新员工第一天上班主管要做的九件事
主管第一天工作方案
主管第一天工作方案作为一名新任主管，第一天工作对于你来说将会是非常重要的。
这一天将会是你给团队留下第一印象的机会，也是你展现领导能力和管理技巧的时刻。
因此，制定一个周密的工作方案将会是至关重要的。
以下是一个可以作为参考的主管第一天工作方案。
早上：在第一天上班之前，确保提前到达办公室。
这样可以让你有足够的时间准备和安排。
当你到达办公室时，首先要做的事情是和你的团队成员打招呼并介绍自己。
这将有助于建立起良好的工作关系和团队氛围。
接下来，你可以安排一个简短的团队会议。
在会议上，你可以向团队成员介绍自己，讲述你的工作背景和职责。
同时，你也可以向他们询问一些关于团队和工作流程的问题，以便更好地了解当前的工作情况。
上午：在上午的工作安排中，你可以安排一些时间来熟悉公司的工作流程和制度。
这包括了解公司的组织结构、团队成员的职责和工作分工、公司的价值观和文化等。
这些信息将有助于你更好地融入团队，并更好地管理团队。
另外，你还可以安排一些时间与团队成员进行一对一的交流。
这样可以更好地了解每个人的工作情况和需求，以便更好地制定未来的工作计划和目标。
中午：在中午的时间里，你可以安排一个团队的午餐活动。
这样可以让团队成员更好地了解你，并促进团队之间的沟通和交流。
同时，这也是一个很好的机会来加强团队的凝聚力和团队精神。
下午：下午的时间可以用来制定未来的工作计划和目标。
在这个过程中，你可以与团队成员一起讨论和制定团队的工作目标和计划，以便更好地指导团队的工作方向和发展。
另外，你还可以安排一些时间与团队成员进行工作任务的分配和安排。
这样可以让每个人都清楚自己的工作职责和任务，从而更好地完成工作。
晚上：在晚上的时间里，你可以安排一个团队的小型聚会活动。
这样可以让团队成员更好地放松心情，并促进团队之间的友谊和合作。
同时，这也是一个很好的机会来加强团队的凝聚力和团队精神。
总结：作为一名新任主管，第一天的工作将会是非常重要的。
通过制定一个周密的工作方案，你可以更好地展现自己的领导能力和管理技巧，同时也可以更好地融入团队并促进团队的发展和合作。
门店新进员工第一天掌握内容
门店新进员工第一天掌握内容一.仪容、仪表、站姿等要求1:男员工(1)(1)着店内统一工服,穿黑色裤子和鞋子，必需干净整洁；.(2)(2)不能留胡须，工号牌（店内发放的佩带饰物）佩带整齐(与第二个纽扣平行,离纽扣约一指距离)，头发前不遮眉,旁不触耳,后不搭领.(不得染发)；(3)(3)不得留长指甲,指甲内不得有脏物；(4)(4)站姿要挺胸抬头，注意力集中有精神；2:女员工(1) 着店内统一工服,穿黑色裤子和鞋子，必需干净整洁；(2) 工号牌（店内发放的佩带饰物）佩带整齐(与第二个纽扣平行,离纽扣约一指距离)；(3) 头发用店内统一要求的头花盘好,不得留刘海.(5)(5)不得留长指甲,指甲内不得有脏物.不得涂指甲油.(6)(6)女员工需化淡装上岗.(7)(7)站姿要挺胸抬头，注意力集中有精神；二.安排更衣柜(1)(1)安排更衣柜并做好记录.(2)(2)告知更衣室开关时间.(3)(3)注重更衣室环境卫生.三.用饭时间与地址及要求(1)(1)新员工进店要让他了解店内的用饭时间(天天2餐)；(2)(2)各门店按各自用饭时间告知；(3)(3)吃员工餐地址；吃员工餐不得浪费,吃多少打多少,如发现浪费米饭扣100元∕次).四.店内物品及个人物品的利用(1)(1)店内任何餐具员工不可以私用；(2)(2)喝水要自备水杯，水杯依照要求统一摆放；(3)(3)不可在营业区域内喝水；(4)(4)私人物品只可以寄存更衣箱内，不得在营业区域出现及摆放；五.天天例会时间(1)(1)岗前5分钟例会;岗后按照营业中实际情况开例会；(2)(2)例会迟到或不参加扣相应分数；六.了解店内情况(1)(1)店内的区域划分，每一个区域的功能(2)(2)告知员工门店有几个班次，每一个班次的时间和日常主营业时间；最后一班下班时间的要求和规定；(3)(3)告知门店地址和；休息区域在哪里；什么时间可以休息；休息时不能高声吵闹（发言）、疯闹、吃零食等影响他人休息行为发生；七.上班时间的要求(1)(1)员工天天工作约8小时左右；(2)(2)店内设定的班次,按照店内情况以周期轮班,如个人有特殊要求,需提前与店管理人员提出,但不能永远都上一个班次；(3)(3)不得随意调休换班,不经同意私下换班,一概视为旷工；(4)(4)上班时间不得接见亲戚朋友,不得带朋友随意进入店内；(5)(5)上班时间内不得接打私人及发信息,电话调为振动或关机.(6)(6)上班时间内如有急事,需经得管理人员同意后方可办理，并履行相关手续；(7)(7)未经同意,员工除员工餐外不得食用店内任何食物,否者视为偷吃.(偷吃依照公司规定惩罚).(8)(8)员工不得进入吧台重地,发现一次扣50元,造成嫌疑的追究责任.(9)(9)员工不得擅自利用店内任何物品,如发现视为偷拿.(10)(10)个人物品保留在自己更衣柜内,不得放在其他任何区域.(11)(11)员工不可在店内任何时间段高声喧哗、说笑、疯闹、手舞足蹈；(12)(12)自己失误打破物品或损坏物品要主动上报,否者一经发现依照公司规定以一罚十.(13)(13)员工上下班必需准时打卡,如没有打卡,依照公司规定惩罚八.了解店内管理人员职务和姓名(1)(1)店长:(2)(2)领导:(3)(3)主管:(4)(4)领班:(5)(5)组长:九.入住宿舍要求(1)(1)员工要住宿舍,先填写入住申请表,经得管理组同意后方可入住.(2)(2)入住宿舍必需遵守<<宿舍管理规定>>.(3)(3)如违背<<宿舍管理规定>>的,依照公司规定惩罚,情节严重搬离宿舍或开除,造成损失的依照损失补偿或追究刑事责任.新员工7天内需要掌握的初步内容前厅新进员工首先安排传菜间熟悉菜品和接受以下低级培训：1:店内各部门和区域的划分(1)(1)楼面厨房的相关要求和规定:不得窜部门.(2)(2)冷菜间,肉部,热菜间出口的区分和熟悉.(3)(3)前厅区域的划分,台号的熟悉.2:餐具、工具用具的熟悉和摆放(1)(1)了解每一种餐具名称,用途和摆放位子.(2)(2)了解每一种工具用具名称,用途和摆放位子.(3)(3)了解烟缸，汤碗，牙签的摆放位子。
新员工入职须知
新员工入职须知1.公司正常上班时间为周一到周五,每天八小时(各部门要求每天提前10分钟到岗),八小时以外为加班时间，支付加班费。
上班时间因季节变化不同暂定为：(1、2、3、4、10、11、12)月份：上午:8:00—12:00; 下午:13:00—17:00.(5、6、7、8、9)月份：上午:8:00—12:00; 下午:13:30—17:30.2.新员工入职第一天，为其分配衣鞋柜，根据员工入职所在部门/车间不同进行不同形式发放静电服、工作鞋。
3.新入职员工后有七天考察期。
4.第八天为员工办理考勤手续、发放工作服、工作鞋、工作证、钥匙及其他用品等并签订劳动合同1-3年，员工即进入试用期，从入职第一天起开始计算。
5.员工办理考勤手续后，上下班必须打卡，打卡时间：上班前和下班后，一般情况打四次，加班的时候也要打卡。
5.员工上班时间必须正确着装，即穿工作服上班，进入车间并换静电服，正确配戴工作证。
6.公司为员工发放物品要妥善保管，如有丢失要及时上报，并安规定办理。
7.员工就餐：早餐自己解决，中晚餐3元/餐，员工自己购买饭票。
8.食堂电视收看时间为：早上:07：30-8:00中午:12：00-12:30 晚上:17：30-22:009.员工宿舍必须晚上23:00前熄灯,外出员工须22:50之前回公司，如有违反规定的员工，每发现一次进行严肃处理。
10.员工签订正式劳动合同后，辞职提前一个月进行申请。
11.员工离职必须在办理完离职手续后，整理本人物品，离开公司。
12.试用期普通员工工资标准为：2500元/月13.试用期转正后底薪增加1000-1300元。
14.试用期转正后印刷、机加车间施行计时+计件工资，月工资总额5000-10000元。
15.普通员工有工作中表现优秀，晋升后，可享受相应职务津贴：副领班200元、领班300元、副主任400元、主任500元、副部长800元、部长1200元。
16.员工工作满一年，可享受工龄工资30元/年，累积10年后不再增加。
刚上任部门负责人注意事项
刚上任部门负责人注意事项如下：
不要刻意讨好，一个新上任领导最希望的就是快速做出业绩，而不是拥有只会说话不会办事的员工。
不要持观望态度，正常工作即可，无需紧张。
不要急于表现，要等你摸清楚领导的脾气和处事风格后再行动，才能获得领导的信任。
注重团队建设，提高凝聚力，要带着团队一起学习，一起提升。
敢于承担责任，对待下属的缺点、失误、错误要敢于批评。
善于总结，每天给自己预留一些思考的时间，不至于盲目的工作。
工作以结果为导向，言必信，行必果。
新员工七天流程及标准
新员工试工7天须知恭喜您加入XXXX，全体家人欢迎您：第一天：熟悉店面环境1.新员工例会做介绍，并安排师傅进行带领，发实习工牌，做到传帮带（上班时间、吃饭时间、例会时间、例会要求、例会口号、宿舍位置）。
（负责：师傅）2.熟悉本店卫生间、各档口、台号、自助餐台等环境（顾客所需物品的摆放和存储位置）（负责：师傅）3、仪容仪表要求、对客礼貌用语运用，培训做些简单的工作（添茶，收空盘，收桌，扫地）（部门主管）（负责：部门主管）注：1、第一天下班经理要和新来的员工进行沟通：新环境的适应情况，且安排好新员工晚上的住宿问题等2、主管要给新员工打饭（前三天），提升新员工的团队融入第二天：逐步融入环境1.熟悉前厅区域台号的划分，备餐柜餐具的备餐量。
（负责：师傅）2.了解店面管理结构及自己部门领导姓名、电话，各部门功能。
（负责：师傅）3、了解各区域物品摆放位置，各类菜品所属档口及店内客用物品（负责：师傅）第三天：业务配合1、了解服务流程，培训菜单菜品知识及酒水知识、点菜流程等的讲解（负责：师傅）2、培训服务流程的标准化摆放规定，台面餐具摆台标准学习点菜宝的使用。
（负责：部门主管）3、根据其情况，给师傅打下手，跑单、收台、指派简单的一些工作任务。
（负责人：师傅）第四天：熟悉菜品及周边环境1.传菜部试岗1天熟悉认识菜品。
（负责：传菜主管）2、菜品酒水价格的熟悉，培训点菜推销技巧（负责：部门主管）3、熟悉店面优惠活动及提供的优惠项目；店面地址，乘坐公交路（负责：部门主管）1、由上级领导考核培训过的内容，简单的六条，增强自信心和被重视的感觉。
（负责人：大堂经理）第五天：店面培训实操1.了解店面卫生要求及标准，公司理念，餐厅卖点及特色（负责：部门主管）2.知道公司共有几家店面，公司的全称，及本店的订餐电话和全国统一订餐电话（负责：部门主管）3.基本技能的实操培训及练习，如：传菜部的托盘、倒酒水、上菜及个别菜品上桌的流程等（负责：部门主管）第六天：全面互相了解1.服务流程及服务要求标准，操作安全意识培训（负责：部门主管）2.上级要表现出关切，并讲述企业文化、员工晋升制度、福利待遇、请休假、薪酬管理等制度。
管理者如何让新员工尽快进入角色
管理者如何让新员工尽快“进入角色”企业要想规避新员工的离职风险，就应在短时间内让他们尽快进入角色、融入企业，从局外人转变成企业人。
这需要通过规范系统的方法使其感到受尊重、被关注，从而形成归属感，激发其主人翁意识，并使其对自己在企业中的职业发展充满信心。
一、管理者要主动培养员工的归属感（一）告诉新员工真实信息告诉新员工有关工作的真实信息，以真诚的态度来欢迎他们，这样更容易让新员工的心态得到平衡，为激发其主人翁意识打下良好的心理基础。
不能因急需招聘到优秀员工，为新员工提供与实际情况不完全相符的职位描述和相关的信息，这样会使得新员工入职后对企业的信誉产生怀疑，进而影响他们对企业文化的认同。
新员工刚到一个陌生的环境，总会有所顾虑：待遇与承诺能否相符，会不会得到领导的重视，升迁机制对自己是否有利等等。
这就需要管理者首先与新成员就其关心的问题进行有效的沟通，并把企业的相关情况，如组织结构、专业技术与优势、发展与激励机制等如实告诉他们，让他们在迅速、客观地了解企业地同时，尽快消除担心与顾虑，做到心里有底。
不仅如此，管理者还可通过帮助新员工制订职业发展计划，使其树立对职业发展地信心，找到合适地职业定位，在工作中获得成长和自我实现，从而避免与现实冲击。
这样会使新员工对企业地归属感和主人翁意识得到增强。
（二）鼓励新员工说出心里话在进入企业的几天里，即使新员工已经能以平和的心态面对企业和新工作，也不代表他们对眼前的现状就是满意和欣然接受，管理者应当鼓励他们在了解企业以后，勇敢地说出自己地真实想法，并根据他们所提出的问题有针对性地加以解决，为激发新员工主人翁意识创造条件。
有时，新员工提出的一些建议和意见往往会使企业收到意想不到的效果，甚至一些可以应用的新方法、新经验，会给企业带来新的活力，并可贯穿到企业的内部培训课程中。
新方法的使用会让新员工有了成功的经历，有助于他们树立工作信心，并对企业产生认同感，同时也让其他同事对新员工的工作能力更有信心。
第一天怎么做好工作总结
第一天怎么做好工作总结
第一天上班，对于每个新员工来说都是一个全新的开始。
如何在这个特殊的日
子里做好工作，给自己一个良好的开端，是每个人都需要思考的问题。
在这篇文章中，我将分享一些关于如何在第一天做好工作的总结和建议。
首先，要做好工作，最重要的是要做好准备。
在第一天上班之前，我们可以提
前了解公司的基本情况，包括公司文化、价值观、业务范围等，以便更好地融入公司。
同时，对于自己的工作内容和职责也要有一定的了解，这样才能更快地适应新的工作环境。
其次，要在第一天做好工作，需要有良好的沟通能力。
与领导和同事进行良好
的沟通，了解公司的规章制度和工作流程，以及对自己的工作有一个清晰的认识，这对于我们在新环境中的适应非常重要。
另外，要在第一天做好工作，需要有积极的工作态度。
在新的工作环境中，我
们要有一颗谦逊的心，虚心向领导和同事学习，尽快融入团队，努力工作，展现出自己的价值。
最后，要在第一天做好工作，需要有良好的时间管理能力。
在新的工作岗位上，我们要合理安排自己的时间，尽快适应新的工作节奏，确保工作的高效完成。
总的来说，第一天如何做好工作，关键在于准备充分、良好的沟通能力、积极
的工作态度和良好的时间管理能力。
希望每一位新员工都能在新的工作岗位上有一个良好的开端，为自己的职业生涯打下坚实的基础。
新进员工指导规章制度_规章制度
新进员工指导规章制度_规章制度新进员工指导规章制度。
为了帮助新进员工尽快适应公司的工作环境和规章制度，制定了以下新进员工指导规章制度：
一、入职培训。
1. 新进员工入职后，将接受公司统一的入职培训，包括公司文化、组织架构、工作流程等内容。
2. 入职培训结束后，新进员工需通过相关考核，以确保对公司规章制度的理解和掌握。
二、工作纪律。
1. 新进员工需严格遵守公司的工作时间和考勤制度，不得迟到早退。
2. 在工作期间，新进员工需保持良好的工作状态，不得在工作
时间内进行与工作无关的私人活动。
三、保密规定。
1. 新进员工需严格遵守公司的保密规定，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
2. 在离职后，新进员工需归还公司的所有机密资料，并保证不对外泄露公司的任何信息。
四、行为规范。
1. 新进员工需遵守公司的行为规范，不得有违公司的道德和职业操守的行为。
2. 在与同事和客户的交往中，新进员工需保持礼貌和友好，不得有不当言行。
五、其他规定。
1. 公司将为新进员工提供必要的工作设备和培训支持，新进员工需妥善保管公司的财产和设备。
2. 新进员工需定期接受公司的考核和评估，以确保工作表现符合公司要求。
以上规章制度为公司对新进员工的指导要求，希望新进员工能够严格遵守，融入公司的工作环境，共同发展。
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新员工第一天上班主管要做的九件事
一名新员工的第一天，对工作多少会有些许害怕，因为新的环境给他很大的压力，他要试图去适应新的环境，包括新的人和新的事物，这是一个过程。
如果你不加以引导的话，这个过程兴许会要很长时间，或者由于种种原因你会失去他。
但是，如果你能够在第一天对他进行一些帮助，让他对企业对工作对同事都有一个好的了解和熟悉，让他在来到新企业后能有一个平稳和舒适的过渡，那么他会很快地在新的环境中投入工作，并为企业带来效益、以下几件事情就是你能为他做的：
1.迎接你的新员工
来到新的环境，陌生会让他产生焦虑更加增大他的压力。
当新员工见到你时，如果你能够主动地给他以迎接，并以轻松高兴的语气叫出他名字的后两个字，他会感到一下子很轻松，很亲切。
那么余下的时间，他会感到就像到了自己的家中一样。
2.准备一个舒适的工作场所
当你把新员工带到他新的工作场所时，整齐、干净、舒适的工作场所会让他感到兴奋，如果工作场所很凌乱，人员很吵杂，没有人理他，这样一方面会打击他到了新工作岗位的兴奋感，同时也会让他感到很不被重视。
3.让其他同事参与
不要只是你一个人在不停地为新员工忙这忙那，其他同事的参与效果会更好，这会让他感到这里的人都很热情，对他来说，自己的到来很受大家的欢迎。
4.带他熟悉一下工作环境及其工作的设施
主动介绍工作环境里的每一地方，包括卫生间。
新员工本身由于到了新的环境所带的羞涩会让他很少开口去问这问那，特别是问你卫生间在哪里。
5.建立联系
主动把所有同事的通讯录或者还有电子邮件交给他，当然他的你也要记下，并告诉其他同事。
6.陪他一起吃午饭
很难想象，到了中午下班时间，别人都一起结伴去吃午饭，而让新员工冷落一旁不知所措的样子。
如果你没有时间，请安排一名你的得力助手去替你做这些事情。
期间可以问下新员工的感觉、感受，以便工作的进一步调整。
7.为他安排适当的工作及指导者
新员工到了一个新的工作环境，即感到兴奋、期待，同时也感到陌生、恐惧。
新员工这时往往会手足无措，不知道自己该做什么，不该做什么，这时如果不加已适当的引导一方面会打消员工工作的积极性，另一方面员工也会对工作产生怀疑。
这时的员工最需要的是有人能告诉他：他该干些什么！怎么去做。
8.主动的安排员工的事情
新员工到了一个新环境时会处处小心，担心会给其他同事和上级主管留下不好的印象。
所以有很多时候，当你不吩咐他去做的时候，他的选择是沉默、忍耐。
设身处地的为新员工去着想，主动的去安排新员工的事情，而不是等他来找你！
9.下班后与他谈话
新员工的第一天是最需要别人的评价的，特别是肯定的评价会让他在以后的工作中更加有激情和动力，那么在下班后不妨和他谈一下他今天的工作表现，那些表现非常棒，就去表扬他；如果有问题，请提出来，他会非常乐意去接受的。
新员工就像树苗一样，你如果想得到一个得力的员工，那么在他刚进入这个团队的时候，就要对他进行关怀、除枝、除虫等一切工作，新员工的以后的工作习惯也是他在试用期内所形成的、养成的。
以上这些简单的事情会让你的新员工因陌生，害怕本该孤独无助的一天变成一个愉快的经验，对他以后的工作会很有帮助。
经过上述这些工作，可以增强新员工对企业的凝聚力、向心力；激励其工作积极性，降低流失率，增进其归属感。
建议各部门领导要求下属配合试行。