中小企业内部审计现状与问题研究
中小企业内部审计存在的问题及对策
中小企业内部审计存在的问题及对策中小企业内部审计存在的问题及对策一、引言内部审计在中小企业的发展中起着重要的作用，然而，目前中小企业内部审计面临着一些问题。
本文将详细探讨中小企业内部审计存在的问题，并提出相应的对策，以提高内部审计的效果和质量。
二、中小企业内部审计问题分析1. 人员素质不高中小企业往往因为规模较小，无法雇佣具备专业审计背景的人才，导致内部审计人员素质不高，缺乏相关专业知识和技能。
2. 审计程序不完善中小企业在内部审计的程序和方法上存在不完善的情况。
缺乏科学、系统的审计流程，审计工作随意性较大，导致效果不明显。
3. 内部控制不健全中小企业内部控制机制的建立和执行不完善，各个环节的责任划分不明确，存在风险管理不到位的情况。
这对于内部审计工作的进行带来了难点。
4. 审计资源有限中小企业由于经济实力有限，无法提供足够的审计资源，包括人力、物力等，限制了内部审计的深度和广度。
5. 审计结果使用不充分中小企业在审计结果的使用上，往往无法发挥出最大的价值。
审计结果无法得到有效整合和评估，缺乏有效的跟踪和改进机制。
三、解决中小企业内部审计问题的对策1. 加强人员培训中小企业应加强对内部审计人员的培训，提升其专业水平和技能，包括财务审计、风险管理、内部控制等方面的知识。
2. 完善审计程序中小企业应建立科学、规范的审计程序，确保审计工作按照一定的步骤和方法进行，减少主观性干扰，提高审计的可靠性和准确性。
3. 加强内部控制中小企业应加强内部控制机制的建立和执行，明确岗位责任，完善风险管理体系，以减少内部审计的风险和工作难度。
4. 合理配置审计资源中小企业应合理配置审计资源，根据实际需要，确定审计工作的重点，以提高内部审计的效益和成果。
5. 充分利用审计结果中小企业应充分利用审计结果，及时整合和评估审计报告，制定相应的改进措施，建立有效的跟踪和改进机制，促使审计结果得到有效落实。
四、附件本所涉及附件如下：1. 中小企业内部控制建设指南2. 内部审计工作程序手册3. 内部审计报告模板五、法律名词及注释1. 内部控制：指企业为实现经营目标，在经营活动中根据法律法规、规章制度和企业内部的规定，通过内部管理措施对风险进行识别、评估、控制和监督的一种制度安排。
中小型企业内部审计的探索性研究
中小型企业内部审计的探索性研究
随着市场竞争的日益激烈，中小型企业在经营管理过程中面临着越来越多的问题和挑战。
为了更好地了解和解决企业内部存在的问题，以提高企业内部管理水平和运营效率，中小型企业内部审计越来越受到重视。
本文将通过一份关于中小型企业内部审计的探索性研究，来深入探讨中小型企业内部审计的现状、存在的问题和未来的发展方向。
一、中小型企业内部审计的现状
在对中小型企业内部审计的现状进行研究时，我们发现目前中小型企业内部审计存在以下几个特点：
1. 缺乏专业人才：由于中小型企业的资金和人力有限，很多企业缺乏专业的内部审计人才。
这导致了企业在进行内部审计时经常面临人才短缺的问题，无法全面深入地进行审计工作。
2. 审计工作不规范：由于中小型企业对内部审计的重视程度不高，很多企业在进行审计工作时存在很多不规范的地方，如审计流程混乱、审计报告不及时等问题。
3. 缺乏审计工具和技术支持：中小型企业由于资金有限，很多企业没有进行审计工具和技术的更新和应用，导致审计工作难以高效进行。
1. 缺乏内部审计意识：由于中小型企业对内部审计的重视程度不够，很多企业缺乏内部审计意识，导致企业内部存在大量隐患和风险。
2. 缺乏内部审计制度：很多中小型企业没有建立完善的内部审计制度，导致审计工作难以规范进行，审计结果也难以有效发挥作用。
3. 培养内部审计人才：中小型企业需要加大对内部审计人才的培养和引进力度，提高企业内部审计人才的水平和数量，保障审计工作的顺利进行。
中小企业内部审计存在问题及对策
中小企业内部审计存在问题及对策中小企业内部审计存在问题及对策一、引言在当前经济发展的大环境下，中小企业作为经济的重要组成部分，其内部审计问题成为了亟待解决的重要课题。
本文将围绕中小企业内部审计存在的问题以及相应的对策进行详细的分析和探讨，旨在提升中小企业的内部审计能力和水平。
二、中小企业内部审计存在的问题1.组织架构与内部控制不完善2.审计人员专业素质不足3.审计流程不规范化4.审计资源分配不合理5.信息技术支持不足6.对风险管理的重视不够7.缺乏独立性和中立性三、中小企业内部审计问题的对策1.优化组织架构和内部控制a.明确各职能部门的责任和职责b.建立完善的内部控制制度c.加强内部控制的监督和评估2.提升审计人员专业素质a.加强员工培训和考核机制b.吸引并留住具有专业背景的员工c.建立专业团队，进行知识共享和技能提升3.规范审计流程a.制定审计流程和标准操作手册b.明确审计程序和工作要求c.加强审计管理，确保审计过程的可追溯性4.合理分配审计资源a.根据风险评估结果确定审计重点和资源分配b.合理安排审计工作时间和人力配置c.优化外包审计的合作关系，提高审计效能5.加强信息技术支持a.建立信息系统和数据管理制度b.引入先进的信息技术工具和软件c.加强信息安全管理和网络防护6.强化风险管理的重视a.建立完善的风险管理体系和机制b.加强对涉及风险的部门和业务的监控和控制c.定期进行风险评估和内控审计，及时调整风险管理策略7.确保独立性和中立性a.建立独立的审计部门和职能b.明确审计部门的权力和责任范围c.加强与其他部门的沟通和合作，保持审计的独立性和客观性四、本涉及附件1. 执行规范化内部控制的示范文件2. 中小企业内部审计流程图示3. 审计人员培训和考核计划五、本涉及的法律名词及注释1.内部控制：指企业为有效管理和控制风险，保证目标的实现而建立的一系列控制措施和程序。
2.风险管理：指企业对可能发生的各种风险进行识别、评估、应对和监测的一系列活动和措施。
中小企业内部审计存在的问题及对策
序言我国中小企业发展迅速，已成为推动我国国民经济发展的重要力量。
我国的中小企业已经成为支撑经济增长，吸收就业人口、维护经济和社会稳定的重要力量,其作用和地位随着国有经济战略性调整而日益突出。
但是，我国很多中小企业都是直接从家庭企业管理模式演化来的，缺乏科学的内控管理体系，内部监督机制不健全。
但是,目前企业内部控制还存在不少的问题需要切实加强改进。
本文将从介绍内部审计现实状态、内部审计存在的问题着手,分析中小企业加强内部审计的必要性,并提出解决目前中小企业内部审计存在的问题的方法。
一、中小企业内部审计发展状况及现状分析（一）、我国企业内部审计发展状况我国内部审计起步较晚，但发展迅速。
在短短的20 年里，我国内部审计已经具备了一定数量的组织机构和人员。
它在维护财经法纪、改善企业经营管理、提高经济效益等方面都发挥了积极作用。
据国家审计署不完全统计，从2002年至2007年的五年间国家内部审计机构共完成审计项目198万个，查处损失浪费金额652.9亿元，提出被采纳意见102.9万条，发现大案要案线索 9841件。
目前，我国内部审计从业人员达30余万人。
此外，我国为建立国际一流内部审计出台了一系列规范及措施。
2003年5月，审计署发布新的《审计署关“内部审计是独立监督和评价本单于内部审计工作的规定》对内部审计做出了新的定义：位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为，以促进加强经济管理和实现经济目标。
”2006年初财政部发布了新的企业会计准则体系，与此同时开始实施了新修订的《审计法》和《公司法》。
相应的制度法规与《国际内部审计实务标准》审计师协会所倡导的内部审计发展趋势已基本接轨。
（二）、我国企业内部审计的现状目前，我国中小企业运作规模普遍较小，整体组织结构混乱，权责不清，因而中小企业内部控制环境存在很多问题；中小企业内部控制制度建设还不健全，具体而言：一是内部控制系统不健全，如预算制度、采购制度、固定资产管理制度等缺失或不规范；把执行业务规章制度完全等同于加强内部控制系统。
中小企业内部审计存在的问题及对策研究
中小企业内部审计存在的问题及对策研究【摘要】中小企业是经济社会中重要的组成部分，内部审计在其中发挥着关键作用。
本文首先介绍了中小企业内部审计的定义与特点，然后分析了存在的问题，主要包括内部控制不完善、内部审计制度不健全以及内部审计人才短缺。
针对这些问题，提出了三项对策：加强内部控制建设、建立内部审计制度以及加强内部审计人才的培养。
最后总结了中小企业内部审计的重要性，并展望未来的研究方向。
本文旨在帮助中小企业更好地开展内部审计工作，提升管理水平，促进企业持续健康发展。
【关键词】关键词：中小企业，内部审计，问题，对策，内部控制，审计制度，人才培养，重要性，研究方向1. 引言1.1 研究背景中小企业作为我国经济的重要组成部分，在经济运行中发挥着不可替代的作用。
由于中小企业的规模较小、管理水平相对较低、内部控制不够完善等特点，导致其在进行内部审计时面临着诸多问题。
中小企业内部审计的定义与特点并不明确，导致在实践中执行起来存在困难。
中小企业在内部审计过程中存在职能分工不清晰、人员素质不高、数据采集不完善等问题，影响了审计工作的质量和效率。
由于中小企业的经营结构复杂、业务范围广泛，内部审计往往面临着信息获取困难、数据分析复杂等挑战。
针对以上问题，本文提出了三项对策：一是加强内部控制建设，通过规范企业管理制度、加强内部监督等措施，提高内部审计的有效性；二是建立完善的内部审计制度，明确审计工作的职责和流程，确保审计工作的顺利进行；三是加强内部审计人才的培养，提高审计人员的专业素质和技能，保障审计工作的质量和效率。
加强中小企业内部审计工作，解决存在的问题，对于提高企业管理水平、保障企业经济效益具有重要意义。
中小企业内部审计的问题及对策研究将为中小企业的发展提供有力支撑。
1.2 研究意义中小企业内部审计是保障企业经营稳定、发展的重要手段，对提高企业绩效和效率有着积极作用。
当前中小企业内部审计存在一系列问题，如内部控制不完善、审计制度不健全、审计人才匮乏等。
我国中小企业内部审计的现状
我国中小企业内部审计的现状随着我国经济的不断发展，中小企业已经成为了国民经济的重要组成部分。
中小企业在我国经济中所占的比重日益增加，中小企业的发展也成为了国家经济发展的重要引擎。
然而, 由于中小企业的规模较小、内部管理体系相对薄弱，管理者普遍缺乏一定的审计意识和能力，导致内部审计工作薄弱。
本文将对我国中小企业内部审计的现状进行分析，探讨其存在的问题，并提出改进之策，旨在提高中小企业内部审计的效率和质量。
1.内部审计体系不健全目前，我国中小企业的内部审计体系普遍不够健全。
一方面，由于人员成本的限制，许多中小企业没有专门的内部审计部门，内部审计人员的数量不足，而且大部分是兼职从事审计工作。
在一些中小企业内部审计机制缺乏独立性，内部审计人员存在从属于管理层的情况，审计结果的客观性受到了质疑。
2.审计意识薄弱在许多中小企业中，由于管理者缺乏审计意识，对内部审计工作的重视程度不够，导致审计工作的开展受到了一定的阻碍。
管理者往往更加关注企业的经营业绩，忽视了内部控制的建设和审计的重要性。
审计人员的工作往往会被低估，导致审计工作难以开展。
3.内部审计内容单一在许多中小企业中，内部审计的内容多局限在传统的财务审计上，对企业其他方面的风险把控不够。
内部审计的内容单一，导致企业的内部控制体系不够全面，风险把控不够出色。
二、存在的问题1.审计机制不独立在许多中小企业中，内部审计部门存在从属于经营管理层的情况。
内部审计人员的审计结果，往往会受到管理者的影响。
出了现理论上不独立的审计机制，审计结果失去了客观性。
2.审计人员专业水平不高由于中小企业的审计人员水平参差不齐，审计人员普遍缺乏专业的内部审计知识、技能和经验，导致内部审计工作的质量参差不齐。
专业水平不高的审计人员，会影响企业审计的深度和广度。
3.审核范围不够全面三、改进之策1.建立独立的内部审计部门中小企业应有计划地建立起独立的内部审计部门，确保审计机制的独立。
审计部门的独立性是审计工作能否开展的重要保障，必须要引起足够的重视。
中小企业内部审计存在问题及对策
中小企业内部审计存在问题及对策随着市场竞争的日益激烈，中小企业的内部审计越来越受到重视。
内部审计是指企业内部进行的财务、运营等方面的审计工作，旨在全面了解企业的运作情况，发现问题并提出改进建议。
中小企业的内部审计存在一些问题，导致审计效果不尽如人意。
本文将分析中小企业内部审计存在的问题，并提出相应的对策，以期帮助中小企业提升内部审计水平，更好地发现和解决问题。
一、存在的问题1. 缺乏专业人才：中小企业通常人员规模较小，财务和内部控制人员数量有限，导致内部审计人员的专业水平参差不齐，有的甚至没有相关经验和知识。
2. 审计范围不清晰：中小企业的业务范围多样化，审计范围涉及的内容繁多，但有时企业内部审计并没有清晰的界定审计范围，导致审计工作散乱，无法全面覆盖企业的所有风险点。
3. 审计工作独立性不足：由于中小企业内部人员关系紧密，审计人员难以保持独立性，导致审计结果可能受到利益相关方的影响，造成审计结果的失真。
4. 缺乏有效的审计工具：中小企业缺乏成熟的内部审计工具和技术支持，对于审计数据的收集、整理和分析工作，存在很大的难度和不足。
5. 缺乏对审计报告的跟踪和落实：很多中小企业在完成内部审计后，审计报告被放在一边，没有跟踪和落实相关的改进措施，导致审计结果往往难以转化为实际的改进措施。
二、对策建议1. 加强内部人才队伍建设：中小企业应该加大对内部审计人员的培训力度，提高其专业水平；同时可以考虑招聘外部审计人员或者委托专业的审计机构进行审计工作，提高审计的专业水平和客观性。
2. 明确审计范围和目标：中小企业需要更加清晰地界定审计工作的范围和目标，明确审计的重点和重要风险点，确保审计工作能够全面且有针对性地开展。
4. 引入先进的审计工具和技术支持：中小企业可以考虑引入成熟的审计软件或者数据分析工具，提高审计工作的效率和准确性，更好地发现问题和提出解决方案。
5. 建立审计报告跟踪和落实机制：审计报告并不是结束，而是开始改进的起点，中小企业需要建立完善的审计报告跟踪和落实机制，确保审计结果能够得到落实和改进。
浅析中小企业内部审计
浅析中小企业内部审计内部审计作为企业自我约束机制的重要组成部分，已越来越受到中小企业的重视。
然而，在实践中，中小企业内部审计存在着诸多问题，制约了其功能的充分发挥。
本文旨在探讨中小企业内部审计的现状、问题及应对措施，以期为提高中小企业内部审计水平提供一些参考。
一、中小企业内部审计现状1、内部审计机构设置不合理。
许多中小企业没有设立独立的内部审计机构，而是将其作为财务部门的一部分，导致内部审计的独立性和客观性受到限制。
2、内部审计人员素质不高。
内部审计人员的素质直接决定了审计质量的高低。
然而，目前许多中小企业的内部审计人员缺乏必要的审计知识和技能，无法胜任审计工作。
3、内部审计流程不规范。
由于缺乏规范的内部审计流程，许多中小企业的内部审计工作存在随意性和主观性，影响了审计结果的客观性和公正性。
二、中小企业内部审计问题1、对内部审计认识不足。
许多中小企业管理者对内部审计的认识不足，认为内部审计只是对企业内部的监督，没有充分认识到其在企业风险管理、内部控制等方面的重要作用。
2、法律法规不完善。
目前，我国关于内部审计的法律法规还不够完善，导致中小企业在开展内部审计工作时缺乏必要的法律依据和指导。
3、缺乏内部控制环境。
许多中小企业的内部控制环境薄弱，导致内部审计工作难以有效开展。
例如，一些企业缺乏有效的内部监督机制和风险管理制度，使得内部审计工作难以发挥应有的作用。
三、中小企业内部审计应对措施1、完善内部审计机构设置。
中小企业应设立独立的内部审计机构，并确保其具有足够的独立性和客观性。
此外，还应明确内部审计机构与其他部门之间的关系，避免出现交叉管理和多头管理的情况。
2、提高内部审计人员素质。
中小企业应加强对内部审计人员的培训和教育，提高他们的审计知识和技能。
同时，还应建立完善的审计人员考核和激励机制，以激发他们的工作积极性和创造力。
3、规范内部审计流程。
中小企业应建立规范的内部审计流程，包括审计计划、审计实施、审计报告等环节。
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中小企业内部审计现状与问题研究
［摘要］内部审计作为现代企业内部控制系统中的一个重要环节有其不可替代的作用，对提升企业竞争力具有重要意义。
中小企业是我国国民经济的组成部分，对我国的经济发展起着举足轻重的作用，因此中小企业的内部审计工作不容忽视。
本文分析了中小企业内部审计的诸多问题及成因，并提出相应对策，旨在对发展我国中小企业内部审计工作起到积极的促进意义。
［关键字］中小企业内部审计存在问题改进措施
我国中小企业占全国企业总数的90%以上，近几年其平均销售额和税收分别占全部工业企业的60%和45%，对国民经济发展具有举足轻重的作用，但其面临的问题也不可忽视。
由于产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等制约因素，使得中小企业在会计核算和审计管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况，为数不少的中小企业没有独立的内部审计部门或者内审部门形同虚设。
尤其是在加入WTO后，中小企业面临着更严峻的挑战，在这种情况下，加强中小企业财务会计方面的管理，搞好中小企业的内部审计，对于衡量其成本产出，减少费用，提高经济效益，增强竞争力有着重要的意义。
一、内部审计的概念和中小企业的界定
1、内部审计的概念。
企业内部审计的职能定位有待于调整。
传统的财务审计只审查企业经济活动的合规性和合法性，而现代企业制度内部审计的重点在于审计和评价企业的有效性。
国际内部审计师协会年会上通过的内部审计定义为：“内部审计是一种独立的、客观公正的、并能提出指导性建议的行为，以使企业能创造更多的价值，并提高其运作能力。
它通过采用一套系统严谨的方法对风险进行估量，并提高风险管理，控制与监督工作的有效性，最终帮助企业达到预定的目标。
”可见，内部审计的职能主要是帮助企业实现增值目标，并不要求代行国家审计监督职责。
基于此，我们可以看到，对于中小企业来说，内部审计是极为必要的，是企业进行管理的一种手段。
2、中下企业的界定。
根据国家经贸委的定义，年营业额在5亿元以下的企业为中小企业。
2002年发布的《中小企业促进法》对划分中小企业的标准作了一些定性规定，但具体标准还有待于进一步明确。
由于不同类型的小企业，组织形式不同，设立时所依据的法律不同，如何定义小企业就成为了世界各国普遍感到比较困难的问题，而且对企业按大小进行分类历来是一个充满争议的问题。
对小企业的界定，很大程度上并不能仅仅凭几个简单的数字标准，还要考虑到其行业性质、企业的特征等。
在本文中，我们为了论述简便，就根据经贸委的定义，认为年营业额在5亿元以下的企业为中小企业。
二、中小企业内部审计的现状
中小企业有着自身的特点，在中小企业设立内部审计部门可以衡量和纠正下属人员的活动，以保证企业的发展趋势，符合企业计划的要求。
近几年随着中小企业作用的日益提升和其管理者素质的逐渐提高，中小企业内部审计工作得到了重视，使得我国中小企业内部审计工作现状表现出了一些良好的势头。
主要表现在以下几点：
1、内审力量开始加强。
随着企业加强管理的需要，企业管理者越来越认识到内部审计的作用和价值，并逐步加大内部审计的力量。
有的企业提升了内审机构的领导层次，强调了内审机构的独立性和权威性；有的企业把原本不是独立的审计机构设置为独立机构；有的企业尽管财务和审计联合办公，但配备有专职的审计人员；还有的企业在原有机构的基础上增加了专业审计人员。
2、内审范围开始拓宽。
企业内部审计部门通过一段时间的探索和实践，审计范围已由原来的财务收支审计、经济责任审计等向测试和评价经营管理，增强企业竞争力、防范企业风险等方面拓展；审计人员开始参与项目论证和材料物资竞标比价采购；内审工作从事后审计渐渐向事前审计、事中审计发展，内部审计的触角逐步深入到了企业管理的各个层面。
3、内审工作逐步规范。
为保证企业内审工作有序、有效的开展，目前已有部分企业根据审计署《关于内部审计工作的规定》，建立健全了内部审计制度，制定了《内部审计工作规定》、《内部审计程序实施细则》、《离任经济责任审计暂行办法》等。
三、中小企业进一步开展内部审计存在的问题
但是，仍有许多人认为中小企业财力和人力有限，如若一个人可以做到的事要很多人来做，相互牵制，效率高成本低，不符合经济性原则。
还有人认为中小企业规模小，企业主管直接控制就可以。
这些思想导致许多中小企业内部审计意识和措施比较薄弱。
就目前现状来看，阻碍中小企业内部审计工作进一步开展的因素，主要表现在以下四个方面：
1、认识障碍。
随着企业规模扩大和对外投资的多元化，管理对象日益增多，开展内部审计工作无疑成为管理层扩大管理力度、实现从粗放式管理向集约式管理方式改变的一条重要途径。
但相当一部分企业的管理层并没有认识到这一点，对审计工作的重要性认识不够，把内部审计等同于传统的、一般的内部监督。
2、素质障碍。
现有内部审计从业人员缺乏必要的审计知识和技能，难以胜任岗位工作，素质有待提高。
从成本效益原则进行分析，如果内部审计为企业所创造（即节约的费用）低于企业设计内部审计机构所支付的成本，内部审计的作用就会大打折扣。
3、内部管理障碍。
部分中小企业财务管理制度不太健全。
财务信息的真实性不高，离现行财务制度的要求还有很大的差距，在此基础上建立内审机构和内控制度比较困难。
有的小企业包袱沉重，生产经营举步维艰，更谈不上开展内部审计工作。
4、外部环境影响。
目前，大部分县级没有成立内审协会，而地市级的内审协会一般人员较少，受其管理范围限制，很少能顾及县一级地方企业，由此形成的信息不对称，导致县一级中小企业的内部审计在理论、标准、规范以及实物技术等方面存在诸多缺陷。
四、发展和提高中小企业内部审计的几点建议
由于中小企业数量多、行业分散、个体规模小且大多业务单一，因此对中小企业决不能完全按照大中型企业的方法和要求来设计内部审计制度和措施，也不能要求他们像大公司那样建立功能完善的会计系统和控制程序，必须结合中小企业的具体情况才须相应的措施。
可以采取以下几点：
1、明确内部审计组织目标。
在大多数企业中，内部控制制度仍是审计人员普遍使用的审计方法。
内部审计人员已习惯企业内控制度评估、测试和报告，工作重点全放在单位内部控制，而往往忽视了单位本身的切实发展目标和需要。
实践表明，在知识经济飞速发展的今天，多样化的顾客需求和频繁变化的市场要求企业的方向和内容及时调整。
中小企业经营的外部环境因素和内部环境因素也日益复杂，变化更加迅速和彻底，在这种情境下，更要求审计人员对未来的控制和风险变化做出有价值的预测。
因此不分析风险而想有效地评价企业内部控制是不可能的；风险使审计人员开始关心企业组织所面临的风险，审计人员必须根据风险评估的思路开展对内部控制的评估，将目前的控制策略与风险评估连接起来。
因此，为了正确地辅助和引导中小企业的良性发展，审计工作的程序和内容应从内部控制开始，再进行企业风险评估，然后确定组织目标。
这将是现有审计工作方式的一个发展方向，对审计人员的执行标准和作业水平做出了更高的要
求。
2、制定适合本企业情况的控制制度。
中小企业行业分布广，各有特点，这给审计工作的开展产生了一些难题，因此在制定内部控制和预测时不能照搬其他企业的做法，应当根据本企业的需要，业务规模、特点等灵活的制定适合本企业情况的控制制度。
同时还必须考虑内部审计的分工、审核、制衡是否符合成本效益最优原则。
3、提高中小企业相关人员的专业素质。
这里的相关人员，不仅指参与内部审计的审计人员，也包括中小企业的管理层，应该从整体上提高中小企业的管理人员和审计工作人员的素质。
搞好中小企业内部审计，首先要改善中小企业管理层的素质，使他们认识到内部审计的作用和意义，重视内审工作。
其次要提高内审人员的素质。
除了在选配内审人员是要求具备一定的资格外，还必须对在岗人员加强后续教育，使他们成为既熟悉企业业务，又具有审计、经济、法律等多种专业知识的审计人才，并通过他们的努力，使内审工作更好地为领导经营决策服务，为规范企业内部管理和提高经济效益服务。
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