执行力培训流程和安排

合集下载

员工执行力培训方案

员工执行力培训方案
2.目标管理与计划制定:教授如何设定合理的目标,制定可行的工作计划。
3.责任心与敬业精神:培养员工的责任意识,提高对工作的热爱与投入。
4.团队协作与沟通技巧:提升团队协作能力,降低沟通成本,提高执行力。
5.企业文化与战略目标:强化员工对企业文化和战略目标的理解,确保执行力的发挥与企业目标一致。
四、培训方式
3.沙龙活动:组织员工进行主题讨论、经验分享,激发员工主动学习的兴趣。
4.实践锻炼:结合实际工作,开展执行力提升实践活动,让员工在实践中提升能力。
五、实施步骤
1.调查分析:了解员工执行力现状,找出存在的问题,为培训提供依据。
2.制定培训计划:根据调查分析结果,制定详细的培训计划,包括培训时间、地点、内容等。
2.资源保障:提供充足的培训经费、场地、设备等资源,满足培训需求。
3.激励机制:设立培训成果奖,激励员工积极参与培训,提升执行力。
4.营造氛围:加强企业内部宣传,营造积极向上的培训氛围。
八、结语
本员工执行力培训方案立足于企业实际需求,结合员工现状,从培训目标、内容、方式、实施步骤及效果评估等方面进行全面规划。我们期待通过严谨、务实的培训工作,提升员工执行力,助力企业持续发展。希望各部门积极配合,共同推动培训工作的实施,为企业美好未来贡献力量。
3.实施培训:按照培训计划,分阶段、分层次开展培训活动。
4.跟踪评估:对培训效果进行持续跟踪,及时调整培训内容和方式。
5.总结反馈:在培训结束后,组织员工进行总结反馈,巩固培训成果。
六、效果评估
1.反馈评估:收集员工对培训内容的满意度、培训方式的适用性等方面的反馈。
2.行为评估:观察员工在培训后工作态度、执行力等方面的变化。
2.制定培训计划:根据调查分析结果,制定详细的培训计划,明确培训时间、地点、内容等。

执行能力培训计划

执行能力培训计划

执行能力培训计划一、培训目标本次培训的主要目标是帮助学员提高执行能力,提高执行的效率和质量,使学员具备更强的执行力和抗压能力,提升整体团队的执行力和绩效。

具体包括以下几个方面的目标:1. 提高学员的执行能力,让他们能够更好地实施目标和计划,提高工作效率和质量。

2. 增强学员的沟通和协作能力,使其能够更好地与团队成员合作,共同完成工作任务。

3. 培养学员的抗压能力和应变能力,让他们能够在压力下保持良好的状态,顺利完成工作。

4. 提高学员的决策能力和执行效果评估能力,使其能够更好地做出正确的决策,并及时评估执行效果并做出调整。

二、培训内容1. 执行力培训课程(1)执行力概念和要素分析- 执行力的定义和特点- 影响执行力的因素分析- 优秀执行者的特点和行为(2)提高执行力的方法和技巧- 目标和计划的制定与管理- 时间管理和任务安排- 提高工作效率的方法和技巧- 处理人际关系的技巧(3)沟通和协作能力的培养- 团队沟通和协作的重要性- 提高沟通能力的方法和技巧- 团队协作中的问题和解决方法2. 抗压能力培训课程(1)应对压力的心理建设- 压力的来源和类型- 压力应对的心理建设- 心理调适与情绪管理(2)应对压力的方法和技巧- 压力管理的方法和技巧- 压力调适和自我调整- 处理突发事件的方法和技巧3. 决策能力和执行效果评估培训课程(1)决策力的培养- 决策的基本原则和流程- 决策中的常见问题和解决方法- 决策效果的评估和调整(2)执行效果的评估和管理- 目标和执行效果的量化评估- 执行效果的管理与调整- 效果评估的方法和工具三、培训方式1. 理论课程的讲授以上述课程内容为主线,通过讲师的理论讲解和案例分析,帮助学员深入理解培训内容,并能够将理论知识转化为实际工作中的行动和实践。

2. 角色扮演和案例分析通过角色扮演和案例分析的形式,帮助学员更好地理解理论知识,锻炼他们在实际工作中的执行能力和抗压能力。

3. 现场团队合作训练组织学员进行团队合作训练,通过实际的团队合作活动,培养学员的沟通和协作能力,提高他们在团队中的执行力和团队绩效。

执行力的培训计划

执行力的培训计划

执行力的培训计划一、背景执行力是衡量一个人在实践中能否快速、高效地把事情办好的能力。

在现代社会,执行力已经成为一个重要的竞争力。

因此,提升执行力已经成为许多组织和个人的迫切需求。

本文将介绍一份完整的执行力培训计划,帮助企业和个人提高执行力,提升工作效率。

二、培训目标1.理解执行力的重要性和影响因素2.掌握提升执行力的方法和技巧3.提高工作效率,实现成功执行计划的能力三、培训内容1. 执行力概念和重要性•什么是执行力•为什么执行力重要•优秀执行者的共同特征2. 提升执行力的方法•制定明确的目标和计划•时间管理技巧•克服拖延的方法•解决问题的能力3. 案例分析和实践•分析成功执行计划的案例•分组讨论并制定个人执行力提升计划•实践演练,对比实际结果四、培训形式1. 报名方式员工可以通过内部培训网站报名参加此培训。

2. 培训时间和地点•时间:每周五下午,连续两个月•地点:公司培训室3. 培训方式•理论课程讲解•小组讨论和案例分析•角色扮演和实践演练五、培训评估1. 参训评估•培训前对员工执行力进行调查评估•培训后进行问卷调查,了解培训效果2. 整体评估•通过培训后的实际执行情况评估培训效果•汇总培训反馈,改进培训内容和方式六、效果持续跟踪定期跟踪培训参训员工的执行力提升情况,对培训效果进行长期观察和评估,持续改进培训方式和内容,确保培训的可持续效果。

通过本培训计划的实施,相信员工的执行力将得到有效提升,工作效率也将得到显著提高,帮助公司更好地实现业务目标和发展战略。

高效执行力实用培训教程

高效执行力实用培训教程

高效执行力实用培训教程高效执行力实用培训教程导语:高效的执行力是现代职场的核心竞争力之一,它能够帮助我们更好地掌控自己的工作节奏,提高工作效率,实现个人和组织的目标。

本文将为大家提供一些高效执行力的实用培训教程,帮助大家在工作中更好地提升自己的执行力。

一、明确目标和优先级1. 设置具体而明确的目标:明确自己想要实现的目标,并将其细化为具体的任务和行动计划。

目标要具体可衡量,例如“完成项目A的进度报告”、“提升销售额10%”等。

2. 确定优先级:为每个任务设置优先级,确定哪些任务是最重要的,哪些是紧急的,以便根据优先级来安排工作的顺序。

在确定优先级时,可以使用Eisenhower法则,将任务分为重要且紧急、重要但不紧急、紧急但不重要、既不重要也不紧急四个区域。

二、制定详细的计划和时间表1. 制定详细的计划:根据目标和优先级,制定详细的行动计划。

将每个任务分解为具体的步骤和行动,确保每个任务都有明确的执行方法和工作流程。

2. 制定时间表:根据任务的优先级和工作量,制定合理的时间表。

将时间分配给每个任务,并确保为每个任务留出足够的时间来完成。

在制定时间表时,要考虑到不可预见的情况和任务之间的相互关系,以避免任务冲突和时间压力。

三、高效利用工具和技术1. 使用时间管理工具:使用现代化的时间管理工具来帮助我们更好地管理和规划时间。

例如,使用任务管理工具,如Trello、Asana等,可以将任务分配、跟踪和管理得更加有条理和高效。

使用日历工具,如Google日历,可以将任务和约会等时间安排整合到一个日程表中,提醒自己不要忘记重要的事情。

2. 掌握个人效率工具:学习并熟练掌握一些个人效率工具,如快速键盘操作、快速搜索技巧、快速打字等。

这些工具和技巧可以极大地提高我们的工作效率和执行力。

四、培养良好的时间管理习惯1. 集中精力:在工作或学习时,要集中精力,尽量避免分心和浪费时间。

关闭与工作无关的通知和应用程序,创造一个专注的工作环境。

执行力大培训计划方案

执行力大培训计划方案

一、背景与目的随着市场竞争的加剧和企业管理要求的提高,企业对执行力的需求日益凸显。

为了提升企业整体执行力,增强团队协作能力,特制定本培训计划方案。

二、培训目标1. 提高员工对执行力的认识,明确执行力的重要性。

2. 培养员工良好的执行力习惯,确保工作高效完成。

3. 加强团队协作,提高团队整体执行力。

4. 增强员工的责任感和使命感,激发工作热情。

三、培训对象全体员工,特别是中高层管理人员。

四、培训内容1. 执行力基础理论- 执行力的定义与内涵- 执行力对企业发展的重要性- 执行力与战略、目标的关系2. 执行力提升方法- 目标管理与计划落实- 时间管理与效率提升- 沟通与协调能力- 问题分析与解决能力3. 团队执行力建设- 团队协作与沟通技巧- 团队目标设定与分解- 团队激励与凝聚力提升4. 案例分析与实战演练- 国内外优秀企业的执行力案例分享- 结合企业实际,进行实战演练,提升执行力五、培训方式1. 集中授课- 邀请行业专家、学者进行专题讲座。

- 内部讲师分享实践经验。

2. 互动研讨- 分组讨论,解决实际问题。

- 案例分析,提升思维敏捷性。

3. 实战演练- 组织模拟演练,提升执行力。

- 分享成功经验,促进共同成长。

4. 在线学习- 开发在线学习平台,提供相关学习资源。

六、培训时间与地点1. 时间:分阶段进行,每月举办一期,每期2天。

2. 地点:公司内部培训室或外部专业培训机构。

七、培训评估1. 学员满意度调查- 对培训内容、讲师、组织等进行满意度调查。

2. 执行力提升效果评估- 通过工作绩效、团队协作等方面的改进来评估培训效果。

3. 持续跟踪- 定期对学员进行跟踪,了解培训效果,持续优化培训方案。

八、实施保障1. 组织保障- 成立培训领导小组,负责培训工作的统筹规划与组织实施。

2. 经费保障- 设立专项培训经费,确保培训工作的顺利开展。

3. 资源保障- 提供必要的培训场地、设备、资料等资源。

通过本培训计划方案的实施,我们相信企业的执行力将得到显著提升,为企业发展注入新的活力。

执行能力培训计划方案范文

执行能力培训计划方案范文

一、方案背景在当前快速发展的市场经济环境下,企业对员工的执行力要求越来越高。

为了提高员工执行力,提升企业整体竞争力,特制定本执行能力培训计划。

二、培训目标1. 增强员工的责任感,明确工作目标,提高执行力;2. 提升员工的时间管理能力,提高工作效率;3. 培养员工良好的沟通协作能力,提高团队执行力;4. 强化员工的心理素质,提高面对困难和挑战时的应对能力。

三、培训对象公司全体员工,特别是中层管理人员和一线操作人员。

四、培训内容1. 执行力意识培养- 执行力的重要性- 执行力与目标的关系- 执行力与个人素质的关系2. 时间管理能力提升- 时间管理的基本原则- 时间管理的方法与技巧- 时间管理软件的使用3. 沟通协作能力培养- 沟通的重要性- 沟通的基本技巧- 团队协作的方法与技巧4. 心理素质提升- 压力管理与情绪控制- 应对困难和挑战的方法- 激励自己与团队的方法五、培训方式1. 集中授课- 邀请专业讲师进行授课,确保培训内容的系统性和专业性。

2. 案例分析- 通过分析典型案例,使员工深刻理解执行力的重要性,提高实际操作能力。

3. 角色扮演- 通过角色扮演,让员工在模拟场景中体验沟通协作、时间管理等能力的重要性。

4. 团队拓展训练- 组织户外拓展训练,增强团队凝聚力,提高团队执行力。

六、培训时间与地点1. 培训时间:2023年3月至2023年6月,每周五下午2:00-5:00。

2. 培训地点:公司培训室。

七、培训评估1. 培训结束后,进行书面考试,检验培训效果。

2. 组织座谈会,收集员工对培训的意见和建议,不断优化培训内容。

八、预期效果通过本培训计划,使员工具备以下能力:1. 明确工作目标,提高执行力;2. 做好时间管理,提高工作效率;3. 具备良好的沟通协作能力,提高团队执行力;4. 增强心理素质,提高面对困难和挑战时的应对能力。

九、经费预算1. 培训讲师费用:人民币XX万元;2. 培训资料费用:人民币XX万元;3. 培训场地费用:人民币XX万元;4. 拓展训练费用:人民币XX万元。

执行力培训计划方案

执行力培训计划方案

一、培训背景随着市场竞争的加剧和企业管理的深化,执行力已经成为企业成功的关键因素。

为了提高员工的执行力,提升企业整体运营效率,特制定本执行力培训计划。

二、培训目标1. 提高员工对执行力的认识,明确执行力的重要性。

2. 培养员工良好的工作习惯和高效的工作方法。

3. 增强团队协作能力,提升团队执行力。

4. 培养员工解决问题的能力,提高工作效率。

三、培训对象公司全体员工,尤其是中基层管理人员。

四、培训时间2023年X月至2023年X月,共计X天。

五、培训内容1. 执行力概述- 执行力的定义和重要性- 执行力的构成要素- 执行力不足的原因分析2. 高效工作方法- 时间管理技巧- 任务分解与优先级排序- 目标管理与计划落实3. 团队执行力提升- 团队沟通技巧- 团队协作与分工- 团队激励与反馈4. 问题解决与决策能力- 问题分析与解决方法- 决策的步骤与原则- 案例分析与讨论5. 个人执行力提升- 自我激励与心态调整- 学习与成长- 持续改进与创新六、培训方式1. 理论讲解:邀请专业讲师进行系统讲解,结合实际案例,提高培训的实用性和针对性。

2. 小组讨论:通过小组讨论,促进学员之间的交流与互动,提升团队协作能力。

3. 案例分析:分析实际工作中的案例,帮助学员理解执行力在实践中的应用。

4. 角色扮演:通过角色扮演,让学员在实际操作中体验执行力的重要性。

5. 互动游戏:通过互动游戏,提高学员的参与度和积极性。

七、培训评估1. 课后作业:布置课后作业,检验学员的学习效果。

2. 小组展示:要求学员分组展示学习成果,提升团队协作能力。

3. 考试考核:对培训内容进行考试,评估学员掌握程度。

4. 反馈调查:收集学员对培训的反馈意见,不断改进培训质量。

八、培训预算根据培训内容、讲师费用、场地租赁、资料印刷等费用,预计总预算为人民币XX 万元。

九、实施计划1. 前期准备:确定培训时间、地点、讲师、资料等。

2. 培训实施:按照培训计划,开展各项培训活动。

执行力培训活动方案策划

执行力培训活动方案策划

执行力培训活动方案策划一、背景介绍执行力是指一个人在目标设定和任务执行过程中,以坚定的意志力和稳定的行动能力,按照事先计划的步骤和时间节点,将计划和目标转化为实际行动和成果的能力。

在当今社会中,具备高度的执行力已成为企业和个人成功的重要因素之一。

然而,很多人在实践中并不具备良好的执行力,如拖延、计划执行不力等问题。

为了提高团队和个人的执行力,培养高效的工作习惯和行动能力,有必要开展执行力培训活动。

二、活动目标1.了解和认识执行力的重要性,提高对执行力的重视程度。

2.掌握提高执行力的方法和技巧,培养良好的工作习惯和行动能力。

3.通过实践和训练,提高团队和个人的执行力,提升工作效率和成果。

三、活动内容1.理论授课1.1 执行力的定义和重要性1.2 影响执行力的因素分析1.3 提高执行力的方法和技巧1.4 建立有效的工作计划和时间管理1.5 处理拖延和压力的有效方法1.6 培养自律和坚持的意志力1.7 建立目标导向和结果导向的工作习惯2.案例分析和讨论2.1 提供典型的案例,通过分析和讨论方式引导学员深入理解执行力的重要性和影响因素。

2.2 学员可结合自身的工作经验,分享实际遇到的问题和解决方法,促进经验的交流和共享。

3.小组讨论和互动3.1 分成小组开展讨论,通过小组合作和协调解决一些典型的执行力问题。

3.2 通过游戏和实践活动,增加互动性,提高学员的参与度。

4.个案辅导和指导4.1 通过一对一指导和辅导,针对个别学员存在的问题,提供针对性的解决方案。

4.2 针对特定的执行力问题,提供个案辅导,帮助学员更好地提升执行力。

5.实践训练5.1 设计一系列实践训练活动,如制定和执行一项小目标等,让学员在实践中提升执行力。

5.2 提供反馈和评估机制,帮助学员了解自己的执行力提升情况,及时调整和改进。

四、培训周期和安排本次执行力培训活动安排为2天,具体安排如下:第一天上午:理论授课(3小时)、案例分析和讨论(2小时)下午:小组讨论和互动(2小时)、个案辅导和指导(1小时)第二天上午:理论授课(2小时)、实践训练(3小时)下午:实践训练(3小时)、总结和反馈(1小时)五、培训师资要求1.具有丰富的执行力培训经验,能够灵活运用案例和互动讨论方法。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

拼命工作放肆生活学习流程安排表第一部分(一)破冰开场自我介绍—乔峰(二)项目简述引出话题—乔峰(三)项目详解未来规划—令狐兄(四)项目认知自我贡献—全体(五)全力以赴共创辉煌—乔峰令狐兄(六)忠言谨记精进而行—乔峰 1.大唐不要想太好,也不必说他坏,他就是一家有特色有特点诚信务实不会辜负老实人和努力工作的人的公司。

2.短暂的激情没有价值,持续的热情才能创造效益,新项目的实施一定是有困难的,但也一定是有办法解决的。

3.一件事情值得去做就一定值得做好。

4.拼命工作之后才能放肆生活。

5.做好自己然后要帮助他人。

6.工作方法:常思考明目标快行动合力赢;上下沟通及时汇报。

第二部分(一)电商时代合作化共赢模式阐述—乔峰令狐兄(二)执行力探讨和高效团队打造—乔峰令狐兄 1.执行力概念解释和阐述—乔峰 2.执行力的层次和如何提升执行力—令狐兄 3.如何做好团队配合—全体(三)时间管理和高效工作原
则—乔峰令狐兄正直务实自强自律
拼命工作放肆生活关于执行力一、何为执行力何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。

个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。

所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。

那么,如何树立积极正确的工作态度?我认为,关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。

一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。

责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。

责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。

因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。

把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。

决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。

养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。

天下大事必作于细,
古今事业必成于实。

虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。

好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。

因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。

真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。

一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。

“明日复明日,明日何其多。

我生待明日,万事成蹉跎。

”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。

坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。

做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。

只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。

面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。

因此,要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥
主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。

在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。

养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

总之,提升个人执行力虽不是一朝一夕之功,但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做,就一定会成功!二、如何提升个人执行力?无论是求职,还是已经身处职场,都会经常听企业提到‘执行力’一词,都要求员工有很强的执行力,执行力强的员工是每个企业都非常喜欢的。

可是如果我自身的执行力差怎么办呢?执行力绝对是一项可以通过后天培养的能力,有没有什么方法可以提升一下自身的执行力呢?摆正心态首先,要摆正自己的心态,就是执行力是一项非常有益的能力,无论是对公司还是对个人的生活。

我们是主动的去培养这项能力,而不仅仅是为了企业的要求而去刻意的对工作执行,在生活中又是一副拖延的样子。

所以,用心去改掉自己爱正直务实自强自律
拼命工作放肆生活拖延的坏毛病,去提升自己的执行力。

列举出自身的缺点(相对于执行力)找出一张纸,列举出自身相对于执行力的一些缺点,而且,最好
让身边的朋友也写这样一份清单,与你自己写的对照一下,因为有时候自己看自己会很宽容,朋友会‘旁观者清’的更能贴近你的真实情况。

这些都是提升自身执行力的拦路虎,要一一去克服它们。

先制定一项作息计划先制定一个作息计划,或者是运动计划,然后严格的去执行,无论遇到神马特殊情况。

这是对于身体上让你有一个意识,就是制定计划后,就一定要执行到底,得出结果,让身体的生物钟去影响你的思维。

如何提升个人执行力?一次只做一件事每天工作或周末在家的时候,一个时间段内只做一件事情,无论有什么其他外界干扰因素,都不分心。

例如你在做一个文档,有同事在群里说团购你想买的衣服之类的,要强迫自己不去看。

所以,要想有执行力,就必须能够禁得起诱惑。

如何提升个人执行力?重过程,更要结果百科上对执行力的解释是:执行力是有效利用资源,保质保量达成目标的能力;是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。

所以一件工作,不是执行就完了,更重要的是执行过后的结果,如果只有过程没有结果,从公司的角度
来看,就是在做无用功,仅仅是一个听话办事的机器。

如何提升个人执行力?即时总结执行力的另外一个非常重要的表现就是:即时总结。

每件工作都有它自己的目标,执行过后都要总结一下目标的完成情况及其成果。

成功了,就是执行好;失败了,肯定有执行的问题或者不可抗力的因素。

甚至在执行过程中,如果有意外情况发生,也要适时改变策略。

如何提升个人执行力?注意事项执行力,不是听话办事,而是要保质保量的完成工作目标,所以,在执行一项任务之前要先分析,然后去一心一意的执行,过程中有不对的情况及时调整,结束后即时总结工作成果。

三、令狐兄关于执行力的阐述所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。

执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。

执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。

而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略
目标。

其实不用那些比较正式的解释,要想更好的监督自己,就给自己定一个期限必须完成,逼着自己对自己狠一些,完成不了自己既定的目标惩罚自己。

毅力不够通常是自己对自己要求比较松,玩的时候大家起劲,无聊的时候时间也浪费,为什么不利用呢?人不能自己惯着自己把自己骄纵了。

在你能按时完成自己既定的任务之后,在保证完成的质量,来不断的提高改善自己。

正直务实自强自律
拼命工作放肆生活四、令狐兄关于能力的阐述能力一般指综合能力。

那么优秀和杰出的人应该具备哪些能力?作为一个管理者和一个团队的核心人物应该具备哪些能力?我列举了十条,大家一一对应做一条上做减法:1、人格定位(人是会变的,性格、气质、甚至性别,所以想好自己要做什么样的人,然后努力学习、模仿) 2、专业技能(所自己的技能做减法,减到一个的时候,有多强,有多专业。

就像温总理是木土工程专业,搞中国经济是不行的,只能疯狂的各地搞建设;李总温是经济专业,上台就搞经济,停了很多工地) 3、人际交往(就是人脉,你认识谁,谁认识你,了解一个
人的高度就看他的朋友,了解一个企业的高度,就看他的竞争对手。

直白一点就是,你吊谁?,谁吊你?,这就是你的价值) 4、资源整合(一个团队和一个人都会有缺陷,但是一个有超强资源整合能力的人和团队就是一个完美的。

缺什么你都有资源,你还怕什么,反之问一下自己你在怕什么?)5、团队管理及协调(这个平时说的很多,也许有人觉得很难,我们要求很高,其实,这只是能力的一个方面而以。

想要做为核心人物,这一条必须强大。

)6、沟通及说服力(你再有才华,再有能力,如果这一条不过,一切归零。

所谓的怀才不遇者,恐怕没有想通这一条吧。

)7、执行力(不再多讲)8、成本意识(商业机为,任何事情都是有成本的,如果你没有这个意识,不知道合理控制成本,你表面的功劳越大,职位越高,你离失败就越近,离下台就越近,离高处不胜寒的感觉越近。

)9、毅力及逆境下的应变力(毅力不解释,危机及不如意的情况下的处理事务的能力,能让你永远立于不败之地,反之,总有一天你会失败。

) 10、知识面(很多人认识现在知识很多,不值钱,到处都到看到,还有万能的度娘,但是我想说的,那些都是你的身外之物,不是你的,你脑子里记下多少知识,离开这些工具你有多少知识,才真正决定你
的身价。

)能力高低其实就是以上十点的综合分数。

但是如果任意一项能力是0的话,如果你不改变的话,有一天,你会死的很惨。

每一条与自身对比,然后找出解决和提升的方案才是王道。

正直务实自强自律。

相关文档
最新文档