施工现场安全管理的监督和控制
建筑施工现场安全监管措施内容
建筑施工现场安全监管措施内容1.工作许可管理：对施工现场的工作进行合理的规划和组织，需要工作许可证明以确保每个工种的合格施工人员参与施工工作。
同时，需要明确并遵守工作许可证明的使用范围和施工要求。
2.现场标识标牌：在施工现场的入口、设备和危险区域等位置设置标识标牌，如警示标志、禁止标志等，以提醒工人注意安全，并引导工人正确操作。
3.安全教育培训：对施工现场的所有工人进行必要的安全培训，包括工作操作规程、安全用具的使用方法、应急情况处理等，提高工人的安全意识和应急处理能力。
4.施工现场巡查：定期对施工现场进行巡查，检查施工现场是否存在安全隐患，如工具和材料的储存是否合理、危险区域是否得到临时栏杆的保护等，及时采取措施消除隐患。
5.防护设施：为施工现场提供必要的安全防护设施，如安全帽、安全鞋、护目镜、防护手套等，并鼓励工人正确佩戴和使用。
对于特殊场所或高空作业，需要提供专业的防护设施。
6.施工作业安全管理：对施工现场的各项作业进行安全管理，确保施工操作符合规范和要求。
例如，对于高空作业、吊装作业、电焊作业等特殊作业，需要严格遵守操作规程并配备专业人员进行监督。
7.应急预案与演练：制定施工现场的应急预案，包括火灾、自然灾害、事故等各种紧急情况的应对措施，并定期组织演练，提高工人的应急处理能力和反应速度。
8.危险源管控：对施工现场可能存在的危险源进行管控，采取必要的措施预防事故的发生。
例如，在爆破作业中，需要严格控制爆破区域，并采用防护措施保证工人安全。
以上是建筑施工现场常见的安全监管措施内容，通过合理的组织、管理和培训，可以最大程度地减少施工现场事故的发生，并确保工人的人身安全和工作效率。
施工监理安全文明施工监督管理措施
施工监理安全文明施工监督管理措施一、项目安全管理措施1. 制定详细的安全管理制度和安全责任制，明确各级管理人员和操作人员的安全职责和义务，确保安全工作落实到人。
2. 设置明显的安全警示标志，加强施工现场安全监管，确保施工现场安全无隐患。
3. 定期进行安全检查，对发现的安全问题及时整改，确保施工过程的安全性。
4. 编写安全指导书，对施工过程中的安全操作规程、安全注意事项等进行详细说明，确保施工人员了解并遵守相关规定。
5. 对危险性较大的分部分项工程，如脚手架工程、起重吊装工程等，需编制专项施工方案，确保施工过程的安全性。
二、施工文明管理措施1. 明确施工现场文明施工要求，设置文明施工标语和标识，提高施工人员文明施工意识。
2. 实行垃圾分类处理，施工垃圾和生活垃圾应分别放置，并及时清运。
3. 控制施工噪音，避免影响周边居民生活和工作环境。
4. 加强室内卫生管理，确保施工现场整洁、卫生。
5. 规范施工标牌标语，要求内容准确、语言简洁、易于理解，提高施工现场的规范化和美观化程度。
三、人员管理措施1. 选聘合格的施工人员，进行必要的培训和考核，确保其具备相应的技能和素质。
2. 制定人员管理制度，规范施工人员的行为，确保施工过程的顺利进行。
3. 建立激励机制，对表现优秀的施工人员进行表彰和奖励，提高其工作积极性和责任心。
4. 为施工人员提供必要的劳动保护和安全防护用品，保护其人身安全和健康。
四、安全风险评估与管控1. 对施工过程中的安全风险进行评估，制定相应的防范措施和应对方案。
2. 对高风险作业进行重点监控，确保施工过程的安全性。
3. 实施风险预控，对可能出现的危险因素进行提前预防和应对。
五、应急预案1. 针对可能出现的突发事件，制定相应的应急预案和应急处置流程，确保能够在第一时间做出响应并采取有效措施。
2. 建立应急指挥系统，明确各岗位人员在应急情况下的职责和行动要求。
3. 定期进行应急演练，提高人员对应急情况的应对能力和反应速度。
施工现场的安全监理控制要点
施工现场的安全监理控制要点在施工现场进行安全监理控制时，需要注意以下要点：1. 预防识别：安全监理控制的第一步是预防措施的识别。
监理人员应在施工前进行详细的风险评估，识别潜在的危险和施工现场可能出现的安全问题。
这包括对施工设备、材料、作业过程等进行全面审核，并制定相应的安全措施。
2. 安全管理体系：建立完善的安全管理体系是施工现场安全监理控制的基础。
监理人员应确保施工单位建立了相应的安全管理制度，包括安全责任制、安全操作规程、安全培训等，以保障施工作业的安全进行。
3. 安全设施设备：在施工现场必须配置相应的安全设施和设备，以减少潜在的安全风险。
这包括足够的消防设备、防护设备、疏散通道、应急设施等。
监理人员应确保这些设施的正常运行并及时维护。
4. 安全培训：监理人员应确保施工人员接受了足够的安全培训。
这包括对施工人员进行安全操作规程的培训、设备的正确使用方法的培训等。
监理人员还应监督施工单位组织定期的安全培训，以提高施工人员的安全意识和技能。
5. 安全检查：监理人员应定期进行安全检查，并记录检查结果。
安全检查应包括对施工现场的各项安全措施是否得到执行、施工设备是否安全可靠、工人是否佩戴个人防护装备等方面的检查。
如果发现安全问题，监理人员应及时向施工方提出整改意见并跟踪整改情况。
6. 监督协调：监理人员应与施工方保持良好的沟通与协调，确保施工方按照安全要求进行作业。
监理人员还应与相关的安全监管部门进行联系，及时报告安全问题和协调解决方案。
如果发生安全事故，监理人员应立即报告并协助调查。
7. 安全记录：监理人员应及时记录施工现场的安全情况，包括安全检查结果、安全会议记录、安全培训记录等。
这些记录可以作为日后的参考，帮助施工单位总结经验教训，并为以后的安全控制提供有力的依据。
总之，施工现场的安全监理控制要点包括预防识别、安全管理体系、安全设施设备、安全培训、安全检查、监督协调和安全记录等方面。
监理人员应积极参与和推动安全工作，确保施工现场的安全进行。
施工现场的安全监理控制要点范本
施工现场的安全监理控制要点范本施工现场的安全监理控制是确保施工过程中的安全工作得到有效控制和管理的重要环节。
为此，以下是一些安全监理控制的要点范本。
1. 编制安全管理规划：在施工前阶段，监理应与施工单位共同编制详细的安全管理规划，确保安全标准和措施能够得到有效执行。
2. 进行安全风险评估：针对施工过程中可能存在的各类安全风险，监理应对施工现场进行全面的安全风险评估，制定相应的防范措施。
3. 强化人员培训：监理应定期组织相关人员进行安全培训和应急演练，提高其安全意识和应对能力，确保他们能够正确使用安全设备和操作工具。
4. 实施现场巡查：监理应定期对施工现场进行巡查，发现存在的安全隐患及时报告施工单位，并督促其采取相应的措施进行整改。
5. 确保施工材料符合安全要求：监理应对施工材料的采购、货品验收等过程进行监督，确保所有材料符合相关的安全标准和法规要求。
6. 控制施工过程中的危险源：监理应对施工现场的各类危险源进行有效的控制，如高处坠落、电气安全、机械设备操作等，确保工人在施工过程中不发生意外。
7. 监督施工工艺符合安全规范：监理应对施工工艺进行监督，确保施工单位按照相关的安全规范进行施工，确保施工过程的安全性和质量。
8. 建立事故报告和处理机制：监理应建立健全的事故报告和处理机制，及时报告和处理发生的事故，并追究相关责任，以避免同类事故的再次发生。
9. 加强安全会议和沟通：监理应定期组织安全会议，与施工单位进行沟通，共同解决施工现场的安全问题，提出改进措施。
10. 合理利用安全设备和防护用品：监理应确保施工单位合理使用各类安全设备和防护用品，并进行有效管理和保养，以确保其性能正常。
11. 做好安全记录和档案管理：监理应对施工现场的安全事故、隐患整改等情况进行记录和档案管理，形成完整的安全管理文档。
12. 定期进行安全检查和验收：监理应定期进行安全检查和验收，确保施工现场的安全工作符合相关的安全标准和要求。
文明施工管理安全监理控制要点（三篇）
文明施工管理安全监理控制要点文明施工管理安全监理是指在工程施工过程中，为确保施工安全，保护环境，维护公共利益，保障人员安全的一种监督管理手段。
以下是文明施工管理安全监理的要点。
一、安全生产管理1. 制定安全管理制度：按照国家有关法律法规和标准制定相关施工安全管理制度，明确责任分工、操作规程和安全措施。
2. 安全教育培训：开展施工现场安全教育培训，包括安全操作规程的培训、危险化学品的安全使用和管理培训等。
3. 安全防护设施：设置必要的安全防护设施，如安全网、护栏、警示标志等，确保人员和设备的安全。
4. 安全设备检查维护：对施工过程中使用的安全设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行和安全可靠。
5. 安全隐患排查整改：定期组织对施工现场进行安全隐患排查，发现问题及时整改，确保施工过程中的安全。
二、文明施工管理1. 建立文明施工标准：根据国家相关规范，制定文明施工标准，明确施工现场的整体要求和操作规程。
2. 提高施工人员素质：对施工人员进行文明施工教育，提高他们的文明素质和职业道德，注重施工纪律的培养。
3. 环境保护措施：采取必要措施保护周边环境，如污水处理、噪音控制、粉尘防治等，减少对周围环境的影响。
4. 垃圾、废料管理：建立垃圾分类制度，将施工过程中产生的垃圾和废料进行分类处理，确保垃圾的清理和处理工作得到有效执行。
5. 建立与社会的沟通联系：及时向社会公众通报施工进展情况和重要事项，解答社会关注的问题，确保施工活动得到社会的理解和支持。
三、安全监理控制1. 施工现场监督：加强对施工现场的日常监督，检查施工过程中是否存在安全隐患，并指导施工方采取有效措施进行整改。
2. 施工材料检验：对施工过程中使用的材料进行抽样检验，确保材料的质量和安全性能符合相关标准要求。
3. 施工工序检查：加强对施工工序的检查，确保施工过程中的每个环节符合安全规范和操作规程。
4. 安全监测分析：利用各种安全监测设备对施工现场的安全状况进行监测和分析，及时发现并预防可能的安全风险。
施工现场安全检查和监督的监理要点
施工现场安全检查和监督的监理要点施工现场安全是保障工人生命安全和工程质量的重要环节。
为了有效监督施工现场的安全检查工作，监理人员应该关注以下十二个要点。
第一，施工现场的环境安全。
监理人员应该确保施工现场的环境符合安全要求，包括但不限于通风条件、噪音控制和污染物处理等方面。
监理人员应定期检查施工现场是否存在环境安全隐患，并提出整改要求。
第二，劳动保护设施的完善。
监理人员应确保施工现场配备必要的劳动保护设施，如安全帽、手套、护目镜等，以保障工人在施工中的个人安全。
此外，监理人员还应检查这些设施的使用情况，防止被闲置或破损。
第三，机械设备的安全运行。
在施工现场中，大量的机械设备被用于工作，例如起重机、钢筋切割机等。
监理人员应确保这些机械设备的运行安全，包括设备的检验合格、操作人员的资质以及设备的维护保养等方面。
第四，危险源的控制。
监理人员应对施工现场可能存在的各种危险源进行有效控制，如施工材料的贮存、电气线路的敷设等。
监理人员要求建立合理的防护措施，以防止安全事故的发生。
第五，施工工艺的安全性。
监理人员应对施工工艺进行审查，确保施工过程中的安全性。
对于存在较大风险的施工工艺，监理人员要求采取相应的防护措施，并监督其执行情况。
第六，交通运输安全。
在施工现场周边，交通运输安全是一个重要的问题。
监理人员应关注施工现场的交通状况，对施工现场周边道路进行评估，并提出相应的交通安全措施。
第七，应急救援预案的制定。
监理人员应指导施工单位制定应急救援预案，并对其进行评估。
预案应包括应急救援措施、避灾逃生路线等内容，以应对紧急情况的发生。
第八，安全教育培训的开展。
监理人员应要求施工单位对工人进行安全教育培训，提高工人的安全意识和操作技能。
监理人员还应对培训工作进行监督，确保培训的质量和有效性。
第九，施工现场的安全巡查。
监理人员应定期进行安全巡查，对施工现场的安全问题进行抽查，发现问题及时整改。
巡查内容包括但不限于工人的安全行为、施工设备的运行情况等。
安全文明施工监理控制要点（5篇）
安全文明施工监理控制要点一、安全管理1. 严格遵守国家和地方的安全生产法律法规，制定施工期间的安全管理制度和操作规范。
2. 建立安全管理组织机构，明确责任分工，落实岗位责任制。
3. 定期组织安全教育培训，提高工人的安全意识和技能。
4. 做好施工现场的安全防护设施，如防护网、安全帽、安全绳等，确保工人的人身安全。
二、安全检查1. 定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
2. 加强对承包商的安全检查，确保承包商按照安全要求进行施工。
三、施工场所管理1. 根据施工需要，设置施工临时用房和设备，保证施工现场的秩序和整洁。
2. 合理规划施工用地，确保施工期间周边环境的不被破坏。
3. 做好施工现场的交通管理，确保行人和车辆的安全通行。
四、施工机械设备管理1. 对施工机械设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行。
2. 严格遵守设备使用规范，确保设备的安全运行。
3. 对高空作业设备进行特殊管理，确保高空施工的安全。
五、施工材料管理1. 严格按照质量要求进行材料采购，杜绝使用假冒伪劣材料。
2. 做好材料的存储和保管，确保材料的安全性。
3. 对施工材料进行检验，确保材料的质量。
六、危险源管理1. 根据施工过程中可能出现的危险源，制定相应的预警和应急措施。
2. 对可能造成危险的设备和工艺，实行严格的防护措施和管控。
七、环境保护1. 制定环境保护方案，减少施工对周边环境的污染。
2. 合理利用资源，降低施工对自然资源的消耗。
3. 做好施工废弃物的分类和处理，确保施工现场的清洁。
八、文明施工1. 加强对工人的道德教育，倡导文明施工行为，杜绝不良习惯和不文明行为。
2. 设置文明施工标志和提示牌，引导施工人员遵守文明施工规范。
3. 对施工现场进行定期清理，确保施工现场的整洁。
九、消防安全1. 建立完善的消防安全管理制度，保证消防设施的正常使用。
2. 定期进行消防演练，提高工人的火灾应急处理能力。
3. 对易燃易爆物品进行特殊管理，确保施工现场的消防安全。
施工项目部安全管理监理控制要点(三篇)
施工项目部安全管理监理控制要点1.安全生产责任制监理检查要点1)督促施工企业和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。
2)总分包单位之间、企业和项目部应签订安全生产目标责任书。
工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。
3)施工现场各工种安全技术操作规程齐全，装订成册，需张挂的按工种分别张挂。
4)设置专职安全员。
组成安全管理组，负责管理安全生产工作。
5)建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，考核有书面记录。
企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。
2.目标管理监理检查要点1)施工现场必须实行安全生产目标管理，工程开工前应制定总的安全管理目标，包括伤亡事故指标、安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施。
2)项目部与施工管理人员和班组，班组与职工必须签订安全目标责任书，以责任书形式把工地总的安全管理目标按照各自职责逐级分解。
项目部制定安全目标现任考核规定，责任到人，每月考核记录在册。
3)项目部各级签订的安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、安全工作措施和考核及奖惩内容。
3.施工组织设计及各项方案中有关安全工作监理检查要点1)检查施工企业在编制施工组织设计（施工方案）时，有否根据工程的施工工艺和施工方法，编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。
2)本工程中专业性较强的项目，打桩、基坑支护与土方开挖、支拆模板、脚手架、临时施工用电、物料提升机、卸料平台等是否编制专项的安全施工组织设计。
3)安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性，根据工程实际编写，能有效地指导施工。
4)施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制，经企业技术负责人审查批准，签名盖章后方可实施。
施工现场的安全管理措施（5篇范文）
施工现场的安全管理措施（5篇范文）第一篇：施工现场的安全管理措施施工现场的安全管理措施安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。
施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。
控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。
根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。
一、落实安全责任、实施责任管理施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。
因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。
1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。
承担组织、领导安全生产的责任。
2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。
抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。
①项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
②各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。
③全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。
各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。
3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。
一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。
特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。
施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。
4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。
5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。
施工现场的安全管理措施与监督
施工现场的安全管理措施与监督在任何一个施工现场中，安全都是至关重要的事项。
为了保障工人和公众的安全，施工现场需要采取一系列的管理措施和监督机制。
本文将针对施工现场的安全管理措施与监督展开讨论，并提出一些有效的方法。
一、施工前的准备工作在施工前，必须进行充分的准备工作，以确保施工现场的安全。
这包括但不限于以下几个方面：1. 安全方案的制定：施工单位需要根据具体工程的特点和周围环境的影响，制定相应的安全方案，明确施工过程中可能产生的潜在危险，以及应对的措施。
2. 人员培训：施工人员应接受相关的安全培训，了解施工现场的危险因素和安全操作规程，提高他们的安全意识和技能。
3. 设备检查和维护：施工前，需要对使用的设备进行检查和维护，确保其安全可靠。
同时，需要使用符合标准的个人防护设备，并确保其正确穿戴和使用。
二、施工现场的安全管理措施在施工现场，必须严格执行一系列的安全管理措施，以预防和控制事故的发生。
以下是一些常见的安全管理措施：1. 现场管理人员的责任：施工现场需要设立专门的管理人员，负责监督和执行安全管理措施。
他们应负责现场安全巡查、安全培训和事故应急处理等工作。
2. 安全警示标识的设置：在施工现场的易发生危险的区域，应设置明显的安全警示标识，提醒工人注意安全。
3. 临时设施的建立：为了确保施工现场的安全，需要建立一些临时设施，如围挡、标志牌等，以控制和引导人员流动，防止人员误入危险区域。
4. 操作规程和安全控制措施：施工单位应制定详细的操作规程，并配备相应的安全控制措施，以确保施工过程的安全。
例如，对于高空作业，应设置安全网和安全绳等。
5. 现场安全检查和汇报：施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时纠正，并向管理人员汇报。
同时，应建立事故报告系统，对发生的事故进行调查分析，总结经验教训。
三、施工现场的安全监督机制为了保证施工现场的安全，需要建立起一套完善的安全监督机制，以确保各项安全管理措施的有效执行。
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施工现场安全管理的监督和控制
作者：郭秀梅郭根据
来源：《华东科技》2013年第02期
【摘要】工程建设中存在着各种各样的安全隐患不足为怪。
安全生产形势不容乐观，安全管理和控制的工作任重而道远，本文就如何做好施工现场安全管理与控制工作展开论述。
【关键词】施工现场；安全管理；控制
1安全管理与控制的内容
安全管理与控制工作内容繁多，我们必须理出头绪，明白我们控制的对象才能做好安全管理与控制工作，概括而言主要为如下三个方面：
（1）人的不安全行为
主要包括：操作失误、忽视安全、忽视警告、造成安全装置失效；使用不安全设备；手工代替工具操作；物体存放不当；冒险进入危险场所；攀、坐不安全位置；在吊物下作业、停留；在设备运转时进行加油、修理、检查、调整、焊接清扫等工作；作业时分散注意力；不安全着装和未正确佩戴安全防护用品；错误处理危险物品。
（2）物的不安全状态
主要指设备、设施故障或缺陷原因导致各种危险状况的不定时出现现象，可分为：机械类、电器类、辐射类、物质类、火灾和爆炸类。
（3）管理缺陷
由于管理不到位而引起的设备故障或人员失误。
2安全管理和控制方法
2.1督促承包商建立健全的安全保障体系
安全管理和控制的关键因素是人，人是安全管理和控制的保障体系，只有安全保障体系健全，并进行有效的日常管理和控制工作，才能不断地排除各种安全隐患，杜绝安全事故的发生，因此监理要对承包商的安全保障体系进行严格把关。
监理要严格审查如下内容：承包商安全生产许可证是否到期及是否符合项目施工要求；项目经理资格证、专职安全员资格证、特种作业人员岗位证等资格证和岗位证是否到期及是否满足项目要求；安全管理人员配备数量是否满足项目需要；各级安全管理人员是否到位。
对于审核不符合要求的，监理须及时发出指令，责令承包商限期整改。
2.2督促承包商建立各种安全生产责任制
市场经济条件下由于生产人员的不稳定性，项目完工后项目部就解散了，管理人员和生产人员的流动也是国家允许的，因此管理人员和生产人员的责任心不够强。
为了避免这些现象的发生，监理须要求项目部与安全管理人员及各班组签订责任状，明确各人的责、权、利，谁不尽责就按责任状处罚，谁做的好就按章奖励，只有这样才能提高各级安全管理人员的责任心。
监理要求承包商将签订的责任状报监理备案，并督促其实施。
督促承包商建立各项安全管理制度，如岗前培训制，技术交底制度，交接班制度，定期安全教育制，工序交接制，各种制度制定后报监理，监理审批同意后监督其实施。
各种制度批准后须上墙悬挂，并定期对各岗位人员进行考核，促使各岗位人员明确其自身的责任和义务。
2.3督促承包商定期进行各种形式的安全教育
承包商管理人员应该不断提高自身素质，不断地学习安全生产法律、法规，各种安全操作规程，同时应熟悉已经批转的施工组织设计及各种专项施工方案，明白各项安全操作要点，并对生产人员进行指导、教育。
为了确保安全操作规程的顺利实施，项目经理应组织技术人员分专业对各工种定期进行专业性安全教育，组织生产人员学习与本专业有关的安全操作规程和批准的专项施工方案，确保每个生产人员在进行专业施工前明白如何正确操作，以及误操作可能带来的严重后果，并在操作前组织专业生产人员进行演练，确保各专业生产人员熟练掌握正确的操作流程。
定期组织生产人员学习安全生产法律、法规、操作规程，不断提高生产工人素质，加强生产工人的安全生产自觉性和主动性。
2.4监督承包商进行各专业的安全技术交底工作
安全教育和培训可以提高员工的素质，但专业性强的工作对生产工人的要求更高，稍不留神或误操作就有可能带来非常严重的后果，因此面对面的安全技术交底是必不可少的。
作为管理人员必须具备丰富的经验及较强的预见性，须全面考虑各种不安全因素，并对各种不安全因素预测所有可能出现的不良后果，并具有详细的应对措施。
安全技术交底文件就是技术人员将各项专业工作正确操作步骤、可能存在的不安全因素和可能产生的严重后果、以及其相关的应对措施整理成册的文件，将此文件详细地向生产工人进行解析和说明的过程就是所谓的技术交
底工作。
技术交底文件应该在交底时人手一份，并留备份存档作为资料，此文件在交底后须交、接各方共同签字，确保其严肃性。
2.5监督承包商对安全的投入及各种安全设施的落实
承包商对安全的合理投入才能确保安全设施到位，才能确保生产工人在一个安全的施工环境中生产，各种安全设施的安全技术要求必须符合各种专业安全操作规程要求和批准的施工方案或专项施工方案要求，要达到这些要求，安全设施投入费用是必不可少的，费用的投入是安全设施投入的保障。
监理如发现承包商必要的安全设施不到位，应该及时发出整改指令，强制要求承包商按批准的专项方案和规范、规程要求落实到位。
2.6对危险性较大的专业工程实施旁站监理
对建设部规定的危险性较大的工程，如在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程，不但承包商应该高度重视，监理同样应该高度重视，因为总结国内建筑工程出现的重大安全质量事故中，建设部命名的这些范围内的工程出现群死群伤的重大安全质量事故概率最大。
这就要求监理采取更有效的管理和控制措施对这些工程实施有效的控制。
对这些项目实施旁站监理，全程监督和见证其施工过程是监理最有效的控制措施，因此为确保危险性较大的工程顺利实施而不出现安全事故，监理必须全程严格监督承包商按批准的专项方案实施。
2.7尽一切努力确保监理指令的落实
监理在安全管理与控制过程中，往往会遇到来自方方面面的压力或阻力，致使监理指令无法落实，监理指令一旦不能落实，所有的管理和控制工作都只能是纸上谈兵了，无法实现预定的目标。
通过多年实践发现如下方法行之有效：
（1）深入细致地做项目经理工作，取得项目经理的理解和支持。
（2）充分利用工程款支付审核权。
（3）寻求建设单位的支持，必要时及时发出《工程暂停令》。
（4）向建设行政主管部门报告，由建设行政主管部门介入处理。
督促承包商做好应急预案及按预案要求准备到位。
目前大部分承包商都能按要求编制该部分内容，但方案批准后绝大部分承包商都不能按预案要求进行准备，认为预案的编制只是为了应付方案的通过，谁都不会想到事故会真正发生，甚至一些监理也有同样的认识。
这是一种非常愚昧无知和危险的想法，试问有这种想法的人员，有哪起安全事故的发生是事先预知的？既然不能预知安全事故的发生，那么事到临头就
会束手无策，应急预案就是为了应对突发事件发生时有章可依，有条不紊的采取预定的应对措施，不至于手忙脚乱、无所适从，并尽可能将损失和伤害降低到最低程度，有效地对事故危害性进行最大限度的事后补救，其重要性是不言而喻的。
鉴此，监理不但要慎重审核承包商的应急预案，而且要监督承包商严格按预案要求随时做好相关的准备工作，以备不时之需。
4 结语
众所周知监理在建筑施工中现场的管理和控制是一项艰辛、细致而长期的工作，从承包商进场开始到工程竣工验收整个实施过程都离不开监理的管理与控制工作，它贯穿于一个项目实施的全过程；这项工作涉及的范围广泛，要求从业人员既掌握相关的安全法律、法规知识，又要具备工程类、机械类、电气类、辐射类、物质类、火灾和爆炸类等专业知识，对从业人员素质要求非常高。
市场经济条件下，承包商将追逐利益摆在首要位置，大幅度降低安全措施费用的投入，忽视或轻视安全管理与控制工作，给监理的安全管理与控制工作带来了更多的阻碍，对监理的工作提出了更高的要求。
为了更好地控制安全事故的发生，实现项目的安全管理与控制目标，需要建设方、建设主管部门及各级政府的大力支持，只有这样才能确保安全目标的实现。