励员工内部创业发展加盟连锁事业，总公司的负责品牌、财务、项目管理的整体经营中心，为各加盟店的辅导支援的功能，各加盟店按照公司的规定的作业标准和方式，开展装饰服务业务。
九、企业营运计划1. 以直营方式建立公司品牌业务发展初期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍，为往后的加盟连锁经营奠定基础。
因此，第一年的经营目标是建立公司品牌、作业流程和人才队伍，预期在1—2年内达成收支平衡的财务目标。
具体做法包括：⑴.与培训中心合作，通过实际现场装饰机会，让学员熟悉、积累操作经验。
⑵.自行开发客户，包括办公室、店铺、营业场所和住宅客户等。
同时开发高附加价值的装饰服务项目，如园艺、定期为客户更换室内装饰摆设、个性文化营造等软装潢。
⑶.与同业合作，共同承揽业务或承接同业的业务，以维持发展初期的业务来源。
2. 以内部创业方式扩大经营鼓励同仁以内部创业方式，发展加盟连锁事业，进一步开发南宁市以外的装饰服务市场，扩大整体经营规模。
3. 形成多层管理的运营模式公司以南宁作为培训基地和营运总部，负责培训人才、品牌推广、经营管理，负责开发和辅导附近地区的加盟连锁事业，形成多层次运营的管理模式：(1) 总部开发(2) 公司试点(3) 加盟店执行。
在产品服务方面，采取“以创意和理念为客户提供综合装饰服务”，选择以住宅和商铺为主要目标市场，提供中高档次的装饰服务和价格策略，开发园艺、个性文化营造和室内软装潢等高附加价值的清洁周边服务，进一步拓展公司经营范围。
十、推广计划拟定推广计划的目的，就是要协助实现业务目标。
1. 目标为了实现整个企划案的业务目标，所希望达到的推广活动的目标。
2. 策略推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
广告表现策略：针对市场定位与目标消费群，决定方针表现的主题，突出公司装饰设计的高品质、具人性、呈时尚、有个性。
媒体运用策略：通过报纸、传单及网络等进行媒体组合宣传，提高知名度。
促销活动策略：对参加装饰的客户在一定时期予以各项优惠，包括免设计费、价格优惠、个性需求及其他优惠。
公关活动策略：举行发布会、举办公关活动、与媒体联合、策划事件营销，增加暴光率，提高知名度、美誉度和影响力。
比如举办精品设计展、家饰知识讲座、装饰论坛、公益活动、家饰模拟演示系统等。
3. 细部计划广告表现计划：（略）媒体运用计划：（略）促销活动计划：（略）公关活动计划：（略）4. 市场调查计划市场调查在企划案中是非常重要的内容。
因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定企划案的重要依据。
然而，市场调查常被高层与企划人员所忽视。
许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标、策略以及细部计划三大项。
5. 业务管理计划假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话，业务目标便是登陆的目的。
市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而业务管理计划则是陆军行动，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。
因此，业务管理计划的重要性不言而喻。
业务管理计划包括业务主管和职员、业务计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
6. 损益预估第二篇：网络公司企划方案目录第一章：摘要第二章：公司介绍第三章：产品服务第四章：市场分析第五章：营销战略第六章：财务计划第七章：风险分析及对策第八章：网站规划第九章：法律依据第十章：附录第一章摘要一宗旨及商业模式飓风网络公司是一个新型的电子商务公司，其宗旨是以网络为依托致力于推广游戏代练信息，通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务，以便捷为导向，以顾客满意为目标，努力满足顾客需求，通过各种赢利模式获得利润，并创造知名品牌。
本公司是一家处于创始阶段的公司，初期发展以石家庄为据点，服务针对两个目标群体：信息查询服务主要针对网络代练工作室及年轻爱好游戏娱乐的消费群体。
公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务，从而促进公众的娱乐消费。
二市场定位在公司的宗旨中，我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场一是以代练为主导的卖家市场，二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。
针对卖家代练卖家市场定位，我们的服务主要包括为其提供代练工作室主页链接，发布该工作室特色服务等信息；网络广告宣传；推荐业务通过调查显示，代练工作室行业的信息化非常低，使得工作室销售经营受阻，这就影响了该工作室的资金回笼和发展。
公司针对代练工作室所提供的服务，有助于达到公司的双赢乃至多盈的目标。
针对进行信息查询服务的消费群体，我们提供关于代练工作室的各种信息查询，目标市场定位在热衷于游戏娱乐，有一定经济基础但时间不是很充裕的消费群体上。
三我们的服务通过市场合理的细分，公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。
针对代练工作室对代练工作室我们为其制作专门的工作室网页并为其进行推广和宣传。
针对网络游戏玩家我们为他们提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的代练信息，同时有专业的工作人员在线解答玩家的疑问。
四竞争信息查询行业方面，我们的竞争对手是涉及此行业的相关定位网站，如：5173、爱宝客、名流客等成为我们某一细分市场的竞争者。
由于我们采用了新颖便捷的查询方式并配置了专业细致的数据库，所以从经营方式来讲我们是全电子商务化的，是全新的。
通过与多种现代通信工具及方式相结合，我们有两个优势，一是可以节约顾客的时间成本，顾客可以随时随地最快的获得所需的信息；二是帮助顾客全面了解国内各个代练工作室的信息，使其有针对性地消费，有效的降低其开销，获取最大的消费者剩余，真正意义上地实现互利。
五团队优势我们的团队目前由六名成员组成，我们分工细致但不缺乏横向联系，目标一致执行力强，技术方面由四名工作经验丰富的团队成员组成，市场方面由两名优秀而且富有激情，踏实肯干的大学生组成，他们在校期间参加过多种社会活动并在校担任职位，管理能力强。
第二章公司介绍一宗旨网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司，宗旨是以网络为依托提供专业细致的代练工作室信息查询服务。
通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务，以方便快捷为导向，以顾客满意为目标，努力满足顾客需求，通过各种赢利模式获得利润，并创造知名品牌。
随着经济发展，人们越发注重生活质量和休闲娱乐，网络游戏行业必将成为这个世纪国内最有前景的行业之一，而网游行业的衍生品游戏代练工作室也必将随之发展而发展壮大，但代练工作室的一些自身条件影响其发展，而我们将为他们提供服务，帮助他们很好的宣传自己提高其行业知名度，加速工作室发展。