国家电网公司 质量管理培训
全面质量管理培训完整版ppt课件

服务: 有形化服务 : 可评价
有形化
感受: 响应性 过程让客户知道
可靠性
保障性 对客户的承诺要兑现
怡情
许继智能供用电系统公司
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全面质量管理基础知识培训
质量管理体系绩效
□内部质量——符合技术指标、规格
质量:反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和
□外部质量——顾客满意程度
任何人在本公司的工作保障都来源于质量,生产率和满意的顾客。 ——李.艾科卡
全面质量管理基础知识培训
全面质量管理
--制造业基础版
许继智能供用电系统公司
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全面质量管理基础知识培训
课程内容
第一部分 第二部分 第三部分
环
第四部分 第五部分 第五部分
全面质量管理架构和内容 质量管理体系与绩效 体系提升八项原则与四大循
供应商的质量管理 新老QC统计工具 消减现场八大浪费
D:因为住校所以每个星期只能回家一次。
① 每次回家帮妈妈打扫家里的卫生,让妈妈好好 休息。
② 每次回家和妈妈认真交谈至少两个小时,告诉 她我在学校的学习,生活和工作。减少她对我 的挂念,增加我们的沟通。3. 每次过年过 节都给妈妈买点小礼物,让她能感觉更多的幸 福与浪漫。如果有事不能回家,就给妈妈打电 话或发E-mail表示问候或告诉我在校的情况
内部顾客——企业内部从业人员:基层员工、主管、经理乃至股东 外部顾客:
显著型:具有消费能力对某商品有购买需求,了解商品信息和购买渠 道,能立即为企业带来收入。
隐蔽型(潜在):预算不足或没有购买该商品的需求,缺乏信息和购 买渠道,可能随环境、条件、需要变化,成为显著顾客。
国家电网公司输变电工程设计质量管理办法

国网(基建/3)117-2014 国家电网公司输变电工程设计质量管理办法第一章总则第一条为贯彻落实国家电网公司(以下简称“公司”)“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设"的要求,加强输变电工程设计质量管理,提升工程设计质量,提高工程建设质量,推进坚强智能电网建设,制定本办法。
第二条本办法适用于公司建设管理的35千伏及以上输变电工程(含新建变电站同期配套10千伏送出线路工程)的设计质量管理工作,其它工程参照执行。
第三条输变电工程设计质量管理主要工作包括工程设计质量全过程管控、设计技术问题协调、设计质量评价及考核等。
第四条工程设计质量管理的相应内容纳入设计评审合同、设计合同中。
第二章职责分工第五条国网基建部管理职责(一)负责输变电工程设计质量管理归口管理,制定输变电工程设计质量管理制度并组织实施;(二)指导和评价省(自治区、直辖市)电力公司(以下简称“省公司”)设计质量管理工作;(三)负责核定220千伏及以上输变电工程设计质量评价及考核结果;(四)负责220千伏及以上工程设计技术问题协调工作.第六条省公司建设部管理职责(一)负责贯彻执行公司输变电工程设计质量管理相关制度;(二)负责所管辖输变电工程设计质量全过程管控工作;(三)负责组织所管辖输变电工程设计质量评价及考核工作,核定110(66)千伏输变电工程设计质量评价及考核结果,向公司报送工程设计质量评价及考核结果;(四)负责110(66)千伏及以下工程设计技术问题协调工作,向公司沟通汇报220千伏及以上输变电工程中需协调的设计技术问题。
第七条地市供电企业建设部、县供电企业发展建设部管理职责(一)负责贯彻执行公司输变电工程设计质量管理相关制度;(二)负责所管辖输变电工程设计质量全过程管控工作;(三)负责组织所管辖输变电工程设计质量评价及考核工作;(四)地市供电企业建设部负责核定35千伏及以下输变电工程设计质量评价及考核结果。
第八条设计评审单位责任(一)负责贯彻执行公司输变电工程设计质量管理相关制度;(二)负责输变电工程的初步设计质量评价工作,报送评价结果;(三)配合项目管理单位协调设计技术问题。
国网质量安全管理制度培训

国网质量安全管理制度培训一、前言国网公司是国家电力行业的骨干企业,承担着电网建设、运营、管理等重任。
在公司的发展过程中,质量安全管理制度的建立和完善显得尤为重要。
只有通过制度化管理,才能确保国网公司各项工作的质量和安全。
为了加强国网公司的质量安全管理制度培训,提高员工的素质和技能,增强公司的竞争力,特制定了本培训方案。
二、培训目的1. 使员工了解国网公司的质量安全管理制度的内容和要求,增强员工的制度意识和管理意识;2. 帮助员工掌握质量安全管理知识和技能,提高员工的工作质量和安全水平;3. 提升员工在质量安全管理制度方面的执行力,推动公司形成良好的工作氛围。
三、培训内容1. 质量管理制度(1)质量管理概述(2)质量方针和目标(3)质量组织结构及职责(4)质量管理程序(5)质量监控和评价2. 安全管理制度(1)安全管理概述(2)安全方针和目标(3)安全组织结构及职责(4)安全管理程序(5)安全监控和评价3. 质量安全管理制度执行(1)员工培训(2)日常监督(3)自检及互检(4)内审与整改(5)外审与认证四、培训方法1. 理论讲授:通过专业讲师进行质量安全管理制度的理论讲解,使员工了解制度的内容和要求。
2. 案例分析:通过分析真实的质量安全管理案例,帮助员工深化对制度内容的理解,加强实际操作能力。
3. 角色扮演:通过角色扮演的方式,让员工身临其境地体验制度执行中可能遇到的情景,提高员工对质量安全管理制度的有效执行。
4. 小组讨论:组织员工分成小组,围绕质量安全管理制度进行讨论,互相学习,共同提高。
五、培训服务1. 培训资料:提供质量安全管理制度相关的文档资料,帮助员工了解制度的内容和要求。
2. 培训证书:对于参加培训并通过考核的员工,颁发培训证书,鼓励员工学习和进步。
3. 咨询服务:为公司员工提供质量安全管理制度的咨询服务,解决员工在制度执行过程中遇到的问题。
六、培训考核1. 考试方式:采用笔试和实际操作相结合的方式进行考核,确保员工对质量安全管理制度内容和要求的全面掌握。
国家电网公司设备状态检修管理规定(试行)》培训(第四期)

国家电网公司设备状态检修管理规定(试行)》培训(第四期)1. 培训背景为了加强国家电网公司设备状态检修管理工作,提升检修人员技能和管理水平,国家电网公司决定开展设备状态检修管理规定(试行)培训,本次为第四期培训。
2. 培训内容2.1 课程安排本次培训涵盖以下内容:•设备状态检修管理规定(试行)概述•设备状态检修管理工作流程介绍•设备状态检修管理相关工具、方法及标准2.2 培训目标通过本次培训,参训人员将掌握以下知识和技能:•熟练掌握设备状态检修管理规定(试行)的内容•掌握设备状态检修管理工作流程,能够按流程操作•熟练掌握设备状态检修管理相关工具、方法及标准,能够根据实际情况进行有效应用2.3 培训时间和地点本次培训时间为2022年7月1日至2022年7月15日,地点为国家电网公司总部。
3. 培训方式本次培训采用结合理论学习和实践操作的方式,具体内容如下:3.1 理论学习培训前,参训人员需要通过自学或听讲解等方式熟悉设备状态检修管理规定(试行)的内容。
在培训期间,将有资深专家讲解设备状态检修管理相关知识,参训人员可以交流学习心得,提高学习效果。
3.2 实践操作在培训期间,参训人员将进行实践操作,通过模拟工况和实际设备检修等方式,熟悉设备状态检修管理工作流程和方法,提高实际操作能力。
4. 培训效果评估为了确保培训效果,将对参训人员进行评估。
评估内容包括参训人员的学习成果和实际操作能力。
通过评估,了解培训效果,为下一步培训提供参考和改进。
5.本次培训是国家电网公司为了提高设备状态检修管理水平、促进企业可持续发展而开展的,希望所有参训人员认真学习、刻苦实践,提高自身素质,为企业发展做出贡献。
国网公司业主项目部标准化质量管理

3.监督、检查基建质量管理制度在工程中的贯彻落实情况; .监督、检查基建质量管理制度在工程中的贯彻落实情况; 贯彻执行《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》 贯彻执行《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》 等标准工艺要求;加强现场日常质量巡视, 等标准工艺要求;加强现场日常质量巡视,定期或随机组 织质量例行检查活动,跟踪检查质量问题的闭环整改情况; 织质量例行检查活动,跟踪检查质量问题的闭环整改情况; 组织各参建单位参加上级单位组织的各类质量检查和竞赛 活动。 活动。
协助项目经理具体负责以下质量管理工作: 协助项目经理具体负责以下质量管理工作: 具体负责以下质量管理工作 1.建立健全工程质量管理体系,对工程建设全过程质量管理 .建立健全工程质量管理体系, 工作负责; 工作负责; 2.编制项目创优规划、强条实施计划并组织实施;督促项目 .编制项目创优规划、强条实施计划并组织实施; 参建方制定质量二次策划,审核各参建单位的二次策划, 参建方制定质量二次策划,审核各参建单位的二次策划,并 检查其,3A6, 3A7,3A8,3A9 3A11~3A16 3B1, 3B2, 3B3, 3B4, 3B6, 3B5,3B7、HBA1、HBA8 3B8,3B10~3B22 3A1,3A2 3B9,3B7 3B4, 3B5, 3B6, 3B8, 3B12, 3B14~3B18
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二、细则实施建议
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原则建议: 原则建议:
• 紧扣内容 • 把握方法 • 遵循流程 • 严格标准 • 动态评价 • 交流互促
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建议1、 建议 、紧扣内容
质量管理内容: 30条 要逐条落实,不漏项、 质量管理内容:共30条,要逐条落实,不漏项、不走样
如 “项目策划阶段质量管理 ” : 3.对创优工程项目,编写《工程建设创优规划》作为 对创优工程项目,编写《工程建设创优规划》 工程招标文件的组成部分,明确创优目标, 工程招标文件的组成部分,明确创优目标,并制定 针对性的措施以确保创优目标的实现。 针对性的措施以确保创优目标的实现
2024年国网培训总结参考(3篇)

2024年国网培训总结参考____年是我在国网公司参加培训的第一年,经历了为期三个月的培训课程。
在这段时间里,我收获了很多知识和经验,也深刻感受到了国网公司对员工发展的重视和支持。
下面是我对____年国网培训的总结。
首先,国网公司的培训课程安排合理,内容全面。
国网公司为我们提供了一系列的培训课程,涵盖了电力行业的各个领域,包括电力工程基础知识、电力设备运维技术、电力工程实务等。
这些课程的安排是有针对性的,既有基础理论的讲解,又有实际案例的分析,能够帮助我们更好地理解和运用所学知识。
而且,国网公司还请来了一些业内专家和资深员工进行授课,他们的丰富经验和实践经验非常有助于我们的学习。
其次,在培训过程中,国网公司注重理论与实践相结合。
除了课堂上的理论学习外,国网公司还安排了一些实践活动,如实地考察、实际操作等。
通过这些实践活动,我们能够更加直观地了解电力行业的工作流程和操作方法,提高实际操作的能力。
在这个过程中,我们不仅学到了更多的专业知识,还培养了解决问题的能力和团队合作意识。
再次,国网公司培训注重培养员工的综合素质。
在培训过程中,除了专业知识的学习,国网公司还注重培养我们的实践能力、创新思维和领导力。
比如,在课程中,我们经常组织小组讨论、演讲比赛等活动,培养我们的表达能力和团队合作能力。
此外,国网公司还为我们提供了一些软技能的培训,如沟通技巧、时间管理等,使我们能够更好地适应工作环境和应对各种挑战。
最后,国网公司在培训过程中积极关心员工的发展和成长。
在培训过程中,国网公司注重与员工的沟通和交流,定期组织了一些座谈会和交流活动,了解我们的学习情况和困惑,并给予相关的指导和建议。
同时,国网公司还为我们提供了一些发展机会,如参加一些专业会议、讲座等,让我们能够与业内的专家和同行交流,拓展自己的视野和人脉。
综上所述,____年国网培训是我个人成长的重要阶段,通过这段时间的学习和实践,我不仅获得了专业知识和技能,还培养了实践能力、创新思维和领导力。
质量管理员基础培训(汇总)

质量管理员基础培训一.前言:质量管理(QM)的意义:确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划(QP)、质量控制(QC)、质量保证(QA)和质量改进(QI)使其实施的全部管理职能的所有活动。
我们生产的产品是机油泵,而机油泵是发动机的心脏,一旦发生故障会导致整台发动机烧毁报废,会造成严重后果,因此抓好产品质量,保证产品质量的稳定性非常重要。
现阶段质量管理员在质量方面必须坚持质量第一,在保证质量的前提下正常生产。
QP质量策划,QC质量控制/品质管理,QA质量保证,QI质量改进QE品质工程,IQC/TQM进料检验,PQC/IPQC生产过程控制,OQC出厂检验/终端检验,SQC供应商保证,DQA设计保证,TQA全面质量保证,PQA产品质量保证,FQC成品质量检验。
二.质量管理员的职责:1.产品检验、质量状态确认(要求在随工单及计件人员日考核统计表)中签字确认。
签字前必须保证批次产品已检合格,对于存在问题的要返工重检合格才可签单。
2.每班必须对生产人员首件进行100%复检,并作好记录,在生产员自检记录上盖章。
3.每班对各工序产品实施巡检并做好记录,要求百检的产品安排并实施百检。
4. 不合格品判定。
对于加工过程出现的不合格品要进行盖章确认,做好标识督促加工员及时处理好现场不良品,并对不合格品每天要在签单时检查是否如实的记录在随工单和业绩统计表中并且要每天登入废品台帐交质量工程师。
5. 质量信息反馈。
对于加工或检验过程中发现的问题要及时反馈质量工程师或上级领导。
对于自己有能力立即解决的可马上采取措施控制,对于暂时无法解决的重要问题,应采取临时措施防止质量问题进一步发展,然后立即向上反馈。
二级以上的不合格品(不合格达到10件以上),必须写质量反馈单交质量工程师。
6. 积极参加质量部和其他部门组织的质量改进活动,并提出合理化建议,对生产过程当中采取的各种方案和措施要及时跟踪验证效果。
7.对工装夹具进行周期性验证。
国家电网公司工程建设质量管理规定

附件:上海市电力公司工程建设质量管理实施细则(试行)第一章总则第一条为全面落实国家电网公司(以下简称公司)建设坚强电网的战略目标,加强工程建设质量管理,规范项目法人和勘察设计、监理、施工、调试试验、设备制造等建设各方的质量管理行为,明确质量管理责任,规范工程项目建设质量管理工作程序,依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规和《国家电网公司工程建设质量管理规定(试行)》,结合公司工程建设实际,制定本实施细则。
第二条公司工程建设必须贯彻“百年大计,质量第一”的方针,当质量与工期、质量与成本、质量与效益发生矛盾时,把质量放在首位。
第三条公司工程建设应不断提高工程质量和移交水平,努力实现“零缺陷”移交,投产后不发生因工程质量原因造成的电力生产事故;严格过程质量管理,全面实现工程达标投产,优质工程比率逐步提高。
第四条公司工程建设应严格遵守国家有关工程质量管理的法律、法规和工程建设标准强制性条文,工程建设必须严格执行项目法人制、招标投标制、工程监理制及合同管理制。
第五条公司工程建设实行工程质量责任制。
项目法人、勘察设计单位、监理单位、施工单位、设备制造单位、试验调试单位依据国家法律法规、规程规范及合同约定对工程质量负责。
第六条公司工程建设依法接受电力建设工程质量监督机构的质量监督。
第七条公司提倡利用先进的科学技术和先进的工程项目管理方法,提高工程建设质量。
第八条本规定适用于公司系统内新建、扩建和改建项目建设质量管理。
第二章工程建设质量管理体系第九条公司是基建项目的法人单位,公司工程部负责公司系统工程建设质量的归口管理。
公司所属的分公司为授权实施单位(以下简称:实施单位)。
实施单位基建管理部门负责管理范围内建设项目的工程质量。
第十条公司工程部职责:(一)负责对公司系统工程建设质量管理的指导、监督和服务等工作。
(二)负责组织贯彻并监督实施公司系统工程建设质量管理相关规定和标准。
(三)负责对公司系统工程项目验收工作进行指导,按国家和公司有关规定参与或组织相关工程的验收工作。
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质量管理
线路工程)和主变压器 ⑸、督促监理项目部组织好导线、绝缘子、铁塔、光缆(线路工程 和主变压器 高 督促监理项目部组织好导线、绝缘子、铁塔、光缆 线路工程 和主变压器(高 设备、 抗)、GIS(HGIS)设备、电流互感器、断路器、隔离开关、继电保护及监控屏 、 设备 电流互感器、断路器、隔离开关、继电保护及监控屏( 变电工程)等主要设备材料的到场验收 以及设备材料的进场检验、试验、 等主要设备材料的到场验收, 变电工程 等主要设备材料的到场验收,以及设备材料的进场检验、试验、见 证取样工作,并对检验结果进行抽检、复核。 证取样工作,并对检验结果进行抽检、复核。 ⑹、采用定期或不定期检查的方式对建设项目进行质量检查,督促监理项目部做 采用定期或不定期检查的方式对建设项目进行质量检查, 好对工程质量的检查、控制工作, 好对工程质量的检查、控制工作,配合网省公司及建设管理单位做好工程项 目质量巡检,督促责任单位对质量缺陷进行闭环整改,并确认整改结果。 目质量巡检,督促责任单位对质量缺陷进行闭环整改,并确认整改结果。 ⑺、检查标准工艺的落实情况,并采用数码照片存档等手段对检查情况进行汇总 检查标准工艺的落实情况, 分析,作为质量管理评价依据。 、分析,作为质量管理评价依据。
质量管理 (二)、项目建设施工阶段质量管理
⑴、按照策划文件,对项目全过程进行质量控制,贯彻执行国家和行业对基本建 按照策划文件,对项目全过程进行质量控制, 设工程质量管理的各项要求,组织实施国家电网公司、 设工程质量管理的各项要求,组织实施国家电网公司、网省公司各项基建质 量管理制度, 量管理制度,尤其是加强对强制性条文和质量通病防治措施执行情况的检查 。 ⑵、开工前及时办理工程质量监督手续,及时申办各阶段质量监督手续,并具体 开工前及时办理工程质量监督手续,及时申办各阶段质量监督手续, 组织相关参建单位迎接阶段性现场工程质量监督活动, 组织相关参建单位迎接阶段性现场工程质量监督活动,组织落实质监站的整 改意见。 改意见。 在工程施工建设的各阶段,对设计、监理、 ⑶、 在工程施工建设的各阶段,对设计、监理、施工等单位投入本工程的技术 力量、人力和设备等资源情况进行检查。 力量、人力和设备等资源情况进行检查。 ⑷、组织参建单位参加质量管理竞赛活动,对于有条件的大型项目,组织不同标 组织参建单位参加质量管理竞赛活动,对于有条件的大型项目, 段、不同参建单位之间的质量竞赛活动。 不同参建单位之间的质量竞赛活动。
质量管理
⑾、按照工程建设施工质量验评工作的要求和验评标准,监督、检查单位工程检 按照工程建设施工质量验评工作的要求和验评标准,监督、 验批、分项、分部工程施工质量验收情况和施工单位三级自检验收、 验批、分项、分部工程施工质量验收情况和施工单位三级自检验收、监理项 目部初检,组织工程质量中间验收和单位工程质量验收。 目部初检,组织工程质量中间验收和单位工程质量验收。
质量管理 三、质量管理工作内容和方法
(一)、项目策划阶段质量管理 ⑴、执行国家、行业、国家电网公司和网省公司施工及验收、质量、创优等标准 执行国家、行业、国家电网公司和网省公司施工及验收、质量、 强化现场质量管理,通过项目部质量管理体系的实施情况, ,强化现场质量管理,通过项目部质量管理体系的实施情况,对基建质量管 理体系提出完善和改进意见。 理体系提出完善和改进意见。 ⑵、制定工程项目《建设管理纲要》中的质量管理内容时,突出工程质量控制的 制定工程项目《建设管理纲要》中的质量管理内容时, 难点、重点, 难点、重点,按照质量目标要求明确工程建设各参建单位的质量管理责任等 。 ⑶、对创优工程项目,编写《工程建设创优规划》作为工程招标文件的组成部分 对创优工程项目,编写《工程建设创优规划》 明确创优目标,并制定针对性的措施以确保创优目标的实现。 ,明确创优目标,并制定针对性的措施以确保创优目标的实现。 ⑷、组织对施工单位编制的项目管理实施规划中的质量保证措施进行审查,确保 组织对施工单位编制的项目管理实施规划中的质量保证措施进行审查, 质量措施符合工程实际并具有可操作性。 质量措施符合工程实际并具有可操作性。 ⑸、审批设计、施工、监理单位编制的《工程创优实施细则》,重点检查其所编 审批设计、施工、监理单位编制的《工程创优实施细则》 制的创优措施的有效性和可行性。 制的创优措施的有效性和可行性。
质量管理
⑹、组织各参建单位参加上级单位组织的各类质量检查和竞赛活动。 组织各参建单位参加上级单位组织的各类质量检查和竞赛活动。 ⑺、负责项目建设质量管理工作信息的上报、传递和发布。 负责项目建设质量管理工作信息的上报、传递和发布。 ⑻、组织工程中间验收,参加竣工预验收、质量评定工作,参加项目竣工验收。 组织工程中间验收,参加竣工预验收、质量评定工作,参加项目竣工验收。 ⑼、具体负责项目达标投产和创优工作。 具体负责项目达标投产和创优工作。 ⑽、参加工程质量事故的调查和处理。 参加工程质量事故的调查和处理。 ⑾、参加对项目参建单位资信和合同执行情况的评价。 参加对项目参建单位资信和合同执行情况的评价。
四、220kV、110kV手册简化优化情况 220kV、110kV手册简化优化情况
220kV: : 1.质量管理工作内容与方法(表4-1)中,项目施工阶段质量管理 .质量管理工作内容与方法( ) 取消了“ (4),220kV取消了“不同标段、不同参建单位之间的质量竞赛 ) 取消了 不同标段、 活动” 活动”。 2. 2.根据国家电网公司输变电工程安全质量流动红旗竞赛实施办法 质量管理内容部分和总流程图( ,220kV质量管理内容部分和总流程图(图4-1)中保留开展省 质量管理内容部分和总流程图 ) 内质量管理流动红旗竞赛的内容, 内质量管理流动红旗竞赛的内容,删除了单独的质量管理流动红 旗竞赛流程图和相应模板。 旗竞赛流程图和相应模板。 3.项目质量通病防治流程图(图4-4)中,220kV、110kV手册取 .项目质量通病防治流程图( ) 、 手册取 消了“设备监造单位编制质量通病防治措施”节点。 消了“设备监造单位编制质量通病防治措施”节点。 4.220kV、110kV模板,因施工项目部手册中有质量检查问题闭环 模板, . 、 模板 整改的模板,故在业主手册中删除模板中ZL4 工程质量检查问题 整改的模板,故在业主手册中删除模板中 闭环整改表。 闭环整改表。
质量管理
二、质量管理专责的主要职责
协助项目经理具体负责以下质量管理工作: 协助项目经理具体负责以下质量管理工作: ⑴、建立健全工程质量管理体系,对工程建设全过程质量管理工作负责 建立健全工程质量管理体系, 。 ⑵、编制《项目创优规划》并组织实施;督促项目参建单位制定《质量 编制《项目创优规划》并组织实施;督促项目参建单位制定《 管理实施细则》 审核实施细则并监督执行。 管理实施细则》,审核实施细则并监督执行。 ⑶、配合审批设计、施工单位编制的《强制性条文执行计划》,竣工验 配合审批设计、施工单位编制的《强制性条文执行计划》 收阶段配合审查监理单位上报的《 收阶段配合审查监理单位上报的《输变电工程强制性条文执行汇总表 》。 ⑷、监督、检查基建质量管理制度在工程中的贯彻落实情况,尤其是加 监督、检查基建质量管理制度在工程中的贯彻落实情况, 强对强制性条文和质量通病防治措施执行情况的检查。 强对强制性条文和质量通病防治措施执行情况的检查。 ⑸、贯彻执行《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》等标准工 贯彻执行《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》 艺要求;加强现场日常质量巡视, 艺要求;加强现场日常质量巡视,定期或随机组织质量例行检查活动
质量管理
(四)、项目总结评价阶段质量管理
⑴、负责建设项目管理工作总结中的质量管理内容的编写。 负责建设项目管理工作总结中的质量管理内容的编写。 参加工程达标投产自检、复检工作,做好迎检资料准备。 ⑵、参加工程达标投产自检、复检工作,做好迎检资料准备。 ⑶、组织公司优质工程的资料准备及自检整改工作,配合优质工程现场复查。 组织公司优质工程的资料准备及自检整改工作,配合优质工程现场复查。 组织责任单位处理项目投产后质量保修问题。 ⑷、组织责任段质量管理
⑴、督促施工单位完成竣工阶段三级自检、监理项目部完成初检工作。 督促施工单位完成竣工阶段三级自检、监理项目部完成初检工作。 督促监理项目部填报《工程验评记录统计报审表》 ⑵、督促监理项目部填报《工程验评记录统计报审表》,签署质量验评 审批意见 。 ⑶、督促监理项目部做好工程质量评估工作 。 督促施工项目部、监理项目部做好质量通病防治的总结工作。 ⑷、督促施工项目部、监理项目部做好质量通病防治的总结工作。 组织工程竣工预验收,督促相关单位完成预验收提出的整改项目。 ⑸、组织工程竣工预验收,督促相关单位完成预验收提出的整改项目。 参与工程竣工启动验收工作,完成整改项目的闭环管理。 ⑹、参与工程竣工启动验收工作,完成整改项目的闭环管理。
质量管理
⑹、按照《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》要求对 按照《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》 施工、监理、设计单位下达《工程质量通病防治任务书》 施工、监理、设计单位下达《工程质量通病防治任务书》。 ⑺、审批《施工质量验收及评定范围划分表》。 审批《施工质量验收及评定范围划分表》
质量管理
⑻、加强工程重点环节、工序的质量控制: 加强工程重点环节、工序的质量控制: 变电工程: 土建施工 坐标点、基准点的控制桩;预应力桩; 土建施工: 变电工程:1)土建施工:坐标点、基准点的控制桩;预应力桩;试桩和地基验槽 大体积混凝土施工;地下室和屋面防水等。 电气安装 等径杆焊接; 电气安装: ;大体积混凝土施工;地下室和屋面防水等。2)电气安装:等径杆焊接;主 接地网敷设;管母线焊接;软母线压接;变压器内部检查;变压器安装;GIS 接地网敷设;管母线焊接;软母线压接;变压器内部检查;变压器安装; 安装等。 设备调试 主变压器局部放电试验、耐压试验; 设备调试: 耐压试验等。 安装等。3)设备调试:主变压器局部放电试验、耐压试验;GIS耐压试验等。 耐压试验等 加强对电焊机、亚弧焊机、液压设备、 加强对电焊机、亚弧焊机、液压设备、真空滤油机等影响工程质量的主要工 器具、操作人员资格、成品质量的跟踪检查。 器具、操作人员资格、成品质量的跟踪检查。 输电线路工程: 基础施工 江中、海中基础;在工程首次应用的新型基础; 基础施工: 输电线路工程:1)基础施工:江中、海中基础;在工程首次应用的新型基础;大 体积混凝土基础等。 铁塔工程 高塔、耐张塔结构倾斜等。 架线工程 铁塔工程: 架线工程: 体积混凝土基础等。2)铁塔工程:高塔、耐张塔结构倾斜等。3)架线工程: 导地线防磨损措施;导地线压接;对铁路、高速公路、 导地线防磨损措施;导地线压接;对铁路、高速公路、220kV及以上电压等 及以上电压等 级输电线路等特殊跨越的净空距离等。参与施工首次试点, 级输电线路等特殊跨越的净空距离等。参与施工首次试点,加强对牵张设备 液压设备等影响工程质量的主要工器具、操作人员资格、 、液压设备等影响工程质量的主要工器具、操作人员资格、成品质量的跟踪 检查。 检查。 发生质量事故后,按照现场实际情况及时采取相应措施, ⑼、发生质量事故后,按照现场实际情况及时采取相应措施,避免事故情况的进 一步扩大,同时保护好事故现场, 一步扩大,同时保护好事故现场,按照质量事故调查处理流程及时上报网省 公司基建部,配合做好质量事故调查工作。 公司基建部,配合做好质量事故调查工作。 按照基建管控模块中的质量工作要求做好项目质量信息管理工作, ⑽、按照基建管控模块中的质量工作要求做好项目质量信息管理工作,按照档案 管理要求及时将工程质量管理的相关文件、资料整理归档。 管理要求及时将工程质量管理的相关文件、资料整理归档。