商业地产农贸市场策划提案
农贸市场营销策划方案(优质18篇)
农贸市场营销策划方案（优质18篇）为进一步提升公司形象，改善市场环境和卫生质量，给广大市场商户营造一个干净、整洁的.生活、经营环境，结合现今水果市场的经营实际，制定本卫生整改方案。
卫生保洁是市场服务的一个窗口，它直接体现着公司的企业形象和服务水平。
落实抓好市场卫生整改，改善市场环境，可有效提升公司形象，提高客户对公司的满意度，对稳定市场客户发挥着其特有的作用。
通过水果市场两年来的经营发现，商户的卫生保洁意识较为淡薄，都习惯将垃圾、烂果、污水到处乱扔乱倒。
可通过广播、制作标语、倡议书、上门宣传解释等多种途径加大宣传力度，在市场商户中营造浓厚的卫生整改氛围，增强市场商户对卫生整改工作的认同感和参与意识。
保洁专员做好“卫生日检查登记表”，对场内卫生保洁情况做好检查登记，发现问题及时告知，解决。
督促承包商对保洁工作投入足够的人力、物力。
明确保洁员纪律规定，对保洁员定岗、定区域、定责任，明确清洁工作标准，细化保洁事项。
针对商业b1街、西瓜大棚、7、8号大棚等卫生黑点，要加强日常保洁力度，对以上区域加设垃圾桶，与商户做好解释沟通，让其自觉将垃圾、烂果倒入垃圾桶。
并对商业b1街垃圾桶摆放地方实行定期每户轮换。
每月组织清洁工对全市场进行大清扫，主要是清除卫生死角，清理空旷地、闲置地的垃圾、余泥等杂物，填平积水，清理沟渠，疏通下水道。
通过大清扫工作，一方面可以改善市场环境卫生，另一方面可以融合清洁工，让各自知道平时保洁疏漏的地方，以后自觉加强对该区域清理。
“牛皮癣”是市场卫生工作的一大难点，是“常清常有”。
在每星期做好清理的同时，建议公司设立专门的公布栏，对有商户要公布信息的，待公司审核后在专门的公布栏张贴。
水果市场“四害”孳生较多，因此除“四害”工作不能放松，要联系专门部门定期开展灭鼠灭蝇工作。
还要积极发动商户参与除“四害”工作。
卫生整改以宣传、教育、引导为主，以相应处罚为辅。
对劝导，解释后仍恶意破坏环境卫生，乱扔垃圾者，可通过广播、“信立天下”进行曝光或进行10元至200元经济处罚。
农贸市场筹建实施方案
农贸市场筹建实施方案一、项目背景。
随着城市化进程的不断加快，人口规模的不断增加，城市居民对生活品质的要求也越来越高。
农贸市场作为城市居民日常生活中必不可少的一部分，承担着生鲜食品供应、日常用品购买等重要功能。
然而，目前我市农贸市场存在着设施陈旧、环境脏乱差等问题，已经不能满足居民的需求。
二、项目建设目标。
本次农贸市场筹建实施方案的目标是通过对现有农贸市场进行改造升级，提高市场设施和服务水平，打造一个环境优美、设施完善、管理规范的新型农贸市场，以满足市民对优质生活品质的需求。
三、项目建设内容。
1. 市场选址。
本次农贸市场选址位于市中心区域，交通便利，周边居民密集，具有较大的市场需求。
2. 市场规划。
农贸市场总占地面积约10000平方米，包括蔬菜区、肉类区、水产区、干货区、日用品区等多个功能区域，满足市民对各类生活用品的需求。
3. 市场设施。
市场内部设施包括统一的货架、冷藏设备、清洁卫生设施等，保证市场内商品陈列整齐、环境清洁。
4. 市场管理。
市场将建立健全的管理制度，设立市场管理委员会，负责市场的日常管理和维护，保证市场秩序良好。
5. 市场服务。
市场将提供便民服务，如停车场、儿童游乐区、休闲座椅等，为市民提供更加舒适便捷的购物环境。
四、项目建设进度安排。
1. 前期准备。
确定市场选址、编制市场规划方案、开展市场调研、进行前期资金筹备等工作。
2. 建设实施。
进行市场土地平整、建设市场基础设施、购置市场设施设备等工作。
3. 市场运营。
市场建设完成后，进行市场内部装修、招商引资、市场管理人员培训等工作。
五、项目建设投资及资金筹措。
本次农贸市场筹建总投资约5000万元，资金主要通过政府投资、社会资本引入、银行贷款等多种途径筹措。
六、项目建设效益分析。
本次农贸市场筹建完成后，将有效改善市民的生活品质，提高市场的竞争力，促进当地农产品销售，带动周边经济发展，实现经济效益和社会效益的双赢。
七、项目建设风险及对策。
2024年农贸市场项目推广方案
一、项目背景和目标农贸市场作为城市生活的重要组成部分，既为消费者提供了新鲜农产品，又为农民市场开拓了销售渠道。
然而，随着城市化进程的不断推进，农贸市场逐渐面临生存压力和发展困境。
因此，推广农贸市场项目至关重要。
本文将提出一个2024年农贸市场项目推广方案，旨在促进农贸市场的发展，增加农产品消费和农民收入。
二、项目推广策略1.提升农贸市场形象：通过改善农贸市场的硬件设施和环境卫生，提升农贸市场的形象。
建立统一的门面设计和标识，打造品牌形象，吸引消费者。
2.加强农产品质量监管：设立专门的质量监管机构，加强对农产品质量的把控和监测，保障消费者权益。
对农产品进行严格的品质检测和溯源，提供可追溯的农产品信息。
3.广告宣传推广：利用多种渠道进行广告宣传推广，包括线上和线下。
在社交媒体平台上开展农贸市场推广活动，发布农产品促销信息。
同时，在城市重要节点和交通枢纽设置宣传展示牌，提高市民对农贸市场的关注度。
4.开展特色活动：组织各类特色活动，增加农贸市场的吸引力。
例如，举办农产品展销会、农技培训课程、健康饮食讲座等，吸引人们前来参与，同时也提升农贸市场的知名度。
5.推动线上线下融合：建立农贸市场线上平台，提供线上购买农产品的渠道。
通过线上平台与线下实体店铺的联动，扩大销售渠道，满足消费者多元化需求。
三、项目推广实施方案1.市场调研与定位：在项目推广前，进行市场调研，了解当地农贸市场的现状和问题。
同时，根据市场调研结果，制定明确的项目定位和目标。
2.农贸市场改造与升级：对农贸市场进行改造和升级，改善硬件设施和环境卫生。
提供更多的停车位和休息区域，增加消费者的便利和舒适度。
同时，注重绿化和环保措施，提高农贸市场的生态环境。
3.构建农产品质量监管体系：设立质量监管机构，制定农产品质量监管标准和流程。
加强对供应商的准入条件和审核，确保农产品的品质和安全。
4.广告宣传推广计划：制定广告宣传推广计划，确定宣传内容和渠道。
结合农产品的优势和独特之处，突出宣传点，吸引更多消费者。
农贸市场营销策划方案
农贸市场营销策划方案
农贸市场营销策划方案：
一、市场调研和分析
1. 定期进行市场调研，了解客户需求和竞争对手情况。
2. 分析目标客户群体的消费习惯和偏好，为产品定位和定价提供依据。
二、产品定位和特色推广
1. 确定产品定位和特色，制定差异化营销策略。
2. 创意包装、宣传和推广，并设立专区展示。
三、营销渠道拓展
1. 拓展线上销售渠道，搭建网上商城，提升产品曝光度。
2. 开展合作推广活动，扩大销售渠道，提高产品销售量。
四、客户服务和关系维护
1. 建立客户档案，跟踪客户需求，提供个性化的优质服务。
2. 加强客户关系维护，举办会员活动和回馈活动，留住老客户，吸引新客户。
五、市场营销活动策划
1. 制定年度营销活动计划，包括季节性促销、节假日活动等。
2. 策划有吸引力的营销活动和赛事，吸引更多顾客到市场消费。
六、数据分析和反馈调研
1. 定期分析销售数据和顾客反馈，及时调整营销策略。
2. 监测竞争对手动态，及时应对市场变化。
【精华】农贸市场方案三篇
农贸市场方案【精华】农贸市场方案三篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，就常常需要事先准备方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。
怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是小编整理的农贸市场方案3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
农贸市场方案篇1为认真贯彻落实《农产品质量安全法》和《食用农产品市场销售质量安全监督管理办法》，根据《农贸市场设置与管理技术规范》和苏食药监食通〔20xx〕90号《关于加强食用农产品市场准入与产地准出衔接工作的意见》文件要求，在县城区各农贸市场推行农产品市场准入措施，配备农药残留检测设施，落实检测人员，建立检测室的要求，特制定本方案。
一、指导思想各农贸市场主办方要严格上级有关食用农产品准入制度，规范我县农贸市场日常管理秩序，保障人民群众食用农产品消费安全，把住餐桌前最后一道农产品质量安全防线，确保市民吃上放心的农产品。
二、工作目标和工作计划工作目标：城区各农贸市场建立农药残留检测室，配备检验检测设施，落实检测人员，开展农产品农药残留检测。
县城外乡镇的农贸市场由所在地市场监督管理分局负责定期抽检。
工作计划：8月底前设立检测场所配备检测设备仪器,6月中旬对检测人员培训，开展农产品农药残留检测工作；9月底市场监督管理局对各农贸市场前期准备工作和后期的检测开展情况进行检查。
三、设立标准及工作要求（一）农产品批发市场建立不少于15平方米以上检测室，配备与本市场相适应的速测仪2台，有经过培训的检测人员2人以上，实施蔬菜进场交易前检测。
具体要求为：（1）入场前批发经营户向市场检测室提交蔬菜产品的相关证明文件（产地证明或购货凭证、合格证明文件等）；（2）检测室对提供相关认证和具有产地证明、检测合格报告、“产地准出卡”等农产品进入市场销售的，实行入市抽检。
无产地证明、检测合格报告单或未取得相关认证农产品进入市场销售的'，实行入市前批批检测；苏北批发市场每日对有相关合格证明的经营户随机抽检不少于20%户次，不少于20%品种，并且每日不少于60批次。
农贸市场方案设计
农贸市场方案设计一、项目背景随着城市的发展和居民生活水平的提高，对农贸市场的要求也越来越高。
现有的一些农贸市场存在着设施陈旧、布局不合理、环境卫生差等问题，无法满足居民的需求。
因此，需要重新设计一个现代化、规范化、人性化的农贸市场，以适应城市发展的需要。
二、市场定位本农贸市场定位为综合性的农产品交易场所，以提供新鲜、安全、丰富的农产品为主要目标，同时兼顾日用品、餐饮等相关服务。
市场主要面向周边居民、餐饮企业和零售商，致力于打造成为一个便捷、舒适、放心的购物场所。
三、场地选址选择交通便利、周边居民密集的区域作为市场的建设地点。
场地面积应根据市场的规模和功能需求进行合理规划，确保有足够的空间容纳摊位、停车场、仓库等设施。
四、布局规划1、摊位设置按照农产品的种类划分不同的区域，如蔬菜区、水果区、肉类区、水产区、粮油区等。
每个区域设置整齐排列的摊位，摊位大小根据经营品种和规模进行合理设计。
为了方便顾客购物，摊位之间要留出足够的通道，通道宽度不小于2 米。
2、公共设施设置公共卫生间、垃圾处理站、休息区等公共设施。
公共卫生间要保持清洁卫生，垃圾处理站要及时清理垃圾，休息区要配备座椅和饮水机等设施。
安装通风设备和照明系统，确保市场内空气流通、光线充足。
3、停车场在市场周边设置专门的停车场，方便顾客停车。
停车场的规模要根据市场的客流量进行合理规划，停车位数量要充足。
4、仓库为商户设置专门的仓库，用于存放货物。
仓库要具备防潮、防火、防盗等功能。
五、建筑设计1、外观设计农贸市场的外观设计要简洁大方，具有现代感。
可以采用玻璃幕墙、钢结构等建筑材料，使市场外观更加美观。
在市场的入口处设置醒目的标识和招牌，吸引顾客的注意。
2、内部装修内部装修要注重实用性和卫生性。
地面采用防滑地砖，墙面采用易清洁的材料。
摊位的台面要采用不锈钢或石材等材料，便于清洁和保持卫生。
3、消防安全按照消防规范设置消防设施，如消火栓、灭火器、疏散通道等。
农贸市场规划方案
农贸市场规划方案一、背景分析农贸市场是城市居民生活中重要的食品供应渠道，为了满足居民对健康、安全的食品的需求，建设规范、现代化的农贸市场已成为城市发展的重要组成部分。
二、目标与任务1.目标：建设一个规范、整洁、舒适、安全的农贸市场，提供新鲜、优质、安全的农产品给广大消费者。
2.任务：（1）提供良好的市场环境和设施，满足市场经营者的需求；（2）加强市场管理，提升市场的品牌形象；（3）改善市场供应链，保障消费者权益。
三、规划原则1.合理规划：根据市场需求、资源配置情况，制定合理的规划方案。
2.环境友好：充分考虑环保因素，建立和改善市场环境。
3.公平公正：依法管理市场，保证市场竞争公平公正。
4.大力宣传：通过多种形式的宣传，提升市场知名度和美誉度。
四、规划内容1.市场选址：选择靠近人口密集区、交通便利的地点，确保市场的可达性。
2.市场布局：合理规划市场的建筑布局，设置适当的通道和出入口，确保市场畅通。
3.环境管理：增加绿化面积，改善市场周边环境，设置垃圾分类和回收设施，保持市场的卫生和清洁。
4.设施设备：提供充足的停车位，合理设置摊位和货架，提供摊位出租和设备租赁服务，为市场经营者提供便利。
5.管理机制：建立完善的市场管理机制，对市场经营者进行准入和退出管理，加强对市场行为的监管。
6.品牌建设：推行市场品牌建设，制定市场的规章制度和经营准则，提升市场的品牌形象。
7.供应链管理：与农民合作社、农产品生产基地等建立长期稳定的合作关系，优化市场供应链，确保市场的农产品质量和安全。
五、计划实施1.建设方案：制定详细的建设规划方案，确定设计、建设、管理等各个环节的具体措施和时间计划。
2.资金筹措：通过政府拨款、社会资金投入等方式筹措资金，确保规划的顺利实施。
3.市场改造：根据规划方案进行市场改造，包括市场场地的整修、设施设备的调整和更新等。
4.市场管理：加强市场的日常管理，严格执行市场的规章制度，建立健全的市场管理机制。
农贸市场建设方案
农贸市场建设方案农贸市场建设方案随着人们对食品安全和健康的关注度不断提高，农贸市场逐渐成为人们购买新鲜农产品的重要场所。
本文将就农贸市场的建设方案进行详细的探讨。
一、选址方案考虑到人口分布和交通便利性，我们建议选址在城市的中心地段或者附近市郊地区，确保市民能够方便快捷地购买农产品。
同时，选址时还要充分考虑周边环境，选择空气质量好、水源充足的地区。
二、市场规划方案1. 市场布局：市场的布局应根据农产品种类进行划分，设立不同的区域。
例如，设立蔬菜区、水果区、畜产品区等。
同时，还应设立场地内的通道，方便市民流动。
2. 市场设施：市场内应设有展示台、农产品展示柜等设施，以便供应商充分展示自己的农产品。
同时，还应设置清洗区、包装区、休息区等。
为了保持市场的整洁卫生，还应设置垃圾桶、清洁工具等。
3. 车辆停放：市场计划较大，必然有不少市民通过汽车来购买农产品，应建设停车场充分满足市民的需求。
三、市场经营方案1. 供应商招募：市场应该积极邀请品质优良、安全可靠的农产品供应商入驻市场，确保市民购买到新鲜安全的农产品。
2. 产品质量监管：建立农产品质量监管体系，严格执行农产品市场准入制度。
对供应商进行日常和定期抽样检测，确保农产品质量放心。
3. 价格公示：市场应设立物价公示栏，公开展示农产品价格，保证价格公平、透明，避免市民被不合理的价格欺骗。
四、市场宣传方案1. 广告宣传：通过电视、报纸、网络等媒体渠道，进行市场的广告宣传，提高市场的知名度和美誉度。
2. 举办活动：市场可以定期举办农产品展销活动、烹饪比赛等，吸引市民前来参观和购买。
3. 社交媒体宣传：通过微信、微博等社交媒体平台，宣传市场的新鲜农产品、优惠活动等，吸引更多的市民关注并前来购买。
五、安全保障方案1. 食品安全：对供应商的农产品进行严格的抽样检测，确保食品安全，对出现问题的产品及时处理。
2. 消防安全：建设市场时要严格按照消防规范进行设计，并建立消防设施的定期检查制度，确保市场的消防安全。
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投资分析
关于农贸市场的经营权投资现在基本被市场接受，并 且农贸市场投资已经成为了一项回报稳定，相对风险极小 的投资，同其他房地产投资相比农贸市场投资有着先天的 优势。
新型的农贸市场，正在创造房地产市场的一个开发和 销售奇迹，因其具有稳定的投资回报，近来已为建立了投 资意识的燕郊市民、外来投资者和行业人士看好，并培养 了一大批农贸市场经济投资群体。
所以，业态规划必须以市场需求为依据，业态规划时要 把握以下两点：
１．市场产品销售额与租金的关系。 ２．市场消费需求与产品供给关系。
规划应注重业态之间的衔接和互补，最大化利用人流提高 项目整体经营环境，最小化区域内的业态失衡和竞争，保证 项目的整体价值最大化。
目标客户群分析
1、客户生态链： 终端消费群体——项目经营商家——项目经营权业主
作为批发产业，本项目不能局限于本区的消费群体，而是依托燕郊区
，力求辐射全三河市，因此，市场份额的分流去处便是其竞争对手。
产品分析
产品的分析是为定位作支撑的具体指标，新的“星级街 市立体农贸超市”必然应该建立起一套新的产品功能标准 。
三项要求：
建立一种新的农贸市场环境：整洁、便捷、舒适。 功能上必须满足立体概念的实现，营造立体的经
三维空间开发 多功能空间组合 立体交通体系
产生机会收益 降低投资风险 满足高效率 满足多种需求
改善区域交通
发展建议的构成要素
规划布局
建筑平面
►经济指标分析 ►整体形象 ►产品类型建议 ►空间布局建议 ►交通组织 ►启动区选择与 分期开发建议 ►细节优化
►户型面积与 户型配比
►户型设计建 议
►户型价值点 建议
对意向商家用最快速度签约
营销策略建议
●围绕项目的主题定位，引大户入场； ●争取政府领导及政策的支持，用足政绩民生工程公益推广
应用； ●活动为主、广告为辅，紧密联系新闻媒介； ●推、销结合，直投为主，充分利用口碑影响力，对旧商家
介绍的新商家实行双向奖励； ●售后物业管理的积极配合； ●作全市性报纸及专业报纸广告，搜索目标客户。
项目有较大的提升空间。 E、本案设计有足够的停车位，满足消费者便捷购物。
4、威胁（T） A、竞争对手已分流众多商家和投资客户； B、因为升级硬件会使投资成本加高； C、业态重复较多，同质化严重； D、缺少专业品牌的影响力 。
市场威胁
农贸市场正经历着三个转变
地 形
点——从室外到室内的迁徙； 态——从简陋到精致的蜕变；
◆先主力后附属持续性原则 ◆商家量化互动性原则 ◆差异化创新主题原则
招商原则
招商战略
◆快---准备+开展+推广 招商工作的快速展开，迅速组建招商队伍、准备招商物料
◆准---时机+展示+把握 认准时机准时开始招商消息的发布，准确把握商家的心理和需
求 ◆灵--- 调整+工具+计划
灵活及时调整招商计划的各项内容 ,做好AB计划的时间搭接 ◆狠---迅速+准确
商业地产地段分类
1
新开发区 中心
2
城市副 中心
商业地产
3
城市CBD 中心
4
城市交通 枢纽
感谢您的关注
联系人：王先生 电 话： 地 址：北京东燕郊文化大厦A座
结语
谢谢大家！
步成熟，多数区域居民有较高的投资热情。
地段价值
➢ 项目外部（社会）配套价值 生活配套、医疗环境、教育环境等
➢ 交通价值 交通便利性与可达性
➢ 产业价值 商务、或某些产业的支持，
➢ 自然景观资源 待开发
➢ 社会认知价值 社会心理对地段的潜在认同
产品价值
➢项目基本经济指标价值 容积率、绿化率
➢规划设计价值 项目楼座与绿地、配套的位置，对景观朝向的利用
➢项目内部配套价值 会所、社区内商业、学校等
➢产品硬件配置价值 建筑材料、设备配备的品质与档次
➢建筑创新价值 风格或户型设计的改良与创新
服务价值
➢ 基本物业管理服务的价值 ➢ 增值的VIP服务价值 ➢ 个性化服务价值 (菜单式装修、个性化服务）
品牌价值
➢ 企业品牌 信心的树立、质量的保证
➢ 产品品牌 同一个企业品牌不同产品线的产品形象价值
知名度和影响力的农副产品交易中心。
批发+零售的农副产品市场
批发主要客户定位为：二级批发
项目定位
地块现状
地块现状
区域农批市场供应分析
1、商业供求市场
三河的商业主要集中在迎宾路和102国道附近，其主要业态有服饰、通
讯、超级市场、百货及其他配套等零售业态及家居等专业市场并存的商业网
络群。
2、区域竞争市场分析
SWOT分析
项目的优势
1、优势（S）
A、地段优势：交通方便、辐射面广，与城市主要镇区关系紧密；
B、硬件优势：农贸市场升级版、新街市；
C、业态优势：批零结合、打造燕郊农贸市场首个星级新街市。
D、后起优势：高标准、高起点、高质量、高升值潜力、高性价比，
引领业内新航向。
项目的劣势
2、劣势（W）
现场营销组织策略
1、招聘优秀招商人员； 2、制定招商手册； 3、培训招商人员； 4、制定招商目标； 5、制定招商政策。
售后服务
1、协助发展商成立物管部； 2、制定物管公约及工作人员的管理制度； 3、客户交铺入场装修流程； 4、物管部人员的具体分工及运作方法。
销售团队一
沈阳龙之梦销售团队
沈阳龙之梦销售团队
从事推广工作多年，熟知其中套路
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商业地产
商业地产在城市中的作用
商业地产是多个使用功能不同的建
筑空间组合而成的建筑群，其合理性 在于节约用地、缩短交通距离、提高 工作效率、发成熟，竞争激烈；
B、周边配套少，影响力较小；
C、短期内片区固定人口较少，消费力受限；
D、政府房产新政一波接一波，传统楼市持续低迷，持观望人群增多，
消费者的投资行为趋于理性。
市场机会点
3、机会（O） A、政府支持民生工程，随着菜蓝子双百工程的推广，将着力打造形象项目； B、老区商业中心延伸，新区新形象； C、经济开始复苏，房地产市场逐步回暖，目前市场对投资型产品比较饥渴。 D、区域内农贸市场还处于发展阶段，在产品设计、推广手段上还相对落后，使本
农贸市场都处在居住相对成熟的社区，口岸价值已经 得到公认。周边人员多，固定的消费群体多，而且这个群 体一般不会变，是比较忠实的消费者，这样对投资者来说 ，有比较可靠的投资回报，当然愿意买。
项目定价及招商政策
租赁策略
1、租赁扶持政策建议在合同期间内为：
第一年：免租12个月； 第二年：租金8折；
第三年：按约定租金支付； 2、合同期：3-5年 3、递增：超过3年合同期的，第四年开始递增，每两年递增10% 4、合同期及免租时间从项目统一开业日计起
2、终端消费群体： 项目区域内的居住人群 项目区域辐射半径内的消费人群 项目区域内涉及的餐饮商业体 3、项目经营的主要商家： 专业投资农贸市场的经营者； 泛三河市区域内的农贸市场经营者； 4、经营权业主： 专业投资农贸市场的投资者； 泛三河市区域内的农贸市场投资者； 三河市区域房产中小投资者；
商业地产农贸市场策划提案
地理位置
项目情境分析
3、周边商业及住宅 项目开发为长条菱形图 辐射区域广。 西面上上城五期，东侧紧邻村镇，北侧工厂居多等。
4、居住人口特征
该区域主要为片区居住人口、企事业单位、个体经营人士、
外来工作者、流动人口等。该区主要经营类型为个体经营集中区域，
部分居民实际收入较高。由于民生工程的回报稳定性及专业市场的逐
经营管理者——从街道办事处到民营企业的交接。
市场分析小结
根据项目的区域位置、交通及周边居住环境，本项目应充分利用交 通区位优势、市场物流优势、农产品专项优势，而且充分运用国家 、省、市各级政府对“ 菜蓝子工程”、“三农”问题、现代服务业 的有关扶持政策，抓住发展机遇，导入现代物流理念和经营方式 ， 在做大做强传统批发交易、零售的基础上，增强物流配载和农产品 配送功能，整合区域资源，加强产业链延伸， 降低农产品物流成本 ，提升市场竞争力，形成现代新型农产品物流模式，成为具有燕郊
建筑空间形象
园林
建筑风格
建筑外立面建 议
建筑材质建议
风格建议
景观设计要 点
展示建议
配套、配置标 准
服务和附加值
会所功能 配套设施 装修标准
物业管理要 点
赠送 人性化细节 社区服务
商业地产是出于城市土地资 源的高度集约需要而产生的， 因此其在城市的核心区域和未 来的核心区域，具体的位置大 致可以分为四类：新开发区的 中心商贸区、城市副中心、 CBD和交通枢纽
营环境，提升项目的整体价值。 布置上应保证对业态的适应性和兼容性，保证未
来经营的可持续性。
经营业态分析
业态的规划直接影响经营的成败，也间接影响项目销售的 成败，业态的规划必须保证经营的成功，要建立在可实施、 可操作、可持续之上；
根据调查显示：三河市现有的农贸市场在业态上没有严格 的要求，在大框架之后就很随意，不注重项目的整体环境塑 造，业态之间往往没有可衔接性，也使市场业态之间出现了 断裂，出现位置较好的摊位经营良好，较差的则没有经营起 来的可能。
高素质的人员 团队作战 丰富的经验，利用媒介范围广 充足的推广资源 人工操作更真实 价格低廉 工作效率高
从事推广工作多年，熟知其中套路
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销售团队二
燕郊卖房团队
沈阳龙之梦销售团队
多年的房产营销方案 准确把握燕郊客户的心里状态 在本地有各行业的合作企业 工作效率高 对燕郊地区非常熟悉