案场知识培训课件-ppt

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案场服务培训优秀课件ppt

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05
06
4. 加强团队协作
培养员工的团队协作精神,提高整个团队的服 务效率和服务质量。
THANKS
谢谢
服务标准与规范
服务流程标准化
服务内容细致化
制定标准化的服务流程,确保服务质 量和效率。
提供细致入微的服务内容,满足客户 需求,超越客户期望。
服务礼仪规范
注重服务礼仪,展现专业、礼貌、友 好的服务形象。
02
CHAPTER
案场服务技能
接待礼仪
微笑与目光接触
保持微笑并与客户进行目光接触 ,展现热情与友好。
案场服务培训优秀课件
汇报人:可编辑
2023-12-22
目录
CONTENTS
• 案场服务概述 • 案场服务技能 • 案场服务流程 • 案场服务案例分析 • 案场服务培训效果评估与持续改进 • 总结与展望
01
CHAPTER
案场服务概述
服务理念
01
02
03
客户至上
以客户为中心,关注客户 需求,提供优质、贴心的 服务。
客户需求分析与应对策略
了解客户需求
通过提问和观察,深入了解客户的需求、期望和 关注点。
分析需求优先级
对客户需求进行优先级排序,确定关键点和解决 方案。
制定应对策略
根据客户需求,制定相应的服务策略和方案,满 足客户期望。
03
CHAPTER
案场服务流程
前期准备
保持仪表整洁
穿着得体、整洁,保持良好的职业形象。
05
CHAPTER
案场服务培训效果评估与持 续改进
培训效果评估方法与工具
问卷调查
通过设计问卷,收集受训员工对培训内容、方式、效果等方面的 意见和建议。

案场礼仪培训内容

案场礼仪培训内容

案场礼仪培训内容
以下是 6 条案场礼仪培训内容:
1. 笑容要像阳光一样灿烂呀!你想想看,当客户走进案场,迎接他们的是如春风般温暖的笑容,那感觉多好呀!比如小李接待客户的时候,那笑容简直太有感染力啦,客户一下子就放松下来,谈事情也更顺利了呢。

2. 说话的语气要温柔亲切哟!不信你试试,温柔地和客户说话与生硬地讲话,差别那可太大了。

就像小张上次对客户轻声细语地介绍楼盘,客户听得可认真了,多赞呀!
3. 举止一定要优雅大方呢!这就好像在舞台上表演一样,你的一举一动都在别人的注视之下呀。

看看小王,她那优雅的姿态,真的给案场增色不少呢,客户对她的印象超级好。

4. 对客户的需求要超级重视呀!这就如同在黑暗中寻找光明,一旦找到了就紧紧抓住。

比如客户提到想要看特定户型,那必须马上行动起来,就像小赵那样积极响应,客户能不满意吗?
5. 要时刻保持耐心哦!哪怕客户问了很多遍同样的问题,也不能不耐烦呀。

就好像那次小刘面对一个很啰嗦的客户,始终耐心解答,最后客户高兴地买下了房子呢。

6. 注意自己的着装形象呀!穿着得体整齐就像是给自己加了一层光环。

你瞧小陈,每天帅气整洁的打扮,客户一看就觉得专业靠谱呢!
总之,案场礼仪真的太重要啦,做好这些能让客户更信任我们,对我们的业务开展有巨大的帮助呀!。

房地产售楼部案场服务意识置业顾问培训PPT模板

房地产售楼部案场服务意识置业顾问培训PPT模板

实战演练的目的和意义
提升实战操作能力
通过模拟真实场景进行实战演练, 置业顾问可以提升在实际工作中
的操作能力和应变能力。
增强自信心
通过成功的实战演练,置业顾问 可以增强自信心,提高销售业绩。
促进团队合作
实战演练需要团队成员之间密切 配,有助于提高团队合作意识
和能力。
案例分析和实战演练的内容和要求
06
案例分析和实战演练
案例分析的目的和意义
提升问题解决能力
通过分析真实的案例,置业 顾问可以学习如何处理在实 际工作中遇到的问题,提高 解决问题的能力。
增强沟通能力
案例分析过程中,置业顾 问需要与团队成员进行讨 论和交流,有助于提高沟 通能力和团队协作能力。
促进知识共享
通过分享和讨论不同案例, 置业顾问可以相互学习和 借鉴经验,实现知识共享。
房地产售楼部案场服务意 识置业顾问培训ppt模板
• 引言 • 售楼部案场服务概述 • 置业顾问的角色和职责 • 服务意识的培养和提高 • 置业顾问的销售技巧和沟通能力 • 案例分析和实战演练 • 总结与展望
01
引言
培训的目的和意义
提高置业顾问的服务 意识,提升客户满意 度,促进销售业绩。
树立企业良好形象, 增强品牌影响力。
学习与借鉴
置业顾问可以通过学习优秀同事或行业内的销售技巧和沟通经验,提高自己的能力。同时 ,也可以参加行业内的交流会、论坛等活动,与同行交流心得,获取更多的经验和启示。
自我反思和总结
置业顾问需要经常反思自己的销售和沟通表现,总结经验和教训,发现自己的不足之处并 积极改进。同时,也要不断学习和探索新的销售技巧和沟通方式,以适应不断变化的市场 需求和客户群体。

《案场礼宾、车场岗位服务流程》培训课件

《案场礼宾、车场岗位服务流程》培训课件

半面转
引导手势
动作标准: (1)手掌摊开,四指并拢,大拇指微曲,贴于食 指,掌心倾斜与地面呈120度,示意引导方向, (2)另一手置于小腹。
引导手势
引领客户
引领客户
动作标准: (1)与被引领者右前方1-1.5米距离,面带微笑,右手 以引导手势示意行进方向。 (2)3-5步需回头关注客户的行进速度,左手以置于小 腹,保持与被引领者同速前进。 (3)遇积水、台阶、转弯等情况,应及时礼貌提醒。
案场仪容仪表标准流程
什么是仪容? 什么是仪表?
案场仪容仪表标准流程
仪容 仪容通常指人的外观、外貌,重点指人的容貌,
是员工本身素质的体现,能够直观反映一个企业的 管理水平,能否满足客户的需要,从而反映了员工 的自尊、自爱。 仪表
仪表指人的外表,包括人的服饰和姿态方面, 是个人精神面貌外观的体现。
男士
倒车信号
倒车信号
动作标准: (1)呈军姿站立,正面朝向车尾方向,示意车辆后退 时,应(预留闪避位置)站于车辆左后方。 (2)双手向前同时伸出,掌心向上,与身体正、侧面 成90度。引导车辆行进时,双手同步以每秒一次的频率, 90度的摆幅向后来回摆动,可移动脚步与其他手势配合, 直至车辆到达预定位置。
右转弯信号
右转弯信号
动作标准: (1)左臂向前平伸与身体成90度,掌心向前手掌与手 臂夹角不低于60度,五指并拢,面部及目光转向左方45 度。 (2)右臂与手掌平直向左前方摆动,手臂与身体成45 度,掌心向左,中指尖至上衣中缝,高度至上衣最下一 个纽扣。 (3)右臂回位至不超过裤缝,面部及目光保持目视左 方45度,完成第一次摆动。重复连续两次摆动。 (4)收左臂,面部及目光转向前方,恢复立正姿势。
半面转敬礼分解动作

案场管理制度培训(XXXX).pptx

案场管理制度培训(XXXX).pptx

考核标准——行政管理
E-HOUSE CHINA
1)会议纪要 2)工作日志 3)销讲考核 4)巡 场
考核内容(晚会)
要有当日来访客户情况的统计(包含接听电话数量、新老客户接待情况、定
签换退房等情况)
要有当日布置的工作完成情况 要有当日现场的问题(对抗演练、巡场等)的总结以及后续的改进建 议还包括对现场同事的表扬、批评等 最新会议精神传达、最新房地产政策通报 要有明日的工作安排 另,每周(名郡安排在周五)周会和每月(名郡在次月的5日之 前)月会上进行案场排名分析、市调分享、月度培训等 案场所有工作人员及时签字确认会议内容(休息同事需要次日第一时
1)物品配置 2)案场环境 3)物品摆放 4)导视系统
考核标准 案场内的各类导视系统清晰
考核内容 可让客户清晰辨别方向
5)销售讲义夹
E-HOUSE CHINA
考核标准——案场形象
E-HOUSE CHINA
1)物品配置 2)案场环境
考核标准
内容准确、齐全、摆放顺序一致 接待客户全程使用销售讲义夹,合理使用,无人为损坏
考核标准——案场形象
E-HOUSE CHINA
6)案场纪律
考核标准 案场工作人员保持仪容仪表整洁
7)着装规范 8)仪容、仪表 9)佩戴司徽
考核内容
女:化淡妆,头发束起,指甲不得过于指尖,不涂夸张的指甲油, 不戴夸张的耳饰,穿着黑色皮鞋,深色袜子,不露脚趾和脚 跟,不得穿着拖鞋或时装拖鞋
男:头发不超过肩,不带耳钉,不留胡须,指甲要修短保持整洁, 头发不染鲜艳颜色,穿着黑色皮鞋,深色袜子
间阅读会议纪要并签字确认)
考核标准——行政管理
E-HOUSE CHINA
1)会议纪要 2)工作日志 3)销讲考核 4)巡 场

案场服务礼仪ppt课件

案场服务礼仪ppt课件
案场服务通用礼仪标准
•1
目录 服务的概念及理念 基础服务礼仪培训 会务服务与标准流程 结束语
•2
一、服务的概念及理念
服务——是指“为他人做事,并使他人从中受益” 服务是一种资本,服务=财富
• 以人为本,• 精品服务、 • 精诚服务、 • 全心全意全 • 善待你一生 • 恒心的呵护,–精心管理
标准站姿,面带微笑; 头顶一本书;两腿膝盖间夹一张纸。
•23
三、基础服务礼仪培训——行为规范篇 鞠 躬 礼
在站姿的基础上以腰为轴, 身体前倾30度。右手在上 左手在下,随身体前倾。
•24
30°
鞠 躬 礼
头、颈、背成一条直线。目 光落于对方脚尖处,停顿一 秒中后复原。
•25
二、基础服务礼仪培训——行为规范篇 走姿: 走姿美具有其独特的特点,即“行 如风”,走起路来像风一样轻盈、稳健 ,优美典雅的走姿不仅能体现出服务人 员的教养、风度、身体状况,还可以反 映出服务人员的态度和精神面貌。
•28
二、基础服务礼仪培训——行为规范篇
走姿注意事项 (1)方向不定,忽左忽右; (2)体位失当,摇头、晃肩、扭臀 (3)扭来扭去的“外八字”步和 “内八字”步; (4)左顾右盼,重心后坐或前移; (5)与多人走路时,或勾肩搭背, 或奔跑蹦跳,或大声喊叫等; (6)双手反背于背后; (7)双手插于裤袋。
•29
二、基础服务礼仪培训——行为规范篇 蹲姿 生活工作中,常需要到低处捡拾
东西或做清洁等工作,此时如果采取 弯腰撅屁股的方式,那是十分不文明 的、非常不雅观的、有失礼貌的行为。
•30
蹲 姿
1、左(右)脚全脚着地, 右(左)脚跟提起,使脚 撑地。
2、右(左)膝内侧靠于 左(右)小腿内侧,形成 左(右)膝高而右(左)

《案场保洁岗位服务流程》培训课件

《案场保洁岗位服务流程》培训课件

总结词
佩戴防护用品,减少身体接触
详细描述
在使用化学清洁剂时,应佩戴防护眼镜、手套、口罩等防 护用品,减少皮肤和眼睛直接接触化学清洁剂的机会。如 不慎将化学清洁剂溅到眼睛或皮肤上,应立即用大量清水 冲洗,并及时就医。
总结词
储存于阴凉通风处,远离火源和热源
详细描述
化学清洁剂应储存于阴凉、通风良好的地方,远离火源和 热源。避免阳光直射和高温环境,以免引起化学反应或爆 炸等安全事故。
总结词
注意机械运转情况,避免超负荷运转
详细描述
操作机械设备时,应注意机械的运转情况,避免超负荷 运转或长时间连续运转。如发现异常情况,应及时停机 检查并排除故障。
05
案例分享与讨论
优秀案场保洁案例分享
案例一
某高端楼盘案场保洁服务
案例二
某商业中心案场保洁服务
总结词
这些优秀案例展示了案场保洁岗位在细节处理、工作效率和团队协 作方面的优秀表现,为其他案场提供了可借鉴的经验。
服务流程改进案例分享
案例一
01
某案场保洁流程优化
案例二
02
某案场保洁设备更新与升级
总结词
03
这些案例展示了服务流程改进在提升案场保洁效率和质量方面
的作用,为其他案场提供了有益的参考。
安全事故案例分析与预防
案例一
某案场保洁人员意外滑倒事故
案例二
某案场保洁化学品泄漏事故
总结词
这些案例强调了安全意识在案场保洁工作中的重要性,应加强安 全培训和预防措施,确保员工的人身安全。
总结词:检查设备
在此添加您的文本16字
详细描述:对使用的清洁设备进行检查和维护,确保设备 正常运转,提高工作效率和安全性。

案场服务课件ppt(PPT28张)

案场服务课件ppt(PPT28张)
案场服务
建业物业
一、迎接、指引看房停车
建业物业案场服务
案场服务——迎接、指引看房停车
关注点:细心周到
每个案场设置建业物业形象岗,专职负责迎宾和来宾的车辆指 引;负责每辆来车的登记(包括车牌、车型)每周汇总上报营 销;夏日提前做好防护嗮罩并及时为客户停车提供车辆防护 措施)
案场服务——迎接、指引看房停车
化位
样 板 间
敬遇 礼到
,参
指观
引客
手户
势必
标须
准进


案场服务——销售通道指引
七、吧台服务
建业物业案场服务
案场服务——吧台服务
八、洗手间
建业物业案场服务
建业物业案场服务 案场服务——参观样板间 建业物业案场服务 销售卖场服务人员的体貌要求、文化素质、工作经验要求明确、统一。 销售卖场服务人员的体貌要求、文化素质、工作经验要求明确、统一。 案场服务——迎接、指引看房停车 每个案场设置建业物业形象岗,专职负责迎宾和来宾的车辆指 用心服务、关注细节,主动为客户提供个性化的增值服务,为客户创造美好的服务体验。 建业物业案场服务 案场服务——迎接、指引看房停车 统一动作标准,面带微笑,双手递茶 负责每辆来车的登记(包括车牌、车型)每周汇总上报营 统一动作标准,面带微笑,双手递茶 每个案场设置建业物业形象岗,专职负责迎宾和来宾的车辆指 案场服务——参观样板间 建业物业案场服务 建业物业案场服务 案场服务——迎接、指引看房停车 建业物业案场服务 案场服务——参观样板间
建业物业案场服务
建业物业案场服务
行为规范
建业物业案场服务
每一个、案 迎场接设、置指建引业看物房业停形车象岗,专职负责迎宾和来宾的车辆指 — 建—业把物握 业住 案每 场一 服次 务为客户服务的机会,给客户展示优质服务
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23
专业成就未来,服务提升价值。
3、市场发展的历史证明,一个市场经历10-20年的经营后 ,就会进入更新期。有的将会被淘汰,有的则必须进行市 场升级。产权式商铺由于商铺产权已经为个体所有,开发 商此时早已不知到哪里去了,市场很难拧成一股绳安全渡 过这个市场"更年期",往往从此土崩瓦解!而固定年限 使用权买断,却没有这种风险,因为此时,所有权人开发 商仍然与使用权人在一起,利用自身的实力对市场进行有 效更新。即便是使用权期届满,市场仍然红红火火,固定 年限使用权人仍享有优先续约权。
势【不要超过两点】)

带至洽谈区介绍统一租赁政策 (将统一租赁的优势分析透彻)
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18
专业成就未来,服务提升价值。
了解客户的投资需求
(对于楼层及总价的接受能力,尽量采
用问答式)

选铺
(根据客户的投资需求挑选客户接受价
格稍偏下的商铺,勿推荐价格超过其预
算太多的商铺,最合适的铺子放在第二
个介绍。)
-
19
•客户表示带得钱不够交定金时;
•现场有两组客户同时洽谈一个铺位时。
-
11
专业成就未来,服务提升价值。
抓住时机缔结
动作:
扬起眉毛,看他的同伴; 咬嘴唇;低头、搔着; 对
你说的优点点点头,表示赞同;点烟;
揉拭下巴或后脑勺;
以手指敲桌面;
露出沉思表情;
满意地微笑;
身体前 倾、显示兴趣; 拿起或握住项目资料;
价格的计算
♦ 租赁政策
♦ 详细的价格计算
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8
专业成就未来,服务提升价值。
二、销售的基本步骤
➢做好访前准备; ➢客户接近技巧; ➢探寻购买动机; ➢做好产品呈现;
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9
专业成就未来,服务提升价值。
➢处理客户异议; ➢辨认购买信号; ➢抓住时机缔结; ➢成功留住客户;
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10
专业成就未来,服务提升价值。
问己经问过的问题;
自己核算房款。
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12
专业成就未来,服务提升价值。
三、接待的流程
保持良好的情绪状态; (做好访前准备)

组织客户上车,人手一份楼盘资料; (合理安排座位顺序,必要时可以找托)
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13
专业成就未来,服务提升价值。
在中途先将项目详细的介绍一遍; (封闭环境内客户会仔细听,要借助视
觉辅助资料)
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21
专业成就未来,服务提升价值。
没有产权 客户常问问题处理
1、1、您是否觉得有个产权证在手比较踏实?确实,
我们这个项目是大产权,您个人没有产权证的。但 是您买商铺是作为一种投资,是吧?投资有四页要 素,您知道吗?第一:合法性,第二:安全性,第 三:收益性,第四:灵活性。
-
22
专业成就未来,服务提升价值。
,并保证市场长期稳定和持久兴旺。
这样商铺所有权人与使用权人的利益
在该固定使用权期限内永远绑在一起
,只有共同把市场做旺才能达到共赢
♠ 在区位图上项目的标志一般会做重点标记,所 以介绍区位图时首先为客户指出项目所在处;
♠ 介绍项目周围的主要干道时,应该将每条道路 所通往哪里介绍清楚,这个动作也是将项目交通 区位的优越性一并介绍给客户;
♠ 介绍项目周边的一些成熟的市场,包括市场的 规模和运营状态,突出周围浓厚的商业氛围,或 者说,周围没有类似的商场,便介绍项目的稀缺 性。
2、我们先来说说有产权商铺:它的优点在 于您有自己的产权证,商铺的产权是40年。 但是缺点在于价格比较高,同时,一个市场 的培育期是3-5年,发展期是5-8年,如若因 为市场货政策因素,市场没做起来,由于产 权已经卖给了业主,开发商对于已经收回投 资并已收益到手的、做不起来的市场,会怎 么做呢?。。。。
抓住时机缔结
场合:
•客户对项目无疑义,询问付款方式时;
•表示对项目满意,要求更多优惠时;
•话题渐渐集中在某房源时;
•看现场、客户感觉很好时;
•客户由少言寡语突然变得详细询问项目细节时;
•客户犹豫不决要求你参谋的时候;
•客户多次来现场,表示满意;
•客户突然带亲友来参谋;
•客户受现场热销气氛影响兴奋不己;

车子到达前5分钟告知客户; (提醒睡觉的客户)
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14
专业成就未来,服务提升价值。
在下车前,由带队人指挥司机围绕项目 转一圈;
(边走边介绍,包括道路、周边小区、 环境、项目进度)

根据时间安排是否先吃饭
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15
专业成就未来,服务提升价值。
指引客户至售楼部 (告诉客户洗手间在哪里)

集合客户带到放映室并派一人讲解 (在视频放到4个画面时需要暂停,整体
区位路况、整个项目规划、招商品牌 LOGO、结尾字幕(开发商)时需要暂
停讲解)
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16
专业成就未来,服务提升价值。
与此同时其他同事要完成客户报备以及 车费报销工作(一定要细致检查客户的
真实性)

带客户至区位图区 (着重介绍主要干道和商圈)
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17
专业成就未来,服务提升价值。
带客户至沙盘区 (着重介绍项目规模和规划以及项目优
-
5
专业成就未来,服务提升价值。
沙盘分析
• 售楼部在哪及周边的主要干道
• 整个项目的规模(占地/建筑面积)
• 项目规划(分几期开发) • 目前在售的部分
-
6
专业成就未来,服务提升价值。
介绍目前在售的部分需介绍:
✓ 总销售面积 ✓ 共几层,哪几层销售 ✓ 业态 ✓ 户型及均价
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7
专业成就未来,服务提升价值。
专业成就未来,服务提升价值。
计算价格 (将价格计算详细,折扣不要一次放完)

处理客户异议 (详细见《客户问题回答参考》)
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20
专业成就未来,服务提升价值。
逼定 (在客户意向很好,谈到折扣的时候, 最好邀请案场其他同事以经理身份出现 给一定的优惠,要说明只有当天下定才
能享有此优惠。)

下定 (一定要淡定)
24
我们再来了解一下使用权
1、在合同期内,使用权具有独占性和 排他性。购买者拥有使用权、处置权 。土地使用权是《物权法》明确规定 的物权,具有控制性和排他性,土地 使用权得到法律的保护。
25
2、投资具有更好的安全性,经营具
有稳定性。因为市场商铺所有权属于
开发商,为了保证物业的升值增值,
开发商必须想方设法把市场做好做旺
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1
专业成就未来,服务提升价值。
项目学习
销售技巧 接待流程
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2
专业成就未来,服务提升价值。
一、项目的学习
➢区位图分析
➢沙盘分析
➢价格的计算
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3
专业成就未来,服务提升价值。
区位 图 分析
► 项目位置在哪里 ► 周围有哪些主干道 ► 周围有哪些商圈 ► 配பைடு நூலகம்设施有哪些
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4
专业成就未来,服务提升价值。
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