国企 财务管理
国企财务管理制度法规
第一章总则第一条为了加强国有企业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障国有资产的保值增值，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等法律法规，结合国有企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于所有国有企业及其分支机构、子公司、控股公司等下属企业。
第三条国有企业财务管理应当遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性；（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得隐瞒或者虚报；（三）效益性原则：提高资金使用效益，降低成本，增加企业盈利；（四）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务管理体制第四条国有企业财务管理体制实行统一领导、分级管理、责任到人的原则。
第五条国有企业应当建立健全财务管理部门，明确职责，配备专职财务人员。
第六条国有企业财务管理部门的主要职责：（一）负责编制和执行财务预算；（二）负责财务核算、报表编制和财务分析；（三）负责资金管理，确保资金安全；（四）负责成本控制，提高资金使用效益；（五）负责内部控制，防范财务风险；（六）负责财务报告的编制和披露。
第三章资金管理第七条国有企业应当建立健全资金管理制度，确保资金安全、合理、高效使用。
第八条国有企业资金管理应当遵循以下规定：（一）资金预算管理：编制年度资金预算，按预算执行，定期进行资金预算执行情况分析；（二）资金收支管理：严格执行收支两条线，确保资金收支平衡；（三）资金结算管理：加强银行账户管理，规范银行结算，确保资金结算安全；（四）资金借贷管理：严格控制借贷行为，确保借贷资金合规使用；（五）资金投资管理：规范投资决策程序，加强投资风险控制。
第四章成本控制第九条国有企业应当建立健全成本控制制度，降低成本，提高效益。
第十条国有企业成本控制应当遵循以下规定：（一）成本核算管理：按照国家规定进行成本核算，确保成本核算的真实、准确；（二）成本分析管理：定期进行成本分析，找出成本控制的重点和难点；（三）成本考核管理：建立健全成本考核制度，将成本控制纳入绩效考核体系；（四）成本节约管理：鼓励创新，提高资源利用效率，实现成本节约。
国企财务管理管理制度
国企财务管理管理制度国企财务管理管理制度是指为了规范国有企业财务管理行为、维护企业财务安全、提高财务管理效率而制定的一系列管理规定和制度。
下面就国企财务管理管理制度进行详细介绍，包括标准化财务管理、资金管理、成本管理、审计管理等方面的内容。
一、标准化财务管理1.财务制度建设：建立健全国企财务管理的相关制度，包括会计政策与原则制度、会计核算制度、财务报告制度等。
2.会计核算管理：明确国企的会计核算范围、核算方法和原则，确保会计核算的准确性和完整性，及时提供可靠的财务信息。
3.财务预算管理：国企应建立财务预算管理制度，包括编制预算、执行预算、监督预算等环节，以合理规划财务资源的利用。
4.财务风险管理：国企应针对财务风险建立完善的管理制度，包括外汇风险、利率风险、信用风险等，做好风险评估与防范工作。
二、资金管理1.资金筹措管理：包括资金预算、资金计划、资金筹集和资金投资等环节，确保企业资金的合理配置和有效使用。
2.资金监控管理：建立资金监控机制，确保资金流动的合理性和可控性，及时发现和解决资金需求与供给的不平衡问题。
3.资金运营管理：制定科学的资金运营规划，包括资金结构管理、资金流动管理、现金管理等，提高企业资金的投资效益。
三、成本管理1.成本核算管理：建立成本核算制度，明确成本核算的方法和制度，确保成本核算的科学性和公正性。
2.成本控制管理：建立成本控制制度，对生产经营中的各项成本进行管理和控制，降低成本，提高企业的经济效益。
3.成本分析管理：对不同成本项进行分析，了解成本结构和成本变动的原因，为决策提供准确的成本信息。
四、审计管理1.内部审计管理：建立内部审计制度，对国企的财务活动进行监督和检查，发现问题并及时提出整改措施，提高企业财务管理的效能。
2.外部审计管理：按照相关规定，委托外部专业机构进行财务审计，确保财务报表的真实性和合规性。
3.绩效评价管理：通过财务报表的绩效评价，对企业的经营状况进行分析与评估，评价企业财务运营的稳定性和健康性。
国有企业财务管理对策9篇
国有企业财务管理对策9篇第一篇：国有企业财务目标管理1财务管理及财务目标管理概述1.1财务管理概述。
通常，人们会将财务核算与财务管理的关系混淆，其实两者之间有显著区别，财务管理在层次上是一种高于会计核算的活动。
我们熟知的会计活动是将企业发展中与经营活动有关或无关的所有经济活动记录企业账簿，进而将企业真实的财务状况客观反映出来。
而财务管理是将会计活动比如会计核算所得到的数据结果当做分析的材料，并采取多种财务分析手段，对数据进行分析整合，最终形成财务报告，以为企业管理者做出科学的决策提供必要的财务性依据，而在市场中，其他市场主体可以通过财务报告了解本企业经营的真实状况。
1.2财务目标管理概述。
通常来讲，企业的财务目标并不是单一的，可以是由很多目标一起组成一个大的财务目标，包括企业的盈利能力和运营能力，其中，盈利能力指的是企业通过对所有经济资源的利用创造出一定利润的能力，可从企业的销售收入与成本之间的对比、净利润与净资产的对比以及股东权益反映出来；所谓运营能力，是企业在财务管理活动中应该关注一切反映企业运营能力的指标，并努力提高企业运营能力，最大限度降低财务风险。
在国有企业财务管理中实施目标管理，就要以财务目标为核心，制定各种指标，并在实际管理活动中加以调整，实现对财务目标的动态监测，以真实、客观将企业的财务状况反映出来，促使企业财务目标的顺利实现。
2目标管理应用于国有企业财务管理中的必要性国有企业的经济情况和国家的整个经济发展水平水平有很大关系，所以应该找到一种有效的管理方式。
目标管理和众多财务管理方式方法相比，其有效性更胜一筹，也被广泛的应用到国有企业的财务管理中。
具体的管理程序是由企业的管理者设定一个预期目标，然后把目标管理的科学理念运用其中，进而达到这个目标。
作为企业领导者应该在这个目标的基础上带领员工不断的创新，提高企业的经济效益，达到预期的财务目标。
这也说明了财务管理方法中目标管理对于实现整个企业的财务目标起到了很大的作用。
国企新财务管理制度
第一章总则第一条为规范国有企业财务管理，加强财务监督，提高财务管理水平，保障国有企业资产安全，促进国有企业健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全部财务活动，包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、成本管理、投资管理、筹资管理、资金管理等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，确保财务活动的合法性、合规性。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得隐瞒、虚构。
（三）安全性原则：加强资产安全管理，确保国有资产保值增值。
（四）效益性原则：提高财务管理效率，降低成本，提高经济效益。
（五）公开透明原则：财务信息公开透明，接受社会监督。
第二章预算管理第四条预算编制应遵循以下程序：（一）各部门根据年度工作计划，编制部门预算草案；（二）财务部门对部门预算草案进行审核，提出修改意见；（三）单位领导审批预算草案；（四）将批准的预算报上级主管部门备案。
第五条预算执行应遵循以下规定：（一）各部门应严格按照批准的预算执行；（二）预算执行过程中，如需调整预算，应按照规定的程序报批；（三）财务部门定期对预算执行情况进行分析，及时发现问题，提出改进措施。
第三章收入管理第六条收入管理应遵循以下规定：（一）收入来源合法、合规，确保收入真实、准确；（二）建立健全收入核算制度，确保收入及时、足额上缴；（三）加强收入管理，防止收入流失。
第四章支出管理第七条支出管理应遵循以下规定：（一）支出符合国家法律法规和财务制度，严格执行预算；（二）加强支出审批，确保支出合理、合规；（三）加强支出核算，确保支出真实、准确；（四）加强支出监督，防止浪费和腐败。
第五章资产管理第八条资产管理应遵循以下规定：（一）资产购置、处置、报废等环节应严格按照国家法律法规和财务制度执行；（二）建立健全资产管理制度，确保资产安全、完整；（三）加强资产盘点，确保资产账实相符。
国企事业单位财务管理制度
第一章总则第一条为规范国企事业单位的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障国企事业单位的健康发展，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于国企事业单位内部各级组织、各部门及全体财务人员。
第三条本制度旨在建立健全财务管理制度，明确财务职责，规范财务流程，强化财务监督，确保财务活动合法、合规、高效。
第二章财务组织与管理第四条国企事业单位应设立财务管理部门，负责财务工作的组织、管理和监督。
第五条财务管理部门的主要职责包括：（一）贯彻执行国家及地方有关财务管理的法律法规和政策；（二）制定、修订和完善财务管理制度，确保财务活动的规范性；（三）负责编制、审核和执行财务预算，加强对预算执行的监督；（四）负责会计核算、财务报告编制和分析工作；（五）负责资金管理，确保资金安全、合规使用；（六）负责资产管理，提高资产使用效率；（七）负责内部控制，防范财务风险。
第三章财务预算管理第六条国企事业单位应按照国家及地方财政部门的规定，编制年度财务预算，并报上级主管部门审批。
第七条财务预算应包括收入预算、支出预算、结余预算等内容，确保预算的全面性、真实性和准确性。
第八条财务预算一经批准，应严格执行，不得随意调整。
如遇特殊情况需调整预算，需报上级主管部门审批。
第四章资金管理第九条国企事业单位应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规使用。
第十条资金收入应按国家及地方财政部门的规定，及时、足额上缴财政专户。
第十一条资金支出应严格按照预算执行，确保资金使用的合规性、合理性和效益性。
第五章资产管理第十二条国企事业单位应建立健全资产管理制度，确保资产安全、高效使用。
第十三条资产购置、处置、出租、出借等事项，应按规定程序审批，并报上级主管部门备案。
第十四条资产使用单位应加强对资产的管理，定期进行盘点，确保资产账实相符。
第六章内部控制与监督第十五条国企事业单位应建立健全内部控制制度，加强财务风险防范。
国企公司财务财务管理制度
第一章总则第一条为加强国有企业财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保国有资产保值增值，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合我司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我司各级财务部门和全体财务人员。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整。
（三）效益性原则：优化资源配置，提高资金使用效益。
（四）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务管理体制第四条我司实行集中统一管理、分级负责的财务管理体制。
第五条财务部门负责公司财务管理工作，包括预算编制、资金管理、成本核算、税务筹划等。
第六条各部门、子公司应积极配合财务部门工作，按规定提供财务信息。
第三章资金管理第七条资金管理应遵循以下原则：（一）统筹兼顾，合理分配。
（二）收支平衡，确保资金安全。
（三）优化结构，提高资金使用效益。
第八条资金筹集应优先考虑自有资金，合理利用银行贷款、发行债券等融资渠道。
第九条资金使用应按照批准的预算执行，严禁超预算、无预算支出。
第四章预算管理第十条预算编制应遵循以下原则：（一）全面性原则：预算内容应涵盖公司各项业务活动。
（二）合理性原则：预算编制应科学合理，确保预算的可行性。
（三）可控性原则：预算编制应充分考虑公司实际情况，确保预算的可控性。
第十一条财务部门负责编制公司年度预算，报经董事会批准后执行。
第十二条各部门、子公司应按时报送预算执行情况，财务部门负责汇总分析。
第五章成本费用管理第十三条成本费用管理应遵循以下原则：（一）节约原则：严格控制成本费用，提高资金使用效益。
（二）效益原则：合理配置资源，提高成本费用使用效益。
第十四条财务部门负责制定成本费用管理制度，报经董事会批准后执行。
第十五条各部门、子公司应按照成本费用管理制度执行，严格控制成本费用支出。
第六章财务报告及信息披露第十六条财务部门负责编制公司财务报告，按照规定进行信息披露。
国企集团财务管理制度
第一章总则第一条为加强我国国企集团的财务管理工作，提高资金使用效益，防范财务风险，根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合国企集团实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于国企集团及其下属各级子公司、分支机构的财务管理工作。
第三条财务管理工作应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，确保财务活动合法合规。
（二）真实准确原则：财务信息应真实、准确、完整地反映企业财务状况和经营成果。
（三）权责分明原则：明确各级财务人员的职责和权限，确保财务管理的规范化和有效性。
（四）效益优先原则：优化资源配置，提高资金使用效益，实现企业可持续发展。
第二章组织机构与职责第四条国企集团设立财务部，负责集团财务管理工作的组织、协调和监督。
第五条财务部的主要职责：（一）制定和实施集团财务管理制度，监督下属单位执行情况。
（二）负责集团资金筹集、使用、管理和监督。
（三）编制和审核集团财务报表，分析财务状况，提出改进措施。
（四）参与集团重大经营决策，提供财务支持。
（五）负责集团内部审计和风险控制。
第三章资金管理第六条集团资金管理应遵循以下原则：（一）统一管理原则：集团资金由财务部统一管理，确保资金安全、高效运作。
（二）计划管理原则：编制年度资金计划，合理分配资金，确保资金需求。
（三）审批管理原则：严格按照审批程序使用资金，防止资金浪费和流失。
第七条集团资金筹集渠道：（一）银行贷款：按照国家政策，合理利用银行贷款，满足企业资金需求。
（二）发行债券：根据企业需要，合理发行债券，拓宽融资渠道。
（三）股权融资：通过增资扩股、股权转让等方式，优化资本结构。
第四章财务核算与报告第八条集团财务核算应遵循以下原则：（一）权责发生制原则：以实际发生的经济业务为依据，进行会计核算。
（二）持续经营原则：假定企业将持续经营，合理估计资产和负债。
（三）历史成本原则：以取得资产时的成本为计价基础。
第九条集团财务报告应包括：（一）资产负债表：反映集团在某一特定日期的财务状况。
国企的内部财务管理制度
第一章总则第一条为加强本企业内部财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，防范财务风险，根据《中华人民共和国企业会计法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有财务活动，包括但不限于资金收支、成本费用、资产处置、投资融资等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，确保财务活动合法合规。
2. 实事求是原则：以实际发生的经济业务为依据，真实、准确、完整地反映企业财务状况和经营成果。
3. 效率原则：优化财务流程，提高资金使用效率，降低财务成本。
4. 风险控制原则：建立健全风险防控机制，确保企业财务安全。
第二章组织机构与职责第四条本企业设立财务部，负责企业财务管理工作，其职责包括：1. 制定和实施财务管理制度；2. 编制和执行财务预算；3. 负责企业资金收支管理；4. 负责企业成本费用控制；5. 负责企业资产管理和处置；6. 负责企业投资融资管理；7. 负责财务报表编制和信息披露；8. 负责其他财务事务。
第五条各部门应配合财务部的工作，提供必要的财务信息和支持。
第三章资金管理第六条资金收支管理1. 企业资金收支应严格按照国家规定和内部财务制度执行。
2. 资金收支实行预算管理，预算执行情况应定期进行审核和监督。
3. 资金收支必须经过授权审批，严禁擅自挪用、占用企业资金。
第七条银行账户管理1. 企业应设立专用银行账户，用于日常资金收支。
2. 银行账户的开立、变更和撤销应经财务部审核批准。
3. 银行账户的使用应严格按照规定程序进行，确保资金安全。
第四章成本费用管理第八条成本费用管理1. 企业应建立健全成本费用管理制度，明确成本费用核算范围、标准和程序。
2. 成本费用核算应真实、准确、完整，不得虚列、隐瞒、转移费用。
3. 成本费用应按照权责发生制原则进行核算，不得提前或延后确认。
第五章资产管理第九条资产管理1. 企业应建立健全资产管理制度，明确资产购置、使用、处置等环节的管理要求。
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国企财务管理
国企财务管理是国有企业的重要管理环节之一，它涉及到企业的财务收支、资金管理、财务决策等多方面内容。
在当前经济形势下，国企财务管理的重要性更加凸显，因此，加强国企财务管理，提高管理水平，对企业的发展和国民经济的发展都具有重要的意义。
一、加强财务预算管理
财务预算是国企财务管理的基础，它是企业决策的前提和基础，能有效地控制企业的支出和收入。
因此，国企应该加强财务预算管理，制定合理的预算计划，不断完善预算制度，提高预算编制水平，确保财务预算的科学性、合理性和可行性。
二、加强财务风险管理
国企财务管理不仅要注重企业发展的机会，还要关注企业面临的风险。
因此，国企应该加强财务风险管理，制定风险管理制度，加强风险监控和预警，及时发现和解决企业面临的风险问题。
同时，还应该加强内部控制，提高风险防范能力。
三、加强资金管理
资金管理是国企财务管理的核心，它是企业正常运转和发展的重要保障。
因此，国企应该加强资金管理，实行有效的资金监控和控制，建立健全的资金管理制度，确保资金的安全和有效利用。
同时，还
应该加强资金的风险管理，控制资金流出的风险，提高资金利用效率。
四、加强会计核算
会计核算是国企财务管理的基础，它是企业财务状况的真实反映。
因此，国企应该加强会计核算，建立健全的会计制度，完善会计核算程序，确保财务报表的准确性和真实性。
同时，还应该加强内部审计，及时发现和纠正会计核算中的问题。
五、加强财务信息化建设
财务信息化建设是国企财务管理的重要手段之一，它可以提高财务管理效率和准确性。
因此，国企应该加强财务信息化建设，建立健全的财务信息系统，优化财务管理流程，提高财务管理水平。
同时，还应该加强信息安全管理，确保财务信息的保密性和安全性。
国企财务管理是企业生存和发展的基石，它对企业的未来发展和国民经济的发展都具有重要的意义。
因此，国企应该加强财务管理，提高管理水平，促进企业的可持续发展。