院级HIS二次开发需求
数字医院HIS解决方案-客户版

国内首家拥有“肆一级”资质
• 计算机信息系统集成壹级资质 • 涉及国家秘密的计算机系统集成甲级资质 • 通信信息网络系统集成甲级资质
安防工程企业一级资质
核心 应用
终端
基础 应用
小型机、服务器 交换机 路由器
GW
广域网络
服务器 路由器 交换机
GW
核心 应用
基础 应用
应用系统
客户经理 考核
系统 维护
积极使用行业应用服务 配合软硬件与网络的部署工作
数据统计与上报
配合平台建设与维护工作客户经理考核
管辖范围内统一推广 使用并支付功能费
单项任务时间考核 工作累计时间考核
使用并交纳功能费 接受培训,提高使用人素质
定期开展培训工作
目录 项目需求分析
中国电信数字医院HIS解决方案
0 1 单击此处添加标题 单击此处添加文本具体内容,
❖ 骨干网主要架构在N*40G/10G的DWDM传输平台上, 2006年率先建立80*40G DWDM的传输系统
❖ 在北方10省已经完成以DWDM为主的骨干传输网络和 SDH为主的区域网络,并建设了106个大型城域网
西安 乌鲁木齐
银川
石家庄
兰州
西宁
西安
北京
太原
北京
呼和浩特 长春
国外POP 沈阳
沈阳
哈尔滨 天津
流程结束
➢ 住院医生登陆到系统。 ➢ 从当前登陆医生所负责的病人列表中,
选择病人,得到病人的基本信息和前 期的病程记录、医嘱记录等信息。 ➢ 录入病人的诊断信息,包括入院、出 院、术前、术后、转入、转出等过程 中不同的诊断。 ➢ 判断病人是否可以出院,如果可以, 开出院通知单,通知病人办理出院手 续。 ➢ 为病人开医嘱,系统自动判断是否药 品剂量超标,或判断医嘱违反了配伍 禁忌规则,如不符合规范,提示医生, 重新录入医嘱。 ➢ 自动核算费用信息,判断病人押金是 否报警或已经欠费,进行押金催缴。 ➢ 医嘱生效,按照医嘱详细信息,医生 进行处置治疗,护士到药房领取药品, 或引导病人到医技科室进行检查检验。
电子病历系统和HIS系统升级需求说明

电子病历系统和HIS系统升级需求说明一、整体要求HIS和电子病历系统是医院信息系统的核心业务系统,在信息系统的运行过程中需不断地应对政策和医院管理的适应性需求进行改造,满足医院运营对信息系统建设的需要。
本项目是在医院现有的HIS和电子病历系统的基础上,通过对已有功能的修改或新增功能的方式实现。
本项目升级改造的功能要求应达到或超过国家电子病历系统应用水平分级评价六级。
应承诺为招标人提供合理的个性化服务,并有能力为招标人提供合理的版本管理方案,确保招标人版本管理的完整性和有效性。
产品功能应具有业界领先水平,系统设计符合医院信息系统的创新潮流。
本次招标的信息系统应基于PC服务器架构,系统的技术框架应符合当前技术发展趋势,并具有业界领先优势。
本项目建设内容应具有延续性,系统建设能充分考虑医院后续信息系统的需要。
二、技术参数三、项目服务要求1、系统、设备的安装、调试及上线。
(1)负责安装、调试及上线,招标单位予以配合。
(2)软件的安装、调试所需的工具、仪表及安装材料等应由自行解决。
(3)在实施前提供详细的实施方案,并提交招标人认可。
应根据招标人的需要,在规定的时间内,保证质量,完成系统建设。
实施过程中应科学、合理地掌握与其他工作界面的协调、交叉。
(4)实施工期:1个月。
(5)免费维护期:从项目验收合格之日起一年。
2、售后服务(1)本次项目中涉及的系统软件须至少提供壹年质保服务。
(2)应在投标文件中说明在保修期内提供的服务计划,维护范围包括(包括但不限于)软、硬件安装,调试、维修,接口、集成等内容。
(3)在系统的服务期内,应确保系统的正常使用。
在接到用户服务要求后应立即做出回应,并在承诺的服务时间内实施服务。
(4)有良好的售后服务能力,并提供一年免费服务及软件升级,需提供全年7天24小时服务(电话、远程或现场),并在接到招标人通知后2小时内到达现场。
项目验收合格后,每年不低于4次的例行维护及巡检。
浅析医院信息系统(HIS)维护及二次开发

圈
管
理
论
坛
编辑 邮箱 :
c
hu
a n
g x i n g l@ 12 6
-c o m
浅析 医 院信息 系统 ( H IS ) 维护及 二 次开 发
一刘 丹
擅 一:
应 用 情况
,
HI S
系统 在 医 院 已 有 了 广 泛 应 用
、
,
伴 随 而 来 的 维 护 和 二 次 开 发 工 作 也 成 了必 然
。
本 文 结 合 在 朝 阳 医 院 中的 实 际
。
从
管理
HI S
技 术 角度 出发
信 息化
,
阐 述 了 如 何 进 行 维 护 和 开 发 及 在 这 过 程 中应 注 意 的 问 题
二
美曩 调 :
维护
次 开发
Ma i
n
t e
o
n a n c e
a n
d Se
c on
da
r
y
de
s
v e
l
s
o
pme
m
n
t
f
hi
S t o r
y
i
n
f
o r ma t
i
on
y
te
L I U DAN
( Be i J i n
Ab s t i
n e v
r a c
g
Ch a
v e
o
Ya
e n
n w n
g
Ho
s
pi t
a
l
d
t he
o
f
n a c
2024年医院信息管理系统(HIS)市场需求分析

2024年医院信息管理系统(HIS)市场需求分析介绍医院信息管理系统(Hospital Information System,HIS)是一种集成的信息管理解决方案,旨在提高医院的运营效率和患者治疗质量。
本文将对HIS市场需求进行分析。
市场概述HIS市场是信息技术在医疗领域应用的一部分,在过去的几年里呈现稳步增长的趋势。
随着人们对健康保健服务的需求增加,医疗机构越来越意识到整合和管理庞大的医疗信息的重要性。
因此,HIS的需求逐渐增加。
市场驱动因素1. 临床效率提升HIS可以通过数字化医疗记录、电子健康档案和在线预约系统等功能,提高医院的临床效率。
医生和护士可以更快地访问患者的病历和治疗信息,减少手动记录和查找的时间。
2. 患者管理改善HIS能够提供一个集中的患者管理系统,包括预约管理、患者随访和病历管理等功能。
通过HIS,医院可以更好地跟踪和管理患者的治疗进程,提供个性化的医疗服务。
3. 数据安全性和隐私保护HIS可以加密和保护医院和患者的敏感信息,确保数据的安全性和隐私保护。
这是医院选择HIS的重要考虑因素之一,尤其是在数据泄露和网络攻击频发的当前环境下。
4. 政府监管要求随着医疗行业监管的加强,政府对医院信息管理的要求越来越高。
HIS可以帮助医院满足各种监管要求,例如电子病历的建立和管理。
5. 数据分析和决策支持HIS可以收集和分析大量的医疗数据,帮助医院进行数据驱动的决策。
医院管理层可以根据HIS提供的数据分析结果,进行资源调配和绩效评估。
市场挑战与机遇挑战1.技术集成问题:大多数医院使用的信息系统都是独立的,如病案管理系统、药房管理系统等,如何将这些系统整合到一个完整的HIS中是一个技术挑战。
2.成本因素:购买和实施HIS需要大量的资金投入,特别是对于中小型医院来说。
这可能会限制HIS的普及和应用。
3.医护人员培训:使用HIS需要医护人员经过培训和适应期,这可能会对医院的正常运营产生一定的影响。
2024年医院HIS管理系统市场需求分析

2024年医院HIS管理系统市场需求分析引言随着医疗信息化的快速发展和医疗业务的复杂性增加,医院信息管理系统(Hospital Information System,简称HIS)在提高医疗效率、质量和安全性方面起着至关重要的作用。
本文将对医院HIS管理系统的市场需求进行分析。
1. 市场背景随着人口老龄化的加速和医疗服务需求的日益增长,医院HIS管理系统的市场需求也不断扩大。
传统的人工管理方式已经无法满足医院管理的需求,因此需要强大、智能化的HIS管理系统来提高医院管理效率。
2. 市场需求分析2.1 管理功能需求医院HIS管理系统需要满足以下功能需求:- 患者信息管理:包括患者基本信息、就诊记录、医疗报告等。
- 医生排班管理:能够灵活、高效地进行医生排班管理,确保医院人员的合理调度和资源利用。
- 药品、耗材库存管理:能够实时掌握医院药品和耗材的库存情况,以避免库存过剩或不足。
- 医疗资源调度与分配:能够根据患者就诊需求以及医疗资源的实际情况,进行智能化的资源调度与分配。
2.2 技术需求医院HIS管理系统需要满足以下技术需求: - 安全性:具备严格的数据隔离和权限控制机制,确保患者的个人信息安全和医院数据的机密性。
- 可扩展性:能够根据医院的业务发展需求进行灵活扩展和定制,方便后续功能的添加和升级。
- 用户友好性:界面简洁明了,操作简单直观,员工培训成本低,提高工作效率和减少人为错误。
2.3 实施和运维需求医院HIS管理系统在实施和运维方面需要满足以下需求: - 易于集成:能够与已有的医疗设备和信息系统进行无缝集成,实现信息流、数据流和业务流的互联互通。
- 可靠性和稳定性:系统稳定可靠,能够持续运行,避免由于系统故障导致的医疗服务中断。
- 维护和升级支持:具备完善的维护和升级机制,能够及时对系统进行维护和升级,以确保系统的正常运行。
3. 市场竞争分析目前,国内医院HIS管理系统市场竞争激烈。
2023年医院信息管理系统(HIS)行业市场需求分析

2023年医院信息管理系统(HIS)行业市场需求分析随着医疗技术和医疗服务水平的不断提高,人们对医疗服务的需求也越来越高。
医院信息管理系统(HIS)作为一种集成了医疗信息和管理的综合管理系统,已经成为医院信息化建设的重要组成部分。
本文将从市场需求方面对HIS行业进行分析。
一、政策环境助力HIS市场需求增长HIS的发展与政策的支持密不可分。
目前国家出台了一系列支持医院信息化建设的政策和文件,包括《国家基本药物制度实施方案》、《医药卫生信息化“十二五”规划》等,这些政策为HIS行业提供了广阔的发展空间。
另外,我国医疗信息化建设还处于起步阶段,许多医院尚未建立健全的信息化平台,这也为HIS行业提供了机会。
二、医院管理需求推动HIS市场需求增长医院管理是HIS应用的主要领域之一。
HIS可以为医院提供全面、准确、实时的医疗信息,帮助医院实现信息化管理,提高医院管理效率和水平。
同时,现代医院日益复杂化,管理难度也越来越大,医院需要一个完整的信息化管理系统来协助管理,HIS正好能够满足这一需求。
因此,HIS在医院管理方面的应用前景广阔,市场需求增长潜力巨大。
三、医药工业发展带动HIS市场需求增长医药工业是HIS应用的一个重要领域。
随着我国医药工业的逐渐发展,医药生产和销售信息化水平的提高对于医药企业日益重要。
HIS可以为医药企业提供销售、库存、生产等关键信息的管理和分析,帮助医药企业加强对供应链的控制,实现产销信息化管理。
因此,医药工业发展将成为HIS应用领域的一个重要驱动因素,市场需求也将随之增长。
综上所述,政策环境、医院管理需求和医药工业发展是推动HIS市场需求增长的主要因素。
作为医疗信息化建设的核心组成部分,HIS将在未来的市场竞争中有着广阔的发展前景和市场潜力。
2023-HIS智慧医院综合平台总体设计方案V2-1

HIS智慧医院综合平台总体设计方案V2 HIS智慧医院综合平台是一款针对医疗服务行业开发的软件系统,旨在为医院提供高效、方便、可靠的管理服务,涵盖了医疗信息化的方方面面,包括病历管理、门诊挂号、住院床位管理、医疗质控等多个模块。
在V2版本中,团队对综合平台总体设计进行了优化和完善,进一步提升了平台的整体性能和用户体验。
一、需求分析首先,在进行平台总体设计前,团队进行了充分的需求分析,确定了平台所要覆盖的领域和功能模块,以及用户使用的场景和操作流程,从而做到了定位明确、功能清晰,为后续设计和开发工作提供了有力的基础。
二、数据架构设计针对医疗数据的大规模、高复杂度和长期保存的特点,团队采用了分布式存储的策略,对数据架构进行了重新设计,保证了数据的高可靠性和安全性,并且提升了数据的处理速度和稳定性。
三、界面设计为了让用户能够更快捷、便利地使用平台,团队对平台的界面进行了全面升级设计,采用更加自然、直观、优美的画面风格,使得整个平台显得更加友好化和易用性,加强了用户的一致性体验,提升了工作的效率。
四、功能升级在V2版中,综合平台团队还对原有的基础模块进行了功能升级。
例如在挂号模块中增加了在线支付功能;在病历管理模块中增加了病例分析功能;在住院床位管理模块中增加了床位调整功能等。
这些升级功能不仅可以满足医生、患者等不同用户的需求,而且还可以更好地支持医院的各项业务工作,提高医院的服务水平。
五、安全性及可靠性设计面对客户数据的安全和可靠性,团队采用多重安全性策略,对整个系统进行严密的保护和管理,其中包括数据的备份与恢复、安全审计机制、权限控制等多方面的保障。
这些策略不仅可以防止黑客攻击和病毒入侵,同时也保障了医院客户数据的可靠性和安全性。
总之,HIS智慧医院综合平台V2版本在总体设计方案上进行了全面升级和改造,从数据架构、界面设计、功能升级以及安全性及可靠性等多方面进行了提升。
这些新功能的加入和升级,为医院提供了更加高效、方便、可靠的管理服务,进一步满足了医院的实际需求,也为医疗信息化的发展和普及起到了积极的推动作用。
医院HIS系统升级及配件技术参数

医院HIS系统升级及配件技术参数数量:1套一、技术参数:医院HIS系统升级,将现运行的“创优100+”HIS系统全部升级到基于数据库的组件架构HIS平台(DBCF),增加门特医保管理子系统,增加门诊城职医保管理子系统,增加门诊城居医保管理子系统,增加门诊医生工作站30个点,以达到门诊医保联网刷卡之目的。
二、总体要求1.所提供的医疗信息系统以“卫生部关于印发《医院信息系统基本功能规范》的通知” 中的医院信息系统建设的要求为基本标准的医疗信息系统。
2.新的医疗系统是应保留现有的各医疗信息子系统功能模块,然后再增加相应的子系统, 相应的子系统及功能附后,完成由以费用为中心向以临床医疗信息为中心的转变。
3.医院现有的医疗信息系统的数据应完全迁移到新的医疗信息系统数据库中,不得影响现有的医院医疗工作的开展,对现有的数据迁移的时间、迁移后的各种统计査询的可用性进行描述。
要求数据迁移不得超过7天(一周)。
4.所提供的医疗信息系统必须具有合法的、具有版权的产品,并提供相关的证明资料,若集成其他软件产品,则必须由相应的授权证书:不应有任何版权纠纷。
5.医疗信息系统所提供的接口,必须包括基本医疗信息系统与实验室管理系统接口、基本医疗信息系统与合理用药管理系统接口、基本医疗信息系统与健康管理系统接口等设宜、修改,并预留与医学图像处理系统、远程会诊等方而的接口,并提供纸质和电子版的接口文档。
当需方提出需要配合时,应在8小时内做岀反应,并应在需方要求的时间内达到现场进行配合。
同时还包括与硬件系统集成接口、安装、调试工作。
6.提供"卫生部关于印发《医院信息系统基本功能规范》的通知”中所规立的医疗信息系统使用说明书和文档。
如(1)总体设计报告:(2)需求分析说明书;(3)概要设计说明书:(4)详细设计说明书;(5)数据字典:(6)数据结构与流程;(7)测试报告;(8)操作使用说明书;(9)系统维护手册等。
7.信息系统市场份额:天津市医疗市场具有较高占有率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
院级HIS二次开发需求第一章项目采购需求★项目免费运维期要求:验收之日起一年。
★成交供应商根据谈判文件载明的标的采购项目实际情况,本次采购不同意分包或者转包。
★本项目要求成交供应商承诺本次与医院现有HIS实行无缝连接,通过集成或接口方式保证升级改造后与医院现有各系统之间数据的实时交互,实现数据共享与互联互通。
★本次采购产品为非进口产品(进口产品指通过中国海关报关验放进入中国境内且产自关境外的产品)。
(1)供应商必须保证,采购人在中华人民共和国境内使用投标货物、资料、技术、服务或其任何一部分时,享有不受限制的无偿使用权,如有第三方向采购人提出侵犯其专利权、商标权或其它知识产权的主张,该责任应由供应商承担。
(2)系统软件、通用软件必须是具有在中国境内的合法使用权或版权的正版软件,涉及到第三方提出侵权或知识产权的起诉及支付版税等费用由供应商承担所有责任及费用。
(3)供应商必须承诺本项目响应文件中项目经理及项目组成员为实际实施项目组成员,若在实施过程中需变更项目经理及项目组成员,必须经采购人同意方可变更。
一、医院概况广州市花都区人民医院创建于1950年,2012年2月被评为三级乙等医院,是花都区内唯一一家综合性三级医院。
医院分新华路总院、宝华院区(肾病泌尿中心)、田美院区(围产医学中心)共三个院区,全院设有临床科室31个,医技科室11个。
目前医院正积极筹建新院,新院建设目标是打造融医疗、教学、科研、保健、康复为一体,专科优势明显、省内先进的区域性、国际性、现代化、智能化三级甲等综合性医疗保健中心,成为广州市北部区域医疗中心、业务技术指导中心和区域医疗服务网络的龙头。
作为花都区的重点综合性三级医院,在新院区投入使用之前还需要在此院区提供持续的医疗服务,并为新院区的信息化建设增加更多宝贵的建设经验,为了更好的为人民群众提供更优质高效的医疗服务,迫切需要对现在院区进行信息化梳理优化,提高医疗服务水平。
医院坚持“让爱心绽放”的文化理念,秉承“厚德、敬业、超越、共享”院训,以病人为中心,不断深化医院核心竞争力,在质量、安全、服务、管理、绩效等方面显著进步,2017年被广东省卫计委认定为三级甲等综合医院。
医院高度重视信息化建设,并积极响应《全国医院信息化建设标准与规范(试行)》,针对目前医院信息化建设现状,着眼未来5-10年全国医院信息化应用发展要求,努力在信息化建设方面跨入全省市的区(县) 级医院的先进行列。
二、项目背景广州市花都区人民医院在我院各领导的重视和广大医护人员的支持配合下,医院信息化工作上了一个新的台阶,信息系统对提高医院的管理水平,规范医疗行为,提高医疗质量起到了很大的促进作用。
根据“总体规划,先急后缓,分步实施”的建设思路,我院已建成覆盖全院的门诊挂号系统,门诊收费系统,门诊医生工作站,住院收费系统,住院医生工作站,住院护士工作站,中心药房等数字化医院信息系统,并随着医院业务的扩展和医院信息技术的更新,我院紧跟时代发展,提高全院的信息化水平。
本次采购主要能按照我院需求,在现有HIS系统基础上完成二次开发任务的开发服务。
三、采购一栏表四、建设目标随着医院信息化程度的逐渐提高,医院一直在探索如何实现医院管理信息系统与临床信息系统的协同发展,创新医疗服务模式,提高医生和护士的工作效率,继而全面改善服务能力和水平,更好的为人民服务。
医院通过本次项目实现门诊监控系统改造、特殊药品流程改造、儿童调价项目改造、中心药房分包袋收费功能改造,以期提高医生和护士的工作效率,继而全面改善服务能力和水平,更好的为人民服务。
五、建设原则要求项目的建设要求贯彻“以业务需求为主导,规范建设标准,强化监管力度,提高信息安全,共享信息资源,服务人民群众”的指导方针。
此次项目总体建设原则如下:1.统一标准统一标准是医疗卫生信息化建设的基础工作,也是进行信息交换与共享的基本前提。
在本项目开发中,严格按照卫生部统一制定的各项业务规范和信息标准,建立、健全医院信息系统,加强以患者为中心、以电子病历为基础的医疗信息资源整合和充分利用,强化HIS 系统建设项目的规范化、标准化管理和制度建设。
通过本系统建设,逐步构建基于HL7(国际通用医疗电子数据交换标准),IHE(医疗信息系统集成标准),ICD10(国际疾病分类编码),手术编码,SNOMED(医学系统术语标准)等医疗行业的标准以及卫生部相关标准规范的规范化信息系统。
符合卫生部颁布的《临床路径管理指导原则(试行)》,符合卫生部颁布的《医院信息系统功能规范》,《电子病历系统功能规范(试行)》关于临床路径的功能描述等业务要求。
支持HL7、ICD-10、DICOM、IHE等国际标准,符合卫生部2002年4月《医院信息系统基本功能规范》要求、符合卫生部《电子病历基本架构与数据标准(试行)》要求、符合卫生部《电子病历基本规范(试行)》、《电子病历系统功能规范(试行)》关于临床路径的功能描述要求,软件数据字典应遵循国家数据字典、省部委数据字典、地区和用户数据字典规范。
标准规范包括术语规范、业务规范、技术规范、数据规范、接口规范、运维管理规范等。
2.保证安全安全性和系统运行保障是HIS系统建设的重要基础。
本项目的开发,涉及居民健康和生命,必须坚持安全可靠原则,保证系统稳定运行。
本项目开发建设应符合国家有关信息安全的法律法规及技术的要求,在系统设计和建设过程中加强领导,落实责任,综合运用法律、经济和技术手段,强化信息安全管理,制定并不断完善信息系统应急处理预案。
3.服务社会本项目开发建设要以人为本,以需求为导向,紧密结合国民经济和社会发展需求,结合人民群众日益增长的医疗卫生服务需求,重视解决实际问题,以应用促开发,增强公益性信息服务能力。
充分采用先进的网络和信息技术,加强各部门协同工作能力,简化群众办事流程,优化业务流程,降低服务成本,提高卫生行政效能、医疗卫生服务效率和质量。
满足市民对于健康信息管理的需要。
通过数据共享和有效利用,实现区域内信息资源的整合,以服务社会和人民群众。
4.经济实效本项目开发建设必须坚持经济实效原则,注重投入产出效益,不盲目追赶技术超前,防止大起大落,力图以较少的投入,产生适宜的效果。
5.高性能、高可靠性本项目开发应具有较高数据处理能力,满足各医疗事业单位7*24小时的服务要求,保证全院数据交换和资源共享的需要。
6.扩展性本项目的开发设计应具有灵活的扩展能力,要充分考虑国家医疗制度改革对卫生信息系统带来的业务流程变动。
六、总体规划设计要求1、供应商所提供的医院信息系统软件产品严格执行国家有关软件工程的标准,保证系统的质量。
提供完整、准确、详细的建设文档资料,应用设计符合国家、医疗卫生行业有关标准。
2、软件开发要满足实用、高效性、易操作和安全性原则。
3、软件开发产品必须与医院原有HIS、EMR系统融合改造,在全面规范和整理现有数据、优化现有业务流程的基础上,确保本项目系统上线过程中的平稳过渡,确保本项系统上线不会造成当前业务系统出现暂时性停顿,确保现有资源,尤其是数据资源得到充分的保护和利用。
4、根据目前医院的实际情况,结合医院需求和计算机技术的发展方向,确保此次项目接口及其它业务系统的无缝互连,适应医院流程变化,满足医院个性化需求。
5、供应商必须承诺保持医院原有系统及其所有接口的稳定性及延续性,并能保证本项目所开发的系统能与医院原有系统无缝接入。
成交供应商享有医院在用信息系统技术文档的阅读权,指导成交供应商用于本项目的系统设计。
但是供应商中标后必须与采购人签订保密协议,并保证该部分软件技术文档仅用于本项目的系统设计。
七、工期要求本次采购项目需要二个月内完成实施。
八、门诊监控系统改造根据穗疾控办(2018)6号文件的要求,2018年我市医疗机构发热门诊登记系统、肠道门诊登记系统进行整合优化,拓展实施传染病全症候检测,并实施电子化。
因此,需求改造须以该文件为准,可结合医院实际情况做适当。
(一)门诊监控系统改造需求改造说明1.监测科室:发热门诊、儿科门诊、儿科急诊、急诊内科、急诊全科、感染科门诊、内科普通门诊、呼吸内科门诊、肠道门诊、消化内科门诊2.分诊护士发现患者由以下症状之一的,必须在系统填写登记表,推送给诊治医生,医生需填写发病日期,审核登记表后保存发送。
①体温≥38°+咳嗽②体温≥38°+咽痛③腹泻≥3次④黄疸⑤结膜充血3.未经过分诊的患者,医生病历出现以下字段,系统自动弹出登记表,由医生逐项填写。
①体温≥38°+咳嗽②体温≥38°+咽痛③腹泻≥3次④黄疸⑤结膜充血4.登记表患者基本情况、白细胞、淋巴细胞、初步诊断、诊断日期和诊断医生由系统自动生成。
由于患者资料不全导致基本情况缺项的,必须人工录入完整。
5.传染病管理员系统接收系统监测登记表,系统自动生成一览表,定期上报广州市疾病预防控制中心,需要与系统作对接。
(二)功能清单(三)病例监测表样式(四)一览表样式九、特殊药品流程改造(一)需求概述1.1.背景目前,医技科室对病人检查时使用的碘海醇、复方泛影葡胺注射液等药物,是由医技科室自行前往药库申领出库;丙泊酚门诊用药(包括门诊手术、无痛胃镜检查等)由手术室自行前往药库申领出库。
这些药品都已收取病人西药费但不从药房发药,上述情况一方面会导致财务账上药品成本重复核算影响药房账面库存,另一方面也存在监管漏洞,无法监控此类药品的收费数量与科室实际领用数量是否一致。
现需要管理的此类药品清单如下,后文将此类药品称为“特殊药品”(不限于以下药品):1.2.目标●将药房管理系统拓展到所有有需要的医技科室使用,让有需要的医技科室作为独立药房单元,有独立的进销存账。
病人检查用药(特殊药品)由对应的医技科室接收配发药信息,核销医技科室药房的库存。
●上述药品发药记录可追踪,能生成发药明细表、发药汇总表;●改造后不影响当前智慧药房的使用;●减库存(门诊/住院都是通过执行操作时,在配发药系统进行操作核减库存);1.3.范围本需求涉及的子系统有如下几个:●门诊收费系统●门诊配发药系统●药房管理系统●住院配发药系统●系统维护系统1.4.功能概述(二)详细需求设计要求2.1门诊收费系统●根据执行科室来指定特殊药品药房以及对应的发药窗口1)医生开单为含有特殊药品的组合项目(如:全消化道钡餐造影,组合内包含特殊药品硫酸钡干混悬剂),此项目收费时,指向特殊药品药房以及对应的发药窗口-放射科,且发票上不显示领药窗口;2)医生开单为含有特殊药品的单项时(如:复方泛影葡胺注射液,为特殊药品),此项目收费时,指向实体窗口(西药房),同正常发药流程。
●分配指定的药房/窗口2.2.门诊配发药系统●新增特殊药房的发药药房:放射科、CT、MR、胃镜室、人流室、介入科、注射室、输液中心、手术室(凡是涉及到类似功能的科室,都可以增加开放这个功能使用)●报表沿用原药房管理系统的报表2.3.住院配发药系统●增加特殊药品的发药药房;●报表沿用原药房管理系统的报表2.4.系统维护系统●可对特殊药品项目进行维护:维护特殊药品项目(特殊药品项目、指定发药药房窗口、执行地点)2.5.关于减库存方式●按照执行科室的操作进行核销,这样才能保证药品库存的准确性。