高碑店市清理规范房地产开发项目工作方案3.12最终版(1)
开发商专项整治方案
一、方案背景随着我国房地产市场的快速发展，一些开发商存在违法违规行为，如投机炒房、捂盘惜售、虚假广告等，严重扰乱了市场秩序，损害了消费者合法权益。
为规范房地产市场秩序，保障人民群众利益，特制定本专项整治方案。
二、整治目标1. 严厉打击投机炒房行为，遏制房价过快上涨。
2. 规范房地产开发建设、交易、中介环节，消除违法违规行为。
3. 加强房地产市场信息披露，提高市场透明度。
4. 维护消费者合法权益，促进房地产市场健康有序发展。
三、整治范围1. 开发商在土地取得、开发建设、销售、广告宣传等环节的违法违规行为。
2. 房地产中介机构的违法违规行为。
3. 与房地产市场相关的其他违法违规行为。
四、整治措施1. 加强市场监管（1）对开发商进行审计和检查，依法查处违规违法、权钱交易等行为。
（2）加强对房地产广告的监管，严厉打击虚假广告。
（3）加强对房地产中介机构的监管，规范中介服务行为。
2. 完善规章制度（1）修订完善房地产市场相关规章制度，明确开发商、中介机构等市场主体的责任和义务。
（2）建立健全房地产市场信息披露制度，提高市场透明度。
3. 加大处罚力度（1）对违法违规的开发商和中介机构依法予以处罚，包括罚款、吊销资质等。
（2）对涉及违法违规行为的个人，依法追究其法律责任。
4. 加强宣传教育（1）通过媒体、网络等渠道，广泛宣传房地产市场法规政策，提高公众法律意识。
（2）开展警示教育，引导开发商和中介机构依法经营。
五、实施步骤1. 动员部署阶段（1个月）制定专项整治方案，召开动员大会，明确整治目标、范围、措施和责任分工。
2. 自查自纠阶段（2个月）开发商和中介机构对照专项整治方案，开展自查自纠，发现问题及时整改。
3. 集中整治阶段（3个月）各相关部门开展联合执法检查，对违法违规行为进行严厉打击。
4. 总结评估阶段（1个月）对专项整治工作进行总结评估，巩固整治成果，完善长效机制。
六、保障措施1. 加强组织领导，成立专项整治工作领导小组，负责统筹协调和督促检查。
清盘专项行动实施方案
“聚力攻坚扛旗争先”清盘专项行动实施方案1号材料聚焦“1+6”目标体系，营销策划中心着力提升“营销力”，打造一流营销团队，加速达成集团业绩指标，实现开发赛道高质量健康发展。
结合二级目标“提高项目去化率”要求，将围绕滞销货量、尾盘及车储去化为中心，组织“聚力攻坚扛旗争先”清盘专项行动，集中核心力量，采取一对一解题策略，加强监督与激励力度，势必完成清盘去化任务，实现资金快速回笼。
现将实施方案汇报如下：一、自主开发项目盘点目前自主开发操盘项目共X个，受房地产市场下行周期、疫情爆发经济发展受限等因素影响，其中畅意城、香溪地、泉悦城等多个项目销售速度缓慢，销售周期已超30个月，去化率不足30％；现所有楼座全部竣工且竣备，已投入资金ＸＸ亿元，回笼仅ＸＸ亿元，造成约XX亿元资金无法收回，给公司资金压力带来较大影响，且影响经营指标及投资收益。
二、行动总体目标围绕自主开发项目盘点，筛选长库存、滞销货量、尾盘等项目，列入清盘专项行动序列，由项目营销负责人提报项目行动去化指标，经分管领导同意后，参与“聚力攻坚扛旗争先”清盘专项行动，集中营销力量落实有效的销售抓手，实现库存销售破局，加快提升项目去化率。
(一)清盘行动项目选取范围1.长库存项目：自主开发操盘项目，在售住宅取证满2年；2.滞销项目：自主开发操盘项目，销售指标连续6个月未达成；3.尾盘项目：自主开发操盘项目，住宅剩余货值小于2亿（含），或占整盘货量不高于30%的项目。
4.长积存项目：自主开发操盘项目，整盘竣备（含商铺、车位、公寓）3个月以上的项目。
二、行动核心内容直面项目客户量不足、市场热度低、转化难度大的销售问题，将从“重渠道保来访、强激励促成交、加价值提转化”三方面形式强有力的销售抓手，实现库存加速去化。
(一)行动抓手一：重渠道保来访目前在售自主开发项目及青岛市场热销项目主要来访渠道以分销中介推荐为主，占比50%-80%;为有效提升客户量，计划通过增设带访奖和成交奖，刺激经纪人带客积极性，助力销售达成。
石家庄市人民政府办公厅关于印发石家庄市市区房地产市场专项整治实施方案的通知
石家庄市人民政府办公厅关于印发石家庄市市区房地产市场专项整治实施方案的通知文章属性•【制定机关】石家庄市人民政府•【公布日期】2009.04.04•【字号】石政办发[2009]38号•【施行日期】2009.04.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】房地产市场监管正文石家庄市人民政府办公厅关于印发石家庄市市区房地产市场专项整治实施方案的通知（石政办发〔2009〕38号）市内五区人民政府，高新区管委会，市政府有关部门，各有关单位：现将《石家庄市市区房地产市场专项整治实施方案》印发给你们，请根据各自职责，抓好贯彻落实。
二○○九年四月四日石家庄市市区房地产市场专项整治实施方案为规范房地产市场秩序，促进房地产市场健康发展，又好又快地推进省会面貌“三年大变样”，市政府决定，自4月7日至5月7日，集中利用1个月时间，在市区开展房地产市场专项整治活动，特制定本实施方案。
一、工作目标以科学发展观为指导，以《城乡规划法》、《城市房地产管理法》等法律、法规和规章为依据，以建立公平诚信、健康有序的房地产市场秩序为目标，严厉打击房地产开发和交易过程中出现的违法违规行为，努力营造主体诚信、行为规范、监管有力、竞争有序的房地产市场环境，为构建繁华舒适、现代一流的省会城市奠定坚实基础。
二、整治内容（一）未办理规划、建设手续或手续不全擅自建设的；（二）未按规划方案内容建设的；（三）非法占用土地、转让土地使用权、改变土地用途以及不按规定时限开发的；（四）将未经验收的房屋交付使用或者将验收不合格的房屋交付使用的；（五）未取得预售许可证擅自售房的；（六）发布虚假售房广告的；（七）利用合同欺诈违法、违规从事房地产中介服务的。
三、工作步骤本次整治行动，共分三个阶段：（一）工作准备阶段（4月7日-4月10日）。
组建市区房地产市场专项整治工作领导小组办公室，按照部门职责和分工，从每个成员单位抽调2名业务精、能力强、作风硬的在职干部（其中市公安局抽调人员要具备执法资格），落实办公地点，实行集中办公，设立举报电话。
河北省房地产开发项目行政审批和收费清理工作方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除河北省房地产开发项目行政审批和收费清理工作方案篇一：河北省房地产开发项目行政审批流程示意图附件1：河北省房地产开发项目行政审批流程示意图`-4-附2：《河北省房地产开发项目行政审批流程示意图》说明本流程示意图按照房地产开发项目建设过程，依据省政府《关于提高行政审批效能优化房地产业发展环境的意见》（冀政〔20XX〕39号）、省政府办公厅《关于公布保留的房地产开发行政审批和备案项目的通知》（冀政办〔20XX〕4号）和《关于公布取消停收降低放开收费标准和下放权限的41项涉及房地产开发收费和基金项目的通知》（冀政办〔20XX〕5号）绘制。
流程始于供地前期准备环节，并在土地招拍挂后将房地产开发建设审批过程分为三个阶段，即规划许可阶段、施工许可阶段、竣工验收阶段。
一、审批及办理时限（一）规划许可阶段的有关事项，政府部门的审批和办理时间共计9天。
（二）施工许可阶段的有关事项，政府部门的审批和办理时间共计4天。
（三）竣工验收阶段的有关事项，政府部门的审批、办理和验收时间共计5天。
图中的三个阶段涉及政府部门的审批、备案和办理事项为14项，办理时限共计为18天；企业和中介行为所需时间本图未作显示。
二、审批制度设计的改革创新（一）贯彻政府超前服务原则。
在供地前期准备环节，将政府部门应该而且能够做好的准备工作全部做完。
本图将政府部门的四个办理事项——国土部门提供具备出让条件的土地，环保部门提供审定的规划环境影响评价文件，地震部门提供地震安全性评价文件，规划部门提出刚性规划条件，全部移至土地招拍挂之前，提前统一完成。
（二）政府职能部门集中并联审批。
根据部门职责和项目情况，在规划设计和竣工验收环节，由市、县政府统一组织，政府办公厅（室）或行政服务中心承办，分别实行部门联合审图和联合验收，在职能部门履行职责的同时，做到便捷高效。
（三）政府实施政务信息全程全面公开制度。
接受社会监督，并使开发企业获得预期。
高碑店军隆集团世纪大道住宅用地项目开发
2、构筑完整的生活小区设施。比如兴建会所（可以作为售楼处）， 多功能，老少皆宜，并为业主提供专业的物业服务，从而大大提升了 居家的品质。
顾问服务整体工作模式 Service Chart
2个星期 3个星期 4个星期
客户需求调查
竞争对手及市场调研
项目主题的定位 一流产品及服务打造方案
营销推广方案
案例研究－－金隅万科城
Weaknesses 劣势
项目体量较小 项目的容积率高
Opportunities 机遇
项目发展 SWOT
Threats 挑战
面临天阔第一城等多个项目的竞争 军隆集团缺乏高端项目打造经验
项目处于前期，有机会提升项目品质
京石高铁的开通将为本项目带来大量 的客户 本区域内的商业、休闲、体育基础设 施正在逐步完善
由于这群人极追求代表着较高水平的生活方式和生存空间，因此 我们项目宜规划成完整的生活空间，规模适当，配套完善的现代 化小区
项目开发的初步建议－－开发模式
鉴于本项目占地面积较少，适宜开发精致楼盘，力争营造成最好 的人居环境和完善的功能配套，力争达到唯美效果，有专家将之 称为集约化开发模式。
集约化开发表现在—— 1、天人合一，回归自然的绿化理念，在有限的土地上搞精品绿化。
金隅万科城是昌平 区品质最高的住宅 项目 金隅万科城一期由7 栋板楼组成，户型 面积以90平方米两 居和140平方米三居 为主
各院落之间设立了 围墙和绿篱，对近 距离的视线进行遮 挡，既提高了居住 环境的私密性，又 避免了简单重复中 形成的单调气氛
目 录
Contents
第一部分 项目及市场概况 第二部分 项目SWOT分析
第四部分 策划方案的框架 第五部分 公司介绍
朝阳区高碑店乡北花园居住小区项目土地一级开发实施方案
朝阳区高碑店乡北花园居住小区项目土地一级开发实施方案 中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。
最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。
目录第一章摘要 (1)第二章基本情况 (1)一、项目区域位置 (1)二、土地利用现状情况 (2)三、地上物现状情况 (2)四、项目规划指标说明 (2)第三章征地工作方案 (3)一、征地情况概要 (3)二、征地政策依据 (4)三、征地费用构成及补偿标准 (4)四、征地补偿费用 (5)第四章拆迁工作方案 (5)一、拆迁情况概要 (5)二、拆迁政策依据 (6)三、拆迁补偿方式 (7)四、拆迁费用构成及成本核算 (7)第五章市政基础设施规划实施方案 (1)一、市政供水方案： (1)二、市政雨水方案 (2)三、市政污水方案 (2)四、市政供暖方案 (2)五、市政中水方案 (2)六、市政电信方案 (3)七、市政有线电视方案 (3)八、市政供电方案 (3)九、市政道路方案 (3)十、市政建设费用估算 (3)第六章土地供应方案 (1)一、供地计划 (1)二、开发进度 (5)第七章投资方案 (1)一、项目总投资估算 (1)二、项目预期收入估算 (3)三、项目预期收益 (4)四、项目现金流量分析 (4)附件 (9)第一章摘要1.朝阳区高碑店乡北花园居住小区项目位于北京市朝阳区高碑店北花园，规划用地范围：东至三间房乡，西至东五环路，南至双桥铁路编组站，北至通惠河。
2.本项目总用地面积为538328平方米，其中建设用地面积为248582.4平方米，代征道路用地用地为119273.9平方米，代征绿化用地面积为170471.7平方米；规划地上建筑面积：646300平方米。
本项目用地范围内涉及国有土地0.3431公顷，其余全部集体土地，共53.4869公顷，其中农用地5公顷，建设用地48.4869公顷。
需要注意的是，我们参照近期朝阳地区的征地案例，征地补偿费暂按：每亩40万元。
河北高碑店分户验收方案
XXXX住宅小区分户验收方案建设单位：XXXXXX监理单位：XXXXXXX施工单位：XXXXXXXX目录1、编制依据------------------------------------------32、工程概况------------------------------------------33、准备工作------------------------------------------44、分户验收的目的及内容、要求---------------65、分户验收数量、方法和处理------------------86、户型设计做法表--------------------------------157、水电分户验收检测项目的内容--------------178、房间净空尺寸-----------------------------------239、验收日期----------------------------------------2610、各单位签章------------------------------------2611、附图（户型图）附表------------------------27XXXX住宅小区分户验收方案1、编制依据1.1《混凝土工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）1.2《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）1.3《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）1.4《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB0300-2001）1.5《河北省住宅工程质量分户验收实施细则》1.6《建筑给排水工程质量验收规范》（GB50242-2002）1.7《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）1.8《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）1.9施工合同、招标文件、施工图纸2、工程概况2.1工程概况工程名称：XXXX1#、2#楼及门店1#、2#楼。
历史遗留问题楼盘项目处置推进工作实施方案
历史遗留问题楼盘项目处置推进工作实施方案为了解决我区房地产领域历史遗留问题，改善城市形象，保障拆迁安置群众的利益，推进问题楼盘项目的处置工作，本方案特制定。
一、基本原则1.尊重事实，依法处置。
坚持以事实为依据、法律为准绳，同时保障涉及群众的利益，根据不同项目的情况，加强政府引导，依法处置历史遗留问题。
2.企业自救，业主参与。
各项目工作组负主体责任，涉事企业担当主体，自主、自强、自救，相关业主积极参与，自谋出路，不等不靠。
3.突出重点，分类处理。
根据问题楼盘项目所处地区、地段、类型和解决难度，对项目进行分类处理，优先解决对城市形象影响大、已有解决路径和涉及民生的项目。
4.因地制宜，逐步实施。
本着盘活消化的原则，尊重问题楼盘项目的历史形成原因，客观分析问题症结，实行“一企一策”，先易后难，逐步实施。
二、任务目标1.实施范围。
此次推进解决的问题楼盘项目包括xx个项目。
2.时限和目标。
按照先易后难、先急后缓的原则，对短期内能够解决的问题，力争在x-x年内全部解决完毕；对难度大、短期内不能完成的，力争取得阶段性成果，同时长期开展治理推进工作，直至问题彻底解决为止。
三、主要任务1.制定“一企一策”处置方案。
各项目工作组认真组织研究，梳理分析情况，区分不同类型，明确工作重点和时间节点，制定切实可行的“一企一策”处置方案，报领导小组和区政府研究。
2.尽快审理相关问题楼盘案件。
XXX积极与市中院对接，加快对已进入司法程序的问题楼盘项目案件的审理工作，依法进行清算、判决，锁定各问题楼盘项目的债权债务，为下一步项目的招商、重启工作提供有利的法律帮助，积极推进问题楼盘项目清算重组盘活。
三) 建立健全区级层面处置问题楼盘（烂尾楼）的工作机制。
由区政府牵头组织，区法院介入联动，区局、区发改局、区司法局、区财政局、区XXX、区市场监督管理局、区投资促进局、区城管、XXX、市XXX、xx街道办等部门以及各项目工作组，共同负责全区问题楼盘（烂尾楼）项目处置的协调推进工作。
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房地产开发项目信息登记表
局 填表日期___年__月__日
一．基础信息
项目名称
项目地址
____路（街）
_____号
建设
单位
社会信用代码
法定代表人联系方式
套数（户数）
建筑面积（㎡）
开工时间
项目性质
□住宅
□商业营业用房
□写字楼
□公寓
□酒店
□其它________
建设状态
□征收（拆迁）中
□在建
□已竣工
□已交付（入住）
□是
□否
□部分取得证书编号及时间Fra bibliotek超出面积
处罚情况
是否取得竣工备案证
□是
□否
□部分取得
证书编号及时间
超出面积
处罚情况
非经营性公建设施规划情况
□是
□否
非经营性公建设施配建情况
□是
□否
类 别
面积
移交情况
□义务教育学校 □幼儿园
□社区卫生服务站 □文化活动室
□社区服务中心 □居民健身
□养老服务 □物业管理用房
二、审批信息
是否取得土地使用手续
□是
□否
□部分取得
批准文号及时间
超出
面积
处罚情况
是否取得用地规划证
□是
□否
□部分取得
证书编号及时间
超出面积
处罚情况
是否取得建设工程规划证
□是
□否
□部分取得
证书编号及时间
超出
面积
处罚情况
是否取得施工许可证
□是
□否
□部分取得
证书编号及时间
超出面积
处罚情况
是否取得
预售许可证
□社区居委会 □公共厕所
□垃圾收集点 □菜市场
□是
□否
三、问题分类
问题类别
□办证难 □入住（回迁) 难 □征收（拆迁）难 □烂尾楼
□未按规划建设非经营性公建设施
填报人： 联系电话： 建设单位法定代表人： 部门审核负责人：
填表说明: 1.此表由填报单位主要负责人审核签字。
2.“征收(拆迁)难”项目的建设单位填写征收(拆迁)人
3.“征收(拆迁)难”项目的开工时间填写征迁启动时间。
4.非经营性公建设施包括义务教育学校、幼儿园、社区卫生服务站(中心)文化活动室(中心)社区服务
中心、居民健身、养老服务、物业管理用房、社区居委会、公共厕所、垃圾收集点、菜市场等。