(完整版)农贸市场搬迁方案
农贸市场搬迁方案
农贸市场搬迁方案农贸市场搬迁方案农贸市场搬迁方案【1】为加快解决我镇集贸市场长期以来占道经营带来的系列问题，优化我镇城镇发展环境，进一步整顿和规范市场秩序，根据区政府统一要求，经镇党委、政府班子联席会议研究决定，将镇商贸街农贸市场进行整体搬迁，为确保搬迁顺利进行，特定制定以下方案：一、指导思想坚持以科学发展观为指导，以“便民、利民、为民”为宗旨，将农贸市场搬迁工作纳入赣湘开放合作试验区和城镇化建设工程项目。
通过对农贸市场搬迁和市场升级改造，彻底改变镇区“以路为市”状况，提升农贸市场管理水平，加快升级改造城镇建设步伐，为人民群众营造良好的消费环境和居住环境。
二、组织领导成立老关镇商贸街农贸市场搬迁筹备领导小组。
组长：李剑常务副组长：郭自明副组长：赖梅昌邹萍汤中峰朱彦军邓少波陈国华刘谦谦成员：兰付明陈金海陈述远刘祖禾兰思萍陈龙钟磬余海龙文冬生何胜全领导小组下设办公室在镇社会发展办公室，由陈龙同志兼任办公室主任，负责市场搬迁工作的组织协调和日常工作。
三、各部门职责分工此次集中整治行动，由镇社会发展办牵头，各相关成员单位配合，具体分工如下：区市场监督管理局老关分局：严把市场准入关，对市场登记注册和入场经营者主体资格进行审查，对集贸市场商品质量和交易行为进行整顿，查处各种违法违章经营活动;老关派出所：负责处置不服从市场管理和扰乱市场秩序的违法行为;老关交警中队：负责整治车辆乱停乱放和保障交通畅通;交通站：根据《公路法》、《公路安全保护条例》等有关法律法规，加大道路巡查工作，严厉打击公路摆摊设点等公路违法行为，依法维护路产路权，为群众营造并保持畅、安、舒、美的通行环境;社会发展办：负责对市场周边乱摆乱卖、占道经营等违规行为进行清理整治;农业服务中心：负责协调集贸市场垃圾处理工作;综治办：负责协调搬迁过程中出现的矛盾纠纷;应急分队：负责处理搬迁过程中出现的突发事件;各村委会：负责做好本区域内集贸市场的专项整治工作。
农贸市场搬迁入驻方案
农贸市场搬迁入驻方案背景与目标随着城市发展和城市规划的需要，当前所在位置的农贸市场需要进行搬迁。
搬迁后，既要满足市民购买新鲜农产品的需求，也要考虑市场规模的扩大，提供更好的环境和服务。
本文旨在提出一份农贸市场搬迁入驻方案，以满足市民与经营者的需求。
周边环境分析在确定新的农贸市场入驻位置时，必须充分考虑周边环境，包括人口分布、交通便利性、市场竞争情况等因素。
人口分布首先，需要确定新农贸市场所服务的主要人口群体。
通过统计数据和居民调查可以了解人口密度高的区域，从而决定最佳的入驻位置。
交通便利性其次，新市场的交通便利性是考虑的重要因素。
市民能够方便地前往农贸市场购买农产品，除了可以提供更好的服务体验外，还能吸引更多的顾客。
市场竞争情况另外，需要考虑潜在的市场竞争情况。
新农贸市场的入驻位置应远离已有的农贸市场，避免直接的竞争。
同时，也要评估当地的农产品供应商数量和市场需求，以确保市场的可持续发展。
农贸市场布局规划农贸市场搬迁后，新市场的布局规划需要合理并充分利用空间。
以下是一个可行的布局规划方案：区域划分新市场可以划分为多个区域，每个区域提供不同种类的农产品，如水果、蔬菜、肉类、海鲜等。
这样的划分方便市民寻找所需商品，并增加购物的便利性。
生鲜区规划一个生鲜区，专门展示新鲜的农产品。
这个区域可以设置冷藏设备，确保农产品的质量和卫生。
店铺设置在市场内部设置充足的店铺空间，给予农产品供应商和小微企业一个商业机会。
这些店铺可以设立售卖农产品的柜台、提供农产品加工服务的场所等。
休闲区在市场内部设置休闲区，供市民休息和品尝农产品。
这样的设计可以增加购物时的舒适感，并提高市场的吸引力。
服务设施除了合理的市场布局，新农贸市场还需要提供一系列的服务设施，以提升市场形象和服务质量。
停车场新市场应该设立宽敞的停车场，解决市民的停车问题。
需要合理规划停车位的数量，并配备必要的安全设施。
室内与室外设施为了适应各类天气条件，新市场需要同时具备室内和室外设施。
搬迁农贸市场行动方案
搬迁农贸市场行动方案引言随着城市发展和人口增长，农贸市场的搬迁成为必然趋势。
为了更好地满足市民对食品安全和购物环境的需求，农贸市场的搬迁需要制定一个全面合理的行动方案。
本文将介绍一个针对农贸市场搬迁的行动方案，以改善农贸市场现有的问题，提高市场的运营效益，为市民提供更好的购物体验。
目标与原则- 目标：为市民提供更安全、更方便、更舒适的购物环境，提高农贸市场的竞争力和影响力。
- 原则：合理规划、有效沟通、公开透明、科学决策。
行动方案1. 预先规划在搬迁农贸市场之前，需要进行充分的规划工作。
首先确定搬迁地点，根据市区发展规划、市场经营需求和市民购物习惯等综合考虑因素，选择一个交通便利、环境优美的地点进行搬迁。
2. 讨论与协商在确定搬迁地点后，需要与相关部门、市场从业者和市民代表进行充分的讨论与协商。
通过召开座谈会、听取意见建议等形式，沟通各方的需求和关切，确保搬迁决策的公开透明，并尽量避免可能引发的争议和矛盾。
3. 设计与建设在明确了搬迁地点和计划后，需要对新市场进行详细的设计和建设。
新市场的设计应充分考虑市场规模、布局、交通流线、设施设备等因素，确保市场的功能完善和便利性。
在建设过程中，需要加强施工管理，确保工程质量和安全。
4. 迁移与过渡在新市场建设完成后，需要进行市场的迁移与过渡工作。
这将涉及市场从业者的迁移、设备设施的搬运和整理、市场品牌形象的宣传，以及市民购物习惯的培养和引导等方面。
为了确保迁移与过渡的顺利进行，可以采取分期迁移、设置临时市场等方式，尽量减少对市民和市场经营者的不便。
5. 后期管理与维护新农贸市场搬迁完成后，需要加强对市场的后期管理与维护。
这包括加强市场管理、提供市场运营指导、完善市场基础设施、优化市场服务等方面。
同时，要建立科学有效的监管机制，加强对市场从业者的培训和监督，确保市场的正常运营和市民购物的满意度。
结论搬迁农贸市场是城市发展的需要，也是满足市民需求的重要措施。
农贸市场搬离方案
农贸市场搬离方案背景随着城市的不断发展，原本位于城中心的农贸市场逐渐成为城市发展的瓶颈，占用了宝贵的土地资源，且存在环境卫生不佳、交通拥堵等问题。
因此，许多城市开始考虑将这些农贸市场进行整体或分步搬迁。
目的本文旨在提出一种可行的农贸市场搬离方案，达到以下目的：1.缓解城市交通拥堵问题；2.优化城市空间利用效率；3.推动农贸市场转型升级，提高市场经济效益；4.提高居民购物体验和食品安全保障。
方案阶段一：精细化规划农贸市场搬迁的首要工作是精细化规划，根据市场容量和周边消费需求分析，确定新市场的选址和规模。
同时，结合市场管理和社区治理，建立完善的市场管理体系和安全监测系统，保障市场经营的稳定性和合法性。
阶段二：一厂一策搬迁根据市场规模和业务类型，制定具体的一厂一策搬迁方案，包括搬迁时间、路线、周边居民宣传、市场经营手续的补办等。
要落实好物流配套设施、市场环境改造、用电用水配套、药品食品质量安全监管等问题，确保搬迁后市场能够正常运营。
阶段三：市场升级改造新市场建设前需要先进行市场升级改造，包括市场环境、设施、交通、停车等方面。
在此基础上，安排市场类型和经营业态，引进有竞争力的品牌和商户，逐步打造具有品牌效应的市场形象。
保障措施为确保农贸市场搬迁工作的顺利进行，需要加强相应的保障措施。
1.科学规划：要考虑市场的大小、地理位置、交通便利度、品牌效应等因素，制定详细的搬迁方案和时间表；2.健全管理制度：要建立健全新市场的管理制度和安全监测系统，同时提高管理人员的综合素质和服务水平，为消费者和商户提供更好的服务；3.协调机制：要规范搬迁程序，建立和完善协调机制，加强与环保、交通、水电等部门的沟通和协作；4.加强宣传：要加强搬迁需求的宣传，做好市场经营，提高消费者信心和市场知名度。
总结农贸市场搬离是城市规划及管理的重要一环，旨在优化城市空间利用效率，缓解交通拥堵问题，加快市场经济发展。
本文提出了一套可行的搬迁方案，包括市场规划、一厂一策搬迁、市场升级改造和保障措施。
农贸市场搬离方案
农贸市场搬离方案背景随着城市化进程的不断加快，城市规模扩大、人口增加，城市中心区域的土地资源变得越来越宝贵。
许多城市的农贸市场都位于城市中心区域，占据了大片土地资源，但由于市场的管理和环境等方面问题，又长期存在安全和卫生隐患，影响了市民的正常生活。
因此，农贸市场的搬离对于城市的规划和发展具有重要意义。
研究目的本文旨在研究农贸市场搬离方案，依据市场管理部门的要求，制定合理、可行的方案，以便指导农贸市场的搬迁工作。
方案设计确定搬迁地点搬迁地点是决定搬迁方案的关键因素。
在选定搬迁地点时，应考虑市场的规模、客流量、交通情况等因素。
同时，也要注意搬迁地点是否容易受到污染，是否能够满足市场管理部门的要求。
建议选择距离市中心不远、公共交通便利、环境优美、无污染源的地方作为农贸市场的新址。
制定搬迁计划在确定搬迁地点后，需要制定一个详细的搬迁计划。
搬迁计划应包括以下几个方面：1.搬迁时间：为避免影响市场的正常经营，建议在市场休市或淡季时进行搬迁；2.拆除原市场：拆除原市场的工作需要提前做好准备，比如选定好拆除公司和拆除时间，以保障工作的顺利进行；3.建设新市场：建设新市场的工作也需要提前做好规划，比如雇佣设计公司设计市场规划等；4.运输货品：搬迁过程中需要运输大量的货品，需要提前协调好运输公司和运输时间，以便避免货品的滞留和损失；5.安装设施：新市场需要安装各种设施，如照明设备、冷库等，需要提前规划。
加强宣传工作农贸市场是市场经济的重要组成部分，其搬迁工作对市场管理部门和市民来说都具有重要意义。
因此，在搬迁前和搬迁后需要做好宣传工作，以便市民和市场经营者了解搬迁原因、工作进展和搬迁后的新市场情况，便于大家共同参与和配合。
结论综上所述，农贸市场的搬迁工作需要提前做好规划，确定合适的搬迁地点，制定详细的搬迁计划，并加强宣传工作。
只有这样，才能将搬迁工作顺利推进，为市民提供更为安全、卫生的购物环境。
农贸市场搬迁方案
农贸市场搬迁方案背景近年来，随着城市化进程的不断加快，城市内的农贸市场数量不断增多，然而这些市场往往与居民区相邻，存在噪音、污染等问题，影响着周边居民的生活。
同时，由于市场所在地的经济、社会发展，市场所在地的用地价值也不断上升，这就使得市场所在地的土地租金也时有上涨的趋势。
针对这些问题，市政府决定将一些位于城市中心区的农贸市场进行搬迁，以解决市场所在地的用地价值问题，为居民带来更好的居住环境。
换迁方案找寻新的市场地点为了确保搬迁后市场能够顺利运转，首先需要找到一些适合作为农贸市场的地点。
考虑到新市场所在地离居民区应有一定距离，同时交通便利，所以建议在城市边缘或市郊寻找新市场并加强与市区之间的连通性。
建设新的市场新市场的建设应以适应市场发展的需求为基础。
在市场规划上，可以设置一些娱乐设施以吸引人流量，同时还需要考虑到市场内的卫生、消防等方面的设施，确保市民的安全和健康。
此外，为了提高市场的服务质量，可以引入一些新的服务模式，如“网上订购”等，以方便市民购物。
优化旧市场用地搬迁后，旧市场用地的去向必须得到妥善的安排，以充分利用市区资源，同时避免浪费。
可以根据市区的发展需要，将旧市场用地重新规划并重新建设。
例如，可以将旧市场用地改建为商业大楼，办公区域或是公共设施，以提高旧市场用地的使用价值。
实施方案为了确保搬迁方案的顺利实施，需要制定详细的实施计划，并对计划进行逐步实施。
制定实施方案制定实施方案必须考虑到搬迁过程中的风险和影响。
例如，需要对市场商家和客户进行告知，协调搬迁时间，做好物品的运输工作，以免造成损失和骚扰居民的生活。
推进实施计划推进实施计划应包括制定执法合规，信息披露合规以及业务运维合规和流程升级等方面。
这些计划需要遵循市政府调整规划要求，并且保障商家和居民在市区往返的安全条件。
检查和总结搬迁完成后，市政府应对新市场的规划和规范进行监督，及时发现和解决问题。
同时，应对搬迁过程进行详细的记录和统计，供日后参考和总结。
农贸市场搬离方案
农贸市场搬离方案背景随着城市建设的不断发展，许多农贸市场的地理位置逐渐变得不适应当地的城市发展需要，需要进行搬迁或改造。
然而，农贸市场的搬迁不仅涉及到市场交易活动的持续性和稳定性，而且还涉及到当地商家的利益，务必要深思熟虑，在搬迁方案中充分考虑到各方面的要素。
搬迁原因1.市场位置不利于城市规划：农贸市场位于城市的重要交通干道之一，其周边已经建成了大量的商业和住宅区，给城市的进一步发展和交通拥堵带来了很大得挑战。
2.市场设施老化：市场设施已经老化，卫生和保障设施不够完善，需要进行改造以适应新时代的市场交易需求。
3.市场整改：一些商家的经营行为不规范，市场卫生环境较差。
通过搬迁，可以让市场管理部门有机会对市场进行整改和规范经营。
为了协调各方面的利益，并最大限度地保障农贸市场交易的稳定性，我们提出以下搬迁方案：方案1：周边新建现代化集市为方便周边商家，政府可以在市场周边新建一个现代化的农贸市场，保障周边居民便利采购。
在新市场的建设过程中，政府要积极征求市场商家的意见，让他们参与到市场规划中来，保障市场商家的利益。
方案2：私人投资建设为保证市场流畅性和稳定性，政府可以引入私人投资，让他们建设现代化农贸市场。
政府可以在不影响市场交易的情况下，在农贸市场周边找到一块合适的土地，出租或出售给项目投资者，保障投资者的合法利益。
方案3：与市场商家合作在搬迁市场之前，政府与市场商家进行充分的沟通与协商，让市场商家参与到市场规划中，让他们知道搬迁方案并取得他们的支持。
同时，政府可以会同市场商家与投资开发商展开合作，共同建设新的农贸市场。
1.政府成立农贸市场搬迁工作小组，对各种农贸市场搬迁方案进行分析和评估。
2.小组向当地市场商家和群众征求意见，协商制定最终的搬迁方案。
3.安排与市场搬迁相关的资金来源和工作计划。
4.在遵循当地法律法规及手续的前提下进行土地出租、招商等工作。
5.进行场地规划及设施建设、市场量身定制的市场信息化平台建设等工作。
石门农贸市场拆迁规划方案
石门农贸市场拆迁规划方案背景石门农贸市场位于某一地区的核心位置，为当地农民和居民提供了丰富的农产品和日常生活用品。
然而，由于市场建设年代久远，设施老化，卫生状况不佳，以及周边环境需要改善的问题，当地政府决定进行石门农贸市场的拆迁规划。
本方案旨在通过合理规划，改善当地农贸市场的建设和经营环境，提升市场运营效率，满足当地居民的需求。
目标本方案的目标是建设一个现代化的农贸市场，提供良好的卫生条件和舒适的购物环境。
通过整合市场资源和提高管理水平，使市场成为农产品流通的枢纽，为居民提供更多选择，并促进当地农民的收入增长。
同时，该方案还考虑了周边环境的改善，使市场与周边社区更好地融为一体，丰富居民的生活。
方案第一阶段：市场规划与设计1. 成立项目团队：由政府相关部门、市场管理方和设计机构共同组成专业团队，负责市场规划与设计，确保项目进展顺利。
2. 踏勘和测量：对原有市场进行踏勘和测量，了解市场面积、土地利用状况和周边环境，为规划和设计提供依据。
3. 进行市场规划：根据踏勘和测量结果，制定合理的市场规划方案。
在市场中心设置商品交易区、蔬菜区、水果区、家禽区、水产品区等不同的特色经营区域，以满足不同类别农产品的需求。
4. 设计市场建筑：根据市场规划方案，进行市场建筑的设计，注重功能性和美观性。
设计中应考虑充足的通风、照明和排水系统，以及合理的动线设计，方便市场管理和顾客购买。
第二阶段：市场设施建设1. 拆除旧市场：在规划和设计完成后，对旧市场进行拆除工作，确保场地的空置。
同时，对原有市场的废弃物进行妥善处理，以保护环境和资源。
2. 建设市场设施：按照规划和设计方案，进行市场设施的建设。
包括建立商铺、货摊、设立货运通道和停车场，以及安装货架、冷藏设备和便利设施等。
3. 提供基础设施：为市场提供必要的基础设施支持，包括给排水系统、电力和通信设施。
确保市场正常运营，同时提供便利的服务和信息流通。
第三阶段：市场管理和运营1. 建立市场管理机构：成立市场管理机构，负责市场的日常管理和维护，并制定相关管理制度和规章制度。
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农贸市场搬迁组织实施方案戴家弄临时农贸市场是为配合戴家弄、斗富弄改造于2005年临时搭建的棚户农贸市场，共有固定摊位经营户130户，其中，肉类18户，水产7户，禽类9户，蔬菜53户，豆制品11户，冷冻4户，干鲜货等28户。
为了提升城市品位形象，给市民及经营户创造一个安全、舒适、便利的购物经营环境，市政府将原景兴瓷厂地址定为农贸市场改造项目用地，并将该项目列为2005年为民办实事项目之一。
2006年8月，江西博能房地产开发公司通过招拍挂的方式获取了该项目开发建设资格。
通过两年多的努力，新建戴家弄农贸市场已落成并装修完毕，具备投入使用的条件。
建成后的新农贸市场的设计和布局借鉴广州市区新型农贸市场建筑模式，并引进先进的管理经验和管理模式，对市场内部格局进行合理安排，共设置摊位212个，基本满足现有经营户的拆迁安置需要。
为确保戴家弄农贸市场顺利搬迁，根据市政府领导的指示精神，特制定如下工作方案。
一、组建市场拆迁工作领导小组建议由市政府指定专人担任拆迁工作领导小组组长，市建设局、国土局、工商局、公安局、城管支队、市场经营服务中心、焦化厂、博能房地产公司、日新物业公司为成员单位，负责市场搬迁一切事务。
二、工作内容及时间安排1、准备阶段（2009年3月1日—26日）（1）、颁布农贸市场拆迁公告（市场经营服务中心已于3月12日发布公告）（2）、做好经营户的宣传工作和新市场开业前准备工作，并与经营户签好摊位租赁管理协议，使经营户在限期内完成搬迁工作。
2、搬迁阶段（3月27日—28日）（1）、对临时农贸市场进行整体搬迁（2）、全面拆除临时农贸市场。
3、整治规范阶段（3月28日—4月30日）（1）、加强对新市场的管理和服务。
（2）、加大对市场周边秩序的整顿，杜绝出现马路市场。
三、各成员单位职责及分工1、市工商局依法变更原临时农贸市场经营户搬入新市场营业执照，加强新市场和经营户的管理和服务。
2、市公安局积极配合，全力做好市场搬迁的治安工作。
3、城管支队（1）、加大对市场周边秩序的整顿，坚决杜绝马路市场。
（2）、做好临时农贸市场拆除后的管理，依法取缔流动摊担和占道经营。
（3）、组织人员对临时农贸市场设施进行整体搬迁拆除。
4、焦化厂负责农贸市场周边的临时道路开通工作，方便经营户及当地居民进入市场，满足市场运营的道路的需求。
5、市场经营服务中心（1）、发布农贸市场搬迁公告。
（3月12日已发公告）（2）、参与经营户搬迁座谈动员，协调解决经营户反映的搬迁相关问题。
（3）、解除临时农贸市场承包户的承包经营关系。
6、博能房地产公司（1）、参与经营户搬迁动员座谈，听取相关设施改进意见。
（2）、完善市场配套设施，确保市场正常运营的需要。
7、日新物业管理公司（1）、组织经营户座谈会，听取经营户有关市场运营和管理的意见。
（2）、做好市场内摊位的规划，根据市场行情及新市场的具体情况制定合理的摊位价格。
（3）、与市场经营户签定租赁经营管理协议。
（4）、依照行业法规及政府相关规定做好新市场的运营及管理工作。
县城老菜市场搬迁工作实施方案2010-9-29 10:21:25 衡东县商务局用户一、工作目标县城老菜市场在11月20日整体搬迁至城中、城南、城北三大新菜市场，同时拆除清理好县城老菜市场，整治好县城区域内所有沿街摆卖的马路摊担。
二、工作机构成立县城老菜市场搬迁工作协调领导小组，人员组成如下：组长：徐志毅副组长：丁秋文罗慧斌刘俊成员：苏金平邓岳华赵恒建向亚辉（工商局副局长）陈磊（城关镇镇长）袁丰力刘水华文燕玉刘鹏（房产局副局长）领导小组下设办公室（设县商务局），由苏金平同志兼任办公室主任。
办公室负责搬迁、整治工作的具体事项，从相关单位抽调专人组成工作组集中工作。
其中：县商务局5人，县公安局5人，县城管大队10人，县工商局5人，县市场服务中心10人，县城关镇5人。
由县商务局负责工作的协调、联系、衔接及各类文字资料的制订、起草、印制。
三、工作步骤（一）宣传准备阶段（9月30日—11月20日）宣传准备阶段是确保搬迁工作顺利进行的基础。
本阶段主要完成以下几项工作：1.三大新菜市场进一步完善市场基础设施建设，制订好招租、管理措施及优惠政策；2．起草、张贴发布好县城老菜市场搬迁通告，并在县电视台播发县政府通告进行宣传；3．各相关单位将协调人员名单、手机号码及牵头负责人报领导小组办公室。
（二）搬迁、整治阶段（11月21日—11月30日）1．11月19日晚8时起，封闭县城老菜市场，安排施工队伍进场对老市场设施进行拆除，周边做好安全防护，设立好警示标志；2. 11月20日起，组织相关职能部门对县城区所有沿街摆卖经营户进行劝导，督促其进入新菜场进行交易，对重点路段如集金北路、交通西路、交通东路至城关中学路段、兴衡东路富丽华路段、创大路洣江广场路段等，安排专人值班巡查，及时引导经营户进场交易，制止和取缔占道经营；3．县工商局对城区内无证经营行为进行整治，对原老菜市场搬迁的经营户及进入三大新菜市场的新经营户及时办理好相关注册登记、变更业务，颁发营业执照。
（三）攻坚巩固阶段（12月1日—12月31日）攻坚巩固阶段是确保搬迁成果并达到长期效果的关键。
本阶段主要完成以下几项工作：1．对老菜市场地段路面进行维修维护，真正切实做到还路于民；2．继续对城区重点路段进行巡查整治，防止搬迁户回流，杜绝出现马路市场。
四、职责分工（一）县商务局1．起草县城老菜市场搬迁通告，报县政府审批后，由县人民政府发布；2．11月20日前一个星期，由县商务局牵头，各相关部门派工作人员组成工作小组，对县城老菜市场及城区内沿街摆卖的所有经营户进行宣传动员，确保11月20日新菜市场如期正常开业；3．加强对三大新菜市场的行业业务指导，督促其制定好科学的管理方案、招租办法及优惠政策；4．按照领导小组安排，承担具体工作事项的衔接、协调、组织实施及各类文字材料的起草、印制、上报汇总。
（二）县城管大队1．加大对城区内沿街摆卖现象的整顿，坚决杜绝马路市场；2．加强对三大新菜市场周边秩序的规范管理，防止摊担出市场或上街上路经营；3. 做好县城老菜市场拆除后的管理，依法取缔流动摊担和占道经营。
（三）城关镇1．做好新、老菜场周边居民思想工作，坚决不允许出现阻碍搬迁、堵路、上访等现象的发生；2. 配合县城管等相关部门加大对市场秩序的整顿，杜绝出现马路市场。
（四）县公安局积极配合、全力做好市场搬迁的治安工作。
（五）县工商局1. 加大对城区无证经营行为的整治，配合商务、城管等相关部门对城区马路市场的整治；2. 及时为搬迁的老菜市场经营户办理好变更，为新从业经营户办理注册登记等相关业务，依法查处取缔搬迁后的沿街摆卖的经营行为。
五、经费保障县城老菜市场搬迁工作是一项系统工程，牵涉面广，影响面宽，难度较大，情况较复杂，所需投入的人力、物力较多，因此，必须有充分的经费作为物质基础和保障才能确保搬迁工作顺利实施。
要及时到位和解决如下经费：1．设施拆除补偿。
按新世纪大市场招商之初所签协议，支付给老菜市场的设施拆除补偿款宜在老菜市场搬迁前全部、定额支付给县市场服务中心。
2. 老市场拆除清理费用；3．文字资料打印及宣传费用；4．工作组联合整治行动费用。
因整治时间较长，同时搬迁1星期内所抽调人员需全力以赴全部参与整治行动，1星期后至1个月内，工作组仍需派出20人左右队伍对全县重点路段进行值班巡查，以防搬迁户回流，占道经营，工作人员生活补贴等费用需50000元左右。
六、工作要求县城老菜市场搬迁是县政府作出的重大决策，是进一步提高市民生活质量，提升县城城市品位的重要举措。
事关群众生活，事关经营户切身利益，各相关部门和单位要从讲政治，讲大局，讲稳定的高度出发，各负其责，密切配合，齐心协力，狠抓落实。
做到精心组织，靠前指挥，相互不推诿，切实做好工作，确保县城老菜市场搬迁过程不出问题，在规定时间内完成搬迁工作，对违法乱纪制造事端的不法分子要依法坚决予以打击，切实维护市场稳定。
相关文档:三、工作步骤（一）宣传准备阶段（8月17日—20日）宣传准备阶段是确保搬迁工作顺利进行的基础，本阶段主要完成以下几项工作：1、琅琊区政府进一步完善惠民市场接收安置方案、细化管理措施、制订入住经营户的奖励办法、绘制惠民市场摊位示意图，完成地产菜批发场地的整理和硬化工作。
联系有关部门架设路灯，设置菜场指示牌、减速带等。
2、市商务局会同琅琊区政府、市公安局、城管局、工商局、房产局拟订并印制《致明光西路皖东蔬菜批发市场蔬菜经营户的一封信》，说明菜场搬迁意义及优惠政策，并尽快将《一封信》送达经营户。
3、各单位将抽调人员名单、手机号码及牵头负责人报市商务局和指挥部办公室，并先安排1人到市商务局集中工作。
4、市商务局印制《滁州市农产品批发市场搬迁告知单》，告知经营户城区农产品批发从8月28日凌晨起搬迁到惠民市场路。
市商务局负责组织各农贸市场主体对所属经营户散发《告知单》，重点是食品大厦和丰乐菜场；搬迁工作队安排队员夜间到地产菜批发经营现场散发《告知单》。
5、指挥部办公室协助市商务局在电视台、报社和网络等媒体上就明光西路菜场搬迁事宜进行宣传。
6、市房产局保证拆迁资金及时、足额到位。
（二）搬迁安置阶段（8月21日—30日）搬迁安置阶段是整个工作的主体，本阶段主要完成以下几项工作：1、搬迁工作队和市公安局第四拆迁工作组与明光西路菜场经营户逐户协商签订搬迁协议，对已搬迁经营户兑现经营补偿及奖励，对重点拆迁户进行调查梳理。
2、市公安局根据调查梳理情况，对重点搬迁人进行约谈。
交警部门8月28日凌晨起，在104国道与世纪大道交叉口、世纪大道与滁定路交叉口、丰乐路与琅琊路交叉口、南谯路与明光路交叉口、原西涧路与明光路交叉口、原水库路与明光路交叉口、天长西路与南谯路交叉口、三里亭路与丰乐路交叉口，安排交警值班，将蔬菜贩运车辆指引到惠民市场。
3、市城管局8月28日凌晨起，对市区内农产品占道批发行为进行制止。
同时，制订好菜场强拆预案。
4、市工商局对市区内无证经营行为进行整治，对惠民批发市场新搬迁的经营户，主动上门服务，对手续齐全的在1个工作日内办结相关注册登记、变更业务，颁发营业执照。
（三）攻坚攻固阶段（8月31日—取得预期效果）攻坚扫尾阶段是确保搬迁成功和长期效果的关键，本阶段主要完成以下几项工作：1、8月31日对明光西路菜场进行整体拆除。
市房产局、琅琊区政府做好腾空经营场地的接收工作。
2、交警部门继续在相关路口将蔬菜贩运车辆引导到惠民市场。
3、市城管局继续对市区内农产品批发行为进行制止，防止搬迁户回流。
明光西路菜场搬迁协调小组二〇一〇年八月十七日【打印此页】【返回】【关闭】。